工程個(gè)人年終工作總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編為大家收集的工程個(gè)人年終工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工程個(gè)人年終工作總結1
今年是我成為上班族以來(lái)的第一個(gè)整年。土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對此也十分珍惜,盡努力去適應這一崗位。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習,以及同事、領(lǐng)導的幫助,我已完全融入到了XX這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說(shuō)這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長(cháng)了,也逐漸成熟了,F在就X年的工作情況總結如下:
一、不懈努力,保持前進(jìn)
一年來(lái)經(jīng)過(guò)我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀(guān)、綠化工作、C組團前期開(kāi)工準備工作、C組團樣板房工程等公司領(lǐng)導交付的其他工作。
1、一、二期工程施工資料整理及移交工作
今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前二期XX棟樓所有的戶(hù)型圖、質(zhì)保保證書(shū)、使用說(shuō)明書(shū),我都要提前準備齊全,已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。
二期XX棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領(lǐng)導的指導下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過(guò)多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對一、二期XX棟樓的XX多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,花費將近一月的時(shí)間,終于不負領(lǐng)導所托吧所有資料都重新整理完畢。
2、二期工程景觀(guān)、綠化工作
年初,我接手二期工程景觀(guān)、綠化工作。景觀(guān)、綠化工作相對于現代化小區,比重雖小,但是意義重大。它是現代化新生活小區不可或缺的。由于準備充足,二期的景觀(guān)、綠化工作進(jìn)行的很順利。
但是,后期驗收時(shí),由于苗木規格、種類(lèi)繁多給我們的驗收工作帶來(lái)了很大的麻煩,最終,我通過(guò)與技術(shù)部通力合作,把所有苗木的種類(lèi)、數量、規格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導交付的此項工作。
3、XX工程
在接到領(lǐng)導指示后,我快速的投入到實(shí)際工作當中去,為了達到預期效果,我2天內3次定位放線(xiàn),最終滿(mǎn)足了領(lǐng)導的'預期效果。在施工過(guò)程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現場(chǎng),下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協(xié)調能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過(guò)程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開(kāi)盤(pán)前完成了樣板房工程。為公司開(kāi)盤(pán)后可觀(guān)的銷(xiāo)售情況及扭虧為營(yíng)做出了應有的貢獻。
在XX順利開(kāi)盤(pán)后,我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。
二、一年來(lái)的工作心得
1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為XX一分子,自覺(jué)遵守公司的各項規章制度,服從上級領(lǐng)導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家里的事情去做,在解決現場(chǎng)施工管理、協(xié)調等工作上,依據現場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領(lǐng)導來(lái)安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。
2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領(lǐng)導和同事們的支持和幫助。
