學(xué)�？倓�(wù)主任工作總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么總結有什么格式呢？下面是小編為大家收集的學(xué)�？倓�(wù)主任工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
學(xué)�？倓�(wù)主任工作總結 篇1
過(guò)去的一年，總務(wù)科在學(xué)校領(lǐng)導和分管校長(cháng)的直接領(lǐng)導下，緊密?chē)@學(xué)�？傮w工作要求，執行總務(wù)工作計劃，以創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)環(huán)境和為師生員工服務(wù)為重點(diǎn)，認真開(kāi)展各項后勤服務(wù)工作;在工作中堅持“強化素質(zhì)、完善管理，物盡其用、杜絕浪費，服務(wù)教學(xué)、保障后勤”的原則，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，積極做好本職工作，較好的完成了全年工作任務(wù)�，F就一年來(lái)的工作總結如下：
一、加強政治和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，樹(shù)立“以校為家、以人為本”的服務(wù)育人理念
20xx年以來(lái)，科室人員以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真加強師德建設，全面貫徹學(xué)�！稗k好人民滿(mǎn)意的職業(yè)教育”的辦學(xué)指導思想。通過(guò)加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，大家進(jìn)一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感，進(jìn)一步明確了學(xué)�？倓�(wù)工作的重要性，更加充分認識到后勤工作所具有的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性、教育性和艱巨性，在日常工作中，力爭做到管理有法，服務(wù)有情，育人有責，在“服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人、文化育人”等方面發(fā)揮了積極重要的作用，牢固樹(shù)立“以校為家、以人為本”的服務(wù)育人理念。
二、明確責任目標，全面做好后勤服務(wù)工作
學(xué)�？倓�(wù)工作存在量大面廣。為了加強對物資采購、基建維修，水電使用、設備維護、資產(chǎn)管理、校園綠化、食品衛生安全、環(huán)衛保潔等方面的工作，我們根據總務(wù)繁雜細瑣、臨時(shí)性強、突發(fā)情況多的特點(diǎn)，堅持抓內部管理，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增強服務(wù)意識，力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。
(一)做好日常后勤工作，切實(shí)為教學(xué)提供堅強保障
1、加強水電管理，做好水電使用和維修工作。落實(shí)管理崗位責任制，實(shí)行巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，接報必修，保證了學(xué)校使用水電的需要。同時(shí)也有效制止了長(cháng)明燈、長(cháng)流水、跑冒滴漏現象的發(fā)生。本年度重點(diǎn)抓了節電節水工作，成效明顯。同時(shí)對校園新裝路燈實(shí)現定時(shí)控制和部分照明更換為節能燈具，加強了對用水用電設施的巡視和對學(xué)生宿舍的檢查。
