公司財務(wù)部門(mén)工作總結(大全)
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不如我們來(lái)制定一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編精心整理的公司財務(wù)部門(mén)工作總結(大全)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司財務(wù)部門(mén)工作總結(大全)1
20xx年是公司的管理年，也是公司收購后實(shí)際運行的一年。在這一年里，公司始終抓住管理和的主線(xiàn)，為實(shí)現全年目標，確保公司收購后的平穩過(guò)渡，財務(wù)部在集團及集團財務(wù)部的大力支持下，在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，在各部門(mén)的共同配合下，通過(guò)全體財務(wù)人員的共同努力，緊緊圍繞收購的主線(xiàn)，抓住管理的主旋律，加強財務(wù)管理，確保公司資產(chǎn)、資本結構保持著(zhù)健康發(fā)展，主要完成了以下一些工作。
一、搞好制度建設，完善財務(wù)管理制度，初步建立了財務(wù)管理體系，進(jìn)一步完善了公司的成本控制體系。
根據公司發(fā)展和管理需要，本年度財務(wù)部門(mén)在制度建設方面取得了較好的成績(jì)，先后制定或修訂發(fā)布了公司的《資金管理辦法》、《費用報銷(xiāo)辦法》、《工程成本管理辦法》和《財務(wù)管理制度》等文件，財務(wù)管理體系初步建立。
公司合并后急需統一公司的報銷(xiāo)辦法和財務(wù)管理制度，根據公司的實(shí)際情況，及時(shí)組織制定公司了《資金管理辦法》，統一公司《費用報銷(xiāo)辦法》，從制度上堵塞管理上的漏洞。
針對公司工程項目管理薄弱的情況，年底與相關(guān)部門(mén)配合，組織制定公司的《成本管理辦法》，從成本核算、成本預測、成本控制以及成本分析考核方面都進(jìn)行了詳盡的規定，有利于公司加強工程成本管理，提高公司經(jīng)濟效益。進(jìn)一步完善了公司的成本控制體系。
根據集團財務(wù)管理制度，制定了公司的財務(wù)管理制度，確定了公司財務(wù)管理的思路和政策，為公司搞好財務(wù)工作在制度上予以了保證，并將嚴格按照公司的財務(wù)管理制度進(jìn)行管理，促進(jìn)公司財務(wù)管理更上一層樓。
二、狠抓資金管理，加速資金周轉，提高資金使用效率。
作為施工企業(yè)，本身就是一個(gè)資金密集型的行業(yè)，公司的資金始終處于高度緊張的狀態(tài)，為理順公司的各種關(guān)系，今年伊始，財務(wù)管理工作就從資金管理入手，把資金管理作為公司財務(wù)管理工作的重中之重。
根據公司的資金管理辦法，堅持資金計劃管理制度，堅持公司總經(jīng)理有資金支付的最終審批權。理順各部門(mén)、各分公司資金關(guān)系，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
為解決公司流動(dòng)資金困難，本年度增加X(jué)X銀行承兌匯票的授信額度XX萬(wàn)元，本年度授信額度達到XX萬(wàn)元，較上年度增加X(jué)X萬(wàn)元，對緩解公司的流動(dòng)資金，起到了重要的作用。
本年度通過(guò)銀行承兌匯票的使用，緩解了流動(dòng)資金的困難，降低了資金成本，改善了公司的經(jīng)營(yíng)凈現金流。
在年底還加強資金支付的控制，延遲部分大額資金的支付，完成了公司經(jīng)營(yíng)凈現金流XX萬(wàn)元的目標，達到XX余萬(wàn)元，對實(shí)現公司的經(jīng)營(yíng)現金流的全年目標起到了重要作用。
通過(guò)加強對資金的管理，年底上劃集團存款XX萬(wàn)元，這是公司自成立以來(lái)的第一次，充分說(shuō)明公司的資金管理進(jìn)入一個(gè)新階段。
三、解決好新舊會(huì )計準則的賬務(wù)銜接問(wèn)題。
在集團財務(wù)部的領(lǐng)導下，公司對新舊準則的銜接做了充分的準備和研究，在今年開(kāi)始實(shí)行新準則時(shí)，就按照新準則的要求，進(jìn)行了新舊準則賬務(wù)銜接問(wèn)題，確保公司按時(shí)按新準則要求進(jìn)行規范的賬務(wù)處理。
四、完成與XX公司的賬務(wù)合并，順利完成驗資工作，推進(jìn)公司收購的順利實(shí)現。
為確保公司收購的全面實(shí)現，在集團的指導下進(jìn)行了20xx年7月至20xx年5月的經(jīng)營(yíng)成果審計，確定了與原股東XX公司及個(gè)人股東的轉讓金額，實(shí)現了集團對公司的.全資控股。
完成了原XX公司的清算工作以及審計工作，順利實(shí)現兩公司的賬務(wù)合并，并完成新公司的驗資工作，為公司完成工商變更登記工作奠定了基礎。
五、加強應收賬款清收，完成多個(gè)項目的應收賬款清理工作，為公司應收賬款回收提供了依據。
為加強公司資金回收，公司成立了應收賬款清收小組，負責加強應收賬款的清理催收工作。通過(guò)清理，把部分收款難度大的項目和單位通過(guò)法律途徑予以解決，和相關(guān)部門(mén)一道，全部收回了多個(gè)項目的工程款3300余萬(wàn)元，有效確保公司資產(chǎn)安全，挽回了公司經(jīng)濟損失。通過(guò)清理，使公司的應收賬款準確性得到保證，通過(guò)清收小組的督促，公司及時(shí)回收了部分工程款，對緩解公司資金緊張起到了重要作用。
六、重新設置崗位，細化崗位職責，加強員工責任感。
根據公司需要，對部門(mén)內的崗位重新設置和細化，強化每一個(gè)崗位的崗位職責。對部門(mén)內可能涉及的工作崗位都進(jìn)行了設置，減少了人員變動(dòng)對公司財務(wù)工作的影響。
通過(guò)對每一個(gè)崗位的職責細化，讓每一位員工都明確了自己的工作職責，有利于加強員工責任感，也有利于下一步對各崗位的考核。
七、加強稅務(wù)籌劃，有效避免公司的稅務(wù)風(fēng)險。
由于公司以工程施工為主，產(chǎn)品銷(xiāo)售量也在逐年擴大。由于公司產(chǎn)品的特殊性，存在部分視同銷(xiāo)售的情況。
