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基層衛生院優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升工作總結（通用16篇）
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編收集整理的基層衛生院優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
基層衛生院優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升工作總結 1
鄉鎮衛生院是以公共衛生為主，綜合提供預防保健和基本醫療服務(wù)，并受區縣級衛生行政部門(mén)委托承擔公共衛生管理職能的集體制單位，是農村衛生工作的一個(gè)重要樞紐，而鄉鎮衛生院院長(cháng)則是這一樞紐的核心，對建設、管理和發(fā)展好鄉鎮衛生院起著(zhù)至關(guān)重要的作用，結合實(shí)際工作，談以下幾點(diǎn)工作體會(huì )：
一、抓管理，出效益，促發(fā)展
首先鄉鎮衛生院院長(cháng)要有一定的醫院管理水平和管理能力，對衛生院的全部醫療活動(dòng)進(jìn)行有計劃、有組織的協(xié)調、控制和運作，使診療的各個(gè)環(huán)節相互銜接，密切配合，使衛生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務(wù)，解決本鄉群眾的常見(jiàn)病、多發(fā)病的問(wèn)題，促使衛生院的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益穩步提高。
其次，鄉鎮衛生院院長(cháng)要有公共衛生管理能力，他能夠面向本鄉群眾、綜合運用法律、行政、預防醫學(xué)技術(shù)、宣傳教育手段，動(dòng)員全鄉群眾共同參與消除與控制各類(lèi)傳染病及其相關(guān)因素，提高本鄉居民的健康水平。
另外，鄉鎮衛生院院長(cháng)要能夠很好地協(xié)調好衛生院與衛生局、鄉政府、疾控心、婦幼保健所的關(guān)系，協(xié)調好院內各科室之間、職工之間的關(guān)系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系，取長(cháng)補短、資源共享，其尤其要注重高層次的協(xié)調，以贏(yíng)得領(lǐng)導們對衛生院工作的支持，來(lái)促使本鄉衛生事業(yè)的良性發(fā)展。
二、專(zhuān)業(yè)過(guò)硬，熟知政策
鄉鎮衛生院是為當地居民提供基本醫療和預防保健的基層醫療機構，越是基層的領(lǐng)導越是要技術(shù)含量高，作為院長(cháng)，你必需具備預防醫學(xué)或臨床醫學(xué)方面的精湛技術(shù)能力，你的技術(shù)在職工有威信，便于衛生院的.相關(guān)管理，你的技術(shù)在群眾有威望，更有利于以名醫打造名院來(lái)促進(jìn)衛生院的發(fā)展。另外，作為院長(cháng)，你必需熟悉地掌握國家關(guān)于農村衛生的相關(guān)政策和法規，敏銳地領(lǐng)悟新出臺的農村衛生政策，結合本鄉實(shí)際情況，融會(huì )貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉衛生事業(yè)發(fā)展的工作方案。
三、解決實(shí)際問(wèn)題的工作能力
農村衛生工作出現的困難和矛盾相當多，作為院長(cháng)，要善于抓住主要矛盾，要有全局意識，要從本鄉衛生事業(yè)發(fā)展是大局，本鄉經(jīng)濟建設是大局，本鄉人民的健康是大局來(lái)考慮問(wèn)題，安排工作要從這些大局出發(fā)，服務(wù)服從于這些大局，你的工作才不會(huì )因小失大。作為院長(cháng)，作為我，如何解決這一問(wèn)題是我工作的重之重，急之急，只要我解決好了這一問(wèn)題，使虧損嚴重、瀕于倒閉的衛生院重新走入正軌，煥發(fā)生機，門(mén)診收入穩步上升，防預、婦幼、公共衛生管理各項工作全面到位，相信一定能得到領(lǐng)導的認可，更能夠得到全鄉群眾的好評。當然，作為院長(cháng)，不但需要處理好重要的工作和問(wèn)題，日常工作的小事處理得好不好，同樣是你能力的體現。作為鄉鎮衛生院院長(cháng)，必需先得講原則、講政治，比如在計劃免疫工作和突發(fā)性公共衛生事件的處理上，同時(shí)又得講感情，比如生活小事的處理，就得要會(huì )靈活處理，因為鄉鎮衛生院所面臨的各種事項錯綜復雜，作為院長(cháng)，你不能夠靈活處理，肯定是行不通的。
四、遵紀守法、品行廉潔
鄉鎮衛生院院長(cháng)雖說(shuō)不是個(gè)官，也不是公務(wù)員，但他手畢竟有一定的權力，亦有一定資金在他手掌管使用，加上如今社會(huì )上托人情、找關(guān)系的不少，所以院長(cháng)一定要經(jīng)得起人情關(guān)、權利關(guān)、金錢(qián)關(guān)、榮辱關(guān)的考驗，要抗得住誘惑，遵紀守法、秉公盡責、品行廉潔、艱苦奮斗，為了本鄉衛生事業(yè)的發(fā)展不計較個(gè)人的得失。
五、講求實(shí)效，創(chuàng )造業(yè)績(jì)
實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準。院長(cháng)的文憑再高，能力再強，方法再好，如果沒(méi)有在現實(shí)工作創(chuàng )造出良好的業(yè)績(jì)，就是“紙上談兵”，經(jīng)不起實(shí)踐的檢驗。作為鄉鎮衛生院院長(cháng)，在當前形勢下，要抓住以下幾個(gè)工作重點(diǎn)，創(chuàng )造出良好的業(yè)績(jì)。
1、全面推行鄉村衛生服務(wù)管理一體化
目前，鄉村醫生執業(yè)不規范，技術(shù)水平低，無(wú)菌操作不嚴，假劣藥品多，而鄉鎮無(wú)人管，區縣管不到位，衛生方針政策難落實(shí)，只有將鄉村兩級衛生機構集合起來(lái)，通過(guò)鄉村衛生一體化管理，來(lái)完善鄉村衛生服務(wù)體系，實(shí)行規范性的管理和運作才能促使本鄉衛生事業(yè)持久有序地發(fā)展。-
2、高度重視農村衛生隊伍的培養
目前，因為鄉鎮衛生院的條件差，待遇低，導致高水平的人才不愿來(lái)，來(lái)了也留不住。作為院長(cháng)要主動(dòng)積極參加培訓，提高業(yè)務(wù)水平、管理能力和綜合素質(zhì)，才能對職工的繼續教育和業(yè)務(wù)培訓起到帶頭作用，同時(shí)要將衛生隊伍培訓工作制度化，制訂年度計劃、長(cháng)遠規劃和獎懲制度，才能促使農村衛生隊伍的素質(zhì)不斷提高，保障農村衛生業(yè)的可持續性發(fā)展。
3、切實(shí)抓好農村公共衛生服務(wù)與管理
公共衛生是農村衛生工作的重點(diǎn)，是共央、國務(wù)院明確提出的，是受區縣衛生行政部門(mén)委托的管理職能，作為鄉鎮衛生醫院院長(cháng)，一定要親自抓，并落實(shí)到位，來(lái)確保衛生的社會(huì )效益和全鄉居民的安居環(huán)境。
4、花大力氣提高基本醫療質(zhì)量和水平
隨著(zhù)農村生活水平的不斷提高，居民對健康的重視，對醫療環(huán)境的要求也越來(lái)越高，作為鄉鎮衛生院院長(cháng)，要緊跟時(shí)代的步代，大力改造衛生院的硬件設施建改，抓好軟件人才配套建設，規范診療服務(wù)，全面提升衛生院的醫療服務(wù)水準，來(lái)適應廣大群眾不斷提高的健康需求。
5、為新型農村合作醫療提供良好服務(wù)
目前，全國開(kāi)展了新型農村合作醫療試點(diǎn)，有效地緩解了農民看病難、看病貴的問(wèn)題，同時(shí)也為我們鄉鎮衛生院的建設和發(fā)展提供了新的機遇和挑戰，我們要響應國家政策，為新型農村合作醫療的開(kāi)展提供良好的服務(wù)。
總之，鄉鎮衛生院條件艱苦，設備簡(jiǎn)陋。醫務(wù)人員水平不高，人心不穩，作為鄉鎮衛生院院長(cháng)所面臨的壓力很大，困難很多，但我們一定要堅信黨的領(lǐng)導，積極學(xué)習，嚴格管理，樹(shù)立信心，開(kāi)拓創(chuàng )新，爭取政策的扶植，爭取各級領(lǐng)導的支持幫助，就一定能開(kāi)創(chuàng )我們農村衛生工作的新局面。
基層衛生院優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升工作總結 2
20xx年在縣衛生局及鎮黨委政府的領(lǐng)導下，全院干部職工認真貫徹全縣衛生工作會(huì )議精神，團結一致，積極進(jìn)取，較好地完成了年初目標任務(wù)，現將年工作情況總結如下。
�。ㄒ唬┺r村衛生工作穩步發(fā)展
一是加強新型農村合作醫療管理。20xx年參保8360人，占常住農業(yè)人口數的96%，管理及補償規范，二是落實(shí)傳染病防治措施。按要求進(jìn)行疫情監測、上報及處理。三是按上級的要求有序開(kāi)展計劃免疫工作。
四是加強婦幼工作。孕產(chǎn)婦系統管理率100%，嬰幼兒系統管理率90%，無(wú)孕產(chǎn)婦、嬰兒死亡。
五是按質(zhì)按時(shí)完成九大公共衛生服務(wù)項目，項目實(shí)施之初我們及時(shí)成立了項目實(shí)施領(lǐng)導組，制定了實(shí)施方案及管理細則，統一職工的思想，明確責任。把任務(wù)分解到個(gè)人，我院職工充分利用休息時(shí)間上門(mén)入戶(hù)建立居民的健康檔案。通過(guò)來(lái)就診的病人發(fā)現重點(diǎn)人群，及時(shí)對重點(diǎn)人群進(jìn)行建檔及管理，通過(guò)努力我院共完成1250份健康檔案，除糖尿病管理外其余都按質(zhì)按量完成上級布置的任務(wù)。
�。ǘ⿵娀t院管理，醫療服務(wù)技術(shù)與能力進(jìn)一步提高
醫療質(zhì)量管理得到強化。一是嚴格執行機構執業(yè)規范，準入制度執行率100%。積極配合上級有關(guān)部門(mén)的各項工作。上半年召開(kāi)兩次鄉村醫生會(huì )議，及時(shí)向他們傳達有關(guān)文件精神，二是落實(shí)相關(guān)醫療規范、制度，質(zhì)控達到標準。三是完善醫療安全防范措施，制定了金沙鎮衛生院醫療事故處理辦法，加強管理，增強職工法律意識，樹(shù)立醫療安全，警鐘長(cháng)鳴的思想，上半年無(wú)醫療事故及糾紛。
藥品管理進(jìn)一步規范。加強藥品的管理和監督藥品質(zhì)量直接關(guān)系到人民群眾的身體健康。我院嚴格遵守《藥品管理法》及其他相關(guān)法律、法規，規范藥品的進(jìn)貨渠道，嚴把藥品入庫關(guān)。加強對器械、耗材的管理，做到入庫驗收，詳細登記，保證臨床用藥、用械的安全。貫徹執行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》的實(shí)施辦法，從根本上減少抗菌藥物的濫用。
