人事工作總結優(yōu)秀
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，因此好好準備一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編幫大家整理的人事工作總結優(yōu)秀，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
人事工作總結優(yōu)秀1
20xx年是我正式運行以來(lái)的第一年，一年來(lái)，在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無(wú)私奉獻、全力以赴，出色地完成了上級領(lǐng)導交給我們的各項任務(wù)。
隨著(zhù)我的建章立制工作的進(jìn)一步深入，人教科也相應完善了各項規章制度。在臺領(lǐng)導的關(guān)懷下，在中心人教處的指導下，人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱(chēng)評定工作、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗收�，F將一年來(lái)的工作匯報如下：
1、人事制度改革工作
人事制度改革是監測中心今年上半年的一項重大舉措，我根據中心部署，自20xx年1月開(kāi)始著(zhù)手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負責承辦人事制度改革具體工作。
為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬，在的帶領(lǐng)下，我們開(kāi)始著(zhù)手草擬各部門(mén)考核制度、崗位說(shuō)明書(shū)、各崗位任職資格、機構人員設置方案、獎金分配方案等，并對原有的部分規章制度作了修改。
從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出切實(shí)可行的改革方案。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義，人教科組織學(xué)習了人事制度改革的相關(guān)文件，并對監測中心以及我的各項規章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進(jìn)行了詳細地講解。消除了干部職，工對改革的抵觸情緒，從思想上接受改革。
為達到改革的.目的，充分調動(dòng)大家工作學(xué)習積極性，我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵:一是實(shí)行全員聘用制，二是引入激勵機制，制定合理的內部分配方案。
人事制度改革主要是在中層干部的
選拔任用上，實(shí)行競聘上崗的辦法，人教科嚴格按照競聘程序推進(jìn)競聘工作。為充分體現民主，我們在競聘前下發(fā)《人員情況調查表》和《個(gè)人應聘意向表》，對照應聘條件嚴格審查每名應聘人員。在競聘演講會(huì )上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》，大家為每名參加競聘人員打分，投出自己神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來(lái)。
在4月18日召開(kāi)的簽約大會(huì )上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過(guò)一系列的改革準備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿(mǎn)結束，我臺實(shí)行全員聘用制。
2、健全制度
3、完善管理
按照年初制定的工作計劃，繼續完善各項規章制度和崗位職責、完善各項考核制度，加大執行力度。
20xx年，我大部分職工均已轉正，這帶來(lái)了一些新出現的問(wèn)題。為與里的實(shí)際情況協(xié)調，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規定，及時(shí)制定出切合我臺實(shí)際情況的規定、制度。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責40條、崗位職責15條、管理制度、規定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷(xiāo)假及假期待遇的有關(guān)規定》、《考勤辦法》等。
4、整理基建檔案
5、迎接總局驗收
