企業(yè)安全的工作總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。但是總結有什么要求呢？以下是小編為大家收集的企業(yè)安全的工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
企業(yè)安全的工作總結1
為認真貫徹市委、市政府關(guān)于加強危險化學(xué)品安全大檢查工作指示精神和“三查、四促、兩�！钡墓ぷ饕�，進(jìn)一步落實(shí)和深化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。最大限度發(fā)現和消除我區危險化學(xué)行業(yè)的安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，根據縣安委會(huì )統一安排，我委從8月份起，由縣安監局牽頭，深入企業(yè)，集中開(kāi)展了危險化學(xué)品安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)�，F將檢查情況通報如下
這次檢查歷時(shí)二個(gè)月，對整個(gè)開(kāi)發(fā)區所有危險化學(xué)品從業(yè)單位進(jìn)行了全面檢查。各有關(guān)部門(mén)、被檢查單位都高度重視，精心組織，密切配合�？h安監局印發(fā)了安全生產(chǎn)責任制、管理機構和安全教育培訓、基本臺賬、規章制度建設、危險化學(xué)品從業(yè)人員資質(zhì)證照等情況的登記表，按照一戶(hù)一檔原則，對所查單位情況進(jìn)行登記。
一、總體特點(diǎn)
從檢查情況看，我區危險化學(xué)品行業(yè)的安全管理總體狀況良好，生產(chǎn)、使用、經(jīng)營(yíng)秩序比較正常，沒(méi)有出現大的安全事故。多數�；窂臉I(yè)單位都能按照其生產(chǎn)、使用、經(jīng)營(yíng)危險化學(xué)品的類(lèi)別，由安監局核發(fā)許可證明，憑許可證辦理《營(yíng)業(yè)執照》，證照齊全，基本達到《危險化學(xué)品管理條例》規定的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件，全區危險化學(xué)品安全管理得到進(jìn)一步加強。主要表現在：
一是從業(yè)單位能夠認真遵守《危險化學(xué)品管理條例》，貫徹落實(shí)及縣政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作精神，�；钒踩芾砉ぷ鞯玫竭M(jìn)一步加強。
二是單位內部逐級簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，細化了安全責任，同時(shí)嚴格責任追究，使安全生產(chǎn)責任真正落實(shí)到了每個(gè)車(chē)間、班組、崗位和個(gè)人。
三是多數單位按照《安全生產(chǎn)法》要求設立了配備了安全生產(chǎn)人員，建立健全了相應的配套制度和措施。
四是多數單位參加了縣里的`各類(lèi)安全培訓，并對職工進(jìn)行了安全教育，職工安全意識有所提高。
二、存在問(wèn)題
�；钒踩芾砉ぷ麟m然有所改善，但在這次檢查中仍然發(fā)現了不少問(wèn)題和事故隱患，危險化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢仍然不容樂(lè )觀(guān)。主要表現在：
一是工作體系不健全。部分從業(yè)單位的安全管理工作混亂，存在安全生產(chǎn)管理機制不健全、安全管理制度不完善、安全生產(chǎn)責任不落實(shí)、安全生產(chǎn)工作未做臺帳記錄等問(wèn)題。
二是部分企業(yè)周邊安全距離不符合要求.原來(lái)企業(yè)基本都建在城鎮外邊,但隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展現在基本都在城市建成區內,與居民區安全距離不足,甚至是零距離,一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故,后果不堪設想.
三是專(zhuān)項資金投入不足。有些業(yè)戶(hù)不舍得安全投入，安全生產(chǎn)硬件跟不上，隱患越來(lái)越多，危害程度越來(lái)越大。 四是部分企業(yè)不參加安全評價(jià)。部分企業(yè)負責人對這個(gè)問(wèn)題認識不到位，沒(méi)有把安全生產(chǎn)放在經(jīng)濟發(fā)展的首位，沒(méi)有真正的落實(shí)安全評價(jià)。
企業(yè)安全的工作總結2
一、上半年安全生產(chǎn)工作總結
20xx年上半年，冷軋作業(yè)部認真貫徹落實(shí)公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)的指示精神，緊密?chē)@冷軋作業(yè)部各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)組織開(kāi)展工作，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，把安全生產(chǎn)工作放在各項工作的首位，針對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境缺陷、管理缺陷等各方面的問(wèn)題，積極開(kāi)展各項安全管理工作�，F將冷軋作業(yè)部上半年的安全工作總結如下：
�。ㄒ唬�、進(jìn)一步落實(shí)貫徹執行安全生產(chǎn)責任制。
為認真貫徹落實(shí)各級安全生產(chǎn)職責，提高職工安全生產(chǎn)的責任意識，年初冷軋部按公司要求逐級簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》。通過(guò)簽狀活動(dòng)，使各級領(lǐng)導和廣大職工認識到安全生產(chǎn)的重要性，簽訂責任狀不僅僅是一種形式，而是明確自己所肩負的安全生產(chǎn)責任。在此次簽狀活動(dòng)中，部級與分廠(chǎng)（處級、項目組）單位共簽訂責任狀8份，分廠(chǎng)（處級單位）與作業(yè)區（項目組）共簽訂責任狀22份，班組級簽訂責任狀共簽訂78個(gè)班組。管理崗位簽訂責任狀情況：簽訂人數共204份，職工崗位責任狀簽訂情況：簽訂人數共978人。六月份公司又下發(fā)了《首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責任公司安全生產(chǎn)責任制（第二版）》，作業(yè)部針對公司要求又進(jìn)行了細化，把安全管理責任按“橫向到邊縱向到底“的原則落實(shí)到每個(gè)崗位。此責任制在七月份下發(fā)執行。
�。ǘ�、加強職工安全教育培訓工作，不斷提高職工的安全生產(chǎn)意識。
20xx年上半年，部、分廠(chǎng)組織了對崗位職工的安全教育培訓，增強一線(xiàn)生產(chǎn)職工的安全意識；結合崗位特點(diǎn)組織開(kāi)展各類(lèi)安全培訓，通過(guò)有效的安全教育培訓不斷提高職工的安全素質(zhì)和安全技能。通過(guò)開(kāi)展全員安全培訓，使全體職工牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，切實(shí)把安全工作放在各項工作的首位，同時(shí)又能掌握安全生產(chǎn)的技術(shù)技能，普遍提高人的安全素質(zhì)，提倡以人為本的安全管理，為做好各項安全工作打下良好的基礎。春節前，冷軋作業(yè)部組織全體職工開(kāi)展了一次全員的職工安全培訓教育活動(dòng)，圍繞重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員、特種工種、外協(xié)工等崗位進(jìn)行重點(diǎn)的安全教育,保證教育工作及時(shí)到位，確保了“兩節”期間安全工作的落實(shí)。本次節前安全教育共985人進(jìn)行了培訓教育考試。安全月期間作業(yè)部下發(fā)了冷軋作業(yè)部班組安全管理制度培訓考試試卷，在前期組織班組職工學(xué)習公司8項制度安全培訓活動(dòng)的基礎上，1300多名職工參加培訓考試。從年初到現在，對新入廠(chǎng)的128名正式工及304名協(xié)力人員，進(jìn)行了三級安全教育培訓，并為其建立安全教育檔案。
�。ㄈ�、深入開(kāi)展隱患排查工作，加大隱患整改力度，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
結合公司下發(fā)的《開(kāi)展冬季安全生產(chǎn)大檢查》、《首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責任公司安全生產(chǎn)深化整治工作方案》和《首鋼京唐公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作方案》的要求，冷軋作業(yè)部組織專(zhuān)業(yè)性安全檢查24次，季節性安全檢查2次、節假前的安全檢查4次，共查出現場(chǎng)安全隱患148起，每次檢查出的問(wèn)題都及時(shí)落實(shí)整改，保證了生產(chǎn)和檢修現場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境安全。同時(shí)各分廠(chǎng)也都按部里要求每周自己組織一次安全檢查，作業(yè)區每天組織一次安全檢查，班組每班組織一次安全檢查。對在檢查中發(fā)現的人的不安全行為及時(shí)進(jìn)行糾正，對各種違規行為進(jìn)行處理，并按照有關(guān)規定進(jìn)行考核。同時(shí)對有違章行為的職工進(jìn)行安全思想教育，使職工本人樹(shù)立安全第一的思想，從根本上使職工杜絕自身的不安全行為。
�。ㄋ模�、認真做好班組安全管理工作。
班組是企業(yè)各項管理的最小單位，班組的安全管理是作業(yè)部安全管理工作的基礎。為加強班組安全管理工作，冷軋作業(yè)部按公司及部領(lǐng)導要求將班組安全管理辦法下發(fā)到每個(gè)班組，組織職工認真學(xué)習。同時(shí)要求各級領(lǐng)導和安全專(zhuān)業(yè)部門(mén)要加強對班組的安全檢查與考核，督促班組做好安全管理工作。各班組按時(shí)開(kāi)展了班組安全活動(dòng)，都按照《冷軋作業(yè)部周安全活動(dòng)計劃安排》的要求，認真開(kāi)展安全活動(dòng)，并將活動(dòng)內容、公司內外信息及領(lǐng)導要求、班組討論發(fā)言等內容，在班組安全活動(dòng)記錄上記錄清楚。
�。ㄎ澹�、加強職業(yè)衛生管理工作。
我部各生產(chǎn)線(xiàn)有的崗位是有害作業(yè)，根據職業(yè)衛生管理工作的相關(guān)要求，定制相應的警示牌張貼在現場(chǎng)，提醒職工注意防護，為有害崗位作業(yè)職工配置相應的勞動(dòng)防護用品，落實(shí)保健費用。同時(shí)建立職工職業(yè)健康監護檔案，每年對涉及有毒有害作業(yè)崗位職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，并將職工體檢資料整理存檔，保證職工從入廠(chǎng)到退休整體資料完整真實(shí)，達到國家規定的職業(yè)健康監護檔案管理標準。今年五月份組織接觸毒害作業(yè)的316名職工參加了職業(yè)健康體檢。
�。┙M織各單位全力做好冷軋作業(yè)部安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
在作業(yè)部接到公司下發(fā)的開(kāi)展安全月活動(dòng)通知后，冷軋作業(yè)部領(lǐng)導組織召開(kāi)了安全月動(dòng)員大會(huì )，研究制定了冷軋部安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案下發(fā)到各分廠(chǎng)、處室，廣泛動(dòng)員全體職工深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。在安全月期間，作業(yè)部懸掛安全宣傳條幅20多條，張貼了15張安全常識宣傳掛圖。各單位利用安全活動(dòng)的時(shí)間學(xué)習事故案例，按照作業(yè)部下發(fā)的.“安全事故案例選”開(kāi)展安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)。組織開(kāi)展崗位突發(fā)事故模擬演練，使職工掌握崗位應急處置方案的要點(diǎn)。部級組織應急救援預案演練1次，分廠(chǎng)與項目組級單位各組織各組織1次，作業(yè)區級組織2次，69個(gè)班組組織了桌面預案的推演工作。組織觀(guān)看公司級安全事故急救援預案演1次，冷軋作業(yè)部10人參加。按照“安全生產(chǎn)月”的宣傳工作要求。冷軋一分廠(chǎng)52名職工于6月22日參觀(guān)了公司舉辦的“安全生產(chǎn)月”安全圖片的宣傳展覽活動(dòng)，并進(jìn)行了萬(wàn)人簽名活動(dòng)。職工通過(guò)觀(guān)看安全宣傳展覽和安全事故案例展覽，學(xué)習了安全生產(chǎn)理念、事故的預防方法及隱患排查等方面的知識，使職工的安全生產(chǎn)意識得到了極大地提高，從而收到了良好的安全教育效果。
