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中醫醫生工作總結

時(shí)間:2024-10-12 10:58:47 工作總結 我要投稿

中醫醫生工作總結

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),不如我們來(lái)制定一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編為大家整理的中醫醫生工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

中醫醫生工作總結

中醫醫生工作總結1

  中醫院內科20xx年上半年的工作在院領(lǐng)導及上級有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導和大力支持下,內強素質(zhì)、外樹(shù)形象,力求突破,爭創(chuàng )一流,狠抓醫療服務(wù)質(zhì)量,強化全方位管理,各項工作取得了一定的成績(jì)。

  一、內科的主要工作成績(jì)表現在以下幾個(gè)方面,現總結如下:

  1、中醫內科呈現良好的發(fā)展勢頭。住院病人量明顯上升,總出院人數460人,比去年同期增長(cháng)28%,病床使用率110%,比去年同期增長(cháng)20%,臨床與病理診斷符合率都在95%以上,藥品品使用率43.34%,平均住院天數14.18天。上半年業(yè)務(wù)總收入200萬(wàn)元,與去年同期基本持平。

  2、由于內科業(yè)務(wù)收入的好轉,第二季度實(shí)現獎金1萬(wàn)多元。

  3、加速人才培養?苾确e極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習和技術(shù)練兵活動(dòng),積極參加疆內的一些學(xué)術(shù)活動(dòng),了解最新的醫學(xué)動(dòng)態(tài)。并于4月選派一名醫生去自治區中醫院進(jìn)修學(xué)習肝病,根據醫院的發(fā)展狀況和需求,在現有人才的基礎上,本著(zhù)以?xún)炔颗囵B為主,有計劃地培養專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,逐步形成合理的人才梯隊。

  4、積極參加院內舉行的各種文體活動(dòng),通過(guò)科室的團結協(xié)作,取得了較好的成績(jì)。

  二、存在的不足:

  1、由于科主任及護士長(cháng)管理經(jīng)驗不足,管理工作不到位,不能上傳下達,出現工作滯后,不能及時(shí)完成院里按排的工作任務(wù)。

  2、抓醫療服務(wù)質(zhì)量力度不夠,醫療技術(shù)和護理水平提高不明顯,服務(wù)意識不強,醫療差錯時(shí)有發(fā)生,仍有患者不滿(mǎn)意的事情發(fā)生。

  3、對醫保政策的理解和把握還不夠深入,合理檢查合理用藥方面仍存在不少問(wèn)題。平均住院費用未達到醫保線(xiàn),未能體現利潤化。

  4、病歷質(zhì)量有所提高,但仍存在很多問(wèn)題,乙級病案率仍較高。

  5、住院病人量大幅度提高,但收入未相應增高,科室增收節支力度不夠。

  三、整改計劃

  1、科主任護士長(cháng)加強自身學(xué)習,提高管理水平,找準切入點(diǎn)和突破口,不喊空口號,不擺空架子,做一些實(shí)實(shí)在在的工作,使內科工作走向正確軌道,邁上新臺階。

  2、質(zhì)量放在醫療工作的首位,把抓醫療質(zhì)量作為開(kāi)展一切工作的.出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),形成全科人人、處處、時(shí)時(shí)抓醫療質(zhì)量的良好局面。進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量、醫療安全的各項規章制度,各級人員職責、各種技術(shù)操作規程的學(xué)習,逐步使各項工作制度化、職責明確化、技術(shù)規范化、并建立起長(cháng)效機制,確保了我科醫療質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。

  3、開(kāi)展“爭創(chuàng )先進(jìn)科室活動(dòng)”。在科室之間、同事之間開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng),調動(dòng)全科各個(gè)方面的積極性?苾瘸闪⒖己诵〗M,由考核組制定考核細則,進(jìn)行打分登記,年終根據平時(shí)考核情況綜合評出先進(jìn)個(gè)人,年底進(jìn)行表彰和獎勵。

  4、更加深入地學(xué)習醫保政策,擴大服務(wù)范圍,努力把醫保政策用足用活,在不違反醫保政策的前題下努力增收創(chuàng )收。

  5、加強環(huán)節病歷和終末病歷質(zhì)控,組織全科認真學(xué)習病歷書(shū)寫(xiě)規范,力求甲級病案率達到100%。

  四、下半年工作計劃

  1、認真落實(shí)上述整改方案。

  2、拓展業(yè)務(wù)范圍,擬引進(jìn)電子胃鏡和輸液泵,以提高我科對消化疾病的診斷及治療水平,提高心腦血管疾病的療效。增加服務(wù)項目,擴大服務(wù)范圍,開(kāi)拓新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

