后勤保障工作總結

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編整理的后勤保障工作總結，歡迎大家分享。

后勤保障工作總結1

　　我所負責的后勤工作是一項綜合協(xié)調、綜合服務(wù)的工作，具有協(xié)調上下、聯(lián)系內外的紐帶作用，內勤工作位輕責重，既要搞好采購、運輸以及分發(fā)事宜，又要做好事務(wù)管理、賬目整理、人員配備等日常程序化的工作。從而做到有求必應，絕不拖項目部的后腿�；仡櫸疫@三個(gè)月來(lái)的工作，看到了成績(jì)也發(fā)現了不足，我將會(huì )認真總結前面三個(gè)月的工作，權衡其利弊，取其精華去其糟粕，使后面的工作做得更好。

　　我這一段時(shí)間工作總體比較順利，在住宿安排與食堂運作方面一切都在按照預設步驟進(jìn)行。在采購方面，做到所購菜肴物美價(jià)廉，保證了項目部每一個(gè)人能夠按時(shí)吃到飯，吃飽飯，吃好飯，在不增加公司運作成本的前提下，盡量讓每一個(gè)項目部成員感到滿(mǎn)意。我自我感覺(jué)總體盡在掌握中。當然我有一些不足之處，首先對一些突發(fā)情況準備不足，例如有一次突然停電，結果中午午飯被推遲了半個(gè)小時(shí)。其次對人員流動(dòng)的掌控還不是很到位，有時(shí)食堂突然增加好幾個(gè)人，這樣飯食就有些緊張。所有這些在以后的工作中，我一定作出相應的調整，爭取同樣的情況不第二次發(fā)生!在這段時(shí)間里，自己盡管經(jīng)過(guò)一些努力，使我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少，但還需要進(jìn)一步的提高。在以后的工作中，要堅持做到四點(diǎn)，切實(shí)履行崗位職責。一是手勤。

　　在工作上積極主動(dòng)，做好各項工作記錄和資料的積累，對看到的情況、問(wèn)題、數據、工作進(jìn)展，都要根據需要分別摘錄。二是嘴勤。在處理日常事務(wù)工作中，積極主動(dòng)地向業(yè)務(wù)部門(mén)和其他同事請教，對不清楚的情況和細節勤問(wèn)、勤打聽(tīng)，隨時(shí)向同事了解各方面的工作情況，實(shí)事求是，及時(shí)全面地向領(lǐng)導匯報。三是腿勤。結合實(shí)際，開(kāi)展調查工作，熟悉掌握各項工作動(dòng)態(tài)，要與外勤和有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)多聯(lián)系，相互交流情況，互相支持配合做好各項工作。四是腦勤。對各類(lèi)所遇事件，認真分析。對收集的'信息，要動(dòng)腦分析研究，采取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結工作經(jīng)驗，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。以后我將與公司全體同事一起努力工作，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

　　我的后勤工作是一個(gè)項目的關(guān)鍵一環(huán)，俗話(huà)說(shuō)得好“兵馬未動(dòng)糧草先行”，如果吃飯住宿有問(wèn)題，則肯定會(huì )給項目部的工作造成很大影響與麻煩。所以 我總結一些以后需要注意與完善的事項，在工作中增強意識，從而將內勤工作做的更好更到位。

　　一是集體意識。后勤是上下級信息交流的中轉站，上級下發(fā)指示精神，下級上報工作情況，都要經(jīng)過(guò)我的手里傳承。因此，自覺(jué)增強了集體意識，結合實(shí)際，盡可能地把具體問(wèn)題研究得透徹，把工作做得細致，使自己真正成為領(lǐng)導決策的得力助手。

　　二是服務(wù)意識。做到不讓領(lǐng)導安排的工作在自己這里延誤，不讓辦理的事項在自己手里積壓，不讓各種差錯在自己身上發(fā)生，不讓項目部工作人員在自己這里受冷落。時(shí)刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條，做到堅決服從領(lǐng)導安排。

　　三是奉獻意識。后勤部門(mén)人員比較少，雖然大事沒(méi)有，但是小事一堆，事情相當繁瑣，所以我必須培養自己的耐心與奉獻意識。俗話(huà)說(shuō)“大事是從小事做起”，我一定腳踏實(shí)地的做好每一件小事，無(wú)論何時(shí)何地，都要銘記自己是這個(gè)集體中重要的一份子，自己任何失誤與延誤都會(huì )造成其他連鎖反應。做事時(shí)應時(shí)刻帶有一種奉獻的意識，而且還要帶動(dòng)其他員工抱有奉獻意識，只有這樣我們的人際關(guān)系才會(huì )越來(lái)越融洽，工作才會(huì )越做越順，公司才會(huì )越做越大。關(guān)于對公司的建議，首先，我覺(jué)得雖然現在我們公司人才濟濟，但是遠比不上公司的發(fā)展速度，所以希望來(lái)年工程部會(huì )引進(jìn)更多優(yōu)秀人才，壯大現場(chǎng)管理人員的隊伍，共同為公司的發(fā)展盡一份力。其次我覺(jué)得公司人員流動(dòng)性太大，任何一個(gè)企業(yè)要想做大做強，必然是以人為本，如果我們留不住人才，那絕對是我們公司的最大損失。另外項目部人員確實(shí)相當辛苦，基本上每天工作時(shí)間都在十四小時(shí)以上，所以在公司條件允許的前提下，應適當予以經(jīng)濟上的獎勵與精神上的鼓勵。

　　這一段時(shí)間里我嚴格執行公司的規章制度，按照公司領(lǐng)導的安排和要求，努力做好自己的本職工作，絕不影響工程現場(chǎng)工作，圓滿(mǎn)地完成各項工作任務(wù)。 在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和各位同事的關(guān)照下，我同項目部全體員工一起完成了前三個(gè)月的工作任務(wù)，在以后時(shí)間里不僅自己自覺(jué)遵守公司的各項規章制度，還要督促身邊其他同事遵守公司每一項規章制度。公司的發(fā)展前景是廣闊的，做為公司的一名員工，做為后勤部門(mén)的負責人，我深知自己肩上的責任之重，我將會(huì )更加努力的工作，和公司一起成長(cháng)，為公司的發(fā)張壯大作出自己應有的貢獻。

后勤保障工作總結2

　　回首過(guò)去的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，新的一年來(lái)。

　　在這一年來(lái)按照領(lǐng)導的安排，我主要負責后勤服務(wù)和食堂管理工作，本著(zhù)吃苦耐勞、甘于奉獻的做事原則，在工作中從不計較個(gè)人得失，樹(shù)立愛(ài)行如家，愛(ài)崗敬業(yè)的良好作風(fēng)，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)�，F對這一年來(lái)的工作總結如下：

　　一、食堂工作

　　對于一名食堂負責人來(lái)說(shuō)，清晰準確的食堂賬目及成本的合理控制是關(guān)鍵，因此把住食品進(jìn)貨關(guān)便成了重中之重。

　　為了妥善完成這項任務(wù)，嚴守財務(wù)紀律，每次采購時(shí)都要求食堂2人以上驗收簽字，及時(shí)上帳，保證了經(jīng)費的專(zhuān)款專(zhuān)用，在節約的基礎上為大家采購到新鮮的原料。

　　其次是食品衛生、環(huán)境衛生問(wèn)題。作為一個(gè)集體食堂，嚴格落實(shí)食品衛生安全，關(guān)系到每一位員工的身體健康。首先，食堂工作人員每年都要定期進(jìn)行體檢。其次，不定期對工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛生法的要求等。通過(guò)學(xué)習，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識，切實(shí)做好食堂的食品衛生、環(huán)境衛生和個(gè)人衛生。餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房進(jìn)行一次大清掃。如發(fā)現工作中有不到位之處立即指出，勒令及時(shí)整改。要求全體工作人員認真做好本職工作，明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證員工正常就餐。

　　在此，對于食堂工作人員一年來(lái)不辭辛苦，發(fā)揮團隊精神，大力配合我的工作，確保全年無(wú)食品安全事故發(fā)生，表示深深的感謝!

　　二、裝修改造工作

　　今年，我行多家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了裝修改造，在裝修搬遷過(guò)程中，自己能夠積極主動(dòng)配合其它同志工作，利用下班后及休息日的時(shí)間，保證了新網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)正常營(yíng)業(yè)。

　　三、水電等維修工作

　　我行網(wǎng)點(diǎn)多，本人負責各網(wǎng)點(diǎn)日常的水電等維修工作，在不影響各網(wǎng)點(diǎn)正常營(yíng)業(yè)的情況下，利用晚上和休息日先后對滑翔分理處整體樓內自來(lái)水主管道進(jìn)行了更換、暖氣進(jìn)行分戶(hù)改造、廚房通風(fēng)及設備安裝改造。由于負責的'事物繁雜，突發(fā)事件不可避免，總之不論是白天、夜晚還是刮風(fēng)、下雨，只要接到事故電話(huà)，都會(huì )以最快的速度趕去支援，保證用水用電安全運行。

　　除此之外，還有一些較繁雜的工作，在此不一一述說(shuō)。

　　四、存在的不足

　　一年來(lái)，在領(lǐng)導和同志們的幫助下，自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作，取得了一些成績(jì)，但我也深知自己取得的成績(jì)與領(lǐng)導的要求，與全體員工的期望還有不小的距離，還存在很多不足;如面對繁忙的工作還存在一些急躁的情緒，在某些管理上有時(shí)還要求不夠嚴格，業(yè)務(wù)管理方面學(xué)習還不夠深入，工作思路不夠開(kāi)拓等。

　　針對以上存在的問(wèn)題，我相信有領(lǐng)導和同志們的幫助和支持，有堅忍不拔的信念及對工作的熱忱，在今后的工作中定能不斷克服缺點(diǎn)，努力完善自我，在本職崗位上做出更多的成績(jì)、更大的貢獻，使自己的思想和工作都能更上一個(gè)臺階!

