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水廠(chǎng)加壓泵站員工年終工作總結(通用15篇)
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,不妨讓我們認真地完成總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編幫大家整理的水廠(chǎng)加壓泵站員工年終工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
水廠(chǎng)加壓泵站員工年終工作總結 1
在局黨委的正確領(lǐng)導下,在縣總工會(huì )的精心指導下,20xx年自來(lái)水工會(huì )認真貫徹黨的十七大和縣委十二屆五次全會(huì )精神,用“三個(gè)代表”重要思想統攬工會(huì )工作全局,全面貫徹實(shí)施《工會(huì )法》,帶領(lǐng)全公司工會(huì )會(huì )員和職工,緊緊圍繞工會(huì )工作更好地服務(wù)供水工作這個(gè)中心,有力地保障了我縣供水事業(yè)持續健康發(fā)展,現將全年的工作情況總結如下:
。ㄒ唬、領(lǐng)導重視,組織開(kāi)展創(chuàng )建“職工之家”活動(dòng)
公司領(lǐng)導歷來(lái)重視工會(huì )工作,注意調動(dòng)公司工會(huì )干部的積極性和創(chuàng )造性,把工會(huì )工作與公司日常工作有機結合起來(lái),與業(yè)務(wù)工作一同部署、一齊抓落實(shí),使公司工會(huì )的整體工作水平進(jìn)一步提高,成為溫馨的職工之家。
1、加強對工會(huì )工作的領(lǐng)導,成立了由總經(jīng)理?yè)谓M長(cháng),工會(huì )主席擔任副組長(cháng),工會(huì )委員為成員,工青婦積極參與的共建“職工之家”領(lǐng)導小組,為工會(huì )做好創(chuàng )建工作提供了組織保證;
2、加強工會(huì )基礎建設,健全工會(huì )工作機構、充實(shí)工會(huì )力量,努力培養一支熱心為群眾服務(wù)的工會(huì )積極分子;建立工會(huì )活動(dòng)、會(huì )議記錄和工會(huì )檔案保管制度,根據“職工自愿,組織考核”的原則及時(shí)發(fā)展工會(huì )會(huì )員,工會(huì )會(huì )員占單位職工總數的100%。
3、實(shí)行民主監督制度,辦事公開(kāi),工會(huì )經(jīng)費收、管、用符合財務(wù)管理制度,帳目清楚,合理開(kāi)支,定期公布,接受群眾監督,確保有限的工會(huì )經(jīng)費用在刀刃上。
4、在人力、物力、財力等方面給予大力的支持,讓公司工會(huì )活動(dòng)有經(jīng)費、有場(chǎng)所、有器材,公司干群關(guān)系融洽、精神面貌好。
。ǘ、圍繞工作重點(diǎn),健全工作機制,促進(jìn)公司文明建設
一年來(lái),公司工會(huì )圍繞供水工作重點(diǎn),積極主動(dòng)參與公司內部事務(wù)管理,引導干部職工投身于“三個(gè)代表”重要思想的實(shí)踐活動(dòng)中去,把公司工會(huì )工作納入黨建和精神文明建設的內容和目標,有力地促進(jìn)公司文明建設和業(yè)務(wù)建設同步發(fā)展的良好勢頭。
1、在廣泛征求干部職工意見(jiàn)的基礎上,我們積極配合局機關(guān)抓好機關(guān)行政效能建設的貫徹落實(shí),大力推進(jìn)規范化服務(wù)型政府建設工作,大大提高了自來(lái)水公司的辦事效率和透明度。廣泛宣傳貫徹《公民道德建設綱要》,做到公司環(huán)境整潔,職工儀表端莊,工作秩序井然。廣大干部職工樹(shù)立了公仆意識、服務(wù)意識,工作上講效率、講奉獻。職工遵紀守法,民主氣氛濃厚,供水質(zhì)量和服務(wù)水平明顯提高,得到了群眾的一致認可。
2、配合局機關(guān)做好勞動(dòng)模范,先進(jìn)集體,先進(jìn)個(gè)人的推薦、評選和宣傳工作。并組織廣大會(huì )員組織觀(guān)看《抗震救災英模事跡報告會(huì )》,并把學(xué)習英模和當前的工作緊密結合起來(lái),把感動(dòng)化作工作的動(dòng)力,落實(shí)在具體行動(dòng)上,體現在城市供水的事業(yè)中,為奪取抗震救災、災后重建和全面建設小康社會(huì )的勝利而努力奮斗。
3、開(kāi)展“獻愛(ài)心”等互濟互助活動(dòng)。在抗震救災中,員工自發(fā)向災區獻愛(ài)心,共計捐款14100余元,為災區傷員送去20xx余元的慰問(wèn)食品,先后派出志愿者20余人次到都江堰、彭州等地震重災區參加抗震救災。
。ㄈ、加強對職工的教育,不斷提高職工隊伍的政治、業(yè)務(wù)水平
公司工會(huì )充分發(fā)揮工會(huì )的橋梁作用,積極、主動(dòng)配合黨組織開(kāi)展職工政治思想教育,及時(shí)分析職工思想動(dòng)態(tài),有針對性地做好各項思想工作。
1、配合黨支部開(kāi)展學(xué)習宣傳、貫徹黨的十七大和縣委十二屆五次全會(huì )精神活動(dòng)。引導全體干部職工堅持事實(shí)求是,理論聯(lián)系實(shí)際,提高學(xué)習效果,與時(shí)俱進(jìn),樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。
2、針對供水工作特點(diǎn),積極開(kāi)展供水業(yè)務(wù)知識、崗位知識培訓,促進(jìn)干部職工自學(xué)成才。鼓勵、支持職工參加各類(lèi)培訓和學(xué)歷教育,以提高職工的文化水平和業(yè)務(wù)能力,公司技術(shù)崗位持證上崗率達100%。
。ㄋ模、增強職工的民主意識,保障職工的主人翁地位
配合縣直機關(guān)工會(huì )開(kāi)展《工會(huì )法》、《勞動(dòng)法》等法律培訓,加強干部職工的主人翁意識,圍繞單位的中心工作,開(kāi)展提合理化建議與獻計獻策等活動(dòng)。
1、定期不定期召開(kāi)工會(huì )工作會(huì )議和職工(代表)座談會(huì ),聽(tīng)取職工意見(jiàn)和建議,拓寬職工民主參與渠道,做到凡涉及職工利益、事關(guān)大局的重要事項,都要由工會(huì )牽頭,廣泛征求職工意見(jiàn),充分采納職工建議,使領(lǐng)導的決策更具民主化、科學(xué)化、合理化。
2、配合有關(guān)部門(mén)組織職工開(kāi)展公司班子成員和中層干部的民主評議,開(kāi)辟公示欄、設立舉報箱,以主人翁精神實(shí)事求是地評價(jià)每一位班子成員和中層干部,加強對班子成員的監督。
3、立足于工作實(shí)際,圍繞縣委、縣政府提出的“xxx”的總體思路,立足當前,著(zhù)眼未來(lái),采取各種形式,促進(jìn)縣城供水事業(yè)更好發(fā)展。
。ㄎ澹、履行工會(huì )職能,關(guān)心職工生活,維護職工利益
一年來(lái),我公司工會(huì )在黨組織的領(lǐng)導下,在婦委會(huì )、共青團的密切配合下,不斷加大維護職工權益的'力度,工會(huì )活動(dòng)形式多樣、內容豐富,有力地促進(jìn)干部職工的身心健康,陶冶干部職工的精神情操,進(jìn)一步溝通了干部職工之間的感情。
1、密切聯(lián)系群眾,及時(shí)發(fā)現并幫助解決職工在工作、生活中遇到的困難。慰問(wèn)病員職工,讓他們體會(huì )工會(huì )大家庭的溫暖。
2、關(guān)注職工的身體健康,認真做好職工的衛生保健工作。20xx年10月份,我們組織了全體干部職工進(jìn)行體檢,并在工會(huì )委員會(huì )里通過(guò)了今后每年在職干部職工至少正常體檢一次,作為公司文明建設的重要內容。
3、文體活動(dòng)豐富多彩。我們積極開(kāi)展或參加有關(guān)部門(mén)組織的登山、籃球、排球、演講等文體比賽;還組織干部職工觀(guān)看奧運會(huì )圣火傳遞儀式、抗震救災英模事跡報告會(huì )等,既強健了干部職工的體魄,又加強了會(huì )員的愛(ài)國主義教育。
4、自來(lái)水公司由于工作性質(zhì)決定,女工人數較多,占公司總人數三分之二,多數分布在泵房和營(yíng)業(yè)等重要崗位,女工隊伍的好與壞直接關(guān)系到地區的供水和收費、關(guān)系到公司的經(jīng)濟效益。為了做好女工工作,我們在依照《勞動(dòng)法》、《婦女保護法》、《中國婦女發(fā)展綱要》等法律、綱要依法維權的同時(shí),在每年的“三八婦女節”組織女職工外出開(kāi)展活動(dòng),維護婦女的合法權益。
在今年的工會(huì )工作中我們雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì),但距上級工作組織的要求還存在一定距離,自身工作還存在著(zhù)許多不足。在今后的工作中,我們將切實(shí)貫徹落實(shí)《工會(huì )法》,充分調動(dòng)廣大職工群眾參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工會(huì )工作的積極性,依法維護職工的合法權益,真心實(shí)意為職工群眾辦好事、辦實(shí)事,努力解決職工的實(shí)際問(wèn)題。
水廠(chǎng)加壓泵站員工年終工作總結 2
20xx年水利工作在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下,在縣水利局的業(yè)務(wù)指導下,緊緊圍繞 “防大汛、搶大險、抗大災”安全度汛的主線(xiàn)。著(zhù)力推進(jìn)圩區標準化依標管理;著(zhù)力推動(dòng)王凝圩區(xx片)、陸斜塘閘站標準化管理創(chuàng )建;著(zhù)力加快水利工程建設;著(zhù)力加強基層防汛防臺工作體系建設;著(zhù)力打造“水清岸綠、人水和諧”美麗河道,著(zhù)力完成剩余水泥船淘汰工作;著(zhù)力做好河道長(cháng)效保潔工作,F總結如下:
一、嚴查促改,健全體系
水利工作始終圍繞安全度汛這個(gè)目標,抓檢查到位、整改到位、責任到位,業(yè)務(wù)培訓到位,20xx年“三防”工作取得全面勝利。
一是抓檢查,促整改。汛期前我鎮開(kāi)展全鎮范圍內的防汛隱患大檢查,重點(diǎn)檢查圩區的.各項基礎設施(外圍圩堤、土壩、住宅區、三場(chǎng)缺口、永久性落河缺、機泵、閘站等)完好率。通過(guò)各類(lèi)檢查發(fā)現的23處防汛隱患,在主汛期前全面完成整改,圩區設施能始終保持良好健康的狀態(tài)。
二是責任到位。汛期前,鎮長(cháng)和全鎮各村及相關(guān)責任單位責任人簽訂水利“三防”工作責任書(shū),進(jìn)一步統一思想,明確各村(社區)、相關(guān)單位工作職責,細化工作責任。
三是做好責任人的業(yè)務(wù)培訓。針對今年村級換屆之年,積極參加縣、市的“三防”責任人培訓,使新上任的責任人對防汛工作有了進(jìn)一步的了解和掌握。
四是做好防汛形勢圖編制及防汛信息錄入工作。按時(shí)制作完成各村(社區)防汛形勢圖編制并進(jìn)行公開(kāi)。及時(shí)錄入防汛防臺工作組、村級工作組、網(wǎng)格責任人員等信息至省平臺,村級換屆選舉后,及時(shí)修改。
五是繼續做好基層防汛體系建設。修訂預案、進(jìn)一步突出水利管理網(wǎng)格化、抓好物資儲備等工作,通過(guò)了縣級考核。
二、制定標準,重視管理
按照上級圩區標準化管理的要求,對xx圩區、大舜圩區做好依標管理工作。對陸斜塘閘站、王凝圩區(xx片)工程進(jìn)行標準化管理創(chuàng )建工作。在縣水利局相關(guān)領(lǐng)導的多次指導下,順利通過(guò)了陸斜塘閘站和王凝圩區(xx片)市級驗收工作。
一是加強操作工培訓。今年全鎮各村多有一名以上人員參加閘門(mén)操作工培訓和泵站操作工培訓,并多通過(guò)了考試,為標準化創(chuàng )建提高了有證上崗率。
二是閘站工程面貌得到提升。今年對創(chuàng )標的圩區、閘站進(jìn)行了面貌提升。設施設備整潔,工程環(huán)境良好。管理區內無(wú)明顯雜草、雜物、垃圾。機電設備、儀器設施等設施設備無(wú)積灰、油污、油漆掉塊脫落、堆放零亂等現象。
三是維修養護落到實(shí)處。圩區設施實(shí)現有人保養、有人修。根據維修養護計劃和巡查中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)上報需維修養護事項,明確工作內容和質(zhì)量驗收標準并組織開(kāi)展相關(guān)工作。維養工作完成后,我站及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收,并將相關(guān)合同及資料整理歸檔。
四是平臺錄入及時(shí)。按照標準化建設的要求,各項數據及時(shí)錄入平臺,并對變動(dòng)的信息及時(shí)調整。
五是及時(shí)修訂手冊,使管理更有效,實(shí)用。依標管理各項工作的開(kāi)展,使圩區管理工作真正達到讓標準成為習慣,讓習慣符合標準。今年縣人大對圩區運行管理工作在xx鎮開(kāi)展調研,縣人大鄭明主席率縣人大領(lǐng)導一行到鶴河閘站等現場(chǎng)進(jìn)行考察;全縣水利站長(cháng)到梅家浜閘站標準化創(chuàng )建現場(chǎng)進(jìn)行參觀(guān),為全縣的小型工程標準化創(chuàng )建提供樣板。
三、加快建設,提高能力
今年我們著(zhù)力推進(jìn)工程建設:即xx圩區整治工程、嘉善縣嘉善塘水系綜合治理工程路北片工程、嘉善縣xx鎮20xx年度農田水利設施維修管護項目。北部湖蕩整治工程前期等六大工程。在工程實(shí)施中抓好工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度。全年較好的做到安全無(wú)事故,質(zhì)量上臺階,具體工程建設情況為:
一是認真抓好xx圩區整治工程建設。嘉善縣xx圩區整治工程投資4000多萬(wàn)元,完成新建加固堤防18公里、新建閘站完成3座,1座主體工程完成,改建水閘(站)完成12座。完成控制設備大部分安裝及調試,監控設施安裝45套,完成閘門(mén)監控程序設計、管理平臺軟件及移動(dòng)應用軟件設計。
二是嘉善縣嘉善塘水系綜合治理工程路北片工程。該工程在縣水利局水利投資公司的指導下,實(shí)施兩個(gè)標段進(jìn)展順利。工程投資1200余萬(wàn),工程疏浚條24公里38方。目前,已對紐扣園區北河、沙塔浜、費家浜、李家浜等11條河道完成進(jìn)行疏浚,還有13條正在進(jìn)行疏浚。東洋涇港樣板河道正在施工中。
三是嘉善縣xx鎮20xx年度農田水利設施維修管護項目。該項目已完工,對xx鎮范圍內的閘(站)、堤防、機埠開(kāi)展維修養護工作。通過(guò)該項目的實(shí)施,改變了以往壞了沒(méi)人修的被動(dòng)局面。受到村級領(lǐng)導的一致好評。
四是北部湖蕩整治的前期工作。北部湖蕩整治工程我鎮目前完成排泥場(chǎng)的租地工作,配合上級做好規劃、設計等前期工作。
五是做好善江公路沿線(xiàn)應急項目的單位工程驗收和結算工作,該項目正在工程審價(jià)。
六是協(xié)助做好做好剿劣工作。劣五類(lèi)河道進(jìn)行了全面的'河道疏浚工作,為剿劣工作提供基礎支撐。
四、再接再厲,淘汰廢船
經(jīng)過(guò)前幾年的水泥船整治行動(dòng),我鎮水泥船數量大幅下降。今年,在前幾年打下的良好基礎下,開(kāi)展剩余水泥船淘汰工作。進(jìn)一步出臺《xx鎮剩余水泥船、居家生活船清理整治工作方案》,各行政村是水泥船整治工作的第一責任主體,對整治任務(wù)進(jìn)行分解細化,做到人員、任務(wù)、責任、經(jīng)費落實(shí)到位,迅速行動(dòng),強勢推進(jìn)。
一是廢棄水泥船的拆解工作。鎮出臺了縣補助700元一條的基礎上,鎮財政補助500元一條的政策。在鎮、村干部的不懈努力下,我鎮20xx年共拆解1372只水泥船,F剩余水泥船594只,其中保潔留用船171只,生產(chǎn)性用船423只。
二是大力開(kāi)展生活船拆解工作。鎮財政全額出資,對xx鎮河道內的生活船進(jìn)行拆解工作,截至目前已完成拆解191條,資金補助627.7萬(wàn)元。大舜集鎮、馬鳴漾、下甸廟集鎮河道內已基本完成拆解,使河道更流暢,更美麗。
五、依法行政、規范執法
一是做好了18個(gè)行政村農業(yè)灌溉取用地表水的申請工作,并得到了縣水利局水資源科的及時(shí)許可批復。
二是編制好嘉善縣xx鎮水土保持總體方案,正在報批。
三是做好涉水項目審批的初審工作。
四是聯(lián)合x(chóng)x行政執法中隊做好涉水違建的執法工作6起。
五是做好紅旗塘河道沿線(xiàn)地甸村的低小弱企業(yè)的拆違工作,全面完成了管理范圍內的違建設施。
六、強化措施,長(cháng)效保潔
xx鎮現有河道283條303.5公里。河道長(cháng)效保潔工作既是政府“五水共治”工作的一項實(shí)事工程,又是一項民心工程。我鎮加大資金投入力度,建立健全長(cháng)效保潔管理制度,強化工作措施,健全監管機制,做好長(cháng)效保潔工作。
一是資金投入。今年我鎮將按照8000元每公里的資金投入進(jìn)行河道長(cháng)效保潔,全年預計投入資金242.8萬(wàn)元。
二是落實(shí)人員。落實(shí)保潔人員120名(古鎮除外),各村按照定人、定責、定崗的.工作要求,進(jìn)一步加強村級保潔員隊伍建設,擇優(yōu)選取身體健康,有較強責任心的人擔任河道保潔員。部分村通過(guò)河道保潔招投標方式確定保潔員。全鎮對符合要求的保潔員購買(mǎi)好意外保險。
三是整修攔污籪。今年2月份以來(lái),對全鎮的攔污柵進(jìn)行了全面的重建與維修,從而有效控制水葫蘆的侵襲。
四是購置機械化保潔船。針對北部鄉鎮水葫蘆侵蝕嚴重,xx鎮黨委政府重視,鎮財政全額購置1艘保潔船,已完成采購工作,有望年底投入運行。
20xx年各項工作取得了一定的成績(jì),但與上級的要求還存有差距,將在20xx年工作更加進(jìn)取,把水利水利各項工作做的更好!
水廠(chǎng)加壓泵站員工年終工作總結 3
一年來(lái),自來(lái)水廠(chǎng)在集團公司黨委的正確指導下,以“安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為中心,緊緊圍繞集團公司年初下達的生產(chǎn)目標,確保安全生產(chǎn)的前提下,開(kāi)展各項工作。一年來(lái),在水廠(chǎng)領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下;在機關(guān)部室和兄弟單位的大力支持下;在全廠(chǎng)職工的共同努力下,較好的完成了各項生產(chǎn)目標任務(wù),F就一年來(lái)的工作情況進(jìn)行回顧總結如下:
一、經(jīng)濟指標完成情況
計劃產(chǎn)水量34,688,500立方米,實(shí)際完成產(chǎn)水量33,383,523.06立方米,完成全年計劃水量的96.2%,耗電量kwh,繳納電費元,耗氯量噸,
1、出水合格率99%
2、事故處置及時(shí)率100%
3、設備完好率99%
4、生產(chǎn)調度指令完成率100%
5、費用預算為x萬(wàn)元,實(shí)際支出xx萬(wàn)元,較預算完成x%,專(zhuān)項資金預算為x萬(wàn)元,實(shí)際完成xx萬(wàn)元,較預算完成%。
二、完成主要工作情況
1、圍繞經(jīng)營(yíng)抓管理
結合水廠(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際情況,認真做好水廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,根據年初集團公司下達的各項生產(chǎn)目標,領(lǐng)導班子成員及主要骨干特召開(kāi)“如何做好經(jīng)營(yíng)管理工作”專(zhuān)題會(huì )議,對水廠(chǎng)的生產(chǎn)設施設備進(jìn)行各項性能分析。水廠(chǎng)設備使用年限較長(cháng),老化嚴重,出現高耗低產(chǎn)及設備不匹配,有“小馬拉大車(chē)”的現象,這些現象不僅造成生產(chǎn)費用增加,生產(chǎn)設備效能退化,同時(shí)產(chǎn)水量減少。
針對此情況水廠(chǎng)制定了整改措施,首先對低于額定出水量的機泵,加裝揚水管,降低吸水口的高度,滿(mǎn)足吸水口需求量,達到機泵的額定出水量,使機泵效率達到100%以上,實(shí)現了基本的經(jīng)濟效益。其次,對泵房的變壓器出現“小馬拉大車(chē)”的現象,將負荷設備機泵功率進(jìn)行了合理調配,消除了故障隱患,保證了設備的正常使用年限。通過(guò)此次整改落實(shí),生產(chǎn)成本有所降低。
2、加強設備維護管理,保證生產(chǎn)設備安全運營(yíng)
水廠(chǎng)建設至今已有之久,運行設備趨于老化,日常生產(chǎn)中為確保安全供水,在不影響供水情況下,避開(kāi)用水高峰時(shí)段。對生產(chǎn)運行的機泵共計維護檢修10臺次、更換新裝3臺。事件發(fā)生以來(lái),水廠(chǎng)為確保城市安全供水、維護首府秩序穩定,在人員少,任務(wù)重的情況下,全體干部職工發(fā)揚抗拒疲勞,連續作戰的精神。加大管線(xiàn)巡視力度,巡視共計26次;更換各類(lèi)閥門(mén)10個(gè)、電機軸承水封3次、軟啟動(dòng)器4個(gè);對管線(xiàn)的警示標牌全部進(jìn)行重新粉刷;改造1060高地電動(dòng)閥;巡供電線(xiàn)路24次;維修配電盤(pán)28次;調整泵房液位計8個(gè)。以上工作為安全供水、安全穩定提供了有力保障。
3、加強業(yè)務(wù)單位協(xié)調合作,排除供電隱患安全過(guò)冬
水廠(chǎng)屬生產(chǎn)單位,電能是我廠(chǎng)的生產(chǎn)動(dòng)脈,往年供電部門(mén)停電檢修只是單方面的通知,并未考慮水廠(chǎng)是否是制水高峰時(shí)段,屬行業(yè)霸權作風(fēng),不與水廠(chǎng)協(xié)商,強行停電,直接影響水廠(chǎng)的正常運行。南郊供電所今年7月16日下達停電計劃通知,接到此通知后,廠(chǎng)領(lǐng)導考慮到,因剛突發(fā)事件,而且7月是供水高峰時(shí)期,如在這特殊期間停電,不能保障正常生產(chǎn),影響城市居民的正常用水,同時(shí)會(huì )導致社會(huì )的不穩定。廠(chǎng)領(lǐng)導主動(dòng)與供電部門(mén)多次進(jìn)行協(xié)調溝通,取消了停電計劃,因此避開(kāi)了兩個(gè)特殊時(shí)期。將原來(lái)的停電時(shí)段x小時(shí)分成xx月xx日與xx日,每天各4小時(shí)來(lái)進(jìn)行工作檢修。
水廠(chǎng)為減少正常生產(chǎn)停電時(shí)間,利用供電部門(mén)停電檢修時(shí)段的機會(huì ),對水廠(chǎng)xx公里線(xiàn)存在的供電隱患進(jìn)行檢修,全線(xiàn)共計更換絕緣子40個(gè)、對松脫的64根電桿上的絕緣子進(jìn)行了緊固綁扎。確保供電線(xiàn)路安全過(guò)冬,安全生產(chǎn)有了可靠保證。
三、加強職工安全教肓、提高生產(chǎn)崗位安全防范意識
水廠(chǎng)主要任務(wù)是保證安全制水,首要工作是抓好安全生產(chǎn)。為了使職工在生產(chǎn)崗位中更加牢固樹(shù)立安全防范意識,年初3月,組織干管人員研究改進(jìn)制度,制定各類(lèi)預案,責任到人,明確分工,團結協(xié)作,共同完成目標考核工作,制定了切實(shí)可行的有效措施:
第一:主管領(lǐng)導先跟班組長(cháng)簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》,班組長(cháng)再跟班員簽訂《崗位安全責任狀》,實(shí)現責任到人,層層抓落實(shí),環(huán)環(huán)相扣的長(cháng)效管理機制;
第二:廠(chǎng)領(lǐng)導使安全工作落到實(shí)處,組織干管人員結合水廠(chǎng)生產(chǎn)工作實(shí)際,討論修改了舊的《水廠(chǎng)管理制度》,更加完善管理體制,不斷改進(jìn)管理措施,使職工更加明確自己的工作目地,轉變思想觀(guān)念,增強工作責任心,全面提高職工的整體素質(zhì)。
第三:每月召開(kāi)一次“安全學(xué)習、安全教育大會(huì )”并要求各班組每周安排半天組織安全學(xué)習,做到安全工作長(cháng)抓不懈,警鐘長(cháng)嗚,讓職工在生產(chǎn)工作中,從思想上樹(shù)立安全為我、我為安全的自我保護意識。
四、落實(shí)預案演練,提高水廠(chǎng)應急能力
水廠(chǎng)的各類(lèi)應急預案,變?yōu)閷?shí)戰來(lái)演練,全年進(jìn)行消防演習3次,停電演習1次,針對突發(fā)事件與托里鄉派出所進(jìn)行了一次“水廠(chǎng)被敵對份子襲擊的實(shí)戰模擬演習”并做了實(shí)戰演體,使職工的安全意識由弱變強,循序漸進(jìn)。通過(guò)以上強有力的監督管理措施,水廠(chǎng)全年無(wú)一例安全事故發(fā)生,較好的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
五、開(kāi)展有效激勵活動(dòng)、轉變職工思想觀(guān)念
按照集團公司開(kāi)展六大活動(dòng)的通知精神,水廠(chǎng)制定了活動(dòng)計劃及活動(dòng)方案,要求職工在熟知了解集團公司制定的“四知、四清、四撐握”內容外,結合水廠(chǎng)生產(chǎn)工藝流程,運營(yíng)管理,水廠(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境,編織了水廠(chǎng)“四知、四清、四撐握”內容,由廠(chǎng)領(lǐng)導根據職工的年齡差異和文化程度,制定考核分值,統一命題,規定考核時(shí)限,考核分值與績(jì)效考核掛溝。通過(guò)開(kāi)展有效的激勵活動(dòng),鼓促了職工學(xué)習盡頭,有效調動(dòng)職工的工作積極性,改變了職工從思想上對企業(yè)陳舊的管理模式向現代企業(yè)管理跟進(jìn)的認識,促使職工撐握單一的崗位技能,向水廠(chǎng)各生產(chǎn)崗位技能全面拓展的`轉變過(guò)程,職工思想觀(guān)念有了質(zhì)的轉變。
六、加強生產(chǎn)設施設備改造實(shí)現生產(chǎn)效率化
按照年初上報生產(chǎn)費用計劃,對水廠(chǎng)原有的自控系統進(jìn)行改造,根據集團公司生產(chǎn)技術(shù)部的安排部署,此項工作于9月下旬正式開(kāi)工,水廠(chǎng)嚴格按照自控改造合同,對施工單位的工程進(jìn)度,施工質(zhì)量,技術(shù)要求,進(jìn)行督促檢查,在硬件設備安裝,軟件調試工作中,安排水廠(chǎng)電工班人員積極配合參與,其目的是:熟悉流程、撐握設備性能、提高業(yè)務(wù)技能、保證設備安全運行,對今后的維護管理奠定基礎,達到實(shí)地培訓效果,F改造工作已進(jìn)入試運行調試階段,水廠(chǎng)組織運轉工,電工,廠(chǎng)領(lǐng)導進(jìn)行了現場(chǎng)培訓,參訓人員都能熟知撐握操作程序,并要求運轉工在當班期間,認真總結在試運行中出現的問(wèn)題,對處理故障提供可靠依據,從而達到在今后操作運行中對出現故障的判斷處置能力。自控改造工作已進(jìn)行中驗階段,根據試運行狀況,基本上達到預期改造效果,待調試工作結束,完全從過(guò)去采集數據不穩定性達到穩定性,對機泵的安全運行,故障判斷提供了直觀(guān)可靠的便捷性,對電流、電壓、液位、流量及各類(lèi)數據的動(dòng)態(tài)管理提供了保證。