  3、擬選派1-2名醫生外出進(jìn)修學(xué)習胃鏡或心腦血管病。

  4、切實(shí)加強專(zhuān)科專(zhuān)病,特色科室建設?苾燃訌妱艠I(yè)務(wù)學(xué)習,確立每位醫生的主攻方向,使內科在消化肝病,風(fēng)濕免疫,內分泌,心腦血管病形成專(zhuān)科特色,做到科有特色,人有專(zhuān)長(cháng)。

  5、廣泛聯(lián)系,擴大宣傳,加強回訪(fǎng),在練好內功的同時(shí),注重加強醫院宣傳的力度,利用各種形式,采取各種辦法,把醫院宣傳出去,使醫院知名度越來(lái)越高。注重信息溝通,把醫院發(fā)生的重大事件、情況及時(shí)向上級有關(guān)部門(mén)報送,使領(lǐng)導了解中醫院,支持中醫院。力求下半年經(jīng)濟效益再創(chuàng )新高。

中醫醫生工作總結2

  隨著(zhù)醫療衛生體制XXXX的不斷深入,搞好醫院經(jīng)濟管理工作就顯得尤為重要,它是更好的提供積累資金,不斷提高醫院兩大效益的增長(cháng),促進(jìn)醫院可持續發(fā)展的重要途徑。XXXX來(lái),我院本著(zhù)積極穩妥,穩步推進(jìn)的原則,積極推行人事、分配、體制等方面的XXXX和探索,取得了明顯的成效,我們的具體做法是:

  一、深化醫院體制XXXX,在XXXX中求生存促發(fā)展。

  為了增強醫院的生機和活力,適應XXXXXXXX市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展需要,近幾年,我院結合自身實(shí)際把XXXX人事XXXX和分配XXXX作為突破口。

  一是在人事管理方面。首先根據人事部門(mén)的有關(guān)精神,建立健全了科學(xué)合理的.考核評價(jià)XXXX。按照德、勤、職、能四個(gè)方面,制定相應的考核標準,進(jìn)行嚴格考核,根據考評結果實(shí)行末位淘汰制,一旦落聘,限期自謀崗位,逾期將給予院內待崗或轉崗處理,真正做到了能者上、XX者讓、庸者下。其次,對全院的中層X(jué)XXX實(shí)行了聘任制,任期為兩年,到期經(jīng)考評合格后,再進(jìn)行新一輪的續聘,不合格者將被解聘,徹底打破了XXXXXX觀(guān)念,增強了職工的緊迫感和競爭意識。

  二是在分配XXXX方面。我們按照“按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬、效率優(yōu)先、兼顧公XX”的原則,合理拉開(kāi)差距,最大限度的激發(fā)職工的內在潛力。在工資分配上,實(shí)行基本工資加績(jì)效工資制。建立起重實(shí)績(jì)、重貢獻、向臨床一線(xiàn)崗位和優(yōu)秀高級術(shù)人員傾斜的績(jì)效工資制。同時(shí),還將科室工作人員的工資總額捆在一起,根據完成核定的工作指標情況,通過(guò)院科兩級核算,由科室自主發(fā)放,從而破除了分配上的XX均XXXX,更好的體現了多勞多得的分配原則。

  三是積極推行后勤服務(wù)社會(huì )化。首先我們在科學(xué)分析論證的基礎上,將衛生保潔工作承包給保潔公司,醫院與其簽訂保潔合同,明確清潔衛生的目標、要求、工作范圍和費用,制定了XXXX機制及獎懲措施,從而減少了管理的環(huán)節,提高了保潔質(zhì)量。其次對物業(yè)科實(shí)行了院內社會(huì )化,人員編制屬醫院,經(jīng)濟上與醫院半脫鉤,工資由醫院負擔一半,另一半根據個(gè)人的工作量實(shí)行計量工資,極大的提高了服務(wù)質(zhì)量和工作積極性,待條件成熟后逐步脫離醫院,達到完全社會(huì )化的目的。

