學(xué)校后勤人員個(gè)人年終工作總結

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編精心整理的學(xué)校后勤人員個(gè)人年終工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

學(xué)校后勤人員個(gè)人年終工作總結1

　　學(xué)�？倓�(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順利開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障，總務(wù)工作堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)年來(lái)，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導下，按照學(xué)期初制定的工作計劃和總體要求，團結廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作�，F將這學(xué)期的主要工作總結如下：

　　一、加強員工思想建設，強化責任意識

　　我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開(kāi)好學(xué)年會(huì )，進(jìn)一步明確各自職責，強化思想素質(zhì)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調動(dòng)后勤員工的工作積極性。

　　二、遵守財務(wù)規章制度，規范收費行為

　　認真組織財會(huì )人員學(xué)習財務(wù)規章制度，規范收支兩條線(xiàn)，做到帳目清楚，程序合法，財會(huì )人員實(shí)行辦公無(wú)紙化。為加強收費的透明化管理，嚴格按照上級主管部門(mén)的要求，設立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費公示制，按章收費，禁止亂收費，實(shí)行財務(wù)公開(kāi)，使學(xué)校的收費工作置于學(xué)生、家長(cháng)、社會(huì )的監督之下。

　　三、做好后勤服務(wù)，常規工作有條不紊

　　1、開(kāi)學(xué)初，確保教學(xué)第一線(xiàn)的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開(kāi)展。召開(kāi)班主任會(huì )議，做好報名繳費的周密工作。

　　2、嚴格購物制度，教學(xué)辦公物資的采購工作，本著(zhù)“既滿(mǎn)足需要又注重節儉”的原則，“統一采購，統一供應，統一管理”的三統一制度，保證教學(xué)正常需求。

　　3、關(guān)愛(ài)師生，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時(shí)對教室內的.玻璃、門(mén)窗，宿舍水電等進(jìn)行維修，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，針對假期來(lái)臨，學(xué)校投入必要的資金，購買(mǎi)一批電器，保證師生正常工作和學(xué)習。

　　4、開(kāi)源節流，為學(xué)校當家理財，做學(xué)校的主人。本著(zhù)花錢(qián)辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財;另一方面，千方百計解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習及生活所需。

　　四、校園綠化美化，開(kāi)展井然有序

　　1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲(chóng)等關(guān)鍵環(huán)節，鞏固已有的綠化成果。

　　2、做好綠化長(cháng)期目標規劃，營(yíng)造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時(shí)機，努力創(chuàng )造良好的工作和育人環(huán)境。

　　3、加強人文建設，塑造美好心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設警示，成為學(xué)校環(huán)境建設的一項重要內容。

　　4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹(shù)節來(lái)臨之際，學(xué)校在財力緊張的情況下，投入必要資金，對校園進(jìn)行了必要的綠化，校園綠樹(shù)成蔭。

　　總之，20xx年的總務(wù)工作由于上級領(lǐng)導的重視和學(xué)校領(lǐng)導的直接指導，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協(xié)力，各項措施落實(shí)有序，工作取得顯著(zhù)成績(jì)。但工作中仍然存在不少問(wèn)題和不足，有待進(jìn)一步強化管理。讓我們全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、銳于實(shí)踐，為學(xué)校在20年的和諧發(fā)展做出應有的貢獻。

學(xué)校后勤人員個(gè)人年終工作總結2

　　總務(wù)處以學(xué)校工作計劃為指導，在學(xué)校校長(cháng)室的統一領(lǐng)導下，進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強化后勤內部管理機制，認真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設施管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛生管理、學(xué)校財物的管理，財務(wù)管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在制度化、規范化、高效化方面有新突破，再上新臺階。這一學(xué)期我們將做好如下工作：

　　一、積極組織后勤人員參加學(xué)習，不斷加強自身素質(zhì)建設，貫徹落實(shí)黨的教育方針，做好服務(wù)育人工作，認真執行上級頒布及學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。

　　二、堅持做好后勤服務(wù)常規工作

　　1、開(kāi)學(xué)初，確保教學(xué)第一線(xiàn)的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，教師教學(xué)、辦公用品到位，使教學(xué)工作正常開(kāi)展。

　　2、開(kāi)學(xué)初、學(xué)期結束都分別對各班級的財產(chǎn)進(jìn)行核查并登記如冊，確切的落實(shí)財產(chǎn)責任制管理。

　　3、定期對學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來(lái)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修。

　　4、及時(shí)對學(xué)生損壞的課桌椅、門(mén)、鎖、窗、水電進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。