2、熱情服務(wù)，做好日常維修工作。本著(zhù)少花錢(qián)多辦事的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭節省開(kāi)支。面對各部門(mén)提交的大量維修項目，熱情接待，按章辦事，修理及時(shí)，保證質(zhì)量，按時(shí)完工。對重點(diǎn)部位，堅持檢查和巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，為教學(xué)解除后顧之憂(yōu)。
3、認真負責，逐步改善校園衛生狀況，加大文明創(chuàng )建力度。開(kāi)展了校園衛生保潔工作，每天對大環(huán)境、教學(xué)樓清掃二次，添置了垃圾桶，加大了對保潔工的考核，加強了對大環(huán)境、教學(xué)樓及衛生間的衛生檢查和保潔，基本做到垃圾入箱并及時(shí)清運，校內道路通暢干凈，公廁清潔好用。
4、加強管理，綠化美化校園。按時(shí)對樹(shù)木花卉修剪、施肥、養護和刷白，對死樹(shù)和枯枝敗葉進(jìn)行了處理，各類(lèi)樹(shù)木花卉保持良好生長(cháng)狀態(tài)。學(xué)校對校園環(huán)境建設給予了高度的重視，總務(wù)科專(zhuān)人對校園環(huán)境建設實(shí)行工作計劃安排和監督檢查，堅持擇時(shí)布置任務(wù)和每天巡查，高標準嚴要求保潔人員的工作，校園內草木茂盛、空氣清新、環(huán)境優(yōu)美。本學(xué)期還對辦公樓前綠化帶進(jìn)行了重新不布置。
5、嚴格財產(chǎn)管理制度，保障物質(zhì)供給。加強和健全了固定資產(chǎn)的管理制度。倉庫定期清理，物品擺放整齊，對學(xué)校各部門(mén)領(lǐng)物品熱情服務(wù)，按章辦事，力爭做到物盡其用。按時(shí)完成采購、分裝、發(fā)放200多套學(xué)生工作服，按時(shí)完成采購、發(fā)放學(xué)生教室、各部門(mén)辦公室和保潔環(huán)衛的衛生工具工作，完成教學(xué)用品、辦公用品等物質(zhì)的采購和發(fā)放工作，有力支持了教學(xué)和學(xué)生管理工作。
6、積極做到后勤與學(xué)校整體工作緊密結合，為人師表�？剖胰藛T大多超額完成招生任務(wù)，為學(xué)校擴大招生規模作出自己應有的貢獻。同時(shí)，面對年初的罕見(jiàn)雪災，我們在校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，主動(dòng)放棄寒假休息，組織抗災除雪，及時(shí)清理花草樹(shù)木上的積雪，扶直樹(shù)木。在市教育局的統一安排下，組織教職工較好的完成植樹(shù)造林工作。組織教職工為災區人民捐款捐物獻愛(ài)心。為學(xué)校文藝匯演及田徑運動(dòng)會(huì )提供一切必要的支持和設備、物質(zhì)保障。
(二)搞好假期維修工作，努力為教學(xué)提供強力支持
1、按照市教育及衛生防疫部門(mén)的要求，暑期對學(xué)校食堂進(jìn)行了較大規模的改造，同時(shí)新添置了電冰箱和消毒柜等廚衛電器，極大的改善了食堂條件。同時(shí)，對學(xué)校教學(xué)樓的教室、課桌椅、黑板、講臺、電氣線(xiàn)路和照明設備、廁所和其它相關(guān)設備、體育場(chǎng)地和設備等進(jìn)行了全面檢修和更新配制。對辦公樓用電線(xiàn)路進(jìn)行了改造，實(shí)現了安全節能控制。
主要有刷新全部教室，安裝校園路燈5盞，新添置辦公桌10張，住校生床鋪18套，為教室新安裝吊扇76臺，窗簾25付，為學(xué)生宿舍和食堂安裝沙門(mén)紗窗23套，維修更換宿舍電風(fēng)扇16臺，日光燈及開(kāi)關(guān)30多套件，門(mén)鎖20多把;還陸續更換安裝教室日光燈50多盞，開(kāi)關(guān)及插座40多只，裁裝門(mén)窗玻璃累計達50多塊，利用節假日維修學(xué)生宿舍木門(mén)12扇，床鋪16套，小修小補學(xué)生用的床頭柜、課桌椅各20多臺套;為了做好防滲防漏工作，我們還及時(shí)排查，疏通鋪設下水管道達10余次，更換水龍頭20多只，有力保障了學(xué)校各項工作有序開(kāi)展。
