公司中層管理工作總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，因此好好準備一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？以下是小編為大家收集的公司中層管理工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司中層管理工作總結1
紀念今天，7月1日，一個(gè)讓我改變的日子。加入xx四年整。
從一個(gè)懵懂無(wú)知，少不更事，到成長(cháng)為如今能接受考驗的中層管理者，仿佛只是在一瞬間，生命的成長(cháng)歷程不僅是個(gè)體的體會(huì )，更是心智和思想逐步成熟的歷程。
20xx年7月1號帶著(zhù)一臉的稚氣開(kāi)始加入這個(gè)xx大家庭，如今都20xx年7月1號了，整整四年了！
四年期間里，見(jiàn)證了這個(gè)公司的發(fā)展，同事們的成長(cháng)，還有自己的進(jìn)步，這期間我曾哭過(guò)，笑過(guò)，感慨過(guò)，彷徨過(guò)，可我們最終選擇了堅持下來(lái)了！
堅持到了今天.四年了，我最向說(shuō)的還是兩個(gè)字“感謝”感謝公司養育了我四年，感謝領(lǐng)導含辛茹苦的教育了我四年，感謝一路陪伴在我身邊的伙伴們，除了“感謝”剩下的只是無(wú)盡的“感激”。我更想說(shuō)，我會(huì )用行動(dòng)去回報你們的，因為有你們，我相信我會(huì )越來(lái)越出色。
回顧成長(cháng)歷程，總會(huì )有太多的感慨，時(shí)間總過(guò)得太快，悄然無(wú)息的，恍恍惚惚的就過(guò)了四年，從一名不起眼倉管到一名吧師，在從一名吧師轉到樓面服務(wù)員，在從服務(wù)員經(jīng)過(guò)“兩次竟崗”上升到樓面領(lǐng)班。在從一名樓面領(lǐng)班經(jīng)過(guò)“三次竟崗”再次上升到了一名樓面部長(cháng)，一步一個(gè)腳印堅持到了現在，這就是我！這期間，我用了三年半的時(shí)間，經(jīng)歷了不同的崗位，了解了不同的知識和技能技巧，也挑戰了不同的磨難考驗，促使我不斷的在進(jìn)步，一次比一次成長(cháng)，競崗的次次失敗和失落，也讓我的心態(tài)更加穩了，基礎業(yè)務(wù)也更加扎實(shí)了。所以我選擇了堅持，選擇一次又一次的面對挑戰，最終達到了自己三年的目標。
一路走來(lái)，對這個(gè)大家庭充滿(mǎn)了愛(ài)，對這里每一個(gè)人，都像自己的家人一樣，因為在這個(gè)團隊里，我們總能夠感受到一股濃濃親情的味道，領(lǐng)導，同事，都是在無(wú)微無(wú)至的照顧你，關(guān)心你，常常會(huì )因為一些小小的細節感動(dòng)得淚流滿(mǎn)面，無(wú)論你要做什么，學(xué)什么，他們總是支持你的選擇，無(wú)論出什么事，總是你的堅強后盾。四年里，度過(guò)了四個(gè)生日，每一頓飯局，都會(huì )選擇在這個(gè)家定點(diǎn)，每個(gè)聚餐，都會(huì )想到這個(gè)家，喜歡這里飯菜，這里每一位同事，特別是阿姨們，今年被接手管后勤部后，與阿姨的感情也日益增長(cháng)，也開(kāi)始了理解了很多東西，在這樸素的阿姨的身上，我學(xué)到很多東西，學(xué)會(huì )包容，學(xué)會(huì )了愛(ài)，學(xué)會(huì )了節約！
四年了，在公司文化的熏陶下，我也不斷的在學(xué)習，學(xué)習新的知識，不斷的跟著(zhù)公司的步伐，如今我半工中專(zhuān)畢業(yè)了，也考取了會(huì )計資格證書(shū)，學(xué)習了電腦、報考了成人高考，考車(chē)照！這一切，源于身邊人對于我的影響，公司對我的支持，寫(xiě)到這，心情總是很激動(dòng)，想要表達的太多，想要感謝太多，但總覺(jué)得無(wú)以回報，這個(gè)大家庭給予我的愛(ài)比我付出的還要多得多，所以我只有更加的努力，才能報答這個(gè)大家庭。
