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幼兒園園長(cháng)年終工作總結【熱】
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編為大家整理的幼兒園園長(cháng)年終工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
幼兒園園長(cháng)年終工作總結1
園長(cháng)室工作總結
已完成的重心工作：
1、 制定各類(lèi)計劃，召開(kāi)各類(lèi)會(huì )議。
2、 梳理完成20xx《蒸幼專(zhuān)刊》。
3、 參與幼兒繪畫(huà)比賽。
4、 開(kāi)展推普周活動(dòng)。
5、 新園各類(lèi)物資的有序添置。
6、 區級課題中期匯報前的準備。
7、 積極申報市三八紅旗手、區三八紅旗手及區三八紅旗集體.獲得的榮譽(yù)：
1、新課堂實(shí)驗征文共有6名教師獲得：分獲一、二、三等獎各兩名。
2、幼兒藝術(shù)比賽獲獎頗豐：哈哈活力操獲市二等獎；三名幼兒獲區唱歌、跳舞、講
故事比賽一等獎；三名幼兒的小組舞蹈獲區二等獎；一名幼兒獲區唱歌比賽二等獎；兩名幼兒獲講故事三等獎；經(jīng)驗問(wèn)題調整
亮點(diǎn)：
1、各條線(xiàn)工作安排適宜，推進(jìn)過(guò)程比較有序：各類(lèi)會(huì )議的召開(kāi)有一定的計劃性與針
對性，增強了目的性和有效性；培訓活動(dòng)能遵循教師的需求，在調查問(wèn)卷的基礎上針對問(wèn)題進(jìn)行分層次的制定計劃，落實(shí)培訓。
2、各類(lèi)活動(dòng)積極參與，屢獲佳績(jì)倍增喜悅：上學(xué)期的新課堂實(shí)驗征文及幼兒藝術(shù)比
賽獲得了可喜的'成績(jì)，歸功于教師們積極的參與和認真的付出。9月積極響應區教育工會(huì )的號召，積極申報三八紅旗手及紅旗集體。
問(wèn)題：
1、傳染病現象的發(fā)生比較頻繁：有三個(gè)班級發(fā)生了手足口和水痘傳染病，兩個(gè)班級
停課；出現這種現象一方面是家庭衛生情況所致；另一方面是晨檢、午檢及全日觀(guān)察不夠到位；第三在衛生消毒方面也存在不到位的情況。
建議：要注重日常檢查及專(zhuān)項調研及跟進(jìn)，提升保育后勤操作能力及專(zhuān)業(yè)意識。
2、預先思考行動(dòng)跟進(jìn)的意識比較薄弱：班級環(huán)境及每周五新園環(huán)境創(chuàng )設過(guò)程中，教師表現的狀態(tài)有些不知所措，關(guān)鍵在于對于照片的解讀欠缺，對于環(huán)境創(chuàng )設的思考匱乏，對于意義價(jià)值的認識不夠，導致推進(jìn)過(guò)程有些糾結與緩慢。
幼兒園園長(cháng)年終工作總結2
一晃便是四季，一晃也到了今年的年的。這一年以來(lái)，我作為xx幼兒園的園長(cháng)，自然而然在對自己的要求上就更加嚴格一些。在此過(guò)程中，我一直都記得自己身上背負的使命，也很明確要領(lǐng)導幼兒園前往的方向。做我們xx幼兒園的園長(cháng)這也已經(jīng)是第五年上了，這些年我一直不斷的增進(jìn)自己的見(jiàn)聞，也不斷外出學(xué)習培訓，為的就是希望我們幼兒園可以將更好的教學(xué)帶給我們的孩子們，也希望各位家長(cháng)可以對我們的工作進(jìn)行肯定和點(diǎn)贊。這是我們每一位職工都希望的事情，也是我們最重要追尋的目標。
我今年三十六歲，作為一個(gè)女人而言，這是一段黃金時(shí)光。這時(shí)候的我們有了一個(gè)完整的家庭，有了穩定的工作，對自己的現狀和未來(lái)都充滿(mǎn)期待，這是多么美好的一件事情。也正是由于這個(gè)年齡，我也更清楚的知道這些年幼的孩子們更需要什么，我們該用怎樣的方式進(jìn)行創(chuàng )新教學(xué)。這個(gè)年齡包含著(zhù)我的閱歷和積累，十余年的幼兒教學(xué)讓我對這份工作已經(jīng)有了更深層次的見(jiàn)解，也對幼兒教學(xué)有了更新的一個(gè)認識。每一年過(guò)去，我便會(huì )總結過(guò)去一年的所得所失，從中可以發(fā)現孩子們也會(huì )隨著(zhù)時(shí)代的改變而發(fā)生改變，而對于我們幼兒教師的`教學(xué)而言，更應該跟著(zhù)時(shí)代的腳步前進(jìn)。
“與時(shí)俱進(jìn)”更是我們教學(xué)中應當注意的問(wèn)題。如果一名教師不懂創(chuàng )新，教學(xué)老套沉悶，這種教學(xué)我是絕對不允許的。這也是我對所有教師的一個(gè)教學(xué)要求。我深知作為一名園長(cháng)的難處，但我也知道無(wú)論我處在一個(gè)怎樣的角色，我對孩子們的愛(ài)和熱情都不會(huì )遞減。我當初正是懷抱著(zhù)這樣一份激情踏進(jìn)幼師行業(yè)，也是因為這一份熱情，而讓我堅持到了現在。對于我而言，在這條路上，只有“初心不改”這四個(gè)字可以形容我的堅決。也只有“精進(jìn)求精”這四個(gè)字可以形容我對教學(xué)質(zhì)量的要求。所以這一年無(wú)論怎么說(shuō)，我在對教職工的要求上面做到了創(chuàng )新，也做到了嚴格。我相信這也是一名領(lǐng)導應該做的事情。
此外在這一年內，我們學(xué)校也舉辦了不少的活動(dòng)，每次活動(dòng)的舉辦是需要全體教職人員共同合作才能完成的，而每一次活動(dòng)的舉辦也讓我真正的見(jiàn)識到了我們這個(gè)集體的團結。我相信也正是因為有這樣一個(gè)集體的存在，我們的教學(xué)工作才會(huì )更加的順利，家長(cháng)也會(huì )對我們更加的放心。孩子們會(huì )在我們的陪伴和教育下更加茁壯的成長(cháng)，在將來(lái)為我們祖國的建設貢獻力量！
幼兒園園長(cháng)年終工作總結3
x月20日晚上，xx班召開(kāi)了全體幼兒家長(cháng)會(huì )。會(huì )議是從7：00開(kāi)始的。
1、先向每位家長(cháng)介紹本學(xué)期托班的概況;
2、說(shuō)一說(shuō)托班本學(xué)期的安排和教學(xué)目標;
3、談一談新入學(xué)幼兒的一些常見(jiàn)問(wèn)題和處理方法;
4、和家長(cháng)交流，了解孩子們在家的情況;
5、對家長(cháng)會(huì )作總結，并感謝每位到會(huì )的家長(cháng)。
在整個(gè)會(huì )議中，我們班的家長(cháng)都給予了我們非常大的支持，而且整個(gè)家長(cháng)會(huì )也是在輕松、愉快的氛圍中結束的。
當我們和家長(cháng)們聊起孩子情況的時(shí)候，家長(cháng)們都一擁而上，迫不及待的想從我這兒知道自己家孩子在幼兒園的表現怎樣，有沒(méi)有什么問(wèn)題等等。
其實(shí)，現在的孩子差不多都是獨生子女，都是爸爸媽媽的寶貝。這次家長(cháng)會(huì )讓家長(cháng)更好的了解幼兒園，了解幼兒一日活動(dòng)。小朋友在家里跟在幼兒園時(shí)完全就不是一個(gè)人所表現出的行為，我覺(jué)得這與家長(cháng)平時(shí)在家的教育也是有關(guān)聯(lián)的。我們應該做到的是讓孩子自己的事情自己做，就算孩子用哭鬧來(lái)表示反抗，我們也絕對不能心軟。
這次我們班出席本次家長(cháng)會(huì )的家長(cháng)很多，但在整個(gè)家長(cháng)會(huì )過(guò)程中到會(huì )家長(cháng)的.積極性還是很高的，而且通過(guò)這次交流，我們也知道了家園雙方在平時(shí)對孩子的教育中應該注意些什么。相信這次家長(cháng)會(huì )，會(huì )讓家長(cháng)放心的把孩子交給我們。
家長(cháng)的意見(jiàn)反饋中一共有三大問(wèn)題：
1、孩子入園半個(gè)月了，請您談?wù)勀膶殞氂辛四男┓矫娴倪M(jìn)步。
家長(cháng)的回答是：寶寶在園短短的時(shí)間內有了很大的進(jìn)步，特別在吃飯、睡覺(jué)、跳舞等方面的進(jìn)步特別大，還有少數幼兒不能很快的適應幼兒園生活，這需要一個(gè)適應期。
2、您準備采用哪些方法幫助孩子適應幼兒園的生活，達到家園共育的一致性。
家長(cháng)的回答是：多與孩子溝通，在家也與幼兒園同步，，營(yíng)造一個(gè)相似與幼兒園的學(xué)習環(huán)境。積極配合老師，對孩子共同教育。
3、您覺(jué)得孩子在哪些方面比較薄弱，需要老師特別幫助的。
家長(cháng)認為孩子的自理能力比較差，特別是在大小便方面還不能自理。另外，孩子的交往能力比較差，需要老師多給寶寶鍛煉的機會(huì )。
針對孩子的焦慮情緒家長(cháng)不必擔心這是分離焦慮，只要家長(cháng)堅持送幼兒來(lái)幼兒園這種分離焦慮就會(huì )消失,現在的家長(cháng)有教強的學(xué)前教育意識,都以積極,鼓勵,正面教育的方式幫助孩子盡快適應幼兒園集體生活。此次家長(cháng)會(huì )的開(kāi)展，通過(guò)與教師進(jìn)行零距離的交流。一方面，不僅使幼兒盡快的適應幼兒園的生活,也使家長(cháng)更加理解教師的工作，為幼兒園下一步開(kāi)展工作做好了鋪墊,同時(shí)在真誠、真實(shí)的基礎上讓家長(cháng)的顧慮最小化。增進(jìn)了家長(cháng)對幼兒園和老師的信任。相信在廣大家長(cháng)的關(guān)心和配合下，我們豆豆班的教學(xué)、管理工作一定能夠邁上一個(gè)新的臺階!
