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單位保潔員工作總結

時(shí)間:2024-07-19 10:51:44 工作總結 我要投稿

單位保潔員工作總結

  總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編精心整理的單位保潔員工作總結,希望對大家有所幫助。

單位保潔員工作總結

單位保潔員工作總結1

  很榮幸來(lái)到xx小區擔任保潔員,這份工作對于我來(lái)說(shuō)來(lái)之不易,從上崗的第一天開(kāi)始,我就以嚴謹的態(tài)度來(lái)對待這份工作。隨著(zhù)年終的到來(lái),我對今年的保潔工作進(jìn)行了以下總結。

  一、真誠服務(wù),努力工作。

  做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作,我原來(lái)也是這么想的,可是自從真正的接觸到實(shí)際工作中的時(shí)候,才發(fā)現并不簡(jiǎn)單,平時(shí)根本不注意的地方,對于保潔員來(lái)說(shuō),絕對不能馬虎,墻角、拐角,窗內窗外,犄角旮旯,都是自檢的重點(diǎn)。在xx小區,懷著(zhù)真誠服務(wù)的心,努力做好本職工作。由于工作努力,成績(jì)有目共睹,并且得到領(lǐng)導和小區業(yè)主的肯定和認可。

  二、逐漸熟悉,獲得自信。

  到xx小區任職期間,我從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進(jìn)的每一步,都得到了公司領(lǐng)導和同事的熱情相助,得到了大多數業(yè)主、租住戶(hù)的諒解與支持。如果說(shuō)這期間的工作還有一些可取之處的話(huà),那絕不是因為我個(gè)人有多大的能力,而應歸功于我們有一支高素質(zhì)的保潔隊伍,有一群有熱情、肯于奉獻的物業(yè)管理人員。作這個(gè)小結的目的,也決不是給自己涂脂抹粉,而是希望能達到冷靜回顧一下自己這段時(shí)期的工作得失,總結經(jīng)驗,吸取教訓。

  三、掌握情況,不斷成長(cháng)。

  這一階段的工作,一方面是盡快掌握小區的基本情況,另一方面確保小區各項工作的'正常進(jìn)行。由于交接時(shí)間較短,很多事情只能邊干邊學(xué)習,在此期間,保潔的日常工作主要靠的是公司領(lǐng)導的有效指揮,靠的是管理人員的高度自覺(jué)。這一時(shí)期的工作,在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導匯報,迅速采取措施,未出現嚴重錯誤,但在工作細節上還存在不少問(wèn)題,好在有領(lǐng)導和同事及時(shí)指出并補救,均未產(chǎn)生嚴重后果。

  四、存在問(wèn)題,加以改進(jìn)。

  今年的保潔工作,也暴露了自身存在的一些問(wèn)題,如在自身要求上還比較放松,對一些細節注意還不夠,有待在今后的工作中予以改進(jìn)。同時(shí),希望能有機會(huì )到比較成熟的小區去學(xué)習、掌握更多技能,提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。決心在崗位上,投入更多的時(shí)間、更大的熱情,完成公司布置的各項工作,不辜負公司領(lǐng)導的期望。

  明白自己所肩負的責任;積極參與基層建設,在工作中要起到模范帶頭作用,做廣大職工的表率,同時(shí),認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。在工作上,圍繞物業(yè)的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。

  隨著(zhù)xx的實(shí)行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為物業(yè)做出應有的貢獻。

單位保潔員工作總結2

  本人自18日入職擔任物業(yè)部保潔主管。工作職責為負責園區A、B、D日常保潔、定期消殺、垃圾清運工作,及和物業(yè)辦公區和年底接收的E、F、G組團開(kāi)荒和日常衛生保潔服務(wù)監管管理。管理范圍較寬,人員分布較散,這些雖然給管理工作帶來(lái)很大難度,但并沒(méi)有改變我對工作的熱情,這既是挑戰也是難得的鍛煉機會(huì )。下面將今年以來(lái)工作情況匯報如下:

  一、開(kāi)荒工作

  工作伊始,面臨的工作重點(diǎn)是ABD組團的公共區域開(kāi)荒,由于時(shí)間緊,維修工作多,這給開(kāi)荒工作帶來(lái)了很大的困難,基本上整段時(shí)間內是開(kāi)荒工作和大規模維修工作同步進(jìn)行,這就造成了完成的開(kāi)荒區域存在著(zhù)二次污染和重復清潔的問(wèn)題。中水系統截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒(méi)有開(kāi)通,這對開(kāi)荒工作來(lái)時(shí)無(wú)疑也是影響巨大的,但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調下,經(jīng)過(guò)多方溝通,聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排開(kāi)荒人員清理,另外通過(guò)協(xié)調暫時(shí)借用了消防水用做開(kāi)荒使用。在業(yè)主辦理入伙手續前每日現場(chǎng)監督檢查、整改返工、逐項進(jìn)行,保證了開(kāi)荒工作的順利完成。同樣在年底接管的EFG組團時(shí),天寒地凍,大部分時(shí)間無(wú)法用水的情況下,克服重重困難完成了開(kāi)荒工作。

  二、日常保潔工作管理

  外判公司保潔作為基層工作者普遍存在著(zhù)年紀偏大,文化水平低,人員流動(dòng)性大等問(wèn)題。因本項目為別墅項目,工作環(huán)境只有園區和車(chē)庫,條件比較惡劣,且每人所轄區域也很大任務(wù)重。物業(yè)公司除定期進(jìn)行公司背景、管理制度、公司領(lǐng)導等深入的企業(yè)文化培訓,同保潔公司自身工作制度的培訓交叉、循環(huán)培訓。并進(jìn)行保潔公司內部的保潔工具實(shí)操,清潔技巧知識等培訓,定期組織逐個(gè)口頭考核,優(yōu)勝劣汰,確保每個(gè)人都能盡快的有所提高。同樣在保潔員工的日常工作期間,對于他們的休息、吃飯問(wèn)題等多加關(guān)心,聯(lián)系工程部在車(chē)庫內修建保潔休息室,在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品,使大家能夠安心工作。在十月起,因施工方戶(hù)內保潔撤場(chǎng),我物業(yè)部在人員緊張的情況下,抽調人員在兩個(gè)月的時(shí)間內累計入戶(hù)清潔施工后垃圾、入戶(hù)內打掃達175次,清理維修期間公區亂堆施工垃圾超過(guò)200次,保證了施工結束后,業(yè)主入住前戶(hù)內及公共區域的衛生要求。

  同時(shí)配合實(shí)際工作的細則我在日常工作中去總結和不斷修正各項保潔類(lèi)規章制度。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導書(shū)》先后制定、修改了一系列管理規定細則和具體措施,使各項管理分工明確、責任到人。并根據現場(chǎng)情況擬定了保潔員工崗位區域劃分、工作流程、職責、安全操作規范、應急預案等內容。同樣為隨時(shí)檢查員工的工作情況,由外判公司主管填寫(xiě)《工作日報表》和我每日填寫(xiě)的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。我將每日員工工作表現,發(fā)現問(wèn)題及整改,與其他部門(mén)的溝通配合及工作日志合并在一張紙上,減少了我很大的文案工作,也通過(guò)與保安主任、主管及綠化主管的溝通,相互監督通報,用以彌補保潔部門(mén)只有我一個(gè)人巡視檢查的現狀。通過(guò)記錄和檢查表來(lái)了解他們的工作和質(zhì)量情況,做到心中有數,有據可查,并將其整理存檔備查。同客服部密切配合,上門(mén)處理兩起保潔問(wèn)題投訴,并及時(shí)做好相應的處理措施,舉一反三,避免再次出現同樣問(wèn)題。同售樓處及會(huì )所工作人員交流配合,順利完成各次上級領(lǐng)導的參觀(guān)檢查接待任務(wù)。

  三、定期消殺工作

  在定期的消殺除四害工作中,公司提出自行采購藥品器械,安排人員進(jìn)行通過(guò)搜集資料和咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)人士,多方比較和摸索,整理出一套適合本項目現狀的操作流程及藥品器械清單,節約了成本,同時(shí)配合車(chē)庫安裝的滅蚊燈和每周一次的`消殺頻率,達到了應有的效果,并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區車(chē)庫內蚊蟲(chóng)多的環(huán)境問(wèn)題。

  四、垃圾清運

  垃圾清運公司自7月1日起正式進(jìn)場(chǎng),前期以生活垃圾為主,隨著(zhù)業(yè)主入住量的增加,和裝修戶(hù)的增多,施工垃圾堆放與各戶(hù)的車(chē)庫內,所以日常的工作中又多了一項垃圾的巡視。做好估量及時(shí)聯(lián)系清運車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起,為了防止出現誤清運,我設計了表格由清運人員與現場(chǎng)負責人簽字確認,同時(shí)我另外通知前臺聯(lián)系業(yè)主,做到雙保險。