為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成，在機房有關(guān)人員的支持下，參照城建檔案管理辦法、建設工程文件歸檔整理規范和對工程建設檔案管理暫行規定，對工程相關(guān)資料進(jìn)行了分類(lèi)、歸檔和造冊，全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分，共計十九卷，107冊，1007份。其中：工程資料共計18卷，71冊，776份。包括建臺的函件、請示、批復、可研、征地手續資料、工程建設審批手續、相關(guān)證書(shū)、勘察設計文件、報告；土建招標、裝修及道路邀標資料；工程概預算、審計報告、財務(wù)決算報告；監理文件；施工資料；鍋爐房、消防、空調、鑿井等工程技術(shù)資料；電力工程資料；工程竣工文件資料；工程匯報等。技術(shù)資料共計3卷，36冊，231份。包括天饋線(xiàn)工程技術(shù)資料；監測網(wǎng)絡(luò )技術(shù)資料；電氣設備資料等。
6、基礎工作工作總結
人教科完成了職工工資正常晉級調整工資標準等項工作，20xx年新招調職工6人，人教科為他們辦理了招錄手續和調入手續，為他們工資定級，并上報中心得到批復。為今年實(shí)習期滿(mǎn)的單中專(zhuān)畢業(yè)生辦理轉正定級手續以及職稱(chēng)的評定工作。
通過(guò)今年7月份的中心人事干部培訓班、8月份中心文秘干部培訓班的學(xué)習，對人事工作和文秘工作的一些具體問(wèn)題有了深刻地了解，對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用。
學(xué)習班結束以后，人教科根據國家新的人事檔案管理規范，統一整理了我職工個(gè)人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調整。
今年工作得以順利完成，我們得到了領(lǐng)導的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，為圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，人教科將在現有基礎上，努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養，做到使每名職工滿(mǎn)意。
人事工作總結優(yōu)秀2
首先感謝領(lǐng)導能給我這次交流的機會(huì )，下面我就人事管理這一題進(jìn)行講解和闡述，以和大家共同學(xué)習和交流。
人事管理是有關(guān)人事方面的計劃、組織、指揮、協(xié)調、信息和控制等一系列管理工作的總稱(chēng)。是單位不可缺少的部分，對單位的決策者和管理者來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，并與大家息息相關(guān)，通過(guò)科學(xué)的方法、正確的用人原則和合理的管理制度，調整人與人、人與事、人與組織的關(guān)系，謀求對工作人員的體力、心力和智力做最適當的利用與最高發(fā)揮，并保護其合法利益。它包括檔案管理、勞資關(guān)系、年度考核、崗位設、職稱(chēng)評審及聘用等工作。
一、檔案管理。一是對人員檔案收集歸檔。歸檔的范圍是
�。�、員工調配、任免、考察考核等工作中形成的各種登記表（如職工履歷表、登記表），任免呈報表，鑒定、民主評議和組織考核形成的綜合材料，離退休審批表，軍隊轉業(yè)部門(mén)審批表等。
�。�、錄用和聘用工作中形成的錄用和聘用審批表，政審材料，續聘審批表，退職材料。
3、辦理工資、待遇工作中形成的審批表。
4、評聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)（職稱(chēng)）工作中形成的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員任職資格申報表，專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)考績(jì)材料以及聘任專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的審批表。
5、員工更改姓名、民族、年齡、入黨入團時(shí)參加革命工作時(shí)間等過(guò)程中形成的個(gè)人申請表，組織審查報告，上級批復以及所依據的證明材料。
6、黨團組織建設中形成的入黨志愿書(shū)、轉正申請書(shū)、政審材料、黨員登記表；入團志愿書(shū)、申請書(shū)、團員登記表、退團材料；加入民主黨派的材料。
7、干部審查工作中形成的調查報告、結論、上級批復、個(gè)人結論的意見(jiàn)、檢查交待、旁證材料；甄別復查結論、調查報告、批復及有關(guān)的主要依據材料。
8、表彰獎勵活動(dòng)中形成的先進(jìn)人物登記表、審批表、先進(jìn)模范事跡。
