學(xué)校后勤工作計劃
篇一:
一、指導思想:
堅持“以人為本、服務(wù)教育”的思想,樹(shù)立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。
二、工作重點(diǎn):
1、規范后勤工作、健全規章制度;
2、加強財物管理、減少物質(zhì)浪費;
3、抓好安全工作、力創(chuàng )“平安校園”。
三、工作措施“
(一)后勤工作
1、建立完善各項制度,加強學(xué)校財務(wù)管理。
2、建立健全科學(xué)、規范的校產(chǎn)管理制度,加強對校產(chǎn)的日常管理。及時(shí)運用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢、轉讓等各環(huán)節工作,增強教師和學(xué)生愛(ài)護公物的意識。
3、加強綠化管理,美化校園環(huán)境,學(xué),F有的花草樹(shù)木做好養護和專(zhuān)人的管理工作。今年的重點(diǎn)是綠化的改造(如學(xué)校東面空場(chǎng)地的綠化設計、原花壇綠化帶花草樹(shù)木的添置等),努力是校園四季如春,春意盎然。(具體方案等學(xué)校討論后再定)。
4、加強教學(xué)設施的維修與更新,本學(xué)期將根據去年制定的基建財政預算,將進(jìn)行各班級后黑板的、教師辦公室辦公櫥的更換,會(huì )議室與隊室的裝修,學(xué)校校門(mén)的維修等。
(三)安全保衛工作
1、按時(shí)參加各級安全工作會(huì )議,及時(shí)向學(xué)校領(lǐng)導及師生匯報,傳達會(huì )議精神,加強安全工作信息溝通,加大安全工作的宣傳力度,安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合。完善突發(fā)事件應急預案。
2、強崗位安全責任制,重點(diǎn)部位安全責任制上墻,每學(xué)年與教師簽定“安全責任書(shū)”。
3、期對學(xué)校各類(lèi)設備、用火、用電、飲食等進(jìn)行安全檢查,做好檢查記錄,以檢查促整改、以整改粗防范。
4、加強平安校園工作,做好學(xué)校的安全保衛工作,加強對學(xué)校門(mén)衛的管理把好入門(mén)關(guān)。樹(shù)立安全第一的思想,爭創(chuàng )“平安校園”。
5、嚴格學(xué)校值班制度,加強校園與周邊的安全防范,保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。
篇二:
一、指導思想
圍繞一個(gè)中心,搞好兩個(gè)服務(wù),抓好兩項學(xué)習,全面開(kāi)展五講。圍繞一個(gè)中心,即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù),一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),為教育教學(xué)創(chuàng )造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),解決師生的后顧之憂(yōu),讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去,為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學(xué)習,即政治理論學(xué)習和學(xué)校各項規章制度的學(xué)習。全面開(kāi)展五講,即講大局,講團結,講奉獻,講文明,講實(shí)干。
二、主要工作
1、物資購置。
(1)用量較大的衛生工具在開(kāi)學(xué)前實(shí)行招標采購,本著(zhù)同樣產(chǎn)品比價(jià)格,同樣價(jià)格比質(zhì)量的原則。
(2)對教學(xué)、辦公用品早預算,本著(zhù)節約的`原則在開(kāi)學(xué)前足額購進(jìn),確保不無(wú)教學(xué)所需。
(3)物資的采購繼續實(shí)行部門(mén)申請、根據權限審批、總務(wù)辦理的制度。
2、校產(chǎn)管理,加強固定資產(chǎn)的管理。
(1)對校產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)檢修,保證學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行,
(2)開(kāi)學(xué)前將教育教學(xué)用各種設備分發(fā)到各教室、辦公室及教師,并造冊登記。
(3)教師辦公用品由年級主任統一領(lǐng)取,班級用辦公用品由班主任領(lǐng)取,領(lǐng)用時(shí),由領(lǐng)用人簽字后方可領(lǐng)齲
(4)開(kāi)學(xué)前對凍壞的自來(lái)水設施檢修,及電路檢查維修。做到勤儉、勤檢,杜絕安全隱患。并做好節水節電工作。
(5)個(gè)人借用的教學(xué)用具要造冊登記,使用者要愛(ài)護校產(chǎn),應妥善管理好所使用設備,采取責任包干制,損壞或遺失要查清原因,有責任須照價(jià)賠償,學(xué)期結束照冊收回。
3、財務(wù)管理。
(1)進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度,嚴格后勤財務(wù)收支審批手續,節約開(kāi)支,精打細算。
(2)后勤購買(mǎi)的所有物品須開(kāi)具正式發(fā)票,經(jīng)校長(cháng)審核同意后方可報銷(xiāo),并由倉庫管理人員登記造冊,入庫保管,完善管理機制。