  回顧這半年多來(lái)的工作,在上級領(lǐng)導的幫助和關(guān)心下雖然取得了一些成績(jì),園區和會(huì )所前期保潔工作步入正軌。但與公司各級領(lǐng)導的要求還有一定差距,在管理水平、溝通能力上還有欠缺,遇事時(shí)有時(shí)不夠冷靜,有時(shí)急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強自身學(xué)習,用所學(xué)知識指導自己的工作,爭取用更好的成績(jì)來(lái)回報領(lǐng)導對我的信任。

  在步入新的一年中我將已更為飽滿(mǎn)的熱情和積極的工作態(tài)度努力做到以下方面:

  1、加強業(yè)務(wù)知識和公司企業(yè)文化的學(xué)習和提高,創(chuàng )新工作方法,完善各種管理規定。

  2、與外判公司主管加強溝通提高保潔服務(wù)質(zhì)量、工作效率,加強各方面的培訓。

  3、結合公司規定逐步建立和完善起對外判公司的考核管理制度,提高外判公司工作效率水平。

單位保潔員工作總結3

  奧林國際公寓保潔隊成立于20××年6月份,至今將近一年時(shí)間,經(jīng)過(guò)全體保潔員的共同努力,各項工作已穩步進(jìn)行,上級領(lǐng)導及廣大業(yè)主都給予保潔隊較高的評價(jià)。工作上也給予了充分的認可,這對于我是極大的鼓舞和鞭策,讓我對以后的工作更加充滿(mǎn)信心。

  轉眼間20××年已走過(guò)了一半的時(shí)光,在過(guò)去的半年里,奧林保潔隊在公司和管理處的正確指引下,在各部門(mén)以及各班組的通力協(xié)作和大力支持下,保潔工作取得了一定的成績(jì)。同時(shí)也存在許多不足之處,為了更好的完成公司和管理出領(lǐng)導交給我們的各項工作任務(wù),在總結經(jīng)驗的同時(shí),更要深思和改正存在的不足,使我們在下半年及至以后的工作中又更大的進(jìn)步,F就保潔隊上半年工作做以總結: 保潔隊現有室內保潔員22人,室外10人,地下車(chē)庫6人,垃圾清運4人,除地下車(chē)庫外每名保潔都有其負責的衛生區域和工作標準,不論哪個(gè)區域得衛生出現問(wèn)題,都有專(zhuān)門(mén)的責任人,做到人員定崗、責任到人。由于小區正處于裝修期,每天都有往樓上運送沙子、水泥和一些裝修材料,尤其是水泥灰塵特別大,加上裝修施工人員雜亂,有的裝修垃圾根本不按規定堆放,隨處亂扔,樓道、樓梯隨處可見(jiàn)。有些業(yè)主的不理解,認為保潔員沒(méi)有打掃樓道衛生,還有些業(yè)主把生活垃圾隨手扔在樓道、電梯、地下車(chē)庫里,給保潔的工作增添了不少的麻煩。對于業(yè)主的反映,我都能及時(shí)到達現場(chǎng),核實(shí)保潔員工作情況,給業(yè)主一個(gè)滿(mǎn)意的答復,同時(shí)對保潔員又有了新的要求。對裝修房屋的業(yè)主再運送張繡材料或倒垃圾使,要做到心中有數,重點(diǎn)清理。垃圾清運要求生活垃圾和裝修垃圾做到日產(chǎn)日清,夏季還要及時(shí)做好消殺工作,有時(shí)因為天氣、車(chē)況等原因對清運工作有所影響,不能正常清運時(shí),就要及時(shí)調整工作狀態(tài),車(chē)閑人不閑,并督促外圍保潔要勤走、勤看、勤撿,保證小區的外部環(huán)境清潔。地下共有六個(gè)車(chē)庫,1400多車(chē)位,面積約7萬(wàn)平,現有6名保潔員負責地下車(chē)庫的清掃工作。上午清理地面的垃圾,下午擦地,把重點(diǎn)放在倉儲間的過(guò)道里,由于車(chē)庫的面積大,循環(huán)周期較慢,常有因隨地大小便產(chǎn)生的異味、尿漬等需要清理。我們就利用雨天把外圍保潔員調至地下車(chē)庫突擊清理。奧林管理處也多次組織保安員、維修工會(huì )戰。在各級領(lǐng)導的幫助和各部門(mén)的配合下,較好地完成了各項工作任務(wù)。

