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供電公司工作總結

時(shí)間:2024-10-23 14:04:30 工作總結 我要投稿

供電公司工作總結

  總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編收集整理的供電公司工作總結,希望對大家有所幫助。

供電公司工作總結

  今年以來(lái),在集團公司正確領(lǐng)導下,供電公司著(zhù)眼建設“一強三優(yōu)”現代公司,圍繞“三抓一創(chuàng )”工作思路,全面落實(shí)業(yè)績(jì)考核責任書(shū),各項工作取得新成績(jì)。

  一、工作基本情況

  各項經(jīng)濟指標再創(chuàng )新高。1-10月份,售電量完成31.32億千瓦時(shí),同比增長(cháng)17.81;經(jīng)營(yíng)電量完成37.43億千瓦時(shí),同比增長(cháng)28.67;線(xiàn)損率完成3.39,可比口徑同比持平;平均電價(jià)完成372.91元/千千瓦時(shí),比合同指標提高2.22元/千千瓦時(shí);經(jīng)營(yíng)電量市場(chǎng)占有率完成91.30,同比提高3.31個(gè)百分點(diǎn),超合同指標3.28個(gè)百分點(diǎn);售電量市場(chǎng)占有率完成76.39,同比降低4.02個(gè)百分點(diǎn),超合同指標0.50個(gè)百分點(diǎn);小火電平均購電價(jià)完成298.99元/千千瓦時(shí),比合同指標降低7.42元/千千瓦時(shí)。

  安全生產(chǎn)保持穩定。全面貫徹“三個(gè)百分之百”要求,嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,深化“無(wú)違章企業(yè)、個(gè)人”創(chuàng )建,大力開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、“三要六查”安全周和安全專(zhuān)項治理活動(dòng)。全面落實(shí)防汛、迎峰度夏措施,圓滿(mǎn)完成迎峰度夏任務(wù)。重視客戶(hù)資產(chǎn)的安全監管,加強電力設施保護、消防和交通安全管理。榮獲省“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)、公司“創(chuàng )建無(wú)違章企業(yè)工作先進(jìn)單位”、市“安全生產(chǎn)示范企業(yè)”。截至月10日,實(shí)現連續安全生產(chǎn)天。

  電網(wǎng)建設快速推進(jìn)。集團公司與政府簽署《會(huì )談紀要》,將“十一五”電網(wǎng)發(fā)展規劃和城市電網(wǎng)規劃,全面納入市總體發(fā)展規劃。加快推進(jìn)“工程”建設,500千伏、220千伏站擴建、35千伏線(xiàn)提前竣工。完善農網(wǎng)“十一五”發(fā)展規劃,開(kāi)展建設電氣化鄉(鎮)、村試點(diǎn),縣城電網(wǎng)建設改造通過(guò)集團公司檢查驗收。供電系統用戶(hù)供電可靠率99.955,電網(wǎng)電壓合格率99.715。

  經(jīng)營(yíng)管理不斷強化。堅持精細化管理,實(shí)施集約化經(jīng)營(yíng),規范地方電廠(chǎng)管理,加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,經(jīng)營(yíng)電量增幅保持全省第一。加快“一系統四中心”建設,營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)支持系統單軌運行,電能計量中心建成使用。嚴格執行電價(jià)調整政策,認真抓好營(yíng)業(yè)操作,確保了電費及時(shí)足額回收。開(kāi)展營(yíng)業(yè)普查和用電稽查工作,組織防竊電技術(shù)改造。強化財務(wù)管理和審計監督,加強全面預算管理,深化“三清理一規范”工作,迎接了省審計廳電力財務(wù)專(zhuān)項審計檢查和省物價(jià)局電價(jià)執行情況檢查。堅持依法治企,規范招投標、合同、職工福利和社保資金管理,榮獲省“四五”普法依法治理先進(jìn)單位。加強農電管理,穩步推進(jìn)供電所專(zhuān)業(yè)化改革,開(kāi)展了直供區域農村電力資產(chǎn)接收工作。