幼兒園園長(cháng)年終工作總結4
1、在園本課程上突出各學(xué)科的顯性點(diǎn)和完善課程特色
在園本基礎課程中運用一些已經(jīng)成熟的教材，其他課程上采用一些教師宜操作，效果顯性的教材如：美術(shù)以繪畫(huà)啟蒙為基礎教材，數學(xué)以全腦數學(xué)為主體育以直排輪和武術(shù)為特色、電腦以“繪圖制作”為主，英語(yǔ)用“hellomelody”，語(yǔ)言以“科學(xué)認讀”為主。加上各班教師以自己的特長(cháng)作為班級的一項特色，如：舞蹈、美術(shù)、電子琴、英語(yǔ)等，這樣。同時(shí)于后勤協(xié)作，每年要保證教參、教材、音像材料的添置，更好的為教育第一線(xiàn)服務(wù)。
2、設立專(zhuān)兼職教師
3、設立一些專(zhuān)兼職部門(mén)
如：宣傳策劃部(園部外環(huán)境的設計和大型活動(dòng)的.設計和布置)、信息管理部(、維修部，建立維修反饋制和承諾制。
4、豐富幼兒園內部管理網(wǎng)絡(luò )，提高教師信息技術(shù)操作水平，進(jìn)行由上至下的信息技術(shù)考核
即首先加強中層領(lǐng)導的考核，只有這樣才能從根本上更快地推動(dòng)幼兒園信息化發(fā)展的速度。如：“設立中層信息技術(shù)應用培訓和考核內容”，內網(wǎng)增加“園長(cháng)薦讀”“課件資源庫”“在線(xiàn)評課”等欄目。
5、結合教師聘任及教育新秀能手的評比
逐步建立幼兒園固定時(shí)間的賽課活動(dòng)，為幼兒園后續力量，第二梯隊打下基礎，同時(shí)減少工作的隨意性，加強開(kāi)課質(zhì)量。
在團隊建設中，要突出做好三點(diǎn)：一是加強自身修養。內圣方能外王。要不斷在認認真真學(xué)習上有新進(jìn)步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效，在清正廉潔上有新形象。二是多向領(lǐng)導匯報，搞好各級部的協(xié)作配合。要經(jīng)常向主管領(lǐng)導請示，了解領(lǐng)導要求，琢磨領(lǐng)導思路，把工作的主動(dòng)性與針對性、實(shí)效性統一起來(lái)。要虛心向其他級部學(xué)習，多交流，多協(xié)調，互相幫助，共同提高。三是搞好級部?jì)炔繄F結。生活上多關(guān)心同志，讓同志有一種溫暖感;工作上幫助同志多出成績(jì)，讓同志有一種成就感;在利益和榮譽(yù)面前，不爭不搶?zhuān)嘧屚�，讓同志有一種被承認感。對于同志之間的矛盾，在堅原則的前提下，多做思想工作，求同存異，讓大家一起朝著(zhù)共同的目標邁進(jìn)。
幼兒園園長(cháng)年終工作總結5
時(shí)光荏苒，轉眼間就要放假了�；仡欓_(kāi)學(xué)之初，那種緊張的狀態(tài)歷歷在目，經(jīng)過(guò)我園全體教職員工的共同努力，在園的238名孩子個(gè)個(gè)有進(jìn)步，幼兒園的管理水平也有了很大的提高。本著(zhù)“反饋、總結、自省、提高”的原則，現將20xx—20xx年度第一學(xué)期工作總結如下。
一、團隊建設方面
我園自20xx年3月開(kāi)園，在園幼兒170人，設五個(gè)班級，16位教職員工，其中教師有5人，保育員4人，后勤人員7人。經(jīng)過(guò)二年的建設，我園現有在園幼兒238人，教職員工27人。其中幼師15名，保育員4人，后勤人員8人。團隊建設的過(guò)程中，有付出，更多的是回報，具體來(lái)說(shuō)，分為如下幾個(gè)方面。
根據黃麓鎮中心校的要求，作為一家建制鎮的中心幼兒園，應當按照二教一保的人員編制配備每個(gè)班的師資力量。我園積極響應中心校的要求，開(kāi)園伊始，將加強教師隊伍的建設工作作為重中之重。
一是把好入園教師資質(zhì)關(guān)。我園通過(guò)提高薪資待遇及崗位補貼，改革教學(xué)教研方式等手段，在短短的兩年時(shí)間內，引進(jìn)了一批高素質(zhì)、有經(jīng)驗的、符合幼兒教育資質(zhì)要求的教師。截止至本學(xué)期開(kāi)學(xué)初，我園教師中擁有教師資格證的師范類(lèi)畢業(yè)生有5人，擁有洪恩幼兒英語(yǔ)教師資格證的有3人，其他7名非師范類(lèi)的教師均系英語(yǔ)旅游專(zhuān)業(yè)、語(yǔ)言檔案管理專(zhuān)業(yè)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的`大中專(zhuān)畢業(yè)生，人才隊伍的建設基本上實(shí)現了在專(zhuān)業(yè)對口的基礎上不拘一格。
二是加強在園教師培訓，提高教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。在保證教師編制足夠的前提下，我園利用“請進(jìn)來(lái)，走出去”的形式，不拘泥于形式，采取多種培訓手段，提高教師的專(zhuān)業(yè)教學(xué)水平，開(kāi)拓他們的視野，增長(cháng)他們的見(jiàn)識，增加他們與家長(cháng)的溝通能力。9月初，我園邀請到了洪恩幼兒英語(yǔ)專(zhuān)家進(jìn)行園內培訓，利用難得的專(zhuān)家現場(chǎng)點(diǎn)評機會(huì )，我園把握時(shí)機組織了三位優(yōu)秀教師上了三堂洪恩幼兒英語(yǔ)公開(kāi)課，并邀請到了部分家長(cháng)出席，既煅煉了老師的講課水平，也增進(jìn)了家園聯(lián)系，并且給其他眾多老師做了良好的表率作用；11月初，我園隨合肥海溪教育集團杭州考察團赴杭州觀(guān)摩學(xué)習五所特級幼兒園的管理及教學(xué)活動(dòng)，開(kāi)拓了我園負責人的視野與思路，帶回了新的教學(xué)理念與方法，從理論了提高了我園的管理水平；12月初，結合下半年幼兒園里節日多、慶�；顒�(dòng)多的特點(diǎn)，選派我園兩位優(yōu)秀教師去合肥參加“幼兒園節日策劃、環(huán)境創(chuàng )設”的專(zhuān)題培訓，在我園隨后開(kāi)展的“快樂(lè )伴我行——第二屆冬季親子運動(dòng)會(huì )”的賽場(chǎng)上，我園王春桃老師即將所學(xué)知識用于實(shí)踐，現場(chǎng)制作了數個(gè)可愛(ài)的搖擺箱，以抽獎的方式讓小朋友們與家長(cháng)一起玩耍，取得了非常良好的效果。
三是提高教師福利待遇，提高教師地位，切實(shí)解決教師生活問(wèn)題。營(yíng)造快樂(lè )氛圍，踐行“快樂(lè )共享”的教育理念。信任是最好的管理武器，我園尊重每一位老師的觀(guān)點(diǎn)與建議，幼兒園遇到困難問(wèn)題，首先想到的是激發(fā)老師的潛能，群策群力，在教師會(huì )議上商討以后，再讓各位老師執行，讓她們享受到事業(yè)的成就感。繼11月26日甘肅重大幼兒校車(chē)安全事故后，國家進(jìn)一步加強了校車(chē)安全排查與整治工作，面對130多位需要接送的孩子，絕對禁止超載的政策，我園頓時(shí)陷入了困境。怎么辦？我園連夜召開(kāi)“校車(chē)安全教師專(zhuān)題會(huì )”，本著(zhù)“不能停學(xué)，更不能增加政府負擔”的原則，請與會(huì )教師共同商議，會(huì )上，老師們身當已任，出謀劃策，最終拿出了召開(kāi)家長(cháng)征求家長(cháng)意見(jiàn)，增加車(chē)輛，增加駕駛員與跟車(chē)老師，所需費用由幼兒園與家長(cháng)共分攤的方案。截止至目前為止，經(jīng)過(guò)所有老師的共同努力，99%以上的家長(cháng)都能理解幼兒園的校車(chē)增費方案，并積極主動(dòng)地與老師聯(lián)系，支持我們的工作。
根據管理學(xué)原理，人的情緒是會(huì )感染的，我園堅信只有一個(gè)快樂(lè )的老師，才能帶領(lǐng)一群快樂(lè )的孩子，組織好他們一日生活吃住行。我園利用可用資源，積極引導全體教職員工團結一致，互相關(guān)心。經(jīng)過(guò)引導，我園所有教職員工在日常生活中，無(wú)論哪一位教師有困難，其他人都會(huì )主動(dòng)向他伸出援助之手，給予最大的幫助。每周五的教師例會(huì )上，教師們無(wú)一例外地能感受到自己被肯定、被尊重、被關(guān)懷的氛圍。每一天，幼兒園里縈繞著(zhù)的是一種積極向上、感恩的心態(tài)，這種心情變成一種樂(lè )觀(guān)向上、笑瞇瞇的表情傳遞給了每一位家長(cháng)。我園教師90%以上屬于年輕教師，未婚，婚后孩子小的教師占絕對比例。針對這一情況，我園依據國家勞動(dòng)和社會(huì )保障部針對女職工的特殊補助條例，制定了病假、產(chǎn)假、哺乳期等女職工賾械募倨詮ぷ什怪趵40天工資全額發(fā)放，特殊情況事假，半個(gè)月內勞動(dòng)關(guān)系不解除，為工作滿(mǎn)一年的女職工購買(mǎi)社會(huì )基本養老保險。針對非黃麓本鎮教師，我園提供標準化職工住房，開(kāi)通了有線(xiàn)電視，安裝了空調，幼兒園食堂免費提供就餐。從制度上保障了我園教師團隊的穩定性。