七、應對突發(fā)事件,做到安保、維穩、生產(chǎn)、教育四不誤
事件發(fā)生的當晚,廠(chǎng)領(lǐng)導接到電話(huà)通知,克服種種困難,第一時(shí)間趕到水廠(chǎng),迅速召集在崗值班人員,說(shuō)明了事態(tài)的嚴重性,果斷啟動(dòng)了水廠(chǎng)應急預案,針對此次事件作了精心布置和工作安排:
1、確保水廠(chǎng)生命財產(chǎn)安全,保證制水設施設備的安全運行,制定安全防范措施,提高應對處置觖決能力。
2、加大水廠(chǎng)安全防范力度,根據水廠(chǎng)生產(chǎn)崗位人員,進(jìn)行分組排班,警衛執行雙崗值斑,嚴格執行領(lǐng)導帶班值班制度,要求:值班人員在值班期間,不得請假,不得遲到早退,服從帶班領(lǐng)導的統一指揮和安排。
3、儲備好值班期間的應急食品、由過(guò)去的每天一餐制改為三餐制。
4、把水廠(chǎng)應急預案的各項要求落實(shí)到位,購置新增防暴器具(大頭棒根,自制鐵藝防暴器具根,電警棍只),要求全廠(chǎng)職工保證小時(shí)通訊暢通。
5、與1060高地隨時(shí)保持聯(lián)系,要求觀(guān)察好生物預警的動(dòng)態(tài)。
6、與周邊單位,城建股份水廠(chǎng),附近兩個(gè)風(fēng)力發(fā)電單位和托里鄉派出所取得聯(lián)系,起到相互協(xié)調有力配合,遇到突發(fā)事件產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)機制,達到相互救援快速處置的能力
以上措施實(shí)現了人防、物防、技防、犬防和生物預警各項措施落實(shí)到位。在這特殊時(shí)期,廠(chǎng)領(lǐng)導決定,實(shí)行特殊的值班制度,于x月x日把全廠(chǎng)36人分成兩班制,一組由廠(chǎng)長(cháng)帶班,另一組由書(shū)記帶班,保證每天24小時(shí)每班18人在廠(chǎng)職守。特殊的值班制度,充分體現了水廠(chǎng)領(lǐng)導班子及全體職工團結合作,無(wú)私奉獻,克服種種困難不屈不撓的敬業(yè)精神,發(fā)揚連續作戰抗拒疲勞的工作作風(fēng)。
水廠(chǎng)加壓泵站員工年終工作總結 4
xx縣農村水利管理站-水利局全額撥款事業(yè)單位,負責指導全縣農村水利建設。開(kāi)展農田水利工程基本建設,監督指導農田水利建設管理活動(dòng),指導全縣機電排灌、灌區運行管理,推廣農田節水灌溉新技術(shù)、新工藝;開(kāi)展農村飲水工程建設,指導水利行業(yè)供水、鄉鎮供水、農村飲水。xx縣農村水利管理站在編人員9人,實(shí)際在崗5人,業(yè)務(wù)聯(lián)系全縣5個(gè)基層水利站20個(gè)水利員。
20xx年,農水站在縣水利局黨組的領(lǐng)導下、在縣關(guān)鍵崗位監督考評工作組的監督指導下,與局其他科室一起,以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,認真落實(shí)廉政建設有關(guān)會(huì )議精神,嚴格按照縣委縣政府對縣級部門(mén)關(guān)鍵崗位的要求,努力踐行勤政、廉政、高效的辦事風(fēng)格,積極有效地開(kāi)展工作,F就我站一年來(lái)的工作情況匯報如下:
一、農田水利工程建設
我縣總人口48.80萬(wàn)人,其中農業(yè)人口43.90萬(wàn)人。農田水利是農業(yè)生產(chǎn)的重要基礎設施,是農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的基本保障條件,是農村生態(tài)文明建設的重要支撐系統。目前我縣共有大小灌區81個(gè),、菩鸵陨纤畮50座,山塘2571座,小型堰壩753處,提水泵站144處,機井250處,渠道長(cháng)度230萬(wàn)米。當前,我縣農田水利發(fā)展形勢總體看好,但農田水利建設歷史欠賬多、薄弱環(huán)節多、積累矛盾多的問(wèn)題仍然十分突出。農田水利設施薄弱仍然是農村基礎設施建設的明顯短板,已成為影響農業(yè)穩定發(fā)展和糧食安全的主要瓶頸,加強農田水利建設、保障農業(yè)發(fā)展,對我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展具有十分重要的'意義。
20xx年,我縣以《xx縣農田水利建設規劃(20xx~20xx)》為綱領(lǐng),以第二批“中央財政小型農田水利重點(diǎn)縣項目”、“追加撥付小型農田水利設施建設補助專(zhuān)項資金項目”等項目為主要抓手,切實(shí)推進(jìn)我縣農田水利建設。今年共整治加固萬(wàn)方以上山塘18座,改造堰壩14處,改造泵站5座,改造灌排渠道70km,發(fā)展噴滴灌面積1萬(wàn)畝,工程總投資約5000萬(wàn)元,其中爭取到中央、省級資金約4000萬(wàn)元。工程實(shí)施后,共改善灌溉面積2.2萬(wàn)畝,新增旱澇保收面積0.5萬(wàn)畝,擴大灌溉面積1.06萬(wàn)畝,新增噴滴灌面積1萬(wàn)畝,有效地改善了農業(yè)生產(chǎn)條件,提高了灌溉水的利用系數,促進(jìn)了生態(tài)環(huán)境的改善。
今年,我縣又成功申報了第五批“中央財政小型農田水利重點(diǎn)縣項目”,通過(guò)20xx~20xx年建設,計劃完成山塘整治58座,改造渠道265.6km,加固堰壩470米,發(fā)展高效節水灌溉面積1.54萬(wàn)畝,工程總投資9472.46萬(wàn)元,其中專(zhuān)項資金項目投資6603.46萬(wàn)元,整合資金投資2869萬(wàn)元。
基本完成xx縣范圍內小型農田水利設施建設任務(wù),實(shí)現基本農田“旱能灌、澇能排”,使農業(yè)生產(chǎn)條件明顯改善,農業(yè)綜合生產(chǎn)能力明顯提高,農業(yè)抗御自然災害能力明顯增強,使有效灌溉面積從22.13萬(wàn)畝,提高到24.13萬(wàn)畝,達到65.1%,節水灌溉面積從13.66萬(wàn)畝提高到16.66萬(wàn)畝,達到69%;高效節水灌溉面積從1.7萬(wàn)畝提高到3.24萬(wàn)畝,提高7%。通過(guò)重點(diǎn)縣建設,預計新增灌溉面積1.54萬(wàn)畝,恢復灌溉面積1.8萬(wàn)畝,改善灌溉面積4.49萬(wàn)畝,新增供水能力200萬(wàn)方,新增節水灌溉面積3萬(wàn)畝,新增高效節水面積1.54萬(wàn)畝。
二、農村飲水工程建設
開(kāi)展農村飲水工程建設?h委、縣政府對農村飲水工程建設高度重視,把該項工作作為為民辦實(shí)事的民心工程、德政工程和新農村建設的基礎工程來(lái)抓。歷屆人大政協(xié)代表都有議案涉及。市、縣政府連續六年都作為為民辦實(shí)事工程?h政府專(zhuān)門(mén)成立了百村飲水工程建設領(lǐng)導小組,每年作為縣政府的一項主要工作任務(wù)來(lái)分解落實(shí)。今年,在各鄉鎮、街道、受益村的共同努力下,共解決了78個(gè)村4.3萬(wàn)人的農村飲水安全問(wèn)題,完成工程投資約20xx萬(wàn)元,下達補助資金829萬(wàn)元。
開(kāi)展農村飲水工程長(cháng)效管理建設。農村飲水工程運行管理的好環(huán),直接影響飲水工程建設的成敗。為此,我們積極探索飲用水工程建后管理制度,一是專(zhuān)門(mén)制定并出臺了《xx縣農村飲水工程運行管護辦法》,要求每個(gè)飲水工程根據本村的情況,制定落實(shí)符合本村實(shí)際的供水工程管理責任制;二是在全縣范圍內建立農村飲水工程維護管理服務(wù)機構;三是從從農水經(jīng)費中安排資金60萬(wàn)元,專(zhuān)項用于運行管理,包括消毒藥片的購置、工程維修、水質(zhì)檢測等。逐步改變過(guò)去飲水工程“有人建、無(wú)人管,有人用、無(wú)人管”的局面,爭取做到建成一處,真正發(fā)揮效益一處。通過(guò)努力,我縣已通過(guò)了“浙江省農村飲用水長(cháng)效管理達標”考核,成為全省為數不多的長(cháng)效管理達標縣之一。
三、加強學(xué)習,端正態(tài)度,牢固樹(shù)立便民意識
一年來(lái),我們始終把基層的需要作為工作的第一要務(wù),把群眾滿(mǎn)意作為最高標準。對群眾反映的每一件事都認真調查落實(shí),簡(jiǎn)單的事情當場(chǎng)答復,復雜的事情現場(chǎng)辦公,條件不成熟的耐心地給予解釋。盡管我們人手不多,但是科室內部團結,工作上既分工負責又相互配合、支持,遇到一些需要其他單位共同辦理的事項,也能主動(dòng)溝通,主動(dòng)聯(lián)系,主動(dòng)協(xié)作辦理,一年來(lái),共接待、下村約300余次,解決村級工程約300多處,現場(chǎng)協(xié)調排解難題20多處。
在服務(wù)態(tài)度方面努力做到文明用語(yǔ)、熱情服務(wù)、禮貌待人。在辦事效率方面盡量做到應辦盡辦、該辦早辦、簡(jiǎn)化手續、減少環(huán)節、方便群眾。
四、切實(shí)加強效能建設,努力提高服務(wù)水平
在工程的計劃安排、工程招投標、工程管理、補助資金的劃撥等一律按照省市縣有關(guān)規定程序進(jìn)行辦理,嚴格做到依法履職,正確履職,避免該辦的不辦,不該辦的亂辦等現象發(fā)生。
每個(gè)工作人員都能牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),能夠自覺(jué)貫徹執行廉政準則、下村“五條禁令”及各項規定,做到廉潔自律,警鐘長(cháng)鳴。
為推進(jìn)我站效能建設,提高工作效率,改善服務(wù)態(tài)度,制定了服務(wù)承諾制、首問(wèn)責任制、責任追究制等,建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規范、廉潔務(wù)實(shí)的管理機制。
一年來(lái),我們雖然取得了一定的成績(jì),但是我們也深知與上級的要求,與群眾的要求還有很大的差距。例如:只是滿(mǎn)足自身任務(wù)的完成,工作開(kāi)拓不夠大膽;業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速,對新業(yè)務(wù)知識仍然學(xué)習得不夠多,不夠透徹;本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng )新意識不強等。今后,我們將繼續與各位同仁一起努力,勤奮工作,刻苦學(xué)習,努力提高工作能力,適應新形勢下工作的需要,揚長(cháng)避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好。
水廠(chǎng)加壓泵站員工年終工作總結 5
光陰荏苒,轉眼一年即將過(guò)去,回首20xx年來(lái)的工作,我在廠(chǎng)領(lǐng)導和各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習和與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來(lái)的工作情況總結如下:
一、立足本職,做好各項工作
辦公室的工作千頭萬(wàn)緒有文書(shū)處理、報表核算、文件申報、會(huì )議安排、文體活動(dòng)組織、培訓計劃制定和車(chē)輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注重加快工作節奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務(wù),力求周全、準確,避免疏漏和差錯。
。ㄒ唬┱J真做好各種文書(shū)工作。
1、編寫(xiě)07年、11年度工作總結,年初做好07年度各級評先工作。對我廠(chǎng)上半年經(jīng)營(yíng)目標情況進(jìn)行分析,為各項目標達標出謀劃策,確保了我廠(chǎng)各項工作的順利完成。
2、征求、收集、編寫(xiě)、上報“勞保用品發(fā)放標準”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書(shū)》、《水務(wù)管理制度》、《績(jì)效管理制度》等反饋意見(jiàn)。
3、每月上報全廠(chǎng)工作小結、內部用水情況、車(chē)輛行駛情況,以及下月資金計劃、工作安排等。內部用水全年共1399桶(截止11月)。
4、全年會(huì )同辦公室其他同事編寫(xiě)各類(lèi)請示、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現良好態(tài)勢,截至十一月份全廠(chǎng)有16名員工在《水務(wù)》上發(fā)表反映廠(chǎng)里生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、好人好事的文章33篇,圖片12幅;本人也發(fā)表各類(lèi)文章10篇,圖片7幅。
5、從今年五月開(kāi)始,參與對部門(mén)績(jì)效和員工績(jì)效考核,制定績(jì)效考核二級表單,編寫(xiě)綜合績(jì)效季度工作報告。
6、編寫(xiě)《新鄉市城市供水三年發(fā)展規劃及20xx年遠景目標》、20xx年資金計劃等。
。ǘ┳龊萌粘P姓聞(wù)管理工作
1、全年接待各級領(lǐng)導視察、檢查、慰問(wèn)、訪(fǎng)談及來(lái)訪(fǎng)單位參觀(guān)學(xué)習40余次。