  按照公司標準化、規范化的管理要求,學(xué)習保潔員的崗位操作規范,崗位職責,不斷提高工作能力,加強安全教育,時(shí)刻提醒大家,安全第一的重要性,杜絕一切安全隱患,防止安全事故的發(fā)生,通過(guò)學(xué)習 5S 及大慶的鐵人精神,注重自身的修養,靈活運用禮貌用語(yǔ),不與住戶(hù)發(fā)生口角,嚴格按照工作標準要求自己,積極配合各部門(mén)的工作,保潔隊多次發(fā)生撿到物品歸還失主的.好人好事,就在20××年5月24日下午保潔員劉平在奧林D區30樓前撿到一個(gè)錢(qián)包,內有現金1800 余元及銀行卡、訂貨單等馬上上交,通過(guò)訂貨單及時(shí)聯(lián)系到業(yè)主,將失物歸還給業(yè)主,使業(yè)主避免了不必要的損失,業(yè)主非常感動(dòng),對奧林物業(yè)的管理和人員素質(zhì)給予肯定。通過(guò)這次拾金不昧的好人好事,在保潔隊里進(jìn)行大力宣傳,使我們全體保潔員在思想和工作上都有了一定的提高。 在工作中總結經(jīng)驗,節約使用清掃清潔用品,把舊拖布回收在一起,重新捆扎,還可以在用。清掃工具用后清洗干凈、擺放整齊,保證下次取用的方便快捷。合理的有計劃地安排工作,并擬定一份保潔員須知,讓每一名保潔員都詳細的了解自己的工作內容和一些工作要求,并且簽字,按照執行。利用每天早會(huì )把今天的工作安排下去,避免浪費人力、物力,對保潔員要多鼓勵,耐心細致的做思想工作,獎對罰錯,該嚴就嚴,養成良好的工作習慣。

  由于缺乏管理上的經(jīng)驗,在工作上也存在不足,對于有些工作考慮的不全面、過(guò)于急躁。以后在工作中改正,不論哪項工作都應有一個(gè)過(guò)程,不可能一下就達到標準。我應該多聽(tīng)取他人意見(jiàn),取眾家之長(cháng),補己之短。由于文化差異,有些保潔員隊工作標準和要求理解不透徹,下步需要多組織學(xué)習、多講解,還要多了解保潔員地思想動(dòng)態(tài),進(jìn)一步加強思想教育,提高隊伍的綜合素質(zhì)和工作能力。

  小區設施物見(jiàn)本色,環(huán)境整潔,實(shí)施親情化服務(wù),助人為樂(lè ),排憂(yōu)解難,感動(dòng)業(yè)戶(hù),倡導延伸化服務(wù),加班加點(diǎn)保證道路的暢通,這是保潔隊的服務(wù)理念,也是保潔隊下部工作努力達到的目標。

單位保潔員工作總結4

  一、保潔工作標準化

  1、標準化培訓員工。努力培養和造就一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)強、作風(fēng)正、素質(zhì)高的隊伍。是做好保潔工作的前提只有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)訓練的隊伍才能適應捷特公司管理現代化和保潔專(zhuān)業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序提高員工素質(zhì)及工作效率我們將有計劃的組織員工進(jìn)行全方位培訓。針對新員工入職較多的實(shí)際情況實(shí)行班會(huì )講理論在崗示范的方法進(jìn)行培訓。班長(cháng)手把手教老員工傳、幫、帶發(fā)揮班長(cháng)的業(yè)務(wù)技能調動(dòng)老員工的積極性。這樣新員工也容易接受和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴把培訓關(guān)講清操作要領(lǐng)要點(diǎn)做到眼勤手快即眼勤看手快做先粗后細、一步到位、人走物清即一次做徹底人走垃圾、雜物、工具全帶走。把員工培訓工作作為日常工作的指標任務(wù)利用適當的時(shí)間每周一次每次集中培訓培訓內容包括《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設備的使用》等。同時(shí)在日常工作中不間斷的指導和培訓培訓工作貫穿整個(gè)20xx年度培訓完了要進(jìn)行考核考核標準實(shí)際操考核100合格理論考核95及格。

  2、按標準化去做定崗、定人、定樓層責任到人、崗位到人、簽訂崗位責任書(shū)。讓員工心中有標準日工作表上排列有順序操作起來(lái)規范。整個(gè)工作區無(wú)死角無(wú)遺漏。