加強財務(wù)管理繼續加強、規范財務(wù)制度，堅決杜絕不合理開(kāi)支。做到大額費用院務(wù)會(huì )研究，并向縣局報告審批制。嚴格收費標準，杜絕亂收費，加強收支管理，牢固樹(shù)立勤儉節約的觀(guān)念，從小事做起，從自身做起，以利醫院持續、穩定地發(fā)展。
�。ㄈ┓e極聽(tīng)取群眾意見(jiàn)并及時(shí)整改
�。ㄋ模┘訌娒裆こ探ㄔO
加強民生工程（標準化村衛生室的'建設），按照工程實(shí)施的要求，我院成立了工程建設領(lǐng)導組，并制定了實(shí)施方案。經(jīng)常到建設工地監督工程進(jìn)展情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。以保證民主生工程的順利完成。
�。ㄎ澹┘訌娀鶎诱舅L(cháng)主民主考評活動(dòng)的實(shí)施。
我院組織全體職工認真學(xué)習縣委《績(jì)溪縣20xx年度民主考評縣直單位百名科股長(cháng)活動(dòng)實(shí)施方案》（績(jì)發(fā)[20xx年]5號）、《績(jì)溪縣衛生局20xx年度民主考評考評股長(cháng)、衛生院和醫療衛生單位活動(dòng)實(shí)施方案》（績(jì)衛辦[20xx]88號）的文件精神，并積極開(kāi)展基層站所長(cháng)主民主考評活動(dòng)，成立了以院長(cháng)為組長(cháng)的領(lǐng)導小組。6月底我院完成了動(dòng)員部署階段，并在門(mén)診大門(mén)處設立了基層站所長(cháng)主民主考評意見(jiàn)箱，投訴電話(huà)。接受群眾、社會(huì )的監督，并與職工簽定了民主考評責任狀，明確責任。查找服務(wù)意識、責任意識、工作效率、誠信意識等突出問(wèn)題。
盡管我院前半年工作取得了較好的成績(jì)，但與群眾和上級的要求仍有不少差距。冷靜思考，一些問(wèn)題也必須引起我們的重視，一是硬件的投入不足，目前我院病房條件不能適應醫療需求，二是醫務(wù)人員理論及技術(shù)水平有待于進(jìn)一步提高。
下半年，我們將把“病人滿(mǎn)意、家屬滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意”作為工作追求，立足本職，注意實(shí)效，按照全縣衛生工作會(huì )議精神努力做好后半年的工作。
一、強化醫院內涵建設。發(fā)揮服務(wù)、價(jià)格優(yōu)勢，贏(yíng)得穩定的醫療市場(chǎng)。
二、嚴格執行新型農村合作醫療政策。
三、加強醫德醫風(fēng)建設，培養醫務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻、認真負責的工作作風(fēng)，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫患糾紛。全力防范醫療糾紛及醫療事故。
四、做好民生工程的后續工作，盡快將村衛生室投入使用。
五、繼續加強九大公共衛生項目的實(shí)施工作，做好重點(diǎn)人群的建檔管理和隨訪(fǎng)工作。把民生工程做好做實(shí)。
基層衛生院優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升工作總結 3
為了加快推進(jìn)家庭醫生簽約服務(wù)，轉變基層醫療衛生服務(wù)模式，強化基層醫療衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )功能。我院應上級領(lǐng)導要求召開(kāi)院委會(huì )，經(jīng)研究后決定成立家庭醫生簽約服務(wù)小組。由院長(cháng)郭子偉同志擔任組長(cháng)，牛忠義同志擔任副組長(cháng)，劉榮、朱翠翠為小組成員。同時(shí)整合衛生院醫療隊伍資源，進(jìn)行有效的合理分配，由牛永春、陳家昌、王文哲、萬(wàn)國華四位主治醫師擔任家庭醫生簽約服務(wù)的帶隊醫師。
我院在開(kāi)展家庭醫生簽約服務(wù)的工作中明確重點(diǎn)，優(yōu)先覆蓋老年人、孕產(chǎn)婦、兒童、殘疾人、高血壓、糖尿病、結核病等慢性疾病和嚴重精神障礙患者等人群。家庭醫生簽約服務(wù)是一種集就醫、轉診、用藥、醫保為一體的新型服務(wù)模式。在簽約服務(wù)開(kāi)展前期，我院得到了政府的大力支持，召開(kāi)了各村干部和村室醫生的工作啟動(dòng)會(huì )及動(dòng)員會(huì )，同時(shí)對該項工作也做了多次的業(yè)務(wù)培訓。在正式簽約前期安排工作人員，進(jìn)村入戶(hù)進(jìn)行信息摸排、宣傳政策，講解內容，以便后期簽約服務(wù)工作的順利開(kāi)展。
在20xx年的家庭醫生簽約服務(wù)工作中，我院結合當地居民的實(shí)際情況，依據前期摸排信息，為簽約人群制定了合理的服務(wù)包，并為其提供相關(guān)醫療服務(wù)。20xx年我院共計簽約4953人，實(shí)際履約4813人，期中簽約初級服務(wù)3917人，中級服務(wù)包1012，高級服務(wù)包24人。全年履約率達到97.38%，已順利完成縣衛建委所要求95%的履約率。
隨著(zhù)社會(huì )的'進(jìn)步，網(wǎng)絡(luò )信息也得到了進(jìn)一步的完善，20xx年的家庭醫生簽約服務(wù)工作也正式步入了兩卡制階段。在兩卡制的實(shí)施運用前期，縣級相關(guān)業(yè)務(wù)單位專(zhuān)門(mén)對參與該工作的醫療人員進(jìn)行了多次分階段的培訓。培訓的主要內容包括平板電腦和公共衛生系統的使用、簽約群眾的信息采集、錄入及履約時(shí)人臉識別的操作等。
在具體的工作實(shí)施中我院結合實(shí)際情況，對常住本地和外地的簽約群眾，做了具體的情況分析和工作安排。對常住本地的簽約群眾，工作人員采取了電話(huà)預約，安排合適的時(shí)間、上門(mén)巡診的方式對其提供醫療服務(wù)。但對于常居外地偶爾返鄉的簽約群眾，考慮到時(shí)間不便、交通不便等原因，我院工作人員也采取了較為合理的人性化服務(wù)，如簽約時(shí)提前告知提供服務(wù)時(shí)間、不定期的電話(huà)溝通預約服務(wù)時(shí)間，或在得知簽約群眾返家時(shí)，及時(shí)上門(mén)對其進(jìn)行履約服務(wù)。
20xx年我院簽約工作截止到目前共計簽約3625人，期中初級包2730人，中級包842人，高級包53人，截止目前完成履約率38.85%。
在后期的履約工作中我院將繼續對家庭醫生簽約服務(wù)項目加大宣傳，提高群眾的知曉率、簽約率和履約率。促使家庭醫生簽約服務(wù)工作步入常態(tài)化、規范化和持續化，以此為廣大群眾提供更好的、更便捷的、更人性話(huà)的醫療服務(wù)。
基層衛生院優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升工作總結 4
為及時(shí)掌握我鎮慢病工作開(kāi)展落實(shí)情況，發(fā)現村醫在慢病隨訪(fǎng)過(guò)程中存在的問(wèn)題。經(jīng)院領(lǐng)導班子商議，于9月26日至9月28日對全鄉19個(gè)承擔基本公共衛生服務(wù)項目工作的村衛生室進(jìn)行了第三季度督導考核，現將我鄉慢病工作總結如下：
一、存在的'問(wèn)題：
1、高血壓：隨訪(fǎng)工作不及時(shí)，隨訪(fǎng)表書(shū)寫(xiě)不規范，存在缺項及填寫(xiě)項目不符合邏輯，隨訪(fǎng)情況、體質(zhì)指數、指導體重未填，服藥情況未準確到mg，體檢表中危險因素控制無(wú)飲食指導，無(wú)用藥情況，隨訪(fǎng)表中指導運動(dòng)不規范，缺乏真實(shí)性；個(gè)別村管理人數不夠；
2、糖尿�。弘S訪(fǎng)表書(shū)寫(xiě)不規范，存在嚴重涂改、缺項及填寫(xiě)項目不符合邏輯，缺體重、日常行為指導，服藥情況未準確到mg，體檢表中無(wú)用藥情況，主食量指導不規范，甚至存在有未填寫(xiě)服藥依從性、不良反應、隨訪(fǎng)分類(lèi)；
3、35歲以上首診測血壓月報表與門(mén)診日志不符，個(gè)別村管理人數不夠。
二、工作完成情況：
1、高血壓：全鄉共管理高血壓患者1563人，其中體檢1155人，共隨訪(fǎng)4447人次；
2、糖尿�。喝l共管理糖尿病患者531人，其中體檢421人，共隨訪(fǎng)1567人次。
三、下一步的工作打算：
1、通過(guò)月例會(huì )對村醫統一要求，嚴格按要求規范填寫(xiě)隨訪(fǎng)表，不存在空項，用藥單位準確到mg；
2、結合隨訪(fǎng)工作及時(shí)對慢病人群進(jìn)行年度體檢，并及時(shí)錄入電腦系統；
3、嚴格落實(shí)35歲以上首診測血壓制度，并如實(shí)填報35歲以上首診測血壓月報表，及時(shí)上報。
基層衛生院優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升工作總結 5
大開(kāi)發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入，黨的精神及一系列路線(xiàn)、方針、政策更加深入人心，醫保制度的改革，農村新型合作醫療的開(kāi)展使得醫院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。以下是鄉鎮衛生院工作總結：
一、醫護質(zhì)量管理水平不斷提高
為了把醫療質(zhì)量真正擺上醫院管理的核心地位，今年，在繼續完善和進(jìn)一步落實(shí)醫院各項規章制度的同時(shí)，制定了《湟中縣第二人民醫院醫療質(zhì)量管理規范》，進(jìn)一步建立健全醫院、科室、個(gè)人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò )，調整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機構，加強了醫院的質(zhì)量管理，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)，同抓質(zhì)量管理的良好局面，避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。二是堅持以?xún)煞N效益為保障。一方面要求醫務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，不要有以"救命恩人"自居的思想，要有視病人為"衣食父母"的觀(guān)念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有"低人一等"的思想意識，要有為臨床一線(xiàn)服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷，牢固樹(shù)立全院一盤(pán)棋，當好主人翁的思想。在全院范圍內正確處理好了兩種效益的關(guān)系，收到較好的效果。三是一切服務(wù)以病人滿(mǎn)意為標準。我們定期征求病人及群眾意見(jiàn)，繼續聘請社會(huì )監督員，針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結合醫院實(shí)際，認真加以研究和解決。參加醫藥招標采購，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數僅為4天，減輕了病人負擔。在檢查、診療過(guò)程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費，維護了病人的權益。