�。ㄆ撸┏掷^做好職業(yè)健康安全管理體系和安全生產(chǎn)標準化的相關(guān)工作。
今年四月份公司組織了職業(yè)健康安全管理體系認證內審，在公司安全專(zhuān)業(yè)部門(mén)的指導下，冷軋作業(yè)部組織各分廠(chǎng)、作業(yè)區進(jìn)行了職業(yè)健康安全管理體系相關(guān)內容的培訓工作，對去年制定的危險源辨識風(fēng)險評價(jià)表進(jìn)一步核定修改，同時(shí)根據公司要求制定了冷軋作業(yè)部20xx年職業(yè)健康安全管理目標，通過(guò)對各類(lèi)危險源控制措施的落實(shí)來(lái)保證安全生產(chǎn)的局面。
按公司要求從三月份冷軋作業(yè)部開(kāi)展了安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作，制定了冷軋作業(yè)部的安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建計劃安排，成立安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導小組，明確各級領(lǐng)導、各專(zhuān)業(yè)主管人員的職責，將責任分解到作業(yè)區、班組和個(gè)人。同時(shí)將安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作內容納入月度安全專(zhuān)業(yè)工作的計劃、總結和考核之中。通過(guò)開(kāi)展安全標準化創(chuàng )建工作，強化了各級安全生產(chǎn)基礎管理工作，提高職工執行作業(yè)規程的自覺(jué)性，實(shí)現管理臺賬化、操作程序化、行為規范化，為創(chuàng )建“三高、四個(gè)一流”企業(yè)打下了堅實(shí)的基礎。
�。ò耍�、加強了對外協(xié)單位的管理，創(chuàng )建安全和諧的生產(chǎn)氛圍。
加強外協(xié)單位的管理是我公司保證安全生產(chǎn)的必要手段。按照“誰(shuí)用工、誰(shuí)負責”的原則，冷軋作業(yè)部根據公司下發(fā)的首鋼京唐司社會(huì )協(xié)作項目安全生產(chǎn)管理辦法對各協(xié)作單位實(shí)行管理，年初簽訂安全協(xié)議書(shū)；向協(xié)作單位提供公司安全管理方面的制度、辦法；督促、指導協(xié)作單位完善安全管理體系，建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，督促外協(xié)單位開(kāi)展安全培訓教育工作，提高外協(xié)單位職工的安全意識。
二、下半年安全生產(chǎn)工作計劃
1、認真做好暑季防暑降溫工作和雨季防觸電工作。根據公司20xx年防暑降溫計劃的安排，全面防暑降溫工作的檢查，以消除“人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)”為突破口，通過(guò)嚴格管理，嚴格檢查，消除一切事故隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造條件，以實(shí)際行動(dòng)確保暑季高溫期間的安全生產(chǎn)。按照冷軋作業(yè)部關(guān)于做好20xx年防觸電檢查工作的通知精神，全面開(kāi)展組織開(kāi)展安全用電檢查。
2、繼續組織開(kāi)展職業(yè)安全健康管理體系認證工作和安全生產(chǎn)標準化的相關(guān)工作。通過(guò)不斷改進(jìn)提高，切實(shí)加強安全生產(chǎn)管理，確保安全管理水平不斷提高，按公司統一規劃全面認真細致做好這兩項工作。
3、認真組織安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。。
針對作業(yè)部下發(fā)的安全生產(chǎn)責任制，組織分廠(chǎng)、作業(yè)區學(xué)習執行，要求每個(gè)崗位人員都要熟記自己本崗位的安全職責，在生產(chǎn)過(guò)程中消除各類(lèi)不安全因素，為冷軋作業(yè)部的安全生產(chǎn)提供保障。
4、落實(shí)冶金安全生產(chǎn)深化整治工作，開(kāi)展班組長(cháng)、班組安全員、崗位職工的培訓。按培訓計劃做好對班組長(cháng)、安全員的培訓使其掌握自身安全生產(chǎn)職責，如何開(kāi)展好班組安全管理。對崗位職工的培訓要緊密?chē)@班組8項制度做好具體工作。
5、加強維檢單位的安全管理工作。對本單位范圍內的維檢單位安全管理情況進(jìn)行認真的分析，從管理狀況、人員構成、規章制度、專(zhuān)業(yè)臺賬記錄、人員素質(zhì)等方面，認真分析存在的問(wèn)題，開(kāi)展有針對性的指導。本著(zhù)誰(shuí)用工誰(shuí)負責的原則，切實(shí)加強維檢單位的安全管理工作，杜絕各類(lèi)事故。
6、做好日常檢修的安全組織工作，抓好檢修臨時(shí)安全措施制定的檢查，強化檢修現場(chǎng)“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)”的檢查，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。
7、根據公司應急預案修改要求組織各分廠(chǎng)、作業(yè)區修訂冷軋作業(yè)部的綜合預案、專(zhuān)項預案和現場(chǎng)處置方案。預案經(jīng)審批下發(fā)執行后再組織對員工的應急救援培訓和應急救援演練，以驗證應急救援預案的適用性，同時(shí)并提高職工的應急救援響應能力。
企業(yè)安全的工作總結3
20xx年是公司推進(jìn)改革。擴大生產(chǎn)，加強科學(xué)化管理的一年，也是公司逐步良性化發(fā)展的一年，公司在全年運營(yíng)中，加大設施設備的更新，加工能力也大幅度提升，生產(chǎn)任務(wù)較為繁重。公司發(fā)展的同時(shí)也給安全工作增加了管理的難度，安全工作面臨新的考驗。為確保公司各項工作順利進(jìn)行，公司在安全生產(chǎn)方面采取加大管理力度，增加安全生產(chǎn)方面的投入，努力改善職工作業(yè)條件，提高勞動(dòng)保護等級，逐步完善安全生產(chǎn)規章制度等多方面措施，有效保障公司順利發(fā)展，在公司全員共同努力下，出色的完成了20xx年安全工作管理目標，全年未發(fā)生各類(lèi)事故�，F就20xx年安全工作做如下總結：
一、 公司重視，確立安全管理目標。
為做好安全工作，公司年初就制定了安全生產(chǎn)承包合同，對公司的安全工作確定了總體目標，并將目標分解到各單位，業(yè)務(wù)由行政管理處負責具體實(shí)施，公司對安全工作也極為重視，逢全必講安全，對待安措投入不惜重金，雖然公司資金相當緊張，但是整改隱患的支出都是給予優(yōu)先支付，安全隱患整改是非常及時(shí)的。
二、 安全宣傳及整章建制。
為規范安全生產(chǎn)使員工在工作中有章可依，今年對安全生產(chǎn)工作各項規章制度進(jìn)行修編，各項規章制度更加科學(xué)完善。今年完成9項安全、環(huán)保、消防等制定的修訂，對應急預案進(jìn)行了補充完善，使之更具有可操作性。
20xx年公司時(shí)刻把安全教育工作放在首位，對安全教育工作做到常抓不懈，年初召開(kāi)了專(zhuān)題安全工作會(huì )議布置了全年安全工作目標，確定了工作方向，要求職能部門(mén)采取各種形式開(kāi)展安全教育工作，20xx年5月，公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)及隱患整改工作，同期還開(kāi)展了“三項行動(dòng)”“三項建設”活動(dòng)，在公司內部下發(fā)了安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案通知，各單位有針對性制訂了安全生產(chǎn)活動(dòng)方案，各單位根據具體情況制作板報和宣傳品，采取多樣的形式對安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行宣傳，通過(guò)上述活動(dòng)有效的提高了廣大職工對安全生產(chǎn)的認識及自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規程的主動(dòng)性和自覺(jué)性，達到了安全生產(chǎn)宣傳教育目的。
消防安全是公司安全的工作重點(diǎn)，行政管理在消防安全工作中圍繞這一重點(diǎn)今年3月份在公司內部開(kāi)展了春防活動(dòng)，下發(fā)了活動(dòng)方案，并對春防活動(dòng)進(jìn)行監督檢查，除平時(shí)的消防安全管理，還進(jìn)行了有針對性消防宣傳工作，今年公司在有條件部門(mén)、車(chē)間增加 懸掛消防安全條幅，進(jìn)行消防安全宣傳。
“4·17”及“11·9” 是我市規定的消防宣傳日，行政管理處按市區消防部門(mén)的要求，結合我公司具體情況，在消防宣傳日進(jìn)行了專(zhuān)題宣傳活動(dòng)，各單位制作了宣傳板報，我們也同有限公司宣傳部共同印發(fā)了消防專(zhuān)刊，在消防宣傳日當天向全體員工進(jìn)行了發(fā)放，組織部分干部和職工現場(chǎng)進(jìn)行消防知識的宣傳，取得了較好的.宣傳效果。
為提高職工的消防知識和對消防器材使用能力，今年我們對部分單位組織了滅火演習，特別是組織了醫院、電站設備廠(chǎng)、機關(guān)有關(guān)部門(mén)等單位進(jìn)行了消防自救演練，使職工了解初期火災撲救與逃生方法。
行政管理處幫助各單位完了善消防制度。建立義務(wù)消防隊，合理配備消防器材，建立消防檔案，使公司消防管理工作上了一個(gè)新臺階。
通過(guò)一年的工作，我們認識到安全工作重點(diǎn)是預防，預防工作的重點(diǎn)是宣教工作，所以我們要在新的一年里，將加大、加強安全工作宣教力度，把公司的安全工作做好。
三、專(zhuān)業(yè)培訓工作。
公司特殊工種組織培訓工作一直由行政管理處負責，今年，他們對公司從事特殊工種的員工進(jìn)行了從業(yè)資格培訓取證，并為其辦理年審手續，共計47人次，通過(guò)培訓，提高了從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)水平，并學(xué)習新的知識和技術(shù)，在工作中，我們也要求各單位對特殊工種從業(yè)人員資格進(jìn)行了審查，要求從業(yè)人員持有效資格證上崗，杜絕無(wú)證上崗及資格證未審驗過(guò)期上崗情況。
公司安全工作由行政管理處負責，在工作中，大量的具體工作是由各單位安全員來(lái)協(xié)助完成的，廣大安全員在一年的工作中也付出了很多辛苦，為提高安全員的業(yè)務(wù)能力，對部分安全員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓和安全知識教育。根據市，區安全管理部門(mén)要求組織了13名安全員參加了安全生產(chǎn)消防知識培訓，取得了較好的成績(jì)，提高了公司安全管理人員的素質(zhì)，從理論上得到了提高。
企業(yè)安全的工作總結4
近年來(lái)，我集團以加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化工作為主線(xiàn)，以“弘揚安全文化、落實(shí)安全責任、堅持安全發(fā)展”為理念，以保障員工生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，層層落實(shí)安全主體責任，強化安全監管，提升科技創(chuàng )安能力，完善隱患排查治理機制，廣泛開(kāi)展安全文化建設，完善全員安全培訓體系，組織多種形式系列安全活動(dòng)，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，在集團內形成了有效、全方位的各級安全防火墻，為打造20億集團夯實(shí)了安穩基礎。出色的完成了上級和集團下達的各項安全目標和安全工作任務(wù)，并在集團安全文化建設方面做了卓有成效的工作，取得了突出成績(jì)。多次獲得北京市安全生產(chǎn)月活動(dòng)“優(yōu)秀組織獎”“最佳實(shí)踐活動(dòng)獎”“安康杯”競賽優(yōu)勝單位獎等。
回顧集團近年安全文化建設工作，我們主要做了以下七個(gè)方面的工作：
一、集團安保組織體系健全管理給力
集團有健全的安全生產(chǎn)、消防、治安保衛、交通安全委員會(huì )，董事長(cháng)兼主任，總經(jīng)理兼副主任;集團新的安全生產(chǎn)管理制度，各級崗位安全生產(chǎn)責任制度已形成匯編;各級安全會(huì )議制度、安全、安保體系健全，并制定“企業(yè)安全文化手冊”(員工讀本)，主要包括：企業(yè)安全文化理念、企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)、集團內安全大事與活動(dòng)精選;研究制定集團安全文化建設導則。(擬以首都經(jīng)濟貿易大學(xué)安全與環(huán)境科學(xué)研究所合作)廣泛深入開(kāi)展安全文化建設工作。