  3、按標準化去查主管、班長(cháng)在檢查工作中不走過(guò)場(chǎng)要堅持按標準檢查自查、互查、班長(cháng)檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結合將檢查結果切實(shí)與員工工資掛鉤。堅持每天巡查督促保潔工作發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。

  二、管理要素實(shí)施正規化

  1、基礎設施管理的正規化。平時(shí)仔細檢查各種設施發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報修故障不過(guò)夜。

  2、物料管理的正規化。領(lǐng)料過(guò)程及手續齊全嚴格執行審批制度深挖保潔成本潛力杜絕浪費為公司節約成本提高效益。

  3、工作方法正規化。制定各崗位工作標準及流程不斷完善存在漏洞的地方確保用正確的工作方法來(lái)指導員工讓所有工作處于受控狀態(tài)。根據實(shí)際情況制定各崗位的《崗位操作規程》及《檢查規程》、《培訓規程》、《語(yǔ)言行為規范》及相關(guān)的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。

  4、職業(yè)健康安全管理正規化。對保潔各崗位存在風(fēng)險進(jìn)行識別針對危險源制定措施并對員工進(jìn)行工作中的'自我保護教育。高臺、高窗、室外、電氣設備使用、機械設備使用作為重點(diǎn)內容進(jìn)行教育和提示確保安全無(wú)事故做到安全服務(wù)。

  5、月報、周評、周計、考勤正規化。及時(shí)做好各種報表并使之正規化、程序化。

  三、人力資源管理規范化

  1、對員工進(jìn)行不同層次的培訓為員工制定工作目標鼓勵員工自我學(xué)習和自我發(fā)展努力提高自己的綜合素質(zhì)。

  2、再度加強對保潔員的管理。針對于樓群、樓道分散、面積大、公共區域性質(zhì)復雜人口流動(dòng)較大等特點(diǎn)20xx年下半年需要加大管理力度使之系統化、標準化、良性化運作起來(lái)。 1加強監督工作質(zhì)量精益求精。加強員工的服務(wù)意識、工作中處理問(wèn)題的靈活性、主動(dòng)服務(wù)等方面的管理。 2重視對員工的培訓教育提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識。 3加強班長(cháng)的基礎管理能力。 4工作標準量化、可操作性強。 5日常培訓讓員工熟悉工作流程及服務(wù)標準升華服務(wù)質(zhì)量。

  3、針對一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應急方案并對員工進(jìn)行培訓不斷完善提高滿(mǎn)意度。如水管爆裂、漏水、結冰等情況讓員工熟練掌握應對自如不驚慌失措。

  4、進(jìn)一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量精益求精加強監督檢查力度。對保潔員進(jìn)行主動(dòng)服務(wù)意識培訓調整員工思想鼓勵員工養成主動(dòng)自查習慣學(xué)會(huì )發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題。只有善于計劃工作才能按部就班有條不紊地開(kāi)展只有善于總結發(fā)現不足工作績(jì)效才能良性循環(huán)。

  5、20xx年還要兼管xx街地下室和北一路售樓處的管理同樣和標準一樣高標準嚴要求做到業(yè)主滿(mǎn)意甲方滿(mǎn)意。

  四、業(yè)主、甲方檢查滿(mǎn)意化

  針對上級的檢查高度重視及時(shí)組織人力物力搞好各項工作讓甲方滿(mǎn)意讓公司放心。

  五、上下關(guān)系和諧化

  正確處理好與甲方的關(guān)系正確處理好與員工的關(guān)系使各種關(guān)系正;、和諧化為工作創(chuàng )造一個(gè)良好的和諧的環(huán)境。

  一分耕耘一份收獲工作任重而道遠。我們要認真總結過(guò)去的經(jīng)驗教訓發(fā)揚成績(jì)克服缺點(diǎn)在總公司的指導下在x經(jīng)理的直接領(lǐng)導下秣兵勵馬不遺余力全身心地投入到工作當中為萬(wàn)達廣場(chǎng)的保潔工作再上新臺階為創(chuàng )xx品牌形像作出更大的努力。

單位保潔員工作總結5

  x年后勤工作在x黨委的領(lǐng)導下,在機關(guān)各處室的大力支持配合和全辦同志的共同努力下,認真貫徹落實(shí)后勤工作會(huì )議精神,緊緊圍繞中心工作,認真履行后勤管理、服務(wù)和保障職能,較好地完成了x黨委和x領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),現將今年以來(lái)主要工作匯報如下:

  一、后勤保障工作。

 。ㄒ唬、做好年度會(huì )議和各類(lèi)專(zhuān)業(yè)會(huì )議、培訓和其他系統內人員往來(lái)的接待服務(wù)工作。今年以來(lái),我們共接待各類(lèi)會(huì )議、培訓班、檢查組25次,散客115次,人數達到1800余人次。

 。ǘ、車(chē)輛管理工作。今年以來(lái),我們對車(chē)輛管理暫行辦法作了一些修改完善,用車(chē)的原則是“保證行長(cháng)公務(wù)、優(yōu)先業(yè)務(wù)一線(xiàn)、滿(mǎn)足一般公勤”的派車(chē)辦法掌握。車(chē)輛管理、使用、停放、維修保養和油料管理,嚴格按照規定執行。從一年來(lái)運行實(shí)踐看,車(chē)輛管理從總體來(lái)看是好的,每位司機能夠嚴格遵守制定的機關(guān)車(chē)輛管理暫行辦法,始終把安全問(wèn)題放在首位,對自己管理的車(chē)輛做到勤保養、勤檢查、勤維護,保持車(chē)況良好,確保公務(wù)用車(chē)叫的到,開(kāi)的出,跑的穩。每位司機不管資格多老都非常遵守車(chē)隊紀律,出車(chē)準時(shí)安全,而且不管參加什么活動(dòng)和應酬都自覺(jué)做到滴酒不沾。今年以來(lái),機關(guān)車(chē)隊行車(chē)11、73萬(wàn)公里,沒(méi)有發(fā)生過(guò)大小安全責任事故,受到全行干部員工一致好評,也為后勤工作做出了積極貢獻。

 。ㄈ、低值易耗品及辦公用品的采購與管理配置實(shí)行購、配分離,每年x辦公用品的消耗是一個(gè)不小的數目,為了減少浪費,辦公室盡量把好采購關(guān),以節約、實(shí)用為原則,盡量采購哪些價(jià)廉物美實(shí)用的用品,并做到貨比三家,為節省費用開(kāi)支盡到了很大努力。目前已基本做到低值易耗品及辦公用品實(shí)行統一采購,建賬立卡,建立領(lǐng)用登記簽字制度。

  二、后勤管理工作。

 。ㄒ唬、認真做好固定資產(chǎn)和低值易耗品盤(pán)點(diǎn)、建賬、立卡工作。今年以來(lái),我們積極配合財會(huì )部門(mén)對建行以來(lái)的固定資產(chǎn)和低值易耗品進(jìn)行全面清理盤(pán)點(diǎn),對每個(gè)員工所用的實(shí)物進(jìn)行了編號、建卡、貼簽,建立固定資產(chǎn)和低值易耗品登記薄,確保固定資產(chǎn)和低值易耗品賬實(shí)相符。

 。ǘ、為確保員工隨時(shí)能喝上開(kāi)水,又節省費用開(kāi)支,我們對各層的電熱水器進(jìn)行了改造,更新了環(huán)保節能的熱水器,每年可節省近萬(wàn)元的礦泉水費用。

 。ㄈ、為改變機關(guān)食堂的'安全和衛生問(wèn)題,我們通過(guò)多方工作,安裝了管道煤氣,既減輕了炊事員勞動(dòng)強度,又安全衛生,同時(shí)還節省煤氣20%。

 。ㄋ模、為解決五樓以上二次供水和員工洗刷難問(wèn)題,我們對辦公樓用水進(jìn)行了改造,安裝了1、5噸水塔2個(gè),配套安裝了空氣能熱水器和循環(huán)泵,使各樓層供水均衡,并能即時(shí)用上熱水,既環(huán)保、節能又節水,深受員工的好評。

  三、后勤服務(wù)工作。

 。ㄒ唬、會(huì )務(wù)與公務(wù)接待管理工作。后勤工作看起來(lái)瑣碎平凡,但對一個(gè)單位的正常運轉來(lái)說(shuō)具有不可代替的作用。特別是x處在改革開(kāi)放的沿海地區,每年來(lái)自上級行和兄弟行交流考察的人員比較多,我們能夠本著(zhù)“熱情、周到、合理、合規”的要求,努力做好會(huì )務(wù)與公務(wù)接待工作,盡量使每一批來(lái)賓高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。我們充分發(fā)揮機關(guān)食堂的作用,公務(wù)和會(huì )務(wù)接待中午一律在食堂就餐,上級行檢查工作和會(huì )議、培訓時(shí)間較長(cháng)、人員較多的,除迎送接待到賓館酒店外,原則上都安排在食堂就餐。在接待工作中,要求待客熱情周到,凡有客人來(lái)行無(wú)論職位高低,均要熱情相迎,誠懇待人。大型會(huì )議服務(wù),全體辦公室人員要做到全力以赴,共同做好會(huì )議服務(wù)工作。