　　三、校園美化工作

　　優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì)，努力創(chuàng )建優(yōu)美的校園環(huán)境，進(jìn)一步凈化校園、美化校園，綠化校園。加強對校園內環(huán)境的清理，對花草樹(shù)木的栽培與管理，努力創(chuàng )造良好的工作和育人環(huán)境，通過(guò)環(huán)境育人來(lái)提高全體學(xué)生的素質(zhì)。

　　四、校產(chǎn)管理

　　1、對學(xué)校新增的財產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊，強化財產(chǎn)管理，使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規范化，明細化，專(zhuān)業(yè)化，嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。

　　2、加強對低值易耗物品的管理工作，嚴格執行發(fā)放登記手續。如筆芯、復印紙張、油墨、辦公用品等。

　　3、加強節水、節電教育，同時(shí)加強巡查管理力度，對師生中出現的浪費現象進(jìn)行批評教育，對水電設備出現的問(wèn)題及時(shí)維修。

　　4、規范物品采購的.流程。各處室因工作需要的物品，先向分管領(lǐng)導申請，交總務(wù)處匯總，然后由校長(cháng)審核，再由總務(wù)處具體購置，并做好入賬記錄。

　　5、負責指導學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設施的管理、維護和調配，提高校產(chǎn)的利用率。

　　五、基建維修方面

　　檢修維護學(xué)校的各項設施，也是總務(wù)處的主要工作，我們要在不影響正常教學(xué)工作的前提下，努力做到不等不靠，主動(dòng)及時(shí)，為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和延長(cháng)學(xué)校財產(chǎn)的使用壽命做出努力。繼續落實(shí)學(xué)校綜合治理工作，在新學(xué)期開(kāi)學(xué)前全面檢修全校水電線(xiàn)路，及時(shí)解除存在隱患。平時(shí)要堅持做到每定期小檢查、大檢查的工作制度，在消防、燈光、水電、飲水設施等方面進(jìn)行嚴格檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，防患于未然。學(xué)校工作做得再好，但如果出現安全問(wèn)題，便會(huì )影響教學(xué)，影響我校在社會(huì )上的聲譽(yù)，安全重于泰山，要堅決杜絕安全事故。后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開(kāi)展的前提，做好后勤保障事關(guān)重大。

　　總務(wù)處一定會(huì )和其他各職能部門(mén)相互協(xié)調，做好各項工作，同時(shí)繼續做好學(xué)校與各個(gè)處室的協(xié)調工作，保證學(xué)校教學(xué)工作正常進(jìn)行。我們有決心，有信心做好學(xué)校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺階。

　　工作具體安排：

　　20xx年1月

　　1、校產(chǎn)清理;

　　2、各班經(jīng)費決算;

　　3、做好考試、放假的準備工作;

　　4、寒假校園維修工作準備。

　　5、校園安全檢查。

　　20xx年2月

　　1、校園維修工作;

　　2、校舍安全檢查;

　　3、做好開(kāi)學(xué)報到注冊準備;

　　4、書(shū)本發(fā)放和退補;

　　5、做好收費統計上報工作;

　　6、做好開(kāi)學(xué)迎檢工作;

　　7、完成寒假維修結算工作。

　　8、校服征訂工作。

　　20xx年3月

　　1、校園綠化美化工作;

　　2、節能降耗(1季度)上報工作;

　　3、固定資產(chǎn)清理;

　　4、常規檢查維修工作。

　　20xx年4月

　　1、常規檢查維修工作;

　　2、節能降耗宣傳工作;

　　3、校產(chǎn)清理檢查工作;

　　4、校園美化工作。

　　20xx年5月

　　1、常規檢查維修工作;

　　2、節能降耗宣傳工作;

　　3、逃生演練、安全工作;

　　4、愛(ài)護公共財物教育工作。

　　20xx年6月

　　1、各班經(jīng)費決算;

　　2、做好考試、放假的準備工作;

　　3、暑期校園維修工作準備;

　　4、校園完全檢查;

　　5、校產(chǎn)清理;

　　6、節能降耗(2季度)上報工作。

　　20xx年7月20xx年8月

　　1、做好暑期校園維修工作(照明線(xiàn)路改造、屋頂治漏、園藝綠化、外墻磁磚鋪貼、操場(chǎng)部分花臺拆除、安裝塑鋼窗、內墻粉刷等);

　　2、做好開(kāi)學(xué)工作準備;

　　3、做好校舍安全檢查。

　　20xx年9月

　　1、做好開(kāi)學(xué)報到注冊的準備工作;

　　2、書(shū)本發(fā)放和退補;

　　3、做好收費統計上報工作;

　　4、做好開(kāi)學(xué)工作檢查的迎檢工作;

　　5、做好學(xué)生預防接種工作;