財務(wù)部門(mén)從源頭入手，從合同開(kāi)始，充分利用公司的資質(zhì)優(yōu)勢和工程實(shí)際情況，加強稅務(wù)籌劃，從法律形式上將部分產(chǎn)品銷(xiāo)售行為界定為工程施工行為，大大降低了公司的稅負。本年度產(chǎn)品銷(xiāo)售實(shí)際承擔的稅負為XX%，遠遠低于原XX公司XX%的實(shí)際稅負，基本上保持著(zhù)以前小規模納稅人的稅負率。
公司財務(wù)部門(mén)工作總結(大全)2
時(shí)光飛逝，日月如梭。20xx年公司的工作已經(jīng)結束。在20xx年的工作中，我們全公司的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務(wù)審計部門(mén)的工作當然也是在發(fā)展中，高效的完成了公司安排給我們的公司，相信我們一定能夠做好，這些都是我們得來(lái)的不斷的發(fā)展的成果，相信我們一定能夠做好！
20xx年是集團公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續發(fā)展的關(guān)鍵年，也是財務(wù)審計部創(chuàng )新思路，規范管理的一年。財務(wù)審計部堅持“以市場(chǎng)為導向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點(diǎn)，團結奮進(jìn)，真抓實(shí)干，完成了部門(mén)職責和公司領(lǐng)導交辦的任務(wù)，取得一定的成績(jì)。為了總結經(jīng)驗教訓，更好的完成20xx年的各項工作任務(wù)，我部就財務(wù)、審計方面的工作作出總結如下：
20xx年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴格、規范、透明、效益”的原則，加強財務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的'各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。
為了適應新形勢下的發(fā)展，財務(wù)審計部建立健全和完善落實(shí)了各項財務(wù)規章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財務(wù)規章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據市局（公司）的財務(wù)制度，結合集團公司的實(shí)際情況，組織匯編了集團的財務(wù)制度。
為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能，我們加強了對會(huì )計基礎工作的規范力度，提高會(huì )計信息質(zhì)量，保證會(huì )計信息的真實(shí)、準確、完整；強化財務(wù)的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領(lǐng)導決策提供有效的、及時(shí)的數據與技術(shù)支持。
一是細化預算內容。根據各分、子公司20xx年及20xx年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況，按科目進(jìn)行了分類(lèi)統計，為各分、子公司的20xx年全面預算奠定基礎；二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當調整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個(gè)全面的了解，增強了預算的透明度；三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況，不定期的向預算委員會(huì )反饋情況，對于超預算等問(wèn)題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的論證分析后，按規定的程序批準后執行。一年以來(lái)，預算的總體執行情況良好，各分、子公司的預算觀(guān)念也較以前有大大的提高和增強，為做好20xx年全面預算工作積累了經(jīng)驗。
公司財務(wù)部門(mén)工作總結(大全)3
通過(guò)財務(wù)管理基本理論和方法的應用以及基本技能的訓練，可以有效提高我們的綜合分析潛力。同時(shí)，通過(guò)本次實(shí)訓的學(xué)習，可以全面考察自己專(zhuān)業(yè)知識的掌握和應用潛力，為自己即將開(kāi)展的財務(wù)管理工作打下堅實(shí)的基礎。從一開(kāi)始拿到培訓資料，看了一系列問(wèn)題，不知所措，甚至想過(guò)放棄。之后拿出自己的理財書(shū)籍，逐一查閱了解知識點(diǎn)，然后應用到具體題目中。最后，我完成了每個(gè)案例的問(wèn)題，完成了這個(gè)培訓報告。培訓只是一種形式，但這種培訓培養了我自主學(xué)習的潛力，給了我很好的一課。
在完成培訓資料的同時(shí)，我也發(fā)現了培訓過(guò)程中的一些不足。這里總結以下幾點(diǎn)：第一，作為未來(lái)的從業(yè)者，你要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和良好的專(zhuān)業(yè)思維潛力，這是每一份工作對員工最基本的要求。其次，作為未來(lái)的人，要有嚴謹的工作態(tài)度。財務(wù)管理是一項非常精細的工作，需要準確核算每一項指標，正確使用每一個(gè)公式。我們都知道理論和實(shí)踐是不一樣的�？赡苣銓W(xué)習成績(jì)很好，但工作潛力可能不是很強；也有可能你成績(jì)一般，但工作潛力極好。我們所學(xué)的理論知識對任何事情都是完美的，但是現實(shí)和理論的.差距很大。在實(shí)踐中，有很多意想不到的問(wèn)題，在很多情況下，可以用我們所學(xué)的理論知識來(lái)解決，但在很多情況下，并不像想象的那么簡(jiǎn)單和順利。理論上需要假設，但現實(shí)中并不存在這些假設，所以沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗我們無(wú)法解決很多問(wèn)題。
