it部門(mén)工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，因此好好準備一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編整理的it部門(mén)工作總結 ，歡迎大家分享。
it部門(mén)工作總結 1
二〇xx年，在集團領(lǐng)導下、在項目公司大力支持下，根據年初計劃，設計部基本完成全年計劃工作任務(wù)，現總結如下：
一、 部門(mén)團隊建設
古語(yǔ)云“聞道有先后、 術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”。綿陽(yáng)項目公司設計部解放思想，改變觀(guān)念，在集團設計管理中心指導下，高度重視項目公司設計部技術(shù)力量建設。根據綿陽(yáng)項目設計工作現狀與技術(shù)管理工作特點(diǎn)，于本年中期按專(zhuān)業(yè)增配了一些設計技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員�，F有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員5名，其中建筑專(zhuān)業(yè)1名，結構專(zhuān)業(yè)1名，幕墻裝飾專(zhuān)業(yè)1名，水電專(zhuān)業(yè)各1名，部門(mén)經(jīng)理與副經(jīng)理各1名，形成了結構層次合理、人員架構科學(xué)，工作成果分級審核，各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員之間進(jìn)行相互交流，增強對項目整體性的理解與各專(zhuān)業(yè)的'協(xié)調，解決了設計中各專(zhuān)業(yè)之間的矛盾，基本保證了圖紙質(zhì)量及相關(guān)技術(shù)服務(wù)水平，及時(shí)準確滿(mǎn)足了現場(chǎng)施工與工程報建等基本需要。
二、 工作方法創(chuàng )新
甲方的設計及技術(shù)管理工作與施工現場(chǎng)管理有很大的不同。除了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要有一定的技術(shù)水準與表達能力外，（不然設計人員心里會(huì )鄙視你）還要有工作上的細心與耐心，才能與設計人員進(jìn)行較深入細致的技術(shù)問(wèn)題勾通與交流。有了良好的勾通與交流，才有可能會(huì )進(jìn)一步激發(fā)設計人員發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性幫你解決工程項目中的棘手問(wèn)題，加快出圖速度或節約
it部門(mén)工作總結 2
過(guò)去的一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司強化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點(diǎn)努力增強工作主動(dòng)性和創(chuàng )造性充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調、服務(wù)”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調內外、溝通四方的樞紐綜合部工作無(wú)小事事事處處都代表著(zhù)公司的形象現將工作匯報如下
一、工作回顧。
強化自身建設規范行政內務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作規范有序運轉。綜合部首先在制度建設上下功夫認真抓好行政內務(wù)管理提高內務(wù)管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計劃制度、食堂管理制度、車(chē)輛管理制度電話(huà)費、行李費定額補助制度等逐漸提高內務(wù)管理效率。二是樹(shù)立高度的服務(wù)意識并自覺(jué)地落實(shí)到各項工作的細節之中。綜合部都能服從大局、服務(wù)大局。
切實(shí)做好人力資源規劃人員招聘、人才培訓開(kāi)發(fā)、員工績(jì)效與薪酬管理以及合法的勞動(dòng)關(guān)系管理工作。綜合部20xx年收到簡(jiǎn)歷103份共組織兩次大面試和無(wú)數次小型面試其中錄用了34人實(shí)習學(xué)生16人。時(shí)時(shí)與總公司人力資源部持續聯(lián)系做好上情下達的溝通橋梁并且經(jīng)常登陸工程局平臺關(guān)注工程局的'動(dòng)態(tài)以及信息發(fā)布對各種文件進(jìn)行下載宣傳。
二、工作中的不足之處
部門(mén)工作紛繁復雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習過(guò)程中改變工作方法不斷創(chuàng )新完善。
1、加強學(xué)習提高自身素質(zhì)提高工作效率當好領(lǐng)導的參謀助手。
2、加強協(xié)調提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。
3、加強制度建設健全公司各項管理制度使公司工作上臺階、上檔次。
4、加強工作人員的培養教育工作建立一個(gè)朝氣蓬勃富有戰斗力的工作群眾。
5、加強公司機構合理配置從領(lǐng)導工作的實(shí)際需要出發(fā)合理調整現有機構使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。
三、今年工作打算
1、建立健全各項規章制度1負責公司內部各項行政辦公管理制度的完善和執行。2掌握試行管理制度的執行狀況及時(shí)反饋意見(jiàn)對出現問(wèn)題進(jìn)行研究論證并修改完善。3對全體員工進(jìn)行管理制度的宣傳及解釋。
2、盡職盡責做行政。要嚴格按照發(fā)文標準提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無(wú)登記、無(wú)審批用印現象的發(fā)生完善各項規章制度按照各項制度辦事做到收文有規范、辦事有制度有紀律各項工作都有章可循有據可依。
3、努力做好新的職能工作。對領(lǐng)導安排的接待工作要提前學(xué)習要不斷加強個(gè)人修養自覺(jué)抬高接待標準利用網(wǎng)絡(luò )學(xué)習其它
企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法努力適應接待工作的需要樹(shù)立企業(yè)良好形象。
it部門(mén)工作總結 3
20xx年，市新成立一家券商營(yíng)業(yè)部，市區證券營(yíng)業(yè)部的數量達到了三家。新券商營(yíng)業(yè)部的成立，加劇了商丘券商間的競爭，我營(yíng)業(yè)部成立時(shí)間長(cháng)，保有客戶(hù)數量多，這是多年來(lái)我營(yíng)業(yè)部積累的財富，現在卻成為了競爭券商眼中的“香餑餑”。面對對手氣勢洶洶的沖擊，如何有效保有既有客戶(hù)資源，成為了營(yíng)業(yè)部管理層統籌布局、安排工作首要考慮的問(wèn)題。在這樣的背景下，專(zhuān)職服務(wù)小組應運而生。專(zhuān)職服務(wù)小組的成立，是營(yíng)業(yè)部由“坐商”轉為“行商”的一大舉措，是營(yíng)業(yè)部管理層轉變思想、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的一大舉措，是營(yíng)業(yè)部客戶(hù)服務(wù)工作的重要組成部分。
專(zhuān)職服務(wù)小組成立于20xx年xx月xx日，設立的目的是填補營(yíng)業(yè)部主動(dòng)客戶(hù)服務(wù)的空白點(diǎn)，服務(wù)對象是總資產(chǎn)10-30萬(wàn)的現有客戶(hù)，目的是提高客戶(hù)服務(wù)工作，提高目標客戶(hù)對公司的滿(mǎn)意度和忠誠度，減少轉銷(xiāo)戶(hù)現象的發(fā)生，最終目的是在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。