3、通過(guò)一年來(lái)的工作發(fā)現自己還有很多不足之處:在工作中處理現場(chǎng)事宜,管理力度不夠;處理問(wèn)題還不是太細心,這些問(wèn)題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。
X年,對于我來(lái)說(shuō)是探索、學(xué)習、進(jìn)步的一年,面對著(zhù)與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中,我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己,通過(guò)領(lǐng)導賦予自己的機會(huì )開(kāi)闊了自己的視野。
工程個(gè)人年終工作總結2
自20xx年參加工作,到此刻已經(jīng)有20xx年了,在過(guò)去的日子里,本人主要負責核心技術(shù)領(lǐng)域,信息中心機房擴展設計與建設維護,報業(yè)信息系統建設與項目管理,網(wǎng)絡(luò )與網(wǎng)絡(luò )安全設計與研究完善,技術(shù)管理創(chuàng )新,以及協(xié)助推進(jìn)報業(yè)集團信息生產(chǎn)一體化等工作。嚴格履行個(gè)人崗位職責,認真學(xué)習,努力工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
一,良好的思想政治表現
我為人處事的原則是“認認真真學(xué)習,踏踏實(shí)實(shí)工作,堂堂正正做人,開(kāi)開(kāi)心心生活”,對自我,我嚴格要求,工作認真,待人誠懇,言行一致,表里如一。做到遵紀守法,謙虛謹慎,作風(fēng)正派,具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德。用心要求進(jìn)步,團結友善,明禮誠信。
二,負重鍛煉,鼓勁挖潛,較好地完成本職工作
X至20xx年來(lái)是報業(yè)集團改革與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,集團正朝著(zhù)規;、多媒體化、多元化,網(wǎng)絡(luò )化的方向快速發(fā)展,生產(chǎn)規模、管理理念、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化,在報業(yè)快速變革時(shí)期,記者修改的數量增加,集團辦公區域的擴大,并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下,集團采編流程,經(jīng)營(yíng)流程,網(wǎng)絡(luò )安全,機房建設,信息化成本研究等方面的都進(jìn)行了較大規模的設計建設與完善。在信息建設的過(guò)程中,一方面在較少技術(shù)支持下獨立研究項目的合理性,科學(xué)性,安全性,另一方面又要應對很多系統與網(wǎng)絡(luò )核心維護,以及超多其他技術(shù)人員無(wú)法解決的問(wèn)題。在報業(yè)集團這些日子里,較好的完成了集團領(lǐng)導下達的職責目標。
1、報業(yè)集團信息中心機房平臺安全運轉,沒(méi)有出現過(guò)重大事故,工作有序開(kāi)展,集團網(wǎng)絡(luò )與系統總體正常運行,信息機房建設水平到達新的高度,空調通風(fēng)系統,應急照明系統,消防系統,機房ups配電系統,機房防雷接地系統的安全系數進(jìn)一步得到提高。
2、報業(yè)系統集成,管理流程得到提高,報業(yè)采編流程系統逐步升級。淵博系統已為報人帶給方便快捷的全文檢索功能,報社經(jīng)略廣告系統的研究,使的廣告管理模式電腦化、科學(xué)化和規范化,廣告數據更加的準確性、完整性和安全性。報業(yè)集團的發(fā)行系統實(shí)施已大大推動(dòng)報業(yè)自辦發(fā)行的.進(jìn)程與規模。二次開(kāi)發(fā)報業(yè)業(yè)績(jì)考核管理系統,統計出記者和修改業(yè)績(jì)狀況,以便對其進(jìn)行定期考核,提高全體員工辦報的熱情。
3、實(shí)現建立集團的域控制系統,采編數據庫系統,文件服務(wù)器系統,ups不間斷電源監控系統,也同時(shí)協(xié)助設計與實(shí)施財務(wù)集中管理與監控,逐步完善財務(wù)經(jīng)營(yíng)管理一體化。
4、協(xié)助完成集團報業(yè)數字化大樓建設,監督與完善X樓發(fā)行中心,X樓商報X樓行政經(jīng)營(yíng)區域結構化布線(xiàn)子系統,,網(wǎng)絡(luò )系統接入性,擴展性,使其穩定性得到提升,讓區域需求得以改變,使的網(wǎng)絡(luò )能夠逐步向成熟期過(guò)渡。并且完成X個(gè)鎮區網(wǎng)絡(luò )接入,系統與報社中心整合運行已向多分支性機構過(guò)渡。