9、各種處分決定、調查報告、上級批復、本人交待及旁證材料、刑事判決書(shū)。
10、員工的創(chuàng )造發(fā)明、科研成果、著(zhù)作、譯著(zhù)和有重大影響的論文等目錄。
11、體格檢查中確診有殘疾的體檢表及工傷致殘確定殘廢等級的材料。
12、高等教育、國民教育、成人教育和干部進(jìn)修、培訓工作中形成的'學(xué)生（學(xué)員）登記表、學(xué)習成績(jì)登記表、畢業(yè)登記表，授于學(xué)位的材料，學(xué)歷證明書(shū)，學(xué)習鑒定材料。
13、學(xué)生學(xué)籍變動(dòng)記錄材料。
14、學(xué)生在校期間每學(xué)年的思想品德評定表。
15、畢業(yè)學(xué)生體檢表。二是登記制度，一人一檔一人一號有序排列，以便查閱。三是人事檔案要嚴格執行保密制度，確保檔案的絕對安全和準確無(wú)誤。
二、勞資管理。勞資管理是一項科學(xué)、嚴密、規范的工資信息化管理，它具有較強的政策性，既繁索又復雜，并涉及每一位職工的切身利益，在人事管理中占有非常重要的地位。
工資按來(lái)源渠道分類(lèi)，可分為行政工資和事業(yè)工資，事業(yè)工資又分為全額事業(yè)、差額事業(yè)和自收自支事業(yè)。行政工資有職務(wù)工資、級別工資、工作津貼和生活補貼構成。事業(yè)工資由崗位工資、薪級工資和基礎性績(jì)效構成。行政中職務(wù)工資可分為員級、副局領(lǐng)導、非領(lǐng)導、正局領(lǐng)導、非領(lǐng)導；事業(yè)的崗位工資可分為員級、助理級、中級、高級等。
三、年度考核：考核表分為國家工作人員考核表和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核表，考核表要嚴格按照上級部門(mén)的要求用藍黑墨水填寫(xiě)，在年度考核等次上，實(shí)行領(lǐng)導與群眾相結合，平時(shí)與定期相結合，定性與定量相結合的辦法，確定考核等次，單位人員確定合格及以上等次，可按規定晉升工資檔次和發(fā)放獎金，連續三年被確定為合格及以上檔次的具有晉升職務(wù)資格。連續兩年確定為優(yōu)秀等次的具有優(yōu)先晉升職務(wù)的資格，專(zhuān)業(yè)技術(shù)員在年度考核中被確定合格及以上具有續聘資格。年度考核被確定為不合格等次的人員，不發(fā)年底獎金，并給予批評教育。連續兩年被確定為不合格等次的，根據不同情況，可以降職和調整工作、低聘或解聘。
四、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的設。按照上級文件精神，環(huán)保局屬專(zhuān)業(yè)技術(shù)型事業(yè)單位，現設崗情況如下：管理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員工勤人員，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員初級崗位22個(gè)，中級8個(gè)，高級1個(gè)。工勤人員初級工崗位個(gè)，中級工崗位個(gè)。單位要嚴格按照崗位設進(jìn)行人員配。
五、職稱(chēng)的評審與聘用。一是助理職稱(chēng)評定條件
�。�1）大學(xué)本科畢業(yè)，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作滿(mǎn)1年。
�。�2）全日制大專(zhuān)，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作滿(mǎn)2年，非全日制大專(zhuān)任員滿(mǎn)3年。
�。�3）中專(zhuān)畢業(yè)，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作滿(mǎn)5年，任員滿(mǎn)4年。
�。�4）高中畢業(yè)，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作滿(mǎn)7年，任員滿(mǎn)4年。
�。�5）初中以下學(xué)歷人員，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作滿(mǎn)10年，任員滿(mǎn)4年。
二是中級職稱(chēng)評定條件
�。�1）大學(xué)本科畢業(yè)，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作滿(mǎn)5年，擔任助理職務(wù)滿(mǎn)四年。
�。�2）大學(xué)專(zhuān)科畢業(yè)，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作滿(mǎn)6年，擔任助理職務(wù)滿(mǎn)四年。