小組成立以來(lái)，人員、設備迅速調配到位，目標客戶(hù)經(jīng)過(guò)四次調整已明確到每名組員，包括業(yè)務(wù)部同樣從事10-30萬(wàn)資產(chǎn)客戶(hù)指定服務(wù)的客戶(hù)經(jīng)理。
小組成員已經(jīng)完成了針對自己服務(wù)客戶(hù)的平臺短信群發(fā)次，合計約x條，除手機號碼登記不正確或聯(lián)系方式登記為固定電話(huà)的客戶(hù)外，已全面覆蓋。業(yè)務(wù)部客戶(hù)經(jīng)理此項工作進(jìn)展較緩慢，已在業(yè)務(wù)會(huì )議中督促，20xx年開(kāi)始上班后將盡快實(shí)施。
小組成員與客戶(hù)的首次電話(huà)溝通工作，已進(jìn)行大半，預計春節前完成首次電話(huà)溝通。通過(guò)電話(huà)溝通，成功挽留擬轉其他券商客戶(hù)人。
小組成員與客戶(hù)約見(jiàn)與拜訪(fǎng)，20xx年共成功實(shí)施x人次，均收獲良好效果�？蛻�(hù)對營(yíng)業(yè)部設立專(zhuān)職服務(wù)小組表示非常滿(mǎn)意，對小組的工作提出了表?yè)P與期望。從結果上看，小組的成立提高了客戶(hù)對營(yíng)業(yè)部服務(wù)的感知度，提高了客戶(hù)的歸屬感與被尊重的感覺(jué)，有利于提高客戶(hù)挽留的成功率。
通過(guò)與客戶(hù)的溝通與交流，可以感知到大多數的客戶(hù)在證券投資過(guò)程中都有服務(wù)方面的需求，一部分是資訊方面的需求，更多的是投資決策方面需要建議。個(gè)別擬轉戶(hù)的客戶(hù)，在得到小組的服務(wù)后，放棄了轉其他券商的打算，原因是聽(tīng)說(shuō)其他券商的服務(wù)比較好，但之前在中原多年未享受過(guò)服務(wù)。小組的成立，滿(mǎn)足了這部分客戶(hù)對服務(wù)的需求，于無(wú)形中也打消了這類(lèi)客戶(hù)擬轉走、嘗試其他券商服務(wù)的打算。
小組剛剛成立，時(shí)間尚短，能夠總結出的經(jīng)驗不多，下面從不足之處對小組的工作進(jìn)行一些匯報。
對于主動(dòng)服務(wù)，小組員工的經(jīng)驗都顯不足，尤其是面對形形色色的客戶(hù)、層出不窮的問(wèn)題，員工尚未積累出與各類(lèi)人等溝通的'技巧，在工作中表現為缺少方法。
簡(jiǎn)單的信息推送無(wú)法完全滿(mǎn)足客戶(hù)對服務(wù)的需求。電話(huà)溝通效果好，但是效率低，如何尋找出效果與效率的平衡點(diǎn)，20xx年我們小組沒(méi)能尋找出好的辦法，這將是20xx年工作的重點(diǎn)。
小組員工與客戶(hù)首次電話(huà)溝通即將結束，之后如何電話(huà)服務(wù)客戶(hù)，正在探討，還沒(méi)有形成結論。是小組員工根據自己特長(cháng)發(fā)揮，還是小組制定出標準化的工作流程，是20xx年小組需要解決的首要問(wèn)題。
專(zhuān)職服務(wù)小組20xx年的工作計劃中，需要在明確各自責任的前提下，將業(yè)務(wù)部指定服務(wù)的客戶(hù)經(jīng)理納入到統一的管理中，包括業(yè)務(wù)學(xué)習、經(jīng)驗交流、活動(dòng)的統一實(shí)施等。
小組承擔的其他一些工作，如資訊管理崗、IB崗、投顧、融資融券等，在營(yíng)業(yè)部的統一部署下，合理分配精力與時(shí)間，保證按時(shí)足量完成。
it部門(mén)工作總結 4
今天，根據會(huì )議的安排，我就20xx年度財務(wù)執行情況做以下匯報：
一、資產(chǎn)財務(wù)報告、負債及所有者權益財務(wù)工作報告財務(wù)工作報告情況公司已形成總資產(chǎn)財務(wù)報告20685.55萬(wàn)元，其中：流動(dòng)資產(chǎn)財務(wù)報告9240.15萬(wàn)元;固定資產(chǎn)財務(wù)報告凈值10188.78萬(wàn)元;無(wú)形及遞延資產(chǎn)財務(wù)報告1200.63萬(wàn)元;流動(dòng)負債6571.51萬(wàn)元，長(cháng)期負債1800萬(wàn)元;所有者權益12314.09萬(wàn)元;負債率為40.47%，財務(wù)部門(mén)工作報告。從資產(chǎn)財務(wù)報告結構來(lái)看，今年我們誠請寧夏資產(chǎn)財務(wù)報告評估公司對我公司所有資產(chǎn)財務(wù)報告重新做了評估，現有固定資原值14129.48萬(wàn)元，評估增值4145萬(wàn)元，現有無(wú)形資產(chǎn)財務(wù)報告1102.12萬(wàn)元，評估增值296萬(wàn)元，累計折舊3940.70萬(wàn)元，其中本年折舊518.03萬(wàn)元，本年攤銷(xiāo)無(wú)形及遞延資產(chǎn)財務(wù)報告115.71萬(wàn)元，新購置固定資產(chǎn)財務(wù)報告103.58萬(wàn)元，現有存貨1892.57萬(wàn)元，三期投入資金3041.64萬(wàn)元;從負債來(lái)看，本年負債率40.47%較上年負債率49.54%下降了9.07個(gè)百分點(diǎn)，其中歸還銀行貸款590萬(wàn)元，從所有者權益來(lái)看，今年新增注冊資本1600.80萬(wàn)元，轉增資本公積4915.24萬(wàn)元，新增稅后利潤5502.16萬(wàn)元。
二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)財務(wù)工作報告情況：
本年度生產(chǎn)水泥33.68萬(wàn)噸，生產(chǎn)熟料28.85萬(wàn)噸，完成工業(yè)總產(chǎn)值10272.40萬(wàn)元，較上年度8581萬(wàn)元，凈增產(chǎn)值1691.40萬(wàn)元;實(shí)現銷(xiāo)售收入10092.79萬(wàn)元，較上年度8390.57萬(wàn)元，凈增收入1702.21萬(wàn)元，實(shí)現利稅3049.39萬(wàn)元;銷(xiāo)售利稅率30.12%，較上年度銷(xiāo)售利稅率27.43%，上升了2.78個(gè)百分點(diǎn)，其中：上交資源稅63.49萬(wàn)元，上交各項附稅80.53萬(wàn)元，即征即退增值稅1058.86萬(wàn)元，上交所得稅217.64萬(wàn)元，實(shí)現稅后利潤1628.87萬(wàn)元，工作報告《財務(wù)部門(mén)工作報告》。
三、生產(chǎn)任務(wù)指標完成財務(wù)工作報告財務(wù)工作報告情況
本年度一線(xiàn)生產(chǎn)熟料4.62萬(wàn)噸，完成年計劃任務(wù)的92.4%，二線(xiàn)生產(chǎn)熟料24.23萬(wàn)噸，完成年計劃任務(wù)的'100.1%;一線(xiàn)生產(chǎn)水泥4.54萬(wàn)噸，完成年計劃任務(wù)的90.9%，二線(xiàn)生產(chǎn)水泥29.14萬(wàn)噸，完成年計劃任務(wù)的93.4%;本年度兩線(xiàn)共生產(chǎn)水泥33.68萬(wàn)噸;(其中生產(chǎn)油井水泥1.12萬(wàn)噸)完成年計劃任務(wù)36.2萬(wàn)噸的93%。
四、銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)財務(wù)工作報告情況
本年度共發(fā)出水泥33.36萬(wàn)噸，其中：油井水泥1.08萬(wàn)噸，散水泥7.43萬(wàn)噸;袋裝水泥25.93萬(wàn)噸，礦粉0.08萬(wàn)噸，熟料0.018萬(wàn)噸，共計銷(xiāo)售收入為10092.78萬(wàn)元，回收貨款8474.05萬(wàn)元，下欠應收貨款1116.20萬(wàn)元，貨款回收率83.96%，水泥平均銷(xiāo)售單價(jià)302.56元，較上年228.60元/噸上升了73.96元/噸。
五、成本費用支出財務(wù)工作報告情況