現代社會(huì )講究速度，生活節奏快，工作節奏快。企業(yè)當然希望員工能夠理論聯(lián)系實(shí)際。說(shuō)白了，他們必須既有經(jīng)驗，又有高學(xué)歷。如何將理論知識應用到實(shí)踐中，如何完成從理論到實(shí)踐的過(guò)渡是極其重要的。因此，實(shí)訓是我們大學(xué)生活的重要組成部分。這次雖然訓練時(shí)間短，只是在學(xué)校的自我訓練，但還是讓我學(xué)到了很多書(shū)本上得不到的知識和經(jīng)驗。通過(guò)財務(wù)管理的綜合訓練，可以更好的了解自己的不足和財務(wù)管理的本質(zhì)。
實(shí)訓是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須具備的體驗，讓我們在實(shí)踐中了解社會(huì )，鞏固知識；培訓是對每個(gè)大學(xué)畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)知識的考驗。它讓我們在課堂之外學(xué)到了很多知識，不僅開(kāi)闊了我們的視野，也增加了我們的知識。它為我們將來(lái)進(jìn)一步走向社會(huì )奠定了堅實(shí)的基礎，也是我們走向工作的第一步。通過(guò)這次培訓，我不僅發(fā)現了自己的不足，也鞏固了學(xué)到的知識。對于一個(gè)即將畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，這次培訓可以說(shuō)是對我四年大學(xué)知識的一次復習，也學(xué)會(huì )了獨立思考，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，遇到困難時(shí)互相幫助。我堅信這次培訓會(huì )為我以后的路打下良好的基礎，讓我更好更快的適應工作。
公司財務(wù)部門(mén)工作總結(大全)4
在競爭激烈的市場(chǎng)中，在公司領(lǐng)導層的正確指導下，我公司20xx年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)與xx年基本持平，近三年銷(xiāo)售總計收入均穩定在3億元以上，從而也確定了我公司在醫藥行業(yè)中的地位�，F將我公司20xx年財務(wù)工作總結如下：
一、公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)穩中有升
在公司領(lǐng)導層的領(lǐng)導下，作為武漢地區的醫藥供應商，去年各類(lèi)藥品的銷(xiāo)量始終保持穩中有升，總計收入3.14億元，與xx年相比基本持平，確保了公司在醫藥行業(yè)中的穩定地位；同時(shí)，總計毛利比xx年增加21.02%，凈利潤增加77.96%，增幅明顯，且均好于預期。這也為今年的公司銷(xiāo)售奠定了良好的開(kāi)端。
二、財務(wù)工作計劃得到落實(shí)，財務(wù)管理得以加強
在公司規模不斷擴大的這一年，門(mén)市的開(kāi)張，產(chǎn)品的增多，在無(wú)形中增加了財務(wù)的工作量，對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開(kāi)支不斷增大的同時(shí)，我部門(mén)在加強財務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：
�。�1）嚴格執行財務(wù)制度，規范財務(wù)行為，堅持收支兩條線(xiàn)，加強財務(wù)核算和財務(wù)監督，杜絕不合理開(kāi)支，加強應收款項的回收。盡量減少不必要的損失，為公司增收節支。在實(shí)際工作中做到每周出應收報表，各類(lèi)流水帳目做到日清月結，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執行作好配合工作，使各類(lèi)藥品的存儲趨于合理化，為銷(xiāo)售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺。
�。�2）各項收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，
做到出有憑，入有據，費用報銷(xiāo)具有實(shí)效性，做到監督有力。在實(shí)際工作中，大額報銷(xiāo)實(shí)行提前早通知，報銷(xiāo)金額與票據符合，對于不合理的開(kāi)支完全杜絕。
�。�3）公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感與使命感，人人為增收節支，開(kāi)源節流做貢獻。這是一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持，大家的利益是通過(guò)公司的成長(cháng)來(lái)體現的。在銷(xiāo)售旺季，我們的努力也得到了回報，這點(diǎn)大家有目共睹。因此，公司與員工擁有共同的發(fā)展目標和價(jià)值取向，才能增強彼此的認同感，才能實(shí)現整體和個(gè)體價(jià)值的雙重實(shí)現。我們部門(mén)也將繼續培育員工的責任意識和使命意識，讓員工更加融入到公司環(huán)境之中，為公司的發(fā)展盡心盡力。
三、在人事管理上，堅持以人為本，加強經(jīng)營(yíng)管理
公司在今年的銷(xiāo)售過(guò)程中，雖然取得了良好的業(yè)績(jì)，但是隨著(zhù)人員的增加，各類(lèi)費用與開(kāi)支增長(cháng)也在所難免，使得公司的利潤受到影響，也滋生出一定的潛在問(wèn)題，那么在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年需要著(zhù)重探討的一個(gè)問(wèn)題。從內部來(lái)看，員工的積極性不高，出現了相互推諉、消極懈怠的心理，使得部門(mén)之間的協(xié)調性降低；從外部條件來(lái)看，客戶(hù)資源比較穩定，供方也能給予充分的支持，公司具備增加利潤的客觀(guān)因素和環(huán)境。
因此，下一階段我部門(mén)應從以下幾個(gè)方面對員工管理工作進(jìn)行改進(jìn)：
1、從管理機制的'源頭抓起，建立健全人事制度