2、定期聯(lián)系清運廠(chǎng)區垃圾,全年共清運垃圾41奔馬車(chē),支出清運費1170元。
3、組織員工填寫(xiě)《水務(wù)》讀者問(wèn)卷調查表50份。
4、向四川災區捐款80元,特殊黨費50元,衣物16件。
5、積極開(kāi)展“水廠(chǎng)開(kāi)放日”活動(dòng),編寫(xiě)水廠(chǎng)解說(shuō)詞,接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀(guān)。
6、參加沖洗清水池工作,并做好后勤保障。
7、公司工會(huì )每月為員工過(guò)生日,負責填寫(xiě)全廠(chǎng)員工生日賀卡,在員工生日當天送到員工手中,并送去祝福。
8、探望員工及家屬15人,參加員工及家屬紅白事13次。
。ㄈ┘訌娷(chē)輛管理,確保行駛安全。
全年大車(chē)行駛7059公里,小車(chē)行駛9716公里(截止11月份)。僅辦公室開(kāi)出的'派車(chē)單就近400張。這離不開(kāi)司機的辛苦和任勞任怨,其中小車(chē)司機不僅負責本廠(chǎng)車(chē)輛的保養、
檢驗和故障上報等工作,還要負責公司大客車(chē)的驗車(chē)、行駛。而大車(chē)司機不僅要保證車(chē)輛的行駛安全,而且一同參與維修工作。由于管理到位,全年未發(fā)生一起車(chē)輛安全事故。
。ㄋ模┙M織員工參加各種崗位培訓和技術(shù)比武
1、為了提高員工整體素質(zhì),先后組織了調度、加藥工、凈水工等工種進(jìn)行崗位培訓和技術(shù)比武。
2、組織員工參加新鄉市機泵運行工技術(shù)比武。
3、對泵站運行人員進(jìn)行模擬倒閘操作競賽,通過(guò)競賽使運行人員掌握了倒閘程序的方法步驟,增強了在實(shí)際工作中的應變能力。
4、為了使員工了解掌握績(jì)效考核的目的和意義,制訂了績(jì)效管理培訓方案,并為員工進(jìn)行培訓講解。培訓內容包括:本崗位績(jì)效考評的內容及標準;績(jì)效考核評分細則和說(shuō)明。
二、水源管理,常抓不懈
因工作需要本人從8月份主抓水源地工作,我廠(chǎng)外線(xiàn)三個(gè)班組線(xiàn)長(cháng)、面廣、工作地點(diǎn)分散、人員不易集中,給管理帶來(lái)一些難度。本人根據實(shí)際情況從員工人身安全、設備安全、水質(zhì)安全等方面著(zhù)手,迎難而上,解決了一些問(wèn)題。同時(shí)在賠青、內外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗。
1、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作,參與了井道路調整占地、養兔場(chǎng)附近管道漏水和一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。
2、每周一到兩次來(lái)到水源地班組,了解設備運行情況和掌握員工思想動(dòng)態(tài)。
3、每周對截滲井和七里營(yíng)井群報警器測試一次,及時(shí)發(fā)現和維護故障報警器,確保供水設備設施安全運行。
4、冬季來(lái)臨前對截滲井管道、閘門(mén)用草繩纏裹,防止設備被凍。
5、七里營(yíng)查井組在夜間查井時(shí)馬路上車(chē)輛較多,并且車(chē)速快,對員工人身安全造成威脅。我們購買(mǎi)了反光衣服,查井時(shí)穿在身上,保證了員工人身安全。
6、堅持報到制度,每天各值班人員按規定接班時(shí)向廠(chǎng)調度匯報到崗情況。
三、創(chuàng )衛工作,落到實(shí)處
在創(chuàng )建國家衛生城市活動(dòng)中,制定了各種衛生管理制度,張貼健康教育知識,在每個(gè)班組醒目位置懸掛禁煙標志,編寫(xiě)開(kāi)展衛生活動(dòng)計劃、總結。收集整理各種創(chuàng )衛資料,并分門(mén)別類(lèi)放置在19個(gè)檔案盒中,僅打印創(chuàng )衛資料就1000余張。由于地表水源地是必檢單位,每天都呆在,將任務(wù)分解,責任到人,要求高標準高質(zhì)量地對待創(chuàng )衛工作,不放過(guò)每個(gè)細節。比如:?jiǎn)T工宿舍統一了被罩床單,并由當過(guò)軍人的員工指導各班人員整理被褥,要求疊放的像部隊中一樣整齊規范。另外派專(zhuān)人每天巡視大堤,拾撿雜物,勸阻外來(lái)人員進(jìn)入水源區域。同大家一起清理堤坡上的雜草,打撈清運水面漂浮物、水草約60汽車(chē)。經(jīng)過(guò)大家的努力順利通過(guò)了創(chuàng )衛驗收,受到了領(lǐng)導的好評。
四、參加各種文體活動(dòng)
1、組織員工排練舞蹈“感恩的心”、“電話(huà)情緣”,參加公司迎新春文藝匯演。為了選出高質(zhì)量的節目參加迎新春文藝匯演,將家中的dv、vcd和麥克風(fēng)拿到廠(chǎng)里用于排練,指出不足,尋找差距。
2、參加公司工會(huì )舉辦的“書(shū)法、攝影、收藏”藝術(shù)展覽。
3、參加公司周年司慶各種活動(dòng),向企業(yè)文化部選送近百張圖片,9篇征文,160條企業(yè)格言。我廠(chǎng)獲得征文暨企業(yè)文化格言組織獎,本人家屬積極參與獲得了征文二等獎。本人拍攝各類(lèi)圖片近1000張,多次被公司采用于演講賽、圖片展、創(chuàng )衛宣傳頁(yè)、首席員工宣傳等方面。
4、開(kāi)展“八一建軍節”活動(dòng),組織復轉軍人參加釣魚(yú)比賽。
5、承辦第二屆“杯”籃球賽水廠(chǎng)賽區比賽和首屆員工運動(dòng)會(huì )乒乓球、拔河比賽及閉幕式,擔任比賽總裁判,代表組委會(huì )宣讀比賽成績(jì)。積極參加各項活動(dòng),分別獲得“杯”籃球賽邀請賽冠軍和聯(lián)賽冠軍,并且在運動(dòng)會(huì )上獲得羽毛球比賽個(gè)人第二名的好成績(jì)。
6、公司成立水務(wù)籃球俱樂(lè )部,本人擔任隊長(cháng),并編寫(xiě)俱樂(lè )部章程和管理規定。
五、加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)
1、為了提高自身素質(zhì),今年以來(lái)先后參加公司企業(yè)文化部組織的文宣員培訓和企業(yè)文化建設講座。作為《企業(yè)文化手冊》項目組成員多次觀(guān)看學(xué)習余世維博士的《企業(yè)文化建設》和《贏(yíng)在執行力》講座,并會(huì )同項目組成員進(jìn)行討論。
2、多次參加績(jì)效管理、崗位設置和生產(chǎn)流程等方面訪(fǎng)談。
3、參加廠(chǎng)調度、凈水工和加藥工培訓,熟知廠(chǎng)區閥門(mén)的分布和作用、加藥間電子秤的使用方法,以及生產(chǎn)工藝流程、水處理概括和生產(chǎn)主要工藝參數等方面內容。
水廠(chǎng)加壓泵站員工年終工作總結 6
突出重點(diǎn),積極開(kāi)展工作,緊緊圍繞“外塑形象,內強素質(zhì)”的具體要求的生產(chǎn)要求,統一思想,鑒定信心,開(kāi)拓創(chuàng )新,充分發(fā)揮全體員工艱苦奮斗,銳意進(jìn)取的優(yōu)良傳統,嚴格管理,深挖內潛,努力提高業(yè)務(wù)技能,大力開(kāi)展降本增效,營(yíng)造和諧的`生產(chǎn)環(huán)境,堅持服務(wù)質(zhì)量第一,立足本崗,認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的原則。為各項工作指標的落實(shí)和保證選礦廠(chǎng)的正常生產(chǎn)作出了積極的努力,F將具體工作總結如下:
一,生產(chǎn)任務(wù)完成情況
20xx年,選礦廠(chǎng)的生產(chǎn)任務(wù)非常艱巨,作為為選礦廠(chǎng)供水的,面對的是人員不足和工作經(jīng)驗,專(zhuān)業(yè)知識不足的實(shí)際情況,總供水泵站團結帶領(lǐng)全體員工努力提高業(yè)務(wù)技能,嚴格管理,深挖內潛,大力開(kāi)展降本增效,順利完成了選礦廠(chǎng)的供水工作任務(wù)。截止到目前,順利地完成了為選礦廠(chǎng)的全年供水目標。為選礦廠(chǎng)全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了積極貢獻。
二,認真組織加強班組建設班組
作為企業(yè)最基礎的行政組織,是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)。班組生產(chǎn)和管理的好壞,直接關(guān)系到企業(yè)各項工作的圓滿(mǎn)實(shí)現,因此搞好班組建設,也就成為企業(yè)建設的重中之重。根據直接的實(shí)際情況制定了本泵站詳細的管理細則,對生產(chǎn)生活有細致的管理方案,使管理更高效。嚴格堅持每周一的安全生產(chǎn)會(huì )議,對總供水泵站的各項工作進(jìn)行總結,并對接下來(lái)的工作進(jìn)行統一規劃。對總供水泵站的衛生,技術(shù),設備定期進(jìn)行整理檢查等?偣┧谜窘衲陮υ械蔫F椅子進(jìn)行了整改,新增加了棉墊子?偣┧谜拘绿砑恿孙嬎畽C,給每位員工新買(mǎi)了喝水杯。在接管了汽機修污水泵站和反沖洗泵站這倆個(gè)點(diǎn),所有的設施均已配備齊全,不但建成了和諧的工作場(chǎng)所,而且給員工創(chuàng )建了整潔舒適的工作休息環(huán)境,提高了員工的工作積極性。
三,總供水泵站安全工作
按照20xx年安全工作的具體部署和要求以及對安全生產(chǎn)的相關(guān)規定,認真貫徹落實(shí)和的各項安全會(huì )議精神,結合總供水泵站的生產(chǎn)實(shí)際,積極組織開(kāi)展各項安全工作的落實(shí),認真做到安全工作有布置,有檢查,重落實(shí),充分利用安全生產(chǎn)會(huì )和周一安全活動(dòng)等內容,對總供水泵站的安全重點(diǎn)進(jìn)行安排,布置和協(xié)調。全年召開(kāi)全體員工安全會(huì )議12次,組織參加了開(kāi)展的春季和冬季安全培訓知識培訓2期,參加培訓人員百分之百;全年組織安全規程抽考80余人/次。并且積極參加了舉辦的“安全生產(chǎn)技術(shù)操作規程”搶答賽,順利通過(guò)了和的合格班組復查驗收?偣┧谜緢猿职踩珜(zhuān)項檢查、月綜合檢查、周檢查以及日常檢查制度,及時(shí)制止違章現象的發(fā)生,對隱患、缺陷認真檢查及時(shí)上報并進(jìn)行整改。有效地提供了全體員工的安全意識。結合六月份全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)的相關(guān)安排,積極組織落實(shí)安全生產(chǎn)月活動(dòng),認真組織開(kāi)展了主題為“治理隱患,防范事故”安全活動(dòng),全年實(shí)現了安全事故為零的工作目標。
四,積極開(kāi)展星級崗位和“5S”現場(chǎng)管理活動(dòng)
根據包鋼(集團)公司落實(shí)“5S”現場(chǎng)管理的工作要求。也積極開(kāi)展了落實(shí)“5S”現場(chǎng)管理工作。對與我們總供水泵站來(lái)說(shuō),落實(shí)“5S”現場(chǎng)管理和積極開(kāi)展星級崗位專(zhuān)項活動(dòng)就顯得更加重要,根據總供水泵站的`具體工作實(shí)際,結合落實(shí)“5S”現場(chǎng)管理工作的具體要求,進(jìn)一步優(yōu)化總供水泵站生產(chǎn)活動(dòng)中的人員、設備、環(huán)境等要素。不斷提高員工的責任心和崗位技術(shù)、技能讓員工積極參與總供水泵站各種設施、設備的維護和保養;克服外部環(huán)境的不良影響,物品的擺放做到了定置、定位;總供水泵站的員工為了配合星級站所和“5S”的管理活動(dòng),放棄休息,主動(dòng)加班加點(diǎn)義務(wù)獻工143班人次,積極創(chuàng )造一個(gè)清爽舒適、有利于職工身體健康、情緒穩定愉快的工作環(huán)境。通過(guò)推行“5S”現場(chǎng)管理提高了中供水泵站的工作效率。減少了現場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)剩的浪費、停工等待的浪費、設備設施運轉的浪費、職工習慣性操作的浪費等等,大大減少職工的勞動(dòng)強度。按照具體要求對總供水泵站進(jìn)行了色彩管理,對大小泵、防護欄、通廊、地板等粉刷一新,被包鋼集團公司評為四星級泵站,并且順利通過(guò)了包鋼(集團)公司和推行“5S”現場(chǎng)管理的各項驗收。
總之一年來(lái)總供水泵站積極組織各項工作,完成了全年的各項生產(chǎn)指標,取得了較好的成績(jì)。雖然取得了一定的成績(jì)但還存在很多的不足之處,總供水泵站將在今后的工作中不斷加以改進(jìn),不斷創(chuàng )新摸索,全面提升工作能力,再創(chuàng )新的工作佳績(jì)。
水廠(chǎng)加壓泵站員工年終工作總結 7
時(shí)光荏苒,轉眼間一年就要過(guò)去,20xx年度,在局黨委的高度重視和正確領(lǐng)導下,在排水所所長(cháng)的大力支持下,我部門(mén)認真貫徹落實(shí)各級領(lǐng)導的指示精神,充分發(fā)揚以人為本的管理理念,立足現實(shí),以管好泵站,確保安全,順利排水為己任;以落實(shí)工作計劃、落實(shí)責任范圍、落實(shí)安全生產(chǎn),高標準、嚴要求為泵站管理工作方針;以人性化的管理制度,科學(xué)化的管理標準為導向,加強職工的責任意識、安全意識,充分調動(dòng)全體職工的工作積極性,全面完成全年的工作任務(wù),F將工作匯報如下:
一、泵站生產(chǎn)工作