二、集團高度重視安全文化建設工作，措施給力
對于集團安全文化建設工作，集團領(lǐng)導歷年來(lái)都十分重視，將其納入重要議事日程，定期召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì )，研究解決安全工作中的難題和問(wèn)題。指導年度安全工作安排，部署紡織控股公司安全工作會(huì )議精神和集團安全活動(dòng)內容;制定安全文化建設安排計劃，并逐年增加、擴充各公司、廠(chǎng)、園區安全保衛工作機構人員，隊伍建設得到有效加強。還定期召開(kāi)各公司、廠(chǎng)、園區主管安全負責人例會(huì )，每月定期召開(kāi)安保部(科長(cháng))安全工作例會(huì )、總結分析通報前一段工作、研究部署下一階段的工作。逐年加大安全經(jīng)費投入，初步統計集團每年安全方面專(zhuān)項資金投入都在200萬(wàn)元以上。
三、健全完善安全生產(chǎn)責任制，推進(jìn)主體責任落實(shí)
集團嚴格搞好安全穩定指標考核工作，注重不斷完善安全生產(chǎn)目標責任管理體系，各公司、廠(chǎng)、園區、相關(guān)部門(mén)建立健全安全生產(chǎn)行政“一把手”負總責、分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導具體抓的領(lǐng)導班子安全生產(chǎn)責任制，全面推行“一崗雙責”的各項規定。每年3月份集團與所屬六個(gè)黨委行政及直管單位簽訂年度《安全穩定目標責任書(shū)》，并責成其和所屬各單位逐級簽訂安全穩定目標責任書(shū)，將目標責任逐一分解落實(shí)到所屬公司、廠(chǎng)、園區各單位、部門(mén)，進(jìn)一步細化目標責任。在每年安全生產(chǎn)月活動(dòng)中還要求各公司、廠(chǎng)、園區與員工簽訂安全穩定責任書(shū)，與車(chē)輛管理部門(mén)和專(zhuān)職機動(dòng)車(chē)駕駛員簽訂安全責任書(shū)，并與經(jīng)濟考核聯(lián)系掛鉤。實(shí)行安全一票否決，強化了集團安全目標管理責任層層落實(shí)。
四、廣泛開(kāi)展形式多樣的安全文化建設工作
1、為把集團安全文化建設，每年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)抓出成效，達到以月促年目的，集團總經(jīng)理都親自主持召開(kāi)領(lǐng)導小組會(huì )議，提出活動(dòng)要高起點(diǎn)、高實(shí)效、全覆蓋，要在全集團范圍內廣泛開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，推進(jìn)安全文化建設開(kāi)展，并親自布置，研究修訂增加具體活動(dòng)內容，明確活動(dòng)目標和任務(wù)，簽發(fā)每年集團《安全生產(chǎn)月活動(dòng)安排》，并成立以黨委書(shū)記、總經(jīng)理為主任，主管安全副總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理、工會(huì )主席為副主任、其它各主要公司、廠(chǎng)、園區“一把手”為委員的集團“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，下設辦公室(集團安保管理部)，具體負責集團“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)協(xié)調組織工作，督促各公司、廠(chǎng)、園區分層次、按計劃開(kāi)展各項特色活動(dòng)。還設立組織組、宣傳組，全程協(xié)調組織、跟蹤、報道各層次組織的活動(dòng)�？偨�(jīng)理還主持召開(kāi)集團“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員部署大會(huì )，號召并要求集團所屬黨委、公司、廠(chǎng)、園區積極踴躍開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”特色活動(dòng)。主管安全副總經(jīng)理多次深入基層部署指導各項宣傳培訓應急演練活動(dòng)。各公司、廠(chǎng)、園區主要領(lǐng)導也親自主抓落實(shí)，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議傳達集團有關(guān)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的文件精神，根據本單位實(shí)際，制定具體實(shí)施計劃，布置特色活動(dòng);確保了各項活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展、有序推進(jìn)，形成了員工人人關(guān)注安全的良好氛圍。
2、集團和各公司、廠(chǎng)、園區為每年營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的良好氛圍，從五月中旬開(kāi)始，就購買(mǎi)、制作，用于廠(chǎng)區內、車(chē)間、辦公樓等處，懸掛和張貼大橫幅、壁報、宣傳品、書(shū)籍、貼安全警示標語(yǔ)、出黑板報，安全知識展板等，集團總部大廳電子屏幕動(dòng)態(tài)滾動(dòng)播出各項活動(dòng)圖片、錄相資料，安全知識，大力營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”主題和輿論氛圍。在集團上下廣泛掀起安全活動(dòng)宣傳、教育和學(xué)習的熱潮，同時(shí)，集團還以宣傳安全文化建設、安全生產(chǎn)標準化、安全生產(chǎn)、消防、交通、生活常識、應急逃生知識為重點(diǎn)，每年制作30多塊安全知識、漫畫(huà)圖片板報在各生產(chǎn)型單位巡展，通過(guò)觀(guān)看、學(xué)習更加強化員工的安全理念，安全知識，知曉“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的目的意義。
3、集團“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢(xún)日活動(dòng)，每年都在生產(chǎn)型單位舉行，紡織控股公司領(lǐng)導、集團班子成員、來(lái)自集團公司、廠(chǎng)、園區干部和員工參加咨詢(xún)日活動(dòng)。每年，安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)現場(chǎng)都氣氛熱烈，咨詢(xún)臺前人頭攢動(dòng)，大家踴躍詢(xún)問(wèn)各種安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護，女工保護，工傷保險、用電安全等知識，來(lái)自集團工會(huì )、安保部、人力資源部等人員為大家耐心的進(jìn)行解答，并下發(fā)安全宣傳手冊及紀念品。
近年，宣傳咨詢(xún)日現場(chǎng)先后舉辦了消防水帶連接實(shí)操演練活動(dòng);滅火器實(shí)操演練活動(dòng);有獎競猜安全用語(yǔ)活動(dòng);集團安全理念征集活動(dòng);部分黑板報展放評比活動(dòng);展放安全文化建設、安全生產(chǎn)標準化及多種安全知識宣傳展板活動(dòng);宣傳報道組還現場(chǎng)錄攝像采訪(fǎng)報道活動(dòng);舉辦安全在我身邊攝影比賽采風(fēng)活動(dòng)。集團每年還在北印、京冠毛巾、工業(yè)園、產(chǎn)業(yè)園、創(chuàng )業(yè)園設立安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)分站。達到了向員工傳播安全知識、強化安全意識、提高安全技能、參與安全實(shí)踐的安全教育效果。
4、近年，集團先后舉行了各種應急演練。應急綜合演練，主要包括安全逃生演練、滅油火演練和有限空間作業(yè)現場(chǎng)示范、有限空間救援演練。應急逃生疏散演練，進(jìn)一步增強了一線(xiàn)廣大員工的安全意識，操作技能，促進(jìn)了集團安全工作、安全文化建設的有力開(kāi)展，既喜聞樂(lè )見(jiàn)，又使員工感到耳目一新。
5、每年集團組織以工會(huì )分會(huì )為單位，以安全文化建設、安全活動(dòng)為主題，開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作，各種安全知識為題材，出黑板報，在安全生產(chǎn)月宣傳咨詢(xún)日活動(dòng)現場(chǎng)或本單位擺放，并組織對黑板報進(jìn)行評比，對評比優(yōu)秀者給予獎勵。
6、集團近年先后組織開(kāi)展了“安全在我身邊”征文活動(dòng)，并以此為基礎，組織集團下屬6個(gè)黨委，各出3人，共18名隊員參加“安全在我身邊”的演講比賽活動(dòng)。充分利用集團光華攝影協(xié)會(huì )及攝影分會(huì )人才和器材資源的優(yōu)勢，組織開(kāi)展“安全在我身邊”攝影比賽活動(dòng);20xx年集團在全體員工中組織開(kāi)展了安全理念征集活動(dòng)，共征集426條安全理念。經(jīng)各級審定，最終形成集團、各公司、廠(chǎng)、園區安全理念。并在新光華報、OA系統、網(wǎng)站、安全生產(chǎn)月專(zhuān)刊、圖片展板上進(jìn)行發(fā)表。
7、為進(jìn)一步推動(dòng)集團消防安全工作，集團每年都在119日舉辦冠名消防運動(dòng)會(huì )。普及消防知識，提升全體員工自防自救能力，防火安全意識和消防實(shí)操滅火能力。確保了員工和國家財產(chǎn)安全。
五、廣泛開(kāi)展全員安全培訓活動(dòng)
1、每年集團組織所屬各公司、廠(chǎng)、園區的員工20xx多人參加，開(kāi)展一次安全生產(chǎn)知識答卷，內容有：安全生產(chǎn)標準化、安全生產(chǎn)、消防、應急逃生知識、我為集團、本單位或部門(mén)提一條合理化建議、是否存隱患活動(dòng)，并對答卷優(yōu)秀者，分層次按20%比例發(fā)放小獎品。
2、集團連續三年，每年為所屬各公司、廠(chǎng)、園區生產(chǎn)型班組購買(mǎi)一本“班組安全學(xué)習材料”書(shū)籍。內容有：班組安全管理、班組園地、職業(yè)健康、安全百科知識、安全航標、應急救援、防火防爆等共十七個(gè)欄目的`安全知識，深受各班組員工喜愛(ài)和學(xué)習。
3、集團連續多年在全體員工中，廣泛開(kāi)展安全培訓活動(dòng)，集團即有三年培訓規劃，又有每年各級管理人員、員工安全培訓計劃，近年每年還各分兩期在集團職工之家組織中層以上管理人員，一般管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、員工進(jìn)行安全培訓。由集團總經(jīng)理或主管安全副總經(jīng)理對培訓進(jìn)行動(dòng)員。由外請市安監局專(zhuān)家俞勝章老師、安監局宣教中心主任等做安全形勢、安全文化建設，事故隱患排查治理、安全職責、安全標準化知識培訓，到北京市海淀公共安全館參觀(guān)等，通過(guò)以上演練培訓提高了全體參訓人員對安全文化建設，安全職責、安全知識的掌握。由“要我安全”到“我要安全、我能安全、我會(huì )安全”的轉變。
六、加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化工作
1、根據市國資委、市安監局、紡織控股公司下達的開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作的通知精神，集團按照北京市《安全生產(chǎn)標準化工作指南》要求，認真開(kāi)展了安全生產(chǎn)標準化工作。成立了集團安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導小組、專(zhuān)業(yè)考評組、辦公室設在集團安保部。
2、集團層層召開(kāi)了安全生產(chǎn)標準化工作動(dòng)員大會(huì )，并制定了集團關(guān)于進(jìn)一步加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化工作的安排，制定了集團 “十二五”期間安全生產(chǎn)標準化工作單位進(jìn)度表。集團所屬各公司、廠(chǎng)、園區目前以北京市《安全生產(chǎn)標準化工作指南》為依據，貫徹分級管理、分線(xiàn)負責和全員、全面、全過(guò)程的原則，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵、求真務(wù)實(shí)、講究實(shí)效，按照集團安全生產(chǎn)標準化計劃進(jìn)度開(kāi)展了自評、預評、循環(huán)調整、穩步推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化工作，提高本質(zhì)安全水平。所屬燕陽(yáng)公司20xx年經(jīng)紡織控股公司考評驗收，達到北京市行業(yè)安全生產(chǎn)標準化標準。其它所屬生產(chǎn)型單位3年，經(jīng)營(yíng)型、服務(wù)型單位5年內全部達到北京市行業(yè)安全生產(chǎn)標準化標準。