本年度共購進(jìn)原燃料金額為3677.81萬(wàn)元，耗用3326.28萬(wàn)元，庫存607.61萬(wàn)元;本年度購進(jìn)備品備件及輔助材料442.49萬(wàn)元，耗用440.98萬(wàn)元，年終庫存154.08萬(wàn)元，購進(jìn)包裝物516.76萬(wàn)條，金額為437.55萬(wàn)元;耗用437.73萬(wàn)元，期未庫存1.60萬(wàn)元;耗用動(dòng)力電20xx.46萬(wàn)元;支付職工工資417.02萬(wàn)元.支付財務(wù)費用362.62萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)費用75.19萬(wàn)元，管理費用394.07萬(wàn)元;其中：辦公費25.85萬(wàn)元，招待費4.25萬(wàn)元，差旅費4.78萬(wàn)元，車(chē)輛支出費11.18萬(wàn)元，管理人員工資53.17萬(wàn)元，支付職工養老保險金31.36萬(wàn)元。
六、水泥成本及經(jīng)營(yíng)指標考核財務(wù)工作報告情況
1、成本財務(wù)工作報告情況
本年度
一、二線(xiàn)噸水泥平均完全成本241.86元，較上年189.30元上升了52.56元，其中：一線(xiàn)直接生產(chǎn)成本284.94元，完全生產(chǎn)成本321.48元，較上年219.73元上升101.75元，二線(xiàn)直接生產(chǎn)成本206.45元，完全生產(chǎn)成本229.49元，較上年成本183.87元上升了45.62元。
it部門(mén)工作總結 5
20xx年是我們公司發(fā)展過(guò)程中非常重要的一年，回顧這一年來(lái)的工作，我們的造價(jià)工作實(shí)現了從“零”到“有”的突破。
20xx年，我們的造價(jià)公司在激烈的市場(chǎng)競爭中主要完成了以下的幾個(gè)工作：
1、從招標公司經(jīng)營(yíng)范圍增項，4月份我們取得了乙級造價(jià)資格。
2、在李總的決策下，我們收購了“甲級”造價(jià)公司，成立了遼寧成大工程造價(jià)咨詢(xún)公司。
3、我們通過(guò)社會(huì )招聘的形式，初步形成了10人左右的造價(jià)公司，對企業(yè)結構進(jìn)行了內部劃分，成立了土建造價(jià)部，安裝造價(jià)部，辦公室等部門(mén)，明確了責任的劃分。
4、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作進(jìn)展較快，造價(jià)項目的區域也比較廣，我們工作重點(diǎn)以鐵西為主，以開(kāi)發(fā)區，法庫，康平，沈北，遼中等地為輔，配合招標公司的工作等幾方面發(fā)展。
5、在工程量清單，控制價(jià)的編制，預算，結算審計，全過(guò)程跟蹤等各項工作中，項目小到100萬(wàn)以下，大到5億以上。工作難度：人員少，工作量大。我們加班加點(diǎn)趕進(jìn)度，每一位員工都付起責任，按時(shí)完成進(jìn)度，使造價(jià)的整體實(shí)力大幅度的提高。業(yè)務(wù)能力也在逐步提高。
6、“無(wú)以規矩，不成方圓”造價(jià)公司剛剛成立，在李總的指導下，不斷修改和完善各種的規章管理制度，出臺了一系列的管理措施，做到了賞罰分明，科學(xué)管理。這些規定，制度的定制，使公司的各項工作做到了有章有序，從而使公司的管理更趨于規范化。
7、在始建初期，對員工的招聘我們相當重視，在李總的嚴格把關(guān)下，我們吸引了一大批素質(zhì)，能力強的業(yè)務(wù)骨干加入到公司來(lái)，是公司人才資源得到豐富。
8、增強員工工作的責任感，保證工作質(zhì)量，不斷加強對專(zhuān)業(yè)知識的培訓，組織員工到廣聯(lián)達不定期學(xué)習，工作責任心不強，工作中出現失誤的人員，采取以教育為主，處罰未輔的方法進(jìn)行管理。當然在我們工作中，都存在著(zhù)許多不足，管理工作有待加強，員工綜合業(yè)務(wù)水平有待提升，造價(jià)的業(yè)務(wù)才能進(jìn)一步的拓展。
針對目前日趨激烈的市場(chǎng)狀況，我們造價(jià)公司在20xx年需要做以下幾項工作：
1、進(jìn)一步完善調整現行的管理模式，以適應公司整體的戰略發(fā)展的`需要
2、加大員工的業(yè)務(wù)培訓工作，使他們盡快的成長(cháng)起來(lái)，成為我們公司的主要力量。
3、另外要不斷挖掘業(yè)務(wù)強，素質(zhì)好的人員納入到公司中來(lái)，提高我們公司的業(yè)務(wù)能力。
4、在公司的“做大”“做強”方面，仍值得我們去*的探索，只有鞏固的市場(chǎng)，我們才能有更大的收入。
5、我們將在20xx年主要打造我們的成大造價(jià)工作，在造價(jià)行業(yè)中占有一席之地。
20xx年，是我們造價(jià)公司發(fā)展，壯大的一年，愿我們全體造價(jià)人齊心協(xié)力，打好20xx年的翻身戰，讓我們驕傲的做個(gè)造價(jià)人。
it部門(mén)工作總結 6
20x年，在公司的正確領(lǐng)導和各部門(mén)同事的大力支持配合下，財務(wù)部以強烈的責任心和敬業(yè)精神，出色的完成了財務(wù)部各項日常工作，較好地配合了各部辦及承租方的業(yè)務(wù)工作，及時(shí)準確地為公司領(lǐng)導，有關(guān)部門(mén)提供了財務(wù)數據。當然，在完成工作的同時(shí)還存在一些不足�，F將20x年度公司財務(wù)部工作總結如下：
一、財務(wù)核算和財務(wù)管理本職工作
1、財務(wù)部雖然人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來(lái)，我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持�；旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。財務(wù)部本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、準確、及時(shí)。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力。
2、制度屬于企業(yè)的'硬性管理，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴格的規章制度。在過(guò)去的一年中，財務(wù)部相繼提出了一些關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的合理建議。為完善公司各項內部管理制度，建設財務(wù)管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。20x年1月通過(guò)花溪財政局綜合科的幫助建立了花溪區龍騰商貿有限公司及托管企業(yè)內部控制制度，進(jìn)一步完善了公司的管理制度。根據公司財務(wù)人員自身的情況組織財務(wù)人員參加上級有關(guān)部門(mén)的各種財務(wù)培訓，鼓勵財務(wù)人員積極通過(guò)各種途徑努力提高自己。
3、財務(wù)部除了認真負責地處理公司內部財務(wù)關(guān)系外，為達成公司的目標任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系，與外部建立并保持良好的聯(lián)系。與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿(mǎn)完成了對人勞、統計、工商、稅務(wù)等各部門(mén)有關(guān)資料的申報。
4、完成年初各項財務(wù)計劃。
二、財務(wù)部存在的問(wèn)題及解決方法
1、有關(guān)制度和規定執行力度不夠;首先確定制度和規定的適用性和可執行性，如有問(wèn)題，修改，然后堅決執行到底。
2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一;每人都定立學(xué)習目標，通過(guò)學(xué)習、培訓、交流來(lái)逐步提高自我。
3、財務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮;通過(guò)參與管理，參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策，來(lái)充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能，先從管理會(huì )計的角度做起，充分與高管溝通好，為領(lǐng)導做好參謀。
三、財務(wù)部20xx年主要工作