部門(mén)要樹(shù)立“獎勤罰懶”的管理思維，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調動(dòng)起大家的積極性，但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用；
2、加強管理，要以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責任制。
崗位責任制的優(yōu)點(diǎn)是責，權、利的統一原則，這樣有利于調動(dòng)員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間，切實(shí)做到事前有準備、事中有協(xié)調、事后有匯報，總之，老總和部門(mén)負責人對下屬員工的工作既看結果也看過(guò)程。部門(mén)必須堅持責任到人、責任到崗，骨干和部門(mén)領(lǐng)導要帶頭負起責任，率先垂范。大家的干勁有了，公司的效益才會(huì )增長(cháng)，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿(mǎn)意的結果。
以上是我部門(mén)20xx年度的工作總結。其中包含了一些個(gè)人觀(guān)點(diǎn)和建議，如有不足之處，懇請領(lǐng)導與各位同事批評指正。今年本部門(mén)一定繼往開(kāi)來(lái)，做好xx年工作計劃，切實(shí)做好財務(wù)工作，為我公司在新的一年中取得更好的經(jīng)濟效益和社會(huì )價(jià)值付出應有的一點(diǎn)微薄之力。相信公司在今年一定能穩步上升，再創(chuàng )佳績(jì)。也祝愿公司全體同仁馬年馬上有車(chē)，馬上有房，馬上有錢(qián)，馬上有對象！
謝謝！
公司財務(wù)部門(mén)工作總結(大全)5
這一年，我也是按照財務(wù)要求，根據公司領(lǐng)導的一個(gè)指示，去盡責完成自己財務(wù)的一個(gè)工作，沒(méi)有犯什么大錯，同時(shí)也是做出了一些成績(jì)，自己提出的一些財務(wù)方法也是在工作上去很好運用，讓我們部門(mén)工作的更有效率，在此我也是來(lái)總結下個(gè)人的財務(wù)工作。
財務(wù)的要求是要盡責的去做好，為公司而服務(wù)，去節約成本，去核對開(kāi)支，清楚自己做的每一筆賬目都是符合規范和法律的，也是不能出一些差錯，和其他部門(mén)以及外部工作人員的工作處理上，也是要盡到自己的責任，我也是耐心的去處理好工作，我們財務(wù)是熟悉我們的'工作，但是很多的部門(mén)同事其實(shí)對于我們的工作并不是那么的了解，這一年也是有很多需要報銷(xiāo)的事情要處理，而有時(shí)候也是一些流程不夠規范或者同事們不清楚怎么來(lái)做，可以說(shuō)也是給我們添加了一些麻煩，但我也是拿出了一套方法，去做了一次財務(wù)的培訓，也是把報銷(xiāo)的事情給規范化了，同時(shí)也是得到領(lǐng)導肯定，自己的工作也是減少了很多沒(méi)必要的麻煩以及和同事們更好的協(xié)調處理好事情。
除了工作，平時(shí)自己也是會(huì )積極的學(xué)習，無(wú)論是公司的一些運營(yíng)情況，同事們的工作以及自己財務(wù)的知識，都是要深入的了解，我也是清楚自己雖然有一些經(jīng)驗，但是也是不能去驕傲，不能覺(jué)得以往的經(jīng)驗都是對的，很多事情都是在改變的，而只有去學(xué)習新的，熟悉新的財務(wù)知識，了解更多公司的發(fā)展，那么自己在工作的一個(gè)規劃以及處理事情上面也是會(huì )更容易，而不會(huì )遇到新的情況卻是處理的糟糕，或者跟不上公司前進(jìn)的步伐，作為財務(wù)不僅僅是埋頭做賬就夠了，更是需要多了解外部的情況，讓我們的工作是時(shí)刻跟著(zhù)前進(jìn)的。積極的學(xué)習過(guò)程中，我也是去把所學(xué)用到工作里頭，同時(shí)積累財務(wù)的知識，讓自己面對新的情況也是可以更好的處理。同時(shí)也是在學(xué)習之中發(fā)現自己的一些不足，還有可以提升空間的方面而這些也是讓我這一年有了挺多收獲。
一年過(guò)去了，對于來(lái)年的工作，我也是充滿(mǎn)了信心可以去做好，我也是會(huì )繼續的把工作去規劃好，同時(shí)跟著(zhù)公司的腳步去前進(jìn)，為工作把好財務(wù)關(guān)，做好賬，不犯錯誤，同時(shí)也是和同事積極的配合，處理工作，相互的幫助而共同的去進(jìn)步。
公司財務(wù)部門(mén)工作總結(大全)6
20xx年初，我非常有幸的加入到XX這個(gè)大家庭中來(lái)，成為我校財務(wù)室的一員。轉眼在有序的繁忙中來(lái)到了學(xué)期末，回顧這期間的工作，有成績(jì)也有不足，我會(huì )在以后的工作中，積極進(jìn)取，彌補不足，為我校的財務(wù)室的會(huì )計工作增光添彩，努力提升自己，力創(chuàng )優(yōu)績(jì)。值此時(shí)，對這一年的工作情況予以總結。
一、加強知識學(xué)習，不斷增強思想道德素養
我一直將理論學(xué)習作為自身的重要任務(wù)，自覺(jué)做到勤學(xué)多想，通過(guò)從書(shū)籍雜志、電視新聞、電腦網(wǎng)絡(luò )等途徑，豐富知識，提高思想道德素質(zhì)，增強集體觀(guān)念，努力做到“真正把讀書(shū)學(xué)習當成一種生活態(tài)度、一種工作責任、一種精神追求，自覺(jué)做到愛(ài)讀書(shū)讀好書(shū)善讀書(shū)�！�
工作期間，我以會(huì )計職業(yè)道德作為行為指南，遵守校規校紀，團結同志，熱愛(ài)集體，服從分配，以積極熱情的心態(tài)完成各項工作。在工作中不斷地充實(shí)自己，完善自己，努力增強思想和道德修養，從而使自己真正樹(shù)立正確的職業(yè)觀(guān)和人生觀(guān)。
二、篤實(shí)認真，增強專(zhuān)業(yè)知識，提高工作能力
�。ㄒ唬┰跁�(huì )計專(zhuān)業(yè)相關(guān)理論知識的學(xué)習方面，我根據工作安排充分利用業(yè)余時(shí)間，加強學(xué)習和培訓。通過(guò)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍以及相關(guān)刊物的學(xué)習，增強財務(wù)知識并及時(shí)了解相關(guān)政策法規；通過(guò)會(huì )計人員繼續教育培訓，使自己的會(huì )計知識得到更新和提高。