七、完善安全管理制度、開(kāi)展安全隱患排查整治
為深入貫徹落實(shí)國發(fā)〔20xx〕23號文、市發(fā)[20xx]40號文精神內容及紡織控股公司、集團關(guān)于全面做好各項安全穩定工作的要求，牢固樹(shù)立集團“弘揚安全文化、落實(shí)安全責任、堅持安全發(fā)展”的理念，進(jìn)一步提升各級管理人員的政治責任感，強化全體員工的安全防范意識，確保安全穩定無(wú)事故，集團及各單位以基本修訂完善安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規程、各項應急預案。每年都在全集團范圍內廣泛開(kāi)展安全隱患排查整治活動(dòng)，經(jīng)過(guò)共同努力，每年都實(shí)現了既定目標。
1、在重大節日及安全生產(chǎn)月期間，集團的安全檢查組在黨委書(shū)記、總經(jīng)理、主管安全副總經(jīng)理、工會(huì )主席的帶領(lǐng)下，分別多次對集團所屬各單位進(jìn)行了現場(chǎng)安全大檢查。并對發(fā)現的問(wèn)題，當即或限時(shí)令其整改，落實(shí)到人，并察看各單位開(kāi)展安全隱患排查整治活動(dòng)的落實(shí)情況。
2、各公司、廠(chǎng)、園區按要求每周至少進(jìn)行了一次安全檢查。定期開(kāi)展安全專(zhuān)項“地毯式”檢查，對設備易出現隱患部位、人員易出現違章時(shí)段逐一進(jìn)行再清查、再治理，確保了安全無(wú)事故。
綜上，集團在紡織控股公司大力支持幫助下，廣泛開(kāi)展了形式多樣的安全文化建設工作，全體員工廣泛參與，逐漸形成了員工“我要安全”的良好氛圍。員工不僅學(xué)習了安全文化建設、安全生產(chǎn)、應急實(shí)操演練知識，更強化了安全意識、應急逃生、自防自救能力，增強了各單位、各部門(mén)和員工搞好安全生產(chǎn)工作的責任感。進(jìn)一步提高了全體員工的安全文化素質(zhì)，增強了各級管理人員的履職責任心和工作事業(yè)心。大大增強了光華集團的凝聚力和競爭力，為使集團在安全文化建設、安全生產(chǎn)等方面的工作再上新臺階，打下了堅實(shí)基礎。
我集團將繼續把安全文化建設的宣傳教育培訓、安全基礎工作、完善安全生產(chǎn)制度、應急演練、安全生產(chǎn)標準化達標、全員安全事務(wù)參與、安全引導與激勵、安全環(huán)境和信息傳播、各級行為表現、熟知集團安全理念，理解崗位安全承諾，融入日常工作行為中。繼續將集團安全文化建設引向深入，確保爭創(chuàng )北京市安全文化建設示范企業(yè)，確保創(chuàng )建目標實(shí)現。
企業(yè)安全的工作總結5
為認真貫徹認真貫徹省、市、縣和街道關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會(huì )議精神，有效防范各類(lèi)事故的發(fā)生，促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)狀況持續穩定好轉。按照《關(guān)于印發(fā)XX市冶金企業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治實(shí)施方案的通知》（X安監發(fā)[20xx]32號）精神和要求，結合公司實(shí)際，組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治行動(dòng)，現將有關(guān)情況總結如下：
一、高度重視，精心組織。根據文件要求，我公司及時(shí)成立了以總經(jīng)理XXX為組長(cháng)，副總經(jīng)理XXX和XX部部長(cháng)XXX為副組長(cháng)，各部門(mén)負責人為成員的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組，結合公司實(shí)際情況研究制定了實(shí)施方案，對公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作進(jìn)行了詳盡的安排。
二、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。把市、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作的相關(guān)要求傳達落實(shí)到各車(chē)間、班組，努力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，切實(shí)提高企業(yè)的安全生產(chǎn)意識，做到人人講安全，人人重安全。
三、開(kāi)展自查，認真整改。
（一）基礎管理
1、安全“三同時(shí)”。公司新建甲醇儲罐項目按照有關(guān)規定履行了安全設施“三同時(shí)”，嚴格落實(shí)建設、設計、施工、
監理、監管等各方的安全責任，做到同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。凡涉及到安全評價(jià)等方面都由有資質(zhì)的中介機構編寫(xiě)并通過(guò)專(zhuān)家組審核。 2、安全標準化。20xx年我公司被列入開(kāi)展三級安全標準化建設考評的縣屬企業(yè)之一，按照相關(guān)文件要求，在公司領(lǐng)導的大力支持和安全標準化工作領(lǐng)導小組全體成員及中介機構的共同努力下，于20xx年12月27日順利通過(guò)了XX市安監局的考評驗收，并于20xx年7月獲得國家安監總局頒發(fā)的安全生產(chǎn)標準化證書(shū)（證書(shū)編號：XXXXXXXXX）。
3、工藝設備。公司無(wú)國家責令淘汰的.工藝、設備，為提高生產(chǎn)效率，公司已主動(dòng)淘汰了落后的機械設備，采用多種新型機械設備和新工藝，減少了人力成本，提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量。
�。ǘC構及資質(zhì)
公司自投產(chǎn)以來(lái)就設置安全環(huán)保部，并配備2名專(zhuān)職安全員管理人員。企業(yè)負責人、分管負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員都有相應資質(zhì)證書(shū)，持證上崗。
（三）安全設施
公司的會(huì )議室、操作室、休息室、更衣室等人員密集場(chǎng)所皆設置在安全地點(diǎn)。吊運高溫鐵水時(shí)采用專(zhuān)用的冶金鑄造起重機吊運，并按規定每年進(jìn)行檢測，公司已按照安監部門(mén)的要求對全部鐵水包進(jìn)行檢測，檢測結果為合格。
（四）熔煉情況
公司的熔煉原材料為生鐵、廢鐵等，熔煉成鐵水后在砂箱內澆注成型，使用的熔煉高爐為水冷薄爐襯兩班制沖天爐，不涉及燒結、煉鋼、煤氣貯存發(fā)生等生產(chǎn)項目。上料系統及爐前安全防護措施配置到位，沖天爐爐體嚴密完好，運轉使用正常。
四、存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬⿲Π踩a(chǎn)的認識還有待提高。個(gè)別車(chē)間對安全生產(chǎn)工作的重視程度不夠，不能正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，從而產(chǎn)生松懈、麻痹的情緒。
�。ǘ⿵臉I(yè)人員安全意識、安全觀(guān)念、安全素質(zhì)有待提高。有的車(chē)間忽視對新進(jìn)工人的崗前培訓和經(jīng)常性的安全再培訓、再教育，從業(yè)人員缺乏基本安全技能和自我保護意識。
五、下一步工作打算
�。ㄒ唬├^續加大安全生產(chǎn)投入。在強化公司安全生產(chǎn)主體責任的同時(shí)，加大安全生產(chǎn)投入，努力將企業(yè)安全生產(chǎn)工作做得更到位。
�。ǘ┘訌妴T工安全生產(chǎn)教育培訓工作和安全技能培訓，提高全員安全素質(zhì)和事故防范水平，切實(shí)做到防患未然。
�。ㄈ┲�(zhù)力構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。繼續健全完善各項安全生產(chǎn)規章制度。
通過(guò)此次專(zhuān)項行動(dòng)的開(kāi)展，有力地促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)責任主體更加明確、社會(huì )責任感進(jìn)一步增強，職工的安全意識得到了明顯提升，在全局范圍內形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。
XXXXXX公司
XXXX年X月XX日
企業(yè)安全的工作總結6
學(xué)校安全事關(guān)學(xué)生生命、社會(huì )穩定和學(xué)校發(fā)展的大局，我校全體師生嚴格按照“安全第一、預防為主、綜合治理”工作原則，全面落實(shí)市、縣主管部門(mén)提出的安全教育工作方案和要求，有效的整改了各種安全隱患，實(shí)現了學(xué)校提出的“事故率為零、傷亡率為零”的“雙零”目標。
一、高度重視，把安全工作提到政治的高度去做。
安全工作直接關(guān)系到師生的生命和財產(chǎn)，是學(xué)校工作的重中之重，所以上級領(lǐng)導也特別重視，紅頭文件一份接一份下達。我們學(xué)校也特別重視，絕不辜負上級部門(mén)和人民群眾的期望與托付。校長(cháng)一把手親自抓，每一份文件下來(lái)，都要召開(kāi)全體老師會(huì )議、召開(kāi)全體師生會(huì )議，將文件精神不折不扣地傳達到位，落實(shí)到位。
安全工作是繁瑣復雜的，它涉及到飲食安全、疾病防治、防溺水防雷電防防交通事故防地質(zhì)災害、防意外情況傷害、治安整治等等，等等，可謂千頭萬(wàn)緒。面對這種情況，我校立足實(shí)際，成立了以校長(cháng)為組長(cháng)的領(lǐng)導小組
組長(cháng)
副組長(cháng)
成員
領(lǐng)導與各成員都明確的分工，職責分明，并將安全工作作為老師考評的一項重要內容，凡是安全工作出現大問(wèn)題的，即一票否決。
一、認真貫徹上級文件精神，結合我校實(shí)際，不折不扣地做好安全生產(chǎn)專(zhuān)項工作。
我校在成立了領(lǐng)導小組之后，馬上共同討論研究，制定了實(shí)施方案，定下指導思想、工作目標，分好部門(mén)、落實(shí)好負責人，制定好工作措施，使工作穩步推進(jìn)，扎扎實(shí)實(shí)。各負責人成員主要做好自己的工作，同時(shí)要求平時(shí)不管是不是屬于自己分內的事，只要涉及到安全、文明的事，都要管，都要進(jìn)行相應處理。大家既分工又協(xié)作，整體扭成一根繩。我們的.思想是每日排查，盡快發(fā)現，盡早整改，預防為主，安全第一。將安全工作作為常規工作，并列入課程表，作為一門(mén)功課來(lái)教來(lái)學(xué)�！鞍踩笔俏倚Ｈ齻�(gè)月來(lái)出現最頻繁的詞語(yǔ)。
二、認真督察，及時(shí)整改。
1、全面宣傳。
我們做到，每周老師例會(huì )向老師宣傳，每周一早操、周五放學(xué)向全體學(xué)生宣傳，每周班會(huì )課班主任務(wù)須將安全工作作為一項內容向學(xué)生宣講，每周一節安全課由相關(guān)老師或請來(lái)外單位相關(guān)人員上課，向學(xué)生宣講。形成了一個(gè)完整的宣傳網(wǎng)絡(luò )。這三個(gè)月的時(shí)間，我們就兩次請來(lái)交警同志上交通安全課，兩次請來(lái)醫院和防疫部門(mén)同志宣講疾病防治知識和衛生知識，兩次請來(lái)派出所同志宣講法律知識、自救知識。
2、督查到位。
我校安排專(zhuān)人專(zhuān)項負責，每日督查，當天匯報（一般采取口頭匯報）。值星領(lǐng)導及老師全權維護學(xué)生安全，做到早、中、晚到位檢查，教室、宿舍、校園、食堂到位檢查。班主任對本班學(xué)生全權負責，不分時(shí)間、地點(diǎn)，要求勤查并充分用好班干及積極分子，隨時(shí)掌握學(xué)生安全情況。同時(shí)，加強家校聯(lián)系，共同護導和教育學(xué)生，確保做好安全工作。
3、及時(shí)整改，消除隱患，避免安全事故的發(fā)生。
�。ǎ保┓篮�。這半年來(lái)，雨水很多，我校充分考慮到防洪的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)排查，我們認為木塘村口大橋、檠田下村口的大橋、雞嶺村口的兩座大橋是主要的防范點(diǎn)。學(xué)校決定，放學(xué)時(shí)專(zhuān)門(mén)派出老師到點(diǎn)護送。我校的圍墻，有３處被大水沖裂傾斜欲倒，學(xué)校當機立斷進(jìn)行了封鎖。
�。ǎ玻┓览纂�。春夏雷多，學(xué)校要求遇到雷電來(lái)臨，嚴禁學(xué)生外出，要求斷開(kāi)網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)、各種電器插頭等。我校電腦室等各種有電器設備的功能室，都嚴格做到了學(xué)校的規定。沒(méi)有出現遭雷擊現象。