20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理。做到財務(wù)工作長(cháng)計劃，短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
1、資金使用;資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”對于人體一樣重要。我們將更加嚴謹的管好公司的每筆款項和每一筆現金，使每一筆錢(qián)都用到實(shí)處。
2、結合新會(huì )計準則的實(shí)施，當好領(lǐng)導的參謀，確保完成上級下達的各項指標。隨著(zhù)公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結合績(jì)效考核治理，本著(zhù)“嚴、深、細、實(shí)”的原則，全面強化責任制的制定與落實(shí)，在承租收入增收的基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務(wù)指標。
3、繼續開(kāi)展財務(wù)人員的培訓活動(dòng)，進(jìn)一步搞好財務(wù)基礎工作，提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財務(wù)治理的作用就越突出。
it部門(mén)工作總結 7
一、基本情況回顧
部門(mén)在本月從哪些方面開(kāi)展了哪些工作。
二、成績(jì)與做法
在本月的工作中取得了哪些成績(jì)，采取了哪些方法措施、收到了哪些效果等，這些是工作的主要內容，需要較多的事實(shí)和數據。
三、經(jīng)驗和教訓
通過(guò)對實(shí)踐過(guò)程進(jìn)行認真的分析，找出經(jīng)驗教訓，發(fā)現規律性的東西，使感性認識上升到理性認識。
四、今后打算
針對下個(gè)月的工作開(kāi)展制定計劃，下一步將怎樣發(fā)揚成績(jì)、糾正錯誤，準備達到什么樣的新目標，不必像計劃那樣具體，但基本的內容不能少。
陽(yáng)春三月，春暖花開(kāi)，春意盎然，在這個(gè)處處充滿(mǎn)生機與活力的3月。我院開(kāi)展了“嚴管月”活動(dòng)。為配合和積極響應“嚴管月”的工作要求，秘書(shū)部從以下幾方面開(kāi)展了工作：
1、《湖北警官學(xué)院學(xué)生會(huì )章程》的制定修改完畢，每個(gè)院學(xué)生會(huì )成員印發(fā)一份，進(jìn)行規范指導與學(xué)習
2、協(xié)助安全部進(jìn)行兩次大功率檢查，第二次的突擊檢查保密性做得好。而且從第一次中吸取了經(jīng)驗和教訓，明確了大功率的標準，第二次檢查中遇到的阻力減小。從這兩次的檢查中，我們也認識到作為院學(xué)生會(huì )的一員，應該擺正自己的位置，應該努力做到公平、公正，將一碗水端平。
3、協(xié)助女生部檢查女生內務(wù)，查寢。三月的`中下旬，檢查女生內務(wù)成為重點(diǎn)，秘書(shū)部積極配合女生內務(wù)的檢查。
4、統計例會(huì )到會(huì )人員情況，通報遲到人員名單，強調會(huì )議制度。明確院學(xué)生會(huì )財務(wù)管理制度，對于經(jīng)費取之有道、用之有度，報銷(xiāo)前必須向秘書(shū)長(cháng)申請。提倡節約，規定院學(xué)生會(huì )相關(guān)資料必須一張紙兩頁(yè)都打。
5、協(xié)助主席團寫(xiě)與華師聯(lián)誼的策劃書(shū)。此次以展現華中地區當代女大學(xué)生“剛”與“柔”兩種不同的美為主題�！八韶懹駝倓偰c嫉惡濁激清揚掃天下，骨若心柔柔情似水云布雨澤潤人間”剛柔并濟，文武雙全
6、協(xié)助警體部寫(xiě)與督察隊籃球賽活動(dòng)流程7、協(xié)助學(xué)習部安排春游事宜，進(jìn)行春游預算及采購及最后結算8、豐富了院學(xué)生會(huì )網(wǎng)站中秘書(shū)部的資料，如上傳了第一次打掃院學(xué)生會(huì )辦公室，第一次例會(huì )，買(mǎi)火車(chē)票的相關(guān)文字和資料
7、3月17日肖科長(cháng)參加院學(xué)生會(huì )例會(huì )，秘書(shū)處將此次例會(huì )的記錄整理成電子檔放于網(wǎng)站上
下個(gè)月秘書(shū)處的主要工作是協(xié)助與華師聯(lián)誼活動(dòng)的策劃及舉辦，做好前期的策劃工作。
“嚴管月”已進(jìn)入尾聲，這個(gè)月的常規檢查工作比較頻繁，這個(gè)月的工作比較辛苦。在這里我想對院學(xué)生會(huì )的每一個(gè)成員說(shuō)聲“大家辛苦了”。一個(gè)月的時(shí)間，院學(xué)生會(huì )迅速地成長(cháng)起來(lái)。從突擊檢查大功率，到嚴格的查內務(wù)查寢，到“走進(jìn)食堂”活動(dòng)開(kāi)展，到與督察隊籃球賽的舉辦，到與華師聯(lián)誼活動(dòng)的敲定，到最后落雁島的春游，這個(gè)月我們經(jīng)歷了很多的波折，有悲有喜，有甜有苦，我們從中體會(huì )到很多，也收獲了很多。我們可以看到這個(gè)群體在不斷地在凝聚。下一階段的工作會(huì )更加地繁忙，相信我們會(huì )做得更好！一點(diǎn)一滴去學(xué)習，一點(diǎn)一滴去積累，更好地為同學(xué)們服務(wù)。
it部門(mén)工作總結 8
20xx年春運已圓滿(mǎn)完成，春運前客運站領(lǐng)導精心組織，周密安排對可能發(fā)生的突發(fā)事件提前準備，對利津路站和海泊河站消防設備、安全設施進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)崗位如人車(chē)聯(lián)檢、“三品”檢查、進(jìn)出站、現場(chǎng)管理等崗位增加人員，小年開(kāi)始全體安全管理及后勤人員到生產(chǎn)一線(xiàn)服務(wù)，客運站全體員工以高度的責任感，認真的工作態(tài)度，積極主動(dòng)投入到春運安全工作中，保障了春運工作正常運行，回顧今年的春運安全工作總結如下：
提高認識精心組織
春運工作圓滿(mǎn)完成離不開(kāi)思想高度重視和精心組織安排，站領(lǐng)導為了確保春運工作順利進(jìn)行，把春運安全工作放在首位，認真落實(shí)集團和上級部署的春運各項工作，制定了春運工作方案、成立春運安全保衛工作領(lǐng)導小組，制定突發(fā)事件應急預案，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )層層簽訂安全責任書(shū)，將春運安全工作落實(shí)到實(shí)處，將安全責任落實(shí)到每一個(gè)人。海泊河車(chē)站、利津路車(chē)站短途乘客較多，我們從思想上高度重視安全工作，做好惡劣天氣的準備工作，認真做好車(chē)輛的檢車(chē)工作，針對冬季冰雪路況做好宣傳學(xué)習，備好防滑鏈、防滑沙，防止疲勞駕駛和酒后駕駛，及時(shí)協(xié)調處理各種突發(fā)事件，嚴防安全生產(chǎn)事故，做到組織到位、措施到位、責任到位，確保了安全生產(chǎn)正常有序進(jìn)行加大宣傳力度營(yíng)造安全氛圍。
春運期間海泊河站、利津路站利用簡(jiǎn)報、宣傳欄、橫幅標語(yǔ)LED顯示屏等多種方式進(jìn)行宣傳，懸掛橫幅共六條，發(fā)放宣傳材料200宣傳標語(yǔ)25條。和進(jìn)站發(fā)車(chē)的駕駛員、車(chē)主面對面交流冬季安全行車(chē)經(jīng)驗，及時(shí)維修車(chē)輛叮囑駕駛員做好春運安全行車(chē)。加強安全學(xué)習落實(shí)安全責任春運前對全體員工進(jìn)行了春運動(dòng)員和春運安全學(xué)習，對安檢崗位、進(jìn)出站崗位、人車(chē)聯(lián)檢、現場(chǎng)管理進(jìn)行學(xué)習培訓，對春運期間可能發(fā)生的客流突增、安全事故、火災雨雪惡劣天氣等突發(fā)事件提前預測演練，并簽訂安全責任書(shū)。嚴把車(chē)站安全關(guān)杜絕安全隱患強化對營(yíng)運車(chē)輛及駕駛員的安全檢查力度，春運期間增加了檢車(chē)人員，把好車(chē)站安全源頭關(guān)。