二、人才培養和臨醫學(xué)教育成績(jì)顯著(zhù)
開(kāi)展了彩超、介入治療兩項新業(yè)務(wù)，白內障晶體植入手術(shù)一項；在臨床教學(xué)方面，全年接受實(shí)習生20人，接受基層衛生院醫生、護士進(jìn)修人員4人。為加強醫院人才隊伍建設和人力資源開(kāi)發(fā)，儲備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚縣級綜合性教學(xué)醫院的優(yōu)勢，二00三年選送進(jìn)修人員12人，參加繼續醫學(xué)教育達56人次；組織院內業(yè)務(wù)講課12次，邀請省級醫院專(zhuān)家、教授來(lái)院查房、講課、指導手術(shù)22次，全年參加學(xué)術(shù)活動(dòng)48次；參加學(xué)歷教育35人。
三、硬件建設有成效提高醫院診療水平
最大限度滿(mǎn)足不同層次患者的就醫需求，改善就醫環(huán)境，經(jīng)院領(lǐng)導努力爭取，我院門(mén)診樓項目順利實(shí)施，并于年終投入使用。對綜合樓墻體進(jìn)行全面維修，使之與新建門(mén)診樓相協(xié)調，從整體上讓醫院外觀(guān)煥然一新。3號住宅樓工程也于年內交付使用，從而解決了年輕職工住房困難的問(wèn)題。對醫院庫房、13間小平房安裝了暖氣，從而改善了總務(wù)科、藥械科、防�？频霓k公環(huán)境，也為單身職工提供了住宿條件。投資10余萬(wàn)元修建了25立方米化糞池一個(gè)。年內醫院先后投資120余萬(wàn)元購置了丹麥產(chǎn)新型高檔數字化彩色多普勒超聲診斷系統一套、心電監護儀兩臺、心電監護、起搏、除顫儀一臺、多功能母嬰監護儀一臺、創(chuàng )傷治療儀一臺、麻醉機一臺、急診科搶救床10張等，使得醫院的診療水平上了一個(gè)新臺階，也為急診科成立創(chuàng )造了一定的基礎條件。
四、醫療服務(wù)模式的轉變
讓病患者通過(guò)醫院簡(jiǎn)介、科室簡(jiǎn)介、醫生護士簡(jiǎn)介等材料了解醫院，了解就診科室及主治大夫，從而選擇自己信賴(lài)的醫護人員進(jìn)行治療。堅持醫患談話(huà)制度，促進(jìn)醫患溝通，使病人及家屬在就診過(guò)程中與醫護人員相互協(xié)助，有益于病人康復和醫護人員工作。建立并完善的三級質(zhì)量控制體系，使各級質(zhì)控組織分工明確，相互協(xié)作，對醫護質(zhì)量進(jìn)行指導、監督、改進(jìn)，激發(fā)了醫務(wù)人員之間的積極性和創(chuàng )造性，服務(wù)水平有了明顯的提高。同時(shí)，也為患者創(chuàng )造了良好的就醫環(huán)境，保護了患者的選擇權和知情權，改善了醫患關(guān)系和醫院形象。
五、進(jìn)一步規范了醫療管理行為
根據衛生部《關(guān)于城鎮醫療機構分類(lèi)管理的'實(shí)施意見(jiàn)》和《青海省規范醫療機構醫療行為的若干規定》，對醫院存在的不規范醫療行為做了認真的自查自糾，經(jīng)認真整改，妥善處理，糾正了不規范的醫療行為，各級領(lǐng)導的政策意識有了明顯的提高。同時(shí)，加大了院務(wù)公開(kāi)制度，公開(kāi)的內容涉及職工住房分配、藥品采購、人才培養等熱點(diǎn)問(wèn)題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺和實(shí)施。公開(kāi)的方法，除以職代會(huì )為主要載體外，以院周會(huì )、交班會(huì )、座談會(huì )、公示欄等多種形式互補，同時(shí)注意發(fā)揮社會(huì )監督作用，使院務(wù)公開(kāi)逐步走向一個(gè)較為完整的運行體系。
六、抓思想政治教育
在實(shí)踐中，一是堅持支部中心學(xué)習制度，加強領(lǐng)導班子的思想政治建設，在學(xué)習方法上，采取集中學(xué)習與自學(xué)相結合、撰寫(xiě)讀書(shū)筆記與座談?dòng)懻撓嘟Y合，注重理論聯(lián)系實(shí)際，增強學(xué)習的時(shí)效性和針對性。二是針對改革過(guò)程中的新情況、新問(wèn)題加強職工思想政治工作，教育大家從大局出發(fā)，從長(cháng)遠利益出發(fā)，以良好的心態(tài)對改革，正確處理改革與發(fā)展的辯證關(guān)系，既穩定了職工情緒，又促進(jìn)了醫院改革。
總之，20xx年我們承接了20xx年良好的發(fā)展勢頭，圓滿(mǎn)完成了20xx年各項工作任務(wù)，也為20xx年可持續發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。我們有信心，在新的一年來(lái)臨之際，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為地區醫療衛生的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。
基層衛生院優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升工作總結 6
為貫徹落實(shí)基層中醫藥服務(wù)能力提升工程，結合我院實(shí)際，以“創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享”發(fā)展理念為指導，以利民便民為宗旨，扎實(shí)開(kāi)展工作，現將工作總結如下：
一、提高認識，加強組織領(lǐng)導
我院為加強領(lǐng)導，認真貫徹落實(shí)彌勒市衛生健康局有關(guān)中醫藥特色服務(wù)能力建設文件精神，結合我院實(shí)際，成立了中醫藥特色服務(wù)能力建設領(lǐng)導小組，具體負責貫徹落實(shí)基層中醫藥各項政策、制定工作計劃和發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢的具體措施及考核標準、制度。
二、加強醫院中醫藥服務(wù)能力建設
1、加強基礎設施建設。
我院進(jìn)行了醫院業(yè)務(wù)用房改擴建和配置中醫醫療設備工作，進(jìn)一步改善服務(wù)條件，提高服務(wù)能力，更好的滿(mǎn)足了廣大群眾的中醫藥服務(wù)需求。20xx年撥付到位的用于改善中醫診療環(huán)境及提高中醫藥適宜技術(shù)水平的專(zhuān)項經(jīng)費為10萬(wàn)元，10萬(wàn)元已全部用于中醫藥服務(wù)區裝修改造，目前中醫服務(wù)區使用面積為130平方米。我院自籌經(jīng)費5萬(wàn)余元用于購買(mǎi)按摩床、牽引床、熏蒸床、計算機、投影儀等設備。重新規范中醫科室名稱(chēng)，制作更換了具有中醫特色的標識標牌及宣傳欄。
2、加強特色專(zhuān)科建設。
我院中醫康復科注重中醫特色，對該科病癥堅持以針灸、推拿治療為主，同時(shí)根據臨床經(jīng)驗，針灸配合中藥內服、外敷，標本兼顧，治療頸肩腰腿痛、風(fēng)濕病、肩周炎等病癥，臨床效果確切，受到廣大患者好評。我院開(kāi)展“治未病”服務(wù)，將服務(wù)對象從疾病人群擴大到“未病”、“欲病”、“已病”人群。拓寬了服務(wù)半徑，提高醫院影響力。通過(guò)健康宣傳、健康管理服務(wù)等多種方式，將服務(wù)半徑從院內擴大到社區、農村和家庭，充分顯示出開(kāi)展“治未病”服務(wù)的綜合實(shí)力和指導作用，大大提高了我院的影響力。
三、加強中醫藥飲片管理及使用
進(jìn)一步加強中藥使用管理。衛生院中藥飲片的采購、驗收、保管、調劑、臨方炮制、煎煮等，均嚴格按照《醫院中藥飲片管理規范》、《醫療機構中藥煎藥室管理規范》等有關(guān)規定進(jìn)行管理，保證中藥飲片和煎煮中藥的質(zhì)量；開(kāi)展中藥飲片處方點(diǎn)評工作，促進(jìn)中藥飲片合理應用；按照《國家基本藥物臨床應用指南（中成藥）》、《國家基本藥物處方集》、《中成藥臨床應用指導原則》及醫療機構藥品使用管理有關(guān)規定，規范醫師處方行為，確保中成藥類(lèi)基本藥物的合理使用。常用中藥飲片369種，并根據需求不斷擴大中藥品種。
四、加強中醫藥人才培養和隊伍建設
加強對高層次中醫藥專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)力度，及時(shí)補充鮮鮮血液，補充中醫專(zhuān)科人才。我院中醫藥本科定向生為2人，于20xx年9月正式到衛生院上班。
8個(gè)村衛生室均配備1名以上中醫藥服務(wù)為主的鄉村醫生或能會(huì )中西結合的'醫生。開(kāi)展鄉村醫生中醫藥知識與技能培訓。培訓率90%以上。對轄區內100%村衛生室開(kāi)展中醫業(yè)務(wù)指導。通過(guò)對衛生室醫生的培訓及方向性引導，促使村衛生室不斷提高中醫藥服務(wù)水平和自身建設，讓人民群眾能夠享受優(yōu)質(zhì)的中醫藥醫療服務(wù)。
五、加強中醫藥文化建設
我院中醫科注重中醫特色，對該科病癥堅持以針灸、推拿治療為主，同時(shí)根據臨床經(jīng)驗，針灸配合中藥內服、外敷，標本兼顧，治療頸肩腰腿痛、風(fēng)濕病、肩周炎等病癥，臨床效果確切，受到廣大患者好評。我院開(kāi)展“治未病”服務(wù)，將服務(wù)對象從疾病人群擴大到“未病”、“欲病”、“已病”人群。拓寬了服務(wù)半徑，提高醫院影響力。通過(guò)健康宣傳、健康管理服務(wù)等多種方式，將服務(wù)半徑從院內擴大到農村和家庭，充分顯示出開(kāi)展“治未病”服務(wù)的綜合實(shí)力和指導作用，大大提高了我院的影響力。
六、加強中醫藥基本公共衛生及家庭醫生簽約服務(wù)
對30%以上的老年人、兒童等人群開(kāi)展中醫藥健康管理服務(wù)。對高血壓、2型糖病患者開(kāi)展中醫藥服務(wù)指導工作。20xx年度，為轄區1048名65歲老年人開(kāi)展中醫體質(zhì)辨識、中醫藥保健指導，65及以上老年人中醫藥健康管理服務(wù)率64.37%。；為轄區389名0—36個(gè)月兒童家長(cháng)提供兒童中醫飲食調養、起居活動(dòng)指導，傳授摩腹、捏脊方法以及按揉迎香穴、足三里穴、四神聰穴等方法，0—3歲兒童中醫藥健康管理服務(wù)率68.48%。