后勤保障工作總結3

　　今年上半年，本人在公司領(lǐng)導下，積極配合總經(jīng)辦主任，緊緊圍繞“節約成本、提升服務(wù)、保障運營(yíng)”的工作目標，堅持以人為本、管治結合的原則，對內完善管理運行，對外提升服務(wù)質(zhì)量，不斷提升后勤服務(wù)管理水平，按公司要求較好的完成了后勤保障的工作任務(wù)，呈現出管理有序、溫馨和諧的局面，受到了公司領(lǐng)導和職工的好評。

　　一、加強員工管理，提高員工的服務(wù)意識

　　本人根據工作的實(shí)際情況，完善了食堂、車(chē)隊、接待等管理工作細則，工作人員分工明確，各司其職，各盡其能，既分工又合作。在此基礎上，我們每一項工作都做到，向領(lǐng)導匯報，向上級請示，既讓領(lǐng)導知道我們干什么，又讓領(lǐng)導指導我們怎么干，同時(shí)還加強監督，做到后勤工作有規章可循，有制度可依，有領(lǐng)導指導，有員工落實(shí)，確保各項工作有人干，各項工作做得及時(shí)。在運行機制的改革上，更加細化了員工的工作考核制度，通過(guò)月度考核工作質(zhì)量在不斷提高，同時(shí)突出體現了獎勤罰懶，還建立了監督檢查制度，通過(guò)實(shí)施對所屬部門(mén)工作中的問(wèn)題能及時(shí)發(fā)現并予以糾正。同時(shí)，建立了資產(chǎn)管理制度、用人制度、業(yè)務(wù)學(xué)習制度、會(huì )議制度等，通過(guò)實(shí)施均取得了較好的效果。

　　二、加強食堂管理，提高員工滿(mǎn)意度

　　本人在做好營(yíng)業(yè)運行服務(wù)的同時(shí)，結合實(shí)際，注重推行“人本化”管理，按照公司提倡員工員工之間及部門(mén)之間服務(wù)的理念，努力做好對內的服務(wù)，積極發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作創(chuàng )造良好的工作環(huán)境。辦好食堂一直是后勤工作中的難點(diǎn)之一，如何讓大多數員工在公司就餐放心滿(mǎn)意是我反復研究的課題。上半年，員工食堂進(jìn)一步在菜品花樣上下功夫，每天菜品增加到多個(gè)，員工基本可實(shí)行自助就餐，自由加餐，確保員工可選擇到相對喜歡的菜肴。同時(shí)，員工食堂還多渠道收集員工對于就餐滿(mǎn)意度的信息，根據員工滿(mǎn)意情況適時(shí)調整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數員工的口味。為滿(mǎn)足員工就餐多樣化的需求，食堂還推出XX及XXX等品種，也受到員工的歡迎。同時(shí)，也為今后食堂經(jīng)營(yíng)管理方式的調整提供經(jīng)驗。

　　三、加強車(chē)隊管理，確保安全運營(yíng)

　　今年以來(lái)，面對日益嚴峻的'交通安全形勢，本人緊緊圍繞“安全行車(chē)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這一目標，落實(shí)安全責任，強化日常管理，健全考核體系，建立長(cháng)效機制，確保了車(chē)隊安全行車(chē)無(wú)重大交通事故，從而為公司發(fā)展提供安全快捷的運輸服務(wù)。

　　公司車(chē)隊在領(lǐng)導的關(guān)心支持和重視下，為車(chē)隊專(zhuān)門(mén)配備了管理員，經(jīng)過(guò)人力資源有效整合和制度的進(jìn)一步完善，各項管理工作更加規范。為進(jìn)一步加強車(chē)輛及駕駛員管理，先后建立了《車(chē)輛各類(lèi)指標明細賬》及《車(chē)輛各費用明細賬》，車(chē)隊及各駕駛員《車(chē)輛各類(lèi)指標匯總臺賬》及《車(chē)輛各費用匯總臺賬》，綜合、及時(shí)、準確地統計出各車(chē)輛的行駛公里數、油耗、修理費、輪胎、機油使用情況以及各車(chē)輛的其它統計數據，使全車(chē)隊及各車(chē)輛的種類(lèi)統計數據簡(jiǎn)單、明了、直觀(guān)。隨著(zhù)管理的愈加透明化，目前，每一名成員可以適時(shí)查詢(xún)到目前最及時(shí)的車(chē)隊和各駕駛員準確行駛公里數、維修費用、輪胎、機油、領(lǐng)用時(shí)間、數量、金額，以及各車(chē)輛過(guò)路費、油耗、節超油、班費的準確總額和明細數據。車(chē)隊的車(chē)輛調度、車(chē)輛維修、班組建設工作都逐步走向制度化、規范化，向簡(jiǎn)單、高效、精細的管理目標邁進(jìn)，真正做到車(chē)隊管理透明如水。

　　四、加強接待管理，提高服務(wù)水平

　　本人積極配合主任緊緊圍繞公司的中心工作，按照“接待也是生產(chǎn)力”的思路，以提高接待服務(wù)水平為目標，自覺(jué)增強責任意識，充分發(fā)揮接待“載體”功能，有效地推進(jìn)了自身工作登臺階、上水平，較好地履行了接待部門(mén)的職能作用，為領(lǐng)導機關(guān)順利開(kāi)展工作、擴大對外交流、推動(dòng)公司快速發(fā)展做出了積極貢獻。堅持熱情周到，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則，工作中，努力做到高標準、嚴要求，慎思慎行、細致周到，滿(mǎn)腔熱情地為客人服好務(wù)。同時(shí)，對服務(wù)員進(jìn)行了多批次的崗位培訓，提高了服務(wù)質(zhì)量和水平，受到了客人廣泛好評。堅持方便務(wù)實(shí)，勤儉節約的原則，在保證客人必要的工作、生活條件的前提下，堅持一切從實(shí)際出發(fā)，不擺闊氣，不講排場(chǎng)，嚴格按照要求辦事，既保證了接待工作的圓滿(mǎn)完成，又節省了接待支出，減輕了財政壓力。上半年本人基本完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應職能，通過(guò)努力，部分內部管理工作得到加強和提升。

　　但工作中暴露出的問(wèn)題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。一是工作落實(shí)不徹底，導致工作細節有時(shí)出現紕漏。表現在工作跟進(jìn)仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導安排工不清晰；工作范圍有遺漏。雖然領(lǐng)導的要求傳達下去了，但在抽查過(guò)程中仍然能發(fā)現問(wèn)題。二是部分基層管理人員文化程度偏低，管理經(jīng)驗不足，導致工作組織沒(méi)有章法，內部還在管理混亂或水平偏低的情況。三是工作效率低，落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依賴(lài)上級的檢查和監督，導致不應出現的問(wèn)題出現。四是服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況，沒(méi)有養成良好的服務(wù)習慣，對其他部門(mén)的工作不了解也是后勤服務(wù)針對性不強的主要原因。五是與其他部門(mén)還不能做到無(wú)縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的情況，基層員工基本不溝通或溝通不力，導致工作執行的不協(xié)調。

　　針對以上問(wèn)題，本人將在下半年的工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決，結合細節問(wèn)題，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

　　一是加強人性化服務(wù)管理，牢固樹(shù)立“以人為本、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、保障有力”的理念，實(shí)現準確調動(dòng)、迅速行動(dòng)，有電必接、接電必應的快速反應體系，加強崗位人員的素質(zhì)標準，提升隊伍的整體素質(zhì)，做到嚴管理、細落實(shí)，確保工作“三到位”，使人性化服務(wù)貫穿到每個(gè)員工。

　　二是加強員工思想工作，定期組織學(xué)習崗位職責及有關(guān)業(yè)務(wù)知識，注重與精細化管理相結合，不斷提高員工思想意識和服務(wù)質(zhì)量。

　　三是建立員工的監督考核體系，考核內容進(jìn)一步量化，確保后勤主要工作管理的目標的實(shí)現。同時(shí)與公司績(jì)效考核有效結合，真正發(fā)揮考核對工作的促進(jìn)作用。

　　四是解決效率偏低的問(wèn)題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復流程形成閉環(huán)。

　　五是圍繞人性化服務(wù)提升理念，不斷擴展服務(wù)細節和流程，針對實(shí)際情況，嚴格把握食品采購質(zhì)量，確保食品衛生安全，保障職工身心健康。

　　總之，下半年依然面臨著(zhù)諸多的問(wèn)題，對此，本人將認真總結上半年的經(jīng)驗教訓，力爭下半年工作各方面再有所突破，切實(shí)提高后勤保障能力和運行水平。

后勤保障工作總結4

　　20xx年上半年，后勤服務(wù)集團以創(chuàng )建師生滿(mǎn)意后勤為工作目標，堅持“以人為本，創(chuàng )建和諧集團”的工作指導思想，在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心支持下，繼續狠抓質(zhì)量管理和服務(wù)意識，在規范管理中不斷提倡人性化服務(wù)，在人性化服務(wù)中進(jìn)一步加強規范管理，努力為師生員工及創(chuàng )建世界一流大學(xué)做好各項服務(wù)保障工作基本實(shí)現了集團上半年工作目標。

　　一、修訂完成集團質(zhì)量文件，進(jìn)一步規范集團的質(zhì)量管理工作。

　　20xx年上半年，集團從ISO9000文件的修改、質(zhì)量培訓、質(zhì)量檢查等方面入手，全面推進(jìn)集團ISO9000工作：一是從工作實(shí)際為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步改善和改進(jìn)質(zhì)量體系文件，基本完成了《質(zhì)量手冊》與各中心《管理分冊》的修訂；二是對各中心ISO9000質(zhì)量運行情況開(kāi)展互查，各中心予以持續改進(jìn)，達到了加強管理，提高質(zhì)量的目的；三是對各中心的副管代及內審員開(kāi)展了ISO9000基礎知識的培訓，為編寫(xiě)文件和開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)提供了理論基礎；同時(shí)對全體員工實(shí)行服務(wù)規范與服務(wù)提供規范的培訓，增強了員工的質(zhì)量意識，逐步規范了服務(wù)流程。

　　二、加強集團培訓工作，不斷提高職工隊伍的素質(zhì)。

　　上半年，集團開(kāi)展了績(jì)效考核系列培訓、ISO9000質(zhì)量管理體系知識培訓、服務(wù)理念與服務(wù)意識、服務(wù)技能及職業(yè)道德等一系列培訓，并加強培訓計劃落實(shí)的檢查，計劃實(shí)施率高達100，培訓近8000人次，總參培率達97。膳食中心的特級廚師、面點(diǎn)技師分別對40余名技術(shù)骨干進(jìn)行了關(guān)于大鍋菜、面點(diǎn)制作的業(yè)務(wù)培訓；接待中心采取“請進(jìn)來(lái)、送出去”的方式，外聘餐廳、客房管理專(zhuān)家分別給員工上課，并送電工、司爐工、廚師骨干外出學(xué)習；蘭達物業(yè)公司每月定期組織開(kāi)展新員工入職和專(zhuān)項技能培訓，開(kāi)展了《高校物業(yè)管理案例》系列培訓，組織業(yè)務(wù)骨干參加建設部物業(yè)管理上崗證的培訓；動(dòng)力中心主要開(kāi)展了電力規程技術(shù)操作培訓和電力安全教育培訓；監理公司開(kāi)展了“專(zhuān)業(yè)考試熱點(diǎn)問(wèn)題標準解答”的專(zhuān)題培訓及組織專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)┄┄。同時(shí)，集團還組織了廚師、客房服務(wù)員、超市員工的`技能比賽，在期末舉行的江蘇省高校烹飪技術(shù)比賽中，我校獲得了紅案第一和第二名、白案第一名的好成績(jì)，并代表江蘇省參加全國高校烹飪技術(shù)大賽。通過(guò)這一系列的培訓，有效地提高了集團職工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)技能，進(jìn)一步營(yíng)造了集團良好的學(xué)習氛圍。

　　三、鞏固保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果，落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施。

　　集團以“倡導健康消費、共建和諧校園”為主題，精心策劃并組織實(shí)施了“3．15”服務(wù)便民活動(dòng)，受到了師生的好評；制定了集團“常用服務(wù)禮貌用語(yǔ)”，進(jìn)一步規范了各崗位的服務(wù)用語(yǔ)；通過(guò)召開(kāi)“共建和諧后勤”座談會(huì )、超市服務(wù)明星的評選、設立學(xué)生伙食監督員、開(kāi)展學(xué)生滿(mǎn)意度測評、征集楹聯(lián)比賽等活動(dòng)，搭建了學(xué)生與后勤服務(wù)部門(mén)之間的交流平臺，加強了學(xué)生和后勤集團的溝通和聯(lián)系，形成一種良性互動(dòng)的關(guān)系，共同創(chuàng )造了一個(gè)和諧的后勤氛圍。