四是提供共同愿景，塑造健康向上的園所文化。通過(guò)學(xué)習及會(huì )議培訓的機會(huì )，我園適時(shí)向各位老師傳達國家關(guān)于學(xué)前教育的最新政策及動(dòng)態(tài)，黃麓鎮中心幼兒園作為一所中心建制鎮的幼兒園，無(wú)論體制如何，最終是會(huì )發(fā)展壯大的。只要我們老師自身本領(lǐng)過(guò)硬，任何時(shí)候，都是會(huì )有用武之地的。通過(guò)學(xué)習，整個(gè)園所老師之間比學(xué)趕超，積極創(chuàng )新，好點(diǎn)子，好思路層出不窮，給幼兒園帶來(lái)了無(wú)窮的活力和取之不盡的教學(xué)源泉。
二、安全管理方面
一是健全運行機制，規范辦學(xué)，為幼兒園安全工作提供基本保障。我園系公助民辦幼兒園，自開(kāi)園之初，即在黃麓鎮政府、鎮中心校的指導下規范運行，在節假日安排、每日作息時(shí)間上參照原中心幼兒園，比照黃麓中心小學(xué)，與中心校保持高度一致。在園所收費方面，認真科學(xué)測算每一項成本，結合農村家長(cháng)的收入情況，制定切實(shí)可行的收費標準，并在每個(gè)學(xué)年度開(kāi)學(xué)前報中心校及巢湖市物價(jià)局備案。在校車(chē)安全方面，除自購二輛校車(chē)按國家規定入戶(hù)上牌以外，要求租賃的三輛校車(chē)都購買(mǎi)駕乘險及三責險，并且標貼明顯的幼兒園校車(chē)標識，以便宜其他社會(huì )車(chē)輛避讓通行。在門(mén)禁制度方面，聘請專(zhuān)職門(mén)衛一名，24小時(shí)守園，注視園所周邊動(dòng)態(tài)，保衛孩子們安全。
二是加強幼兒及家長(cháng)安全教育環(huán)節，增強幼兒及其家長(cháng)自救自護的主體意識。利用宣傳欄、各種會(huì )議及時(shí)、認真傳達上級有關(guān)文件精神，進(jìn)一步加強對師幼的安全知識教育、養成教育和心理健康教育。平時(shí)的教育保育工作中，老師們利用區域活動(dòng)時(shí)間對孩子們們進(jìn)行安全知識教育，以游戲的方式帶領(lǐng)孩子們模擬開(kāi)車(chē)過(guò)馬路、進(jìn)超市買(mǎi)東西、在池塘邊行走等危險場(chǎng)所的安全知識教育。12月份，將黃麓鎮交警中隊的警察叔叔們請進(jìn)了幼兒園，專(zhuān)門(mén)給在園幼兒進(jìn)行了一次別開(kāi)生面的道路交通安全常識教育。除了對孩子們進(jìn)行安全知識教育，我園累計發(fā)放二千多份《致家長(cháng)的一封信》，不斷地加強對家長(cháng)的安全教育。
三是建立健全了安全管理規章制度。首先是校車(chē)接送安全制度，我園制定“手到手、門(mén)到門(mén)”制度，要求跟車(chē)老師將幼兒從車(chē)門(mén)抱到家長(cháng)手中，每車(chē)配備一名跟車(chē)老師，每日一表一報；為配合校車(chē)早接晚送的完善，制定了老師站班制度，每天早晨安排兩位老師在幼兒園大門(mén)口迎，在多功能廳送，負責將上、下車(chē)的幼兒分別護送到各自的跟車(chē)老師及班級老師的手中。其次是接送卡制度。第三是午睡值班制度。第四是食堂采購、食品留樣制度。第五是戶(hù)外活動(dòng)安全看護制度。第六是環(huán)境衛生制度。第七是晨午檢制度，傳染病防護隔離制度。
�。ㄋ氖亲ズ昧伺c家長(cháng)的聯(lián)系環(huán)節，實(shí)行接送卡制度，動(dòng)員家長(cháng)主動(dòng)配合幼兒園共同做好幼兒的安全工作。（四）抓好了與綜治、公安、文化、衛生等有關(guān)部門(mén)的合作環(huán)節，密切配合，抓好幼兒園周邊交通秩序和社會(huì )治安秩序等。（五）全面貫徹《規程》精神，嚴格執行衛生保健制度。幼兒時(shí)期生長(cháng)發(fā)育旺盛，抵抗力弱，為了保證幼兒正常的生長(cháng)發(fā)育，保障幼兒的身心健康，衛生部門(mén)要求我園嚴格按照《規程》做好幼兒衛生保健工作。首先，認真做好了傳染病的預防工作，嚴格把好新生入園關(guān)和教職工每年一次的體檢關(guān)。其次，把好晨檢、午檢及晚檢三大關(guān)，要求每位老師每日一表一報。再次，制訂了合理的食品衛生安全制度，科學(xué)安排幼兒膳食，食堂采購食品每日一次，禁用隔夜、不新鮮原材料食品，每日做好食品留樣。最后，嚴格按消毒常規做好消毒工作。）
幼兒園園長(cháng)年終工作總結6
一、園內的工作
在這一年幼兒園一共進(jìn)行了兩次的大變化，主要就是將教室與操場(chǎng)進(jìn)行了新的翻修，希望能夠給到小朋友們安全而又舒適的環(huán)境，這樣才能夠讓小朋友們在其中開(kāi)心快樂(lè )的成長(cháng)。這一年幼兒園又增添了不少的新朋友，新老師，更是讓美麗的校園更加的熱鬧起來(lái)。為了可以以較好的方式去促成家長(cháng)與小朋友之間的成長(cháng)，更是舉辦了多次的親子活動(dòng)，在活動(dòng)中各位老師也是花費了不少的'心血，努力讓小朋友們都能夠有更為開(kāi)心的幼兒園生活。
從年初開(kāi)始我們就增強了老師與各位家長(cháng)相互間的溝通，以微信，家長(cháng)會(huì )等方式來(lái)將每一位小朋友在校的成長(cháng)過(guò)程做更多的反饋，尤其是通過(guò)視頻與照片的方式來(lái)記錄了各位小朋友在幼兒園中的成長(cháng)。為了增強小朋友的各項技能，各個(gè)班級都會(huì )制定相應的家庭作業(yè)，并且讓小朋友們在家長(cháng)的陪伴與幫助下去完成，更是促成小朋友與家長(cháng)相互之間的溝通與交流。
二、下一年的計劃
已經(jīng)結束的這一年，我不斷地在觀(guān)察每一位小朋友的成長(cháng)，更是非常真切的明白到是需要父母花費更多的時(shí)間去陪伴，更是要在生活上去慢慢的學(xué)習更多力所能及的事情，所以我們更是會(huì )為小朋友去安排一些的活動(dòng)，努力促成相互間的成長(cháng)。
在下一年的工作中主要還是讓小朋友們在幼兒園中開(kāi)心的成長(cháng)，在生活上逐漸的去教導一些新的知識，讓他們可以在生活中去更多的努力，能夠有更多的成長(cháng)。當然學(xué)校還是會(huì )以保證小朋友的安全為重，在各方面的安全設施上多加檢查與加固，同時(shí)加強各方面的保衛，時(shí)刻都保持著(zhù)警惕，避免小朋友的受傷。
身為園長(cháng)最為重要的就是維護好幼兒園各方面的發(fā)展，主要就是做統領(lǐng)工作，所以我更是會(huì )在做決策之時(shí)，以每一位小朋友的成長(cháng)為重，更好的為每一件事做出自己的決定。我相信只要我們幼兒園的每一位員工都可以以小朋友的健康成長(cháng)為重，同時(shí)還有每一位家長(cháng)的配合，我們定是可以將每一項工作坐好，同時(shí)促成每一個(gè)人的更棒成長(cháng)。
幼兒園園長(cháng)年終工作總結7
轉眼間這一年的教學(xué)工作便已經(jīng)告一段落了，作為幼兒園的教師自然能夠為工作中取得的進(jìn)展感到欣慰，但是我也明白教學(xué)成果的取得與領(lǐng)導的支持和同事們的幫助分不開(kāi)，而且我在平時(shí)的工作中便很重視教師職責的履行，經(jīng)常為班上孩子們的學(xué)習與生活著(zhù)想并付出不少努力，現對我在本學(xué)年幼兒教學(xué)工作中的表現進(jìn)行以下總結。
教學(xué)方面主要以簡(jiǎn)單的數學(xué)加減法以及語(yǔ)文拼音為主，通過(guò)課堂上的講解以及課后習題的布置來(lái)培養孩子們的理性思維，其中我對試題的難度以及數量也進(jìn)行了有效的控制，既能夠很好地鍛煉孩子們思考問(wèn)題的能力又不會(huì )造成過(guò)猶不及的狀況，畢竟有著(zhù)學(xué)習興趣才能夠對所學(xué)的知識有著(zhù)更多的理解，再加上我也能夠根據孩子們的學(xué)習進(jìn)度來(lái)布置作業(yè)從而取得了不錯的成果。拼音的教導方面則是讓孩子們學(xué)會(huì )常用的拼音以及簡(jiǎn)單的漢字，尤其是造句方面的知識很好地鍛煉了孩子們的思維能力。
生活方面主要以生活常識的教導為主，由于經(jīng)常組織活動(dòng)來(lái)激發(fā)孩子們學(xué)習興趣的緣故，因此當孩子們學(xué)習生活常識的時(shí)候能夠有著(zhù)很大的熱情，但是相對于學(xué)習上的積極性來(lái)說(shuō)現實(shí)中的表現還是需要進(jìn)行改善的，雖然目前孩子們都養成了勤洗手的習慣并學(xué)會(huì )了獨自穿衣，但是依舊有部分孩子存在著(zhù)挑食的習慣從而沒(méi)能得到糾正，我針對這類(lèi)問(wèn)題積極向保育員進(jìn)行請教從而了解育兒方面的經(jīng)驗，雖然還沒(méi)有制定好具體的.教學(xué)計劃卻希望能夠在下個(gè)學(xué)年解決這類(lèi)問(wèn)題。