衛生院每年至少有4次中醫藥健康教育宣傳欄內容，至少開(kāi)展5次公眾健康中醫藥咨詢(xún)活動(dòng)，提供不少于6種有中醫藥內容的健康教育文字資料，播放不于3種有中醫藥內容的音像資料，至少舉辦6次中醫藥健康知識講座。村衛生室每年至少舉辦3次中醫藥健康知識講座，至少有3次中醫藥健康教育宣傳欄內容。
基層衛生院優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升工作總結 7
根據衛生局印發(fā)的《基層醫療機構“規范服務(wù)行動(dòng)”工作方案》和《醫療服務(wù)規范》的文件精神，按照“規范服務(wù)行動(dòng)”工作方案要求，制定了看莊鎮衛生院“規范服務(wù)行動(dòng)”活動(dòng)計劃、實(shí)施方案。而后按照方案步驟進(jìn)行深入開(kāi)展�，F就活動(dòng)情況總結報告如下。
一、提高思想認識，加強組織領(lǐng)導。
實(shí)施“規范服務(wù)行動(dòng)”，是促進(jìn)醫院固本強基，保障人民群眾身體健康和就醫安全，構建和諧醫患關(guān)系，營(yíng)造人民群眾滿(mǎn)意的就醫環(huán)境。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，積極開(kāi)展以“規范服務(wù)行為，提高服務(wù)水平”規范服務(wù)，推動(dòng)“衛生強基”工程和“兩好一滿(mǎn)意”活動(dòng)在我院深入開(kāi)展，促進(jìn)我院醫療服務(wù)水平的整體提高，我院于20XX年12月，召開(kāi)了“規范醫療服務(wù)行動(dòng)”自查整改工作動(dòng)員會(huì )議，成立了看莊鎮衛生院“規范醫療服務(wù)行動(dòng)”領(lǐng)導小組，制定看莊鎮衛生院“規范醫療服務(wù)行動(dòng)”自查自查標準，并根據標準在20XX年1月進(jìn)行全院自查整改，通過(guò)自查，有針對性地深入進(jìn)行整改，比較圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù)。取得了明顯成效，達到了預期目的。
二、自查整改結果
�。ㄒ唬┪以横t務(wù)人員和醫療技術(shù)臨床應用等醫療服務(wù)要素管理合法規范：
1、我院內設科室登記、注冊、變更、校驗及時(shí)合法，提供與其功能任務(wù)相適應的醫療服務(wù)，無(wú)出租承包科室、超范圍執業(yè)及違規發(fā)布醫療廣告等問(wèn)題。
2、全院醫護人員具備執業(yè)資格，嚴格按注冊專(zhuān)業(yè)、地點(diǎn)依法執業(yè)，無(wú)未取得執業(yè)資格人員從事麻醉、B超、心電圖等工作。
3、醫院認真貫徹落實(shí)《醫療技術(shù)臨床應用管理辦法》，建立了醫療技術(shù)準入和管理制度。建立了手術(shù)分級管理制度；根據衛生局的醫療技術(shù)準入工作指導和監督，嚴格執行各項制度，對我院進(jìn)行規范化管理。
�。ǘ┪以横t療核心制度建設完善，落實(shí)到位
我院建立健全了醫療機構規章制度和人員崗位責任制度，嚴格落實(shí)醫療質(zhì)量和醫療安全核心制度。
�。ㄈ┪以横t療護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范，管理嚴格
根據衛生部《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》、《醫療機構病歷管理規定》和《山東省醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范（20XX版）》、《山東省護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)基本要求和格式（試行）》，對我院醫護人員進(jìn)行了病歷書(shū)寫(xiě)培訓，加強管理。嚴格按照規范書(shū)寫(xiě)病歷，醫院定期對病歷質(zhì)量進(jìn)行檢查，并記錄在案。
�。ㄋ模┪以号R床用藥和輔助檢查合理、規范根據《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》、《醫院處方點(diǎn)評管理規范（試行）》、《衛生部辦公廳關(guān)于抗菌藥物臨床應用管理有關(guān)問(wèn)題的通知》（衛醫政發(fā)【20XX】38號）和省衛生廳《關(guān)于進(jìn)一步做好臨床檢驗結果“一單通”的通知》（魯衛醫字【20XX】47號）等有關(guān)文件，對我院職工進(jìn)行培訓學(xué)習，我院未發(fā)現亂檢查、亂用藥等現象。執行落實(shí)基本藥物制度，我院全部配備基本藥物。我院認真落實(shí)處方點(diǎn)評制度，對處方實(shí)施動(dòng)態(tài)監測及超常預警，對不合理用藥及時(shí)予以干預。按照《抗菌藥物臨床應用指導原則》的規定，建立健全抗菌藥物分級管理制度，明確各級醫師使用抗菌藥物的處方權限，合理應用抗生素。嚴格控制I類(lèi)切口手術(shù)預防用藥，進(jìn)一步加強圍手術(shù)期抗菌藥物預防性應用的管理。
�。ㄎ澹┪以横t療服務(wù)流程合理，環(huán)境良好，服務(wù)優(yōu)質(zhì)
我院科室布局合理，簡(jiǎn)化劃價(jià)、收費、取藥或檢查環(huán)節；科室標識規范、清楚、醒目；配備導醫人員，明確職責任務(wù)，主動(dòng)為就診病人提供服務(wù)；不斷改善門(mén)診、病房條件，配備飲水設施，為病人提供舒適、溫馨的就診環(huán)境和便民服務(wù)措施。
�。┪以横t療服務(wù)收費管理嚴格規范
醫院嚴格執行國家物價(jià)政策，對藥品及醫療服務(wù)價(jià)格進(jìn)行公示制、查詢(xún)制、費用清單制等，收費透明，接受群眾及社會(huì )監督；醫院無(wú)違規收費現象；醫務(wù)人員無(wú)“開(kāi)單費”、“統方費”、“處方費”等現象。
�。ㄆ撸┪以横t院感染控制和臨床輸血管理安全有效我院認真貫徹落實(shí)《醫院感染管理辦法》、《臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規范》和相關(guān)技術(shù)規范，建立完善的'醫院感染管理組織和醫院感染管理責任制，專(zhuān)人管理，落實(shí)預防和控制醫院感染的工作措施，加強院感監測，及時(shí)發(fā)現隱患并采取有效的防控措施；重點(diǎn)加強對手術(shù)室、消毒供應室、產(chǎn)房、新生兒病房、感染性疾病病房醫院感染管理工作；對消毒藥械和一次性使用醫療器械、器具相關(guān)證明進(jìn)行審核，對可以重復使用的醫療器械，嚴格按要求清洗、消毒和滅菌，并進(jìn)行效果監測；醫療廢棄物處理及時(shí)，程序合法。
�。ò耍┽t療糾紛處理及時(shí)有效，醫患關(guān)系和諧
按省衛生廳《關(guān)于進(jìn)一步完善醫患溝通制度的意見(jiàn)》，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，加強醫患溝通，建立和完善醫患溝通的制度體系；積極開(kāi)展平安醫院建設，成立了醫院平安醫院建設領(lǐng)導方案及實(shí)施方案，建立了看莊鎮衛生院重大醫療糾紛處置應急預案；認真貫徹落實(shí)《醫院投訴管理辦法（試行）》，建立患者投訴管理機制，設立醫務(wù)科，成立醫療糾紛處理領(lǐng)導小組，受理患者和醫務(wù)人員投訴。
�。ň牛┪以汉笄诜⻊�(wù)管理規范，安全生產(chǎn)
重點(diǎn)對放射科、氧氣供應室、危險品倉庫、配電室等重要部門(mén)的安全管理進(jìn)行全面排查，排除隱患，認真抓好遺體處理、氧氣供應、安全生產(chǎn)等各項后勤管理規章制度的建設和落實(shí)。
�。ㄊ┪以褐攸c(diǎn)傳染病防控工作合法有效
認真貫徹落實(shí)《傳染病防治法》等有關(guān)法律法規，對我院防控傳染病的人員進(jìn)行培訓。
�。ㄊ唬┽t務(wù)人員的職業(yè)素養和業(yè)務(wù)水平不斷提高
醫院定期對醫務(wù)人員進(jìn)行“三基三嚴”訓練和崗位培訓、繼續醫學(xué)教育和醫德醫風(fēng)教育，實(shí)行學(xué)科帶頭人講課制度。不斷增強我院醫務(wù)人員的職業(yè)素養和業(yè)務(wù)能力。
基層衛生院優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升工作總結 8
一、基本情況
全鎮有中心衛生院一所，年未共有職工22名；衛生院內設有門(mén)診、住院、疾控、婦幼保健、婦產(chǎn)科、輔助檢查等科室；為轄區居民提供預防、保健、康復、健康教育、基本醫療、計劃生育指導等服務(wù)。醫療服務(wù)范圍為別斯鄉區域及周邊鄉鎮，人口約3488人。
二、基本公共衛生服務(wù)項目工作開(kāi)展情況
自20XX年1月起，我院基本公共衛生服務(wù)工作已全面鋪開(kāi)，農村基本基本公共衛生服務(wù)項目全面落實(shí)，至10月底統計,我院農村基本公共衛生服務(wù)項目基本完成，進(jìn)行健康體檢和采集及采集基礎資料3488人，建立規范化健康檔案1700份，已完成全年任務(wù)。篩查高血壓患者61例，規范化管理高血壓患者61例，篩查高血糖患者61例，規范化管理糖尿病人6例，篩查重型精神病患者7例，規范化管理重型精神病患者7例；年內孕產(chǎn)婦體檢32人，0-6個(gè)月兒童體檢規范化管理32例，建檔32人，嬰兒死亡率和孕產(chǎn)婦死亡率為零。開(kāi)展主題健康宣傳活動(dòng)多次，督導工作、指導業(yè)務(wù)2次，開(kāi)展基本公共衛生人員培訓多期，共培訓10多人次，發(fā)放宣傳資料800余份。居民健康知識知曉率達到80%，疫苗全程接種率90%；
6歲以下兒童保健覆蓋率89.9%，孕產(chǎn)婦系統管理率90%；積極配合上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)，認真做好重點(diǎn)基本公共衛生服務(wù)項目，不同年齡組兒童各種疫苗加強接種和麻疹疫苗強化接種全部完成，婦女病普查開(kāi)展一次，參加普查婦女32人，普查患病人數2人，貧困孕產(chǎn)婦救助和農村產(chǎn)孕婦住院分娩減免工作正常開(kāi)展。
三、存在的問(wèn)題
20XX年，我鎮基本公共衛生服務(wù)項目取得了一定的成效，但也存在如下困難：基本公共衛生服務(wù)經(jīng)費投入不足，制約基本公共衛生服務(wù)發(fā)展。人才缺乏，全科醫師培訓需要一個(gè)過(guò)程，全員聘用制和有效的激勵機制尚有待政策的支持和措施的完善；居民對基本公共衛生服務(wù)認識存有距離，政府部門(mén)支持力度有限，上門(mén)建檔服務(wù)阻力大，信息化建設急需推進(jìn)。
四、下年工作計劃