對參加春運的車(chē)輛技術(shù)狀況進(jìn)行全面檢查，車(chē)輛是否按期參加車(chē)輛綜合技術(shù)性能檢測和二級維護;車(chē)輛技術(shù)等級是否與經(jīng)營(yíng)范圍相適應;客運車(chē)輛是否按規定安裝并使用GPS行駛記錄儀，保證有效正常監控;是否按規定配備安全錘、消防滅火器、安全提示標語(yǔ)等。加班車(chē)輛嚴格執行集團人車(chē)聯(lián)檢工作標準，不符合要求、安全無(wú)保障的車(chē)輛，一律禁止參加春節運輸。對各種證件和駕駛員的檢查工作。嚴格檢查“五證”、“兩卡”，嚴禁酒后駕車(chē)、嚴禁疲勞駕車(chē)，發(fā)現無(wú)即時(shí)證明、即時(shí)證明過(guò)期或人證不符、車(chē)證不符、車(chē)輛安全技術(shù)不達標者，一律不準參加黃金周營(yíng)我愛(ài)你，僅此而已愛(ài)情開(kāi)始的時(shí)候，會(huì )把天涯變成了咫尺;愛(ài)情結束的時(shí)候，又把咫尺變成了天涯。曾經(jīng)以為，愛(ài)情是人生的.全部;然而有一天發(fā)現，那只是我浪擲了最多光陰的一部分。
曾經(jīng)以為，愛(ài)上了，就不會(huì )寂寞;然而有一天發(fā)現，寂寞還是愛(ài)上了我。運;要嚴格執行加班包車(chē)車(chē)輛的人車(chē)聯(lián)檢，嚴格審查其營(yíng)運手續和各項保險，嚴禁違規加班包車(chē);加強對旅客行包“三品”的檢查。充分利用安檢儀、手持探測器等安檢設備，確保對旅客行包和捎帶貨物100%進(jìn)行安檢;增加了“三品”檢查人員力量，做好“三品”檢查記錄，杜絕“三品”上車(chē);落實(shí)“三封閉”措施和“三不進(jìn)站、五不出站”規定，防止發(fā)生破壞事件和違章、違規現象，杜絕各類(lèi)責任事故的發(fā)生。通過(guò)以上措施保證了車(chē)站把好春運安全源頭關(guān)。
開(kāi)展了春運安全生產(chǎn)大檢查
春運期間，嚴格落實(shí)安全管理在現場(chǎng)制度，安全人員到發(fā)車(chē)現場(chǎng)，杜絕一切違章違規行為。對車(chē)站冬季取暖設備、用電線(xiàn)路及變配電室等重點(diǎn)部位進(jìn)行全面的隱患排查，確保滅火器、消防栓等消防設施及消防報警系統狀態(tài)正常、性能完好，嚴格執行用火用電管理制度，落實(shí)責任到人，任務(wù)到位，避免了工業(yè)消防安全事故。對違規、違紀車(chē)輛進(jìn)行嚴格檢查，對超員車(chē)輛堅決不予放行，要做好旅客思想工作，將超員旅客安全有序的進(jìn)行分流，對車(chē)輛違規違紀按規定進(jìn)行處理;在檢查過(guò)程中，要利用攝像設備對違規違紀車(chē)輛進(jìn)行錄像取證，不追車(chē)、不強行攔車(chē)，避免發(fā)生意外事件。
應急值守，信息暢通
加強春運及春節期間值班工作，堅持24小時(shí)值班，落實(shí)領(lǐng)導干部在崗帶班、值班制度，對節日期間的值班工作全面安排，把責任落實(shí)到崗、到人。各級安全管理人員要24小時(shí)開(kāi)機，確保信息暢通。值班人員要堅守崗位，認真履行職責，密切關(guān)注和了解單位的安全生產(chǎn)情況。要完善應急救援體系建設，一旦發(fā)生突發(fā)公共事件，要緊急啟動(dòng)相關(guān)應急預案，采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展，及時(shí)報送信息至總站安全處。
it部門(mén)工作總結 9
過(guò)去的一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司強化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點(diǎn)努力增強工作主動(dòng)性和創(chuàng )造性充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調、服務(wù)”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調內外、溝通四方的樞紐綜合部工作無(wú)小事事事處處都代表著(zhù)公司的形象現將工作總結如下：
一、工作回顧
強化自身建設規范行政內務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作規范有序運轉。綜合部首先在制度建設上下功夫認真抓好行政內務(wù)管理提高內務(wù)管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計劃制度、食堂管理制度、車(chē)輛管理制度電話(huà)費、行李費定額補助制度等逐漸提高內務(wù)管理效率。二是樹(shù)立高度的服務(wù)意識并自覺(jué)地落實(shí)到各項工作的細節之中。綜合部都能服從大局、服務(wù)大局。
切實(shí)做好人力資源規劃人員招聘、人才培訓開(kāi)發(fā)、員工績(jì)效與薪酬管理以及合法的勞動(dòng)關(guān)系管理工作。綜合部20xx年收到簡(jiǎn)歷xx份共組織x次大面試和無(wú)數次小型面試其中錄用了xx人實(shí)習學(xué)生xx人。
二、工作中的不足之處
部門(mén)工作紛繁復雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習過(guò)程中改變工作方法不斷創(chuàng )新完善。
1、加強學(xué)習提高自身素質(zhì)提高工作效率當好領(lǐng)導的參謀助手。
2、加強協(xié)調提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。
3、加強制度建設健全公司各項管理制度使公司工作上臺階、上檔次。
4、加強工作人員的培養教育工作建立一個(gè)朝氣蓬勃富有戰斗力的工作群眾。
5、加強公司機構合理配置從領(lǐng)導工作的實(shí)際需要出發(fā)合理調整現有機構使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。
三、今年工作打算
1、建立健全各項規章制度。負責公司內部各項行政辦公管理制度的`完善和執行。掌握試行管理制度的執行狀況及時(shí)反饋意見(jiàn)對出現問(wèn)題進(jìn)行研究論證并修改完善。對全體員工進(jìn)行管理制度的宣傳及解釋。
2、盡職盡責做行政。要嚴格按照發(fā)文標準提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無(wú)登記、無(wú)審批用印現象的發(fā)生完善各項規章制度按照各項制度辦事做到收文有規范、辦事有制度有紀律各項工作都有章可循有據可依。
3、努力做好新的職能工作。對領(lǐng)導安排的接待工作要提前學(xué)習要不斷加強個(gè)人修養自覺(jué)抬高接待標準利用網(wǎng)絡(luò )學(xué)習其它企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法努力適應接待工作的需要樹(shù)立企業(yè)良好形象。
it部門(mén)工作總結 10
在這半學(xué)期的工作中，我們部主要負責物品采購物品管理，為各類(lèi)比賽提供后勤服務(wù)，在學(xué)期末，我們部還舉辦了宿舍風(fēng)采大賽。
1、物品采購。在學(xué)期伊始，我們部進(jìn)行了學(xué)生會(huì )物品的大規模采購，并與主席和其他部門(mén)協(xié)商解決了采購資金的問(wèn)題。但是，采購的量不是很足，后來(lái)又出現了很多隨用隨買(mǎi)的現象。
2、物品管理。定期進(jìn)行物品清點(diǎn)，其他部門(mén)或青協(xié)、團委借走的東西都有記錄。
3、后勤服務(wù)。各類(lèi)比賽我們都會(huì )提供比賽會(huì )用到的較為常規的東西，在比賽結束后，由我們部負責收走，并核對數量。
4、宿舍風(fēng)采大賽。這是我們部換屆以來(lái)第一次主辦活動(dòng)，初賽由于臨時(shí)場(chǎng)地的.變化，以及PPT的問(wèn)題，辦的不太順利。在決賽的準備過(guò)程中，我們精心制作PPT，數次核對選手的音頻視頻材料，多次修改PPT，才有了決賽比較好的視覺(jué)效果。在決賽中，我們還使用了從軟件學(xué)院借來(lái)的計時(shí)器軟件，為游戲環(huán)節提供了很大便利。游戲環(huán)節是很有挑戰性的環(huán)節，需要工作人員很好的現場(chǎng)操控能力，這一點(diǎn)，大家都做得很好。決賽經(jīng)過(guò)大家的充分準備，辦的大體上比較順利。