　　6、節能降耗(3季度)上報工作;

　　7、完成暑期維修結算工作;

　　8、國慶節放假前的校舍安全檢查工作;

　　9、城鎮醫療保險宣傳工作;

　　10、20xx年學(xué)校經(jīng)費預算及校園維修改造經(jīng)費預算工作。

　　20xx年10月

　　1、節后校園安全檢查工作;

　　2、城鎮醫療保險資料收集整理工作;

　　3、愛(ài)護情況檢查統計通報;

　　4、校服征訂工作;

　　5、固定資產(chǎn)資料清理統計;

　　6、校園美化工作;7、節能降耗宣傳工作;8、逃生演練工作。

　　20xx年11月

　　1、上報部門(mén)資料;

　　2、完善20xx校產(chǎn)清理、登記上冊工作;

　　3、城鎮醫療保險資料錄入、復核工作;

　　4、常規性檢查維修工作。

　　20xx年12月

　　1、完善20xx年固定資產(chǎn)統計上報工作;

　　2、節能降耗(全年)統計上報工作;

　　3、“元旦”慶�；顒�(dòng)準備工作;

　　4、城鎮醫療保險資料上報、填寫(xiě)、發(fā)放工作。

學(xué)校后勤人員個(gè)人年終工作總結3

　　在學(xué)校黨政領(lǐng)導的關(guān)心支持下，后勤管理處黨政領(lǐng)導班子遵循“三服務(wù)兩育人”的工作宗旨，順利完成了學(xué)校交給的各項任務(wù)和日常后勤保障工作。同時(shí)，根據高校后勤改革的趨勢，把握契機，深化改革，加強隊伍建設。一年來(lái)通過(guò)參加學(xué)校組織的各種政治學(xué)習和教育活動(dòng)，后勤干部職工的政治思想、廉潔自律、服務(wù)素質(zhì)、工作效率等方面都有了一定程度的提高，獲得了今年年鼓樓區房屋整治小區出新先進(jìn)單位、南京市節水先進(jìn)單位、校運會(huì )團體第一名等多項榮譽(yù)，現就一年來(lái)的工作總結：

　　一、加強學(xué)習，廉政建設與行政工作相結合

　　后勤結合工作實(shí)際，認真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，組織黨員和全體干部職工觀(guān)看了院紀委組織的廉政教育錄相片，開(kāi)展反腐倡廉和紀律教育。尤其是下半年新一屆領(lǐng)導上任后，在院領(lǐng)導的高度重視和各部門(mén)的大力支持下，加強班子建設和宣傳工作力度，班子成員團結協(xié)作，工作有條不紊，形成合力，上下齊心協(xié)力干事業(yè)，成為學(xué)習、工作、廉政建設的帶頭人。大家勤政廉政意識加強，并在實(shí)際工作中完善和落實(shí)各項廉政建設制度。主要有：

　　(一)辦公會(huì )民主集體決策;

　　(二)加強公開(kāi)招標合同管理，如學(xué)生超市招標;

　　(三)推行物資的“陽(yáng)光采購”和集中采購，如學(xué)生床上用品的采購; (四)財務(wù)管理、獎金分配公開(kāi);

　　(五)堅持禮品禮金上交制度，今年上繳禮品禮金價(jià)值約5500元。從機制上避免人為因素和不正之風(fēng)，加大管理和監督的力度，加強與職工的溝通，提高管理透明度。

　　二、轉變觀(guān)念，職工隊伍建設初見(jiàn)效果

　　新任班子在搞好自身建設的同時(shí)，對干部職工隊伍建設也常抓不懈。數次召開(kāi)會(huì )議，加強思想教育，轉變觀(guān)念，增強服務(wù)意識，改進(jìn)工作作風(fēng)，并著(zhù)重對現任11名科級干部進(jìn)行了考核�？己斯ぷ魇艿皆狐h政領(lǐng)導高度重視，組成專(zhuān)門(mén)工作小組，制定詳細方案，經(jīng)過(guò)開(kāi)會(huì )動(dòng)員、本部門(mén)述職修改、全處大會(huì )述職接受民主測評、院系科部門(mén)座談會(huì )聽(tīng)取意見(jiàn)、綜合意見(jiàn)反饋等步驟，發(fā)揚民主，加強溝通，增進(jìn)理解，找出差距，認準方向，改進(jìn)工作，考核工作達到預期目的。在此基礎上，進(jìn)行了后勤1個(gè)辦公室、4個(gè)中心的負責人崗位面向全院競聘工作，力圖選拔出更勝任、更年輕的同志上崗。競聘工作堅持公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，共有20位同志報名參與，經(jīng)過(guò)前后兩輪演講，面試答辯和民主測評，大家普遍對未來(lái)后勤發(fā)展做了大膽構想，將有8名同志脫穎而出。此次競聘，打破了干部能上不能下的用人機制，淡化了后勤行政管理職能，強化了后勤干部的全局意識、崗位責任意識、競爭意識和創(chuàng )優(yōu)意識，這是后勤改革的一個(gè)重要內容，是后勤人事制度改革的開(kāi)篇，考核競聘工作的圓滿(mǎn)結束，有助于提高后勤整體素質(zhì)，逐步形成民主、健全的干部工作運行機制，具有承上啟下的作用。