爭取以政府為主導，強化職能，加大基本公共衛生服務(wù)投入；加大宣傳力度，認真開(kāi)展基本公共衛生服務(wù)，逐步改變醫務(wù)人員和基本公共居民陳舊觀(guān)念，促使其自愿參與到基本公共衛生服務(wù)中來(lái)；加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍建設，盡快啟動(dòng)全科醫師規范化培訓，提高基本公共衛生服務(wù)水平；創(chuàng )新運行機制，啟動(dòng)信息化建設，政策配套，實(shí)行內部激勵，外部監管，分級醫療，基本公共首診制等，推動(dòng)基本公共衛生服務(wù)可持續健康發(fā)展。針對存在問(wèn)題，逐步予以解決。加強與村委會(huì )、派出所、計生、統計等相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，掌握轄區內人口信息變化。
完善基本公共衛生服務(wù)內涵，統一制作健康教育宣傳欄，張貼健康教育宣傳畫(huà)報，結合創(chuàng )建工作，責任醫生深入基本公共、家庭、學(xué)校及公開(kāi)場(chǎng)合，開(kāi)展多種形式的健康教育活動(dòng)。各村基本公共責任醫生定期開(kāi)設健康教育課，普及各項健康知識。精心編寫(xiě)各種農村常見(jiàn)病健康教育資料，舉辦健康教育講座，幫助群眾樹(shù)立自我防病和自我保健的意識。
結合健康體檢，開(kāi)展居民健康調查，積極推行責任醫生制度和團隊服務(wù)模式。加強對重點(diǎn)人群的定期跟蹤服務(wù)，為xx歲以上老年人提供定期隨訪(fǎng)服務(wù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，結核病、肝炎和精神病患者提供基本公共管理，以慢病人群、特困、殘疾人、低保、五保戶(hù)等群體作為工作的切入點(diǎn)，提高疾病知曉率、控制率、服藥率。對慢性病進(jìn)行早發(fā)現、早診斷、早治療，減少或解除他們的.病痛，提高他們的生活質(zhì)量。加強傳染病和突發(fā)基本公共衛生事件的管理，繼續加強傳染病防治工作，完善突發(fā)基本公共衛生事件應急預案，重新修訂傳染病防治管理制度。對全體職工進(jìn)行傳染病防治知識的培訓并考核，做到人人知曉，事事落實(shí)。
20XX年，在縣衛生局、疾控中心、婦保院等業(yè)務(wù)主管部門(mén)的督促和指導下，我們將以積極創(chuàng )新、開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的精神，不斷創(chuàng )新思維、創(chuàng )新機制、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，為基本公共衛生服務(wù)探索出一條可持續發(fā)展的道路。
基層衛生院優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升工作總結 9
為進(jìn)一步加強居民健康檔案管理規范，普及全鄉居民健康教育工作，我院在衛生局的正確領(lǐng)導下，嚴格執行《國家基本公共衛生服務(wù)規范（20XX年版）》，認真貫徹落實(shí)《國家基本公共衛生服務(wù)》以及衛生局各類(lèi)文件精神，結合年初工作計劃，加強內部管理，嚴抓基本公共衛生服務(wù)項目工作，充分調動(dòng)職工的工作積極性和主動(dòng)性，取得了較好效果，現將我院基本公共衛生服務(wù)項目工作總結匯報如下：
一、基本公共衛生服務(wù)項目開(kāi)展落實(shí)情況
�。ㄒ唬┚用窠】禉n案工作
根據《20XX年基本公共衛生服務(wù)建立居民健康檔案項目工作方案》要求，在縣衛生局統一部署下，我院于今年3月份開(kāi)展了20XX年建立居民健康檔案工作。
1、爭取領(lǐng)導重視，搞好綜合協(xié)調。為迅速落實(shí)建檔工作，我院多次向居委會(huì )等基層管理組織單位進(jìn)行協(xié)調與溝通，得到黨委政府的大力支持，分管領(lǐng)導親自組織召開(kāi)協(xié)調會(huì )，親自安排部署，使居委會(huì )對居民健康檔案工作十分重視，每個(gè)轄區都安排專(zhuān)人負責協(xié)助建檔工作。
2、加強組織領(lǐng)導，落實(shí)工作責任。為確保居民健康檔案工作的順利進(jìn)行，我院專(zhuān)門(mén)成立了由副院長(cháng)龍偉輝同志任組長(cháng)的居民健康檔案工作小組，制定了操作性強、切實(shí)可行的實(shí)施方案。采取進(jìn)入戶(hù)調查統一體檢服務(wù)的方式為居民建立健康檔案建檔工作。
3、加大宣傳力度，提高居民主動(dòng)建檔意識。為提高我轄區居民主動(dòng)參與建檔意識，我院大力宣傳發(fā)放各類(lèi)宣傳材料讓每一名居民了解居民健康檔案，積極主動(dòng)配合我院建檔工作小組順利完成居民建檔工作。
4、加強人員培訓，強化服務(wù)意識。為確保居民健康檔案保質(zhì)保量完成，我院對每一名參與居民健康檔案建立的工作人員進(jìn)行了多次業(yè)務(wù)培訓，讓每一名工作人員熟悉居民健康檔案建立的重要性和必要性，熟練掌握自己的本職工作和建檔程序。
截止20XX年11月底，我院共建立居民建立家庭健康檔案紙質(zhì)檔案26714份（其中20XX年建立12600份），基本覆蓋全鄉90%的居民，并把紙質(zhì)居民健康檔案完善合格錄入居民電子健康檔案系統。
�。ǘ┲匕Y精神病患者管理
重性精神病患者管理工作是國家公共衛生均等化服務(wù)項目之一，是我院衛生服務(wù)工作者必須完成的任務(wù)。根據《重性精神病患者項目管理實(shí)施方案》及縣衛生局要求，我院開(kāi)展了重性精神病患者項目管理。
由黔西南州精神病醫院專(zhuān)家坐診，對轄區居民進(jìn)行摸底篩查，并對確診的重性精神病患者進(jìn)行造冊登記管理，按時(shí)隨訪(fǎng)。
截止20XX年11月，我院共登記管理重性精神病患者56人。并按要求錄入居民電子健康檔案系統及上報國家重癥精神病網(wǎng)站平臺。
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嚴格按照健康教育服務(wù)規范要求，認真貫徹落實(shí)縣衛生局及上級部門(mén)的'各項健康教育項目工作。采取了發(fā)放宣傳材料、開(kāi)展健康宣教、設置宣傳欄的各種方式，針對重點(diǎn)人群、重點(diǎn)疾病和我鄉主要衛生問(wèn)題和危險因素開(kāi)展健康教育和健康促進(jìn)活動(dòng)。
今年共舉辦各類(lèi)知識講座和健康咨詢(xún)活動(dòng)12次，發(fā)放各類(lèi)宣傳材料6528余份，更換宣傳欄內容4次。
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一是依據《傳染病防治法》《傳染病信息報告管理規范》以及傳染病報告與處理規范要求，建立健全了傳染病報告管理制度。
二是定期對本單位人員進(jìn)行傳染病防治知識、技能的培訓；采取多種形式對我街道社區居民進(jìn)行傳染病防制知識的宣傳教育，提高了社區居民傳染病防制知識的知曉率。三是依據《傳染病防治法》《傳染病信息報告管理規范》要求嚴格執行傳染病報告制度。
二、基本公共衛生服務(wù)項目工作中存在的困難
20XX年基本公共衛生服務(wù)項目工作雖然取得了一定的成效，但也存在如下困難：
1、基本公共衛生服務(wù)項目資金投入不足，制約了基本衛生服務(wù)的發(fā)展。
2、人才缺乏，全科醫師人員不足，影響了基本公共衛生服務(wù)項目的開(kāi)展進(jìn)度。
3、居民基本衛生服務(wù)認識存有距離，上門(mén)建檔和隨訪(fǎng)主動(dòng)配合存在一定困難。
三、下步工作打算
1、爭取地方政府支持，強化職能，加大基本公共衛生服務(wù)項目資金投入。
2、加大宣傳力度，認真開(kāi)展基本公共衛生服務(wù)項目工作，通過(guò)宣傳吸引再宣傳，以逐步改變社區居民的陳舊觀(guān)念，促使其自愿參與到公共衛生服務(wù)中來(lái)。
3、加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍建設，提高基本公共衛生服務(wù)水平。
4、落實(shí)各項服務(wù)規范、強化各項規章制度，推動(dòng)基本公共衛生服務(wù)項目可持續健康發(fā)展。
在衛生局和上級各部門(mén)的督促和指導下，我院全部員工將在以后的工作中更加努力積極、開(kāi)拓進(jìn)取與時(shí)俱進(jìn)的精神，不斷的創(chuàng )新思維精心組織力爭將各項工作做得更好。
基層衛生院優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升工作總結 10
我鎮中心衛生院在局黨委的正確領(lǐng)導和關(guān)心下，在衛生局各科室的密切配合下，全院同志嚴格按照年初制訂的工作計劃和任務(wù)目標，通過(guò)積極創(chuàng )新、努力工作，較圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)，現將工作情況作工作總結如下：
一、醫院基本建設情況匯報
我院地處xx鎮，占地面積20000余平方米，現有在職職工64人，開(kāi)放病床92張，人員配備和硬件條件均達到相應的標準。醫院2011年度固定資金達到797萬(wàn)元，業(yè)務(wù)收入602萬(wàn)元，門(mén)診人次6萬(wàn)人次，住院人次2600人次。擁有高頻電刀，監護儀，尿液分析儀，血液分析儀，全自動(dòng)生化分析儀，血凝分析儀，電解質(zhì)分析儀，微量元素分析儀、胃鏡，彩超，500MA放射機，胎兒監護儀，利普刀等萬(wàn)元以上設備。
二、依法行醫，規范醫療執業(yè)行為
根據國家的法律法規，規范醫療機構執業(yè)行為，按規定辦理及定期核查執業(yè)許可證、醫務(wù)人員執業(yè)證等各種執業(yè)證書(shū)，規范從業(yè)人員的準入資格，醫護人員合法執業(yè)。對所有的臨床、醫技人員按照有關(guān)的規定資格認定、執業(yè)注冊工作，對新進(jìn)的.醫生、護士實(shí)行規范的輪轉培訓，在考取執業(yè)資格并注冊后才準予獨立上崗。不聘用非專(zhuān)業(yè)人員從事醫療業(yè)務(wù)工作，不安排未取得相應執業(yè)證書(shū)的醫護人員單獨從事診療、護理工作。使用的設備、藥品、試劑、醫用衛生材料符合要求，無(wú)過(guò)期或劣質(zhì)物品。
三、加強醫院管理，提高管理水平
有健全的管理體系，院領(lǐng)導職責分工明確，管理到位。嚴格執行財務(wù)制度，實(shí)行日清月結制度。各項收費工作確保規范化，有完善的醫療服務(wù)收費價(jià)格和藥品、主要一次性醫用耗材的價(jià)格以及各種檢查項目、醫療服務(wù)收費的公示制度，自覺(jué)接受群眾監督。在診療服務(wù)中堅持因病施治，合理用藥，合理檢查，合理收費。
四、狠抓醫療質(zhì)量，提高醫療管理水平
建立健全醫療管理組織，明確管理目標和保障措施，嚴明各項制度并認真落實(shí)。嚴格貫徹各項醫療規章制度，認真落實(shí)診療技術(shù)操作規范等醫療工作制度，根據專(zhuān)業(yè)發(fā)展計劃和業(yè)務(wù)工作計劃，努力完成各項醫療業(yè)務(wù)工作指標，積極開(kāi)展科研和新技術(shù)應用，不斷提高診治質(zhì)量。