　　四、開(kāi)展校園巡視工作，提高基礎保障能力。

　　集團制定了《后勤服務(wù)集團校園巡視辦法》，明確了相關(guān)部門(mén)校園巡視的范圍、內容、頻次和檢查要求，建立了巡視責任制，做到了主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題，解決一般問(wèn)題不過(guò)夜，提高了工作效率。動(dòng)力中心實(shí)行包干分片，責任到人的考核辦法，加強了設備安全巡視、人員在崗巡視、校園維修巡視、水電違規和跑冒滴漏現象的巡視。蘭達物業(yè)公司明確責任，劃定路線(xiàn)，加大建筑物外圍的巡查力度，確保轄區周邊地區無(wú)安全隱患，并將其納入作業(yè)指導書(shū)，形成制度化和規范化。校園中心加強對兩校區綠化、衛生死角的巡視，及時(shí)處理、解決校園保潔、綠化服務(wù)的各項問(wèn)題。

　　五、進(jìn)一步加強集團宣傳工作，提升集團形象。

　　本學(xué)期對集團主網(wǎng)進(jìn)行改版，新增綜合要聞、集團公告等欄目，每周更換集團動(dòng)態(tài)信息、圖片新聞等內容，上半年共出版了4期《后勤服務(wù)集團簡(jiǎn)報》和3期《江蘇高校后勤通訊》，擴大了集團的宣傳力度，加強了與師生的交流、溝通。密切關(guān)注校務(wù)信箱內學(xué)生對集團的意見(jiàn)與建議，及時(shí)、主動(dòng)回復，有效投訴處理率達到100，使師生的意見(jiàn)和建議得到及時(shí)解決和落實(shí)。

　　六、建立集團績(jì)效管理考核體系。

　　為進(jìn)一步加強集團的基礎管理，規范和完善集團薪酬體系，上半年集團就如何進(jìn)行干部績(jì)效考核和企業(yè)代理人員薪酬調整問(wèn)題開(kāi)展多層次的調研與咨詢(xún)工作，并在此基礎上形成了《后勤服務(wù)集團中心主任、副主任考核檢查辦法》（討論稿）、《集團人事代理人員工資待遇調整初步方案》（討論稿），為下半年實(shí)施集團中層干部考核和新的薪酬體系打下了基礎。

　　七、加強內部財務(wù)管理制度的檢查，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。

　　第一，上半年重點(diǎn)在提高會(huì )計核算的準確性、及時(shí)性及提高財務(wù)分析的質(zhì)量上下功夫，為經(jīng)營(yíng)管理、決策提供充分依據。第二，進(jìn)行會(huì )計人員調整，加強會(huì )計人員的考核和管理，提高工作效率。

　　八、組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，充實(shí)后勤職工的文化生活。

　　本學(xué)期，后勤集團與各中心組織了首屆職工游泳比賽、演講比賽、籃球比賽等活動(dòng)，并組織員工參加上級工會(huì )組織的各項活動(dòng)，取得了良好的成績(jì)，增加了集團凝聚力，體現了員工團結拼搏、積極向上的精神風(fēng)貌。

　　九、加強伙食與采購管理，改善就餐環(huán)境。

　　為做好學(xué)生伙食的供應工作，一方面進(jìn)一步加強了伙食管理。在蔬菜價(jià)格上漲的情況下，始終保持菜肴價(jià)格的持續穩定，并及時(shí)更新菜肴品種，增加了特色窗口，推出了廚師技能比賽獲獎菜肴展銷(xiāo)月活動(dòng)，豐富了師生的選擇余地。另一方面加強了采購管理。加大了對蔬菜的自采力度；到各大原料市場(chǎng)進(jìn)行調研詢(xún)價(jià)；到兄弟高�？疾鞂W(xué)習采購工作的好的做法與經(jīng)驗。在此基礎上，學(xué)校與集團為了給廣大師生員工創(chuàng )造一個(gè)良好的就餐環(huán)境，首先，對校外人員加收15％就餐管理費，有效控制了校外人員來(lái)校就餐數量，緩解了高峰期本校師生就餐擁擠的狀況。其次，完成了浦口校區新食堂的籌備工作，確定了新食堂的供應布局。根據顧客滿(mǎn)意度調查統計結果顯示，上半年學(xué)生對食堂的滿(mǎn)意率達85％以上。膳食中心營(yíng)業(yè)收入達2645萬(wàn)元，同比增長(cháng)6。

　　十、蘭達物業(yè)公司以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng )新管理促發(fā)展。

　　蘭達物業(yè)公司牢牢把握“安全第一，預防為主”的原則，通過(guò)簽訂責任書(shū)，發(fā)放各類(lèi)緊急情況處置預案，開(kāi)展消防安全知識培訓和現場(chǎng)滅火、高空逃生演練活動(dòng)，建立“三級”設備檢查防范機制，開(kāi)展安全質(zhì)量月活動(dòng)等，切實(shí)把安全工作落到了實(shí)處；成功召開(kāi)了首屆職工代表大會(huì )，加強了民主管理，對充分調動(dòng)職工的積極性和創(chuàng )造性，保障學(xué)校的教學(xué)科研起到了積極的推動(dòng)作用；通過(guò)加強管理人員的考核，改革工程人員的分配制度，與所有保潔人員簽訂保潔承包協(xié)議，辦理商業(yè)保險等措施，加強了內部管理，改革了分配制度和用工制度。上半年物業(yè)公司認真做好了領(lǐng)導來(lái)訪(fǎng)、各種會(huì )議等學(xué)校重大活動(dòng)的服務(wù)保障工作172場(chǎng)，得到了舉辦方的一致好評。上半年，物業(yè)公司又成功接管了浦口校區學(xué)生公寓六組團23、24幢，鼓樓校區南園1幢，海外教育大樓，拓展面積近4萬(wàn)㎡；游泳館也在為學(xué)校師生員工做好服務(wù)的同時(shí)，承接了江蘇省大學(xué)生運動(dòng)會(huì )等各類(lèi)賽事，舉辦了各類(lèi)培訓班，創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益。

　　十一、動(dòng)力中心增強主動(dòng)服務(wù)意識，切實(shí)做好水電保障工作。

　　一方面，動(dòng)力中心圓滿(mǎn)完成了學(xué)校各類(lèi)會(huì )議與接待任務(wù)等重大活動(dòng)的供電保障工作；配合基建處完成了海外大樓、中美二期、MBA大樓等有關(guān)項目的水電安裝工程；完成了上半年學(xué)校水電費的收繳工作；完成了鼓樓校區水電管網(wǎng)20xx年版的繪制工作；完成了零修任務(wù)3000余起。另一方面，開(kāi)展了節水節電活動(dòng)，強化學(xué)校師生節水節電意識。對學(xué)校所有公共場(chǎng)所用水管道及用水器具進(jìn)行檢查，更換老式螺旋升降龍頭為節水型陶瓷閥芯快開(kāi)龍頭，完成了校內各類(lèi)水表的整理工作。

后勤保障工作總結5

　　公司在20xx年中成長(cháng)了不少，在各方各面都有了不小的進(jìn)步，這值得公司全體員工感到高興，而我身為公司后勤部的一員，自然也由衷的祝福咱們公司，趁著(zhù)20xx年來(lái)臨之際，我也對這一年的后勤工作來(lái)一個(gè)年終總結。

　　20xx年，公司的領(lǐng)導決定在這一年里大干一場(chǎng)，準備把業(yè)務(wù)擴大并開(kāi)拓更多的市場(chǎng)，這件事對于公司的每一個(gè)人來(lái)言既是挑戰也是一個(gè)難得的機遇，因為只要大家一起努力把公司發(fā)展好了，那么以后的福利和待遇肯定會(huì )得到不小的提升，身為公司老員工的我們當然也少不了獎金，但這一切的前提就是確保公司能穩步發(fā)展。這一年里面，公司擴大了招人的渠道，不再僅僅局限于在人才市場(chǎng)發(fā)布招聘信息，同時(shí)利用了網(wǎng)絡(luò )和一些求職軟件進(jìn)行招聘，這一下子就招了不少年輕有活力的員工來(lái)到公司，讓公司的體系一下子就增長(cháng)了不少，這樣一來(lái)，也導致了后勤部的工作任務(wù)加重了。

　　后勤部作為公司里的堅實(shí)后盾，負責著(zhù)大家的基本生活保障以及衛生安全問(wèn)題，在平日里也顯現不出太多的作用，但是這并不代表著(zhù)后勤沒(méi)有存在的必要，因為公司里面一些基礎的`事物都是我們在做，就例如處理一些公司購置的產(chǎn)品、貨物，這都是靠后勤來(lái)完成分配的。而我的工作就是負責登記、紀錄后勤工作的完成情況，許多時(shí)候我也算是比較悠閑了，但是后勤工作也沒(méi)有大家想象中的那么簡(jiǎn)單，因為想把后勤做好的話(huà)不僅需要一份耐心，還得有一份責任心，我只有時(shí)刻懷著(zhù)一顆為公司全體人員服務(wù)的心才能把工作給做好，不然掉鏈子是常有的事情。說(shuō)到這，我覺(jué)得自己還是有一些方面做得不夠好，比如在工作的時(shí)候容易急躁，當有其他人對我的工作進(jìn)行指點(diǎn)時(shí)，要是我覺(jué)得說(shuō)的對倒還好，要是我覺(jué)得他說(shuō)的不正確或者沒(méi)道理時(shí)，我就容易發(fā)脾氣，這個(gè)情況也被上級領(lǐng)導給批評過(guò)幾次了，現在已經(jīng)有所好改了。公司里的后勤工作，很多時(shí)候都是配合其它部門(mén)展開(kāi)工作的，所以為了能讓工作開(kāi)展的更加簡(jiǎn)單、順利，我也主動(dòng)和公司里的同事們打好了關(guān)系，這不僅增加了我的人脈，也讓我對公司的業(yè)務(wù)有了更多的了解。

　　相信在20xx年的工作中，我會(huì )繼續保持著(zhù)積極且負責任的態(tài)度，為咱們公司的發(fā)展貢獻力量。

后勤保障工作總結6

　　本學(xué)期開(kāi)學(xué)前，后勤人員全力以赴，竭盡全力，深思遠慮，作了大量的開(kāi)學(xué)準備工作，不必說(shuō)對十八個(gè)教室的黑板油漆，也不必說(shuō)對教寢樓線(xiàn)路的維修，不必說(shuō)對課桌凳的.搬動(dòng)和調整，清理校園內雜草的付出，也不必說(shuō)修剪路籬的汗水，單就更新學(xué)校線(xiàn)路、挖地埋、空架線(xiàn)路的付出就值得一提。赤日炎炎的盛夏，全體后勤人員參加了戰斗，義務(wù)工作十多日，直至把線(xiàn)路架好，全校角落通電。真正做到了凡事早動(dòng)手，既節約開(kāi)支又服務(wù)于教學(xué)，安全衛生工作認真開(kāi)展，配合學(xué)校圓滿(mǎn)完成了本期各項工作。

　　具體做法如下：

　　一、保證教學(xué)用品的供應

　　冒著(zhù)暑氣、流著(zhù)汗水，提前拉回書(shū)作業(yè)、購置辦公用品、安裝學(xué)生用床、焊修破損門(mén)窗、油漆黑板、修剪路籬、粉刷集體辦公室墻壁、整修餐廳地坪、粉刷墻壁、粉刷教樓、整修標語(yǔ)、偉人像、整修線(xiàn)路、宣傳“兩免一補”政策、宣傳新《義務(wù)教育法》，一周內配齊學(xué)生書(shū)作業(yè)、教師用教具及教學(xué)用品，使教學(xué)工作步入正常軌道。

　　二、減輕學(xué)生負擔

　　嚴格執行上級的收費標準，及時(shí)組織人員規范填寫(xiě)票據，公示收費標準，明白收費，沒(méi)有亂收費現象，學(xué)生家長(cháng)滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意。