5、架設網(wǎng)絡(luò )版防病毒防御系統,并與硬件防病毒墻進(jìn)行聯(lián)動(dòng),降低網(wǎng)絡(luò )的安全風(fēng)險,提高網(wǎng)絡(luò )安全性。遠程辦公系統與報社網(wǎng)關(guān)級別防毒墻設計與規劃實(shí)施為報人帶給安全的信息多元化通道,完善的網(wǎng)絡(luò )存儲集中備份,為整個(gè)網(wǎng)絡(luò )中的數據實(shí)現統一的存儲控制管理,從而防止物理?yè)p壞,以及部分邏輯損壞,保護好集團的數據資源。實(shí)現核心交換機的雙機熱備份,維持核心網(wǎng)絡(luò )層安全、穩定的運行,限度的降低網(wǎng)絡(luò )的風(fēng)險。上網(wǎng)行為監控的研究與設計實(shí)現。規范報人上網(wǎng)行為,使網(wǎng)絡(luò )資源合理利用,提高報業(yè)集團競爭力。磁盤(pán)陣列存儲系統,相關(guān)的災難恢復,數據庫管理,存儲策略得到進(jìn)一步的擴展。加強了網(wǎng)絡(luò )安全,為報人服務(wù),深度研究與準備架構一個(gè)動(dòng)態(tài)的、整體的安全體系:安全的操作系統、應用系統、防病毒、防火墻、入侵檢測、網(wǎng)絡(luò )監控、信息審計、通信加密、災難恢復、安全掃描等多個(gè)安全模塊。找出網(wǎng)絡(luò ),與系統運行規律,進(jìn)而來(lái)預測未來(lái)可能發(fā)生趨勢。
三,加強職責感、發(fā)揚吃苦耐勞的精神、增強開(kāi)拓創(chuàng )新的意識
這些年來(lái),集團的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我能夠以大局為重、寬宏超多,不斤斤計較個(gè)人利益。由于工作的特殊性與重要性,這些年來(lái)很多時(shí)候都在超負荷工作,甚至幾天幾夜才能睡上X個(gè)小時(shí),每一次技術(shù)改造與創(chuàng )新,每一個(gè)項目的設計與架設都要付出巨大的艱辛,即要協(xié)調維護好集團及報人家庭將近上千萬(wàn)的信息設備,又要進(jìn)行預測,研究信息化過(guò)程中可能出現的問(wèn)題,敢于嘗試,把新知識、新技術(shù)、新理念融入實(shí)施過(guò)程中,提出高效的解決方案,又要對集團技術(shù)管理進(jìn)行階段深入研究。
四,不斷加強理論學(xué)習,拓展知識領(lǐng)域
潛心研究計算機技術(shù)領(lǐng)域的國內外現狀和發(fā)展趨勢,吸收豐富的計算機理論知識,提高解決本專(zhuān)業(yè)實(shí)際問(wèn)題的潛力,能將本專(zhuān)業(yè)與相關(guān)專(zhuān)業(yè)相互配合,協(xié)調解決有關(guān)技術(shù)難題,并且能指導工程師工作和學(xué)習。并且也加強了寫(xiě)作潛力、組織協(xié)調潛力和決定分析潛力。為了加強自身計算機水平的提高,于20xx年度在微軟授權培訓中心理解微軟系統工程師培訓,并獲得XX頒發(fā)的mcse系統工程師證書(shū)時(shí)。同年也獲得XX采編高級系統管理證書(shū),在XX年在cisco授權培訓中心理解cisco網(wǎng)絡(luò )工程師培訓,同年獲得XX思科頒發(fā)的ccna網(wǎng)絡(luò )工程師證書(shū),并自學(xué)ccnp網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)家課程。為了掌握更扎實(shí)的技術(shù),充實(shí)自我的理論知識,從20xx年開(kāi)始就讀于XX大學(xué)軟件工程研究生專(zhuān)業(yè),并且在20xx年底順利拿到工程碩士文憑。在論文方面,,先后在電腦報,計算機世界,XX地市報人等報刊發(fā)表過(guò)論文。
1、陷于較為嚴重的事務(wù)性工作的特殊狀況,務(wù)必進(jìn)行主角技術(shù)轉變,新時(shí)期的現代報業(yè)技術(shù)人員應是技術(shù)組織者,網(wǎng)絡(luò ),網(wǎng)絡(luò )安全建設者,新聞信息產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)員,信息技術(shù)服務(wù)咨詢(xún)專(zhuān)家,信息技術(shù)教師的身份。
2、要創(chuàng )新,技術(shù)管理更需要有潛意識加強,技術(shù)和管理就應并重。
3、不能夠安于現狀,不思進(jìn)取,不能以一街市田畝為樂(lè ),這將不利于集團技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng )新。
4、加強報人計算機知識培訓力度,促進(jìn)信息化建設發(fā)展,減少建設的整體的維護成本。
工程個(gè)人年終工作總結3