�。�3）中專(zhuān)（高中）畢業(yè)，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作滿(mǎn)10年，擔任助理職務(wù)滿(mǎn)四年。
�。�4）初中以下學(xué)歷人員須從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作滿(mǎn)15年，擔任助理職務(wù)滿(mǎn)四年。
三是高級職稱(chēng)評定條件
�。�1）大學(xué)本科畢業(yè)，從事專(zhuān)業(yè)工作滿(mǎn)10年，擔任中級職務(wù)滿(mǎn)五年。
�。�2）大學(xué)專(zhuān)科畢業(yè)，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作滿(mǎn)15年，擔任中級職務(wù)滿(mǎn)五年。
�。�3）中專(zhuān)、高中畢業(yè)，從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作滿(mǎn)20年，擔任中級職務(wù)滿(mǎn)五年。
凡符合上述申報條件的人員，還必須遵紀守法，具有良好職業(yè)道德，能認真履行崗位職責，在本專(zhuān)業(yè)崗位上做出顯著(zhù)成績(jì)，且具備相應的專(zhuān)業(yè)理論水平和實(shí)際工作能力；此外一般還需要參加職稱(chēng)英語(yǔ)、職稱(chēng)計算機考試，同時(shí)必須有相關(guān)論文。
專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評審委員會(huì )，應根據核準的專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位數量、等級結構和本單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位空缺需求，評審本部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，不得超崗。在組織崗位聘用時(shí)，應嚴格按照《邱縣環(huán)保局專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聘用實(shí)施辦法》執行，實(shí)現由身份管理向崗位管理的轉變，確保崗位設到位、人員聘用到位、工資兌現到位。
六、認真做好各級人事統報工作，協(xié)調好相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，為人事工作的順利開(kāi)展打下基礎。
謝謝大家，不妥之處敬請指正，一達共勉。
人事工作總結優(yōu)秀3
一、認真細致，規范嚴謹，扎實(shí)做好人事基礎工作
一是認真做好工資改革和調整審核。能?chē)栏癜凑丈霞壩募窈驼咴瓌t，細心做好機關(guān)工作人員津補貼規范工作；并對照機關(guān)事業(yè)工作人員工齡、學(xué)歷、職稱(chēng)、職務(wù)的變動(dòng)，嚴謹細致地做好調資工作，做到不錯、不漏、及時(shí)。
二是認真做好公務(wù)員核對登記和干部培訓。今年5月，根據市委組織部、人事局的統一部署，開(kāi)展了公務(wù)員核對登記工作。由于我區的情況比較特殊，本人能在充分細致的調研下做好上報工作。9-11月，組織了全區公務(wù)員參加了公共管理核心內容的網(wǎng)上培訓和考試，培訓、考試及格率均達100%。
三是認真做好人事關(guān)系的接轉和檔案查補。平時(shí)，對本區人員的調進(jìn)、調出、提拔及新錄用人員，能及時(shí)辦理相關(guān)手續。此外，能及時(shí)將機關(guān)人員的學(xué)歷變更、職務(wù)工資變動(dòng)、職稱(chēng)變動(dòng)等重要資料放入本人檔案中，確保了我區所有干部檔案材料的完整。
四是認真做好各項年報和年度考核。每年底，各項年報工作多而復雜，本人能本著(zhù)負責的態(tài)度，做好黨員、編制、干部、工資各項年報，做到準確、不誤。同時(shí)，做好年底機關(guān)事業(yè)單位人員的考核工作，并及時(shí)歸檔。
二、轉變作風(fēng)，加強服務(wù)，切實(shí)做好各項人才工作
一是加強企業(yè)人才的服務(wù)。首先是做好企業(yè)引才引智。今年，本人能主動(dòng)了解企業(yè)人才隊伍的`數量和需求狀況，組織金葦、億能、飛利達等20家企業(yè)參加我市舉辦的春夏季人才交流大會(huì )，累計接待登記應聘人員80余人，達成錄用意向50余人。在5月份組織1家企業(yè)到南京高校參加了現場(chǎng)招聘。其次是認真組織區內企業(yè)家參加市人才中心舉辦的系列專(zhuān)家培訓和講座。并能利用人事人才服務(wù)月等契機，多次主動(dòng)走訪(fǎng)骨干企業(yè)，了解在人才方面的需求和需要服務(wù)解決的問(wèn)題。并開(kāi)展了校企與項目對接調查和人力資源配置情況調查。再次是組織區“321培養工程”二期專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人進(jìn)行健康體檢，推薦優(yōu)秀科技人才1人赴日本參觀(guān)考察。