  二、加強成本核算,增收節支。

  XXXX來(lái),我院牢固樹(shù)立成本核算意識,采取了各種行之有效的辦法,增加收入,降低消耗,取得了顯著(zhù)成效。一是制定了嚴格的物質(zhì)管理XXXX和報廢XXXX。加強內審工作,嚴格XXXX各項支出,實(shí)行支出“院長(cháng)一支筆”簽字XXXX,使全院職工節支即為增收的意識明顯增強。二是對伙房、小賣(mài)部、印刷品及所有土建工程公開(kāi)招標,明標暗投,由律師和公證員現場(chǎng)XXXX,增加了透明度。三是在經(jīng)濟管理上實(shí)行“以支定收”,采取院科兩級核算,兩級管理,兩次分配,超勞分配與科室經(jīng)濟效益、個(gè)人績(jì)效掛鉤,實(shí)現XXXX核算、多勞多得。四是對科室所需物資報物資科XXXX做計劃,經(jīng)院長(cháng)批準后,XXXX購買(mǎi)。采購前充分了解市場(chǎng)行情,采購質(zhì)量好、價(jià)格低廉的物資,以達到降低成本,杜絕了盲目采購、吃“回扣”等不良現象。五是實(shí)行大型醫療設備XXXX,杜絕了少收、漏收,避免了資源浪費。

  三、加強收費管理,強化自我約束。

  近幾年,我院始終化大力氣解決“看病貴”的問(wèn)題,首先,我們加強了對藥品收支兩條線(xiàn)的管理,嚴格按照醫院財務(wù)XXXX,正確核算藥品收入和支出,降低了藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例,堅持低進(jìn)低出的原則,杜絕抬高藥價(jià),做到讓利于民。其次,在對住院病人實(shí)行一日清單制基礎上,又投資50多萬(wàn)元建立了微機管理系統,方便了患者對費用的查詢(xún),做到了讓患者明白消費。三是嚴格執行國家、省的有關(guān)物價(jià)XXXX,規范收費標準,通過(guò)公示牌、滾動(dòng)屏等形式對各種藥品和醫療收費價(jià)格進(jìn)行了公示。四是為強化自我約束機制,我院在社會(huì )上聘請了34名社會(huì )XXXX員,并設立了舉報箱和XXXX電話(huà),公開(kāi)接受社會(huì )和患者的XXXX。通過(guò)內外XXXX,使我院的收費管理工作進(jìn)一步得到規范,從而維護了患者的權益,也得到了社會(huì )認可。

中醫醫生工作總結3

  現就中醫藥技術(shù)的工作做如下總結:

  一、取得的成績(jì)

  全縣有中醫藥技術(shù)人員113名,其中縣醫院和鄉鎮衛生院中醫衛生技術(shù)人員47人(其中包括參加市級培訓11人),村衛生室中醫衛生技術(shù)人員66人。按計劃應培訓113人,實(shí)際培訓109人,培訓率為96%。經(jīng)過(guò)培訓每個(gè)鄉鎮衛生院和村衛生室衛生技術(shù)人員中醫藥適宜技術(shù)知曉率達到了90%以上,鄉鎮衛生院開(kāi)展不少于10項,村衛生室不少于4項的中醫藥適宜技術(shù),中藥處方也有所增長(cháng),比開(kāi)展培訓前增長(cháng)了10個(gè)百分點(diǎn),群眾的滿(mǎn)意度達到了90%以上。

  二、具體做法和體會(huì )

 。ㄒ唬┙⑽铱h中醫藥人員培訓工作XXXXXXXX體系,保證工作順利開(kāi)展。

  衛生局及時(shí)成立了以XXXX為組長(cháng),副XXXX為副組長(cháng),各股室負責人為成員的XX縣基層常見(jiàn)病多發(fā)病中醫藥適宜技術(shù)推廣工作XXXX小組,XXXX小組下設辦公室,由醫政股全面負責推廣工作,并明確了各股室的具體職責。同時(shí)還成立了以縣醫院院長(cháng)為組長(cháng),業(yè)務(wù)院長(cháng)為副組長(cháng),中醫內、外科、理療科和相關(guān)科室負責人為成員的專(zhuān)家指導委員會(huì ),XXXX實(shí)施全縣基層推廣工作,提供相關(guān)技術(shù)咨詢(xún)指導,從XXXX上保證了中醫藥適宜技術(shù)培訓工作的順利進(jìn)行。

 。ǘXX、提高認識。

  衛生局通過(guò)各種會(huì )議反復向各醫院院長(cháng)、分管人員強調中醫藥適宜技術(shù)培訓工作的重要性,使大家充分認識到提高我縣基層中醫藥人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),對于振興中醫、發(fā)展中醫,貫徹新時(shí)期衛生工作“中西醫并重”的方針具有十分重要的`意義,是我縣當前和今后衛生工作的重點(diǎn)。希望能引起各醫療單位負責人和廣大醫務(wù)人員的XXXXXXXX,從而在思想認識上保證培訓工作的順利開(kāi)展,切實(shí)保障了最廣大基層人民群眾的身體健康。