綜上所述，本院嚴格遵守國家的法律法規，依法行醫，規范執業(yè)，執業(yè)活動(dòng)符合執業(yè)校驗標準。但是，由于醫院各種種主客觀(guān)條件的限制，我們的`.工作肯定還有這樣那樣的不足，我們會(huì )在今后的工作中不斷加以改進(jìn)。將繼續在上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求，牢固樹(shù)立正確的政績(jì)觀(guān)和責任觀(guān)，全心全意為病患者服務(wù)，為圓滿(mǎn)完成全年各項工作任務(wù)而不懈努力。
基層衛生院優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升工作總結 11
為了進(jìn)一步加強鄉村醫生管理，以提高鄉村醫生待遇，穩定農村衛生服務(wù)隊伍，健全農村公共衛生服務(wù)體系，提高農村公共衛生服務(wù)能力，根據衛生局指示和精神及鄉村醫生年終工作績(jì)效考核制度和管理細則，我院組織專(zhuān)班小組于20xx年1月5-6日對我鎮轄區所有從事公共衛生的鄉村醫生進(jìn)行了年終考核�，F將考核情況總結如下：
�。ㄒ唬└鬣l村衛生室基本公共衛生服務(wù)項目開(kāi)展落實(shí)情況：
專(zhuān)班小組對村級衛生室組織管理、公共衛生服務(wù)項目指標、滿(mǎn)意度調查一系列工作進(jìn)行考核并對其評分，參加考核人數26人，其中80分及以上為2人，70分及以上為13人，60分及以上為11人，優(yōu)秀率為46%，合格率為100%。本次考核總分1607分，平均為66.9分，此次考核結果直接與鄉村醫生公共衛生服務(wù)補助經(jīng)費掛鉤，并將年終考核成績(jì)納入鄉村醫生定期執業(yè)考核范疇。
�。ǘ�、基本藥物制度及新農合開(kāi)展情況
院辦小組對村級基本藥物制度及新農合開(kāi)展情況進(jìn)行一系列的檢查，有的鄉村衛生室工作完成較好，開(kāi)展工作基本完善，但個(gè)別醫生仍不夠重視，完成情況不到位。群眾滿(mǎn)意度不高。
從考核情況總的'來(lái)看，我鎮所有的鄉村醫生在去年的國家公共衛生服務(wù)工作中，作出了一定的成績(jì)和貢獻，基本上能按照上級部門(mén)的安排和指示完成國家公共衛生服務(wù)項目的要求和任務(wù)，但是個(gè)別鄉村醫生的工作不能及時(shí)到位，其主要體現在以下幾方面：
一、健康知識講座未開(kāi)展，宣傳教育力度不夠
二、傳染病管理思想意識不強，經(jīng)常遲報漏報，無(wú)傳染病登記及報告。
三、兒童基本情況摸底不清楚，對轄區內所有的兒童人數掌握不夠徹底。
四、慢性病管理工作不扎實(shí)，對上級下達的慢性病跟蹤隨訪(fǎng)工作任務(wù)不能及時(shí)到位和有虛假現象。
五，有例會(huì )遲到現象及未參加但沒(méi)請假現象。六，對新生兒報告不及時(shí)和遲報、漏報現象。
七，對葉酸的發(fā)放工作不重視發(fā)放卡及匯總表填寫(xiě)不規范及發(fā)現新增目標不及時(shí)。
八、群眾對基本藥物制度認識度不夠，新農合滿(mǎn)意度不高。
從以上年終考核綜合分析來(lái)看，出現這些問(wèn)題，主要責任是我院對鄉村醫生管理工作力度不夠；二是鄉村醫生思想認識不足，素質(zhì)有一定差距，我院希望通過(guò)這次年終考核，充分認識到自身對鄉村醫生的管理力度不夠，希望在下一步工作中重點(diǎn)提高我院對鄉村醫生工作管理力度，不斷提高鄉村醫生的工作責任心以及我院對鄉村級衛生室綜合管理能力。以確保國家基本公共衛生服務(wù)工作扎實(shí)落實(shí)到位，從而保證我鎮所有廣大居民能享受到國家最好的衛生健康保健服務(wù)。
基層衛生院優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升工作總結 12
一、完成藥品和醫療器械庫籌建及建章立制工作
實(shí)現了對藥品和醫療器械籌建及建章立制工作，通過(guò)抓網(wǎng)絡(luò )建設、抓制度完善、抓重點(diǎn)環(huán)節。有效地保證了藥品和醫療器械使用的平安有效。目前正在進(jìn)行計算機錄入系統。
利用市第二人民醫院原有的藥品供應網(wǎng)和資源，抓網(wǎng)絡(luò )建設。把醫療器械的統一配貨和監管與藥品的統一配貨和監管有機結合起來(lái)，既提高了運轉效率，又同時(shí)實(shí)現了長(cháng)效監管。
構筑監管保證體系一是建立各項藥品器械管理信制度。二是建立醫療機構負責人例會(huì )制度。定期召集負責藥品及醫療器械管理工作的負責人，抓制度完善。通過(guò)會(huì )議及時(shí)傳送信息，解相關(guān)情況。
使用環(huán)節抓安全。該局要求各醫療機構對一次性使用無(wú)菌醫療器械在用后100%毀形，抓重點(diǎn)環(huán)節。并要求醫療機構建立醫療器械購進(jìn)驗收記錄和在用的大型醫療設備檔案等。
二、修訂社區衛生服務(wù)績(jì)效考核方法（試行）
每月通過(guò)實(shí)行績(jì)效考核動(dòng)態(tài)管理，自XX年3月在區中興路街道第一社區衛生服務(wù)中心試行績(jì)效考核工作以來(lái)。對工作人員在各自崗位上完成目標情況的一個(gè)跟蹤、記錄、考評，最大限度地把職工的積極性、發(fā)明性調動(dòng)和發(fā)揮出來(lái)，達到績(jì)效考核應有的效果�，F正在修改績(jì)效考核管理方法的`考核細則，將于4月-5月份在第二社區衛生服務(wù)中心和三平社區衛生服務(wù)中心推行績(jì)效考核制度，現考核方法正在修改之中。
三、推進(jìn)社區衛生服務(wù)全科團隊
組建了14個(gè)全科服務(wù)團隊，區三個(gè)社區衛生服務(wù)中心在實(shí)踐全科醫師團隊為載體的社區衛生服務(wù)模式中。目前所做的工作，離廣大居民日益增長(cháng)的健康服務(wù)需求還有一定的差異。為盡快解決這一問(wèn)題，提升區社區衛生服務(wù)的管理水平和技術(shù)支撐能力，依照我區衛生局培訓計劃的要求，去上海楊浦區進(jìn)行配套相應的培訓學(xué)習，進(jìn)行積極探索和實(shí)踐。從4月開(kāi)始，分4批進(jìn)行培訓學(xué)習。每次去3個(gè)全科服務(wù)團隊，共10人，培訓實(shí)踐時(shí)間為一個(gè)半月。
全科醫師和全科護士的培訓已達到100％。根據市衛生局要求，為加強基層衛生人才培養。選派2名全科醫生去新疆醫科大學(xué)統一進(jìn)行為期10個(gè)月的全科醫師骨干的規范化培訓。
已建立14個(gè)社區全科服務(wù)團隊，目前。各中心醫務(wù)人員與中心全科團隊實(shí)行互動(dòng)式工作，即中心全體醫務(wù)人員分組融入各個(gè)團隊，參與各團隊的六位一體工作，加強完成居民健康檔案的建檔工作。建立居民健康檔案11507份，隨訪(fǎng)5341人次。其中為60歲以上老人建檔3114份及健康體檢361人，殘疾人建檔486份。健康教育講座15場(chǎng)，免費測血壓11444人次。
基層衛生院優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升工作總結 13
我們理解的優(yōu)質(zhì)護理就是要發(fā)揮全體護理工作者的主觀(guān)能動(dòng)性，以“創(chuàng )先爭優(yōu)”為契機，把“以病人為中心”的服務(wù)理念落到實(shí)處，踏踏實(shí)實(shí)落實(shí)好崗位職責，主動(dòng)做好本質(zhì)工作，急病人所急，努力提高我科基礎護理及專(zhuān)科護理水平。我們婦科全體護理人員在護理觀(guān)念，護理服務(wù)、健康教育、護患溝通上想辦法、動(dòng)腦筋，不斷改進(jìn)，并針對婦科患者的實(shí)際情況，推出許多特色護理，受到患者好評�，F將工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、質(zhì)量安全“講究規范、注重細節”
1、病房環(huán)境安靜、整潔、安全、有序。早上查房時(shí)間禁止家屬陪護，并主動(dòng)告訴患者我是您今天的責任護士。關(guān)心病人的睡眠質(zhì)量，晚上22：30關(guān)電視，禁止探視，開(kāi)地腳燈，為病人創(chuàng )造舒適安靜的睡眠環(huán)境。每天護士長(cháng)總值查房都說(shuō)：你們病區十分安靜，而且非常溫馨。去年11月，我們病區新裝防火門(mén)不久，有一天，志麗值夜班，1.2床病人反映：病區大門(mén)太吵，不時(shí)發(fā)出“吱吱聲”，影響睡眠。于是就叫人來(lái)維修好。第二天早上查房，病人高興地告訴我們，昨晚沒(méi)有聽(tīng)到響聲，睡得很好，非常感激我們。
2、加強危重病人及急救物品的管理,定期檢查、專(zhuān)人管理,保證臨床用藥安全。8月15日10點(diǎn)鐘,小娟在巡視病房時(shí)，發(fā)現9床阿姨突然暈倒，神智不清，立即報告醫生，護士長(cháng)組織我們配合醫生爭分奪秒地搶救患者，終于使患者死里逃生。原來(lái)患者是因為子宮全切并發(fā)肺栓塞，我們憑借搶救物品的齊全，護理隊伍扎實(shí)的搶救知識，把患者搶救過(guò)來(lái)了�，F患者恢復良好，在外科做進(jìn)一步治療。
3、召開(kāi)工休座談會(huì )，征求患者的意見(jiàn)和建議，對患者提出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。比如她們說(shuō)：蚊子太多，紗窗很難關(guān)。于是就叫后勤部滅蚊，拆除紗窗，衛生員每天清理垃圾二次，遇到潮濕天氣，拖地后打開(kāi)抽風(fēng)機抽濕。每天晚上為病人掛好蚊帳，晚上查房時(shí)幫忙整理好蚊帳，防止蚊子進(jìn)入。打破常規思維，變被動(dòng)為主動(dòng)，變患者要我服務(wù)為我要為患者服務(wù)，讓患者在醫院里始終感到特別安全、特別舒適、特別滿(mǎn)意、特別放心。
4、留置PICC管，突破零的記錄。特別是對出院病人的管道維護有專(zhuān)人負責，建立留置PICC管病人維護資料本，及時(shí)提醒病人返院換藥。
二、落實(shí)制度，提高護理服務(wù)水平
1、婦科的惡性腫瘤患者術(shù)后基礎護理工作量大，一會(huì )兒要換墊巾，一會(huì )兒要翻身，而且管道多。針對這種情況，我們有效地調整基礎護理工作的服務(wù)時(shí)間和護理人員的休息時(shí)間，把基礎護理內容細化，讓患者得到實(shí)實(shí)在在的護理服務(wù)，要求每天保證床單位清潔、平整無(wú)污漬，患者面部、頭發(fā)、口腔、會(huì )陰清潔干凈。當患者靜脈輸液或傷口處有膠布痕跡時(shí)，耐心地為她清洗干凈。巡視病房時(shí)，發(fā)現患者水杯或水壺沒(méi)水時(shí)，主動(dòng)給患者倒水或打水，特別是對于大手術(shù)后患者，指導陪工阿姨按摩患者的腿部，并主動(dòng)為患者倒水并督促其飲水，來(lái)預防深靜脈血栓形成。