經(jīng)過(guò)了四年了努力和積累，工作上終于也有了一點(diǎn)起色和業(yè)績(jì)，開(kāi)始手中有了一定的客源，每年在銷(xiāo)量月餅和雞卷中都是在名列前茅，這讓我總感到很欣慰，也促使我更加喜歡上了我現在的工作，由原來(lái)的煩躁轉換為了喜歡，這需要一個(gè)過(guò)程，但在這個(gè)過(guò)程里，只要你用心去付出，你就會(huì )收獲多多，即使在剛去做一件事情開(kāi)始的時(shí)候，會(huì )有挫折，但我們一定要堅信，美好的生活在等待我們，只要我們肯努力和堅持，就如馬云所說(shuō)的，今天是痛苦的，明天也是痛苦的，但后天是美好的，但大部分人都死在明天。所以一切“貴在堅持”。
最后，還是想說(shuō)，感謝xx！在學(xué)習上，給予我支持和最大鼓勵的，在您身上，我看到了書(shū)香的氣息，運動(dòng)的激情。您總把這一切分享給我們了，讓我們不斷的進(jìn)步、所以心里一直都很崇拜您，欣賞您，感謝您！
公司中層管理工作總結2
晃眼，從品質(zhì)部異動(dòng)到制造部已經(jīng)有半年多時(shí)間，20xx年的上半年也在這個(gè)逐步熟悉與磨煉的過(guò)程中飄然而過(guò)。這個(gè)上半年度對我來(lái)說(shuō)既是對我的考驗也會(huì )成為我將來(lái)寶貴的財富。對于這個(gè)時(shí)間段，我覺(jué)得在個(gè)人方面我的工作在朝向期望方向逐步進(jìn)步著(zhù)；團隊方面也能讓更多人有了團隊這個(gè)概念，團隊已經(jīng)初步有了凝聚力；工作績(jì)效方面也因還在熟練階段，控制方面欠佳，很大程度上只能做到依照領(lǐng)導的安排去執行，無(wú)個(gè)人的工作管理優(yōu)勢。下面對這些做些詳細陳述：
一．個(gè)人進(jìn)步方面
20xx年一月，我還在迷茫與制造部彩盒主管的工作職責有哪些，甚至于工作職責是否能用書(shū)面的記錄一項項記錄出來(lái)，就如同品質(zhì)管理之中細分到各部門(mén)各崗位的工作職責與權限用書(shū)面記錄且事實(shí)如此實(shí)施。到如今，我明確了工作職責，清晰的知道如何去完成自己的每項工作：
1.車(chē)間的人員工作安排，包含異常情況調配；
2.制造部與pmc部的生產(chǎn)信息匹配；
3.班組團隊人員的建立、管理、考察、指導與要求；
4.各類(lèi)異常情況（計劃、人員、設備、質(zhì)量、安全）的處理、反饋與跟蹤；
5.搭建好基層員工與公司管理層的溝通橋梁，既讓員工在工作與生活中能恰如的融入公司這個(gè)團體而受益，又讓公司管理信息能及時(shí)傳達至員工，也讓管理者能接受正確的員工心聲；
6.上級交辦的事項——任何人都有存在的意義，那么事情總有要作的意義；接受上級指示并執行，這個(gè)是個(gè)人在公司中存在的理由與意義。
從品質(zhì)轉至生產(chǎn)基層管理，總言之除去如何管理質(zhì)量外更多的轉入了要如何管理生產(chǎn)，特別是在技術(shù)方面較實(shí)際操作者遜色很多時(shí)，如何去讓員工服從你的管理。
二．團隊進(jìn)步方面
一月至六月，我從了解與熟悉團隊的成員開(kāi)始，再至同團隊人員互相溝通，了解團隊中個(gè)人的切身情況（個(gè)人性格、個(gè)人技能、工作態(tài)度、對公司信任度），再到根據團隊中個(gè)人情況去管理團隊，盡力的以發(fā)揮團隊個(gè)體的優(yōu)勢去完善團隊任務(wù)。彩盒車(chē)間這個(gè)團隊在今年上半年的進(jìn)步上，我覺(jué)得有這幾點(diǎn)來(lái)描述：
1.整個(gè)團隊對工作安排有了更好的認同性；或者說(shuō)對公司的認可度有所提高；
2.團隊中有了相互理解與幫助；有問(wèn)題出現時(shí)不是一畏的責備其他人沒(méi)有做好，而是盡力去完善，去解決問(wèn)題；有個(gè)人情況導致生產(chǎn)人員缺省時(shí)個(gè)人能較好的服從調配完成團隊任務(wù)；有新人入職或崗位調動(dòng)時(shí)會(huì )有人主動(dòng)的帶動(dòng)給與關(guān)照；