企業(yè)安全的工作總結7
回顧一年來(lái)，在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和工作的指導下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門(mén)在安全生產(chǎn)管理上認真貫徹落實(shí)了部門(mén)經(jīng)理提出的安全管理十六方針：“安全第一，預防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的工作指導思想，狠抓安全專(zhuān)項管理。下面就我今年安全工作情況匯報如下：
（一）完善安全設施基本管理。
安全設施的管理是全廠(chǎng)安全管理的重點(diǎn)，我部門(mén)在9月份完成全廠(chǎng)消防系統的安裝及防護用品的分配，并設置消防器材及防護用品記錄臺帳，將管理責任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車(chē)間負責人身上，監督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠(chǎng)的執行情況，安全員主要對各車(chē)間的消防系統進(jìn)行檢查，保證消防管道內的通水，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責任制是新的安全管理理念，既要求兼職安全員每天對消防器材、防護用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時(shí)保持最佳狀態(tài)，關(guān)鍵時(shí)刻能馬上使用。
（二）特種設備與特種作業(yè)的管理
特種設備在公司生產(chǎn)運營(yíng)中具有一個(gè)特殊的地位，比如壓力容器、行車(chē)、等等。今年對這些設備設施加強了管理，除了制定《特種容器設備管理制度》，還對特種設備設施專(zhuān)門(mén)進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)檢修，杜絕帶病作業(yè)導致的惡性后果，使全年保持了良好的運行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運行。同時(shí)我部門(mén)從嚴查著(zhù)手，規范操作，加強特種容器的安全教育，采取教育與處罰相結合的方法，在很短時(shí)間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅持持證上崗，登記特種設備使用臺帳，從源頭把關(guān)，在招聘時(shí)沒(méi)有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒(méi)有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規范了作業(yè)隊伍。
（三）與政府部門(mén)的協(xié)作，建立了重大危險源信息系統。
對危險化學(xué)品進(jìn)行了申報。根據區安監部門(mén)要求，每月對工廠(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查，實(shí)行隱患自查自改，每月接受安監局來(lái)訪(fǎng)人員的監督。12月份根據安監局的要求在廠(chǎng)區內各生產(chǎn)工序設置了�；窐酥九�，在全國化工廠(chǎng)遭遇“黑色九月”的時(shí)候加大監督力度，積極與市區安監團配合，準備好資料，及時(shí)進(jìn)行上報，當月全廠(chǎng)未發(fā)生一起安全事故，向政府部門(mén)樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。
（四）開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎。
落實(shí)預防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作。公司在XX年內的安全管理可以分為兩個(gè)階段，第一階段：建設周期階段，從XX1月至XX年9月我主要負責公司建設工地的安全管理，抓好兩個(gè)工地重點(diǎn)安全隱患的整治，加強人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境，減少事故隱患，遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生，在遵照《永祥多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區域進(jìn)行專(zhuān)項整治，并作為開(kāi)展安全整治工作的重點(diǎn)。此間工地共發(fā)生安全事故16起，死亡0人，傷8人，對事故單位罰款金額16300元。第二階段：生產(chǎn)周期階段，從XX1月至XX12月，我主要負責試驗線(xiàn)的安全生產(chǎn)管理，在以各級生產(chǎn)班組為基礎的前提下組織人員認真開(kāi)展了抓“三違”反事故、“長(cháng)治久安”活動(dòng)，擴大生產(chǎn)部門(mén)的安全意識培訓，每天按時(shí)對試驗線(xiàn)進(jìn)行安全巡查，并與車(chē)間生產(chǎn)主任開(kāi)展“單日檢查活動(dòng)”既每周一、三、五到試驗線(xiàn)所屬的五處生產(chǎn)工序，包括機器設備進(jìn)行安全檢查，至年底共發(fā)出整改通知10處，查處安全生產(chǎn)事故1起，試驗線(xiàn)無(wú)人員傷亡事件。
（五）健全安全管理制度，完善安全管理框架
配合部門(mén)經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》，《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠(chǎng)生產(chǎn)系統內開(kāi)展進(jìn)行，監督各系統生產(chǎn)崗位的《崗位責任制》、《安全操作規程》的上墻，對各生產(chǎn)系統的設備進(jìn)行掛牌生產(chǎn)，防止員工在生產(chǎn)過(guò)程中的誤操作，同時(shí)加強特種容器的管理，制定《特種容器設備管理制度》完善設備安全管理臺帳，做到安全使用。
（六）組織了安全培訓，提高員工隊伍素質(zhì)。
安全教育與培訓是今年我部門(mén)工作的重點(diǎn)，根據公司各部門(mén)實(shí)際情況及特點(diǎn)，1。組織員工參加了各種安全方面的培訓，包括入場(chǎng)安全培訓、崗位人員安全培訓、消防設施使用培訓、防化服裝安全培訓，特種容器作業(yè)培訓，范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線(xiàn)員工，使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓，2。同時(shí)根據公司領(lǐng)導安排，我部門(mén)還于11月份開(kāi)展了一次全廠(chǎng)的應急預案演練，演練的.過(guò)程逼真深入人心，對員工們的教育意義深刻，為應對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎。3。加大宣傳力度：通過(guò)板報、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳，向員工灌輸安全理念。
（七）強化安全生產(chǎn)責任制，防范重特大安全事故發(fā)生。
強化安全責任目標考核。一是對各生產(chǎn)系統崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標管理化，加強違章懲處力度，對生產(chǎn)系統檢查分為監督、整改、罰款三個(gè)步驟。二是按照市下達的XX年安全生產(chǎn)控制指標，結合我公司的實(shí)際情況，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。將安全管理責任落實(shí)到車(chē)間主任、專(zhuān)業(yè)部門(mén)、生產(chǎn)員工三個(gè)方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進(jìn)行安全監督管理，每天堅持進(jìn)行生產(chǎn)巡視，推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。
XX年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工經(jīng)驗，與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里，我將繼續認真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規和公司領(lǐng)導指示精神下，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎工作和基層工作，健全安全管理機制，強化安全基石，遏制重特大事故的多。
XX年的工作中，我們還可以做的更好，只是現實(shí)的情況是我們一直以來(lái)都在不斷的進(jìn)步，我們企業(yè)的安全管理工作也是逐漸的加強，逐漸的成為更好的發(fā)展的時(shí)刻，在不斷地發(fā)展中，我們得到了很多的進(jìn)步，這些都是我們一直以來(lái)不斷的進(jìn)步的成果，我們一定要做的更好，我們會(huì )有更大的發(fā)展，相信XX年，我們企業(yè)一定會(huì )更好！
企業(yè)安全的工作總結8
20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細致的總結，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì )更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)力挑重擔，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶(hù)質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶(hù)訂單臨時(shí)調整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的品實(shí)現了向同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成噸，噸。熱處理方面：根據客戶(hù)的要求，及時(shí)請教同行業(yè)廠(chǎng)家的相關(guān)經(jīng)驗，對我公司以前傳統的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗，一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理，產(chǎn)品基本上達到了客戶(hù)的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：器是客戶(hù)在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，為了達到客戶(hù)在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著(zhù)原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶(hù)訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶(hù)加工特變產(chǎn)品噸，并合理調整生產(chǎn)計劃，利用閑時(shí)間，開(kāi)發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶(hù)的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成材料x(chóng)xkg。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì )、質(zhì)量會(huì )、班前會(huì )及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀(guān)點(diǎn)。根據操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據產(chǎn)品特征分類(lèi)及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jì)炔堪才艑?zhuān)人兼職負責，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )穩步提高，以達到滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標。
三、設備模具管理方面
在這年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關(guān)文件對設備進(jìn)行定期檢修保養，并且作了相應的記錄及詳細的設備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩定性。