  創(chuàng )一流同業(yè)對標深入開(kāi)展。加強制度化、規范化建設,健全完善管理體系和指標體系,基本形成按計劃進(jìn)行、靠制度規范的全過(guò)程控制和常態(tài)運行機制。榮獲“獎”。公司4項課題分別榮獲行業(yè)協(xié)會(huì )課題調研一、二等獎。5項典型經(jīng)驗入選集團公司典型經(jīng)驗庫,入選數量位居集團公司地市供電企業(yè)第位。

  裝服務(wù)管理,統一收費標準,實(shí)行工程概預算集中管理。圓滿(mǎn)完成全市重大政治、經(jīng)貿等重要活動(dòng)保電工作,確保了全市電力供應。市行風(fēng)建設工作督查組來(lái)公司視察并給予高度評價(jià)!啊狈⻊(wù)品牌參加全省服務(wù)名牌公示!啊狈⻊(wù)文化被國家電網(wǎng)公司推薦在國資委召開(kāi)的中央企業(yè)企業(yè)文化建設推進(jìn)會(huì )議上作典型經(jīng)驗交流。

  黨建精神文明建設進(jìn)一步加強。學(xué)習貫徹十六屆六中全會(huì )精神,加強黨群工作,開(kāi)展創(chuàng )建“四好班子”、“五好”黨員、“實(shí)踐、創(chuàng )新在支部”、黨員“政治生日”等活動(dòng),舉辦黨群工作者特訓營(yíng),實(shí)行分組上黨課。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制,深入開(kāi)展查處“嫌疑腐敗”預防職務(wù)犯罪、治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項活動(dòng),進(jìn)行不正當交易行為自查自糾,逐級開(kāi)展廉政勤政談話(huà)。公司榮獲“市先進(jìn)基層黨組織”。加強隊伍建設,強化全員教育培訓,先后舉辦班組長(cháng)、招投標管理等各類(lèi)培訓班82期。嚴格落實(shí)穩定工作責任制,公司保持和諧穩定。

  “愛(ài)心·平安”活動(dòng)深入推進(jìn)。強化“愛(ài)心·平安”理念教育,開(kāi)展“我為企業(yè)獻愛(ài)心、保平安”簽名、格言故事征集、演講比賽等活動(dòng),評選“十大感人事跡”。組織開(kāi)展“愛(ài)心·平安四查(查思想、查工作、查紀律、查作風(fēng))、五進(jìn)(進(jìn)崗位、進(jìn)班組、進(jìn)現場(chǎng)、進(jìn)客戶(hù)、進(jìn)家庭)”活動(dòng)。公司“愛(ài)心·平安”工作受到國家電網(wǎng)公司調研組好評,并在集團公司“愛(ài)心·平安”經(jīng)驗交流會(huì )上作典型發(fā)言公司選手代表集團公司參加華北電網(wǎng)公司演講比賽榮獲等獎。

  二、存在的問(wèn)題與困難

  一是安全工作離可控、在控、能控還有差距,安全管理基礎薄弱,規章制度執行不嚴,個(gè)別員工安全意識淡薄,技能素質(zhì)不高,違章現象沒(méi)有根本杜絕,外力破壞電力設施問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。二是電網(wǎng)發(fā)展任務(wù)艱巨,工程施工環(huán)境不寬松,賠償要求越來(lái)越高,個(gè)別群眾甚至無(wú)理阻撓,民事協(xié)調任務(wù)繁重。三是公司經(jīng)營(yíng)形勢不容樂(lè )觀(guān),新電價(jià)政策對公司電費回收、市場(chǎng)開(kāi)拓、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作帶來(lái)新的挑戰,搶占電力市場(chǎng)與配網(wǎng)建設資金短缺矛盾突出,地方小火電、特別是企業(yè)自備電廠(chǎng)發(fā)展勢頭迅猛,擠壓了電網(wǎng)效益空間。

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