二是加強農村實(shí)用人才的服務(wù)。根據《揚中市農村實(shí)用人才技術(shù)職稱(chēng)評價(jià)實(shí)施意見(jiàn)》精神，為肯定農村實(shí)用人才的業(yè)績(jì)，我辦主動(dòng)上門(mén)進(jìn)行政策的宣傳，推薦申報了各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)57人，最終評定高級職稱(chēng)6人、中級職稱(chēng)21人、初級職稱(chēng)17人，從而肯定了農村實(shí)用人才的業(yè)績(jì)。
三是加強機關(guān)事業(yè)單位人才服務(wù)。為機關(guān)事業(yè)單位的相關(guān)人員做好招聘干部續聘、事業(yè)人員聘用合同的簽訂等工作，并積極主動(dòng)為區內各類(lèi)人才辦理人事代理，以解決他們的后顧之憂(yōu)。
三、積極主動(dòng)，當好助手，做好各項配合性工作
一是配合做好黨員發(fā)展、轉正和考察。本人能協(xié)助辦好入黨積極分子培訓班，在發(fā)展轉正黨員過(guò)程中，能切實(shí)擔負起考察責任，及時(shí)下發(fā)、回收入黨及轉正材料。
二是配合做好黨建臺帳的整理完善。本人能把臺帳的完善做在平時(shí)，同時(shí)做好基層黨建臺帳的檢查與指導。
三是配合做好干部的考察及基礎性工作。本人能積極配合組織委員做好基層干部的考察，以及黨員關(guān)系接轉、定額干部工資調整等基礎性工作。在為四川地震交納特殊黨費上，我辦能做好此項工作的宣傳、收繳、登記，共計交納特殊黨費黨員571人，總金額達43382.12元。
四是配合做好農村黨員現代遠程教育工作。本人作為我區黨員遠程教育管理員，能配合做好站點(diǎn)的管理，組織好基層站點(diǎn)的管理員參加相關(guān)培訓學(xué)習，幫助協(xié)調解決在站點(diǎn)建設和使用過(guò)程中出現的各種情況，做到維護和跟蹤在平時(shí)，6月順利通過(guò)了省里的驗收檢查。
人事工作總結優(yōu)秀4
為總結經(jīng)驗，促進(jìn)部門(mén)各項工作再上新臺階，現將20xx年度工作總結如下：
一、公司工作
1、員工招聘和入職管理
�。�1）招聘管理：根據公司發(fā)展需要和人員配置要求，及時(shí)做好人員招聘及現有人員潛力工作開(kāi)發(fā)。
20xx年公司發(fā)展正處于上升階段，xx三個(gè)項目同時(shí)開(kāi)工，xx等相關(guān)部門(mén)新招員工相對較多，由于各種原因導致后期人員流動(dòng)較大，本年度離職率高達47%，為招聘工作帶來(lái)了難度。
�。�2）員工入職與轉正
20xx年下半年，人事部對新員工的入職與轉正流程進(jìn)行了修訂，增加了對新進(jìn)員工的監控力度：?jiǎn)T工轉正須通過(guò)理論考核，由部門(mén)領(lǐng)導再對其做綜合測評，合格后上報分管領(lǐng)導審核。
2、績(jì)效考核：人事部每月28日組織各分管領(lǐng)導對各部門(mén)提報的當月計劃完成情況進(jìn)行評審和評分，再結合“崗位職責履行情況”“個(gè)人素質(zhì)”三個(gè)方面對部門(mén)進(jìn)行綜合評定
3、員工培訓：由于人事部領(lǐng)導更換頻繁，本年度未開(kāi)展員工培訓。
4、薪酬體系：沒(méi)有形成一個(gè)完整的薪酬體系，沒(méi)有明確的崗位工資，工資標準不統一。
5、社保繳納、勞動(dòng)關(guān)系管理：抓好社保工作，確保公司員工的合法權益得到落實(shí)，打破以往年底統一繳納的`傳統，實(shí)行每月按時(shí)繳納。
二、人事工作
1、人事人事制度匯編和《員工手冊》修訂20xx年人事部根據公司正在執行和沒(méi)有文字說(shuō)明的制度，開(kāi)始進(jìn)行制度匯編和重新修訂《員工手冊》，制度匯編已于9月底完成，《員工手冊》修訂仍在進(jìn)一步修改完善中。
2、加強考勤管理，規范員工行為
人事部在完善《考勤管理制度》的同時(shí)，加強了日常勞動(dòng)紀律檢查，嚴肅勞動(dòng)紀律：檢查各部門(mén)、各項目部工作期間勞動(dòng)紀律情況，并做好記錄。發(fā)現有違紀現象的，第一次對違紀者進(jìn)行批評、教育，屢教不改者，將其行為計入績(jì)效考核，使考勤真正做到“公平、公開(kāi)、公正”。