四、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的'急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產(chǎn)設備，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類(lèi)事件，生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會(huì )造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。
企業(yè)安全的工作總結9
一直以來(lái)，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎，細化責任，強化現場(chǎng)監督監管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開(kāi)創(chuàng )了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧社會(huì )、打造平安社會(huì )，作出了積極的貢獻。我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實(shí)安全責任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，與簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，各部門(mén)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的.部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對事故隊主要領(lǐng)導、責任區領(lǐng)導、安全員的考核力度；加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場(chǎng)開(kāi)取“違規單”制度。
同時(shí)，對工作責任心強，發(fā)現較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“統一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò )；做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理
分析近期事故原因、教訓，對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系，實(shí)現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價(jià)，注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng )新豐富安全評價(jià)的方法和內容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評價(jià)機制，把基礎管理、作業(yè)現場(chǎng)、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng )新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價(jià)的內容，預知預控，提高了安全評價(jià)的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。
開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓，提高了領(lǐng)導者的安全責任意識，專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理，嚴格監督檢查，落實(shí)管理責任，重點(diǎn)對我公司的電器、機械設備等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。
各隊組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對所查隱患及時(shí)整改。專(zhuān)業(yè)人員各負其責，對各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實(shí)；專(zhuān)業(yè)管理支撐有力；綜合監管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。針對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區、死角、治理不留后患。
企業(yè)安全的工作總結10
這一年來(lái)，xx在公司各級領(lǐng)導和各職能班組的指導和幫助下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持現場(chǎng)監督監管，加強隱患排查治理，完善質(zhì)量、安全、職業(yè)健康三體系管理要求，以�；钒踩珮藴驶幏兑笸七M(jìn)xx安全生產(chǎn)，不斷提高xx安全生產(chǎn)管理水平，全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理目標，現就這一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、落實(shí)考核制度，落實(shí)安全責任
常言道：“沒(méi)有規矩不成方圓”，在以人為本的前提下，xx生產(chǎn)制定了的各項規章制度，制度給我們的管理提供了管理的標準，提供了依據，只有執行好標準，我們的管理工作才能更科學(xué)、才能更公平、才能更公正。結合x(chóng)x生產(chǎn)實(shí)際把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，根據公司相關(guān)文件精神，將xx安全生產(chǎn)目標分解到車(chē)間，與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，各車(chē)間 “一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，凡安全工作不到位的車(chē)間、班組和個(gè)人，一律不得參加評先。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對違規違章的治理力度。對工作責任心強，發(fā)現較大事故隱患，避免事故發(fā)生的人員，給予一次性獎勵100元，鼓勵職工提
出安全隱患提案，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。每月員工提出的.安全隱患提案會(huì )在廠(chǎng)級月度安全例會(huì )會(huì )議上列出。并要求各車(chē)間及時(shí)進(jìn)行整改。推行人性化安全管理模式，施行“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到班組、崗位，做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。
二、落實(shí)現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理
根據動(dòng)力廠(chǎng)�；返蜏�、高壓、高危等生產(chǎn)特性，安全生產(chǎn)管理是xx的工作重點(diǎn)，安全、穩定運行是xx永恒的主題，能源介質(zhì)的穩定供應是xx的最終目標，把安全生產(chǎn)管理工作作為首要任務(wù)來(lái)抓。遵守國家及相關(guān)班組安全方面的法律法規，組織并監督學(xué)習和落實(shí)，時(shí)時(shí)強調“安全第一，預防為主”的方針，積極配合、主動(dòng)參與公司組織的各種安全活動(dòng)，實(shí)現了20xx年全年度工亡事故、重傷事故、重大設備事故、重大火災事故四為零安全生產(chǎn)目標，根據公司安排，結合x(chóng)x實(shí)際做了以下工作：
1、積極主動(dòng)配合，開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，xx管轄區域內全年查出安全隱患31條，整改率達100%，堅持把隱患消除在萌芽狀態(tài)；
2、全力組織開(kāi)展安全標準化企業(yè)的創(chuàng )建工作，1月8日順利地通過(guò)了安全標準化的評審驗收工作；
3、積極參與全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，6月19日組織xx相關(guān)人員在xx開(kāi)展煤氣泄漏應急演練，各車(chē)間積極開(kāi)展事故宣
傳教育，通過(guò)黑板報形式報道有代表性的生產(chǎn)安全事故；
4、認真做好入廠(chǎng)新員工的安全教育培訓；
5、建立健全安全生產(chǎn)的各項規章制度，加強安全責任心加大現場(chǎng)的考核力度；
6、加強外委施工單位安全管理，規范承包商、供應商和施工隊伍；
在20xx年的工作計劃中，將繼續貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“統一領(lǐng)導，分級管理，全員參與，持續改進(jìn)”的原則，全面消除隱患，確保完成20xx年xx的安全生產(chǎn)目標。
三、落實(shí)安全教育培訓
xx注重抓安全教育培訓，加大對各車(chē)間負責人、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。組織特種作業(yè)人員取證和特種操作人員職業(yè)技能鑒定，加強法律法規、安全知識學(xué)習等一系列培訓工作。通過(guò)安全規程和操作規程學(xué)習考試來(lái)提高員工技能業(yè)務(wù)水平。通過(guò)黑板報形式宣傳安全法律法規、安全知識常識，提高了所有人員的安全責任意識和作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、抓好班組日常管理，開(kāi)展各種活動(dòng)
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合x(chóng)x工作實(shí)際，從小、從細、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作
技能，著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理。以班組安全活動(dòng)記錄為目標，生產(chǎn)主管車(chē)間為主要監督班組，廠(chǎng)部輔助車(chē)間完善和落實(shí)班組安全活動(dòng)。
安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以后的工作中，努力實(shí)現從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治向規范化、制度化、經(jīng)�；芾磙D變；努力實(shí)現從事后查處向強化基礎轉變；努力實(shí)現從被動(dòng)防范向管住源頭轉變；努力實(shí)現從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋、長(cháng)周期的實(shí)現安全生產(chǎn)，為xx的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和指標的順利完成奠定堅實(shí)的基礎。
20xx年12月27日
企業(yè)安全的工作總結11
安全生產(chǎn)是我公司各項工作的基本保證，是實(shí)現全年經(jīng)濟目標的基石。如何做好安全工作，如何圍繞本職工作開(kāi)展好安全工作，如何將安全工作融入到貫徹“一強三優(yōu)”的思路中是今年年初二車(chē)間熱烈討論的話(huà)題�，F從我車(chē)間實(shí)際工作出發(fā)本年度車(chē)間的安全工作做如下總結：安全工作應當從“全、細、嚴、實(shí)”抓起。
一、落實(shí)一個(gè)“全”字，全員動(dòng)員共管安全生產(chǎn)