　　此外，后勤分工會(huì )充分發(fā)揮積極作用，開(kāi)展了形式多樣、健康向上的文體活動(dòng)，組織職工開(kāi)展排球、唱歌、舞蹈等各種文娛體育活動(dòng)，組織職工參加校運會(huì )，有力地推進(jìn)了精神文明建設。

　　三、抓住重點(diǎn)，全方位搞好服務(wù)保障

　　堅持為師生、教學(xué)、科研服務(wù)的宗旨，盡可能把好事辦好，實(shí)事辦實(shí)，后勤全體同志始終以高度的主人翁責任感和事業(yè)心，注意聽(tīng)取師生員工對后勤工作的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作方式，將后勤服務(wù)工作做細，將水平做高。在確保日常服務(wù)保障的同時(shí)，主要體現出以下幾個(gè)特點(diǎn)

　　(一)在學(xué)院重大的工作任務(wù)中經(jīng)受住了考驗和鍛煉，服務(wù)水平在不斷總結中逐步提高。

　　1、工作早計劃，早安排。上半年完成三味書(shū)屋節水系統的技術(shù)保障工作，做好學(xué)生的思想政治工作。

　　2、暑假高溫期間，完成對古平崗校區改造工作，清理、粉刷教學(xué)樓和食堂，拆洗換裝日光燈、吊扇、門(mén)鎖、晾衣架等等。

　　3、家屬區1#、2#樓平改坡工程中，多方協(xié)調，妥善解決各住戶(hù)的要求。

　　4、在學(xué)院各項重要事項中，加班加點(diǎn)，僅校園管理科一年累計加班達405個(gè)工作日。

　　(二)提高了突發(fā)事件的應急處理能力。為學(xué)院各項工作的正常運轉做出了重要貢獻。

　　1、今年6月25日，一場(chǎng)大雨使教育技術(shù)樓外地窖水涌入大樓負一層，造成積水約1米深，大樓的配電柜泡在水里。處領(lǐng)導和技術(shù)樓的每一名工作人員，嚴密組織，夜以繼日的工作，問(wèn)題得到妥善解決，保證了大樓辦公教學(xué)工作正常進(jìn)行。

　　2、古平崗校區食堂由于承包金較高，經(jīng)多次談判，在開(kāi)學(xué)前半個(gè)月方簽訂下協(xié)議，立刻與原承包人進(jìn)行交接，改善環(huán)境，組織招聘工作人員，確保在新生報到前完成了所有工作，保證了師生伙食的正常供應。

　　(三)加強與社會(huì )相關(guān)職能部門(mén)的公關(guān)、協(xié)作，節約經(jīng)費，產(chǎn)生效益。

　　1、加強與水、電主管部門(mén)聯(lián)系，為我院用電爭取享受居民電價(jià)，節約支出約70萬(wàn)元;將學(xué)院門(mén)面房的營(yíng)業(yè)用水由按學(xué)院總用水量30計價(jià)調整為小表計量收費，僅此一項，每年為學(xué)院節約經(jīng)費12萬(wàn)元;爭取到減免超計劃用水加價(jià)5萬(wàn)元等等。

　　2、與區老城環(huán)境整治辦公室多次交涉，為我院要回相關(guān)補償款126萬(wàn)元。

　　3、平改坡、教學(xué)樓亮化工程節約近50萬(wàn)元。

　　實(shí)踐證明，后勤隊伍識大體、顧大局，具有良好的素質(zhì)和基礎，是一支經(jīng)受得住考驗的、值得信賴(lài)、能戰斗的隊伍。

　　四、大膽創(chuàng )新，體制機制改革邁出第一步

　　高校后勤社會(huì )化改革是大勢所趨，目前，后勤管理處用發(fā)展的眼光，求實(shí)的精神，重新整合職能部門(mén)，變原來(lái)的`“科”為“中心”，目的在于淡化行政管理，強化服務(wù)功能，為未來(lái)企業(yè)化運作打下基礎。這僅僅是后勤體制機制改革邁出的第一步，未來(lái)高校后勤既具有企業(yè)的經(jīng)濟屬性，更具有為師生服務(wù)的社會(huì )屬性。通過(guò)穩步推進(jìn)，確保達到學(xué)院穩定，群眾滿(mǎn)意，后勤職工樂(lè )意，領(lǐng)導放心的后勤社會(huì )化改革預期目的。