2、組織施工，保證質(zhì)量，加大完成金加工實(shí)習車(chē)間的`建設力度。完成金加工車(chē)間近40萬(wàn)元的基建任務(wù)。并對實(shí)習車(chē)間進(jìn)行了環(huán)境清理、設備驗收及交付使用工作，及時(shí)停用了鉗工實(shí)習的危房并完成了鉗工實(shí)習車(chē)間的搬遷。在維修改造工程計劃與實(shí)施過(guò)程中，嚴格程序，規范管理，堅持按申報預算、批準立項、施工監督、審核決算的程序運作，層層把關(guān)。對每一項工程都進(jìn)行了嚴格的管理，認真檢查施工質(zhì)量。并做好各項工程記錄，為領(lǐng)導決策提供真實(shí)、可靠資料。
三、促進(jìn)后勤工作的措施
1、每月底召開(kāi)一次科室人員的工作會(huì )議，總結本月工作情況及安排下月工作計劃和任務(wù)。
2、嚴格貫徹執行學(xué)校各項規章制度，一切工作對事不對人，發(fā)現問(wèn)題按制度辦事。嚴格工作標準，克服賴(lài)散現象，堅持小修小補自己動(dòng)手，使每個(gè)人都能盡職盡責。
一年來(lái)，總務(wù)部門(mén)在全體師生員工的支持、配合下，做了大量的工作，學(xué)校教學(xué)、生活、學(xué)習、實(shí)訓等保障到位，后勤工作基本上做到了保障使人信賴(lài)，效益讓人贊嘆，態(tài)度令人滿(mǎn)意。特別是整個(gè)暑期，科室工作人員幾乎沒(méi)有休息過(guò)，任勞任怨，不計報酬地堅守崗位，認真履行職責，及時(shí)完成校領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。雖然我們做了大量工作，但還存在許多不足，既有客觀(guān)的也有主觀(guān)的原因。如水電使用有浪費現象，環(huán)境衛生管理還時(shí)有不到位，后勤工作缺乏創(chuàng )新意識，在工作人員的責任感及工作能力的提高方面仍然存在著(zhù)不少問(wèn)題，隨著(zhù)學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展，這些問(wèn)題應逐步在今后的工作當中解決完善，使學(xué)校后勤工作再上一個(gè)新臺階。
四、20xx年工作思路
1、增強全科人員的后勤服務(wù)意識，鉆研后勤業(yè)務(wù)，提高服務(wù)能力，保證服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步端正態(tài)度，善于聽(tīng)取教職工的合理化建議，接受群眾監督，不斷改進(jìn)工作方法，研究和解決一些難點(diǎn)問(wèn)題。
2、做好固定資產(chǎn)管理工作。堅持節約為原則，力爭少化錢(qián)多辦事，嚴格各項采購經(jīng)費的使用和審批制度。進(jìn)一步完善科室基礎帳表規范化建設，加強制度建設，修訂或制定資產(chǎn)管理的有關(guān)制度或辦法。
3、參與聯(lián)系落實(shí)校園規劃評審工作，并為實(shí)施校園建設規劃提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。
4、加強庫房管理，進(jìn)出物資必須按章辦事，物帳清楚，厲行節約，減少浪費，合理配發(fā)物品，做到物盡其用。
5、做好專(zhuān)項維修項目的管理工作。對學(xué)校安排的維修工程項目，執行先預算、再審核、后施工的原則，嚴把預算關(guān)、比價(jià)關(guān)、審核關(guān)、采購關(guān)、質(zhì)量關(guān)和決算關(guān)。
6、做好衛生防疫和食品安全工作，商請衛生防疫部門(mén)認真做好傳染病防控工作。同時(shí)進(jìn)一步加強對學(xué)校食堂的管理力度，嚴控學(xué)校食品衛生安全事故的發(fā)生，切實(shí)保障全體師生員工的健康。