 。ǘ、食堂管理工作。食堂管理的好壞,是關(guān)系到員工的身體健康和生活便利的切身利益的工作,近年來(lái)為職工提供中餐,伙食保持兩葷兩素一湯,衛生整潔。常年食堂的水產(chǎn)品和副食品,大米都是到市場(chǎng)批發(fā),除夏天外,大部分蔬菜也到批發(fā)市場(chǎng)采購,把員工有限的伙食費用好,提高員工的伙食質(zhì)量。轄內會(huì )議和來(lái)xx辦事都在食堂就餐,伙食質(zhì)量深受員工好評。我們認識到機關(guān)后勤保障是組織關(guān)心員工的具體體現,辦好機關(guān)食堂,最能直接體現組織和領(lǐng)導對群眾的關(guān)懷。只要員工滿(mǎn)意,不因生活“小”事發(fā)生矛盾,企業(yè)才有活力,隊伍才有凝聚力,這是我們后勤工作的重中之重,也是對領(lǐng)導工作的支持。機關(guān)成立了以機關(guān)工會(huì )成員為主食堂管理小組,設立組長(cháng)、會(huì )計、出納、衛生監督等成員,為進(jìn)一步辦好食堂奠定了組織保證。同時(shí)把好食品采購和食物衛生關(guān),加強對食堂從業(yè)人員的教育,提高他們的職業(yè)道德意識和衛生安全意識,強調飲食的衛生和安全,嚴防食物中毒。提高員工的滿(mǎn)意度。二是按季公布食堂賬目,接受員工檢查監督。三是充分發(fā)掘食堂作用,為職工改善一些福利。

 。ㄈ、加強辦公樓的綠化和保潔管理工作。目前,xx辦公樓的環(huán)境綠化和保潔工作是實(shí)行外包和內聘相結合的管理辦法,我們經(jīng)常對花木盤(pán)景進(jìn)行檢查,監督花木公司經(jīng)常更換花樣,保持花木新鮮美觀(guān)。辦公樓清潔衛生工作也做到經(jīng)常檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)對保潔員提出要求?傊,后勤工作離不開(kāi)各方的協(xié)調合作、離不開(kāi)全體員工的理解和支持,我們要求辦公室全體同志特別是分管后勤工作的同志,切實(shí)加強工作責任心和事業(yè)心,忠誠于后勤事業(yè),大公無(wú)私、廉潔自律,用好錢(qián)、管好物,尤其在采購用錢(qián)上要愛(ài)行如家,每花一元錢(qián)要象用自家的錢(qián)一樣,做到精打細算,為我們當好家、理好財,努力做到自身工作使領(lǐng)導滿(mǎn)意,使員工滿(mǎn)意,切實(shí)提高我行后勤工作質(zhì)量。

單位保潔員工作總結6

  做保潔這份工作在很多人眼里都是不值得一提的工作,我原來(lái)也是這么想的,可是自從真正的接觸到實(shí)際工作中的時(shí)候,才發(fā)現并不簡(jiǎn)單,平時(shí)根本不注意的地方,對于保潔員來(lái)說(shuō),絕對不能馬虎,墻角、拐角,窗內窗外,犄角旮旯,都是自檢的重點(diǎn)。

  工作中,我懷著(zhù)真誠服務(wù)的心,努力做好本職工作。在任職期間,我從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進(jìn)的每一步,都得到了領(lǐng)導和同事的熱情相助,得到了大多數同事的諒解與支持。如果說(shuō)這期間的工作還有一些可取之處的話(huà),那絕不是因為我個(gè)人有多大的能力,而應歸功于我們有一群有熱情、肯于奉獻的同志。作這個(gè)小結的目的,也決不是給自己涂脂抹粉,而是希望能達到冷靜回顧一下自己這段時(shí)期的工作得失,總結經(jīng)驗,吸取教訓。