我部門(mén)運行管理本單位的8個(gè)泵站為污水泵站和合流制泵站,泵站規模較小,主要是負責控制泵站周邊生活片區的水位,確保片區內的生活污水能夠有效排出,保證人民的生活生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行。20xx年1月份至11月份,我單位各泵站累計開(kāi)泵時(shí)間為11891臺時(shí),排水量達635.09萬(wàn)立方米。
我單位每個(gè)泵站都由專(zhuān)人負責值班看守,日常由泵站值班人員視實(shí)際情況來(lái)控制開(kāi)泵機組數及時(shí)長(cháng),并記錄下泵站機組運行情況。在汛期,我單位泵站積極配合周邊泵站的工作,保質(zhì)保量的完成了防汛工作任務(wù),確保自己片區和整體區域的防汛工作順利進(jìn)行。
二、安全生產(chǎn)管理
今年我單位將安全生產(chǎn)放在了工作的首位。我單位利用每月28號的例會(huì )時(shí)間,由安全施工部統一為一線(xiàn)泵站職工普及安全知識、急救措施及消防器具的使用方法。在常規安防的基礎上,今年加強了對預防硫化氫中毒的安全知識的普及教育,組織了多次關(guān)于硫化氫知識的安全學(xué)習會(huì ),讓一線(xiàn)職工對硫化氫有了更深刻的認識。由于我單位泵站坐落位置距離生活區較近,我單位要求下屬泵站,將硫化氫知識宣傳頁(yè)及警示牌掛在泵房門(mén)上,以防止周邊居民誤入發(fā)生安全事故。在泵站受限空間作業(yè)的施工單位,我們都與其簽訂安全施工協(xié)議書(shū),并填寫(xiě)硫化氫場(chǎng)所作業(yè)審批表,保證作業(yè)安全條件及措施的完善。
我單位每月都會(huì )對下屬泵站進(jìn)行安全巡查,對巡視情況都有記錄存檔。特別是在“8-12”特大爆炸發(fā)生后,我單位專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了全單位的安全檢查,對易燃易爆的隱患進(jìn)行排查,對存在安全隱患的地方全部做了整改,嚴格遵守安全生產(chǎn)制度。對滅火器等消防器具進(jìn)行統一更換檢修;對有負責人生活居住的泵站,要求禁止使用煤氣罐,全部更換為電磁爐;還統一將泵站負責人使用的老舊電暖器進(jìn)行了更新?lián)Q代,均換成了更為安全的新電暖器。
三、泵站維修養護
在今年的.3-4月份,我單位對泵站的機組與電力設施做了詳細的檢修,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)解決,確保汛期不掉鏈子,并且制定了電力、設備搶修、預防硫化氫中毒等各方面的預案。
在今年12月份,我單位對下屬泵站進(jìn)行了統一的年底前摸底,完善了實(shí)有排水泵站臺賬,并對摸底時(shí)發(fā)現的一些維修養護需求進(jìn)行了記錄。由于已經(jīng)進(jìn)入冬季,考慮到施工的難度,已將維修養護需求寫(xiě)入來(lái)年的工作計劃中。
四、存在的問(wèn)題
目前,我單位共管理8座泵站,共有值班負責人16人。泵站值班員人員均為聘用人員,整體學(xué)歷不高、專(zhuān)業(yè)技術(shù)有限,存在著(zhù)一定的安全隱患,無(wú)法實(shí)現一人操作,一人值守;一旦遇到疾病、意外等特殊情況,極易出現空崗,生產(chǎn)安全無(wú)法保障。在現有人員不變的情況下,我單位會(huì )積極組織學(xué)習培訓,加強值班人員的技術(shù)及處理突發(fā)狀況的能力,合理調配人員,保證泵站生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
水廠(chǎng)加壓泵站員工年終工作總結 8
在局領(lǐng)導的正確指揮下,我站全體職工團結一致、踏實(shí)苦干,發(fā)揚艱苦奮斗精神,全面完成了局里下達的各項工作任務(wù)。完成了本年度春檢和冬保工作,全年共抽水五次,總計抽水量80萬(wàn)方,為我局的安全運行和供水工作做出了貢獻,F就20xx年我站主要工作總結如下:
一、加強職工思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習
為提高職工的綜合素質(zhì),更好地為工作服務(wù),我站始終把職工的學(xué)習放在頭等重要的位置,要求職工要認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論知識;認真學(xué)習法律知識,遵紀守法,愛(ài)崗敬業(yè),要求每個(gè)職工都要具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。在泵站停運期間,積極參加局里組織的各種學(xué)習活動(dòng),增強職工的集體觀(guān)念和整體凝聚力。通過(guò)加強學(xué)習,我站職工都具有了一定的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,為保證泵站的正常運行打下了良好的基礎。
二、認真完成泵站的春檢工作
泵站的春季檢修是確保全年能安全運行的一個(gè)重要環(huán)節,是順利完成全年抽水任務(wù)的保障。通過(guò)對機電設備的維護修理,可及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、消除隱患、預防事故發(fā)生,并能提高設備的使用率,延長(cháng)設備使用壽命。
今年4月,我站職工協(xié)同鹽環(huán)定檢修人員對泵站機電設備進(jìn)行了全面細致地檢修、測試及保養。首先,我們對五臺水泵進(jìn)行了打蓋檢查,觀(guān)察泵殼內是否有雜草、雜物,葉輪是否產(chǎn)生氣蝕,以防止這些情況對泵殼內部和葉輪造成損傷,并用砂紙打磨生銹部位,涂抹潤滑油,同時(shí)更換盤(pán)根和青稞紙墊,以使水泵能達到佳出水效果。其次,認真檢查大水各類(lèi)閘閥是否有損壞,尤其是對液控蝶閥的滲漏油、漏水、泄壓等情況進(jìn)行排查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,油位過(guò)低,則需要加注,要及時(shí)對液控箱的砂粒進(jìn)行清理,油質(zhì)不好則需采取過(guò)濾的方法重新利用,甚至更換新的液壓油。其次,對所有高壓電器設備及安全工器具,進(jìn)行除塵、檢測、試驗、維修。對達不到耐壓標準安全工器具,需重新更換。這一部分工作由于我們目前還缺乏一定的經(jīng)驗和相應的一些設備,所以主要是鹽環(huán)定的檢修人員來(lái)完成,我站人員始終參與,并認真學(xué)習檢修方法。通過(guò)檢修,消除了35KV隔離刀閉合困難的問(wèn)題,更換了一些小的電器元件。
通過(guò)扎實(shí)認真地春季檢修工作,使全年的正常安全運行得到了保證。
三、安全穩定完成抽水工作
抽水運行是我局的中心工作任務(wù),更是我們泵站的主要工作。為確保抽水工作能夠順利完成,在每次抽水之前,我站職工都要做大量細致的準備工作。首先,要召開(kāi)全體運行人員會(huì )議,要求每一個(gè)人必須從思想上高度重視,強調“安全生產(chǎn),預防為主”,決不能麻痹大意,放松思想。嚴格按照《安規》要求進(jìn)行技術(shù)操作,認真填寫(xiě)倒閘操作票及運行記錄,并將責任落實(shí)到每個(gè)人。其次,對機組及各種設備進(jìn)行認真地檢查和除塵,在運行期間,我站職工能認真按照操作規程進(jìn)行啟閉機組,值班期間能做到勤巡視、勤觀(guān)察,注意機組運行過(guò)程中的變化,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,排除隱患,嚴防事故發(fā)生。
通過(guò)全體職工的共同努力,我們全年共計抽水五次,累計抽水量為80萬(wàn)立方米,圓滿(mǎn)完成了局機關(guān)安排的抽水任務(wù)。同時(shí),我們在工作經(jīng)驗上有了新的提高,為今后二期工程的`順利開(kāi)展奠定了良好的基礎。
四、扎實(shí)搞好冬季保養工作
今年最后一次通水完成后,根據局機關(guān)的安排,我站人員沒(méi)有急于要求回家,在站領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,發(fā)揚不怕臟、不怕累的精神,對機電設備進(jìn)行了認真地保養工作。由于設備要進(jìn)入一個(gè)相對較長(cháng)時(shí)間的停運期,同時(shí)北方冬季溫度較底,所以首要的任務(wù)就是要將各管道、閘閥、水泵里的余水排干,以防設備凍裂。同時(shí)要認真對各閘閥、軸承加注潤滑油,以防設備銹死。將吸水井口封蓋嚴密,防止吸水井結冰,影響來(lái)年按時(shí)抽水。
五、存在的問(wèn)題及建議
1、部分設備陳舊老化,操作非常困難,一些閘閥管道滲漏水較為嚴重,這些問(wèn)題將對來(lái)年的抽水運行造成的影響。
2、部分安全工器具已經(jīng)損壞,已影響安全操作。建議進(jìn)行清點(diǎn)并盡快購買(mǎi)。
3、在續建工程中,應對泵站陳舊設備和落后的運行方式進(jìn)行現代化改造,以滿(mǎn)足我局未來(lái)的供水要求。
4、建議加大對泵站的綠化投資,改善泵站工作環(huán)境,為提高我局整體形象、提高職工工作積極性發(fā)揮應有的作用。
一年來(lái),我站在局領(lǐng)導的指揮下,雖然完成了全年的抽水工作,做出了一些成績(jì),但在方方面面還存在一些不足和問(wèn)題。明年我們將更進(jìn)一步加強職工政治及業(yè)務(wù)的學(xué)習,提高職工的工作積極,教育職工要以站為家,以引黃事業(yè)為榮。同時(shí)要加強抽水工作中三個(gè)泵及管線(xiàn)之間的協(xié)調工作,以保證我局順利完成20xx年度的抽水和供水工作。
水廠(chǎng)加壓泵站員工年終工作總結 9
20xx年即將到來(lái),我們又將迎來(lái)新的一年;仡20xx年全年的工作,我們污水處理廠(chǎng)全體員工通過(guò)共同努力,圓滿(mǎn)完成了公司下達的各項工作任務(wù)和公司所有外排污水的處理工作,并保證了所有外排污水全部達到國家環(huán)保部門(mén)規定出水水質(zhì)量指標的一級B排放標準,有效保護了福鼎市區河道內的環(huán)境不受污染,為公司立下的“造福人民,報效社人”的口號做出了自己應盡和應有的貢獻。再次總結全年來(lái)的工作和學(xué)習,找出好的經(jīng)驗總結不足之處,為以后的工作做出一個(gè)明確的工作路標。
一、加強學(xué)習,提高業(yè)務(wù)能力
污水廠(chǎng)開(kāi)工一年半以來(lái),操作人員已基本掌握污水處理的各種操作技術(shù)和處理經(jīng)驗。設備、設施運轉也相對穩定,運轉正常.出水達到污水外排的指標要求。日常工作就是努力維持污水處理的正常運轉。
20xx年,為了提高職工自身的操作技術(shù),廠(chǎng)部組織全廠(chǎng)員工去廈門(mén)水務(wù)集團學(xué)習,通過(guò)努力學(xué)習,大家都能更好的掌握了技術(shù),保證了工作的正常運行和安全生產(chǎn)。在日常工作的同時(shí),廠(chǎng)長(cháng)定期下發(fā)了一些相關(guān)污水處理的操作方面和問(wèn)題處理方面的知識,使得職工在工作的同時(shí)慢慢掌握一些能應急的實(shí)用性技術(shù),保證了生產(chǎn)的長(cháng)周期正常運行。
二、抓好生產(chǎn)管理,確保年度目標責任制的完成
我廠(chǎng)作為福鼎市重要的減排企業(yè),因此,我廠(chǎng)工作的形勢嚴峻。為打好攻堅戰,本廠(chǎng)所有員工對工作高度重視,廠(chǎng)領(lǐng)導多次主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,部署了階段性的工作任務(wù)和計劃安排,給各科室下達了工作任務(wù)。在大家的通力合作下,我廠(chǎng)順利通過(guò)了考驗,圓滿(mǎn)地完成了上級下達的任務(wù)。從09年4月份到目前為止,本廠(chǎng)的日均污水處理量均保持在2萬(wàn)噸以上,并穩定地正常運行,出水達標率為100%。目前我廠(chǎng)正著(zhù)手二期工程,以保證我廠(chǎng)能處理更多的污水。
隨著(zhù)企業(yè)的.不斷發(fā)展。政府部門(mén)和各兄弟單位的領(lǐng)導經(jīng)常來(lái)公司視察和參觀(guān)學(xué)習。生產(chǎn)部由于特殊的工作使命,各級領(lǐng)導常到車(chē)間來(lái),這就要求我們車(chē)間在環(huán)境衛生方面要多付出一份努力。把廠(chǎng)區的衛生工作做到頭里去,為了給各行業(yè)的來(lái)廠(chǎng)人員留下更好的印象,車(chē)間職工自己動(dòng)手,努力把廠(chǎng)區周?chē)男l生盡力做到最好。所有設備、設施、道路,都做到了定時(shí)打掃、清理。周邊的雜草和垃圾及時(shí)清除,上班時(shí)間沒(méi)完成就加班干拾垃圾,平地面,清雜草,大家都知道是為啥干,為誰(shuí)干,無(wú)從怨言。讓每一位來(lái)廠(chǎng)視察、參觀(guān)的人員都不虛此行,滿(mǎn)意而歸,讓自己的汗水浸濕工作服,換來(lái)他人的美好視覺(jué)。
三、存在的問(wèn)題
1、學(xué)習的針對性、系統性、時(shí)效性有待進(jìn)一步加強。今后還要繼續加強理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),以適應新形勢、新要求。
2、發(fā)現培養先進(jìn)、宣傳推廣典型的力度有待進(jìn)一步提高。
3、對黨員骨干的管理力度還要進(jìn)一步加強,對后備力量的培養要繼續做好。
四、今后努力方向
下一步,我廠(chǎng)緊緊圍繞著(zhù)公司中心工作,進(jìn)一步改革創(chuàng )新,求真務(wù)實(shí),全力提升污水處理能力,著(zhù)重構建和諧廠(chǎng)區。