3.團對有了更多的活力與動(dòng)力；將不適應團隊不認可團隊的人員進(jìn)行替換，更新團
隊的血液，帶入更多的新鮮活力，保持整個(gè)團隊有活力；動(dòng)力方面則是團隊的薪資收入毫不遜色與同行業(yè)其他公司并且更多的崗位晉升以及人才培養著(zhù)眼于優(yōu)先在團隊中選��；
三．工作績(jì)效方面
在接受工作的同時(shí)，也就意味著(zhù)接受了工作給予的績(jì)效管理方式�？�(jì)效，既是管理者對雇員的種種期望，也是基層管理向領(lǐng)導提交工作成績(jì)的一種方式。對彩盒車(chē)間目前的工作績(jì)效上有這幾點(diǎn)可以說(shuō)明：
1.考勤管理——更多的服從公司的考勤制度；或者換個(gè)角度，從優(yōu)化并提升班組生產(chǎn)效率上，去控制生產(chǎn)耗時(shí)；發(fā)揮人員技能熟練度、班組技術(shù)優(yōu)勢、產(chǎn)品上機適應性、人員定崗定位生產(chǎn)、團隊共同攻克生產(chǎn)瓶頸努力提升生產(chǎn)效率；
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2.設備故障停機時(shí)間——從監督日常保養、周保養及月保養方面，確保將設備故障得以消除在隱患中；有異常及時(shí)報修處理避免小異常引發(fā)大故障；
總的來(lái)說(shuō)，20xx上半年的工作，不管是我個(gè)人方面還是我所帶領(lǐng)的團隊上都有了進(jìn)步；但是在面臨包裝事業(yè)如此不景氣的大環(huán)境下，我們的工作還是有很多不足的，所謂進(jìn)無(wú)止境。
個(gè)人方面，因個(gè)人的溝通能力還是處于保守狀態(tài)，更多的偏向于自己思考問(wèn)題解決問(wèn)題，會(huì )因為自己?jiǎn)为氁蝗丝紤]不周的情況出現工作失誤而導致工作損失，在此方面還得要更多的加強，加強同上級的溝通以或其更多的支援；加強同下屬的溝通以更好更便捷更公平的處理事情；加強同其他部門(mén)間的溝通，以達成公司內部統一協(xié)作。同時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)驗欠缺，也給我的基層管理工作帶來(lái)較多麻煩，還需要更多的提升自己在基礎操作上的技術(shù)經(jīng)驗。
團隊方面，在初步建立起團隊意識后，還需要執行團隊建設，將團隊榮譽(yù)上升至公司的文化。在員工已經(jīng)理解協(xié)作后，還要培養團隊成員的大局觀(guān)，還得教育員工我們推行的各種管理行動(dòng)其目的何在甚至想通過(guò)這些管理活動(dòng)達到何種期望值以或者在什么方面的進(jìn)步，還得培養員工正確的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神以達到團隊建設的最終目的`——協(xié)同合作。
績(jì)效方面，還需要將目前的績(jì)效管理分解至員工的績(jì)效，以期望達成員工與管理者績(jì)效統一，以共同進(jìn)步為目標。
公司中層管理工作總結3
公司中層管理工作總結紀念今天，7月1日，一個(gè)讓我改變的日子。加入xx四年整。從一個(gè)懵懂無(wú)知，少不更事，到成長(cháng)為如今能接受考驗的中層管理者，仿佛只是在一瞬間，生命的成長(cháng)歷程不僅是個(gè)體的體會(huì )，更是心智和思想逐步成熟的歷程。20xx年7月1號帶著(zhù)一臉的稚氣開(kāi)始加入這個(gè)xx大家庭，如今都20xx年7月1號了，整整四年了！四年期間里，見(jiàn)證了這個(gè)公司的發(fā)展，同事們的成長(cháng)，還有自己的進(jìn)步，這期間我曾哭過(guò)，笑過(guò)，感慨過(guò)，彷徨過(guò)，可我們最終選擇了堅持下來(lái)了！堅持到了今天.四年了，我最向說(shuō)的還是兩個(gè)字“感謝”感謝公司養育了我四年，感謝領(lǐng)導含辛茹苦的教育了我四年，感謝一路陪伴在我身邊的伙伴們，除了“感謝”剩下的只是無(wú)盡的“感激”。