�。ǘ┰诠ぷ魃�，通過(guò)這些天的工作和同事之間相處，使我獲益良多。我了解了學(xué)校財務(wù)工作的特點(diǎn)，對自己的會(huì )計理論知識有了新的認識，對人與人之間的溝通、團隊合作、各部門(mén)之間相互協(xié)調有了新的體會(huì )。而這些都與領(lǐng)導和同事們的幫助密不可分。
財務(wù)部門(mén)整天與數字打交道，是一個(gè)要求細膩的部門(mén)。就出現了這樣的情況，財務(wù)室都是女同事，男的只我一個(gè)，初來(lái)乍到，我心里多少有些緊張。但辦公室的同事對我很和氣，也很是照顧，她們耐心地向我介紹了學(xué)校日常工作的基本業(yè)務(wù)、會(huì )計科目的設置以及具體核算內容，并且對于如費用報銷(xiāo)標準，具體審批流程等我不熟悉的工作環(huán)節，領(lǐng)導和同事們不厭其煩，真誠耐心的指正，指導，使我及時(shí)高效的提升了自己的工作能力，并迅速的適應了這里的工作環(huán)境。非常感謝。
三、勤奮工作，敬業(yè)愛(ài)崗
積極進(jìn)取我在日常工作中能夠以正確的'態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，盡職盡責。嚴格遵守學(xué)校各項規章制度，努力提高工作技能，沒(méi)有遲到、早退的現象。認真做好本職工作和辦公室衛生清理，接打電話(huà)，送交文件等日常事務(wù)性工作，做到腿勤、口勤，使票據及時(shí)報銷(xiāo)，賬目清楚，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，我認為，勤勉敬業(yè)應是對自己的基本要求。
四、盡職盡責履行好自己的工作職責
我對本職工作和臨時(shí)性工作能夠及時(shí)完成，為學(xué)校的教育教學(xué)提供保障和支持。
對內嚴格執行財務(wù)手續，認真審核原始憑證（報銷(xiāo)單，借款單等應做到字跡清晰、票面整潔，用途清楚，費用歸口、金額不能涂改，簽字齊全，原始票據真實(shí)合法，合同、通知書(shū)等相關(guān)手續必須完備）。根據工資管理規定嚴格正確的計算教職工工資，耐心準確地解釋教職工對工資的各項質(zhì)疑，保障教職工正當利益不受損。及時(shí)整理，裝訂會(huì )計資料及上級下發(fā)的各類(lèi)文件。通過(guò)對實(shí)際運營(yíng)過(guò)程中財務(wù)數據的統計和分析（如本學(xué)期對小學(xué)固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)，賬實(shí)核對，審核報廢），為學(xué)校各部門(mén)及決策層提供數據參考。
對外審慎完成財務(wù)報表，綜合納稅申報表，個(gè)稅代扣代繳申報表等各類(lèi)報表，及時(shí)向資產(chǎn)公司，稅務(wù)機關(guān)進(jìn)行申報，并認真積極應對各部門(mén)的審查（如市教育局，部委，資產(chǎn)公司在今年x至x月分別進(jìn)行的各類(lèi)檢查）。及時(shí)準確完成上級各部門(mén)的統計。
這一年來(lái)，我圍繞自己的工作職責做了一定的努力，取得了一些成績(jì)，但還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：自己來(lái)到我校時(shí)間短，一些情況還不熟悉，對部分學(xué)校規定和工作流程還沒(méi)有吃透，我將在今后的工作中認真加以學(xué)習，不斷提高自我，為做好各項工作任務(wù)而努力，使自己可以更好的為學(xué)校服務(wù)，為教職工服務(wù)。
公司財務(wù)部門(mén)工作總結(大全)7
財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作。站在財務(wù)管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在今年做了大量細致的工作：
一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規，認真履行職責，組織會(huì )計核算
財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規，認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制；從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業(yè)會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
二、以實(shí)施ERP軟件為契機，規范各項財務(wù)基礎工作用
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的ERP項目的籌建和準備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求、結合集團公司實(shí)際情況著(zhù)手進(jìn)行了ERP項目銷(xiāo)售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎資料的設置均根據實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時(shí)統計和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設置“存貨調價(jià)單”，使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規范操作；設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程；在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上，將各項實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi)，并在此基礎上，完成了ERP系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統，并于10月初結束了原統計軟件同時(shí)運行的局面。目前已將財務(wù)會(huì )計模塊升級到ERP系統中并且運行良好。