　　三、嚴格執行公物管理制度

　　對各教室處室使用的公物統計造冊，每月檢查一次，發(fā)現損壞及時(shí)整修。入冬以來(lái)，天冷風(fēng)多，偶有大風(fēng)，便有窗玻璃刮掉，為保證學(xué)生取暖，即使再有風(fēng)也及時(shí)裝上玻璃，教室寢室都是如此。購置煤爐、配發(fā)煤球，保證學(xué)生取暖、喝開(kāi)水。

　　四、創(chuàng )造性開(kāi)展工作

　　專(zhuān)人管理用電，該關(guān)燈時(shí)由馮建忠老師到逐個(gè)教室通知，學(xué)生節電意識較強，對破損圍墻及時(shí)維修，保證了學(xué)校安全。

　　五、重視安全工作

　　每個(gè)月都對學(xué)校環(huán)境及建筑物進(jìn)行排查，發(fā)現問(wèn)題，盡早修整。排查有記錄、有總結，整修有記錄、有總結。多雨季節對排查出的危房、墻、線(xiàn)路，及時(shí)向校領(lǐng)導總結，及時(shí)進(jìn)行了整修。

　　不足之處，由于教學(xué)人員緊張，后勤在一個(gè)半人工作的情況下，正常運行而有序。對伙食管理缺少獎懲制度，沒(méi)有學(xué)生參加的伙食管理委員會(huì )，學(xué)生喝湯太少，開(kāi)水不足，入冬以來(lái)有的學(xué)生手臉不衛生。教師節電意識較差。由于自本學(xué)期開(kāi)始免收雜費，推遲了收費時(shí)間，造成部分學(xué)生領(lǐng)取課本、作業(yè)本后離開(kāi)學(xué)校，損失近千元。

后勤保障工作總結7

　　我校后勤服務(wù)的同志堅持四項基本原則，積極構建和諧校園，在思想上行動(dòng)上與上級主管部門(mén)保持一致。后勤服務(wù)的同志們都有較強的全局觀(guān)念和敬業(yè)精神，工作勤奮踏實(shí)，辦事公正高效，具有一定的創(chuàng )新精神，結合本校后勤工作實(shí)際，在實(shí)踐中不斷探索新的工作思路和方法。工作中注重聯(lián)系廣大系師生員工，團結同志，關(guān)心他人，服務(wù)意識不斷增強。

　　一學(xué)年來(lái)，上級主管部門(mén)英明決策，在學(xué)校領(lǐng)導的正確指揮下，在全校廣大師生員工的大力支持下，后勤服務(wù)的同志們努力工作，學(xué)校的后勤服務(wù)工作取得了階段性成果，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。

　　一、主要工作成果

　　1、學(xué)校安全工作，安全工作是全校廣大師生員工生命財產(chǎn)的保障，一學(xué)年來(lái)，在校上級主管部門(mén)和校領(lǐng)導的正確指導下，全校師生員工共同防范，學(xué)校安全小組定期不定期對校園安全隱患進(jìn)行排查，學(xué)校保安積極配合，對師生安全做到逢會(huì )必講，利用班會(huì )課隨時(shí)講，時(shí)刻緊繃安全之弦，全校師生牢固樹(shù)立了“安全第一”的核心價(jià)值理念，基本杜絕了各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

　　學(xué)校團支部、少先隊借各種節日活動(dòng)的機會(huì )對學(xué)生防火、防食品中毒、防溺水、防雷、防暴雨、防泥石流等各方面進(jìn)行宣傳教育。本學(xué)期4月在學(xué)校后勤的指揮下全校師生進(jìn)行了消防逃生演練，進(jìn)一步提高了師生的逃生自救能力。堅持教師陪餐制度，加強對“營(yíng)養午餐”的調控管理，班主任加大管理力度，教育學(xué)生不吃零食，充分調動(dòng)學(xué)校保安參與監督，有效的遏止了學(xué)生吃零食的壞習慣。

　　為有效抵制傳染病病例在我校發(fā)生，學(xué)校采用學(xué)生飲用桶裝礦泉水，平時(shí)由班主任和科任老師結合季節對傳染病預防知識進(jìn)行宣傳，我校無(wú)一傳染病病例和食物中毒事故發(fā)生。學(xué)校團支部、少先隊借助“6·26”國際禁毒日對禁毒知識進(jìn)行宣傳，于今年6月舉行了禁毒知識宣傳征文比賽，并對獲獎作品進(jìn)行展覽，全面提高了師生遠離、拒絕的認識，全校無(wú)一涉毒安全事故發(fā)生。

　　在交通安全教育方面，學(xué)校、班主任及科任老師大力宣傳交通法律法規和交通安全知識，全校師生基本養成了遵守交通規則的好習慣。同時(shí)我校還對防盜、防自然災害、防火等安全設施進(jìn)行了加固和添置。保障了學(xué)校師生生命和財產(chǎn)的安全。

　　2、學(xué)校設備、設施建設工作。學(xué)�；�礎設施和設備建設是學(xué)校師生員工工作、學(xué)習和生活的保障。本學(xué)年學(xué)校后勤依照學(xué)校工作目標的要求，每學(xué)期開(kāi)學(xué)初按校行政和教務(wù)的要求合理的采購辦公用品和添置辦公設備，20__年9月為學(xué)校辦公室添置一臺彩色打印機，為學(xué)校會(huì )計添置了一臺激光打印機，購置32臺計算機充實(shí)了學(xué)校微機室和多媒體教室。添置了部分班級桌椅板凳，完善了教學(xué)樓照明系統。安裝了學(xué)校校園監控系統。

　　硬化了從操場(chǎng)到廁所的路面，并在道路兩側修建了花池，修建了學(xué)校廁所里墻的�？�。協(xié)同樓下水管公司完善了校園供水設施。劃定了學(xué)校停車(chē)位。修建了學(xué)校食堂加工清洗間，購買(mǎi)了學(xué)校食堂儲藏室貨柜。完善了其他學(xué)校附屬設施。為我校正常教育教學(xué)工作的開(kāi)展提供了強有力的物資保障。

　　3、學(xué)校食堂工作，在上級主管部門(mén)和校領(lǐng)導的正確指導下，學(xué)校食堂已經(jīng)步入正軌，以“學(xué)生吃飽、吃好，吃足營(yíng)養”為目標，合理利用“營(yíng)養午餐”工程專(zhuān)款，認真選購各種食品原材料，科學(xué)搭配飯菜，結合實(shí)際為學(xué)生提供豐富的飲食，“營(yíng)養午餐”工程質(zhì)量穩步提升。在食堂的管理中，嚴控食品原料采購關(guān)，嚴格實(shí)行采購索證索票制度，規范食堂原料采購程序。分管領(lǐng)導定時(shí)不定時(shí)對各種原料的采購和質(zhì)量進(jìn)行抽查，從不食用過(guò)期食品和變質(zhì)食品。對食堂工人的衛生狀況做嚴格要求，每天對工人進(jìn)行晨檢，加大監督檢查力度。對食堂工人進(jìn)行定期不定期培訓，規范食品加工工作流程。食堂衛生、安全工作取得了突破性進(jìn)展。

　　4、學(xué)校財經(jīng)管理工作，學(xué)�？倓�(wù)認真貫徹落實(shí)上級文件和相關(guān)會(huì )議精神，結合學(xué)校工作目標，嚴肅學(xué)校財經(jīng)紀律制度，對學(xué)校大型修繕和采購擬定計劃，報學(xué)校行政會(huì )議和教代會(huì )審議批準后才給予實(shí)施。對學(xué)校生均公用經(jīng)費和“營(yíng)養工程”專(zhuān)款的使用嚴格按上級和學(xué)校的規定，對各項經(jīng)費的使用情況進(jìn)行公示，方便了各位教工，讓所有教職工能知曉，達到民主評議、民主監督的目的。合理使用各項經(jīng)費，保障了學(xué)校教育教學(xué)工作和其他工作的有序開(kāi)展。

　　5、整臟治亂工作，通過(guò)全校師生的共同努力，保安同志的協(xié)助監督，實(shí)現了校園內“三無(wú)”目標(無(wú)白色垃圾，無(wú)果皮紙屑、無(wú)零食垃圾)，車(chē)輛停放規范，公共環(huán)境衛生清潔，校園內基本達到了“優(yōu)化、美化、綠化”的目標。創(chuàng )建了師生工作、生活、學(xué)習優(yōu)美校園環(huán)境。

　　二、工作中存在的問(wèn)題

　　1、由于各方面的.原因導致部分校園需修繕的地方?jīng)]有得到及時(shí)的修繕。

　　2、各項經(jīng)費公示不準時(shí)，有拖延現象。

　　3、后勤對班級衛生督查力度不夠，部分班級室內衛生環(huán)境差。

　　4、安全工作檢查力度不夠，導致部分學(xué)生會(huì )隨身攜帶火種。

　　5、對部分財產(chǎn)疏于管理，造成了部分財產(chǎn)的流失和損壞。

　　三、今后工作思路

　　1、加強學(xué)習，提高認識，顧全大局，提升后勤工作人員服務(wù)水平，轉變工作態(tài)度，樹(shù)立后勤服務(wù)于學(xué)校一切工作的觀(guān)念。

　　2、增加校園設施、設備安全隱患排查次數，加大學(xué)生所帶物品安全排查力度。實(shí)行“兩周一大檢，一周一小檢，不定時(shí)抽檢”制度。

　　3、對校園環(huán)境進(jìn)行整體規劃，合理布局，逐年進(jìn)行修繕。

　　4、進(jìn)一步完善學(xué)校財產(chǎn)的登記使用制度，加強校產(chǎn)管理。

　　5、進(jìn)一步加大對班級室內衛生的監督檢查，對室內衛生條件較差的班級責令其限期整改。

　　6、加大對食堂監管的工作力度，合理分工，團結協(xié)作，實(shí)現規范化管理。

　　7、加大對需要公示的各項工作督促力度，實(shí)現“各項工作公開(kāi)，人人知曉、民主監督”的工作目標。

　　以上就是本學(xué)年度的后勤工作總結，如有不當之處敬請各位領(lǐng)導和老師們批評指正。

后勤保障工作總結8

　　我作為一名選調生，能夠參加市委黨校為期兩個(gè)月的培訓，我感到這次學(xué)習培訓的機會(huì )十分的珍貴，也感到了組織對我們選調生的重視與關(guān)懷。在學(xué)習培訓中，我覺(jué)得自身的理論基礎得到了加強，思維眼光得到了拓展，黨性修養得到了鍛煉，現將在學(xué)習中的幾點(diǎn)體會(huì )總結如下：

　　一、提升理論知識水平，自覺(jué)加強黨性錘煉

　　在黨校培訓期間，無(wú)論是在開(kāi)學(xué)典禮儀式上黨校領(lǐng)導的開(kāi)學(xué)講話(huà)中，還是在班主任老師對我們學(xué)員的鼓勵鞭策中，無(wú)論是在課堂上老師們的精彩講解中，還是在我們的課堂和課后學(xué)習中，我都無(wú)不深切的體會(huì )到我們到黨校來(lái)參加選調生班的學(xué)習培訓，其首要任務(wù)和中心思想就是要在學(xué)習理解貫徹馬克思主義理論、中國共產(chǎn)黨的光輝歷史和現階段所必須掌握的重大理論問(wèn)題的前提和基礎上，牢固樹(shù)立起在工作、學(xué)習和生活中，自覺(jué)加強我們自身的黨性修養和黨性鍛煉，使我們在思想上、組織上緊緊向黨靠攏，團結在黨的周?chē)�，立下一生跟�?zhù)黨走的誓愿。