我從入職至今已經(jīng)一年了。在這段工作期間,我主要是從事公司的基建管理工作。在這一年里我深刻體會(huì )到了做為一個(gè)基建管理員的艱辛和快樂(lè ),要成為一個(gè)好的管理員的痛苦和壓力。初涉社會(huì ),我把自己的青春和激情傾注于基建管理工作中,把汗水灑在每一個(gè)不起眼的工作場(chǎng)面上。轉身回顧這一年,有過(guò)多少艱辛苦悶,有過(guò)多少枯燥寂寞;也曾彷徨,也曾迷惘。而今再回首,一如桐鄉的天空,風(fēng)輕云淡。這時(shí)正如張小嫻所說(shuō),人生過(guò)渡時(shí)百般艱難,有一天驀然回首已飛越千山。在工作當中,領(lǐng)導孜孜不倦的指導和同事的幫助,把工作經(jīng)驗傾囊相授,各位領(lǐng)導親切的關(guān)懷,使我有過(guò)多少感動(dòng)和欣慰。這將成為我一生最寶貴的財富和最溫馨的回憶。以下是我見(jiàn)習期工作小結,總的來(lái)說(shuō),收獲不小,感觸良多。
一、保持心態(tài)、擺正位置、遵章守紀、努力提高自身各方面能力
作為一名初進(jìn)企業(yè)的新員工,我們有的只是理論知識,然而實(shí)際操作和理論是有很大的偏差的,特別是對于我們建筑專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō),很多寶貴的東西根本無(wú)法從書(shū)本上學(xué)到,都是千千萬(wàn)萬(wàn)的老員工摸索出來(lái)的。所以我時(shí)刻提醒自己要保持積極向上、愛(ài)崗敬業(yè)的良好心態(tài),努力工作,不斷學(xué)習,提高自身各方面能力。在工作中,我發(fā)現一些老師傅,文憑水平并不高,但實(shí)際工作的能力很強,分析現場(chǎng)問(wèn)題往往一針見(jiàn)血。他們的豐富經(jīng)驗就是一筆寶貴的財富,就是我學(xué)習的源泉;事無(wú)巨細,必盡全力,不論大事小事,每多做一件事情必然會(huì )多學(xué)到一些知識,必然會(huì )積累經(jīng)驗。積小流成江河,通過(guò)一年的工作學(xué)習,我各方面能力都得到了不小的提高。這也是我最欣慰的地方。
二、舍得吃苦,工作能力才會(huì )有提高
我們都知道建筑行業(yè)是艱苦的單調的。既然我們選擇了這行,就要把準備吃苦的意識放在首位。建筑這一行風(fēng)吹日曬是家常便飯,雖然工作是艱苦的,但只要努力了就能慢慢看到自己成長(cháng)的過(guò)程,一年過(guò)去了,親身感覺(jué)自己漸漸的越懂越多的時(shí)候,收獲是喜悅的,以苦為樂(lè ),以苦為榮。
三、奮發(fā)有為,努力才會(huì )有收獲
態(tài)度決定一切,朝氣蓬勃、積極向上的.人生態(tài)度,不但能使別人對你刮目相看,更重要的是能促使自己不斷努力,積極面對工作中出現的難題,去研究、去分析、去解決。在工作中我理解了厚積薄發(fā)的內涵,沒(méi)有長(cháng)時(shí)間的磨煉和積累,難以成就一番事業(yè)。在基建管理工作,就是把自己當成一名工人,是一個(gè)積累的過(guò)程,積累經(jīng)驗,充實(shí)人生;也是一個(gè)沉淀的過(guò)程,沉淀知識,融匯貫通;更是一個(gè)提高能力的過(guò)程,增長(cháng)才干,日漸成熟。我無(wú)比珍惜在施工現場(chǎng)的這段時(shí)間,將繼續努力工作,并將牢牢把握自我,爭取超越自我,從而走向成功。
我能適應當前的工作,并能取得不斷的進(jìn)步,是和領(lǐng)導無(wú)私的幫助和關(guān)懷分不開(kāi)的,在此表示感謝。在工作中,我認識到自己工作的不足,還要進(jìn)一步加強自身的知識面和施工現場(chǎng)管理能力,多學(xué)習,多溝通協(xié)調,多為領(lǐng)導分憂(yōu),踏踏實(shí)實(shí)把工作干好,為公司節約項目投資費用,把工程質(zhì)量盡量做到。
工程個(gè)人年終工作總結4
今年,我在站領(lǐng)導的指導下,與時(shí)俱進(jìn),扎實(shí)工作,較好地完成了組織和站領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù),為完成工作目標做出了自身應有的貢獻,F將一年的工作總結如下:
一、工程質(zhì)量控制
我能及時(shí)審閱工程勘察設計文件,針對工程特點(diǎn),編制監督方案。并按要求進(jìn)行監督交底,對監督的程序、內容、重點(diǎn)、方式、頻率、質(zhì)量控制點(diǎn)的設置及其提前通知要求、材料進(jìn)場(chǎng)復驗及現場(chǎng)檢測項目、對分部工程及單位工程的質(zhì)量控制資料審查等提出明確要求。
二、日常監督管理工作中
我能?chē)栏癜凑战ㄔO工程質(zhì)量監督導則的要求和建設工程強制性標準,對建設工程各方責任主體質(zhì)量行為的監督檢查,對各方責任主體違反工程強制性條文的行為責令整改,并按程序要求對違反行為的責任主體作不良行為扣分。以國家的法律、法規和工程建設標準強制性標準為依據,對建設工程質(zhì)量各方責任主體質(zhì)量行為和工程中涉及結構安全和重要使用功能的實(shí)體質(zhì)量監督檢查。
三、質(zhì)量監督方面
能按照住建局近年來(lái)出臺的文件加強對工程實(shí)體的質(zhì)量監督。近年來(lái),住建局出臺了一系列的新措施,新文件,如住宅工程質(zhì)量通病防治措施提及的水電安裝問(wèn)題,我均能按照相關(guān)文件的要求對在建工程進(jìn)行實(shí)體監督,對違反文件要求的行為責令整改,并按程序要求對違反行為的'責任主體作不良行為扣分。