　　后勤改革實(shí)踐之所以順利邁出重要一步，主要得益于學(xué)院黨政領(lǐng)導的高度重視，思想認識的統一，目標明確，敢于決策，措施得力;得益于學(xué)院師生的理解、支持所形成的寬松改革氛圍，得益于廣大后勤職工積極參與的實(shí)踐勇氣。

　　目前，是學(xué)院發(fā)展的重要時(shí)期，新的一年學(xué)院各項工作任務(wù)更加繁重，后勤全體干部職工要在學(xué)院黨委行政的領(lǐng)導下，根據學(xué)院工作總體部署，調動(dòng)一切可以調動(dòng)的積極因素，保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)，克服工作中存在的問(wèn)題和不足，用發(fā)展和改革來(lái)解決前進(jìn)中的問(wèn)題，因為只有發(fā)展才是解決一切問(wèn)題的關(guān)鍵。下一步根據新任科級領(lǐng)導班子的特點(diǎn)和實(shí)際，擬定后勤各中心配套的改革方案，推行人事分配制度改革，成熟一個(gè)出臺一個(gè)。注重制度建設，靠制度管人，抓好隊伍建設，調動(dòng)員工積極性，轉變觀(guān)念，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，增強經(jīng)營(yíng)效益。加強與師生員工交流溝通，吸納各方意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作，把服務(wù)工作做細，把水平做高，探索適合我院特點(diǎn)的后勤保障體系，力爭為學(xué)院提供一流的后勤保障，讓學(xué)院領(lǐng)導更加放心，師生員工更加滿(mǎn)意。

學(xué)校后勤人員個(gè)人年終工作總結4

　　在后勤工作快一年了，我秉承“任事負責，勤奮工作”的理念，對工作不能有一絲一毫的疏忽大意，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，勤奮工作，我是這樣想的，也是這樣做的。由于我工作的努力與敬業(yè)，受到了同事和領(lǐng)導的好評，在此把我的工作情況總結如下：

　　一、認真學(xué)習政治業(yè)務(wù)理論，努力提高政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　作為一名共產(chǎn)黨員，時(shí)刻不忘記自己的身份，加強對黨的知識的學(xué)習，進(jìn)一步堅定自己的理想信念，增強自身修養，對新時(shí)期我黨舉什么旗、走什么路、實(shí)現什么目標有了比較清醒地認識，為做好后勤各項工作打牢政治基礎。

　　在后勤我干過(guò)食堂監管、校區行政管理、后勤材料會(huì )計、高校輔導員等工作，我努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，學(xué)習法律、法規，學(xué)習各種反腐倡廉的教材，學(xué)習食堂管理、學(xué)習食品衛生法、學(xué)習有關(guān)后勤管理的政策與業(yè)務(wù)理論、學(xué)習材料會(huì )計工作制度及職責等一系列專(zhuān)業(yè)知識，力求所學(xué)的內容入耳入腦，并始終牢記黨的宗旨，懷著(zhù)對本職工作的熱愛(ài)和對全校師生的真情，盡職盡責服務(wù)師生，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)詮釋立足本職崗位創(chuàng )先爭優(yōu)的全部。

　　二、抓好食堂管理工作，改善食堂就餐環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　20xx年處領(lǐng)導安排我負責學(xué)生食堂的監管工作。俗話(huà)說(shuō)得好“學(xué)校要管好，重點(diǎn)抓兩堂”，一是課堂，二是食堂。食堂管理的好壞與課堂管理同樣重要，這充分說(shuō)明了辦好高校學(xué)生食堂的重要性，充分說(shuō)明了高校食堂不僅僅是伙食的問(wèn)題，也是一個(gè)政治問(wèn)題，它直接關(guān)系到社會(huì )的穩定和學(xué)校的發(fā)展，是一個(gè)非常敏感而重要的問(wèn)題。

　　近年來(lái)，隨著(zhù)高校后勤社會(huì )化改革的不斷深入，絕大數高校食堂均采用了新的管理和運行機制，在食堂建設過(guò)程中加大了投資力度，于是向處領(lǐng)導建議，在加大食堂基礎設施建設的同時(shí)，更重要的能否打破壟斷經(jīng)營(yíng)，引進(jìn)競爭機制，并抓好管理工作，改善學(xué)生就餐環(huán)境，提供服務(wù)質(zhì)量。