　　我認為要加強自身的黨性修養，最為有效的方法就是要在學(xué)習理解馬克思主義基本理論原理的同時(shí)還要加強對馬克思主義運動(dòng)、世界共產(chǎn)主義事業(yè)建設和中國特色馬克思主義的運用和發(fā)展的歷史的了解和認識。我們應當思考：馬克思主義是怎樣產(chǎn)生的學(xué)習馬克思主義和馬克思主義中國化僅僅只是黨史研究和理論學(xué)者的事情嗎我們應當怎樣來(lái)對待好學(xué)習“外國”和學(xué)習馬克思主義歷史的問(wèn)題我們應該認識到，馬克思主義包括科學(xué)世界觀(guān)、社會(huì )歷史發(fā)展學(xué)說(shuō)、無(wú)產(chǎn)階級革命理論以及社會(huì )主義和共產(chǎn)主義建設理論在內的科學(xué)理論體系，工人階級政黨的理論基礎和指導思想。馬克思主義是完整的科學(xué)體系，馬克思主義是無(wú)產(chǎn)階級認識世界和改造世界的思想武器。它的主要特征是科學(xué)性和革命性的結合，理論和實(shí)踐的統一。馬克思主義作為一個(gè)完整的理論體系是在同各國工人運動(dòng)和革命斗爭實(shí)踐的結合中發(fā)展的;是在同各種錯誤思潮的斗爭中發(fā)展的;是在對時(shí)代發(fā)展提出的新問(wèn)題和出現的新情況進(jìn)行創(chuàng )造性研究過(guò)程中不斷發(fā)展的 。在中國，以毛澤東為代表的中國共產(chǎn)黨人把馬克思主義的基本理論與中國歷史、社會(huì )實(shí)踐相結合，創(chuàng )立了毛澤東思想。而鄧小平理論是當代中國的馬克思主義，是馬克思主義同當代中國實(shí)際和時(shí)代特征相結合的產(chǎn)物�！叭齻�(gè)代表”重要思想，在理論上傳承馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論，同時(shí)又體現了馬克思主義的理論創(chuàng )新精神。它新就新在主動(dòng)順應時(shí)代發(fā)展潮流和形勢變化的客觀(guān)需要，在總結我們黨和世界社會(huì )主義正反兩方面歷史經(jīng)驗的基礎上，從我們事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的高度做出戰略思考和理論概括。把我們黨代表中國先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展要求、中國先進(jìn)文化前進(jìn)方向和中國最廣大人民的根本利益三者全方位地聯(lián)系起來(lái)，引入到黨的性質(zhì)、宗旨、根本任務(wù)的表述中來(lái)，這就賦予了黨的性質(zhì)、宗旨和根本任務(wù)以新的內容和時(shí)代精神，體現了加強黨的自身建設與發(fā)展黨的領(lǐng)導作用的統一，體現了黨的先進(jìn)性與時(shí)代發(fā)展新要求的統一，體現了改造客觀(guān)世界與改造主觀(guān)世界的統一，成為在新的歷史條件下建設有中國特色社會(huì )主義和黨的自身建設的行動(dòng)綱領(lǐng)。這樣的認識和理解足以使我們從理論思維的高度上牢固樹(shù)立起共產(chǎn)主義信仰，加強黨性修養和黨性鍛煉。

　　二、關(guān)注重大現實(shí)問(wèn)題，積極投身基層工作

　　我們這些在基層工作的選調生，在做好基層工作的同時(shí)，更應該關(guān)注、了解和把握當今世界各各方面的動(dòng)向，關(guān)注我們國家在社會(huì )主義事業(yè)建設過(guò)程中發(fā)生的重大現實(shí)問(wèn)題。隨著(zhù)我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷深入發(fā)展和完善，社會(huì )轉型正在逐步加深、加快 ，社會(huì )結構和社會(huì )利益群體不斷多元化，社會(huì )關(guān)系和社會(huì )矛盾也日益復雜化。經(jīng)濟全球化、信息化迎面而來(lái)，在這種時(shí)代背景和社會(huì )條件下，我們選調生作為一名基層公務(wù)員應該如何定位?怎樣為廣大老百姓提供公共服務(wù)?如何正確有效的作好本職工作，提高工作效率?如何在構建適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的現代高效的政府行政管理體系做出自己應有的貢獻?而在本次學(xué)習培訓中有關(guān)重大現實(shí)問(wèn)題的各個(gè)專(zhuān)題課程中，都在緊緊圍繞“三個(gè)代表”重要思想和全面、協(xié)調、可持續的科學(xué)發(fā)展觀(guān)的指導思想下，用科學(xué)嚴密的理論知識、鮮活生動(dòng)的實(shí)體事例和嚴謹有力的應對策略，來(lái)進(jìn)行深刻的闡釋、分析、論述，使我們在以后的基層工作中加深對黨和國家的大政方針政策的理解與掌握，對在社會(huì )主義事業(yè)建設中出現的方方面面的現實(shí)問(wèn)題有著(zhù)更深層次的了解和更多更新的著(zhù)眼點(diǎn)，并在此基礎之上對我們的基層工作做出方向性的`指導，使我們在當今全面建設小康社會(huì )時(shí)期的有關(guān)經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )發(fā)展和文化事業(yè)發(fā)展等領(lǐng)域中的問(wèn)題面前能夠理清思路，把握問(wèn)題脈絡(luò )，更好完成我們的本職工作。

　　三、注重素質(zhì)能力培養，努力實(shí)現自我價(jià)值

　　我們選調生可以說(shuō)無(wú)疑具有深厚的學(xué)歷資本，至少是本科學(xué)歷，有的還是碩士，甚至博士，但要把我們在大學(xué)的學(xué)科知識與現實(shí)工作相結合起來(lái)，我們都會(huì )發(fā)現我們在工作中所面對的是最重大最廣泛最深奧的一門(mén)學(xué)科。面對這樣的現實(shí)學(xué)科，我們僅僅有專(zhuān)業(yè)知識技能是遠遠不夠的。我們能夠順利完成我們的工作，都是來(lái)自于在與現實(shí)的接觸過(guò)程中通過(guò)模仿借鑒、研究論證、試探摸索、執行實(shí)施、總結提高等環(huán)節有機結合的創(chuàng )造性的實(shí)踐。因此，在這個(gè)意義上來(lái)來(lái)講，我們選調生在走上工作崗位后就應該利用好自身學(xué)歷層次比較高的長(cháng)處，在具體的工作中注重和加強對自身素質(zhì)尤其是實(shí)際工作能力的培養和鍛煉，使我們盡快的在工作中成長(cháng)起來(lái)，使我們這群普通而又特殊的選調生能夠為我們選調生這個(gè)年青而富有朝氣與斗志的群體塑造起良好的整體形象，在實(shí)際的工作中努力實(shí)現自我價(jià)值。

　　我用下面的話(huà)來(lái)結束我在黨校期間學(xué)習的總結：

　　我們選調生，應該在基層工作中盡快成長(cháng)為骨干，在現實(shí)問(wèn)題處理上盡快成長(cháng)為行家，在理論創(chuàng )新方面盡快成長(cháng)為學(xué)者。

后勤保障工作總結9

　　20xx年度，后勤管理科在院部的領(lǐng)導和支持下做了超多、卓有成效的工作，現將20xx年的工作總結如下：

　　一、水電安全管理方面：

　　1、20xx年我院各項工作處于高速發(fā)展階段，且我院是全縣用電大戶(hù)，在人員少、事情多的狀況下。每周定時(shí)組織水、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，對于無(wú)法及時(shí)完成的事情，做好記錄并立即上報分管領(lǐng)導，經(jīng)領(lǐng)導同意后，會(huì )同外請專(zhuān)業(yè)人員妥善安排處理。今年4月份成立十病區，后勤組織相關(guān)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行水、電改造。及時(shí)的完成上級領(lǐng)導安排的任務(wù)。得到領(lǐng)導和大家的一致好評。今年院部領(lǐng)導按照工作安排，確定在10月份前完成等級醫院建立工作。我們后勤管理科按照建立標準，組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員克服困難、加班對水、電、氣供應設備進(jìn)行改造完善工作。做好建立資料的補充工作。在建立等級醫院過(guò)程中得到評審專(zhuān)家的高度好評。

　　2、加強水電安全監管力度，后勤管理科與醫療、護理、行政科室領(lǐng)導共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度，共同監管，杜絕滴漏跑冒，有效的節約了水、電費用。

　　3、修舊利廢，節約成本，對于更換的物品做到能用的修復后再次使用。節約了成本支出。

　　4、合理安排時(shí)間組織水、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習，提高業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能。

　　二、物資計劃、采購管理

　　1、醫院運行以來(lái)，由于行政后勤人員不足，供應保障計劃性差，給臨床工作帶來(lái)不便，也不貼合醫院財務(wù)管理規范，在財務(wù)部門(mén)指導下，負責醫院日常物資的計劃制定，實(shí)行計劃、采購分開(kāi)管理。首先了解科室上報計劃的合理性，掌握科室計劃周期的使用量，并作分別統計。

　　2、了解市場(chǎng)價(jià)格，堅持“質(zhì)好價(jià)優(yōu)”原則，杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況。計劃、采購兩條線(xiàn)的實(shí)施，有效地構成了約束機制，醫院物資保障效力得到進(jìn)一步提高。同時(shí)加強醫院的后勤物資出、入庫管理，杜絕人情單。

　　三、加強氧氣、消防、污水處理管理。

　　院領(lǐng)導在人員比較緊張的狀況下，及時(shí)的安排一名人員充實(shí)到消防值班崗位，彌補人員不足、事情多的局面。并參加了市消防支隊組織的專(zhuān)業(yè)技能培訓，保證了消防控制室的正常值班。

　　1、氧氣是醫院診療工作中的重要保障。每日安排專(zhuān)人24小時(shí)值班，定時(shí)到病房巡查氧氣壓力、以及有無(wú)跑、漏氣狀況發(fā)生。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。保證了臨床正常的用氧安全。

　　2、污水處理站關(guān)系到醫院污水處理排放是否達標的重點(diǎn)科室。按照環(huán)保部門(mén)的要求，每日8小時(shí)定時(shí)工作，做好藥物投放、詳細記錄運行時(shí)間。保證了污水的達標排放。

　　3、在院部領(lǐng)導、安全生產(chǎn)委員會(huì )的領(lǐng)導下，按照工作計劃，全年組織2次消防安全知識培訓，使我院職工人人了解、掌握必須的消防安全知識及初起火災撲救、逃生潛力。深得消防管理部門(mén)的'好評。20xx年度被縣消防安全委員會(huì )評為先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。

　　四、加強基礎設施的維護、維修，醫院安全生產(chǎn)和慣性運行得到保證。

　　自醫院實(shí)行大后勤分工管理以來(lái)，后勤科對水、電等工種實(shí)行嚴格管理，堅持每日查房制度。具體做法是：自行巡查電器設備的運行狀況，檢查水管線(xiàn)有無(wú)跑、漏現象，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，每日由水、電專(zhuān)業(yè)人員詢(xún)問(wèn)各科室存在問(wèn)題和待維修處理問(wèn)題。一般問(wèn)題當時(shí)處理，并交付給科室，實(shí)行維修工作簽單制。疑難問(wèn)題書(shū)面向本科負責人匯報，本科組織討論，拿來(lái)源理方案。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時(shí)，立即向分管領(lǐng)導匯報，及時(shí)外請人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現象的發(fā)生，提高了工作效率，杜絕了醫院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。門(mén)衛在人員少的狀況下，合理排班。門(mén)、急診、病區遇有特殊醫患糾紛積極協(xié)助醫務(wù)部門(mén)處理相關(guān)事務(wù)。