 。ㄈ┎扇《喾N培訓學(xué)習方式進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,提高我縣中醫藥人員綜合素質(zhì)。

  1、加強縣中醫院對基層中醫藥人員的指導?h中醫院依托市中醫醫院的對口幫扶支援積極利用下鄉、義診等活動(dòng)對基層的中醫藥人員進(jìn)行技術(shù)指導、指導查房等業(yè)務(wù)培訓,并且深入到病床旁指導基層中醫藥人員進(jìn)行臨床實(shí)踐和技術(shù)操作,全年共指導基層20余次。同時(shí),市級培訓結束后,縣中醫院及時(shí)承擔了培訓人員為期15天的臨床實(shí)踐操作實(shí)習,充發(fā)發(fā)揮了中醫院對基層中醫藥人員的技術(shù)指導作用。

  2、以鄉鎮為單位開(kāi)展培訓。我縣山大溝深,人員居住分散,結合我縣實(shí)際情況,以鄉鎮為單位進(jìn)行了培訓。從x月1日起,各鄉鎮醫院陸續成立了培訓XXXX小組,確定主講老師,制定培訓課程表、準備培訓教材以及培訓地點(diǎn)、教室等各項工作,并建立嚴格的考勤XXXX。專(zhuān)人負責技術(shù)培訓全過(guò)程的考勤,以督促教學(xué)和培訓效果?h醫院和各鄉鎮衛生院均集中對本單位和村衛生室的中醫藥人員進(jìn)行了為期20天的理論和實(shí)踐教學(xué),在理論培訓結束后,進(jìn)行了XXXX閉卷考試,真正確保了培訓效果。XX、XX、XX中心衛生院還在培訓期間為學(xué)員XXXX安排了食宿,準備了學(xué)習用具,各醫療單位還利用業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間對單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行中醫藥知識的再培訓,從而保證了醫務(wù)人員中醫藥適宜技術(shù)知曉率達到了100%。

 。ㄋ模┞鋵(shí)措施,保障中醫藥培訓工作得到落實(shí)。

  衛生局將中醫藥人員培訓工作納入了全年目標任務(wù)考核,并在年終檢查時(shí),對各醫院中醫藥人員培訓工作進(jìn)行考核,督促各醫療單位對中醫藥人員培訓工作的重視和落實(shí)。各鎮衛生院也加強了對村衛生室中醫藥人員培訓工作的目標管理,督促各衛生室中醫藥人員參加培訓、學(xué)習,并把培訓學(xué)習納入對村衛生室的目標管理中來(lái)。

  三、存在的問(wèn)題和努力方向

  雖然培訓工作取得了一定成績(jì),同時(shí)也發(fā)現培訓中存在一些問(wèn)題,有待改進(jìn):

  1、個(gè)別中醫人員對中醫藥適宜技術(shù)興趣不高,學(xué)習效果不好;

  2、中醫技術(shù)操作性強,每項技術(shù)用一天時(shí)間學(xué)習很緊張,實(shí)踐教學(xué)由衛生院XXXXXXXX實(shí)施,病種單純,病源少,操作練習少,不利于技術(shù)的鞏固;

  3、全縣中醫人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識普遍較弱,短時(shí)間內適宜技術(shù)掌握程度層次不齊,有待進(jìn)一步學(xué)習提高;

  4、個(gè)別鄉鎮衛生院對培訓工作重視不夠。個(gè)別人員參加培訓學(xué)習不認真,學(xué)習流于形式,并有缺席現象;有些老中醫不愿意學(xué)習,不愿了解當前醫學(xué)科學(xué)和中醫藥學(xué)術(shù)發(fā)展的趨勢和中醫的發(fā)展方向,對現代中醫藥新知識疏于學(xué)習,這些問(wèn)題都有待解決。

  今后,我們要在中醫藥適宜技術(shù)培訓工作的基礎上繼續發(fā)揚成績(jì),總結成功經(jīng)驗,并針對存在問(wèn)題,進(jìn)一步增強廣大醫務(wù)人員對中醫藥適宜技術(shù)的重視,并積極培養青年中醫藥技術(shù)骨干和中級職稱(chēng)以上中醫藥人員,從而提高全縣中醫藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì),推動(dòng)我縣中醫藥事業(yè)的發(fā)展。