安全方面則是定期對班上的孩子們進(jìn)行體檢并在放學(xué)后將他們轉交給家長(cháng)，每當天氣異常的時(shí)候我都會(huì )在園領(lǐng)導的指示下為孩子們安排體檢，主要是查看孩子們是否存在感冒發(fā)燒的癥狀以便于及時(shí)就醫，而且我也會(huì )通知家長(cháng)做好防寒方面的工作從而為孩子們添置衣物，我也會(huì )在上課之前在幼兒園門(mén)口接待每個(gè)孩子并對照好花名冊進(jìn)行點(diǎn)名，確保每個(gè)孩子都來(lái)到幼兒園以后再正式開(kāi)始上課，若是有部分孩子沒(méi)來(lái)上課的話(huà)則會(huì )及時(shí)通知家長(cháng)從而了解孩子的具體去向，在下班的時(shí)候也會(huì )確保將每個(gè)孩子都送到家長(cháng)手中以后再離開(kāi)幼兒園。
對待孩子們的成長(cháng)而言教學(xué)工作的展開(kāi)是容不得半點(diǎn)疏忽的，而我也始終以嚴格標準要求自己并希望能夠有所進(jìn)步，在下個(gè)學(xué)年的教學(xué)工作中我也會(huì )再接再厲并為了孩子們的成長(cháng)而努力。
幼兒園園長(cháng)年終工作總結8
本學(xué)年在縣教育局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在幼兒園領(lǐng)導班子和全園教職工的共同努力下，我們朝著(zhù)幼兒園既定總體工作目標，在幼兒園原有發(fā)展的基礎上，求真務(wù)實(shí)、大膽嘗試，同甘共苦、通力合作，圓滿(mǎn)完成了本學(xué)年教育教學(xué)工作計劃。工作中有收獲有思考也有不足，為使今后的工作更優(yōu)于往年，現將本學(xué)年工作總結如下：
一、端正思想，找準定位
本學(xué)年本人積極參加政治理論學(xué)習，牢記為人民服務(wù)為宗旨，不斷提高自己的政治覺(jué)悟和思想水平。熱愛(ài)幼教事業(yè)，恪守崗位職責，嚴于律己，團結同志。在班子成員中做到分工不分家，互通有無(wú)，共同協(xié)助園長(cháng)開(kāi)展全園各項工作；在分管工作中以“分層次網(wǎng)絡(luò )管理”開(kāi)展教育教學(xué)管理工作，以“以研促教”的工作思路提高幼兒園保教質(zhì)量，以“以人為本”的可持續發(fā)展思想提高教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)，從而保證了幼兒園保教質(zhì)量的穩步提高和幼兒的`全面和諧發(fā)展。
二、建立和完善管理網(wǎng)絡(luò )，實(shí)施分層管理
幼兒園教學(xué)質(zhì)量的高低與教學(xué)管理息息相關(guān)。為完善教學(xué)管理體系，充分挖掘骨干教師人才資源，建立管理網(wǎng)絡(luò )，實(shí)施分層管理。期初召開(kāi)教研組長(cháng)會(huì )議，要求教研組長(cháng)批閱各班周計劃；保教主任每周組織教師進(jìn)班聽(tīng)課、評課，批閱教師聽(tīng)課記錄和教學(xué)反思筆記，定期檢查教案和教育筆記；每月末向主管領(lǐng)導匯報工作，共同商討下月工作重點(diǎn)。這些管理是以“以人為本”的可持續發(fā)展思想為出發(fā)點(diǎn)，是為了提高教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)為終極目標的�？茖W(xué)、規范、人文化的管理為教師提供了寬松的發(fā)展空間，激發(fā)了教師的主體性和主觀(guān)能動(dòng)性，從而使教育教學(xué)工作有序、高效。
三、以師資培訓為抓手，以教科研為平臺，促教師隊伍專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)
我園教師隊伍大多數是專(zhuān)業(yè)教師，但教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平參次不齊，為提高教師自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，積極配合師訓科合理安排教師參加繼續教育和崗位培訓。同時(shí)積極開(kāi)展教育科學(xué)研究活動(dòng)，要求教師結對子、找課題、定計劃、共同開(kāi)展研究，形成了老帶新、強帶弱、共同研究、共同進(jìn)步的良好局面。
為使教師獲得專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，開(kāi)展不同的業(yè)務(wù)大練兵活動(dòng)，如公開(kāi)課、觀(guān)摩課、評估課、競賽選拔課等，在評課環(huán)節采用“自評―互評”的方法引導教師反思、質(zhì)疑、探討、分析，從而有目的的引導她們教育觀(guān)念、教育方法、教育策略的轉變，從實(shí)踐到理論的提升，從“經(jīng)驗型教師”到“反思型教師”、“科研型教師”轉變。在參加市優(yōu)質(zhì)課競賽活動(dòng)中，在優(yōu)秀教師共同聽(tīng)評課的基礎上，親自帶領(lǐng)參賽教師共同分析教師意見(jiàn)和建議，汲取先進(jìn)的、合理的教育形式和教育策略，充分發(fā)揮個(gè)人自身教學(xué)優(yōu)勢突出個(gè)人教學(xué)特點(diǎn)，不厭其煩地一遍遍提示指導。最后選送的4節教學(xué)活動(dòng)獲市一、二等獎各2個(gè)。
四、加大教學(xué)管理力度，以活動(dòng)激活日常教學(xué)，促幼兒全面和諧發(fā)展
在日常教學(xué)管理工作中，本人堅持進(jìn)行計劃審閱和計劃執行檢查，深入教學(xué)一線(xiàn)有目的地進(jìn)班聽(tīng)課，督促和指導教師科學(xué)合理地開(kāi)展日常教學(xué)活動(dòng)，及時(shí)和教師進(jìn)行溝通交流教育教學(xué)中的問(wèn)題，幫助指導教師樹(shù)立正確的教育觀(guān)念和教育方法，把發(fā)現的問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)為了提供幼兒表現的機會(huì )和條件，經(jīng)常利用節假日開(kāi)展不同形式的主題教育活動(dòng)，豐富幼兒一日生活，如“春主題教育活動(dòng)”、“愛(ài)勞動(dòng)主題教育活動(dòng)”、冬運會(huì )、畫(huà)展等，活動(dòng)中充分體現教師的主導地位、幼兒的主體地位，引導幼兒在游戲中學(xué)、學(xué)中感知體驗，從而習得方法，養成良好的學(xué)習態(tài)度和學(xué)習習慣，促進(jìn)幼兒體智德美全面健康發(fā)展。工作著(zhù)并快樂(lè )著(zhù)。這是我今年最大的感受，雖然在工作中有時(shí)有不近人意的地方，但是我依然從忙碌的工作中感受到來(lái)自領(lǐng)導的信任，感受到來(lái)自同志們的理解和支持，我堅信自己在新的學(xué)年里會(huì )有更大的進(jìn)步，更好的服務(wù)教師、服務(wù)幼兒和家長(cháng)。
幼兒園園長(cháng)年終工作總結9
今年是我與全體教職工團結協(xié)作、奮力進(jìn)取的一年，在xx幼兒園的發(fā)展歷程中，也是令人難忘和值得自豪的一年。一年來(lái)，我園的發(fā)展規模不斷壯大，保教質(zhì)量更趨完善，社會(huì )聲譽(yù)穩步提高。根據一年來(lái)的工作，我認真對照年初簽定的園長(cháng)工作責任書(shū)，逐條對照，認真核實(shí)，總結成績(jì)，發(fā)現問(wèn)題，現將一年的工作總結如下。
一、辦園方向和管理機制
根據我園“xx”發(fā)展規劃和本年度工作計劃，我們繼續深入貫徹教育方針和幼教兩個(gè)法規，堅持保教并重的原則，以促進(jìn)幼兒體智德美全面發(fā)展為目標，全面實(shí)施素質(zhì)教育，不斷深化幼兒園內部改革，使幼兒園各項工作盡顯特色，求得發(fā)展。我園進(jìn)一步規范以責任制為核心的現代化管理體制，努力優(yōu)化幼兒園常規管理，堅持實(shí)施層層管理的組織網(wǎng)絡(luò )。我與班子各成員之間切實(shí)做到通力協(xié)作、勤政廉潔、扎實(shí)高效，并對各部門(mén)、各崗位進(jìn)行具體分工，責任到人，定期檢查，常抓不懈，充分調動(dòng)起每位教職工的積極性，發(fā)揮其潛能。
與此同時(shí)，我們進(jìn)一步建立健全黨政工團組織，充分發(fā)揮其合力作用，讓其在幼兒園的改革與發(fā)展中，積極出謀劃策，共同開(kāi)展好園內各項工作，并使園內占有絕大多數的黨團員切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用和主力軍作用，從而有效的帶動(dòng)全園教職工積極投身到幼教工作中。為加強學(xué)校民主管理，我們堅持定期召開(kāi)教代會(huì )，園內重大事議由教代會(huì )或教職工大會(huì )共同商議，充分發(fā)揮教職工的民主管理和監督作用，鼓勵他們主動(dòng)參與學(xué)校管理，努力爭做幼兒園主人。此外，我們進(jìn)一步深入開(kāi)展了行風(fēng)建設“回頭看”活動(dòng)，全面推行園務(wù)公開(kāi)，嚴格執行財務(wù)制度，按規定項目和標準收費，財產(chǎn)登記造冊，資料齊全，自覺(jué)接受社會(huì )監督。