7、進(jìn)一步做好校園綠化工作，加強校園綠化承包單位的溝通和目標管理，加大校園花草樹(shù)木病蟲(chóng)害的防治力度，認真維護校園的綠化美、生態(tài)美、環(huán)境美、做到環(huán)境育人。
8、加強校園衛生保潔工作，開(kāi)展愛(ài)國衛生活動(dòng)，清理衛生死角。加強衛生檢查，切實(shí)保證各教學(xué)樓的走道、樓梯、教室、衛生間的衛生清潔。
9、進(jìn)一步做好日常維修工作，保證校內教學(xué)、生活水電日常供應。按照維修規定，做好水電維修，注意節約，保證質(zhì)量。
10、利用暑假，做好教學(xué)、生活設備的維修工作，實(shí)施校舍、道路、體育設置及附屬建筑物的修繕。
11、進(jìn)一步做好節能降耗工作。采取有效措施，加強校內水電設備的巡查和維護，加強學(xué)生和辦公用水用電的管理，杜絕跑冒滴漏和浪費現象的發(fā)生。
12、加強臨時(shí)工的日常教育和管理工作，充分發(fā)揮他們在保潔、綠化、維修等方面的作用。
13、做好校領(lǐng)導交辦的其他工作。
學(xué)�？倓�(wù)主任工作總結 篇2
今年，特別是食堂工作多次得到上級領(lǐng)導的表?yè)P�，F將一年來(lái)食堂工作及管理體會(huì )匯報如下：
一、在精細管理上下功夫
食堂事務(wù)復雜繁瑣，服務(wù)對象，多需求廣泛，眾口難調。為切實(shí)抓好食堂工作，我就在細致管理上下硬功夫，摸索出了一套適合校情的管理辦法。
1.健全機制細致化。在分管校長(cháng)的指導下，我們建立了食堂管理的責任機制，確保各項工作落實(shí)到位，責任到人，消除管理盲區。結合食堂實(shí)際，制定和完善了各項管理制度，對食堂整體工作流程進(jìn)行細化分工、定人定崗，對食品加工，安全衛生實(shí)行一周一評議，從而推進(jìn)了工作流程的細致管理。
2.把好“五關(guān)”嚴管理。一是嚴把職工健康關(guān)，開(kāi)學(xué)初，對炊事人員進(jìn)行健康檢查，杜絕身體不合格人員上崗。二是嚴把物資采購關(guān)。大宗物資按上級要求，實(shí)行定點(diǎn)配送，集體采購，蔬菜、肉食采購堅持定期了解市場(chǎng)行情，根據市場(chǎng)變化，調整物質(zhì)價(jià)格，保證質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。三是嚴把食品入庫關(guān)。物資入庫堅持由我和保管員負責檢查質(zhì)量、核定數量，專(zhuān)人負責、出入有據，四是嚴把食品儲存關(guān)。盡力做到零儲存，堅持當天消費多少購進(jìn)多少，對少量的庫存物質(zhì)實(shí)行安全存放，杜絕腐敗變質(zhì)。五是嚴把財務(wù)管理關(guān)。在食堂財務(wù)上實(shí)行兩人采購，做到賬目、現金、條據、物質(zhì)四相符。
3.改善環(huán)境促管理。衛生環(huán)境、就餐環(huán)境的好壞直接影響到食品加工的安全，師生的食欲，也是餐飲行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。為了改善食品制作和師生用餐環(huán)境，我特別強化了內部管理。一是食堂地面、墻壁、灶臺、案板、桌椅堅持每天先用熱水、堿水搓洗，再用清水沖洗，每周進(jìn)行一次搬家式大清洗。杜絕衛生死角，實(shí)行一天一檢查，一周一總查。二是在餐具消毒方面，建立并落實(shí)餐飲具清洗消毒制度，嚴格做到一洗二刷三沖四消毒，責任落實(shí)到人，每天進(jìn)行檢查與記載。三是食品安全警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。蔬菜仔細清洗后才準許加工，加工后的食品在出餐前堅持用紗布罩蓋。四是所有餐具清洗后，按不同的規格分類(lèi)，按指定的位置擺放整齊，盡量使操作間清潔、寬敞、合理有序。，