中醫醫生工作總結4

  新的一年即將過(guò)去,在這過(guò)去的一年里,在王和王院長(cháng)的直接領(lǐng)導下,耳鼻喉科工作在全體管理小組成員的努力及支持下,較好地按照醫院的管理措施落實(shí)執行,在我們耳鼻喉科科主任的帶領(lǐng)下,全體醫務(wù)人員牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫療工作,朝著(zhù)“患者滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意”的目標不斷前進(jìn)。完成了20xx年的科室工作計劃,F將情況工作總結如下:

  一、提高醫務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識

  1、按照醫院規定每月進(jìn)行院內知識考試,組織全體人員進(jìn)行學(xué)習,從而提高了自己的.專(zhuān)業(yè)知識。

  2、在工作中不斷的提高自己的專(zhuān)業(yè)知識,在積極投入工作的同時(shí),加深了對耳鼻喉科工作內容的理解和實(shí)際的操作能力。

  二、加強科室的衛士管理

  1、每月對各個(gè)重點(diǎn)科室的消毒液用含氯測試紙、2%戊二醛測試紙進(jìn)行監測,紫外線(xiàn)燈管用紫外線(xiàn)強度儀進(jìn)行監測并登記。

  2、每個(gè)病區堅持對治療室、換藥室每月進(jìn)行空氣培養一次。手術(shù)室每個(gè)月對物品、手進(jìn)行細菌培養。

  3、手術(shù)室嚴格執行了院感科管理要求,無(wú)菌包內加用生物化學(xué)指示劑。

  4、一次性用品使用后各病區、化驗室都能及時(shí)毀形、浸泡,督促檢查工作,指定專(zhuān)人將廢舊物品送到供應室,再由回收單位統一回收。

  “愛(ài)心,耐心,細心,責任心,誠心和熱心”是我們科室優(yōu)質(zhì)服務(wù)展開(kāi)以來(lái)推出的又一主題,我們要把這六顆心應用到工作中,用我們的“六心服務(wù)”于每一位患者,讓他們感受到在醫院就像在自己家里一樣溫馨溫暖,這里的工作人員就是他們的家人和朋友,我們會(huì )真誠的與他們交流溝通,一個(gè)美麗的微笑,一句簡(jiǎn)單的問(wèn)候都會(huì )讓他們心里暖暖的。

中醫醫生工作總結5

  20xx年,我在院、科兩級領(lǐng)導的領(lǐng)導和指導下,在同志們的熱心幫助下,通過(guò)自己的努力,在思想上、業(yè)務(wù)水平上都有了很大的提高,以“服從領(lǐng)導,扎實(shí)工作,認真學(xué)習,團結同志”為標準,始終嚴格要求自己,較好地完成了各項工作、學(xué)習任務(wù),并取得了一定的成績(jì);牢固樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的宗旨。

  在這一年,我嚴格遵守醫院和科室的各項規章制度,一切服從院上和科室的安排,積極參加院上和科室舉行的集體活動(dòng),努力完成院上和科室布置的工作內容,對各科室的器械維修,我基本上做到隨叫隨到,認真維修,對于不能維修的工作,及時(shí)上報科室。在工作中我堅持學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平、工作能力,擴大自己知識面,參加一切可以參加的與工作醫學(xué)有關(guān)的考試,同時(shí)也學(xué)習電腦知識,并結合著(zhù)自己的實(shí)際工作,認真學(xué)習機械電子維修知識,虛心向身邊同志請教,通過(guò)看、聽(tīng)、想,做不斷提高自己的工作能力,努力使自己成為合格的'藥學(xué)和醫療器械維修工作人員。

  同時(shí)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習醫學(xué)法律法規、規章制度,做一名懂法守法的藥學(xué)工作人員。但是在工作中也存在很多不足,主要表現在平時(shí)工作懶散,對各科室的維修工作有時(shí)出現推脫現象,對一些工作敷衍了事,沒(méi)有很認真的完成。對院上和科室布置得學(xué)習有時(shí)不能堅持到底,有半途而廢的現象。有時(shí)對院上和科室的一些工作制度不能堅持到底,不按程序辦事,有個(gè)人主義思想的存在。

  在20xx年,我將堅持自己在過(guò)去一年工作中的優(yōu)點(diǎn),改掉自己工作中的不良現象,緊密團結在院、科兩級領(lǐng)導的周?chē),團結同志,做好自己份內的工作,同時(shí)加強政治、業(yè)務(wù)和工作能力學(xué)習,認真完成院上和科室布置的學(xué)習內容,使自己工作能力和業(yè)務(wù)知識面有很好的提高。

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