四、其他工作
能按時(shí)完成對工程的竣工驗收的質(zhì)量控制資料審查,并對資料存在的問(wèn)題進(jìn)行一次性告知,簽發(fā)相應的監督文書(shū)。按照站里的要求將監督檢查表格、監督文書(shū)及其回復資料上傳至工程質(zhì)量監督系統并在該工程監督卷宗內歸檔。
今年我在各位領(lǐng)導、各位同事的幫助與支持下,學(xué)到了不少的新知識,使自己的視野得到了顯著(zhù)擴大,自身素質(zhì)得以不斷的提高。由于我疏忽學(xué)習,工作中時(shí)有遇事考慮不周的地方;同時(shí)由于自身水平有限,工作中總有不盡人意之處。對此,我一定會(huì )加強學(xué)習,我相信有各位領(lǐng)導和同事的支持、幫助和理解,我一定會(huì )克服缺點(diǎn),彌補不足,做一個(gè)稱(chēng)職的監督員。今后我將一如既往地按照站里的要求做好自己本職工作。
工程個(gè)人年終工作總結5
20xx年已經(jīng)過(guò)去,我們將迎來(lái)新的一年,回首20xx,有成績(jì)也有不足,我將總結過(guò)去一年工作中的不足,戒驕戒躁、腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印的走下去,努力做得更好,以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明。在新一年我會(huì )帶領(lǐng)工程部,精誠團結,恪盡職守,努力完成全年的工作任務(wù)、工作目標。
下面我將20xx年的工作情況做以下匯報。
(一)20xx年工作內容:
20xx年6月份以來(lái),由我負責林橋社區生活保障房工程項目,總建筑面積192777.31平方米,結構采用框架,核心簡(jiǎn)結構體系,工程地下一層和二層為地下停車(chē)場(chǎng)和人防設施,一至五層裙樓為大型商業(yè)群體,本項目東西各一座塔式辦公樓和南向兩座板式公寓組成,該工程為公司重點(diǎn)工程項目,20xx年6月18日開(kāi)工以來(lái)。完成了地質(zhì)勘擦、監理單位、土石方、基坑降水支護以及樁基工程的招標工作。合同簽訂及組織施工工作,施工圖紙設計、人防圖紙設計、消防圖紙設計審查手續,目前基坑降水支護工程已接近尾聲,土方開(kāi)挖也已過(guò)半。
(二)工程招標工作:完成了林橋社區生活保障房工程監理單位、土石方、基坑降水支護、樁基施工及招標代理公司的招標工作。嚴格對投標隊伍進(jìn)行考察,爭取選用綜合實(shí)力強的施工單位,保障總體工程的順利進(jìn)行。
(三)工程總體的控制目標;
(1)工程質(zhì)量完成情況:
林橋社區生活保障房工程是公司20xx年重點(diǎn)建設項目,我作為項目總工,開(kāi)始了項目部的組建工作。首先根據林橋社區生活保障房工程的工作要求,建立了質(zhì)量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。林橋社區生活保障房工程的質(zhì)量目標為創(chuàng )建“無(wú)質(zhì)量通病工程”,為此制定了許多預防措施和實(shí)施辦法。為保證整個(gè)目標的實(shí)現,我組織項目部管理人員根據自己的實(shí)踐經(jīng)驗,結合工程的特點(diǎn),編制了項目部質(zhì)量預防措施。工程開(kāi)工以后,我們嚴格控制施工質(zhì)量,在施工過(guò)程中,我要求堅決落實(shí)公司預防措施內容,并且堅持進(jìn)行樣板引路,同時(shí)組織管理人員對其他在建工程進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習,作到揚長(cháng)避短,提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。
(2)工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制:
林橋社區生活保障房工程開(kāi)工以后,我按照公司要求工期,組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )計劃以及勞動(dòng)力計劃。并且根據施工進(jìn)度要求,與各個(gè)施工班組簽訂了質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制協(xié)議書(shū)。對其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內容提出了具體要求。在生產(chǎn)過(guò)程中,我根據實(shí)際情況,通過(guò)制定月計劃和周計劃,對整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。施工初期,因降水支護施工單位因組織不周密,勞動(dòng)力出現不足,工程進(jìn)度緩慢。對此,項目部多方召集人員,經(jīng)過(guò)努力,基本上保證了施工的要求。
(3)安全、設備管理:
施工進(jìn)場(chǎng)的準備期間,根據項目工程特點(diǎn),制定了設備需用計劃,并組織了布置和安裝。施工中,我堅持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)?蚣芄こ,支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點(diǎn),為此,我從以下幾個(gè)方面加強了管理工作:
、偌訌姲踩夹g(shù)交底工作。通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級安全教育、上崗時(shí)的專(zhuān)項安全交底來(lái)加強職工的安全意識。
、诩訌姲踩珯z查和巡視,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改,杜絕安全隱患。加強建筑物臨邊的安全防護。同時(shí),對現場(chǎng)的全部設備實(shí)行了專(zhuān)人專(zhuān)機管理。設備進(jìn)場(chǎng)時(shí)項目部統一進(jìn)行檢查,合格后進(jìn)行接受。施工中,定期進(jìn)行設備的維修、保養和檢查,及時(shí)發(fā)現安全隱患,及時(shí)進(jìn)行修理更換。
(四)工作存在的不足:
、俟こ藤|(zhì)量:在基坑降水支護工程施工中,由于前期地質(zhì)勘探不完善,基坑降水支護施工單位,由于思想上有所放松,監理單位監管不嚴,造成施工質(zhì)量不理想。這對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)教訓,提醒自己對后期的工程管理需要進(jìn)一步加強。
、谑┕みM(jìn)度:因基坑降水支護施工單位的人員與機具組織不利,工期嚴重拖延,嚴重影響土方開(kāi)挖進(jìn)度,對我們的整體施工進(jìn)度造成影響。還需要自己進(jìn)一步加強進(jìn)度管理、總結不足,加強人力組織,彌補前期施工的不足。
(五)下一年工作計劃:
在新的一年中,我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。做好整體施工管理工作:
、倮^續抓好林橋社區生活保障房工程項目管理工作:在主要工作為基礎及主體施工,時(shí)間緊、任務(wù)重?紤]到項目總工期要求我將繼續抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制,積極組織好人力投入,確保工程按照預期要求全部完成。
、诩訌姌I(yè)務(wù)知識學(xué)習,繼續提高管理水平:隨著(zhù)時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運用,必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。另一方面,積極學(xué)習他人的先進(jìn)之處,作到揚長(cháng)避短,進(jìn)一步提高思想認識,開(kāi)拓視野。
、圻M(jìn)一步作好施工管理工作:很好的'總結過(guò)去,才能更好的服務(wù)未來(lái)。新的一年中,我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理:
一是人的管理。人是管理的組織者和執行者,項目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負其責,才能作到施工各個(gè)環(huán)節環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。
二是物的管理。也就是材料的管理。我將繼續在項目管理中作好限額領(lǐng)料制度,并且進(jìn)一步細化,定期與工程預算量進(jìn)行對比分析,找出不足,制定對策。
三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上,結合工程實(shí)際特點(diǎn),進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),形成一套行之有效的施工方法,以便于指導施工和工人操作。
總之,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,研究和改進(jìn)項目管理辦法,將來(lái)把工作做得更好、更加完美,為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。
工程個(gè)人年終工作總結6
自從我應聘到建設工程監理公司工作,至今工作已X個(gè)月了,半年來(lái)在公司領(lǐng)導和同志們的幫助下,圓滿(mǎn)的完成了相應的監理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。做一份市政工程師一年工作總結,就一年來(lái)的工作情況和監理體會(huì )做如下匯報。
一、專(zhuān)業(yè)理論知識