首先是充分發(fā)揮好安全生產(chǎn)第一責任人的作用。在年初及時(shí)簽定《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，將車(chē)間各級管理人員囊括到車(chē)間的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )中并在各工段中堅持開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)，即：各工段第一責任人每一天抽出一定時(shí)間深入一線(xiàn)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現問(wèn)題；針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)做好整改工作；每月利用1～2課時(shí)的時(shí)間組織進(jìn)行一次全員培訓和，提高職工的安全生產(chǎn)技能。通過(guò)“三個(gè)一”活動(dòng)的開(kāi)展，可以解決各工段工作中遇到的安全生產(chǎn)問(wèn)題，達到政令暢通、執行制度到位、落實(shí)獎懲嚴格。利用多種教育形式、安全漫畫(huà)等手段，開(kāi)展諸如“抓好安全為什么”、“安全生產(chǎn)如何抓”的討論活動(dòng)，組織職工深入學(xué)習安全生產(chǎn)規程制度，探討安全管理的科學(xué)方法，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強大合力，營(yíng)造出一個(gè)人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。
二、突出一個(gè)“細”字，狠抓規程制度的落實(shí)
結合車(chē)間實(shí)際狀況以及工作實(shí)際，制定和完善《安全生產(chǎn)獎懲細則》、《車(chē)間基本管理制度》等安全生產(chǎn)規章制度，使規程制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的每個(gè)環(huán)節、每個(gè)崗位、每道工序，在安全生產(chǎn)上做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查。凡是訂了的制度，任何人都必須不折不扣地執行和落實(shí)，如發(fā)生違規違章事件，就從嚴查處，從而產(chǎn)生了良好的激勵與制約作用，實(shí)現了由“對人負責”到“對事負責”的轉變。
認真堅持月度安全生產(chǎn)檢查，堅持對所發(fā)生的事故、違章、線(xiàn)路設備異常等狀況分析清楚，并制訂有針對性的防范措施。每周抽查一次，抽查結果作為月度考核及評選年底先進(jìn)單位的重要條件。通過(guò)周檢，提高全員安全意識，促進(jìn)各項規程制度的落實(shí)。
三、抓住一個(gè)“嚴”字，力堵安全管理漏洞
結合“兩高一低”“六位一體勞動(dòng)競賽”，車(chē)間實(shí)行全面實(shí)行閉環(huán)式管理。從計劃、布置、檢查、培訓、總結到考評整套過(guò)程，建立明確的考核體系和保證體系，將各項工作納入規范化的管理軌道。一是實(shí)行全員查禁違章責任制。各工段設立安全巡查員，對每天的現場(chǎng)、設備進(jìn)行檢查，有效控制了“三違”現象的發(fā)生。二是實(shí)行聯(lián)責處罰制度。各工段若發(fā)生違章或事故，不僅事故責任者要受到處理，而且本單位第一責任人和安全員也要承擔連帶責任，直至追究到車(chē)間領(lǐng)導班子成員，真正使“違章就是事故，就是他殺或自殺”的理念扎根于職工心中。三是調整充實(shí)各級安全員隊伍，讓懂生產(chǎn)、會(huì )管理、敢于糾正違章的同志充實(shí)到安全監察隊伍中。安全員不抓安全就是瀆職，抓不好安全就是失職。四是把職工安全素質(zhì)的提升作為關(guān)鍵措施。進(jìn)行全員安全培訓，每名職工每月至少有1天時(shí)間進(jìn)行學(xué)習，每季度進(jìn)行一次安全技術(shù)業(yè)務(wù)考試，考試不合格的進(jìn)行再培訓，再培訓合格后重新上崗。因故離開(kāi)崗位3個(gè)月以上者，必須重新培訓，考試合格后方能恢復工作。通過(guò)這些措施，使全車(chē)間干部職工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)工作標準意識都能得到提高。
四、注重一個(gè)“實(shí)”字，做好每項安全生產(chǎn)工作
安全生產(chǎn)既要多說(shuō)，又要實(shí)干，沒(méi)有良好的工作基礎，安全就成為一句空話(huà)。為此提出在安全生產(chǎn)上要做到“四實(shí)”：計劃要符合實(shí)際，工作要實(shí)實(shí)在在，總結要實(shí)事求是，獎懲要以實(shí)論事。擴展安全性評價(jià)、危險源評價(jià)活動(dòng)范圍，將安全評性?xún)r(jià)范圍從只針對現場(chǎng)、設備評級擴展為對各單位全面安全工作的評級。在查評工作中敢于充分暴露問(wèn)題，嚴把評價(jià)質(zhì)量關(guān)，針對設備系統、工作安全與作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面查出的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改，不斷提高安全生產(chǎn)現代化管理水平。
五、工作中的體會(huì )與不足
車(chē)間雖然在安全生產(chǎn)工作中加大了管理和考核力度，但仍然出現了一起嚴重的未遂安全事故，使我們發(fā)現管理中仍有漏洞，小部分職工安全意識仍舊不強、安全投入還需加大。在全年的工作中也取得了一些經(jīng)驗，如全員動(dòng)員共管安全生產(chǎn)就是安全事故預防最好的方法，一個(gè)人的力量畢竟是有限的，但只要發(fā)動(dòng)全員做安全生產(chǎn)工作那么就會(huì )形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強大合力，營(yíng)造出一個(gè)人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。安全培訓是提高職工安全意識的.主要途徑，只有時(shí)刻提醒、檢查、考核、督到，職工的安全意識就會(huì )不斷加強，發(fā)生各類(lèi)事故的幾率就會(huì )下降。
六、明年的工作計劃(附表：略)
總之，在開(kāi)展安全工作時(shí)應當始終堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，圍繞全年的安全生產(chǎn)目標，以“人本管理”作為切入點(diǎn)，不斷完善安全生產(chǎn)規章制度，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò )，層層落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)的監督與考核，增強全車(chē)間干部職工安全生產(chǎn)的責任感和憂(yōu)患意識，同心同德扎實(shí)工作，不斷提高安全管理水平，使安全生產(chǎn)保持良好的發(fā)展勢頭。從而大力促進(jìn)公司各項工作的開(kāi)展，推動(dòng)公司兩個(gè)效益的快速增長(cháng)。
企業(yè)安全的工作總結12
轉眼20xx年很快過(guò)去了，從品質(zhì)部一名檢驗員調到制造部已2年了，作為普通的生產(chǎn)管理者，我不斷告誡自己，“學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領(lǐng)導的安排和指示。20xx年年帶領(lǐng)二工段全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著(zhù)，始終堅持從我做起，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命，把員工看著(zhù)企業(yè)的財富�；仡�20xx年年，總結如下：
一、合理安排計劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成
今年來(lái)小密生產(chǎn)計劃一直不是很穩定，臨時(shí)性的生產(chǎn)計劃很多，特別是外化成極板，由于市場(chǎng)需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn)，原材料的檢驗的及時(shí)性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達計劃帶來(lái)了很大的難度。在下達計劃時(shí)就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門(mén)溝通，再安排員工具體的上班時(shí)間。在幾道工序間根據各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時(shí)保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、加強質(zhì)量管理，為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施
從3月份開(kāi)始我們對超鈣極板使用了自動(dòng)分檢機配組，10AH內外化成極板的流轉使用小周轉箱，小機打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評，大機打磨也改進(jìn)了打磨方式，邊框采取縱向打磨。3月份成立了QC小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質(zhì)量”，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的實(shí)施，已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時(shí)流轉，總是在第一時(shí)間將信息反饋到涂片工序，讓其及時(shí)調整涂片重量。從10月份起小密以外化板為主，重量調整相對困難，為避免極板長(cháng)期積壓，加快流轉速度，我們及時(shí)和現場(chǎng)檢驗員溝通，反饋質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉。為提高包片質(zhì)量，制定了包膜工序獎懲條例，規范了包片員工的`操作方法。此外還通過(guò)崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過(guò)這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行，沒(méi)有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉速度明顯加快，質(zhì)量也在穩步提高。
三、加強員工隊伍建設，提高員工對企業(yè)的忠誠度
二工段在全公司屬于特殊的工段，人員來(lái)自全國各地，平均年齡偏大，人員素質(zhì)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班后的時(shí)間與員工溝通，對員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結合人性化與制度化的管理方式，堅持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過(guò)公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營(yíng)方針，分片打磨工序人員過(guò)剩，在月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理，其中名員工與公司終止了合同，員工續簽了20xx合同，沒(méi)有發(fā)生任何糾紛和失誤。
四、加強節本降耗管理
過(guò)去在廢鉛粉里時(shí)常會(huì )發(fā)現邊角料和極板，對公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費現象，我們指定了責任人，制定了嚴厲的處罰措施，并親自檢查，現在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率，對分片進(jìn)行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對設備進(jìn)行了整修，降低了分片機的靠山，規定了分片數量，同時(shí)對極板變形偏刀等影響分片效果的現象及時(shí)與上道工序溝通，全年極板報廢率均低于公司制定的指標。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設施的利用率化。通過(guò)對原材料的控制，發(fā)現原材料有質(zhì)量問(wèn)題，積極與采購部門(mén)溝通，發(fā)現有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右。
五、加強5S、安全和職業(yè)防護管理
二工段是公司鉛塵污染最嚴重的地方，職業(yè)防護和5S工作很難到位，針對特殊的環(huán)境，我們在制造部領(lǐng)導的關(guān)懷下，對除塵設施進(jìn)行了跟蹤，排除了安全隱患，通過(guò)對員工的培訓和各項考核制度的實(shí)施，員工的防護意識從被動(dòng)變成了主動(dòng)，安全意識加強，進(jìn)車(chē)間沒(méi)有不戴口罩的現象，拉極板總是一人拖一人扶著(zhù)，操作也逐漸規范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。