4、飲食管理。
(1)認真貫徹執行《中小學(xué)衛生工作條例》和《衛生法》等有關(guān)規定,謹防飲水、食物中毒,建立預防衛生保健制度。
(2)加大對食堂、小賣(mài)部、衛生室的管理力度,嚴把食品、藥品入校關(guān),堅決杜絕三無(wú)產(chǎn)品入校,確保師生身心健康。
5、其他工作。
(1)根據學(xué)校實(shí)際,搞好規劃設計,利用明春季節積極做好學(xué)校學(xué)校美化、綠化工作。
(2)堅持每周一次的后勤工作例會(huì ),研討工作中的問(wèn)題,及時(shí)落實(shí)整改。同時(shí)加強后勤人員的政治學(xué)習,努力提高后勤人員的素質(zhì)。
(3)努力做到后勤工作不拖、不推、保質(zhì)保量完成各項工作。
篇三:
一、統一思想:
循學(xué)?傮w工作思路,通過(guò)完善和加強后勤管理,挖掘后勤工作潛力,調動(dòng)后勤工作的積極性,建立良好的后勤管理秩序。樹(shù)立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規范后勤管理,為學(xué)校本學(xué)期的教育、教學(xué)工作及學(xué)校招生工作提供強有力的后勤保障。
二、重點(diǎn)工作:
1、嚴格落實(shí)崗位考核細則,保障本學(xué)期教學(xué)工作完成,配合學(xué)校招生工作,提前做好新學(xué)生入校的各項準備工作。
2、加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)使用管理制度。
3、認真籌劃,合理布局,對學(xué)校老舊設施、設備進(jìn)行改造維修。
4、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,優(yōu)化師生的辦公、學(xué)習及住宿環(huán)境。
5、健全后勤檔案材料,使后勤工作更加完善。
6、做好校園環(huán)境的清潔綠化工作。
7、加強對學(xué)校食品安全及消防安全工作的管理。
三、工作措施:
(一)、更新觀(guān)念,增強服務(wù)意識
1、全體后勤人員必須樹(shù)立師生利益至上的服務(wù)觀(guān),從學(xué)校整體利益出發(fā),把師生的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,做好服務(wù)工作。
2、規范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進(jìn)服務(wù)方式方法,完善崗位責任制,嚴格崗位考核,狠抓工作落實(shí)。
3、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養,更新知識,不斷提高自身的修養。
(二)、勤儉節約,加強財、物管理
1、結合學(xué)校實(shí)際,依據教學(xué)需求,本著(zhù)精打細算的原則,制訂改造維修方案。
2、加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節約,努力為學(xué)校節約一滴水、一度電。
3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷(xiāo)制度,強化庫房管理
4、物盡其用,充分發(fā)揮學(xué),F有物品的使用,發(fā)揮各設備功能,對使用設備情況以及借還手續都要實(shí)行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。每學(xué)期對校產(chǎn)進(jìn)行清理,嚴格執行校產(chǎn)保管和損壞賠償制度,對各處室的公物定期進(jìn)行清理,落實(shí)責任。對班級備品、桌椅進(jìn)行登記,由后勤部核實(shí)兌現賠償,并納入班級考核之中。
(三)、加強校園環(huán)境建設,優(yōu)化育人環(huán)境
1、做好校園綠化和保養工作。
2、加大對學(xué)校環(huán)境衛生整治,合理安排配合班級做好環(huán)境清潔工作,使我校校園環(huán)境得到較大改善。
(四)、合理使用公物,及時(shí)進(jìn)行維修維護
1、經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設施和各室中的電器、線(xiàn)路、裝置、設備,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決隱患,切實(shí)做好防水、防觸電及防其它意外事故的工作。
2、及時(shí)對學(xué)校公共區、門(mén)窗、鍋爐房等各部位進(jìn)行查修,做好物品的維修工作,以保障公共財物的合理使用。
(五)、搞好采購工作,保證教育教學(xué)的正常需要
1、所需采購物品提前申報。
2、除教學(xué)用教材外,學(xué)校其余用品由后勤部負責采購,提倡價(jià)廉物美,反對鋪張浪費。
(六)、做好后勤人員的考核工作。管理方面,嚴格落實(shí)后勤員工考核,把每次的工作考核,作為員工調資、評先的基礎條件,充分調動(dòng)每個(gè)人的主人翁責任感,
總之,所有后勤工作人員,要牢固樹(shù)立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的觀(guān)念,立足學(xué)校的發(fā)展,服從學(xué)校工作的需要,保質(zhì)保量地完成學(xué)校的后勤工作。
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