3、檔案管理
人事部對員工檔案管理進(jìn)行了改進(jìn)，由原來(lái)單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存，建立員工電子信息庫，方便日常使用和查找，并根據實(shí)際情況隨時(shí)更新，對新進(jìn)、離職、調動(dòng)人員及時(shí)進(jìn)行備注。并收集整理應聘人員簡(jiǎn)歷做好統計，建立信息庫，為后期人力資源開(kāi)發(fā)儲備人才，提高工作效率。
4、衛生管理
人事部制定了辦公區和生活區衛生管理規定，并定期進(jìn)行檢查，對不合格的衛生區進(jìn)行拍照，并在0A上進(jìn)行通報。
5、其他制度管理：
在原有制度的基礎上，完善各部門(mén)崗位職責，使各部門(mén)崗位職責上墻，三個(gè)項目部崗位職責也上墻完成；車(chē)輛、會(huì )議、辦公用品、飲用水管理等日常管理嚴格按照制度執行。
6、OA系統管理及完善
20xx年_月人事部對OA辦公系統進(jìn)行了改進(jìn)，完善了各部門(mén)OA系統信息和網(wǎng)絡(luò )，給各部門(mén)安裝OA辦公精靈，增添管理模塊，充實(shí)了信息內容。
7、文化宣傳
20xx年_月底xx文化部開(kāi)始簡(jiǎn)報制作，后期文化咳嗽鋇韉餃聳虜浚刂11月初共出版_期簡(jiǎn)報，，通過(guò)簡(jiǎn)報促進(jìn)了各部門(mén)間的交流，方便員工及時(shí)了解公司發(fā)展動(dòng)向，便于各部門(mén)根據實(shí)際情況來(lái)安排下一步工作；20xx年_月中下旬在公司前院門(mén)口安裝多媒體電視機一臺用于廣告宣傳，并堅持及時(shí)更新電視滾動(dòng)屏內容，在一定程度上促進(jìn)了xx公司的文化宣傳。
三、工作中存在的不足
人事部全體員工在20xx年的工作中，任何部門(mén)提出需要配合，部門(mén)人員都會(huì )通力協(xié)作，員工的工作態(tài)度和工作積極性值得表?yè)P，但是在工作過(guò)程中，還有一些不足，需要繼續加強改進(jìn)。
1、工作制度和工作流程不盡完善，下一步要盡快完善公司各項制度和工作流程，使各項工作有據可依，按流程辦事；
2、工作細心度仍有所欠缺；
3、工作效率需要進(jìn)一步提高，積極配合各部門(mén)工作。
四、明年主要工作計劃
根據20xx年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，人事部將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展明年工作。
1、搭建架構，優(yōu)化團隊，做好人力資源規劃
根據公司發(fā)展規劃，進(jìn)一步完善公司組織架構，進(jìn)行公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招聘和評定薪資、績(jì)效考核提供科學(xué)依據。
2、豐富招聘渠道，招募優(yōu)秀人才，滿(mǎn)足公司發(fā)展需要
明年招聘將采取網(wǎng)絡(luò )招聘、現場(chǎng)招聘、校園招聘、熟人介紹、內部選拔等多種方式相結合，努力提高招聘效果，降低離職率。人事部在保證日常招聘與配置工作基礎上，主要做好技術(shù)人員的儲備工作，提升公司技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員的學(xué)歷水平，增強公司綜合實(shí)力，提高市場(chǎng)競爭力。
3、做好公司培訓管理工作
人事部將在明年初對公司所有部門(mén)進(jìn)行培訓需求調查，再根據調查結果，擬定明年度培訓計劃，完善培訓體系，加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內部人才開(kāi)發(fā)力度。開(kāi)展多樣化培訓：主要分為內部培訓、外部培訓和自學(xué)。
4、努力搭建合理的薪酬體系
改善薪酬管理，完善員工薪酬結構，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度。人事部要本著(zhù)“對內體現公平，對外具有競爭力”的原則，根據公司現有的薪酬制度，完善薪酬設計和薪酬管理工作，同時(shí)，對東營(yíng)市房地產(chǎn)行業(yè)各崗位薪資水平進(jìn)行摸底調查，為領(lǐng)導提供決策依據。
5、做好人事服務(wù)的細節工作
人事部全體人員要做好與公司員工之間的工作溝通，生活溝通，多傾聽(tīng)員工意見(jiàn)，了解員工工作和生活信息，及時(shí)為員工解疑答惑，解決工作和生活中的困惑與困難，使員工保持良好的工作狀態(tài)。
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