it部門(mén)工作總結 11
一；20xx年工作總結和與評價(jià)
1）設計中心全年工作情況統計與分析
2）設計中心主要成績(jì)與存在的不足
主要成績(jì)：
a) b) c) d)
有一個(gè)穩定和團結的團隊，從而保障在公司項目增加的情況下能按時(shí)完成銷(xiāo)售、策劃、甲方安排的設計工作，為項目的廣告推廣提供保障；
規范了設計流程，盡量規避設計中心出現一些不必要的工作失誤；
能讓新人融入這個(gè)團隊，并在設計中心的指導和幫助下能很快適應自己的工作，并且能獨擋一面
已有的設計成員專(zhuān)業(yè)水平得到鍛煉很提升，特別是鄒群進(jìn)步很快，不僅能對業(yè)務(wù)獨擋一面而且能指導和領(lǐng)導XX和XXX順利開(kāi)展工作，為我減少了不少工作上的負擔。
存在的不足
a) b) c) d) e) f)
個(gè)人修養和服務(wù)意識需要加強； 對部門(mén)的.日常管理需要加強； 部門(mén)內部培訓需要定期的進(jìn)行； 部門(mén)人員專(zhuān)業(yè)技能需要加強；
和其他部門(mén)缺少溝通，以后需要強化與銷(xiāo)售、策劃和甲方的溝通； 缺少經(jīng)營(yíng)意識。
二：20xx年工作思路與措施
1）加強團隊的建設：
組建2個(gè)設計組，和一個(gè)文案組。每個(gè)組2名，由資深設計師/文案和助理設計師/文案組成的設計團隊。形成由助理設計/文案、資深設計/文案和美術(shù)指導組成的三級人才梯隊。
完成崗位職責及激勵標準體系。 逐步完成工作標準及專(zhuān)業(yè)能力培訓。
考核篩選策劃中心骨干團隊，重點(diǎn)培養，為公司業(yè)務(wù)擴張做好人員儲備。
2）設計標準流程化
建立內部設計操作標準流程。
建立與甲方、銷(xiāo)售、策劃及廣告制作合作單位對接工作流程及標準表格。 建立部門(mén)月度&季度工作目標及執行考核標準。 設計標準體系及培訓標準教程建立。
3）業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標
前期廣告推廣項目：跟進(jìn)畢節項目、貴繩項目前策項目推廣工作，配合策劃部完成相應的策劃報告。 未開(kāi)盤(pán)代理項目：完成貴繩八七星城、遵義V谷項目前期設計推廣工作。
已開(kāi)盤(pán)在售項目：配合策劃和銷(xiāo)售部門(mén)，根據年度銷(xiāo)售目標，完成相應廣告設計推廣工作。 公司下屬工作室架構搭建、人員編制、崗位職責，運作流程建立、工作室基礎視覺(jué)設計……等工作
4）部門(mén)和個(gè)人成長(cháng)學(xué)習
至少每2個(gè)月閱讀1本書(shū)籍，并提供讀后感與團隊分享；
在部門(mén)不是很忙的時(shí)間根據部門(mén)工作情況組織一次去重慶印刷廠(chǎng)考察了解一些印刷工藝以開(kāi)闊團隊視野； 加強設計中心人員管理及業(yè)務(wù)管理方法，提升部門(mén)成員的專(zhuān)業(yè)技能和工作效率。
為團隊及骨干提供所需的思維/知識/能力/專(zhuān)業(yè)等培訓，加強設計理論方面等知識和經(jīng)驗。
回顧一年來(lái)的主要工作，設計中心雖然取得了一定的成績(jì)，但與公司領(lǐng)導的要求還有一定距離。在xx年的工作中，設計中心將會(huì )更加精誠團結、扎實(shí)工作、奮力拼搏，為確保公司全年目標順利完成而努力奮斗！
it部門(mén)工作總結 12
時(shí)間飛逝，一晃而過(guò)，彈指之間已過(guò)一年，作為公司的一名網(wǎng)絡(luò )管理員，在公司領(lǐng)導及各部門(mén)各同事的幫忙下，完成了日常工作中的各項工作。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作。為了今后更好地工作，完善不足，特此將我今年的工作狀況做一個(gè)總結并向領(lǐng)導匯報：
一、工作總結
工作資料：此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、管理，并保證公司計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品的正常工作，公司計算機上軟件的安裝及維護，軟件在使用過(guò)程中出現問(wèn)題的解決，防治機器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò )被病毒攻擊，以及公司計算機相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機，復印機的日常故障維護及共享設置等。工作完成狀況：
在日常工作中及時(shí)響應了各部門(mén)的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò )、打印機的維護。公司目前由于機器較多日常出現故障的狀況較為常見(jiàn)，主要的電腦故障有：硬件故障，系統故障，網(wǎng)絡(luò )故障，軟件故障等，很多機器由于長(cháng)期使用，導致系統中存在超多垃圾文件，系統文件也有部分受到損壞，從而導致系統崩潰，重裝系統，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò )故障，線(xiàn)路問(wèn)題等。做到了盡可能的降低設備使用故障率，在其出現故障的時(shí)候，并做到了能立即解決，不能立即解決的也在最短的時(shí)間內給予解決，保證了公司計算機的正常使用。
二、查找不足反思改善
這近一年來(lái)，我們it部門(mén)始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。但也認識到自己的不足之處：
1、有時(shí)候在一些突發(fā)故障比較集中時(shí)，沒(méi)有分清輕重緩急，科學(xué)的去安排時(shí)間，導致少數問(wèn)題處理不及時(shí)。
2、自己的思路還很窄對現代網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的'發(fā)展認識的不夠全面，自己對新技術(shù)掌握速度還不夠快。
三、提高認識持續進(jìn)步
總結了過(guò)去，方能找到不足！對于來(lái)年的工作計劃，在總結上今年工作的同時(shí)，針對自己不足之處，也做出了初步設想：
1、在繼續完善公司網(wǎng)絡(luò )的同時(shí)，加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平，把工作做到更好。
2、領(lǐng)導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
3、年的工作已順利完成，有收獲也有缺憾，本崗位作為公司一個(gè)服務(wù)性崗位，在工作中如果存在的一些問(wèn)題望領(lǐng)導及同事指出并指導！在來(lái)年，我們會(huì )繼續秉著(zhù)兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守的態(tài)度，把工作做得更好，讓自己的潛力得到進(jìn)一步的提高。
it部門(mén)工作總結 13
在公司總經(jīng)理室支持和關(guān)懷下，在公司各部門(mén)及生產(chǎn)部員工的大力配合下，總結這一年來(lái)的質(zhì)檢部的工作，我們全體員工仍然保持原有的團隊精神，一年來(lái)通過(guò)對原材料進(jìn)廠(chǎng)到產(chǎn)品出廠(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量控制，努力確保發(fā)出產(chǎn)品質(zhì)量。
一、原材料質(zhì)量管理：根據《原材料標準》的要求對到廠(chǎng)的每一船砂、采礦碎屑、石料進(jìn)行各項目的檢測。1—11月共自檢了
個(gè)批次，全部樣品檢驗均合格。砂、石料質(zhì)量較穩定。采礦碎屑的細度模數保持在3。4左右，含粉量也保持在6%—8%之間，今年使用的'白水泥（阿爾博）和灰水泥的質(zhì)量比較穩定。