1、進(jìn)一步創(chuàng )新學(xué)習方式,注重學(xué)習效果,堅持學(xué)以致用,及時(shí)把學(xué)習成果運用到實(shí)際工作中去。
2、保持與時(shí)俱進(jìn)的良好精神狀態(tài),分析新問(wèn)題,努力做到問(wèn)題想在前,決策做在前,措施落實(shí),讓每項決策,每項工作都符合本廠(chǎng)的實(shí)際,都有利于污水處理能力的提升。
3、采用“產(chǎn)、學(xué)、研”相結合的方式,和技術(shù)先進(jìn)的同行多交流學(xué)習,學(xué)習他們先進(jìn)的技術(shù),管理經(jīng)驗和管理方法,為我廠(chǎng)的發(fā)展創(chuàng )造更加有利的條件。
4、保障我廠(chǎng)的污水處理量和出水的穩定達標排放,堅定環(huán)保觀(guān)念進(jìn)一步推進(jìn)我廠(chǎng)的節能減排工作。
總之,一年的工作當中有得也有失,得的部分通過(guò)總結更好地發(fā)揚下去,失的部分通過(guò)總結得出教訓和經(jīng)驗以后做到更好。通過(guò)大家的共同努力,把公司的外排污水處理的更好,解決公司領(lǐng)導的后顧之憂(yōu),做好公司領(lǐng)導的一切工作安排,讓企業(yè)在今后的工作之中,會(huì )做得更好,為“造福人民,報效社會(huì )”和創(chuàng )造更加和諧的社會(huì )做出我們最大的努力。我們堅信,今后的碧水藍天會(huì )更好。
水廠(chǎng)加壓泵站員工年終工作總結 10
20xx年是深圳大運年,這一年,xxx水廠(chǎng)全體員工圍繞保障大運會(huì )供水這一重點(diǎn)任務(wù),精誠團結,全力以赴,通過(guò)強化巡檢和生產(chǎn)監測、細化生產(chǎn)過(guò)程控制、全面的設備設施檢查、徹底的隱患整改、加強預案演練等方式方法,圓滿(mǎn)完成大運會(huì )期間供水任務(wù),順利保障大運會(huì )期間安全平穩供水;與此同時(shí),借大運會(huì )的東風(fēng),水廠(chǎng)在水質(zhì)水量、過(guò)程控制、安全管理、設備管理、人員素質(zhì)、應急能力、節能降耗等方面工作都得以提高,全面提升了水廠(chǎng)運營(yíng)管理水平,與大運會(huì )一起締造了“不一樣的精彩”。20xx年工作回顧:
一、發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,超額完成全年供水任務(wù)
今年適逢第26屆大運會(huì )在深圳舉行,xxx水廠(chǎng)以開(kāi)展“迎大運、創(chuàng )全國文明城市標兵”行動(dòng)為契機,以確保大運安全供水為目標,克服員工新老交替等困難,狠抓內部管理,全力排除生產(chǎn)隱患,強化績(jì)效管理,加強與公安、水務(wù)和供電等部門(mén)的溝通,堅決杜絕各種影響供水的不利因素,盡力做到多供水。
二、加強生產(chǎn)過(guò)程控制,確保供水水質(zhì)合格穩定
水質(zhì)是供水企業(yè)的生命線(xiàn),讓市民喝上放心水,一直是水廠(chǎng)工作的重點(diǎn),而今年大運會(huì )的召開(kāi),更令水質(zhì)保障工作具有特殊的意義。
三、提高安全管理水平,實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標
安全是各項工作的重中之重。水廠(chǎng)堅持安全教育和培訓,嚴格要求員工執行各項安全生產(chǎn)規章制度和操作規程,對氯庫安全、高低壓配用電安全、設備運行安全等重點(diǎn)工作,狠抓落實(shí),責任到人。為了備戰大運會(huì ),水廠(chǎng)在抓好日常安全工作的基礎上,進(jìn)一步抓好硬建設和軟管理,全面提高安全管理水平,在保障大運會(huì )供水的同時(shí),也確保了全年安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
四、提高設備管理水平,保持設備良好運行狀況
設備的平穩運行是水廠(chǎng)正常生產(chǎn)的前提和必要保障,為了保持設備良好的運行狀態(tài),水廠(chǎng)在大運會(huì )召開(kāi)前對全廠(chǎng)設備進(jìn)行了徹底的檢修,并在8月份前提前完成全年設備的維護保養計劃,全年共完成設備整改、維修和保養項目535項,這些維修為設備平穩運行創(chuàng )造了必要條件,有效避免了被動(dòng)搶修情況的出現。
五、提高生產(chǎn)人員素質(zhì),平穩實(shí)現人員新舊交替
專(zhuān)業(yè)的.運行人員是制水生產(chǎn)達標最重要的因素。我廠(chǎng)運行人員具有數量少、年齡兩極分化、缺乏熟練工等特點(diǎn),而且今年出現老員工退休和較多新人員入職的情況,因此,處理好人員新舊交替問(wèn)題,幫助新入職運行人員適應崗位要求是當務(wù)之急。今年,我們組織了新入職人員專(zhuān)題培訓、新老員工經(jīng)驗交流會(huì )、新員工閉卷考試等多種形式的`活動(dòng),對新入職運行人員進(jìn)行全面培訓目前,絕大部分新入職員工能夠獨立操作,其余在崗人員的實(shí)操技能進(jìn)一步提高,平穩實(shí)現人員的新舊交替。
六、加強預案演練,提高應急處理能力
為提高應急處理能力,保障大運會(huì )期間生產(chǎn)安全,廠(chǎng)部組織生產(chǎn)人員認真學(xué)習了各種應急預案和安全操作規程,在此基礎上,5月上旬至7月中旬,我廠(chǎng)進(jìn)行了多次的應急預案演習,其中包括了液氯泄漏、水質(zhì)突變、突然斷電和特種設備故障等多個(gè)應急預案的演習,做到相關(guān)人員人人過(guò)關(guān)、不走過(guò)場(chǎng)。
七、提高精細管理水平,節能降耗出新績(jì)
在備戰和服務(wù)大運會(huì )的同時(shí),水廠(chǎng)也不忘積極控制成本,向精細管理要效益,實(shí)現環(huán)保低碳發(fā)展。xx年廠(chǎng)部通過(guò)優(yōu)化運行移峰填谷、加強用電管理、合理組合水泵以及不斷總結藥耗和水質(zhì)的最佳配比等辦法,在節能降耗上取得新成績(jì)。
八、發(fā)揮支部領(lǐng)導核心作用,確保員工
思想一致、隊伍穩定 穩定和諧的員工隊伍,是保障供水的基礎。黨支部以穩定隊伍為工作重點(diǎn),在上級黨委的領(lǐng)導下,扎實(shí)抓好領(lǐng)導班子建設,踏實(shí)做好黨員民主評議、紀律教育學(xué)習月等日常黨務(wù)工作,以建黨90周年活動(dòng)為載體,充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導核心作用和黨員的模范帶頭,同時(shí)發(fā)揮工、青、婦組織的合力,大力開(kāi)展幫扶活動(dòng)和各種形式的文體活動(dòng)。如及時(shí)掌握員工的生活困難,申請和發(fā)放困難員工補助,探視傷病員工、大力推動(dòng)職工之家建設等;文體活動(dòng)方面,今年水廠(chǎng)在保障大運會(huì )各項工作的同時(shí),因時(shí)制宜地組織了登山、籃球賽、電影放映、讀書(shū)交流會(huì )等活動(dòng),其中團支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動(dòng),因地制宜,花費少、效果好,廠(chǎng)團支部還獲得集團“先進(jìn)團支部”的榮譽(yù)。
通過(guò)支部和工、青、婦組織各方面的工作,緩解了員工的困難,加強了員工與企業(yè)的情感聯(lián)系,激發(fā)了員工的工作熱情,為統一思想保供水、和諧穩定度大運提供思想政治保障。
水廠(chǎng)加壓泵站員工年終工作總結 11
20xx年,在經(jīng)理及各科長(cháng)的正確領(lǐng)導下,我公司抓重點(diǎn)求突破,不斷創(chuàng )新,并以供水服務(wù)為中心開(kāi)展工作,使公司各項工作呈現健康推進(jìn)、和諧發(fā)展的新局面,F就我科室20xx年工作回顧如下:
一、管網(wǎng)更新改造情況;
在供水管網(wǎng)建設初始階段,缺乏統一規劃設計,街道拓展到哪里,供水管網(wǎng)就延伸到哪里,受建設資金部足的制約,鋪設的管材、設計的管徑只能滿(mǎn)足當時(shí)的需求。近年來(lái),隨著(zhù)縣城大規模開(kāi)發(fā)建設、高層建筑和用水集中城區大量增加,原有管網(wǎng)已無(wú)法適應城區建設現狀,致使在用水高峰期,部分區片水壓不足。部分供水管道年久老化,滴、漏現狀嚴重,這不僅影響公司的.效益,也造成水資源的浪費,因此在公司領(lǐng)導的安排下對管網(wǎng)進(jìn)行改造及敷設。
1、新設總管道共4040米,其中包括(東環(huán)路600米/平安街660米/新建街1500米/工業(yè)北街xx00米、黨校過(guò)路80米)
2、改造總管道5600米,其中包括(洞賓東街760米/永樂(lè )中南路2160米/黃河中西街xx00米/永樂(lè )北路xx80米)
3、改造支管共4500米
二、新接用戶(hù)及改造用戶(hù):
今年來(lái)新接用戶(hù)共119戶(hù),比去年增加了百分之十。改造舊用戶(hù)共119戶(hù)。為了讓群眾盡早喝上自來(lái)水,我科室人員放棄休息時(shí)間,起早摸黑,保質(zhì)保量的.完成了居民接水問(wèn)題。
三、維修總管道:
20xx年共計維修總管道共23次,其中維修老化水泥管共10次,維修PE管共xx次。我安裝科人員不分晝夜,不管是否節假日,只要接到通知哪里發(fā)生漏水停水事件,總在第一時(shí)間趕往現場(chǎng)搶修,極大地挽回了公司的損失,譬如今年7月份污水處理廠(chǎng)在二中路口施工中不小心挖斷了新鋪設的總管網(wǎng),在接到通知時(shí),立刻停下黃河西街的管道鋪設工作,趕往漏水現場(chǎng),在楊經(jīng)理的現場(chǎng)督促下,修補漏水管道,保證了附近居民的正常用水。
水廠(chǎng)加壓泵站員工年終工作總結 12
20xx年公司在縣委、縣政府及主管局的領(lǐng)導下,在全體職工的共同努力下,認真學(xué)習,深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),一年來(lái)各項工作邁上了一個(gè)新的臺階。20xx年實(shí)現產(chǎn)量396.5萬(wàn)噸,比去年增加21.4萬(wàn)噸,增長(cháng)5.7%,產(chǎn)值1067.9萬(wàn)元,比去年增加131.9萬(wàn)元,首次突破千萬(wàn)元大關(guān),增長(cháng)14.09%,(其中供水收入744.4萬(wàn)元,比去年增長(cháng)7.2%,安裝收入297.6萬(wàn)元,比去年增長(cháng)35%),實(shí)現利潤85.4萬(wàn)元,比去年增長(cháng)22%,上繳稅金89.5萬(wàn)元,增長(cháng)11.9%。供水區域覆蓋面積達5平方公里,全城用水普及率達100%,供水符合國家飲用衛生標準,職工思想穩定,企業(yè)正常安全生產(chǎn),F將20xx年各項工作總結如下:
一、強化安全生產(chǎn)意識確保生產(chǎn)安全
公司把安全生產(chǎn)放在首位,成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組,安全員按照縣安監局的要求定期參加安全培訓,全面落實(shí)安全生產(chǎn)的各項工作措施,切實(shí)加強安全檢查,防范不安全事故發(fā)生。為確保安全生產(chǎn),貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,公司每月定期抽檢各生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)情況,做好安全生產(chǎn)臺賬記錄,并通過(guò)會(huì )議、標語(yǔ)及板報等形式向廣大職工宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規,強化安全生產(chǎn)意識,經(jīng)公司自檢及上級安檢部門(mén)的抽檢,全年公司無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
二、深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)
根據我縣《開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》文件精神,公司組織黨員干部開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)召開(kāi)全體職工動(dòng)員會(huì )、黨員干部會(huì )議進(jìn)行宣傳貫徹,定期組織黨員采取集中學(xué)和個(gè)人自學(xué)的形式開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng),班子及班子個(gè)人認真查找在“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題,撰寫(xiě)對照檢查材料進(jìn)行剖析,開(kāi)展批評與自我批評,對照整改清單按時(shí)整改。按時(shí)間要求共完成了學(xué)習教育、聽(tīng)取意見(jiàn)階段、查擺問(wèn)題、批評教育階段及整改落實(shí)、建章立制三個(gè)階段的學(xué)習任務(wù)。通過(guò)結合中央八項規定開(kāi)展學(xué)習活動(dòng),提高了黨員干部黨內生活的政治性、原則性、戰斗性,通過(guò)聚焦“四風(fēng)”整改,解決了群眾反映強烈的突出問(wèn)題,干部職工的工作作風(fēng)有了明顯好轉,杜絕出現公款送禮、公款吃喝、公款旅游和奢侈浪費等不正之風(fēng),一年來(lái)公司的公務(wù)接待、公務(wù)用車(chē)及辦公費用等明顯減少,20xx年招待費比去年下降13萬(wàn)多元,下降率為149.2%,辦公費、差旅費及車(chē)輛費用比去年分別下降61.17%、89.68%和10.9%。