我更想說(shuō)，我會(huì )用行動(dòng)去回報你們的，因為有你們，我相信我會(huì )越來(lái)越出色�；仡櫝砷L(cháng)歷程，總會(huì )有太多的感慨，時(shí)間總過(guò)得太快，悄然無(wú)息的，恍恍惚惚的就過(guò)了四年，從一名不起眼倉管到一名吧師，在從一名吧師轉到樓面服務(wù)員，在從服務(wù)員經(jīng)過(guò)“兩次竟崗”上升到樓面領(lǐng)班。在從一名樓面領(lǐng)班經(jīng)過(guò)“三次竟崗”再次上升到了一名樓面部長(cháng)，一步一個(gè)腳印堅持到了現在，這就是我！這期間，我用了三年半的時(shí)間，經(jīng)歷了不同的崗位，了解了不同的知識和技能技巧，也挑戰了不同的磨難考驗，促使我不斷的在進(jìn)步，一次比一次成長(cháng)，競崗的次次失敗和失落，也讓我的心態(tài)更加穩了，基礎業(yè)務(wù)也更加扎實(shí)了。所以我選擇了堅持，選擇一次又一次的面對挑戰，最終達到了自己三年的目標。一路走來(lái)，對這個(gè)大家庭充滿(mǎn)了愛(ài)，對這里每一個(gè)人，都像自己的家人一樣，因為在這個(gè)團隊里，我們總能夠感受到一股濃濃親情的味道，領(lǐng)導，同事，都是在無(wú)微無(wú)至的照顧你，關(guān)心你，常常會(huì )因為一些小小的細節感動(dòng)得淚流滿(mǎn)面，無(wú)論你要做什么，學(xué)什么，他們總是支持你的選擇，無(wú)論出什么事，總是你的堅強后盾。四年里，度過(guò)了四個(gè)生日，每一頓飯局，都會(huì )選擇在這個(gè)家定點(diǎn)，每個(gè)聚餐，都會(huì )想到這個(gè)家，喜歡這里飯菜，這里每一位同事，特別是阿姨們，今年被接手管后勤部后，與阿姨的感情也日益增長(cháng)，也開(kāi)始了理解了很多東西，在這樸素的阿姨的身上，我學(xué)到很多東西，學(xué)會(huì )包容，學(xué)會(huì )了愛(ài)，學(xué)會(huì )了節約！四年了，在公司文化的熏陶下，我也不斷的在學(xué)習，學(xué)習新的知識，不斷的跟著(zhù)公司的步伐，如今我半工中專(zhuān)畢業(yè)了，也考取了會(huì )計資格證書(shū)，學(xué)習了電腦、報考了成人高考，考車(chē)照！這一切，源于身邊人對于我的影響，公司對我的支持，寫(xiě)到這，心情總是很激動(dòng)，想要表達的太多，想要感謝太多，但總覺(jué)得無(wú)以回報，這個(gè)大家庭給予我的愛(ài)比我付出的還要多得多，所以我只有更加的努力，才能報答這個(gè)大家庭。經(jīng)過(guò)了四年了努力和積累，工作上終于也有了一點(diǎn)起色和業(yè)績(jì)，開(kāi)始手中有了一定的客源，每年在銷(xiāo)量月餅和雞卷中都是在名列前茅，這讓我總感到很欣慰，也促使我更加喜歡上了我現在的工作，由原來(lái)的煩躁轉換為了喜歡，這需要一個(gè)過(guò)程，但在這個(gè)過(guò)程里，只要你用心去付出，你就會(huì )收獲多多，即使在剛去做一件事情開(kāi)始的時(shí)候，會(huì )有挫折，但我們一定要堅信，美好的生活在等待我們，只要我們肯努力和堅持，就如馬云所說(shuō)的，今天是痛苦的，明天也是痛苦的，但后天是美好的，但大部分人都死在明天。所以一切“貴在堅持”。最后，還是想說(shuō)，感謝xx！在學(xué)習上，給予我支持和最大鼓勵的，在您身上，我看到了書(shū)香的氣息，運動(dòng)的激情。您總把這一切分享給我們了，讓我們不斷的進(jìn)步、所以心里一直都很崇拜您，欣賞您，感謝您！