三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴格控制成本費用
根據集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算標準，進(jìn)行了醫院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績(jì)效考核。在財務(wù)執行過(guò)程中，嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益。
四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模
由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩定，銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬，加強銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控，促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強財務(wù)管理制度建設，提高財務(wù)信息質(zhì)量
財務(wù)部根據公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實(shí)際執行情況，為進(jìn)一步規范本集團的財務(wù)工作、提高會(huì )計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度、內部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度。通過(guò)對財務(wù)人員的職責分工，對各公司的會(huì )計核算到會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的'規定，從而逐步提高會(huì )計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
平時(shí)財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì )，解決前期工作中出現的問(wèn)題，布置后期的主要工作，逐步規范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節按一定的財務(wù)規則、程序有效地運行和控制。
六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執行企業(yè)會(huì )計制度、會(huì )計法及其他財經(jīng)法律、法規的自查活動(dòng)
為了規范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內的09年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動(dòng)。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對07年的帳務(wù)處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險。
七、組織財務(wù)人員培訓，提高團隊凝聚力
財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會(huì )，對整個(gè)財務(wù)系統做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會(huì )計、出納和統計、收費兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì )計師事務(wù)所對內部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專(zhuān)題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個(gè)財務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性，強化了各崗位會(huì )計人員的責任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。
八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式
根據經(jīng)營(yíng)目標和各項成本核算指標的實(shí)現情況，財務(wù)部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟責任單位，以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理控制系統。在數據和以前年度各項經(jīng)營(yíng)數據的基礎上制定了年度各單位的成本費用預算、銷(xiāo)售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過(guò)“分散權力，集中監督”來(lái)有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實(shí)現企業(yè)目標。
公司財務(wù)部門(mén)工作總結(大全)8
在上級財務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導下，以年初支公司提出的工作思路為指導，以提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，以成本治理和資金治理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預算治理，強基礎，抓規范，實(shí)現了全年業(yè)務(wù)制度規范化，經(jīng)營(yíng)治理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，有力地推動(dòng)了支公司財務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用�，F將20xx年公司財務(wù)工作總結如下：