三、開(kāi)展“三萬(wàn)三進(jìn)”大行動(dòng)
根據象辦發(fā)[20xx]1號文件精神要求,公司成立工作隊深入聯(lián)系點(diǎn)寺村鎮齊心村委開(kāi)展“三萬(wàn)三進(jìn)”大行動(dòng),制定出具體工作活動(dòng)方案。通過(guò)深入村屯了解,積極開(kāi)展技術(shù)指導、幫扶困難及節日聯(lián)歡等各項活動(dòng)。3月初幫扶上料村農戶(hù)擴種6畝葡萄,為農戶(hù)購買(mǎi)價(jià)值約1000元化肥。4月初公司運3棵南陽(yáng)杉樹(shù)到村委種植,美化村委大院,10月中旬幫扶20噸水泥硬化村委大院,同時(shí)還幫扶士籠村委10噸水泥用于硬化村屯巷道。3月8日當天組織女職工與齊心村婦女開(kāi)展“三八”聯(lián)歡活動(dòng),購買(mǎi)約3000元物資用于開(kāi)展拋圈、擊鼓及拋鴨等聯(lián)歡活動(dòng)。為確保20xx年第七屆齊心村委換屆選舉工作正常有序進(jìn)行,8月6日選舉日當日,公司派出15名干部職工到齊心村委協(xié)助換屆選舉工作,通過(guò)到各自然村發(fā)票、填寫(xiě)、投票、回收及累計選票等工作,順利地完成了村委主任、副主任及村民代表選票的投票選舉工作。干部職工通過(guò)到基層開(kāi)展“三萬(wàn)三進(jìn)”活動(dòng),構建了直接聯(lián)系服務(wù)群眾的有效載體,有力推動(dòng)了基層建設,實(shí)現了“機關(guān)轉作風(fēng)、職工受教育、群眾得實(shí)惠”的目標。
為深入開(kāi)展“清潔鄉村”活動(dòng),公司利用勾機對齊心村委上料橋沿河垃圾全部清除,還購買(mǎi)了6個(gè)垃圾桶安放在上料村各主巷道,由該村保潔員定期對今后的垃圾進(jìn)行清運,此次開(kāi)展“清潔鄉村”活動(dòng)共支出費用約3000元,并制定出“清潔鄉村”活動(dòng)的長(cháng)效機制。通過(guò)開(kāi)展清潔鄉村活動(dòng),齊心村的環(huán)境衛生有了明顯的變化,改變了農村衛生落后的面貌。
四、公司生產(chǎn)工作情況
公司堅持實(shí)行供水咨詢(xún)服務(wù)24小時(shí)值班制,按時(shí)向上級部門(mén)上報財務(wù)報表及數據,經(jīng)上級有關(guān)部門(mén)檢查、審核,沒(méi)有違反財務(wù)制度,并得到了上級的好評。根據實(shí)際情況,把給水工程一標段1500萬(wàn)元列入固定資產(chǎn),公司的固定資產(chǎn)由原來(lái)的954.9萬(wàn)元增加到2479.9萬(wàn)元,折舊費相應也從每月4萬(wàn)元增加到5萬(wàn)元左右。收費員遇到水表抄錄與收費數不一致時(shí)第一時(shí)間與抄表員對接,及時(shí)解決,盡量做到使客戶(hù)滿(mǎn)意,全年水費回收率達95%以上,水費的及時(shí)回龍,確保了公司資金的正常運轉。
為嚴把水質(zhì)關(guān),化驗員按要求每天對水質(zhì)進(jìn)行常規化驗檢測,根據在線(xiàn)監測儀監測到的數據進(jìn)行觀(guān)察、校對,與每天抽檢化驗的數據進(jìn)行對比,保證出廠(chǎng)水水質(zhì)的標準合格,20xx年按照來(lái)賓市市政局要求,分洪水期和枯水期把水樣送到南寧水質(zhì)監測站進(jìn)行39項全分析檢測,經(jīng)檢測水質(zhì)符合國家標準。為確保供水水質(zhì)安全、衛生,化驗員實(shí)行節假日輪流值班制。中控室與化驗室相互配合,根據水質(zhì)檢測的結果按要求控制加氯的投放量,堅持全年3班倒24小時(shí)不間斷輪班制度,節假日正常上班,為確保機電設備正常安全運轉,供水車(chē)間定期對設備進(jìn)行維護保養,完善加氯在線(xiàn)檢測、鹽酸房應急改造工作,針對縣城出現的大型爆管漏水事故造成的水壓不穩定,能第一時(shí)間向領(lǐng)導匯報,及時(shí)調整出廠(chǎng)水壓力,挽回了公司的損失,并認真做好日常記錄,全年生產(chǎn)安全、供水穩定。為加強對供水企業(yè)機電設備安全工作的管理,區住建廳委托區水協(xié)組織有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)檢測機構于8月份對公司供水車(chē)間水泵機組、電源變壓器等設備進(jìn)行統一檢測,經(jīng)檢測機電設備運行良好,沒(méi)有存在安全隱患。供水車(chē)間在做好安全供水的同時(shí)認真做好生產(chǎn)廠(chǎng)區環(huán)境衛生,車(chē)間職工按任務(wù)做好花草樹(shù)木的維護、保養,整個(gè)生產(chǎn)廠(chǎng)區綠化良好,環(huán)境整潔。
為降低漏失率、確保水壓穩定,計量監察部對城區管網(wǎng)及水壓進(jìn)行定期巡察并做好記錄,對φ40—100口徑的水表全面檢查,共整改φ40口徑以上水表9戶(hù),維修、更換智能表電池86戶(hù),維護智能表數由去年的457戶(hù)增加到877戶(hù),在收費廳的協(xié)助下增加水費代扣用戶(hù)890戶(hù),使銀行代扣數達到5176戶(hù)。通過(guò)巡查,發(fā)現明漏50處,探出暗漏8處,對發(fā)現漏水的及時(shí)與安裝部對接進(jìn)行搶修,進(jìn)一步降低管網(wǎng)漏失率,確保全城供水水壓穩定。監察部還加大對水費的追繳力度,對拖欠超過(guò)3個(gè)月水費的用戶(hù)經(jīng)發(fā)通知后再不繳費的`按要求給予停水處理,全年共停、開(kāi)水256戶(hù),查處315戶(hù)用戶(hù)安裝水表未立戶(hù)抄表和私拉亂接現象,特別是業(yè)余體校無(wú)表用水長(cháng)達8年時(shí)間,追回水費57400元,由于該學(xué)校一時(shí)無(wú)法拿出大筆資金交清水費,經(jīng)協(xié)商從20xx年1月份開(kāi)始每月追加1000噸水費,直至交清為止,監察部還加強對用水大戶(hù)的監控力度,20xx年協(xié)助公司共追回水費和各種欠費共計近40萬(wàn)元。公司給抄表員配備了抄表機,利用傳輸數據在抄表機上輸入數據進(jìn)行抄表,抄表員除抄錄水表外,在抄表過(guò)程中發(fā)現水表模糊不清的及時(shí)清洗、校對或更換,每月10日前將抄好的水費單相互交換核對匯總。隨著(zhù)縣城的不斷擴大,水表分布廣,點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng),全城總應抄表數13786戶(hù),比去年增加約800戶(hù),抄表員基本能抄表到戶(hù),全年抄表率達96%以上,抄表中發(fā)現有偷水、漏水等現象都能及時(shí)向公司匯報,第一時(shí)間進(jìn)行處理,挽回公司的經(jīng)濟損失。
為加強對水表的準確檢定工作,公司申報成立水表檢定站,10月初上級檢定部門(mén)到公司對檢定站的硬件、原始記錄、現場(chǎng)對比等進(jìn)行現場(chǎng)驗收,最終通過(guò)了認證,獲得自治區技術(shù)監督部門(mén)頒發(fā)的水表檢定授權證,也是來(lái)賓市縣份成立水表檢定站的第一家,公司水表檢定員通過(guò)培訓學(xué)習均取得了計量?jì)葘弳T的檢定資質(zhì)。水表檢定站20xx年共校定各種型號水表1600多個(gè),經(jīng)校定的水表計量準確,減少了由于計量誤差造成的供水損失,對校過(guò)的水表做好檢定原始記錄并輸入電腦存檔,確保每個(gè)水表的出庫做到有據可查。
技術(shù)部設計、指導安裝象州鎮雞沙村、沙蘭村人畜飲水工程,對城區管網(wǎng)改造、安裝及維護及時(shí)到場(chǎng)跟蹤指導,提出技術(shù)性、合理性方案,完成溫泉大道、東井路φ110—300口徑的管道安裝、驗收及新舊管對接工作,施工中按規范合理安排管網(wǎng)配套設施,確保安裝質(zhì)量、進(jìn)度,共協(xié)助安裝φ110—300口徑各種管道總長(cháng)1374米。為配合縣城做好街道的亮化、美化工作,修復完善縣城區域水閥井工作,把原來(lái)高低不平的水閥井根據地理條件整改為圓井或者方井,全年共整改完善水閥井85個(gè)。
安裝部不管何時(shí)出現漏水,都能隨喊隨到,盡職盡責完成搶修任務(wù),在維修過(guò)程中盡量保持不停水,遇到維修時(shí)間長(cháng)、搶修難度大,需要停水的,采取深夜用水人口少時(shí)停水加人加班進(jìn)行搶修。全年完成中央名邸小區、財政小區、大樂(lè )鎮新開(kāi)發(fā)區、溫泉大道、東井路及雞沙村、沙蘭村的.給水安裝工作,完成DN15—300mm大小管道安裝3萬(wàn)多米,安裝DN15—150mm水表2100個(gè),維修城區漏水300多處,整改水表600多個(gè)。全年安裝收入297.6萬(wàn)元,比去年增長(cháng)了35%,占公司全年收入的27.8%。
辦公室充分發(fā)揮承上啟下、上傳下達作用,認真做好日常接待,嚴格執行文件管理,協(xié)助各部門(mén)完成領(lǐng)導交辦的任務(wù),積極組織開(kāi)展各項文娛活動(dòng)。公司車(chē)輛運行良好,沒(méi)有發(fā)生過(guò)不安全交通事故,庭院環(huán)境保持干凈衛生,門(mén)衛值班堅持24小時(shí)上班制,沒(méi)有發(fā)生過(guò)偷盜事件。
公司使用的收費軟件由于年限久,收費速度慢,給用戶(hù)交費帶來(lái)不便,經(jīng)過(guò)到外縣考察、對比,公司決定更換原來(lái)的收費系統,把收費與報裝組成一個(gè)軟件系統,形成統一管理,投入資金8萬(wàn)元。由于用戶(hù)不斷增多,原來(lái)使用的服務(wù)器容量小,影響到收費速度,重新配置一臺新的收費服務(wù)器,投入資金3萬(wàn)元。為確保全城水壓穩定,公司在縣城管網(wǎng)設置安裝7個(gè)水壓監測點(diǎn),從電腦上可以監測到整個(gè)縣城的管網(wǎng)壓力情況,投入資金15萬(wàn)元,只要在電腦上輸入水壓監測網(wǎng)點(diǎn)直接可讀取縣城各區域水壓變化情況,確保水壓穩定、安全供水。為方便用戶(hù)及時(shí)了解水費情況,公司開(kāi)通短信告知業(yè)務(wù),每月通過(guò)短信告知用戶(hù)各自的水費及欠費情況,讓用戶(hù)提前做好繳費準備,確保正常用水。
隨著(zhù)縣城高樓的增多,水表抄表到戶(hù)工作量不斷增大,為節約抄表時(shí)間,公司啟用光電直讀水表,抄表員在同一個(gè)地方通過(guò)集中器或手持器每個(gè)通道可直接讀取60—80個(gè)水表,抄表方式簡(jiǎn)單、快捷,今年安裝了中央名邸及財政小區約300戶(hù)光電直讀水表。
為確保行車(chē)安全,減少車(chē)輛年久老化增加的費用,公司于3月份對外處置拍賣(mài)大眾桑塔納轎車(chē)和長(cháng)安汽車(chē)。由于私家車(chē)的增多,停車(chē)場(chǎng)地有限,公司平整原二泵房清水池場(chǎng)地作停車(chē)場(chǎng),重新硬化公司庭院,方面了職工的出行和安全停車(chē),投入資金約12萬(wàn)元。為確保庭院安全,公司投入3萬(wàn)元安裝監控防盜系統,對公司大院、職工宿舍樓及停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行24小時(shí)監控,有效杜絕偷盜等不安全事件的發(fā)生。
隨著(zhù)物價(jià)的不斷上漲,公司職工收入跟不上社會(huì )發(fā)展的步伐。為提高職工生活水平,年初公司制定出20xx年工資調整及年終獎方案,并提交職代會(huì )討論通過(guò),從20xx年1月份開(kāi)始對職工工齡工資進(jìn)行調整,由原來(lái)的每月5元提高到15元,調整后人均增資200多元,年終獎也在20xx年的基礎上增加到5000元左右,職工收入得到了增加,緩解了職工的生活壓力。
五、解決縣城周邊農村人飲困難及擴展鄉鎮管道安裝工程
象州鎮城南片區沙蘭村由于距離縣城遠,加上資金困難,無(wú)法連接縣城供水管道用上自來(lái)水,公司把農村飲水工程當作一項“民心工程”來(lái)抓,要求技術(shù)部門(mén)認真勘測、設計及做好方案上報有關(guān)部門(mén)。沙蘭村工程于去年10月份開(kāi)工,今年5月底竣工驗收,總費用約67萬(wàn)元,完工后可解決該村1、2、3、5隊的人畜飲水。河西片區雞沙村委人飲工程總費用約158萬(wàn)元,該工程于去年11月份開(kāi)工,今年10月底完工通水。以上人飲工程完工后,可解決周邊村民多年來(lái)無(wú)自來(lái)水用的愿望,擴大了公司的供水區域及供水量。
水廠(chǎng)加壓泵站員工年終工作總結 13
今年以來(lái),在公司各級領(lǐng)導和同事們的大力支持和幫助下,本人加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,嚴格履行工作責任。使自己的政治、思想水平都有了很大提高,對工作內容和性質(zhì)也有了更深的熟悉和理解。為今后能更好的開(kāi)展工作提供了基礎,現將我今年以來(lái)的思想、工作、學(xué)習、生活等情況作個(gè)總結。
思想方面:
今年我繼續以高度的熱忱和良好的心態(tài)投入到工作中,發(fā)揮自己的特長(cháng),努力把平淡無(wú)奇的工作做得出色。在工作中我進(jìn)一步領(lǐng)悟到,各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(cháng)知識的機會(huì )。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。思想境界的領(lǐng)悟和提高使我明白,不論做任何事,務(wù)須竭盡全力,這種精神的有無(wú)可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中的辛勞的秘訣,那么他也就掌握了達到成功的.原理。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來(lái)工作,那么無(wú)論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。擁有積極的心態(tài),就會(huì )擁有一生的成功。
工作方面:
在工作中,我嚴格遵守公司的各項規章制度,愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干,充分發(fā)揮不怕苦、不怕累的工作精神自覺(jué)認真學(xué)習本公司、本部門(mén)、本崗位的各項制度、規則,嚴格按照公司里制定的工作制度開(kāi)展工作。
1、完成本職工作、加強業(yè)務(wù)學(xué)習、提高自身水平今年以來(lái),根據上級以及公司要求,我不斷加強思想政治以及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,擴大知識面,積極加深對城市供水和供水安全等相關(guān)方面知識的了解掌握。每次遇到困難時(shí),我就虛心向領(lǐng)導和同事們請教,事后自己又歸納總結,不斷的.改進(jìn)自己的方式方法,從理論基礎上去探索和實(shí)施,在實(shí)踐過(guò)程中又不斷的進(jìn)行總結和思考,為自己的理論知識補充鮮活的營(yíng)養。通過(guò)一年來(lái)的踏實(shí)工作,認真完成了領(lǐng)導指派的`任務(wù),并使自己的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)都取得了極大的提升。
2、以服務(wù)為中心、理論結合實(shí)踐、在實(shí)踐中成長(cháng),作為公司抄表營(yíng)銷(xiāo)員,我以扎實(shí)做好本職工作、積極服務(wù)客戶(hù)為己任。自我擔任抄表員以來(lái),每一塊水表都是抄錄來(lái)的真實(shí)數據,確保了所負責片區的水價(jià)實(shí)實(shí)在在到了位,在最短的時(shí)間內給客戶(hù)最滿(mǎn)意的答復。
今后努力的方向:
正所謂是“金無(wú)足赤,人無(wú)完人”。在今后的工作中,我將朝著(zhù)以下兩個(gè)方向努力:
1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習有關(guān)業(yè)務(wù)系統、計算機應用、客戶(hù)服務(wù)、城市供水及供水安全方面的各種理論知識,并用于工作實(shí)踐,以更好的適應工作發(fā)展的需要。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,保證工作效率的提高。
2、實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的工作能力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,積極、熱情的對待每一件工作。把學(xué)習作為工作和生活中的一項重要內容,夯實(shí)理論基礎,不斷汲取新的知識,更新理念,提高自己的政治水平,堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),以適應社會(huì )發(fā)展和社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的客觀(guān)要求!包c(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,我要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為城市供水事業(yè)作出應有貢獻。
水廠(chǎng)加壓泵站員工年終工作總結 14
一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在過(guò)去的20xx年里,我在公司領(lǐng)導、所領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作,在思想覺(jué)悟方面也有了更進(jìn)一步的提高,現總結如下:
一、放虛心、強素質(zhì)
一年來(lái),本人始終能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍等途徑,積極學(xué)習政治理論,特別是對于科學(xué)觀(guān)的學(xué)習;遵紀守法,認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心;積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正;積極參加公司舉辦的學(xué)習培訓班,自覺(jué)自愿學(xué)習;積極響應上級組織的號召,向下崗職工和單位困難職工伸出友愛(ài)的雙手,奉獻力所能及的愛(ài)心;認真履行崗位職責,實(shí)現應收盡收,堅決杜絕估表、人情表現象;努力提升自身水平和素質(zhì),提高為人民服務(wù)的.本領(lǐng)。
二、下恒心、練本領(lǐng)
抄收工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐,進(jìn)一步熟悉抄收的工作,明確工作的.程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。在這一年,我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,加強誠信服務(wù)建設,堅持以人為本原則,以服務(wù)對象為核心,處處為服務(wù)對象著(zhù)想,充分發(fā)揮抄收員作用。
有的小區建的較早,40%的防盜門(mén)都已損壞,按門(mén)鈴無(wú)法與用戶(hù)聯(lián)系上,而且大多數用戶(hù)工作、生活無(wú)規律,根本不可能在固定時(shí)間抄到表。面對這種情況,我憑著(zhù)一股恒心,逐漸摸清該小區每個(gè)住戶(hù)的工作、生活規律,既方便了用戶(hù),又方便了自己,還大大提高了工作效率。在工作中逐步掌握片區內,哪些客戶(hù)該早上去抄收,哪些客戶(hù)又要晚上去抄收,哪個(gè)地方要借樓梯,哪里要放著(zhù)板凳,什么時(shí)候又要找人拿鑰匙開(kāi)門(mén)等一系列看似瑣事的竅門(mén)。
三、用耐心,重服務(wù)
抄表員工作的技術(shù)含量在哪里?技術(shù)含量就在于每天重復抄寫(xiě)如此枯燥的數字,而不出差錯。一年來(lái)我堅持服務(wù)規范化,入戶(hù)抄表從敲門(mén)開(kāi)始,做到了輕敲門(mén)、慢開(kāi)口、使用文明用語(yǔ):“您好,我是華潤燃氣抄表員,來(lái)您家進(jìn)行抄表、請開(kāi)門(mén)”,入戶(hù)后,首先校對燃氣表號、表封號、然后進(jìn)行抄表。并向用戶(hù)說(shuō)明上月、本月用氣量,如用戶(hù)提出用氣量過(guò)大,對燃氣表質(zhì)疑時(shí),及時(shí)向用戶(hù)列舉前幾個(gè)月用氣情況,并向用戶(hù)宣傳校表規定、程序及安全用氣的常識等,臨走時(shí)對用戶(hù)說(shuō)“再見(jiàn)”。如在抄表過(guò)程中發(fā)現用戶(hù)用氣量為0m3,則首先請求用戶(hù)打開(kāi)爐具,觀(guān)察燃氣表是否走字,當發(fā)現燃氣表?yè)p壞,不走字時(shí),及時(shí)通知用戶(hù)和維修班,并為用戶(hù)提供相應的聯(lián)系方式。如果用戶(hù)不在家,則會(huì )留下聯(lián)系電話(huà),等待用戶(hù)回家后,聯(lián)系我在進(jìn)行抄表。對于集中掛表用戶(hù),則在單元顯要處張貼抄收通知單,第一時(shí)間通知用戶(hù)按時(shí)繳納費用。
四、用熱心、保安全
在抄表工作中,力求做到“望、聞、問(wèn)、切”四字服務(wù)!巴本褪橇粜挠^(guān)察,看客戶(hù)家中的燃氣設施、器具、表具是否安全規范、燃氣管道是否銹蝕,表是否在設計的表位!奥劇本褪锹劼効蛻(hù)家中是否有燃氣味,客戶(hù)家中燃氣表、燃氣管是否漏氣!皢(wèn)”就是在抄表過(guò)程中詢(xún)問(wèn)客戶(hù)的用氣情況,壓力是否正常,燒一壺水需要多長(cháng)時(shí)間等!扒小本褪怯檬秩(dòng)動(dòng)燃氣管、燃氣表,看是否有松動(dòng)的現象。切實(shí)做到“抄好每一戶(hù)的表數,查好每一戶(hù)的燃氣設施,做好每一戶(hù)的安全宣傳,糾正每一戶(hù)的違章行為”。
始終堅持“安全第一、預防為主”的`安全生產(chǎn)方針不動(dòng)搖,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)是我們燃氣公司生產(chǎn)和發(fā)展的前提和基礎的觀(guān)念,努力使自己成為一名安全用氣宣傳員、巡視員、反饋員,真正為人民群眾著(zhù)想,為人民群眾服務(wù)。
五、用真心、換成績(jì)
堅持做到“真心善待用戶(hù),誠心幫助用戶(hù),熱心關(guān)懷用戶(hù),耐心體貼用戶(hù)”。我所負責的片區抄催范圍不集中,可以用“點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面廣”來(lái)概括。抄表工作通常要在中午、晚上和雙休日、節假日進(jìn)行,而這正是用戶(hù)就餐、休息的時(shí)間,有些人在家也不開(kāi)門(mén),或者在樓下抄表時(shí),樓上的聽(tīng)見(jiàn)就跑掉了,有些用戶(hù)見(jiàn)上門(mén)“打擾”,難免會(huì )抱怨幾句。每當這時(shí),我就會(huì )耐心解釋?zhuān)哉嬲\打動(dòng)用戶(hù),取得用戶(hù)的理解與支持,現在絕大多數用戶(hù)都很配合。
下半年我接手萬(wàn)馬相山庭院片區,發(fā)現有戶(hù)居民長(cháng)期欠費,我張貼催費通知單,并上門(mén)催繳,吃了個(gè)閉門(mén)羹,于是對于該用戶(hù)予以停氣處理,這時(shí)用戶(hù)才氣勢洶洶的出來(lái),我在首先給他開(kāi)通天然氣的同時(shí),耐心做他的思想工作,和他溝通,解答有關(guān)費用收繳的注意事項,他當即表示,下午就去繳費。
一年來(lái),我所抄收的片區,除去死賬,欠費戶(hù)數和欠費金額都在顯著(zhù)減少。
總結一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,有的工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為淮北華潤燃氣的發(fā)展做出更大的貢獻。
水廠(chǎng)加壓泵站員工年終工作總結 15
一、思想方面
作為一名年輕的企業(yè)員工,自覺(jué)提高學(xué)習積極性。認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,并以此指導個(gè)人的言行。思想上的領(lǐng)悟和提高使我明白,不論做任何事,必須竭盡全力。
二、工作方面
在這一年里,我本著(zhù)認真負責的工作態(tài)度,基本完成了以下本職工作:
1、搞好水費計算、審核工作,做到精確無(wú)誤。每月對客戶(hù)用水量進(jìn)行用水情況分析,對于用水量變化較大的,及時(shí)通知便民服務(wù)隊,分析查找原因,并及時(shí)與客戶(hù)溝通解決。
2、熱心的為客戶(hù)提供業(yè)務(wù)咨詢(xún)服務(wù),心系客戶(hù),想之所想,盡自己所能為客戶(hù)排憂(yōu)解難,對客戶(hù)提出的咨詢(xún)做到有問(wèn)必答,及時(shí)回復,為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。
3、每月抄表前完成抄表流程表的錄入和打印工作,月初登記新增用戶(hù)卡片,將已填滿(mǎn)的用戶(hù)卡片更新,用戶(hù)信息重新整理填寫(xiě)。
4、通過(guò)信息平臺發(fā)送短信通知用水客戶(hù)及時(shí)繳納水費。在規定時(shí)限內對欠費用戶(hù)進(jìn)行催繳,對欠費超過(guò)兩個(gè)月拒不繳納的.,報送至便民服務(wù)隊進(jìn)行停水整頓。
5、對用水客戶(hù)的姓名和聯(lián)系電話(huà)進(jìn)行登記和更新,月底整理當月新增的客戶(hù)信息,打印好并存檔。
6、通過(guò)發(fā)送郵件等方式向部分鄉鎮郵局傳達代收水費明細報表,為較遠地區打卡客戶(hù)提供詳細的用水信息。
三、節能降耗方面
從抓設備管理來(lái)看,設備高能耗是我們公司的一項重大問(wèn)題,原來(lái)我們也是采取過(guò)一些像變壓器節能、高壓電機節能、無(wú)功功率補償節能、水泵改型或調速節能和供水經(jīng)濟運行節能等措施,同時(shí)還投入大量資金選用外國品牌的節能設備,取得了一定效果,但是我們并未滿(mǎn)足。經(jīng)過(guò)考察論證,公司決定選用易揚磁懸浮潛水電泵進(jìn)行設備改造,同工況下與原用進(jìn)口知名品牌水泵相比,供水單耗由0.32降到0.23,節能效果達到27%,一臺水泵每年可節電7.5萬(wàn)度,年節電費5.2萬(wàn)余元。整體改造完后,年可節省電費近300萬(wàn)元,節能降耗取得了前所未有的突破。
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