  這一階段的工作期間,保潔的日常工作主要靠的是學(xué)校領(lǐng)導的.有效指揮。這一學(xué)期的工作,在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導匯報,迅速采取措施,未出現嚴重錯誤,但在工作細節上還存在不少問(wèn)題,好在有領(lǐng)導和同事及時(shí)指出并補救,均未產(chǎn)生嚴重后果。 這一年的工作,也暴露了自身存在的一些問(wèn)題,如在自身要求上還比較放松,對一些細節注意還不夠,有待在今后的工作中予以改進(jìn)。同時(shí),希望能有機會(huì )學(xué)習、掌握更多技能,提高自己的水平,把工作做到最好。決心在崗位上,投入更多的時(shí)間、更大的熱情,完成 學(xué)校布置的各項工作,不辜負領(lǐng)導的期望。

單位保潔員工作總結7

  伴隨新年的到來(lái),忙碌的工作接近了尾聲,回顧來(lái)園的一年我感慨萬(wàn)分。一年的工作忙碌中帶著(zhù)瑣碎,對幼兒園保潔員沒(méi)有工作經(jīng)驗的我不知如何下手。在平常工作中,我試著(zhù)咨詢(xún)園領(lǐng)導和以前有經(jīng)驗的'阿姨,并自我一點(diǎn)點(diǎn)的摸索。在園領(lǐng)導和同事們的關(guān)心下,我較好地完成了各項任務(wù),現將我一年來(lái)工作總結如下:

  一、做幼兒園保潔工作在很多人眼里都是不值一提的工作?墒亲詮恼嬲慕佑|到實(shí)際工作的時(shí)候,我才發(fā)現保潔工作并不簡(jiǎn)單。平時(shí)根本不注意的地方,比如墻腳、拐角、窗內窗外、衛生死角等都是自檢的重點(diǎn),絕不能馬虎。

  二、我們服務(wù)的對象是活潑可愛(ài)的孩子們,日常工作仔細與否,直接關(guān)系到孩子們上課就餐和休息的環(huán)境。這一年里,我跟眾多同事在園領(lǐng)導的指導下,共同為孩子們打造了一個(gè)干凈、整潔、健康的幼兒園,讓孩子們的成長(cháng)和受教育的環(huán)境得到了較好的保障。

  三、在這一年里,我圍繞幼兒園的其他工作對照相關(guān)標準,嚴于律己,在工作作風(fēng)上,能遵章守紀、團結同事、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終堅持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。

  冷靜回顧一下這過(guò)去一年的工作,由于自我過(guò)去沒(méi)有幼兒園保潔員的工作經(jīng)驗,尚有很多的不足之處,我會(huì )進(jìn)取地總結經(jīng)驗,吸取教訓,以期待在今后的工作中做得更好,不辜負幼兒園領(lǐng)導的期望,更好地為幼兒園服務(wù),爭光添彩。

單位保潔員工作總結8

  一、保持公共場(chǎng)所樓梯扶手、窗臺表面無(wú)灰塵,光潔明亮,做到每天擦兩遍,保持環(huán)境美觀(guān);

  二、保持所有公共場(chǎng)所玻璃窗在視線(xiàn)內無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng)、印痕,每周擦一遍以上。

  三、保潔員根據行政后勤部制度的工作時(shí)間進(jìn)行日常保潔工作;

  四、負責打掃各獨立辦公室的地面衛生,清掃辦公室和公用走道之垃圾,清洗痰盂;

  五、洗手池無(wú)皂跡、無(wú)污點(diǎn),無(wú)污垢,做到經(jīng)常擦拭,保持表面光亮、整潔;

  六、墻面天花板衛生,整潔美觀(guān),無(wú)蜘蛛網(wǎng)、灰塵、印痕、脫皮、污跡,做到每周至少清掃一遍;

  七、所有公共場(chǎng)所痰盂位置設置合理、數量充足、無(wú)外溢現象,表面干凈無(wú)污跡,做到每天擦洗痰盂兩遍;

  八、垃圾箱位置設置合理、數量充足,無(wú)外溢現象,表面干凈無(wú)污跡,每天清理兩次;

  九、負責公司辦公區過(guò)道、電梯內、電梯間、茶水間等公共場(chǎng)所衛生的'清掃,保持所有公共場(chǎng)所的衛生整潔,地面干凈、無(wú)塵土、無(wú)衛生死角,做到每天拖四遍,每周用肥皂水拖一遍;

  十、負責會(huì )議室、貴賓廳會(huì )前、會(huì )后的清掃、整理工作;

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