建筑公司工程部試用期工作總結時(shí)光一晃而過(guò)，轉眼之間我的三個(gè)月試用期已經(jīng)結束，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了深刻的回憶。在這段時(shí)間里各位領(lǐng)導給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了他們“海納百川”的胸襟，感受到了做工程人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣，也體會(huì )到了工程人作為拓荒者的艱難和堅定。在對他們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機會(huì )成為工程行業(yè)的一份子而驚喜萬(wàn)分。
初來(lái)公司之時(shí)，雖然我是土木工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，但是沒(méi)有實(shí)際性的接觸工程這個(gè)行業(yè)，所以對于施工我也不是十分了解，因為理論上的知識與實(shí)際工作中有著(zhù)很大的差異，所以試用期中如何實(shí)際理解工程的含義，懂得施工的具體步驟，以及注意各種事項，如何與搞工程的各種人員打交道便成為我的當務(wù)之急。
剛到工地，我感到十分的茫然，不知如何下手，從哪里做起。在項目經(jīng)理和施工主管的指導下，我慢慢的知道了我應該做什么，我能做什么。在此我向各位幫助我的領(lǐng)導和同事表示真心的感謝�，F將我的個(gè)人工作總結如下：
1、到了這里我認識了所有的的領(lǐng)導和各個(gè)施工隊的人員，我和他們積極的接觸，通過(guò)他們我了解了這個(gè)工程的大體概況以及各個(gè)項目的的情況，我知道了這些項目的具體施工步驟。
2、經(jīng)過(guò)我每天下工地的努力，我了解了在工程施工中應該注意的事項（比如配筋、澆筑混凝土等注意事項），知道了如何保證施工順利的進(jìn)行，如何的能夠節省材料等等
3、由于平時(shí)幫忙做些資料，我熟悉了資料員的大體工作程序，工作內容以及培養了仔細認
真的工作態(tài)度。同時(shí)我也接觸了預算和結算等方面的知識，我會(huì )努力爭取能夠獨立處理這些問(wèn)題。
4、在工地上我不僅學(xué)到了土建的知識我還通過(guò)現場(chǎng)觀(guān)察、操作對于室內裝飾、水電安裝等方面的知識也有了一定的了解。
5、由于原來(lái)做過(guò)測量，來(lái)到這里我能順利的操作水準儀和全站儀等儀器，能夠獨立的為施工隊伍算工程量等等。
6、其他方面，來(lái)到九寨工地我認識了很多朋友和同事，閑暇之余我就會(huì )向他們請教一些和工作相關(guān)的知識，雖然有的時(shí)候不能得到滿(mǎn)意的答案，但是我覺(jué)得和他們相處很愉快，如果他們有需要我會(huì )盡力幫助他們。
7、在工作中我也存在著(zhù)許多不足之處，比如有時(shí)候后不夠主動(dòng)，由于剛接觸這個(gè)工程對于一些細節方面處理的也不是很完善，我相信以后我一定會(huì )努力做到更好。
以上是我這3個(gè)月來(lái)取得的成就和不足，但是我知道這離公司和領(lǐng)導的要求還有很大的差別，在今后的工作中我會(huì )更加的努力，爭取讓公司和領(lǐng)導滿(mǎn)意，在平時(shí)的空閑時(shí)間里我會(huì )溫習理論文化知識，爭取早點(diǎn)考到建造師等相關(guān)資格證書(shū)，我相信理論加實(shí)踐一定會(huì )讓我走向成功。我會(huì )充分的發(fā)揮個(gè)人所長(cháng)，為公司做貢獻，謝謝！
學(xué)習證券公司兩個(gè)監管條例心得《證券公司風(fēng)險處置條例》、《證券公司監管條例》是證券公司綜合治理成果的總結，也是對這些年證券公司的監管和整個(gè)資本市場(chǎng)監管經(jīng)驗的總結。通過(guò)對兩個(gè)“條例”的學(xué)習，我深深體會(huì )到證券公司只有把風(fēng)險防范、合規經(jīng)營(yíng)放在第一位，才能夠持續、穩定、健康發(fā)展。在兩個(gè)“條例”出臺之前，已經(jīng)有30多家證券公司被實(shí)施了撤銷(xiāo)、關(guān)閉或者是撤銷(xiāo)業(yè)務(wù)許可證等風(fēng)險處置，也正說(shuō)明了證券市場(chǎng)在不斷規范和進(jìn)步，以客戶(hù)為中心，保護投資者利益，是監管主基調。應該說(shuō)條例出臺是比較及時(shí)的，對于證券公司的發(fā)展也具有非常重要的指導意義，也是對《證券法》、《公司法》、《破產(chǎn)法》的具體落實(shí)。