一、主要指標完成情況
1、固定費用：1―9月份累計完成。5，完成進(jìn)度計劃的117.2，同比增長(cháng)27.4，增加支出2312627.8。
2、三項費用：1―9月份累計完成。5，完成進(jìn)度計劃的136.3，同比降低10.5，減少支出171939.2。
3、內部利潤：1―9月份完成―1元，較計劃進(jìn)度―828.4元增虧252.7元。
二、以資金治理為契機，不斷增強全員的預算治理意識
近年來(lái)，隨著(zhù)企業(yè)精細化治理水平的不斷強化，對財務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據財務(wù)治理的特點(diǎn)以及財務(wù)治理的需要，及時(shí)出臺了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預算治理辦法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有考核。
在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機費、電話(huà)費、班站所辦公費、車(chē)輛油料費、維修費、線(xiàn)路巡視費等定額控制，節約歸已、超支自負，培養了職工的節約意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷(xiāo)。在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，中國電力資料網(wǎng)從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面，規定了借款必須于發(fā)生當月還款，確實(shí)起到了降低借款數額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預算治理這一有效的治理手段，職工的規范意識進(jìn)一步增強，從而有力地帶動(dòng)了財務(wù)其他各項工作的開(kāi)展。
三、以培訓為動(dòng)力，不斷提高財會(huì )人員的業(yè)務(wù)水平
隨著(zhù)我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展，財務(wù)會(huì )計工作的側重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，因此財務(wù)會(huì )計工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報賬等會(huì )計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務(wù)工作的特點(diǎn)，認真進(jìn)行工作總結，吸取經(jīng)驗、查找不足，保證財務(wù)基礎工作的準確、及時(shí)、完整，為領(lǐng)導及時(shí)、準確、完整的提供財務(wù)信息。
最近幾年，分公司一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的突破口，財務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì )計從業(yè)人員，因此我們根據實(shí)際工作的要求，結合支公司學(xué)分制考核，年初就制定了培訓計劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓。并且于5月份開(kāi)始每周三全員定時(shí)參加分公司財務(wù)處舉辦的新會(huì )計準則培訓，在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會(huì )計準則培訓班，通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步了解了公司的各項治理制度，懂得了企業(yè)財會(huì )人員的工作要求，如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財務(wù)工作等，進(jìn)一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性，并且也為明年年初即將實(shí)施的新準則打下了良好的基礎。
四、以考核為手段，促進(jìn)財務(wù)基礎治理水平的提高
隨著(zhù)企業(yè)治理的進(jìn)一步深入，財務(wù)的治理職能逐漸增強。今年，支公司為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實(shí)，制定了雙文明考核辦法，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務(wù)基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務(wù)報賬流程。按照分公司有關(guān)通知精神，我們又成立了資金風(fēng)險安全檢查領(lǐng)導組，具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等，將內控與內審相結合，每月都進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財務(wù)治理體系。
在今年的財務(wù)治理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借助支公司的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制，將治理的.要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標考核。將費用預算通過(guò)月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現財務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做誠信納稅單位。并順利通過(guò)每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年開(kāi)展了電力專(zhuān)項檢查。