二、1—11月份我們根據原材料的質(zhì)量檢測數據產(chǎn)品的外觀(guān)質(zhì)量，生產(chǎn)適應性等因素，制定生產(chǎn)配合比，共制定了試驗配合比
份，生產(chǎn)配合比
份，并達到了預期的技術(shù)要求。一年來(lái)，我們針對不同產(chǎn)品特點(diǎn)和銷(xiāo)售要求，制定了不同的配合比，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，盡最大努力把成本降到最低。
如“目前生產(chǎn)的高強度達科它100，我們在原有配合比的基礎上再加以改進(jìn)，不但質(zhì)量有所提高，二次布料用華源KZWP130顏料，基料用顏料全部產(chǎn)品改用聯(lián)合130S，今年消耗43噸。
三、1—11月份我們嚴格按照企業(yè)《成品標準》要求自檢了
批次，外觀(guān)質(zhì)量，尺寸偏差全部符合要求�？箟簭姸让刻斐闄z全部合格。及時(shí)做好3天、28天強度的檢測報告，及時(shí)掌握產(chǎn)品質(zhì)量的動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導決策提供依據。對入庫產(chǎn)品和不合格品數量進(jìn)行每月統計，計算每班次不合格率，班次不合格率超2%通知生產(chǎn)部分析原因，采取相應糾正措施。
生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理，我們在生產(chǎn)車(chē)間放了工藝點(diǎn)檢表，跟班質(zhì)檢員對每班生產(chǎn)過(guò)程，各工序巡回質(zhì)量監督檢查，1—11月份共檢查
批次，質(zhì)檢員對上料、攪拌、成型、碼垛、養護、包裝、堆垛嚴格按照相關(guān)文件把關(guān)。今年，面對產(chǎn)品品種多、顏色多的現狀，一個(gè)班次往往生產(chǎn)幾個(gè)品種，質(zhì)檢員的監督管理力度必須加強才能保證產(chǎn)品質(zhì)量。
四、為了確保計量器具的準確性與可靠性，必須對量具定期檢定、校準、及時(shí)發(fā)現，解決問(wèn)題。1—11月份，我們供進(jìn)行了23種計量器具的檢定工作，
種產(chǎn)品的送檢工作，均拿到了合格證書(shū)和報告。
五、安全方面，今年我們部門(mén)無(wú)重大安全事故發(fā)生，每天在班前會(huì )都強調生產(chǎn)安全。
一年來(lái)我們點(diǎn)點(diǎn)滴滴做了不少工作，明年，我們將不斷提高自己，在保證產(chǎn)品質(zhì)量，滿(mǎn)足客戶(hù)需要的前提下，繼續加強與各部門(mén)的溝通合作，為公司的發(fā)展出一份力。
it部門(mén)工作總結 14
在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人于20xx年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù)，同時(shí)在這過(guò)程里本人接觸和學(xué)習了不少東西，并應用于工作中，工作效益比去年增長(cháng)了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒(méi)有自己想要的結果�，F就本年度重要工作狀況總結以下：
一、樣板制作
�、贅影逯谱鲾盗繛�793臺比去年增長(cháng)了20。3%，但外觀(guān)質(zhì)量問(wèn)題仍然沒(méi)有從根本上解決，沒(méi)有到達較好的效果，樣品奪單的成功率較低。
�、跇影逦锪系亩倘彪m然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒(méi)有完成次數占樣品單總次數15。6%的主要因素。
�、蹣悠酚昧虾蜕a(chǎn)定單用料時(shí)有不一致，這問(wèn)題仍然未杜絕。
�、芊鈽庸芾磉�是一個(gè)漏洞，沒(méi)有一個(gè)有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。
二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的'協(xié)調
�、僭谌粘Ｉa(chǎn)車(chē)間的質(zhì)量控制雖然做了超多的工作，但仍出了不少問(wèn)題，使得本年度客戶(hù)投訴到達了21次之多。
�、谛驴蛻�(hù)，新工藝的要求與車(chē)間溝通做得良好的配合。
�、墼谂c采購部溝通合作的過(guò)程雖然還比較順利，但很被動(dòng)，采購信息來(lái)源不夠，造成沒(méi)有物價(jià)競爭力。
三、客戶(hù)投訴的解決與回復
在今年隨著(zhù)出貨量的增長(cháng)和質(zhì)量要求的加嚴后，客戶(hù)投訴的次數到達21次比20xx年減少2次。其中西施之問(wèn)題是本年度最大的質(zhì)量問(wèn)題，其他雖大雖小的問(wèn)題都能有效去解決與回復了客人。但本人在解決這些問(wèn)題過(guò)程中直接體現了以下幾點(diǎn)：
�、贉贤ǚ椒ㄟ�不夠科學(xué)，跟蹤問(wèn)題的力度不夠；
�、诠居嘘P(guān)部門(mén)的配合程度還不夠，時(shí)常被拖遲時(shí)間。
四、協(xié)助新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品及客觀(guān)性能測試。
�、僭趨f(xié)助新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的跟蹤及測試，本人及工程部的人員幾乎都能按時(shí)完成技術(shù)部交予的工程。
�、谟捎跊](méi)有正確標準的技術(shù)指導書(shū)及設備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。
五、跟蹤客戶(hù)的驗貨
此項工作雖然比起20xx年一次驗貨透過(guò)率高，但對說(shuō)服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗不足。
六、產(chǎn)品認證工作是本年度本人覺(jué)得比較成功的工作。
觀(guān)上20xx年度的工作狀況，展望新的一年，本人力爭20xx年度做好以下之工作計劃：
一、樣品工作有效及時(shí)地完成率要達90%，產(chǎn)品檢測與標準一致的準確率達98%。
二、1—5月份請技術(shù)部協(xié)助完成一套標準的檢驗技術(shù)指書(shū)。
三、力爭4月中旬完成對所有鍋類(lèi)內線(xiàn)長(cháng)度的規范和縮短標準化，力爭平均每臺鍋成本降0。05元/臺。
四、8月份完成對原證認書(shū)里物料用料的備案更改。（尋找比原先用料更便宜的生產(chǎn)廠(chǎng)家）。加強質(zhì)量的力度，同時(shí)大力從材料方面去挖掘降低成本。
20xx年XX月XX日
it部門(mén)工作總結 15
一、嚴格選拔成員，組建新的團體
新學(xué)年伊始經(jīng)過(guò)層層篩選之后，確立了新一屆正式成員，在一段時(shí)間的鍛煉后，我們工作能力有了很大提高，主席及各部部長(cháng)在工作上對我們進(jìn)行指導，在學(xué)習和生活上給予我們幫助，使我們很快適應了學(xué)生會(huì )工作，并在同學(xué)中樹(shù)立了良好的學(xué)生會(huì )干部形象。我們在學(xué)生會(huì )活動(dòng)中積極探索創(chuàng )新，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，在班里和同學(xué)友好相處，積極配合班主任工作。在各方面都嚴格要求自己，起到表率帶頭作用。
二、積極開(kāi)展課外活動(dòng)，豐富同學(xué)課余生活
學(xué)生會(huì )是學(xué)生的代言人，我們在發(fā)揮紐帶作用的同時(shí)，結合我院實(shí)際，開(kāi)展了豐富多彩的課余文化活動(dòng)，為促進(jìn)廣大同學(xué)全面成長(cháng)成材發(fā)揮了積極作用，同時(shí)也活躍了校園氣氛。我們堅持自我教育、自我管理、自我服務(wù)的工作職能，在廣大同學(xué)的鼎立協(xié)助下，經(jīng)過(guò)全體學(xué)生會(huì )成員的共同努力，不斷拓展工作領(lǐng)域，創(chuàng )新工作模式，改進(jìn)工作方法，基本上完成了本學(xué)年制訂的工作計劃，現將本學(xué)年活動(dòng)總結如下：