　　為了能達到這樣的效果，我早起晚歸與食堂工作人員一起共同解決工作中出現的問(wèn)題，告訴食堂負責人，學(xué)生食堂服務(wù)是一塊重要市場(chǎng)，吃飯人多，伙食供應好壞直接關(guān)系到大多數人的利益和身體健康，食堂衛生安全大于天，食堂不能以盈利為重點(diǎn)，主副食價(jià)格必須隨著(zhù)季節波動(dòng)而調整，必須強調服務(wù)于全校師生為第一要素。建議食堂在減員增效、統一配貨、減低運營(yíng)上下功夫，實(shí)行薄利多銷(xiāo)，爭取在量大多銷(xiāo)的基礎上獲得合理的利潤。

　　三、謙虛謹慎，盡職盡責，扎實(shí)做好保障服務(wù)工作。

　　我又接任后勤材料會(huì )計工作，對于我這個(gè)新手來(lái)說(shuō)又是新難題，但是，既然接受了就要想方設法做好，于是請教學(xué)校計財處的同事如何做好賬本等等專(zhuān)業(yè)知識。

　　在日常工作中始終認為材料會(huì )計必須具備小心謹慎和高度負責的工作態(tài)度。材料會(huì )計工作不同于其他工作，不能有一絲一毫的差錯，嚴格按財務(wù)制度的有關(guān)規定處理賬務(wù)，如遇到財務(wù)手續不全或無(wú)領(lǐng)導簽字堅決不準入賬，或者是單據、票據與實(shí)際發(fā)生不符或無(wú)票據現象，不怕得罪人堅決打回重新開(kāi)票，當好領(lǐng)導的財務(wù)參謀，為了便于領(lǐng)導隨時(shí)核查全校低值財產(chǎn)的使用情況。

　　四、熱情耐心細致服務(wù)，樹(shù)立后勤良好的形象。

　　高校后勤是一個(gè)很重要的保障服務(wù)窗口，我始終把全校師生的呼聲作為第一信號。把全校師生的需要作為第一選擇。把全校師生的滿(mǎn)意作為第一標準。深懷愛(ài)師生之心，恪守為師生之責，多辦為師生之事。因此，我認為材料會(huì )計這個(gè)崗位，是學(xué)校后勤工作的重要組成部分，肩負著(zhù)全校師生員工的日常辦公、教學(xué)的材料供應，個(gè)人的言行舉止將會(huì )影響整個(gè)后勤的形象。

　　我始終堅持一切工作為了全校師生，堅持“管理育人，服務(wù)育人”的原則，避免辦事推諉，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)、熱忱的態(tài)度、良好的.形象、規范的工作為師生服務(wù)。一年來(lái)，在處領(lǐng)導和同事的幫助下，在我的辛勤努力下，目前后勤材料會(huì )計工作已理順并步入規范，經(jīng)我出入庫的材料不下千余種，每月與學(xué)校計財處對賬分文不差，切實(shí)做到了賬賬相符、帳物相符，從未出現差錯，有時(shí)為了方便工作，急用戶(hù)之所急，還親自上門(mén)服務(wù)，受到了師生的好評。

　　光陰荏苒，20xx年即將過(guò)去，不論是在業(yè)務(wù)上，還是學(xué)生管理工作中，我都取得了很大的收獲。作為一名共產(chǎn)黨員，我時(shí)刻提醒自己，要不斷加強自身道德修養和人格品質(zhì)的鍛煉，牢固樹(shù)立為全校師生服務(wù)的宗旨，愛(ài)崗敬業(yè)，對老師和學(xué)生赤誠相待，在師生之間架起一座理解、溝通、信賴(lài)的橋梁。

　　切實(shí)做到在思想上尊重師生、感情上貼近師生、行動(dòng)上深入師生、工作上依靠師生，多為師生做好事、辦實(shí)事，永遠做師生的貼心人，始終保持共產(chǎn)黨員的政治本色，不斷加強黨性鍛煉和思想修養，做到自重、自警、自省、自勵，始終保持廉潔從事，嚴以律己的工作作風(fēng)和艱苦樸素、勤儉節約的生活作風(fēng)，牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，講黨性、重品性、作表率，立足本職，恪盡職守，求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干，為推動(dòng)學(xué)校又好又快科學(xué)發(fā)展做出更大貢獻。