這一年，也是我園集團辦園模式運轉的第二年，為此，我們繼續深入研究集團辦園的模式，通過(guò)挖掘繡衣名園優(yōu)勢，不斷增強新園辦園活力，加速新園發(fā)展。在集團人員管理等方面，我們進(jìn)一步加強用人制度改革，調整優(yōu)化教職工隊伍，對所有臨時(shí)工進(jìn)行了清理整頓，按學(xué)校需求重新雇傭季節臨時(shí)工，并根據雙向選擇、換崗聘用、按勞取酬幾個(gè)方面，繼續實(shí)行全員聘任制、結構工資制，使教職工職、責、權、利進(jìn)一步統一，有效促進(jìn)和提高了工作效益。在十月份召開(kāi)的全國幼教工作會(huì )議上，xx教委將我們集團化辦園的理念與實(shí)效向全國幼教同行進(jìn)行了介紹與推廣，引起了與會(huì )同行的熱切關(guān)注與贊揚，而xx、xx兩所分園也在前不久雙雙通過(guò)xx省示范性實(shí)驗幼兒園的考核驗收，成為省內最年輕的“省級示范園”。
二、隊伍建設與管理
良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起，有效促進(jìn)幼兒園各項工作的開(kāi)展。在我們班子中，積極倡導一講奉獻、二講創(chuàng )造性開(kāi)展工作、三講團隊協(xié)作的三講精神，并始終堅持把思想建設放在首位，堅持學(xué)習與交流。我堅持從自身做起，并帶動(dòng)全體班子成員積極參加各類(lèi)進(jìn)修學(xué)習，在政治修養、專(zhuān)業(yè)理論、文化技能、管理水平等方面嚴格要求自己，不斷增強黨性修養，認真學(xué)習教育管理理論，，實(shí)施科學(xué)的'工作方法，努力做好教職工的思想工作，成為幼教改革發(fā)展的領(lǐng)航人和教職工的貼心人。我們堅持把工作主陣地放在幼兒園教育教學(xué)改革的前沿陣地，定期深入班級，了解教師教育教學(xué)現狀，及時(shí)將先進(jìn)的教育理念、教改前沿信息動(dòng)態(tài)傳送到每一位教師，積極地進(jìn)行教學(xué)改革，特別是在課程研究方面進(jìn)行了初步的嘗試，使幼兒園在課程改革中率先跨出了第一步。
幼兒園園長(cháng)年終工作總結10
今年的時(shí)間過(guò)得挺快呀，一下子就來(lái)到了20xx年了，我身為xx幼兒園的園長(cháng)，肩負著(zhù)帶領(lǐng)眾多教師和管理孩子們的重任，好在我在今年里又一次的頂住了壓力，較為順利地完成了上級領(lǐng)導交付給我的任務(wù)，把幼兒園的發(fā)展推向了一個(gè)小高峰，這得感謝園內全體工作人員的努力，也得感謝孩子和家長(cháng)們的配合，無(wú)論是缺少了哪一個(gè)環(huán)節，我們幼兒園都無(wú)法取得今日的成績(jì)。
一、幼兒的管理永遠是重中之重
無(wú)論是在哪個(gè)學(xué)校，大家最看重的莫過(guò)于學(xué)生的安全健康了，要是連最基本的.保障都做不好，那必然會(huì )出現大問(wèn)題，到時(shí)候追查起來(lái)相關(guān)人員肯定都跑不掉，所以為了確保幼兒們的身心健康，在本年度里，咱們幼兒園聘請了多位有經(jīng)驗保潔，保證園內每天都要打掃數次衛生，不放過(guò)任何一個(gè)陰暗的小角落，并且每周還會(huì )定期消毒三次，這樣一來(lái)才能讓孩子們身處在一個(gè)較為放心的環(huán)境里。此外，為了讓孩子們的營(yíng)養健康跟上來(lái)，園里還特別聘請了數位幼兒營(yíng)養師，讓他們專(zhuān)門(mén)負責孩子們的飲食搭配，爭取做到每天的菜品不重復，每隔一段時(shí)間就出新菜品，根據季節和天氣調配孩子們喜歡吃的食物。
二、加強教師們的個(gè)人素養
想要教好孩子們，那教師也一定得具備更好的素質(zhì)才行，在本年度里，我園重新招聘了一批幼兒教師，經(jīng)過(guò)重重的篩選與考察后，最終留下了幾位各方面都不錯的優(yōu)秀教師，他們擁有著(zhù)專(zhuān)業(yè)的育兒教學(xué)知識，同時(shí)還具備著(zhù)不錯的態(tài)度，和孩子們打起交道來(lái)也是得心應手，這才是孩子們以及家長(cháng)們所喜愛(ài)的老師。此外，學(xué)校也為幼師們準備了多次培訓，我們特地聘請了擁有數十年教育經(jīng)驗的老幼師來(lái)給大家上課，聽(tīng)完老幼師的講解后，大家紛紛都有所收獲。
三、自己仍需改進(jìn)
我在平日里的工作主要就是管理好整個(gè)幼兒園的運轉，當老師們和園里的工作人員有問(wèn)題需要找我時(shí)，我就要及時(shí)為大家解決問(wèn)題。在大部分時(shí)間里，我都在忙于各類(lèi)事物的批復，所以在一些方面上還是有做的不好的地方，為了能讓園里的工作開(kāi)展的更加順利，我應該積極主動(dòng)的去了解每一位成員的內心想法，避免因為自己的個(gè)人問(wèn)題導致幼兒園的利益出現損失。在20xx年的工作中，我會(huì )繼續帶領(lǐng)大家走在正確的道路上，為xx幼兒園創(chuàng )造一個(gè)更美好的明天！
幼兒園園長(cháng)年終工作總結11
20xx年是我與全體教職工團結協(xié)作、奮力進(jìn)取的又一年，在幼兒園的發(fā)展歷程中，也是令人難忘和值得自豪的一年。一年來(lái)，我園的發(fā)展規模不斷壯大，保教質(zhì)量更趨完善，社會(huì )聲譽(yù)穩步提高。根據一年來(lái)的工作，我認真對照年初簽定的園長(cháng)工作責任書(shū)，逐條對照，認真核實(shí)，總結成績(jì)，發(fā)現問(wèn)題，現將一年的工作總結如下。
一、辦園方向和管理機制
根據我園本年度工作計劃，我們繼續深入貫徹教育方針和幼教兩個(gè)法規，堅持保教并重的原則，以促進(jìn)幼兒體智德美全面發(fā)展為目標，全面實(shí)施素質(zhì)教育，不斷深化幼兒園內部改革，使幼兒園各項工作盡顯特色，求得發(fā)展。我園進(jìn)一步規范以責任制為核心的現代化管理體制，努力優(yōu)化幼兒園常規管理，堅持實(shí)施層層管理的組織網(wǎng)絡(luò )。我與班子各成員之間切實(shí)做到通力協(xié)作、勤政廉潔、扎實(shí)高效，并對各部門(mén)、各崗位進(jìn)行具體分工，責任到人，定期檢查，常抓不懈，充分調動(dòng)起每位教職工的積極性，發(fā)揮其潛能。
與此同時(shí)，我們進(jìn)一步建立健全黨政工團組織，充分發(fā)揮其合力作用，讓其在幼兒園的改革與發(fā)展中，積極出謀劃策，共同開(kāi)展好園內各項工作，并使園內占有絕大多數的黨團員切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用和主力軍作用，從而有效的帶動(dòng)全園教職工積極投身到幼教工作中。為加強學(xué)校民主管理，我們堅持定期召開(kāi)教代會(huì )，園內重大事議由教代會(huì )或教職工大會(huì )共同商議，充分發(fā)揮教職工的民主管理和監督作用，鼓勵他們主動(dòng)參與學(xué)校管理，努力爭做幼兒園主人。此外，我們進(jìn)一步深入開(kāi)展了行風(fēng)建設“回頭看”活動(dòng)，全面推行園務(wù)公開(kāi)，嚴格執行財務(wù)制度，按規定項目和標準收費，財產(chǎn)登記造冊，資料齊全，自覺(jué)接受社會(huì )監督。
二、隊伍建設與管理
良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起，有效促進(jìn)幼兒園各項工作的開(kāi)展。在我們班子中，積極倡導一講奉獻、二講創(chuàng )造性開(kāi)展工作、三講團隊協(xié)作的三講精神，并始終堅持把思想建設放在首位，堅持學(xué)習與交流。我堅持從自身做起，并帶動(dòng)全體班子成員積極參加各類(lèi)進(jìn)修學(xué)習，在政治修養、專(zhuān)業(yè)理論、文化技能、管理水平等方面嚴格要求自己，不斷增強黨性修養，認真學(xué)習教育管理理論，，實(shí)施科學(xué)的工作方法，努力做好教職工的思想工作，成為幼教改革發(fā)展的領(lǐng)航人和教職工的貼心人。我們堅持把工作主陣地放在幼兒園教育教學(xué)改革的前沿陣地，定期深入班級，了解教師教育教學(xué)現狀，及時(shí)將先進(jìn)的教育理念、教改前沿信息動(dòng)態(tài)傳送到每一位教師，積極地進(jìn)行教學(xué)改革，特別是在課程研究方面進(jìn)行了初步的嘗試，使幼兒園在課程改革中率先跨出了第一步。
教師是現代教育中最活躍的因素，造就一支高素質(zhì)的保教隊伍是幼兒園開(kāi)展工作的核心。為此，我們首先從教師職業(yè)道德入手，狠抓師德教育。我們深入開(kāi)展了“一奉獻兩熱愛(ài)”的活動(dòng)，學(xué)習“捧著(zhù)一顆心來(lái)、不帶半根草去”的奉獻精神和熱愛(ài)幼兒、熱愛(ài)幼教事業(yè)的高尚師德，通過(guò)園內一些先進(jìn)人物和事跡的宣傳，幫助教師不斷改造自己的主觀(guān)世界，做到敬業(yè)、愛(ài)業(yè)、精業(yè)、創(chuàng )業(yè)，教書(shū)育人，為人師表。其次，我們從優(yōu)化教師個(gè)體素質(zhì)入手，采用多種形式鼓勵教師苦練基本功，從基礎教育知識的熟悉到靈活運用教育實(shí)踐，不斷提高了教師教育教學(xué)能力。我們還要求教師不斷更新教育觀(guān)念，調整知識結構，加強教育技能改革，積極參加各級各類(lèi)進(jìn)修。目前，我園全體教職工學(xué)歷均符合《規程》要求，所有的教師、保育員均達大專(zhuān)學(xué)歷，所有人都在進(jìn)修學(xué)前教育本科。今年暑假，全體教師參加了教育信息現代化培訓，并與9月份起全部實(shí)行無(wú)紙備課。