2、為增強健康宣教的效果，病房開(kāi)展了“六個(gè)一”服務(wù)：即一張笑臉、一句問(wèn)候、一杯熱水、一張舒適床位、一個(gè)清潔環(huán)境、一個(gè)詳細入院介紹。為患者提供盡可能人性化的服務(wù)，讓患者感受到家一樣的溫暖，懸掛溫馨提示語(yǔ)“小心跌倒”。7月6日，我接待了一個(gè)非常緊張的子宮肌瘤的病人，我們問(wèn)她：“你要找哪個(gè)醫生？”，她說(shuō)她不知道，她心里很亂。我趕緊給她安排了主管醫生，并詳細介紹疾病的有關(guān)知識，30分鐘幫她抽好血，并叫運輸隊帶去做檢查，給她訂好午餐。中午，當我終于有時(shí)間坐下時(shí)，她拉著(zhù)我的手說(shuō)：你的服務(wù)真好，幸好遇到你，要不然我都不知道怎么辦？現在我的心情平靜多了�？吹轿以诓》坷锩β荡┧�，有個(gè)家屬都問(wèn)了好幾遍說(shuō)：你今天累壞了吧？我說(shuō):不累呀。其實(shí)體力上真有點(diǎn)累，但精神上是愉悅的，我知道，因為我的工作我的努力被病人所理解所接受，這就是我們婦科創(chuàng )優(yōu)的動(dòng)力，我認為我們所負出的一切，都是值得的。
3、認真做好“入院、出院、飲食、服藥、檢查、康復活動(dòng)、休息、疾病相關(guān)知識、自我保健”九個(gè)環(huán)節的健康教育與溝通。有一次，我為一個(gè)病人做術(shù)前準備，她年齡與我母親相仿，當看到她被無(wú)情的病魔肆虐著(zhù)骨瘦如柴的身體，我突然一陣心酸，我突然感覺(jué)到自己像一個(gè)女兒在照料著(zhù)自己的母親，操作的動(dòng)作輕柔了許多，并不斷地安慰她。之前對我不怎么理睬的她，備完皮之后，居然對我露出了笑臉。她主動(dòng)對我說(shuō)了她家里的一些事，臉上帶著(zhù)欣慰感動(dòng)的神色。雖然她沒(méi)有說(shuō)感謝，但我知道，對于我的熱情、體貼行為，她很感動(dòng)，所以才會(huì )愿意和我分享她的內心世界。是的，一個(gè)小小的友好舉動(dòng)，就可以將病患兩個(gè)人的心拉近。這些來(lái)就診的病人因為蒙受身體上和精神上的雙重折磨，她們有時(shí)會(huì )表現很冷漠、很急燥、很生氣或無(wú)理取鬧，他們都是情有可原，我們都要理解，因為，他們才是我們服務(wù)的對象。
三、教學(xué)培訓“立足專(zhuān)業(yè)、結合臨床”
1、床邊交接班時(shí)，遇到特殊的`病人，護士長(cháng)會(huì )向我們講解疾病的注意事項，并采取有效干預措施。記得有一次，一位惡性腫瘤患者術(shù)后十天，出現反復發(fā)熱，下肢腫脹，我們很擔心，以為發(fā)生了下肢靜脈血栓，護士長(cháng)告訴我們是由于淋巴回流不好造成的，指導如何護理。三月份，我們科護士的護理技術(shù)操作考得不好，因此我和志麗在周六、日護理工作比較少的時(shí)候，指導年輕護士練習操作，提高技能。
2、每位護士都是責任護士，年輕護士有了很好的訓練平臺，成長(cháng)快，護士總體能力提高，最重要的是培養“我的個(gè)案”、“我的病人”“我的負責”的責任理念，負起病人整體的服務(wù)照顧計劃。麗莉每天來(lái)查房,了解她所管的病人的情況,受到護理部和患者的表?yè)P.曉丹和少芳，以前很少上責任班，自從創(chuàng )優(yōu)以來(lái)每位護士都是責任護士，剛開(kāi)始她們遇到所管的重病人時(shí)，總會(huì )問(wèn)：廖老師，我應該怎樣做？我這樣做行不行？交班這樣寫(xiě)可以嗎？現在她們對病情的觀(guān)察和處理都很熟練，文書(shū)書(shū)寫(xiě)也很規范。
以上是婦科開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)進(jìn)展情況總結�！皟�(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)有待于我們進(jìn)一步做深做細，相信通過(guò)“創(chuàng )優(yōu)工程”活動(dòng)的全面落實(shí)，使我們的護理工作更加“貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì )”，實(shí)現“患者滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意”。
基層衛生院優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升工作總結 14
我院根據衛生部、省及市衛生局《關(guān)于開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》的要求，結合我院當前工作實(shí)際，研究制定了《“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)實(shí)施方案》。組織召開(kāi)了全院職工“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )�，F將活動(dòng)具體開(kāi)展情況匯報如下：
�。ㄒ唬�、加強醫德醫風(fēng)教育，大力弘揚高尚醫德，嚴肅行業(yè)紀律，努力做到“醫德好”
醫者德為先，良好的醫德是和諧關(guān)系的前提。我院注重理論灌輸，培養良好的醫德意識。醫務(wù)人員的醫德不是自發(fā)形成的，而是在一定社會(huì )環(huán)境和物質(zhì)生活條件下，通過(guò)外部教育灌輸和個(gè)人在生活實(shí)踐中的主觀(guān)修養而形成的，它是一個(gè)長(cháng)期的、艱巨的過(guò)程。我院結合實(shí)際，利用各種形式加強學(xué)習和教育，把培養高尚的職業(yè)道德與提高業(yè)務(wù)水平放在同樣的位置，贏(yíng)得患者和社會(huì )的信任，使醫德醫風(fēng)建設不斷提高。
結合工作實(shí)際，我院堅持廉潔行醫，充分利用群眾舉報等有效線(xiàn)索手段，對重點(diǎn)科室醫務(wù)人員，收受或變相索要紅包、回扣等損害群眾利益、破壞醫院形象的不不良行為進(jìn)行嚴肅查處，充分發(fā)揮懲治的警示和震懾作用，促進(jìn)我院服務(wù)行為的規范和良好行業(yè)風(fēng)氣的形成。大力推行“合理用藥、合理檢查、合理治療、合理收費”工作規范，加強培訓教育，轉變我院醫療服務(wù)觀(guān)念，建立以醫德醫風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、社會(huì )評價(jià)等為主要內容的績(jì)效考核體系，做到少花錢(qián)、看好病，使群眾真正感受到新醫改帶來(lái)的實(shí)惠。
規范開(kāi)展醫患溝通工作。努力提高醫務(wù)人員的醫患溝通能力。我院在急診科及門(mén)診樓一樓醒目位置設立了意見(jiàn)箱，以便及時(shí)解決患者的困難。
另外，我院堅持實(shí)事求是、客觀(guān)公正的原則對全體職工進(jìn)行醫德醫風(fēng)考核，并與崗位聘用、評先評優(yōu)、績(jì)效工資等結合起來(lái)，堅決不搞形式主義。
�。ǘ�、改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程，不斷提升服務(wù)水平，努力做到“服務(wù)好”
“服務(wù)好”是醫療衛生工作宗旨和作風(fēng)的體現。醫療服務(wù)要堅持以人為本，牢固樹(shù)立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念，切實(shí)增強服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)服務(wù)模式，優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)水平，努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)。
一、是改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，繼續堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念。要求廣大醫務(wù)人員在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，對待每一位患者都要細心、耐心和真心。通過(guò)開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，加強了護患溝通，醫護溝通，提升了護理人員整體素質(zhì)，為落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，鍛煉護理隊伍奠定了堅實(shí)的基礎。 積極實(shí)行雙休日及節假日門(mén)診、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)等利民措施，為群眾和患者提供了方便、價(jià)廉、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。努力做到服務(wù)態(tài)度良好，積極倡導服務(wù)文明用語(yǔ)，堅決杜絕服務(wù)禁語(yǔ)，杜絕生、冷、硬、頂、推現象。切實(shí)增強人文關(guān)懷意識，大力倡導人性化服務(wù)，處處體現人文關(guān)懷，努力提供溫情的服務(wù)和技巧。
二、是優(yōu)化服務(wù)流程，方便群眾看病就醫。重點(diǎn)抓好醫院掛號、收費、藥房、門(mén)診等窗口，從制訂方便群眾就醫的業(yè)務(wù)流程、符合病人需求的工作制度入手，采取綜合措施，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)設施，美化服務(wù)環(huán)境，方便病人就醫，縮短病人等候時(shí)間。
三、是實(shí)行公開(kāi)透明服務(wù)，保障群眾看病就醫知情權。加強醫院信息化建設，通過(guò)多種途徑和渠道為群眾提供醫療機構科室布局、科室特色、專(zhuān)家信息和出診時(shí)間、診療流程等醫療服務(wù)信息，方便群眾就醫選擇。定期向社會(huì )公開(kāi)醫藥費用信息，努力提高收費公開(kāi)透明度，使群眾看病就醫明白消費。
�。ㄈ�、加強質(zhì)量管理，規范診療行為，持續改進(jìn)醫療質(zhì)量，努力做到“質(zhì)量好”
醫療質(zhì)量和安全是醫療服務(wù)的核心和靈魂�！叭靡粷M(mǎn)意”活動(dòng)中提出“質(zhì)量好”，是對醫院管理年、醫療質(zhì)量萬(wàn)里行等活動(dòng)的延續和提升，其內容更為豐富，形式不斷創(chuàng )新。