　　五、強化醫院環(huán)境管理，樹(shù)立公立醫院行政職能形象。

　　我院是全縣的二級公立醫院，承擔全縣大多數衛生行政職能等行為活動(dòng)的承辦，在數次大型檢查、驗收、觀(guān)摩活動(dòng)中，我院花大力氣治理醫院環(huán)境及公共秩序，9月份完成西大門(mén)的安保工作（安裝減速帶及升降桿），配合醫務(wù)科完成平安醫院的驗收工作。在每次的檢查活動(dòng)中環(huán)境面貌均得到上級領(lǐng)導和相關(guān)單位的肯定，受到社會(huì )一致好評。

　　六、強化食堂管理。

　　醫院食堂在醫院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問(wèn)題，是院領(lǐng)導關(guān)注的重要事情之一，4月份對食堂進(jìn)行外包競標。早、中、晚規定開(kāi)飯時(shí)間。組織各式各樣的早點(diǎn)，晚間能保證加班醫師的正常用餐。

　　七、20xx年工作計劃、安排。

　　20xx年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路，完善基礎設施的配套功能，保證基礎設施的安全運轉，及時(shí)盡量滿(mǎn)足臨床需求。

　　1、進(jìn)一步完善、落實(shí)考勤考核制度，認真執行請銷(xiāo)假制度。

　　2、上半年完成全院被服、工作服調配工作。做好物資管理清

　　3、成立保衛組織，明確職責加強巡邏保衛工作。

　　4、進(jìn)一步加強醫院水、電安全管理。

　　5、安全檢查，增加監控30只（醫患溝通室的錄音監控）。

　　6、堅持不懈做好公共衛生間的保潔工作，迎接上級部門(mén)檢查。

　　7、完成院內環(huán)境整治、基礎設施維護工作。

　　8、完成領(lǐng)導交辦的其他事情。

后勤保障工作總結10

　　20xx年度后勤服務(wù)中心工作在公司各級領(lǐng)導的正確指導下，以及后勤全體員工的積極配合，20xx年度后勤服務(wù)工作順利完成，回顧20xx年年度工作總結如下：

　　一、后勤服務(wù)中心重點(diǎn)工作總結

　　1、安全保衛：20xx年度安全保衛工作基本平穩過(guò)度，順利完成全年度安全保衛任務(wù)，公司業(yè)務(wù)不斷擴展，安全保衛目標不斷擴大，保衛人員也隨之增加，安全保衛人員目前已達到52人，為加強安全保衛管理，重新修訂了保安管理制度，加強了保衛人員的技能培訓，加強了個(gè)人軍事素質(zhì)訓練，保衛人員綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能得到不斷提升。對公司內部加強了安全宣傳與教育，各部門(mén)簽訂了治安與消防安全責任書(shū)，安全管理工作逐項落實(shí)。消防設施與設備配置完善，消防系統運轉正常，消防員通過(guò)資格考證，消防監控室實(shí)行24小時(shí)值班，定期與不定期進(jìn)行消防安全檢查，全年度對新入職員工進(jìn)行消防安全常識培訓，對在職干部進(jìn)行消防知識培訓，對車(chē)間和宿舍實(shí)行了疏散演練，以及滅火實(shí)操，職工消防安全意識得到一定提升。全年度發(fā)生治安事件共 件，消防事故2起，

　　2、食堂管理：食堂從20xx年1月由藍波旺餐飲公司承包，員工餐標為早餐1元（個(gè)人承擔）、中晚餐餐標各3.5元（公司各補貼1元），組長(cháng)餐標為早餐1元（個(gè)人承擔）、中晚餐餐標各

　　4.5（公司各補貼1元），主任餐標為早餐2元（公司補貼1元）、中晚餐餐標各10元（公司各補貼6元），另公司每月為餐飲公司補貼用電10000度和用水800噸。從承包的角度來(lái)看，利于公司整體管理，減少了人工成本和管理成本。自承包運作以來(lái)，能夠全面保障職工就餐問(wèn)題，全年度未出現食物中毒事件，未發(fā)生安全事故。為不斷加強食堂監督與管理，后勤服務(wù)中心制訂了食堂監督管理辦法，對不符合要求事項進(jìn)行監督與處罰。為收集員工對食堂之意見(jiàn)與建議，專(zhuān)門(mén)成立了生活委員會(huì )，由各部門(mén)指派一名成員，每月不定時(shí)召開(kāi)生活委員會(huì )議，員工之意見(jiàn)或建議直接與承包商進(jìn)行溝通與解決。每月實(shí)行生活滿(mǎn)意度調查，收集員工之意見(jiàn)，平均每月得分為 60分，食堂存在的相關(guān)問(wèn)題得到不斷完善。

　　食堂主要存在的問(wèn)題有；20xx年度中的市場(chǎng)物價(jià)一直處于不穩定狀態(tài)，并持續漲價(jià)，員工伙

　　食質(zhì)量很難得到提升，本地區菜市場(chǎng)規模較小，菜品較為單一，這也是員工經(jīng)常提出的意見(jiàn)，以及樣式口味，飯菜的`供應等。食堂的衛生，如餐具的清潔，餐具長(cháng)時(shí)間使用和清洗出現銹痕。餐廳地面較滑，就餐員工容易摔跤。以上問(wèn)題食堂承包商持續改善中，但未能徹底得到解決，加之食堂承包商經(jīng)營(yíng)成本不斷上漲等原因，這也是伙食質(zhì)量很難得到提升的一個(gè)瓶頸。

　　3、宿舍管理：住房保障現有高干樓4幢，員工樓4幢，員工宿舍可容納6000多人，目前已入住2200人左右，宿舍設施配備完善，宿舍對員工滿(mǎn)意度調查平均達80分以上，尚能滿(mǎn)足員工入住需求，20xx年度宿舍管理中未出現安全事故，確保了全年平穩過(guò)度。為豐富員工業(yè)余生活，在宿舍區增設了燈光夜市小吃街，添加了一批娛樂(lè )設施，解決了員工業(yè)余文化活動(dòng)。為營(yíng)造舒適住宿環(huán)境，加強了生活區的環(huán)境衛生整治，工作任務(wù)劃分責任區，強化宿舍衛生檢查與督導，確保生活區的環(huán)境衛生整潔。

　　存在的問(wèn)題有，男員工宿舍衛生較差，未能到徹底整治。宿舍設施投入使用一年多，相關(guān)設施保修期已過(guò)，維修流程較為復雜，員工宿舍空調得及時(shí)安裝等。

　　4、車(chē)隊管理：

　　5、職業(yè)健康與環(huán)境安全：20xx年6月份起，李寧公司對我司共進(jìn)行了4次包括輔導與審核，總體效果明顯得到提升，其中辦理了衛生許可證、作業(yè)環(huán)境空氣檢測、職業(yè)健康體檢197人，其中3人不適宜當前崗位已采取調崗處理。規范了現場(chǎng)操作人員的勞動(dòng)防護措施，增強了員工的職業(yè)健康意識，各部管理人員都能積極行動(dòng)起來(lái)，參與到社會(huì )責任各項目的整改中，專(zhuān)門(mén)開(kāi)展了環(huán)境衛生整治工作，職業(yè)健康與環(huán)境安全管理有較大提升，得到社會(huì )責任審核組的認可。

　　存在問(wèn)題：通過(guò)審核不合格項未得到及時(shí)改善；相關(guān)部門(mén)未能持之以恒貫徹社會(huì )責任之工作要求，如員工勞動(dòng)防護用品的使用，安全與警示標志等，室外空氣未進(jìn)行檢測，固廢未指定專(zhuān)門(mén)機構回收，作業(yè)場(chǎng)所噪音未檢測，未取得排污許可證，接觸有毒有害崗位員工未完全通過(guò)職業(yè)健康體檢，職工職業(yè)健康意識還不夠。

　　二、20xx年度未完成工作事項

　　1、監控和紅外線(xiàn)報警系統未安裝，技防措施簿弱。

　　2、員工宿舍空調仍未安裝，來(lái)年夏季影響員工休息。

　　3、8#員工宿舍配置設施未到位，為來(lái)年招工擴線(xiàn)做好準備。

　　4、職業(yè)健康與環(huán)境安全整改事項；如室外空氣未進(jìn)行檢測，固廢未指定專(zhuān)門(mén)機構回收，作業(yè)場(chǎng)所噪音未檢測，未取得排污許可證等。

　　三、影響后勤工作發(fā)展的相關(guān)問(wèn)題

　　1、食堂缺乏競爭性，改善效果不明顯，工作較為被動(dòng)，員工提出意見(jiàn)未能得到徹底改善。

　　2、后勤基礎設施完成交付且質(zhì)保期已過(guò)，后續出現維修事項較多，維修速度較慢，如電器類(lèi)設備需請專(zhuān)業(yè)人員維修，關(guān)系到報銷(xiāo)事項等。

　　3、公司外聯(lián)單位較多，不便于管理，如食堂就餐、宿舍入住、人員出入等，管理上較為復雜。

　　4、監控與紅外線(xiàn)報警系統未完善，公司安全保衛目標不斷擴大，給安全保衛工作帶來(lái)漏洞。

　　四、解決后勤工作發(fā)展的辦法

　　1、加快第二食堂工程建設，盡快啟動(dòng)第二食堂，給食堂承包商一定的競爭力，提高服務(wù)質(zhì)量，職工就餐更有選擇優(yōu)勢。

　　2、明確宿舍維修與報銷(xiāo)流程，提高服務(wù)速度。

　　3、所有外聯(lián)單位入駐我司需通過(guò)后勤辦理手續，簽訂管理協(xié)議書(shū)。

　　4、盡快確定安裝監控與紅外報警系統，提高安全防范系數。

　　五、20xx年后勤工作計劃

　　1、安全保衛：20xx年度安全保衛工作杜絕重大刑事案件與重大惡性、傷亡責任事故，減少一般刑事案件和治安案件，嚴格控制發(fā)案率。杜絕特大、重大火災和傷亡事故，原則上不發(fā)生一般火災和傷亡事故，嚴格控制火警事故和火警苗頭。

　　2、宿舍管理：

　　3、食堂管理：

　　4、車(chē)隊管理：

　　5、職業(yè)健康與環(huán)境安全管理：

后勤保障工作總結11

　　一、加強基礎管理，創(chuàng )造良好工作環(huán)境

　　為領(lǐng)導和員工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一。一年來(lái)，行政部結合工作實(shí)際，認真履行工作職責，加強與其他部門(mén)的協(xié)調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實(shí)現了規范化，相關(guān)工作到達了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好條件。如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規范;做到了收、發(fā)文件的準確及時(shí)，并對領(lǐng)導批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業(yè)務(wù)結算和報銷(xiāo)等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書(shū)征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)培訓課、員工健康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準備，活動(dòng)過(guò)程有指導，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹(shù)立了良好形象，起到了窗口作用。

　　二、加強服務(wù)，樹(shù)立良好風(fēng)氣

　　行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶(hù)服務(wù)。一年來(lái)，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