三、環(huán)境創(chuàng )設
辦園至今，我們一直力求給孩子們創(chuàng )設一種良好的教育環(huán)境。今年，我們根據幼兒園實(shí)際情況，進(jìn)一步改善辦園條件，在幼兒園經(jīng)費并不寬裕的`情況下，我們先后對音樂(lè )廳及玉龍分園進(jìn)行改造，我們從孩子年齡出發(fā)，力求做到生活化、情趣化、藝術(shù)化和兒童化，尤其是在玉龍分園的改造上，我們進(jìn)一步拓展了活動(dòng)的空間，并設置成不同樓層各不相同的環(huán)境風(fēng)格，使有限的空間中融入了孩子喜歡的各類(lèi)形象而盡顯生機，真正成為孩子心中的樂(lè )園。此外，我們進(jìn)一步改善教師辦公條件，為各辦公室安裝空調，配置了多臺電腦、打印機，確保教師辦公自動(dòng)化順利實(shí)行。
在環(huán)境創(chuàng )設上，我們仍堅持創(chuàng )設一種具有繡幼特色的教育環(huán)境，并遵循讓孩子選擇環(huán)境、創(chuàng )設環(huán)境的原則，讓孩子主動(dòng)參與到環(huán)境中來(lái)，從中受到教育。如在設置游戲區時(shí)，我們及時(shí)地捕捉孩子感興趣的話(huà)題，開(kāi)設了“前進(jìn)路一條街”，把幼兒生活中熟悉的事物遷移到游戲中，并在游戲區中投放了各種動(dòng)手操作的材料，給予孩子充分的操作機會(huì )。該活動(dòng)區的創(chuàng )設讓幼兒有了更充分自主活動(dòng)的空間，同時(shí)也是對幼兒進(jìn)行愛(ài)家鄉教育的一個(gè)不可多得的好教材。
在努力為幼兒創(chuàng )設良好物質(zhì)環(huán)境的同時(shí)，我們也將心理環(huán)境的創(chuàng )設放在重要位置。我們要求每一位教職工從自身做起，把自己融入環(huán)境中，積極創(chuàng )設寬松、和諧、寬容、信任的人際關(guān)系，努力優(yōu)化師幼關(guān)系、保教人員關(guān)系、教師與家長(cháng)關(guān)系等。教師切實(shí)做到態(tài)度和藹可親，理解、尊重幼兒，使幼兒始終處于一種被尊重、被關(guān)愛(ài)、受鼓勵的環(huán)境中，逐步形成活潑開(kāi)朗的良好性格，邁開(kāi)健全人格的第一步。
四、保教工作
切實(shí)提高幼兒園保教工作質(zhì)量，是幼兒園提高整體辦園水平的重要標志。一年來(lái)，我園在保教工作方面抓重點(diǎn)、求實(shí)效，使保教工作在原有水平上有所突破。
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我園還認真做好全體教工及幼兒的體檢工作，積極把好晨檢及午檢兩大關(guān)，做好每個(gè)幼兒的發(fā)藥工作及全日健康觀(guān)察工作，并做好記錄。通過(guò)櫥窗、報紙、講座，向教師、家長(cháng)、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法，收到良好效果。
�、诮逃ぷ髋c幼兒發(fā)展
新《綱要》的頒布為我們指明了新時(shí)期教育工作的方向，在組織教師深入學(xué)習新《綱要》的基礎上，我們將《綱要》精神積極滲透，運用到日常教育工作中。我們堅持立足一日活動(dòng)，以培養幼兒創(chuàng )新精神和實(shí)踐動(dòng)手能力為核心，結合“四小”活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步增強幼兒動(dòng)手操作的興趣，給每個(gè)幼兒提供了充分動(dòng)手動(dòng)腦的機會(huì )，孩子們在參與的過(guò)程中，主動(dòng)的去思考、去實(shí)踐，切實(shí)提高了多種能力。
此外，我們繼續堅持開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，豐富孩子的生活，讓孩子真正融入社會(huì )，走進(jìn)自然。一年來(lái)，我們先后組織幼兒參觀(guān)小學(xué)、科博中心、新華書(shū)店、超市等，去福利院獻愛(ài)心，去空軍基地實(shí)踐，參加街道、社區的演出，大帶小自助餐活動(dòng)、我和哥哥姐姐做圓子等活動(dòng)，在六月份，我們結合奧運會(huì )，在市民活動(dòng)中心舉行了“我為奧運唱首歌”六一親子運動(dòng)會(huì )，活動(dòng)使幼兒受到了一次特殊的愛(ài)國主義教育，同時(shí)也是我們第一次在全市人民面前的閃亮登場(chǎng)，受到了良好的社會(huì )反響。
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一直以來(lái)，我園堅持將教科研工作作為一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓，我堅持從自身做起，動(dòng)全體教師積極投身到教育科研的領(lǐng)域，建立了嚴密的科研計劃和制度，從強化教師科研意識入手，使教師自覺(jué)養成科學(xué)研究的習慣。
在課題研究過(guò)程中，我們結合我園實(shí)際，不斷探索，大膽實(shí)踐。根據未來(lái)社會(huì )人才發(fā)展的需求，我們對原有課程模式、培養目標、教育方法等進(jìn)行了較全面的思考。我們認為必須盡快建立起具有本園特色的課程體系，才能真正促進(jìn)幼兒全面的發(fā)展。為此，在借鑒了國內外一些先進(jìn)的課程體系理念之后，我們結合地方特點(diǎn)，開(kāi)始設置一些具有本園特色的活動(dòng)課程，如愛(ài)家鄉系列教育、環(huán)保教育等，由教師自編教材、自行設計，并將這些活動(dòng)滲透貫徹到幼兒的一日生活、學(xué)習、游戲之中，使幼兒在潛移默化中學(xué)會(huì )做人、學(xué)會(huì )學(xué)習、學(xué)會(huì )生活，極大的促進(jìn)了我園教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
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當前，家園共育作為擴展教育時(shí)空發(fā)揮各種教育資源的一種手段，越來(lái)越受到幼教工作者的關(guān)注。為此我園認真致力家長(cháng)工作，努力探索新時(shí)期家長(cháng)工作的特點(diǎn)。
我們倡導教師要建立新型的家園關(guān)系，即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習、互相支持。同時(shí)切時(shí)做好家長(cháng)學(xué)校工作，充分發(fā)揮家委會(huì )的作用，通過(guò)多種形式的活動(dòng)，如家長(cháng)會(huì )、專(zhuān)題講座、家長(cháng)開(kāi)放日等，幫助家長(cháng)建立全新的育兒觀(guān)。
此外，家訪(fǎng)活動(dòng)成為我園家長(cháng)工作的一個(gè)重點(diǎn)，一年一次的新生家庭走訪(fǎng)工作使教師更好的開(kāi)展新學(xué)期工作，使新生愉快地走進(jìn)幼兒園；而更多的教師還利用節假日走進(jìn)家庭、走進(jìn)孩子、指導家長(cháng)，有效地促進(jìn)了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進(jìn)行。
在和全體教工的共同努力下，我們即將送走新世紀的第一年。走過(guò)激動(dòng)，走過(guò)欣喜，這一年對我來(lái)說(shuō)依舊是不平凡的一年，正因
為有了一群可愛(ài)的繡幼人無(wú)私無(wú)悔的投身幼教事業(yè)，使我也甘愿在這塊土地上播灑希望，執著(zhù)耕耘。我深信，當新年的太陽(yáng)冉冉升起之時(shí)，我們又會(huì )迎來(lái)充滿(mǎn)希望和收獲的一年。
幼兒園園長(cháng)年終工作總結12
為了促進(jìn)幼兒園更好的發(fā)展，提高幼兒園的辦園質(zhì)量，我園嚴格開(kāi)展自查工作，嚴格履行所有證件的登記手續，按時(shí)參加年檢，做到合法、嚴格按照章程開(kāi)展一切活動(dòng)，遵循幼兒發(fā)展規律，促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。一年來(lái)，我們不斷更新思想、改變觀(guān)念、盡量把幼兒園的工作做好�，F將今年自查工作情況報告如下：
一、校園概況
我園現有幼兒x人，開(kāi)設小班、中班、大班學(xué)前班x個(gè)班級。全園共有教職員工x人。幼兒園配套設施完善，功能齊全，消毒設備等一應俱全。