在堅持專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習和技術(shù)知識的掌握不斷提高。半年來(lái)自己堅實(shí)的學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論基礎和專(zhuān)業(yè)知識,對新理論、新技術(shù)等科技發(fā)展速度同時(shí),在工程質(zhì)量管理中,系統地學(xué)習標準體系,對國內外給排水專(zhuān)業(yè)工程管理發(fā)展動(dòng)態(tài)進(jìn)一步的學(xué)習和研究,充分運用專(zhuān)業(yè)理論在給排水工藝的發(fā)展趨勢及供水系統設備節能技術(shù)應用中起到了一定的經(jīng)濟效果。
二、工作情況
在監理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開(kāi)工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢,交工有資料。
初到工地,人地生疏,而本人面臨著(zhù)監理任務(wù)量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀(guān)不利因素,因此在實(shí)際監理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調各種關(guān)系,以便盡快地開(kāi)展監理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料,在最短的時(shí)間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監理工程師的角色。
在監理工作中,要求施工單位在施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的`有關(guān)施工質(zhì)量報表及時(shí)檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認,監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節。因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識方面,還需繼續努力學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。
在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合,監理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
加強事中控制,在監理武進(jìn)建安施工隊的施工過(guò)程中,發(fā)現該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問(wèn)題雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告,但本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度,及時(shí)對該批磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢,確信其各項強度指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。
通過(guò)市政工程師一年工作總結,對自己的工作又有了一個(gè)全面的了解和認識,下一年我將繼續努力,踏實(shí)工作,積極面對每一次新的挑戰。
工程個(gè)人年終工作總結7
一年的工作就要接近尾聲,在今年工程的整體建設過(guò)程中,我深刻認識到團隊合作的重要性,一些自身的不足,團隊的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。為此,現將今年工程質(zhì)量方面的工作總結如下:
一、工期進(jìn)度方面
工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運作良好,工程從安全,質(zhì)量,進(jìn)度等各方面呈現良好趨勢,但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節,為此在材料進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中,對其材料的審核驗收關(guān)系到工程安全、進(jìn)度等重大環(huán)節。
在基礎施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石,為此現場(chǎng)管理者要根據現場(chǎng)實(shí)際情況,甲方,天氣等因素做好相應調整,合理安排施工進(jìn)度、編制切實(shí)有效的進(jìn)度趕超制度措施。在此,我也深刻認識到自身的不足,面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準備工作,相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延,工程進(jìn)度加緊時(shí),相應的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的`不足,不能合理有效的調配工人全面落實(shí),所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習以待長(cháng)進(jìn)。