　　變被動(dòng)為主動(dòng)。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求思考在前、服務(wù)在前。個(gè)性是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車(chē)輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有計劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅持做到了積極熱情不越位。在工作計劃中，每月都突出12個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng )新，改變行政部工作等待領(lǐng)導來(lái)安排的習慣。創(chuàng )新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng )新，適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺階。切實(shí)轉變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。

　　三、加強學(xué)習，構成良好的學(xué)習氛圍

　　行政部人員要具備很強的工作潛力和持續行政部高效運轉，就務(wù)必為切實(shí)履行好自身職責及時(shí)“充電”，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來(lái)，我部從加強自身學(xué)習入手，認真學(xué)習了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)資料，切實(shí)加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習的自覺(jué)性，構成了良好的學(xué)習氛圍。

　　四、認真履行職責

　　狠抓員工禮儀行為規范、辦公環(huán)境辦公秩序的監察工作。

　　嚴格按照公司要求，在公司員工行為規范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。培訓工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應市場(chǎng)競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合�！皩W(xué)習培訓月”在活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等近60課時(shí)的培訓課，并把培訓工作的規劃納入部門(mén)整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓。人力資源管理工作:根據各部門(mén)的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著(zhù)網(wǎng)上搜、報紙上招、內部推薦等方法，協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫忙他解決思想上的難題，透過(guò)制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規劃。透過(guò)考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報酬的監督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

　　五、存在的不足

　　過(guò)去的'一年，在公司領(lǐng)導的重視和指導下，得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部取得了必須的成績(jì)。盡管我們取得了必須成績(jì)但仍存在著(zhù)很多不足之處，主要表此刻以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細，每項工作我們主觀(guān)上都期望能完成得最好，但由于潛力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)狀況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在必須的重制度建設，輕制度落實(shí)現象。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。

　　六、行政部20xx年工作綱要

　　20xx年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改善方法;深入調研，掌握實(shí)情;加強管理，改善服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!下面根據本年度工作狀況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作：努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習，強化服務(wù)與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與績(jì)效考核帶給科學(xué)依據;作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;充分思考員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。培訓工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應市場(chǎng)競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合�！皩W(xué)習培訓月

　　”在活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等近60課時(shí)的培訓課，并把培訓工作的規劃納入部門(mén)整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓。人力資源管理工作:根據各部門(mén)的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著(zhù)網(wǎng)上搜、報紙上招、內部推薦等方法，協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫忙他解決思想上的難題，透過(guò)制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規劃。透過(guò)考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報酬的監督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

后勤保障工作總結12

　　本學(xué)期，在校長(cháng)的直接領(lǐng)導下，我們后勤的全體人員認真學(xué)習上級有關(guān)教育工作文件精神，貫徹執行“教書(shū)育人，管理育人，服務(wù)育人”的方針，堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)方向，強化后勤內部各環(huán)節的管理，強化安全衛生工作，發(fā)揚“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，努力提高自身素質(zhì)，不斷增強服務(wù)意識，通力合作，克服困難，后勤工作取得了一定的成績(jì)。我們主要做了以下幾方面的工作：

　　1、認真做好開(kāi)學(xué)籌備工作，保障學(xué)校正常開(kāi)學(xué)，確保能正常開(kāi)學(xué)，我們提前搬運教材，并進(jìn)行分發(fā)。開(kāi)學(xué)前幾天打掃食堂內外衛生，清洗餐具。我們利用假期對教室的'門(mén)窗、玻璃、吊扇、日光燈、飲水機、房屋等進(jìn)行了認真的清理維修，及時(shí)配備各種教學(xué)設施設備，使教學(xué)工作正常進(jìn)行。

　　2、加強學(xué)校食堂管理體制的改革。簽訂安全衛生責任書(shū)，明確責任，績(jì)效與考核掛鉤、獎懲分明。安全衛生讓人們放心，得到了社會(huì )和學(xué)生家長(cháng)的好評。根據上級的要求，對學(xué)校食堂的管理進(jìn)一步進(jìn)行了調整，落實(shí)職責，明確責任�？倓�(wù)處重點(diǎn)抓，實(shí)行驗收制度，不驗收不入庫，要求食堂所有人員要提高操作技能，嚴格要求自己，努力提高服務(wù)質(zhì)量，辦好午餐，讓師生吃飽吃好。

　　3、增收節支，開(kāi)源節流，為學(xué)校多創(chuàng )收。根據上級要求和教師意見(jiàn)，要求全校師生要愛(ài)護學(xué)校公物，減少不必要的損壞，另誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償。注意節水、節電公眾場(chǎng)所隨手開(kāi)關(guān)水電。通過(guò)這些措施，為學(xué)校增收節支。

　　4、正常午餐供應，確保食品安全衛生。每月召開(kāi)一次后勤人員食品衛生安全會(huì )議，組織后勤人員學(xué)習有關(guān)法律法規和上級有關(guān)文件精神，并形成會(huì )議記錄。簽訂了安全衛生責任狀，并要求后勤服務(wù)人員持證上崗。衛生包干落實(shí)到人。合理安排食譜、營(yíng)養搭配得當，堅持每周菜譜審核制。積極參加上級安全衛生培訓，及時(shí)傳達到后勤人員，及時(shí)整改。加強門(mén)衛人員考責任，重新修訂了門(mén)衛人員考核制度，簽訂了門(mén)衛安全責任書(shū)，本學(xué)期值班人員的工作職責明顯增強，做到了來(lái)客登記，熱情接待，嚴把校門(mén)安全第一關(guān)。

　　5、堅持一年一度的教室管理責任簽訂，與各班主任和教室管理人員落實(shí)責任，定期和不定期進(jìn)行檢查、記載，按分值實(shí)行獎懲。

　　6、嚴格執行財務(wù)制度，學(xué)校財務(wù)公開(kāi)、透明，實(shí)行四堅持：堅持執行上級收費標準，不亂收費，不搭車(chē)收費，多退少補，所收費用及時(shí)解交學(xué)校經(jīng)費戶(hù)；堅持一支筆，收支兩條線(xiàn)，精打細算，做到先請示后購買(mǎi)，先批準再報支，實(shí)行民主理財，定期公布；堅持票據規范，分類(lèi)分項，一級明細，匯總無(wú)訛。堅持管好用好學(xué)校財產(chǎn)，領(lǐng)物登記，收交有記載，損壞要賠償，借出有票據。

　　7、積極配合學(xué)校中心工作。后勤人員主動(dòng)參與，積極配合學(xué)校各種檢查活動(dòng)，從物力、人力、財力上給予支持，從而使各種檢查活動(dòng)得到滿(mǎn)意的結果。

　　8、下學(xué)期工作的主要點(diǎn)：校產(chǎn)校具管理，對各行政辦公室、各教室及各功能室、教師宿舍、食堂、餐廳等校產(chǎn)進(jìn)行清理、盤(pán)查、登記造冊。

后勤保障工作總結13

　　通過(guò)參加"保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育"的學(xué)習，尤其是通過(guò)認真的查擺剖析，進(jìn)一步深刻地認識到自身在"宗旨意識"、"求實(shí)作風(fēng)"和"公正執法"以及其他工作中存在的突出問(wèn)題，認清了存在問(wèn)題的嚴重危害性，剖析了存在問(wèn)題的原因，明確了今后的努力方向。

　　一、存在的突出問(wèn)題及其具體表現

　　(一)宗旨意識淡薄，特權思想嚴重

　　我是x年調任派出所所長(cháng)的，x年以來(lái)，隨著(zhù)派出所各項工作逐步進(jìn)行正軌，自己思想上也逐漸滋生了驕傲自滿(mǎn)的情緒。工作中，在堅持和實(shí)踐"全心全意為人民服務(wù)"的根本宗旨方面也產(chǎn)生了各種各樣的問(wèn)題，具體表現為：

　　一是警察角色觀(guān)念錯位，未能確立公仆的位置和意識。執行職務(wù)行為時(shí)淡化了"全心全意為人民服務(wù)"這一人民警察的根本宗旨，日常生活中又不適宜地強化了警察的管人者角色，存在擺威風(fēng)、耍特權的現象。

　　在日常工作中，由于宗旨意識淡化，在接受群眾的報案和求助時(shí)，對于非管轄范圍的案件或事情往往一推了之，未能很好地發(fā)揮人民警察的職能作用，在群眾中造成了不好的影響。有些甚至引起了較為嚴重的后果。去年5月間發(fā)生的一起由于片面強調不屬管轄范圍推托了事而造成的故意傷害致人重傷案件就是一個(gè)很值得吸取教訓的典型。當時(shí)在接處這宗勞務(wù)中介糾紛時(shí)，由于我們片面強調勞務(wù)中介糾紛屬勞動(dòng)行政管理部門(mén)管轄的案件，因而將來(lái)到派出所報案的外省民工拒之門(mén)外。該民工在感到投訴無(wú)門(mén)的情況下，糾集了幾個(gè)同鄉到該勞動(dòng)中介服務(wù)所吵鬧，被中介服務(wù)所的人員毆打致殘。雖然案發(fā)后派出所民警迅速出動(dòng)，將犯罪嫌疑人全部抓獲，但是已造成了很壞的影響，損害了人民警察的形象。一些外地民工指著(zhù)我們掛在派出所外面的"有困難找警察"的牌子嘲笑地說(shuō)：這句話(huà)該倒過(guò)來(lái)念，念做"找警察有困難"。轄區的很多群眾也因此對派出所的工作頗有微詞。從這起案件中充分反映了本人在執行職務(wù)行為時(shí)"全心全意為人民服務(wù)"的根本宗旨意識淡化的問(wèn)題，這也是本人應該認真汲取的一個(gè)深刻教訓。

　　在日常生活中，又錯誤地強化自身的管人者角色，擺威風(fēng)，耍警察特權的`現象偶有發(fā)生。如駕駛機動(dòng)車(chē)沖紅燈、闖禁行，有時(shí)在一些公共場(chǎng)所不服從工作人員的管理，這些都是警察意識錯位的具體表現。

　　二是不能正確處理好做好公安業(yè)務(wù)工作與服務(wù)群眾、方便群眾兩者的關(guān)系，公仆意識淡化。

　　突出地表現在加強外來(lái)流動(dòng)人口的管理工作上。我們派出所轄區地處城鄉結合部，外來(lái)流動(dòng)人口多，建筑工地多，加強建筑工地的外來(lái)流動(dòng)人口是我們派出所的一項重要工作，在開(kāi)展此項工作中，由于本人頭腦里少了服務(wù)群眾、方便群眾這根弦，因此未能在組織民警開(kāi)展細致的服務(wù)工作上下功夫。對于沒(méi)有辦理外來(lái)流動(dòng)人口暫住手續的工地，往往采取簡(jiǎn)單粗暴的拉網(wǎng)式大清查的方法，將工地里的外來(lái)民工統統帶到派出所審查。個(gè)別民警甚至對一些經(jīng)多次動(dòng)員不辦理暫住手續的工地采取突然襲擊，乘工地正在澆灌樓面天花板的時(shí)候將所有民工帶到派出所進(jìn)行審查，給企業(yè)造成了嚴重的損失，引起了群眾的強烈不滿(mǎn)。雖然事后本人及時(shí)采取措施予以補救，但已是時(shí)過(guò)境遷，對公安機關(guān)形象的嚴重損害已無(wú)法挽回。