二、在科學(xué)配餐上動(dòng)腦筋
由于幼兒和小學(xué)生生理代謝旺盛，生長(cháng)發(fā)育快，對營(yíng)養的需求也日益增多，為此，我和食堂工作人員堅持以科學(xué)營(yíng)養理論為指導，為學(xué)生提供豐富多樣的食材，做到營(yíng)養配餐，達到主食、蛋白、蔬菜、油脂的均衡攝入，以促進(jìn)學(xué)生的健康和生長(cháng)發(fā)育。
1.滿(mǎn)足營(yíng)養需要。堅持營(yíng)養配餐原則，實(shí)行1月制定一次菜譜。早餐設置多種配料，中餐保證一葷一素，葷菜的配料一周不重復兩次以上。
2.注重花樣翻新，為了提高學(xué)生食欲，做到合理搭配，科學(xué)搭配，堅持隨季節變化，參照市場(chǎng)供應，及時(shí)進(jìn)行食品調整。再副食上秋冬兩季略加大肉食品及豆類(lèi)食品的比例，配備部分肉類(lèi)半成品2次加工，補充學(xué)生熱量。春夏季側重于新鮮蔬菜供應，增加維生素含量，提高學(xué)生免疫力，促進(jìn)學(xué)生腸道吸收。
3.避免食物營(yíng)養損失。為盡量減少食物在加工、烹調過(guò)程中的營(yíng)養損失，提高食物利用率，盡管食堂每天加工量很大，但盡量做到蔬菜手工刀切，蔬菜長(cháng)短保持適當，土豆等含淀粉量大的食品盡量減少浸泡時(shí)間，豆制品減少沖洗次數，蔥花、豆瓣等佐料掌握好下鍋油炸時(shí)間，盡量減少食品營(yíng)養損失。
4.確保食品安全。一是對四季豆等皂素含量多的食品，實(shí)行兩次加工，先開(kāi)水煮熟，再加工成成品，二是嚴禁讓季節生芽的有毒食品進(jìn)食堂，不供應涼菜。三是不加工含色素的散裝食品，不加工無(wú)“qs”質(zhì)量鑒定標志的食品。
三、在師生滿(mǎn)意上想辦法
1.增強服務(wù)意識。我堅持加強職工的崗位培訓和職業(yè)道德教育，以增強員工的服務(wù)意識，堅持和職工一起把學(xué)生當做自己的孩子，把老師當成自己的家人。
2.嚴格成本核算。在物價(jià)上漲的情況下，為兌現飯菜不漲價(jià)的承諾，我和工人們向內挖潛，控制購入成本，精細核算每一份食品實(shí)際耗用的.主料、輔料、調料、天然氣費用，盡量減少加工成本，定期對食堂的賬目進(jìn)行審核，做到保本微利。
3.提高制作水平。不斷加強對飯菜質(zhì)量的監督，督促員工提高烹飪技藝，提高食品制作質(zhì)量，增加食品花樣品種，菜肴講究色香味俱全，特別是增加早餐的品種，改善早餐質(zhì)量，科學(xué)合理地安排每天的膳食，盡量滿(mǎn)足不同層次的需求，
在領(lǐng)導的支持下，在老師的幫助下，我和食堂工作人員共同努力，學(xué)校食堂越辦越好，在工作中，我有三點(diǎn)體會(huì )，:
一是“德乃做人之本”。本人一貫注重自己的品行，做人做事都能以德為先，真誠相處、寬厚待人是我為人處事的準則。律己足以服人，量寬足以待人，身先足以率人。
二是“人和”是做好工作的保證�！碍h(huán)境寬松、處事寬容、待人寬厚”的工作方法極大地調動(dòng)了工作人員的主觀(guān)能動(dòng)性和服務(wù)積極性，改變了“要我做”和“我要做的”被動(dòng)局面。和則心齊，和則事順，和則暢通，凝聚產(chǎn)生力量，團結締造和諧。我的工作就得益于憑借和，依靠這和諧的集體智慧和力量來(lái)積極應對師生們眾多的服務(wù)要求。
三是“手勤、腿勤、眼勤”是我做好后勤工作的前提，把師生的呼聲當作第一服務(wù)信號，
把師生服務(wù)要求當做第一選擇，把師生滿(mǎn)意當作第一標準。這就是我做好后勤保障工作的切入口，在服務(wù)中，吃力不討好的事情在所難免，但對我而言，為師生謀利不僅是我的一種承諾，更是一種責任。
天道總是酬勤的。我辛勤的付出得到大家的認可，我將不負眾望，更加努力工作，沒(méi)有最好，只有更好!
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