二、辦學(xué)條件方面
(一)辦園場(chǎng)所有安全、寬敞、明亮、獨立的辦園場(chǎng)所及出入通道，有教室、寢室、辦公室、活動(dòng)室、廚房、兒童廁所等，房屋通風(fēng)良好、采光符合健康要求;房屋設施堅固、實(shí)用、無(wú)危房。
(二)辦園設施
教室內桌凳滿(mǎn)足需要，大小高矮符合要求，配齊各種教學(xué)用品。
(三)師資情況
副園長(cháng)具有學(xué)前教育專(zhuān)科學(xué)歷，并具有幼兒園教師資格證書(shū)，接受過(guò)幼兒園園長(cháng)崗位培訓。教師具有中師(中專(zhuān))以上學(xué)歷按規定配齊保育、炊事等人員，均接受過(guò)培訓，具有上崗資格，勝任崗位要求。
三、保教管理方面
(一)常規管理保教每學(xué)年、每學(xué)期、每月有計劃、有總結，保教工作按計劃進(jìn)行。有保育常規、幼兒接送制度，制度公開(kāi)并按制度認真執行。嚴格執行做好入園體檢、定期體檢、晨檢及全日健康觀(guān)察，做好教職工上崗年度體檢。建立健全安全制度(食品衛生安全、消防安全等)以及突發(fā)事件應急預案。建立健全各類(lèi)人員崗位職責、晨午檢查制度、食堂管理制度、消毒制度、交接班制度、衛生保健制度、聯(lián)系家長(cháng)制度、考核獎懲制度等。
(二)、依法辦園遵守辦學(xué)規定、經(jīng)營(yíng)范圍要求，不擅自設立分支機構，不將本學(xué)校的辦學(xué)資格、辦學(xué)場(chǎng)所擅自轉讓或者承包給其它組織或個(gè)人。依法保障教職工的工資、福利待遇。為教職工繳納了意外傷害保險。副園長(cháng)與教職人員有聘用合同，并認真履行合同內容。
四、安全防患方面
安全工作常抓不懈是我們工作的一貫宗旨。安全工作是幼兒園工作的重中之重、頭等大事。為了使幼兒園安全工作規范化、制度化，真真正正使安全工作到實(shí)處，確實(shí)保證幼兒、教職工財產(chǎn)的安全。我園將在進(jìn)一步完善安全工作的各項制度，加大對制度的落實(shí)、執行的檢查力度。將安全工作納入常規，列入日常生活和教育教學(xué)當中，提高幼兒的安全防范意識和防范能力。杜絕惡性事故和責任事故的發(fā)生。嚴格遵守門(mén)衛值班制度，全天有專(zhuān)人值班，做好防火、防泄、防電、防溺、防盜、防騙(拐)、防意外事故等工作確保幼兒及財產(chǎn)安全。
五、存在問(wèn)題
在自查過(guò)程中我們發(fā)現我園還存在以下問(wèn)題：
1、辦學(xué)條件還有待改善
2、班額要盡量減少
3、師資力量還有待加強
4、生活設施有待改進(jìn)，特別是在硬件的'添加與投入方面。時(shí)代在進(jìn)步，教育在發(fā)展，我們將以幼兒教育指南為導向與時(shí)俱進(jìn)、用發(fā)展和創(chuàng )新的思維來(lái)發(fā)展我們的幼兒園，我們有決心和信心在各級領(lǐng)導的關(guān)心指導下，發(fā)揮我園優(yōu)勢，為幼教事業(yè)做出我們的貢獻。
幼兒園園長(cháng)年終工作總結13
時(shí)間不知不覺(jué)過(guò)去一年，這一年來(lái)的工作當中我覺(jué)得自己的工作走了比較大的變動(dòng)，從年初比較閑的工作狀態(tài)下慢慢的變得非常的充實(shí)，每天在工作當中非常的忙，同時(shí)也在幼兒園日常的工作當中做著(zhù)各種各樣的事情，這讓我感覺(jué)還是有一定的壓力的，我也是深刻的意識到了這一點(diǎn)，對于工作我一直一來(lái)都是有信心的，回顧一年來(lái)的工作我覺(jué)得，我也需要做好總結。
在日常的工作當中我覺(jué)得自己還是比較努力的，每天整理好各種文件，有什么需要調整的地方從來(lái)不拖拉，第一時(shí)間解決好，現在回想起來(lái)我還是應該要繼續噗做出改變的，這段時(shí)間以來(lái)的工作當中的我希望可以做的更好一單，也是取得了一定的成績(jì)，我和周?chē)耐乱彩窍嗵幍谋容^好，平時(shí)積極主動(dòng)的去做好幼兒園日常的工作，現在我也是對此感觸深刻，我知道自己在這個(gè)過(guò)程當中是有足夠多的提高的，這一點(diǎn)給我的感覺(jué)是很好的，未來(lái)在工作當中繼續保持，一年來(lái)的時(shí)間說(shuō)長(cháng)不長(cháng)，但是說(shuō)短也不短，能夠取得這樣的成績(jì)也是不容易的，我更加希望自己可以端正好自己的'心態(tài)，這一點(diǎn)是毋庸置疑的，感激在工作當中，所接觸到的東西這讓我在個(gè)人能力上面有了很大的升華，我知道這對我而言也是一個(gè)非常不錯的提高，我也始終相信在這一點(diǎn)上面我能夠做出好的成績(jì)來(lái)。
當然處在這樣的環(huán)境下面，我也是調整好了心態(tài)，這對我也是很有幫助的，以后我會(huì )繼續去做好這些的，也會(huì )根據自己的實(shí)際情況做出一個(gè)好的調整，希望能夠所有提高，在這一點(diǎn)上面我還是對自己很有信心的，在公司已經(jīng)待了不是一天兩天了，我是能夠深刻的體會(huì )到這一點(diǎn)，我也是掌握了很多的知識，在這樣的狀態(tài)下面，我會(huì )繼續維持下去的，感激公司對我的信任，一年來(lái)雖然取得了一些成績(jì)但還是有待提高，工作是需要更加努力一點(diǎn)去做好的，這一點(diǎn)非常明確，我也渴望能夠在這個(gè)過(guò)程當中讓自己積累工作經(jīng)驗，做出好的調整，在這方面，是應該要持續去做好的事情，通過(guò)對自身能力的提高，從而把工作做的更好一點(diǎn)，我會(huì )讓自己去接觸更多的知識的，也會(huì )去嘗試了解更多的東西，這對我也是很有意義的一件事情，感覺(jué)在這樣的環(huán)境下面是可以做出更多的調整，新的一年還有新的規劃，繼續做好工作，提高業(yè)務(wù)能力，為公司爭取更多的價(jià)值。
幼兒園園長(cháng)年終工作總結14
一、園務(wù)管理：
落實(shí)制度，明確職責 為了使幼兒園管理工作逐步向規范化方向邁進(jìn)，我們注重加強管理人員的政治思想素質(zhì)的培養，要求管理人員必須在政治思想上與上級保持高度一致，必須以求穩定、求質(zhì)量、求發(fā)展為第一要務(wù)，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，必須牢牢把握“穩定是發(fā)展的前提、質(zhì)量是幼兒園的生命”的精神，在工作中自覺(jué)增強使命感和責任感，做到嚴謹務(wù)實(shí)、身體力行、不畏艱險、開(kāi)拓創(chuàng )新、恪盡職守、依法行政、依法辦園、身先士卒、認真履職，帶領(lǐng)好全體教職工樹(shù)好幼兒園形象。做到分工明確，責任到人。在實(shí)際工作中嚴格照章辦事，通過(guò)落實(shí)制度，明確職責，提高了教職工的工作責任感，促進(jìn)了我園各項工作有序、有效地開(kāi)展。
二、教師培養：
加強學(xué)習，提高素質(zhì) 加強教師隊伍建設是加強教育隊伍的根本和核心，教師隊伍形象直接反映了教育的形象。我們建立健全教師管理制度，抓好教師隊伍建設。引進(jìn)競爭激勵機制，加強年度考核，全面提升教師的整體素質(zhì)和形象。開(kāi)展評優(yōu)評先活動(dòng)，在教師中廣泛開(kāi)展講團結、講正氣、講文明、樹(shù)新風(fēng)、講奉獻、創(chuàng )佳績(jì)活動(dòng)，提倡各位教師對事業(yè)講忠誠，對學(xué)校講責任，對個(gè)人講自律，對幼兒講愛(ài)心，對同志講協(xié)作，對工作講效率。禁止混天度日、不務(wù)正業(yè)、誤人子弟、自甘落后、違反學(xué)校制度和無(wú)組織無(wú)紀律及體罰和變相體罰幼兒的行為發(fā)生。全園教師樹(shù)立新型的教育觀(guān)、教師觀(guān)，加強師德修養，規范言行，自覺(jué)為人師表，形成和諧、誠信、團結的管理氛圍。對于新教師，進(jìn)行師徒結對，傳幫帶教，讓新教師在觀(guān)摩中進(jìn)步，在反思中成長(cháng)。加強班主任的責任感，因為班主任是班級工作的核心，班主任更是幼兒園工作的保障，班級工作的好壞直接影響幼兒園工作的質(zhì)量，因此，我們讓班主任明確自己的職責和義務(wù)，讓班主任比貢獻講奉獻，保證各項工作順利進(jìn)行。
三、保育教育：