20xxXX年證券公司大集中柜臺陸續上線(xiàn)；XX開(kāi)始證券公司客戶(hù)的資金逐步通過(guò)第三方存管；20xx年開(kāi)始非規范賬戶(hù)清理等，在兩個(gè)“條例”出臺之前，證券公司就已經(jīng)開(kāi)始從制度和流程上加以規范。特別是非規范帳戶(hù)清理的攻堅戰，我是親身經(jīng)歷，感受最深。比如拖拉機賬戶(hù)、借用他人身份證開(kāi)戶(hù)、客戶(hù)資料不完整等這些問(wèn)題，中國的投資者按照賬戶(hù)計算已經(jīng)超過(guò)1個(gè)多億，實(shí)實(shí)在在的投資者數量也有五六千萬(wàn)。從去年下半年開(kāi)始，到今年4月底，從總部到營(yíng)業(yè)部，尤其是基層員工，從去年國慶、春節、今年的元旦等很多節假日基本上都沒(méi)有休息，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力，規范賬戶(hù)工作已經(jīng)基本完成，基本做到了實(shí)名制(所謂實(shí)名制就是賬戶(hù)的所有者，名稱(chēng)、身份證明、賬戶(hù)編碼全部是一致的)。
目前證券市場(chǎng)競爭日益激烈，各券商都有自己的營(yíng)銷(xiāo)隊伍，《證券公司監管條例》對證券經(jīng)紀人的概念第一次在法律上做了界定。條例第38條明確講到，經(jīng)紀人是受證券公司的委托，他和證券公司之間是一種代理關(guān)系。第二，證券經(jīng)紀人在證券公司從事證券經(jīng)紀業(yè)務(wù)的過(guò)程中代證券公司為投資人提供一些服務(wù)，但法律沒(méi)有規定證券公司必須雇傭證券經(jīng)紀人來(lái)開(kāi)展證券業(yè)務(wù)，而是證券公司可以按照經(jīng)營(yíng)方式和業(yè)務(wù)開(kāi)展的需要委托公司之外的人員做證券經(jīng)紀人。第三，法律規定證券經(jīng)紀人首先要有證券從業(yè)人員資格，其次，要和證券公司簽定委托合同，在證券公司授權范圍內來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù)，不能超越授權。從這個(gè)意義上講，證券公司、經(jīng)紀人、客戶(hù)三者之間利益就受到法律保護。提高了證券從業(yè)人員的素質(zhì)、規范了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)行為，為證券市場(chǎng)更健康發(fā)展提供了法律指引。
以客戶(hù)為中心，是證券公司營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)宗旨。證券公司的外部性很強，如果一個(gè)證券公司出現問(wèn)題，其基本信息不對外披露，投資者事先不知道的話(huà)，可能會(huì )對投資者帶來(lái)一些不必要的損失�！皸l例”要求證券公司公開(kāi)披露信息，也可以發(fā)揮媒體和公眾對證券公司的監督作用，促進(jìn)證券公司不斷提高自己的管理水平，是三公原則的進(jìn)一步體現。
通過(guò)對兩個(gè)條例深入解讀，結合我們公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)實(shí)際，我認為還有以下幾個(gè)風(fēng)險點(diǎn)值得重視和規范：
開(kāi)戶(hù)流程、復核流程、客戶(hù)開(kāi)發(fā)提成電算化等（細節電話(huà)溝通）。
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