學(xué)校后勤人員個(gè)人年終工作總結5

　　總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的有機組成部分。在實(shí)施素質(zhì)教育、落實(shí)常規管理、加強學(xué)校規范化建設、確保正常的教育教學(xué)秩序，培養“四有”新人諸方面起著(zhù)保障作用�？倓�(wù)后勤工作千頭萬(wàn)緒、管理繁雜細碎、責任重大，其好壞直接關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的速度和質(zhì)量，關(guān)系到教學(xué)秩序、生活秩序的穩定和教育質(zhì)量的提高，同時(shí)也關(guān)系到學(xué)校的聲譽(yù)、生源等，本人快到退休年齡，為了給以后的后勤人員一點(diǎn)啟示，現將本學(xué)年的后勤工作小結如下。

　　一、提高后勤人員的素質(zhì)是前提

　　現代管理中，人的管理是最難的，也是潛力無(wú)限的資源。后勤工作人員在學(xué)校掌管著(zhù)一定的人、財、物和時(shí)、空、事，擔負著(zhù)服務(wù)育人的重要角色，新形勢下后勤工作的特點(diǎn)，特別是在現實(shí)教育現代化的今天，后勤干部十分重要。為此我們學(xué)校年配備了年富力強的周老師擔任后勤總務(wù)主任。

　　1.樂(lè )于奉獻、服務(wù)育人。后勤為教學(xué)第一線(xiàn)服務(wù)，為學(xué)生的成長(cháng)、生活負責。其工作性質(zhì)決定了后勤人員要甘當幕后角色，做無(wú)名英雄。節假日別人休息正是后勤人員準備維修、調整的最忙的時(shí)候，下班后別人休息后勤人員恰恰要上崗檢查，值班執勤。這就需要后勤人員要以奉獻為樂(lè );以為他人創(chuàng )造良好的工作、生活、學(xué)習的環(huán)境為樂(lè );以出色的工作業(yè)績(jì)、一流的服務(wù)質(zhì)量為樂(lè )。把領(lǐng)導放心、群眾滿(mǎn)意作為自己工作的第一追求。

　　2.勤儉節約、大公無(wú)私。教育經(jīng)費的短缺，教學(xué)設備緊張是相當長(cháng)時(shí)間內我校的現實(shí)問(wèn)題。認真研究開(kāi)源節流工作，注意精打細算，充分發(fā)揮資金、設備、場(chǎng)地等一切資源的效益是后勤管理人員必修的一課。后勤管理人員手中都負責管理、調控著(zhù)一定的資源，怎樣擺正個(gè)人和集體、公與私、小家與大家的關(guān)系是衡量后勤工作人員職業(yè)道德的一把最好的尺子。我們的后勤工作人員在享受和奉獻上要有“安得廣廈千萬(wàn)間，大庇天下寒士俱歡顏”的境界。

　　3.心胸開(kāi)闊、顧全大局。后勤工作婆婆媽媽?zhuān)�有些做了一轉眼就不見(jiàn)了，不容易出成果。有些工作還可能費力不得好，有些工作又要根據具體情況靈活處理，甚至代人受過(guò)，被別人誤解等，這就需要后勤管理人員心胸開(kāi)闊，把眼光放在事業(yè)上，把心思用在事業(yè)上，把快樂(lè )享受寄托在事業(yè)興旺上，顧全大局，默默無(wú)聞地發(fā)揮個(gè)人的作用，成為學(xué)校整盤(pán)機器良性運轉的永不生銹的螺絲釘。

　　4.與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng )新。社會(huì )的發(fā)展，形勢的變化，全面奔小康的需要，對學(xué)校管理提出了更高的`要求，如人本管理、人性化服務(wù)、規范化操作、用可持續發(fā)展的思想制訂規劃等。所以后勤工作人員必須不斷加強學(xué)習，改進(jìn)工作，更新觀(guān)念，虛心聽(tīng)取他人意見(jiàn)建議，做到與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng )新。

　　二、學(xué)校后勤管理的內容

　　學(xué)校后勤工作的內容多、范圍廣，概括起來(lái)可用十六個(gè)字總結：?jiǎn)螁纹�片、盆盆罐罐、框框板板，壩壩坎坎�?/p>

　　單單片片是指學(xué)校后勤管理中的書(shū)籍、資料、紙張、經(jīng)費、帳目、文檔、規章、憑證票據等的管理。這方面的工作要做到準確、規范、嚴格、制度化、公開(kāi)化、科學(xué)化。規劃、計劃要體現科學(xué)性、人性化，考慮可持續發(fā)展。財務(wù)管理要制定切實(shí)可行的管理辦法，編制科學(xué)的預算方案，加強過(guò)程監控，嚴格按計劃辦事，杜絕財務(wù)運行中的跑、冒、滴、漏現象。書(shū)籍、資料、辦公用品、耗材的管理上要科學(xué)測算，精心安排，節儉規范，保質(zhì)保量，及時(shí)到位，確保學(xué)校工作的正常運轉。憑證管理要嚴格審批，規范管理，定期審計，安全保密，做到往來(lái)清楚，帳物相符，證物相符，責任到人。