　　三是文明服務(wù)表面化、形式化的問(wèn)題仍然存在。

　　主要表現為未能廣泛深入地加強對全體民警的全心全意為人民服務(wù)宗旨意識教育，建立健全各項規章制度，尤其是在抓好各項文明服務(wù)規章制度的落實(shí)上缺乏持之以恒的韌勁和認真細致的作風(fēng)�？偸堑鹊缴霞売胁贾貌糯掖颐γθソM織開(kāi)展活動(dòng)。因而表現為：表面文章多，實(shí)際內容少;短期行為多，長(cháng)效措施少;工作被動(dòng)，效果較差。

　　(二)作風(fēng)不夠扎實(shí)，缺乏實(shí)事求是開(kāi)展各項公安工作的勇氣

　　一是對隊伍的狀況，缺乏從實(shí)際出發(fā)，大膽揭擺問(wèn)題的勇氣，存在遮遮掩掩、做表面文章的現象。如對派出所領(lǐng)導班子溝心通氣欠缺，工作中存有芥蒂;個(gè)別民警政治思想素質(zhì)差，工作推諉拖拉，不遵守值班制度;有的八小時(shí)以外涉足娛樂(lè )場(chǎng)所等等存在問(wèn)題。尤其是對一些各方面工作都不錯的骨干民警存在的問(wèn)題，本人只停留在口頭批評，沒(méi)有及時(shí)向上級反映匯報，怕暴露問(wèn)題影響了隊伍的形象和士氣，自己臉上無(wú)光，同時(shí)也得罪了具體人。存在著(zhù)得過(guò)且過(guò)，不出亂子就好的錯誤思想。

　　二是工作中存在著(zhù)漂浮作風(fēng)，好大喜功。有時(shí)工作沒(méi)有真正落到實(shí)處，但為了追求宣傳效果，就著(zhù)力在表面文章上下功夫，形式化較為嚴重。如開(kāi)展工業(yè)集中服務(wù)活動(dòng)�；顒�(dòng)中，派出所制訂了加強轄區治安防范的"三位一體"巡邏制度，在活動(dòng)月開(kāi)展的過(guò)程中，就大張旗鼓的進(jìn)行，還得到了領(lǐng)導的贊揚和群眾的稱(chēng)贊。但隨著(zhù)時(shí)間的推移，這項工作就逐漸淡化。究其原因，本人對此項工作的檢查督促不力，是一個(gè)重要的因素。這也反映了本人在工作中存在漂浮作風(fēng)的問(wèn)題

　　三是工作中對上報的數字存在虛報、漏報、統計不實(shí)的現象，對上級布置的任務(wù)有時(shí)存在馬虎應付的錯誤思想。例如對如實(shí)立案的問(wèn)題，由于本人怕案件立多了，破又破不了，影響整個(gè)單位的成績(jì)，因此沒(méi)有足夠的重視，在工作中檢查督促也就不足，因而就出現了一些案件該立而沒(méi)有立的情況。在上報轄區的出租屋、外來(lái)人員數字上，只上報有辦證的數字，而隱瞞沒(méi)有辦證人員的數字，工作中有時(shí)存在弄虛作假的現象。另外，未能針對當前轄區復雜的治安形勢，進(jìn)行綜合的研究、分析，提出具有較強針對性的工作思路，采取切實(shí)有效措施，維護轄區社會(huì )治安穩定。這也是本人未能始終堅持實(shí)事求是思想路線(xiàn)中存在問(wèn)題的一個(gè)重要表現。

　　(三)執法辦案中存在受經(jīng)濟利益驅動(dòng)的現象，與嚴格、公正、文明執法的要求仍存在一定的差距。

　　一是執法辦案中有時(shí)片面強調經(jīng)濟效益，過(guò)份重視有一定經(jīng)濟利益的治安案件的查處;對需要大量經(jīng)濟投入、工作難度較大的刑事案件的偵查工作重視不夠。在查處"黃、賭"等治安案件中，存在重罰款輕行政拘留的現象;對于能夠罰款的違法人員一般都是罰款放人，只是對沒(méi)能罰款的當事人才實(shí)行行政拘留。另外，在對賭博違法人員的罰款處理上也存在著(zhù)"輕賭重罰"的現象，只要有賭博行為，一般都是考慮從最高限上進(jìn)行罰款，較少考慮按違法程度輕重執罰。

　　二是存在辦"人情案"、"關(guān)系案"現象。在辦理治安案件及群眾糾紛案件中，有時(shí)礙于有關(guān)領(lǐng)導、朋友的說(shuō)情，未能堅持原則，對有關(guān)系的一方給予照顧或降格處理。如去年在處理一宗毆打他人的案件中，按《治安管理處罰條例》的有關(guān)規定，本應對違法人員實(shí)行治安拘留，但由于過(guò)不了"人情關(guān)"，于是在案件處理上，就將案件降格為糾紛案件，在對違法人員進(jìn)行批評教育的基礎上，處理好受害者一方的醫療賠償后就草草結案，引來(lái)了群眾的閑言碎語(yǔ)。

　　三是在執法履行職責上，存在重實(shí)體、輕程序、重打擊、輕保護等現象。為了偵查破案，有時(shí)沒(méi)有嚴格按照法定程序，對法律賦予當事人、行政處罰相對人以及犯罪嫌疑人的合法權利重視不夠，保障不力。如對涉案人員的留置沒(méi)有及時(shí)辦理留置及延長(cháng)留置手續，對違反治安管理規定的當事人沒(méi)有告知其享有聽(tīng)證權利及裁決后仍有申請復議及申訴的權利，而是將裁決書(shū)撕給當事人就算案件全部理結。

　　(四)在嚴格遵守公安機關(guān)的各項規章制度方面，本人仍存在著(zhù)未能充分發(fā)揮領(lǐng)導干部的模范帶頭作用問(wèn)題，未能真正做到以身作則。如有時(shí)上班不準時(shí)，值班備勤期間有時(shí)沒(méi)到位。另外，在發(fā)揮領(lǐng)導班子的整體合力作用方面做得也不夠好，班子成員間溝心通氣不夠，有時(shí)還存在越級抓工作又沒(méi)有及時(shí)通氣的現象，未能很好地維護副職領(lǐng)導的威信。

　　在遵守黨風(fēng)廉政建設的規定方面，本人還存在著(zhù)公車(chē)私用，有時(shí)接受轄區有關(guān)單位宴請，以及接待工作超標準接待等問(wèn)題。

　　二、存在問(wèn)題的原因

　　從世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)方面認真分析產(chǎn)生上述問(wèn)題的原因，歸納起來(lái)，主要有幾個(gè)方面的原因。

　　(一)對"全心全意為人民服務(wù)"根本宗旨的學(xué)習不夠，領(lǐng)會(huì )不深刻，是產(chǎn)生上述問(wèn)題的根本原因。正是由于學(xué)習不夠，領(lǐng)會(huì )不深刻，因而未能以"全心全意為人民服務(wù)"的思想觀(guān)念改造自己的主觀(guān)世界，在當前市場(chǎng)經(jīng)濟迅速發(fā)展的今天，未能以根本宗旨意識排除各種各樣不健康思想意識的干擾，從而導致了個(gè)人主義、小團體主義，拜金主義思想的滋生，這些錯誤思想的滋生和蔓延，反映到公安工作實(shí)踐上，就導致了一系列與人民警察神圣職責不相稱(chēng)的問(wèn)題的產(chǎn)生。如耍特權、侵犯群眾合法權益、未能實(shí)事求是做好各項公安工作、執法不公、執法辦案受經(jīng)濟利益驅動(dòng)等問(wèn)題，歸根到底，都是未能確立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，未能堅持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨引起的。

　　(二)沒(méi)有充分認識到堅持實(shí)事求是思想路線(xiàn)對做好各項公安隊伍建設和公安業(yè)務(wù)工作的極端重要性，并把"實(shí)事求是"作為開(kāi)展一切工作的基本原則，是本人工作上存在各種各樣問(wèn)題的重要原因。正是由于沒(méi)有自覺(jué)地把一切從實(shí)際出發(fā)、實(shí)事求是的思想路線(xiàn)作為搞好公安工作的指南和出發(fā)點(diǎn)，在黨性黨風(fēng)方面放松對自己的要求，缺乏"講學(xué)習、講政治、講正氣"自覺(jué)性，因而產(chǎn)生了深入實(shí)際調查研究不足，處事存在主觀(guān)臆斷，缺乏實(shí)事求是的勇氣，不敢面對現實(shí)，反映現實(shí)和因為怕影響自己的成績(jì)，因而在工作中存在著(zhù)擺花架子、報喜不報憂(yōu)的不良習氣等問(wèn)題的產(chǎn)生。

　　(三)沒(méi)有從公安機關(guān)在依法治國進(jìn)程中擔負的重大歷史使命的高度，充分認識"嚴格、公正、文明執法"的重要意義，并在實(shí)際工作中自覺(jué)堅持"嚴格、公正、文明執法"原則，是導致執法工作中存在各種各樣問(wèn)題的原因。公安機關(guān)是國家重要的執法機關(guān)，能否嚴格、公正、文明執法直接影響到國家實(shí)施依法治國方略的進(jìn)程，涉及到黨和政府在廣大人民群眾中的形象。在實(shí)際工作中，由于沒(méi)有深刻地認識到嚴格、公正、文明執法是各項公安工作的落腳點(diǎn)和歸宿，是公安工作的生命線(xiàn)，認識不到位，因此在工作中就出現了一些偏頗，引起了不良后果。

　　(四)缺乏黨性修養和煅煉，沒(méi)有從講政治的高度正確對待肩上所擔負的重任，把自己自覺(jué)置于黨組織和群眾的監督之下，也是造成工作中各種各樣問(wèn)題的重要原因。

　　三、今后的努力方向

　　(一)要加強學(xué)習，不斷提高自身的政治素質(zhì)。要深入學(xué)習關(guān)于"三個(gè)代表"重要思想的論述，學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，并作為一切工作的指南，運用辯證唯物主義的世界觀(guān)和方法論，研究和分析問(wèn)題，樹(shù)立正確世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)地加強黨性煅煉，遵紀守法，廉潔奉公，做到自重、自省、自警、自勵。

　　(二)要樹(shù)立牢固的全心全意為人民服務(wù)這一根本宗旨，堅持人民的利益高于一切，積極為人民群眾提供社會(huì )服務(wù)，要轉變工作作風(fēng)，切實(shí)解決群眾反應強烈的問(wèn)題，落實(shí)便民利民的各項制度和措施，要加強人民警察的職業(yè)道德教育。使隊伍能成為人民滿(mǎn)意的警隊，自己能成為人民滿(mǎn)意、信任的人民警察。

　　(三)要毫不動(dòng)搖地堅持實(shí)事求是的思想路線(xiàn)。要講黨性原則，切實(shí)提高遵守黨的紀律和政令、警令的自覺(jué)性，如實(shí)地向上級反映情況，要健全機制，強化管理，并制訂規章制度，明確責任，要率先垂范，帶頭說(shuō)老實(shí)話(huà)、辦老實(shí)事、做老實(shí)人，要切實(shí)轉變思想作風(fēng)，努力倡導說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、鼓實(shí)勁、求實(shí)效的風(fēng)氣。

　　(四)在工作中要嚴格、公正、文明執法，貫徹依法治國方略，高舉憲法和法律旗幟，依法做好維護社會(huì )政治穩定和治安穩定的各項工作，不斷提高自身及民警隊伍的法制觀(guān)念和法制素質(zhì)，要以嚴肅的執法態(tài)度，嚴明的執法紀律，嚴格依法辦事，堅決抵制執法辦案中的不良風(fēng)氣。要以對人民利益高度負責的精神，糾正執法活動(dòng)的偏差和失誤，文明執法，熱情服務(wù)。

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