�。�1）九月迎新籃球賽：
迎新籃球賽共有10只代表隊參加，經(jīng)過(guò)小組賽，半決賽，決賽角逐出了冠軍，亞軍，季軍以及兩個(gè)道德風(fēng)尚獎，迎新籃球賽給10級剛剛進(jìn)入大學(xué)的我系新生了一個(gè)展現自我的平臺，同時(shí)促進(jìn)了班級內部的團結，加強了我系全體同學(xué)之間的了解與溝通，也為我系籃球隊選拔出了一批優(yōu)秀的隊員，此次比賽受到了新生及老師的一致好評。
�。�2）十月第一屆拔河比賽：
本屆拔河比賽是我系第一屆拔河比賽，比賽現場(chǎng)緊張有序，場(chǎng)上隊員用盡全身的力量奮勇拼搏，場(chǎng)下的同學(xué)更是把節奏用力的喊出，在此次比賽中各班級展現出了強大的凝聚力與協(xié)作配合的能力，這也正是舉辦這次活動(dòng)所希望看到的，最終本屆拔河比賽在同學(xué)們的歡呼聲中圓滿(mǎn)結束，此次比賽也為我系參加院拔河比賽奠定了基礎。
�。�3）十一月初第四屆趣味運動(dòng)會(huì )：
趣味運動(dòng)會(huì )是我系的特色活動(dòng)，也是我系在我院第一個(gè)發(fā)起舉辦的活動(dòng)，本屆趣味運動(dòng)會(huì )共設置了五人六足，托球接力跑，心有靈犀，背夾球，袋鼠跳，踩氣球六個(gè)項目，在比賽中做到了師生同樂(lè )，許多班級的班主任與同學(xué)一起站到了比賽的賽道上，活動(dòng)中做到了同樂(lè )第一比賽第二，活動(dòng)中同學(xué)們展現出了青春的活力以及永不言棄奮勇向前的良好品質(zhì)，達到了此項活動(dòng)的目的及意義，最終第四屆趣味運動(dòng)會(huì )圓滿(mǎn)結束，本屆趣味運動(dòng)會(huì )受到了領(lǐng)導及老師同學(xué)們的高度評價(jià)，也對我學(xué)生會(huì )的工作進(jìn)行了表?yè)P。
�。�4）四月初獻愛(ài)心東周兒童村：
此次活動(dòng)是本屆學(xué)生會(huì )發(fā)起的，也是本學(xué)年活動(dòng)當中最有意義的，作為社會(huì )的一員時(shí)刻保有一顆愛(ài)心是十分重要的，此次活動(dòng)引起了我系同學(xué)及老師的高度關(guān)注，在活動(dòng)中我系同學(xué)捐款捐物，募捐現場(chǎng)除了所募捐到的現金還籌集到了大量的玩具，學(xué)習用品及衣物，我系書(shū)記及輔導員也親臨現場(chǎng)捐款獻愛(ài)心，此次活動(dòng)也引來(lái)了材料系，電子系，自動(dòng)化系等系部同學(xué)的關(guān)注，同時(shí)他們也借助于我系的活動(dòng)奉獻了自己的愛(ài)心，將募捐到的現金及物品整理后在輔導員張老師的帶領(lǐng)下我學(xué)生會(huì )成員冒雨送到東周兒童村，在那里與他們玩耍劈柴。此次活動(dòng)體現出了我系同學(xué)心系社會(huì )的高尚品德及極高的素質(zhì)，同時(shí)也受到了我院師生及社會(huì )的好評。
�。�5）五月毽球比賽：
此次毽球比賽是有老師發(fā)起我學(xué)生會(huì )組織的一項活動(dòng)，活動(dòng)現場(chǎng)氣氛活躍同學(xué)們的加油聲及歡笑聲不斷，在比賽中除了報名的女生之外，還進(jìn)行了現場(chǎng)報名，一些男生也站到了比賽場(chǎng)地的中央，他們的精湛技藝贏(yíng)得了陣陣掌聲，此次活動(dòng)豐富了我系同學(xué)的課余生活，給在毽球方面有特長(cháng)的同學(xué)了一個(gè)展現自我的平臺。
�。�6）六月啦啦隊成立兩周年及呼啦圈比賽：
此活動(dòng)是真對我系女生所舉辦的，在此次 比賽中中大一的學(xué)弟學(xué)妹與大二的學(xué)長(cháng)們一起同臺競技，活動(dòng)分為計時(shí)原地轉呼啦圈及呼啦圈接力兩個(gè)環(huán)節，在活動(dòng)中參賽隊員與場(chǎng)下觀(guān)眾的臉上的笑容說(shuō)明這此次活動(dòng)給他們帶去的無(wú)限歡樂(lè )，以及慶祝我系拉拉隊成立兩周年。此次活動(dòng)同時(shí)也加強了10級同學(xué)與09級學(xué)長(cháng)之間的交流，最后本次活動(dòng)在同學(xué)們的歡聲笑語(yǔ)中結束 。
�。�7）六月末書(shū)畫(huà)展：
書(shū)畫(huà)展的活動(dòng)目的及意義就是為我系在書(shū)畫(huà)方面有特長(cháng)極愛(ài)好的同學(xué)提供一個(gè)展現自我的`平臺，同時(shí)體現出我系同學(xué)課余生活的充實(shí)及飽滿(mǎn)，本屆書(shū)畫(huà)展的展品設計國畫(huà)，素描，油畫(huà)，漫畫(huà)，毛筆字及十字繡，展覽期間引來(lái)了我院同學(xué)的關(guān)注，我系同學(xué)的作品也受到了領(lǐng)導老師及同學(xué)的好評。
三、積極組織參加院級活動(dòng)，彰顯我系風(fēng)采
每學(xué)年我院都會(huì )舉辦許多活動(dòng)以豐富我院同學(xué)的課余生活同時(shí)加強各系同學(xué)之間的相互了解及交流，但對于各系而言更是各系精神面貌的集中展現，我系在本學(xué)年內積極針對學(xué)院組織的各項比賽選拔人才，組織訓練，并在各項比賽取取得了優(yōu)異的成績(jì)；
十月院籃球賽；我系男籃榮獲第三名
十一月院拔河比賽：我系代表隊榮獲第三名
十二月院冬季越野賽：我系榮獲集體第二名，男女組第一名均出自我系
三月院體育技能體能大賽：我系榮獲集體第三名
四月院運動(dòng)會(huì )：我系榮獲集體第二名，其中我系運動(dòng)員獲得冠軍11個(gè)，亞軍8個(gè)，季軍6個(gè)
六月院排球賽：我系男排隊榮獲第二名，女排獲第四名
四、學(xué)生會(huì )各部工作情況：
自律部：本學(xué)年上學(xué)期取得了一定的成績(jì)承辦的第一屆拔河比賽取得圓滿(mǎn)成功，查房工作基本做到了認真負責，但在第二學(xué)期部門(mén)內部的問(wèn)題凸現出來(lái)，對待查房工作有所放松，部?jì)葌�(gè)別成員出現問(wèn)題。
體育部：對本學(xué)年的工作做到了盡心盡責，從參加院級活動(dòng)所取得的成績(jì)中可以開(kāi)出育部的工作成績(jì)，承辦的趣味運動(dòng)會(huì )也獲得了老師的一致好評，不足之處平時(shí)到系辦較少應加強與老師的交流。
秘書(shū)組：本學(xué)年對一些基本的工作做得比較到位，但在學(xué)生會(huì )早操查操方面出現的問(wèn)題較明顯，在協(xié)助主席與輔導員辦公方面做得很不到位 。
學(xué)習部：在配合其他各部的活動(dòng)中盡心盡力，但在晚自習檢查力度上應該進(jìn)一步加強。
女生部：在本學(xué)年做好了自己的本職工作查房，但在其主辦的活動(dòng)中欠缺與各部之間的交流。
宣傳部：本學(xué)年的所有活動(dòng)的橫幅及展板均有宣傳部負責，起到了其應起到的作用，做好了自己的本職工作，但在平時(shí)的工作中應加強與各部的交流。
以上是對本學(xué)年工作的總結，一份耕耘，一份收獲，在這一學(xué)年中我學(xué)生會(huì )在工作中所取得的成績(jì)大家是有目共睹的，但是部門(mén)中都存在著(zhù)一定的問(wèn)題，就要在以后的工作中改正避免。在以后的工作實(shí)踐中，我們要不斷的努力與探索，揚長(cháng)避短，使學(xué)生會(huì )的各項工作在穩定中創(chuàng )新，在創(chuàng )新中前進(jìn)，逐步走向完善，我們也堅信：只要我們以積極的心態(tài)主動(dòng)的工作，無(wú)悔的付出，一定就會(huì )收獲更多的成功，一定就會(huì )把我們的制造系越辦越強。
思想理念：每個(gè)部門(mén)都擁有自己部門(mén)的風(fēng)格，由自己部門(mén)的風(fēng)格來(lái)作為視頻的首頁(yè)。
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