二、工程施工安全方面
現場(chǎng)施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本,安全第一”的社會(huì )態(tài)度,能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開(kāi)工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應的勞務(wù)合同,安全交底,時(shí)刻牢記安全意識。
XX預留倉庫項目中途施工過(guò)程中出現的工人施工跌落情況,作為現場(chǎng)負責人我負有不可推卸的責任,在公司領(lǐng)導上下一致的努力下采取相應應急措施,為受傷者及時(shí)有效的爭取到了最寶貴的搶救時(shí)間,使得工人最后的健康恢復提供了有力保障,為此我也深刻反省自身,牢記過(guò)失,在日后的施工現場(chǎng)安全管理工作中,時(shí)刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現場(chǎng)文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),并制定具體的安全實(shí)施方案和措施,為工程的順利進(jìn)行保駕護航。
三、工程施工質(zhì)量方面工作總結百年大計,質(zhì)量為本。XX項目,隨已經(jīng)完工,但是依然遺留有很多棘手問(wèn)題,如:屋面板陽(yáng)光瓦搭接處的漏水,墻面窗戶(hù)的漏水等,著(zhù)實(shí)給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響,同時(shí)也為公司造成了不必要的損失,對此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。我覺(jué)得在工程施工過(guò)程中時(shí)刻監督其施工程序,避免工人麻痹思想,要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底,必要時(shí)簽訂質(zhì)量協(xié)議,并制定相應質(zhì)量檢查周期,在施工過(guò)程中發(fā)現的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決,真正做到質(zhì)量問(wèn)題在質(zhì)量檢查的動(dòng)態(tài)管理之內。嚴格按照國家規范、標準與分戶(hù)驗收標準施工,把各項質(zhì)量落到實(shí)處。
四、成本控制和工程預付款
施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃,在施工過(guò)程中根據現場(chǎng)條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料,材料進(jìn)出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下,杜絕浪費。采用新工藝,減少用工量、提高效率來(lái)增加效益。
與XX公司簽訂施工合同中的工程預付款條款,建設單位存在過(guò)拖欠和推延,這讓工程的順利進(jìn)行也受到一定影響,針對這個(gè)問(wèn)題現場(chǎng)管理者充分做好工程工作的前提保證下,切時(shí)做好甲方溝通,確?铐椫Ц读Χ,為公司做好最切實(shí)有力的后援保證。與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同,我們按照合同也從未有過(guò)拖欠,隨偶有推延,現場(chǎng)也盡量做好了安撫工作,確保最后讓農民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
回望今年的工作,有成長(cháng)也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點(diǎn),認識差距,接受經(jīng)驗,吸取教訓,在今后的工作中揚長(cháng)避短,提高和改進(jìn)施工方法,這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀(guān)點(diǎn)和意識,不斷提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和水平,加強責任心,培養愛(ài)崗敬業(yè)精神,以人為本,強化管理,增強團隊合作精神。
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