一、是認真抓好醫療質(zhì)量安全各項制度落實(shí)，增強醫療質(zhì)量安全責任意識。我院始終以醫療質(zhì)量為核心，切實(shí)加強醫院內部管理和基礎醫療質(zhì)量管理，繼續強化臨床專(zhuān)科能力建設和醫務(wù)人員“三基三嚴”培訓。為促進(jìn)醫護質(zhì)量進(jìn)一步提高，保障醫療安全，提高醫護人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，我院每月進(jìn)行一次，由市人民醫院派駐我院的專(zhuān)家主講的`醫學(xué)講座，主要是交流最新臨床知識、醫療實(shí)踐中的心得體會(huì )、常見(jiàn)病多發(fā)病的診斷及治療、新技術(shù)新療法，從而提高醫護人員技術(shù)操作的'熟練性和準確性。并每季度進(jìn)行一次“三基”考試以鞏固和提高醫務(wù)人員的理論知識。
二、是加強醫療技術(shù)和設備臨床應用管理，保證醫療質(zhì)量安全和患者權益。切實(shí)加強醫療技術(shù)臨床應用管理，建立嚴格的醫療技術(shù)準入和管理制度，對違規行為堅決予以查處。醫務(wù)人員要牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立質(zhì)量第一的意識，把主要精力放在學(xué)習業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù)上。
三、是每月開(kāi)展一次“處方點(diǎn)評”工作。為提高處方書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、規范門(mén)診醫療行為、促進(jìn)合理用藥，按照《處方管理辦法》的要求建立了處方點(diǎn)評制度，并請市人民醫院專(zhuān)家參與，對處方實(shí)行綜合評價(jià)。經(jīng)3月—6月的處方點(diǎn)評我們發(fā)現存在的常見(jiàn)問(wèn)題主要是：不合理聯(lián)合使用抗生素、單張門(mén)急診處方超過(guò)5種藥物、處方診斷書(shū)寫(xiě)不全等。發(fā)現問(wèn)題后，我們及時(shí)跟當事醫生進(jìn)行溝通，指出不足，促其改正。若仍不改正，則全院通報批評進(jìn)行處罰。如今我院的處方點(diǎn)評工作已初見(jiàn)成效，處方質(zhì)量明顯提高，對促進(jìn)合理用藥起到了積極的作用。對于這項工作，我們將繼續堅持下去，不斷完善，使之規范化。
�。ㄋ模�、深入開(kāi)展行風(fēng)評議，積極主動(dòng)接受社會(huì )監督，努力做到“群眾滿(mǎn)意”
“群眾滿(mǎn)意”是我們的最終目標，也是我們開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)的初衷和目的。
一、是認真做好患者滿(mǎn)意度調查，贏(yíng)得患者滿(mǎn)意。通過(guò)對出院病人電話(huà)回訪(fǎng)、對住院和門(mén)診病人現場(chǎng)調查等形式，關(guān)注患者感受，聽(tīng)取患者意見(jiàn)；對他們提出的意見(jiàn)或建議，積極落實(shí)整改，切實(shí)促進(jìn)醫療質(zhì)量和服務(wù)水平的提高，贏(yíng)得患者滿(mǎn)意。
二、是全面開(kāi)展民主評議行風(fēng)，讓社會(huì )滿(mǎn)意。民主評議行風(fēng)，是依靠人民群眾的有序監督、解決群眾反映的突出問(wèn)題、以實(shí)際成果取信于民的一項重要舉措。通過(guò)扎實(shí)的工作，贏(yíng)得群眾的滿(mǎn)意和認可，贏(yíng)得社會(huì )的理解和支持。
通過(guò)開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，使我院醫德醫風(fēng)有了明顯改進(jìn)，醫療質(zhì)量穩步提升，服務(wù)水平不斷提高，群眾滿(mǎn)意率不斷上升，把我院的各項工作推向新的臺階，真正使“三好一滿(mǎn)意”落到實(shí)處。
基層衛生院優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升工作總結 15
我院結合創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)三好一滿(mǎn)意活動(dòng)，以人為本，以病人為中心，以群眾滿(mǎn)意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著(zhù)力提升醫療服務(wù)水平，持續改進(jìn)醫療質(zhì)量，大力弘揚高尚醫德，加強行業(yè)作風(fēng)建設，進(jìn)一步解決醫療衛生服務(wù)和行業(yè)作風(fēng)中存在的突出問(wèn)題�，F將近階段情況總結如下：
一、改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程，不斷提升服務(wù)水平。
1、優(yōu)化醫院門(mén)診環(huán)境和流程。全面推行檢驗檢查報告及時(shí)發(fā)放制度，在確�；颊唠[私的前提下，合理安排節假日門(mén)急診和住院醫療服務(wù)，完善醫院標識和就診流程引導系統；推進(jìn)醫院信息化建設，減少不必要的重復檢查。
2、改進(jìn)住院服務(wù)。全面實(shí)施以合理配置護士人力、實(shí)行責任護士制度、規范提供分級護理和整體護理服務(wù)為核心的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動(dòng)，要以“技能好、會(huì )溝通”為重點(diǎn)，盡快提升年輕護士技術(shù)操作能力和人性化服務(wù)水平。加強病區規范化建設，嚴格探視和陪護管理，為住院患者創(chuàng )造整潔、安寧的'住院環(huán)境。推行住院服務(wù)中心化，為住院患者提供陪檢等服務(wù)，方便住院患者。
二、加強醫德醫風(fēng)教育，大力弘揚高尚醫德，嚴肅行業(yè)紀律。
1、繼續加大醫德醫風(fēng)教育力度。要堅持以正面教育為主，繼續培養和樹(shù)立一批先進(jìn)典型，加大對醫德高尚、醫術(shù)精湛、敬業(yè)奉獻先進(jìn)典型的宣傳，結合衛生行業(yè)特點(diǎn)，深入開(kāi)展宗旨意識、職業(yè)道德和紀律法制教育，引導廣大醫務(wù)人員樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)。
2、貫徹落實(shí)醫德醫風(fēng)制度規范。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，大力加強懲治，促進(jìn)醫藥衛生體制改革順利進(jìn)行。加強醫德醫風(fēng)教育，落實(shí)醫德醫風(fēng)考評、醫師定期考核和不良行為記錄等制度，加大醫院巡查和違法違紀行為懲處力度，嚴肅執業(yè)紀律。
3、堅決杜絕醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)中的不正之風(fēng)，嚴肅行業(yè)紀律。堅決杜絕吃、拿、卡、要、亂收費、收受或索要“紅包”、收受回扣、商業(yè)賄賂等不良現象的發(fā)生。強化治理醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作長(cháng)效機制建設。加強經(jīng)濟管理，健全內控機制，嚴格統方權限和審批程序。
三、深入開(kāi)展行風(fēng)評議，積極主動(dòng)接受社會(huì )監督，努力做到“群眾滿(mǎn)意”。
1、要認真開(kāi)展患者滿(mǎn)意度調查和出院患者回訪(fǎng)活動(dòng)，征求意見(jiàn)和建議，有針對性地改進(jìn)服務(wù)。
2、繼續以開(kāi)展民主評議行風(fēng)作為推進(jìn)衛生糾正工作、維護群眾利益的重要載體，積極組織、主動(dòng)參與民主評議行風(fēng)活動(dòng)，以評促糾、注重整改。充分發(fā)揮行風(fēng)督促員的作用，認真傾聽(tīng)群眾呼聲，及時(shí)解決群眾反映的突出問(wèn)題，努力讓社會(huì )滿(mǎn)意。
3、全面推行醫院院務(wù)公開(kāi)制度，進(jìn)一步落實(shí)院務(wù)公開(kāi)各項要求，增強醫療機構院務(wù)公開(kāi)意識，推動(dòng)醫療機構進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程和內部民主管理決策。
基層衛生院優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升工作總結 16
為了響應志愿者活動(dòng)日號召，增進(jìn)志愿者的志愿精神和服務(wù)意識，為深化志愿者行動(dòng)。我院以12月5日是國際志愿者日為契機，開(kāi)展了以“志愿服務(wù)進(jìn)醫院”為主題的志愿者服務(wù)活動(dòng)�，F將活動(dòng)情況匯報如下：
一、領(lǐng)導重視，黨團員帶頭
我院接到《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)志愿服務(wù)在醫院活動(dòng)的通知》后，即刻召開(kāi)志愿者服務(wù)活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì )，號召全院職工積極參加志愿者服務(wù)活動(dòng)。黨團員起到了模范帶頭作用。
二、精心籌劃，組織部署
在活動(dòng)的前一天，志愿者在醫院集結。向廣大病友派發(fā)醫院的.宣傳單張、健康知識等活動(dòng)資料，志愿者在門(mén)診大廳、住院病房等場(chǎng)所向病人提供免費服務(wù)，受到廣大群眾的廣泛好評。
三、認真總結，中醫為主
活動(dòng)之后，醫務(wù)科和護理部組織了志愿者交流會(huì )，談感受和體會(huì )，對活動(dòng)提出的建議。會(huì )后醫院領(lǐng)導要求認真做好總結，吸收好的經(jīng)驗，期待在下次活動(dòng)中做得更好，尤其中醫為主的志愿服務(wù)。通過(guò)此次活動(dòng)，志愿者運用中醫知識和特點(diǎn)，為群眾提供中醫預防保健知識的`服務(wù)和咨詢(xún)，志愿者們借助自己的真誠努力結合精心收集的材料為廣大的病友送去健康知識，宣傳了醫院志愿者隊伍，擴大了中醫藥知識在群眾中的影響力和感染力。廣大病友對志愿者們的服務(wù)精神給予了高度評價(jià)，而志愿者們也從中感受到為他人服務(wù)的快樂(lè )。
活動(dòng)過(guò)程中存在一些不足的地方，鍛煉了每一個(gè)志愿者。今后積極配合上級積極做好志愿者活動(dòng)，本著(zhù)“奉獻、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的服務(wù)精神，開(kāi)展形式多樣的有中醫特色的志愿者活動(dòng)。
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