五、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)
隨著(zhù)財務(wù)治理職能的日益顯現，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的治理，通過(guò)現場(chǎng)清查和新領(lǐng)用登記，各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。今年5月份，財務(wù)科材料治理人員加班加點(diǎn)對庫存物資情況進(jìn)行了核查，規范了材料治理基礎工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了材料物資的利用效能，順利通過(guò)了公司供給站的檢查。下一步，隨著(zhù)新庫房的整合投運，以及對二級庫房的清理，我們還將進(jìn)一步加大對材料物資的監督治理，以求全面提升財務(wù)治理水平。
六、加強資金治理，減少資金占用，提高資金利用率
近年來(lái)，為加強對資金的統一歸口治理，規范運作，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，盡可能地規避資金風(fēng)險，通過(guò)銀行賬戶(hù)的清理歸并，建立了與國網(wǎng)公司相適應的銀行帳戶(hù)治理體制。今年為進(jìn)一步減少資金占用，提高資金利用率，今年重點(diǎn)對現金流量、未達帳項、應收應付款項、流動(dòng)資產(chǎn)周轉率等一些項目加大了考核力度，并且通過(guò)一年的運行發(fā)現現金流量明顯提高，資金周轉率顯著(zhù)加快。三是建立了統一的財務(wù)預算治理制度。通過(guò)建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務(wù)范圍內的資金預算，確保了資金的使用合理、規范、安全、有效。四是嚴格執行現金治理制度，實(shí)行財務(wù)制約制度。以上制度的建立和實(shí)施更加有效地減少了資金的占用，降低了財務(wù)費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。
七、財務(wù)工作計劃
為全面搞好20xx年全面預算治理與財務(wù)治理工作，我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬└鶕霞壒鞠逻_的預算指導意見(jiàn)，進(jìn)一步搞好預算治理工作。
預算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中，要進(jìn)一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算治理，認真做好預算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預算治理真正成為全員預算治理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
�。ǘ┙Y合新會(huì )計準則的實(shí)施，當好領(lǐng)導的參謀，確保完成上級下達的各項指標。
隨著(zhù)公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結合績(jì)效考核治理，本著(zhù)“嚴、
深、細、實(shí)”的原則，全面強化責任制的制定與落實(shí)，在售電收入增收的基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務(wù)指標。同時(shí)，圍繞盤(pán)活資產(chǎn)，對現有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)；加大電費回收力度，保證每月電費回收真正結零；減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉速度。
根據上級公司物資采購的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。
�。ㄈ├^續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓活動(dòng)，進(jìn)一步搞好財會(huì )基礎工作，提高治理水平。
企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財務(wù)治理的作用就越突出。所著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)治理的要求也越來(lái)越高。為了適應這一要求，就必須繼續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓，提高中國電力資料網(wǎng)會(huì )計從業(yè)人員的水平。在提高會(huì )計人員水平的基礎上，進(jìn)一步加強檢查督促與指導，搞好會(huì )計的基礎治理工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)治理工作打下堅實(shí)的基礎。
總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照支公司的總體部署和安排，認真組織落實(shí)，取得了較好的成績(jì)。但是，來(lái)年的任務(wù)會(huì )更重，壓力會(huì )更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，做好20xx年工作計劃，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻！
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