注重細節，提升質(zhì)量 幼兒園工作無(wú)小事，事事育人;教師無(wú)小節，節節為楷模。幼兒園保育工作都是瑣碎而細小的，如果每一個(gè)工作人員憑著(zhù)一顆敬業(yè)之心去做事，就會(huì )覺(jué)得責任重大，小事不小。諸如：每天的衛生區必須保潔，每天的杯、巾、桌子、玩具必須消毒，每個(gè)幼兒必須安全上下樓，吃好、睡好等等，每一個(gè)細小的事情都能折射出每一個(gè)老師的職業(yè)責任感。每一次的檢查組來(lái)園時(shí)都會(huì )情不自禁的說(shuō)一聲：“你們幼兒園真干凈呀!”簡(jiǎn)單而平凡的一句話(huà)，對我們老師辛勤的付出做出了充分的肯定。 本學(xué)年教學(xué)教研注重了鼓勵學(xué)習，相互研究，展示交流，促進(jìn)老師們專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展。在園本培訓活動(dòng)中，我們注重了以教學(xué)研討為切入口，以家園合作為支撐點(diǎn)，以實(shí)踐活動(dòng)為延伸點(diǎn)，使教學(xué)教研活動(dòng)更加豐富，更有成效，教師們教學(xué)理念更超前了，教學(xué)技能更嫻熟了，教學(xué)方法更靈活了。 一是各班能認真制訂教學(xué)計劃，在制定周、半日活動(dòng)時(shí)合理安排各方面的教育內容，根據孩子的.年齡特點(diǎn)把領(lǐng)域活動(dòng)與主題活動(dòng)有機結合，相互滲透，有效地防止在教學(xué)工作的主觀(guān)性和隨意性。 二是定期檢查教師備課、幼兒成長(cháng)冊、教育筆記等。落實(shí)一日教學(xué)常規，加大對一日生活各個(gè)環(huán)節的監督和調控。三是各班都創(chuàng )設了有利于引發(fā)幼兒互動(dòng)的環(huán)境。在走廊、樓梯、班級主題墻、家長(cháng)園地等環(huán)境的創(chuàng )設，做到美觀(guān)新穎，突出主題。根據孩子年齡特點(diǎn)，力求做到生活化，情趣化，藝術(shù)化和兒童化，讓孩子主動(dòng)參與到環(huán)境中來(lái)，從中受到教育。
四、衛生保�。�
落實(shí)安全，細化保育 時(shí)刻牢記：眼中有孩子，心中有安全，處處有教育，安全第一。一是我園以高度負責的精神，切實(shí)加強對學(xué)校安全工作的領(lǐng)導，認真執行并落實(shí)上級有關(guān)安全文件的規定，并做到認識到位，領(lǐng)導到位，措施到位。校長(cháng)與各部門(mén)人員簽訂安全責任書(shū)，把責任落實(shí)到人，做到各司其職，各負其責。二是學(xué)校十分重視并落實(shí)經(jīng)費做好各類(lèi)安全隱患的監控與整改，確保師生和校舍的安全。為了確保校園安全，進(jìn)一步完善門(mén)衛制度，值班制度，實(shí)行二十四小時(shí)值班制，節假日領(lǐng)導帶班，添置了安保器材，領(lǐng)導還不定期組織成員對學(xué)校的安全設施進(jìn)行檢查，發(fā)現不安全因素及時(shí)整改。三是學(xué)校重視幼兒衛生工作，加強食堂管理制度。把好食品進(jìn)口關(guān)，確保采購食物新鮮，無(wú)變質(zhì)，把好入廚前的質(zhì)量關(guān);保證廚具干凈清潔，做好消毒工作;嚴禁不安全事故發(fā)生。建立有關(guān)食物中毒事件的應急處理和報告制度。四是要求各班利用每天的離園時(shí)間對幼兒進(jìn)行安全教育，培養幼兒安全意識，教會(huì )幼兒初步的自防能力。
五、家長(cháng)工作：
家園合作，有序開(kāi)展 做好家長(cháng)工作是我園各項工作順利開(kāi)展的充分保障。我園做到主動(dòng)、親切與家長(cháng)溝通，利用早送晚接的時(shí)間和家長(cháng)交流，平時(shí)多觀(guān)察孩子在園的各種情況，孩子們的點(diǎn)滴進(jìn)步、成長(cháng)、特長(cháng)、優(yōu)點(diǎn)都及時(shí)反饋給家長(cháng)，隨時(shí)取得家長(cháng)對老師們的信任和對幼兒園各項工作的支持。一年來(lái)，我園成立了家長(cháng)委員會(huì )，并組織了系列活動(dòng)請家長(cháng)參與，與家長(cháng)溝通，達到了家園共育的目的。如：開(kāi)學(xué)初召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，讓家長(cháng)了解幼兒園的作息時(shí)間、保教內容、安全教育內容等等;期中，組織家長(cháng)開(kāi)放活動(dòng)，讓家長(cháng)觀(guān)摩教學(xué)活動(dòng)，以及幼兒的表現;期末召開(kāi)家長(cháng)匯報會(huì )，讓家長(cháng)了解孩子在幼兒園一學(xué)期來(lái)的生活、學(xué)習上的收獲。通過(guò)定期更換宣傳櫥窗、家園聯(lián)系欄，向家長(cháng)廣泛介紹，保教、安全等方面的知識�？傊�，這一系列活動(dòng)的開(kāi)展有利于幼兒的成長(cháng)，有利于幼兒園的發(fā)展，有利于家長(cháng)素質(zhì)的提高。
六、思考與展望
總結一學(xué)年以來(lái)的工作，我們在取得成績(jì)的同時(shí)，也存在著(zhù)一些不足之處，如： 1、自主性管理的探索與實(shí)踐還不夠，部分教職工的主人翁意識還不強; 2、游戲活動(dòng)的質(zhì)量還不算高，創(chuàng )新性還不強; 3、教師主動(dòng)開(kāi)展教科研的意識還不夠等等…… 展望未來(lái)，我們充滿(mǎn)了憧憬和希望，因為我們滿(mǎn)載著(zhù)領(lǐng)導、家長(cháng)的期望。我們全園教職工將繼往開(kāi)來(lái)，以飽滿(mǎn)的熱情、嶄新的面貌、科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神向著(zhù)更新、更高的目標不斷奮進(jìn)。
幼兒園園長(cháng)年終工作總結15
回顧本學(xué)期的工作，感受頗多：幼兒園雖然說(shuō)不上創(chuàng )造了一流的業(yè)績(jì)，但在經(jīng)費、人員嚴重緊缺、且三分之一保教人員流動(dòng)的情況下，全園上下團結一致，迎難而上，圓滿(mǎn)完成了上級交給的各項任務(wù)，幼兒園也朝著(zhù)良好的勢態(tài)發(fā)展，無(wú)論是辦園條件、師資建設，還是保教水平、幼兒發(fā)展等方面都得到了進(jìn)一步的提升。在上級領(lǐng)導的關(guān)心幫助下，在全體教職員工的共同努力下，幼兒園取得了諸多的成績(jì)，多名教師在全國、省、市的論文、課件等評比中獲獎，連續兩次承辦了省內大型活動(dòng)，展示園本科技教育特色，獲得了同行的好評。本學(xué)期我們緊緊圍繞“指南”精神，繼續立足本園實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展園本教研，在教研常規化的基礎上更注重園本教研的實(shí)效性，以提升教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使我園的保教質(zhì)量得到穩步提升�，F將本學(xué)期的`工作總結如下：
一個(gè)好學(xué)校的背后，必須有一個(gè)強有力的管理團隊。為建設一支“和諧、團結、廉潔、高效”的好班子，幼兒園向中層以上的管理人員提出了團結一致、相互尊重、勤政廉潔、嚴于律己，挑戰現狀等方面的要求，做到職責明確，但分工不分家，工作中相互提醒、相互理解、相互包容……作為班子中的核心人物，更是以寬容的心態(tài)去對待，積極溝通，努力協(xié)調，在不斷磨合中引領(lǐng)整個(gè)隊伍朝著(zhù)同一個(gè)方向前行。園長(cháng)室力求全體管理人員共同參與園內的教育教學(xué)研究。在克服日常工作繁忙的同時(shí)，行政領(lǐng)導經(jīng)常深入班級聽(tīng)課看游戲，了解一線(xiàn)的工作狀況，及時(shí)調整思路，改進(jìn)方法，提出新的要求。積極參與“六認真”常規管理。結合月工作考核，每月對班級環(huán)境、備課、家長(cháng)工作、計劃執行等情況進(jìn)行全面檢查，認真做好檢查記錄，并將存在的問(wèn)題及時(shí)反饋，與老師個(gè)別交流，提出改進(jìn)和完善的措施、辦法。
平時(shí)，中層管理人員積極參與聽(tīng)課活動(dòng)。本學(xué)期，園長(cháng)、業(yè)務(wù)副園長(cháng)聽(tīng)課50節以上，年級組長(cháng)們聽(tīng)課在20節以上，她們積極參與課堂教學(xué)、游戲的研究，聽(tīng)課或看游戲后及時(shí)反饋，幫助教師分析存在的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)。
班子成員在狠抓保教質(zhì)量的同時(shí)還努力為教師營(yíng)造健康、溫馨、民主、融洽的工作氛圍，鼓勵多于批評，獎勵大于懲罰，讓教師享受工作的快樂(lè )，體驗團隊合作的成就感……在謀劃幼兒園發(fā)展大計時(shí)不忘征求教師的想法意見(jiàn)，不厭其煩地與教師溝通。在保證教育現代化建設投入的同時(shí)千方百計地提高教職工福利待遇，為教職工排憂(yōu)解難，關(guān)心她們的生活、工作、學(xué)習，把關(guān)愛(ài)送到大家的心坎上。組織的聯(lián)誼活動(dòng)、踏青郊游、看電影、體育競賽等活動(dòng)深受大家喜愛(ài)。我以務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入工作，引領(lǐng)著(zhù)周?chē)哪贻p教師奮發(fā)向上；以滿(mǎn)腔的工作熱忱凝聚人心。
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