20xx年就到了，對我來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新的開(kāi)始，過(guò)去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺(jué)得過(guò)于平常，缺少亮點(diǎn)：
一是離公司高標準要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標準，高質(zhì)量地去完成各項工作；
二是在工作中缺乏超前意識和開(kāi)拓創(chuàng )新的精神；
三是還需加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習，提高個(gè)人素質(zhì)，提高自己的工作能力。
20xx年，我將圍繞公司的總體目標，發(fā)揚求真務(wù)實(shí)的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個(gè)出色的帶頭人，打造出一支百戰百勝的團隊，為實(shí)現公司來(lái)年的目標作出應有的貢獻。
企業(yè)安全的工作總結13
根據集團公司關(guān)于開(kāi)展2xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，結合七公司只有青萊高速公路青馬段第八合同一個(gè)項目的實(shí)際情況，對七公司2xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了具體安排�，F將本次安全月活動(dòng)總結如下：
一、領(lǐng)導重視，組織措施到位。
為加強本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，項目部主管安全的王書(shū)記負責本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對安全月活動(dòng)的重識，在安全例會(huì )上組織施工處的主管領(lǐng)導、安全員學(xué)習和發(fā)動(dòng)主題為“安全發(fā)展，國泰民安”的.專(zhuān)題動(dòng)員會(huì )。
二、開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。
活動(dòng)期間我們開(kāi)展了警言警句安全簽名，組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加安全生產(chǎn)普法知識競賽活動(dòng)，評選安全文明流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。針對施工的特點(diǎn)，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現場(chǎng)習慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學(xué)習。教育員工“安全發(fā)展，國泰民安”，提高員工自我防護能力。
通過(guò)宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
三、以安全月為契機，實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問(wèn)題
安全月活動(dòng)期間朱經(jīng)理、王書(shū)記、各部室、施工處、在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問(wèn)題，把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問(wèn)題。先后組織了兩項專(zhuān)項安全檢查，檢查和整改了一批問(wèn)題，消除危險源。有針對性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工安全;并且進(jìn)行了安全消防演習。
狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現場(chǎng)高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點(diǎn)：
一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空安全知識;
二，安全投入比例增大，在重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng)，防護護網(wǎng);
三、加大對現場(chǎng)反習慣性違章監察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。
通過(guò)這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我項目部堅持“以人為本”，以安全施工為中心，堅持“安全發(fā)展、國泰民安”的方針，使廣大員工牢固樹(shù)立了“安全責任重于泰山”的思想，增強了安全意識，進(jìn)一步落實(shí)了安全責任制，提高了安全文化水平，營(yíng)造了“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的良好氛圍，并在施工管理中堅決杜絕重特大責任安全事故的發(fā)生。我項目部及時(shí)總結“安全生產(chǎn)月”的工作經(jīng)驗教訓，切實(shí)把安全生產(chǎn)深入基層、深入人心，把安全生產(chǎn)機制長(cháng)期有效地堅持下去，進(jìn)一步為工程順利施工打下堅實(shí)的基礎，促進(jìn)集團公司安全生產(chǎn)的穩定形勢做出貢獻。
企業(yè)安全的工作總結14
20xx年，在縣安監局的正確領(lǐng)導下，在上級部門(mén)的業(yè)務(wù)指導下，緊緊圍繞《20xx年全市危險化學(xué)品安全監管要點(diǎn)》，狠抓企業(yè)主體責任落實(shí)，嚴格實(shí)施行政許可，繼續深化隱患排查整治，確保危險化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢平穩�，F將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、加大重點(diǎn)企業(yè)監管力度
將4家生產(chǎn)企業(yè)列入重點(diǎn)監管企業(yè)名單，從兩個(gè)方面加強監管，一是加大檢查力度，對每個(gè)企業(yè)每年檢查不少于四次；二是建立長(cháng)效監管機制，每個(gè)企業(yè)都定期上報隱患自查自改和安全生產(chǎn)工作情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)檢查督促。
二、嚴格許可證換證要求
根據《危險化學(xué)品管理條例》規定，督促危險化學(xué)品從業(yè)單位開(kāi)展周期性的現狀安全評價(jià)。以申領(lǐng)許可證為契機，組織相關(guān)人員召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)會(huì )議，傳達了換證的政策性規定，并逐家簽發(fā)告知。嚴格按照標準逐家審核檢查，8家經(jīng)營(yíng)許可證到期的加油站已全部換發(fā)新證。
三、以季度安全大檢查為抓手，深化隱患排查治理
以季度安全大檢查、重點(diǎn)時(shí)段安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查為抓手，深入危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，認真排查治理各類(lèi)隱患， 春季安全大檢查集中解決安全生產(chǎn)源頭性問(wèn)題，重點(diǎn)對新建、改建、擴建企業(yè)執行安全“三同時(shí)”情況進(jìn)行檢查治理。
夏季開(kāi)展了“防雷、防汛”專(zhuān)項檢查，監察生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是否按照規定做好防汛渡夏、人員物資及相關(guān)設施監測、預演情況。秋季冬季開(kāi)展了“防火防靜電”專(zhuān)項監察，重點(diǎn)檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是否按照要求做好預防外因火災的相關(guān)制度的`落實(shí)。全年共檢查生產(chǎn)企業(yè)18家次，經(jīng)營(yíng)單位90家次，查出安全隱患249條，現場(chǎng)督促整改59條，限期整改185條，下發(fā)整改指令書(shū)25份，隱患整改率97%以上。
四、規范安全審查，依法落實(shí)“三同時(shí)”責任
加強對化工在建項目的跟蹤監管，針對不同的建設階段指導督促企業(yè)同步做好安全“三同時(shí)”工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施。截至目前，XX煤化90萬(wàn)噸搗固焦項目、XX焦化90萬(wàn)噸搗固焦項目、XX焦化90萬(wàn)噸搗固焦項目全部進(jìn)行了安全設立審查，XX煤化、XX焦化項目安全設施設計審查正在進(jìn)行，XX化工煤焦油加工項目已通過(guò)試生產(chǎn)備案審查。
五、加強安全培訓
按照市、縣安全培訓工作安排，全年共組織培訓�；袠I(yè)從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負責人47人次，有效提高了從業(yè)人員整體安全素質(zhì)。
六、20xx年工作打算
1、全力做好安全執法監察，促進(jìn)企業(yè)認真履行安全生產(chǎn)職責，加強安全生產(chǎn)基礎管理，排查整治安全隱患，落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。
2、積極參與縣政府組織的危險化學(xué)品聯(lián)合執法行動(dòng)。
3、積極參與危險化學(xué)品“打非”執法活動(dòng)。
4、做好行政許可資料收集上報工作，督促相關(guān)企業(yè)做好“三同時(shí)”審查及換證工作。
5、完成上級交辦的各項工作
二0xx年X月X日
企業(yè)安全的工作總結15
安全事故是對思想麻痹者的懲罰，每一位員工都要有安全危機意識。安全是什么？安全究竟為了誰(shuí)?安全的真正意義到底是什么?
安全就是生命，它是不傷害自己，不傷害別人，不被人傷害和保護他人不被傷害，珍惜生命，珍愛(ài)自己。究其本質(zhì)安全就是為了自己，生命對于任何人來(lái)說(shuō)只有一次，只要是熱愛(ài)生活的人，都會(huì )珍視自己的生命，樹(shù)立生命安全觀(guān)，以意識指導行為，在行動(dòng)中強化意識，熱愛(ài)生命，珍視生命。
安全就是責任，安全是企業(yè)對每個(gè)員工的責任，員工的安全對企業(yè)要負擔相應的社會(huì )責任。這種責任源自于父母不厭其煩的嘮叨，源自于妻兒深情的`期盼，源自于領(lǐng)導再三的叮囑，源自于同事友情的提醒，源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這個(gè)責任才能認真地做好每一項工作，才能理解“四不傷害”，才能真正的理解責任重于泰山的深刻內涵。
安全就是效益。企業(yè)的效益來(lái)自安全，企業(yè)的生存和發(fā)展離不開(kāi)安全。企業(yè)生產(chǎn)的順利開(kāi)展，企業(yè)的長(cháng)足發(fā)展，都需要員工的安全。任何一個(gè)環(huán)節出了差錯都會(huì )對生產(chǎn)造成影響，導致經(jīng)濟效益下滑，只有員工通過(guò)安全教育，不斷強化安全意識，才能為安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)的思想基礎。只有生產(chǎn)實(shí)現了安全，企業(yè)的效益和發(fā)展才會(huì )有保障，整個(gè)企業(yè)才能良好運行。只有企業(yè)實(shí)現了效益，員工才能實(shí)現自我的效益。只有做好安全措施的落實(shí)，打好安全基礎，在實(shí)際操作中加強責任感，才會(huì )有針對性和實(shí)效性。。
俗話(huà)說(shuō)：“安全是根繩，牽著(zhù)千萬(wàn)人；安全是根線(xiàn)，連著(zhù)親人念�！卑踩a(chǎn)是我們每一個(gè)人的共同心愿。安全就是幸福，只有擁有生命的安全，才能獲得人生的幸福;只有健康的生命，才能創(chuàng )造幸福，才能享受幸福。安全為了自己，安全為了家人，安全為了企業(yè)，安全為了社會(huì )，安全為了你、我、他。那么，怎樣才能做到安全呢?“安全第一，預防為主”“安全生產(chǎn)，重在落實(shí)”我們首先要從規范自己的行為做起，拒絕不安全行為，樹(shù)立安全生產(chǎn)觀(guān)。時(shí)刻把安全放在第一位，加強自我防范意識，不斷累積安全生產(chǎn)知識，通過(guò)安全事例進(jìn)行舉一反三，認真學(xué)習和總結，并落實(shí)在安全生產(chǎn)中。時(shí)刻都要保持清醒的頭腦，切莫讓一時(shí)的疏忽，成為你終身的遺憾。
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