　　盆盆罐罐是指后勤部門(mén)對食堂、商店、實(shí)驗室、電腦房、辦公室、等部門(mén)的管理。主要管理對象是物品、食品、體衛用品、實(shí)驗器材、電腦。這些部門(mén)關(guān)系到師生的健康、安全，關(guān)系到學(xué)校秩序的正常與否。

　　其管理必須做到質(zhì)量合格，數量合理;分配得當，程序規范;審批嚴格，管理細致;哪里是關(guān)鍵部位，哪里是薄弱環(huán)節，哪里易出現事故隱患，哪里需集中整頓……后勤管理人員必須心中有數。例如我們學(xué)校的電腦房地線(xiàn)被拆除，主要是跳閘的原因，我和周鶴榮同志心中有數，正在千方百計地找到解決的方案，并請學(xué)校幫助處理。

　　框框板板是指學(xué)校設施中的門(mén)、窗、課桌、椅、床、柜等硬件設施。它們代表學(xué)校的管理形象，是學(xué)生行為規范好壞的晴雨表，也是學(xué)校顯形管理中的核心部分，并且大部分是直接落實(shí)到具體的班級、學(xué)生和辦公室。監控難、管理難、損壞程度大，是總務(wù)管理中動(dòng)態(tài)管理的重要內容。管好這一部分設施要求制定嚴格的規章制度，層層落實(shí)責任，加強過(guò)程督查，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，做到天天完好，天天規范，天天整潔，天天可用。

　　壩壩坎坎是指學(xué)校的運動(dòng)場(chǎng)、花圃、校園綠地、教室、寢室、場(chǎng)地設施的管理。它們是學(xué)校形象的直接體現者，是學(xué)校精神面貌的物化反映，是學(xué)生懂規范、有教養的直接體現，同時(shí)也是學(xué)校顯形管理的重要部分，其要求是合理規劃，精心布局，細心營(yíng)造，明確要求，做到綠化、美化、凈化、香化、育人化五位一體。展示師生的教養、風(fēng)貌、體現學(xué)校的精神和辦學(xué)理念。要確定片區責任人，落實(shí)好各類(lèi)人員的職責，做到各項工作，特別是安全衛生工作的檢查記錄，劃分好“四化”責任區，使整個(gè)校園生機勃勃，情趣高雅，四季常新，井然有序。

　　三、實(shí)施后勤管理的工作要求

　　走走看看。這是后勤工作的特點(diǎn)決定的后勤管理人員起碼的工作要求，也是后勤管理人員的必備素質(zhì)。走走看看要落實(shí)到“勤”、“細”、“敏”、“嚴”四個(gè)字上。校園，眾多的設備和管理人員，分工細致的各個(gè)部門(mén)。每個(gè)部門(mén)的情況怎樣?每個(gè)地方的情況怎樣?飯菜的質(zhì)量、價(jià)格;設備、器材的管用、耗材的使用;水電路的保障、場(chǎng)地設施安全與否、校產(chǎn)損失與否，除了制度約束以外，管理人員的巡察、勤走、勤看、勤記錄、勤糾正、勤匯報，做到心中有數，心中有度，心中有法，處置有方更為重要。每天清晨、下午、晚上學(xué)生就寢后都應在校園內走走看看，認真檢查，嚴格管理，科學(xué)指導，及時(shí)解決發(fā)現的問(wèn)題，保證教育教學(xué)之需。

　　收收撿撿。這應是后勤管理人員養成的良好習慣。它能體現出后勤管理人員的個(gè)人素質(zhì)，境界和工作作風(fēng)。學(xué)校無(wú)小事，事事皆育人，事事重千斤。學(xué)生，特別是獨生子女越來(lái)越多的農村學(xué)生，大都是“留守”的孩子。家庭教育畸形，衛生習慣、節儉習慣、生活習慣都十分差。校園內可能常有電源不關(guān)、水龍頭不關(guān)、公物亂扔、垃圾亂倒、門(mén)窗不鎖、踐踏草坪、亂涂亂畫(huà)。后勤管理人員要隨時(shí)予以糾正，不能只動(dòng)口不動(dòng)手，見(jiàn)了問(wèn)題喊著(zhù)走。要把自己力所能及的體力活當做教師備課、板書(shū)、批改作業(yè)一樣自己動(dòng)手完成。發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)處理解決，切忌一拖二磨三等待，指手畫(huà)腳別人來(lái)。要記�。汉捌粕ぷ硬蝗绺沙鰝�(gè)樣子。

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