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藥庫個(gè)人工作總結(精選16篇)
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編幫大家整理的藥庫個(gè)人工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
藥庫個(gè)人工作總結 1
在這過(guò)去的20xx年里我通過(guò)努力的工作,有了一點(diǎn)收獲,我對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以致于把工作做得更好,自己也有信心也有決心把明年的工作做得更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結: 這一年里,我認真貫徹執行藥劑科和藥庫各項工作管理制度和有關(guān)法律法規,較好的完成了醫院藥品購進(jìn)、儲存和質(zhì)量管理的任務(wù),保障了醫院藥品供應,滿(mǎn)足了廣大患者的用藥需求。
1藥品計劃
藥庫主要負責全院藥品的供應工作,按時(shí)編制藥品采購計劃。認真負責備藥、收藥、發(fā)藥、確保主要庫存藥品的充足供應,零星藥品及時(shí)上報采購,合理調整庫存,減少庫存積壓,充分發(fā)揮后備軍的作用
2藥品入庫
藥品入庫時(shí),必須憑送貨單辦理入庫手續,拒絕不合格或手續不全的藥品入庫,同時(shí)建立完整的藥品購進(jìn)驗收記錄,采購進(jìn)口藥品和生物制品必須向經(jīng)銷(xiāo)公司索取藥品注冊證和藥品檢驗報告書(shū)復印件,并加蓋經(jīng)銷(xiāo)公司公章,以留存備查。
3藥品出庫
藥品發(fā)放采取先進(jìn)先出,近期先用的原則,避免藥品過(guò)期失效,造成浪費。各類(lèi)藥品的發(fā)出,必須由領(lǐng)藥員統一領(lǐng)取,領(lǐng)藥員和庫管員都應該對物品的'名稱(chēng)、規格、數量核對正確后方可領(lǐng)取,牢牢把握每一道關(guān)。
4藥庫管理
藥庫庫內要保持清潔衛生,物品堆放合理。嚴防失火、失盜等事故發(fā)生,平時(shí)做好藥庫的動(dòng)態(tài)溫濕度記錄,每天上下午各一次,發(fā)現溫濕度有異常時(shí),應積極查找原因并進(jìn)行處理。對保管的藥品平時(shí)要做到勤檢查、勤核對、保證做到帳、物相符。對麻醉等藥品管理嚴格按照國家藥品管理法來(lái)執行,做到專(zhuān)柜專(zhuān)人專(zhuān)賬管理。
盡管在過(guò)去的一年里,我經(jīng)過(guò)努力取得了一定的成績(jì),但仍然存在的一些問(wèn)題和不足。例如:由于藥庫空間的問(wèn)題,一些藥品沒(méi)有做到分開(kāi)擺放,還是有點(diǎn)凌亂;對一些突發(fā)事件的處理還不夠妥善,仍需要向科室的前輩們學(xué)習
在新的一年里我將總結經(jīng)驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在科室有更大的起色,與同事們一起把工作圓滿(mǎn)完成,決不辜負領(lǐng)導同事對我的信任和期待。這份職業(yè)是我人生很大的財富,我真心地感謝那些曾指導和幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事們,謝謝您們。
藥庫個(gè)人工作總結 2
在過(guò)去的一年中,我各項工作堅持以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)和構建和諧社會(huì )”為己任,認真貫徹執行藥政管理的有關(guān)法律法規,在院黨政領(lǐng)導的關(guān)心和分管院長(cháng)的直接領(lǐng)導下,在有關(guān)職能部門(mén)和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和要求,全科職工以團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利完成了各項工作任務(wù)和目標,F將一年來(lái)藥劑工作情況總結如下:
一、加強理論學(xué)習,提高職工的政治思想覺(jué)悟。
全科人員認真學(xué)習貫徹黨的十七大精神,充分認識“解放思想,開(kāi)拓創(chuàng )新”重要意義,加強理論與實(shí)踐的聯(lián)系,學(xué)習和領(lǐng)會(huì )醫院職代會(huì )精神和各階段的工作重點(diǎn),在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習和討論,激勵職工積極參與推進(jìn)醫院各項改革措施的落實(shí)和實(shí)施。
二、堅決執行藥品網(wǎng)上陽(yáng)光采購,保證臨床用藥供應。
嚴格執行藥品網(wǎng)上陽(yáng)光采購,保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量,并密切聯(lián)系臨床,及時(shí)了解各科藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的.信息反饋,通過(guò)醫院信息系統將藥品供應信息發(fā)布通知至臨床科室,保證了臨床藥品的及時(shí)供應。
三、加強藥品質(zhì)量管理,保障患者用藥安全。
為了加強藥品在購進(jìn)驗收、在庫養護等環(huán)節的質(zhì)量管理,
我科成立了藥品質(zhì)量監控小組,質(zhì)控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,并督促科室工作人員認真執行各項管理制度。為了進(jìn)一步加強藥品質(zhì)量管理,根據山東省藥監局發(fā)關(guān)于《山東省醫療機構藥品使用質(zhì)量管理暫行規定》的要求,制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲存養護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,從而有效保證了我院藥品質(zhì)量,保障了患者的用藥安全,且減少了醫院因藥品過(guò)期造成的損失。
四、做好每季度藥品盤(pán)點(diǎn),協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作。
每季度組織全科人員進(jìn)行藥品盤(pán)點(diǎn),為保證盤(pán)點(diǎn)數據的準確性,盤(pán)點(diǎn)工作盡量安排在臨近下班時(shí)間及班后。為保證信息系統藥品運行數據的準確性,三番四次地與信息中心、財務(wù)部、軟件公司等溝通,力求完善信息系統,協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作。截止20xx年12月底,購進(jìn)藥品總計72.6萬(wàn)元,撥出藥品總計112.4萬(wàn)余元。
五、積極開(kāi)展藥品不良反應的監測。
報不良反應報告,我科及時(shí)做好藥品不良反應/事件的網(wǎng)報工作。在二零一零年一年的時(shí)間里共上報藥品不良反應報表30份,醫療器械不良反應報表10份,全額完成了藥監部門(mén)所下達的任務(wù)。
六、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
科室每季度不定期通過(guò)講座、討論、傳閱等多種方式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,以提高科室工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
七、我鄉十九個(gè)衛生服務(wù)站均已完成二零一零年藥品使用質(zhì)量管理規范(gsp)認證工作,并得到上級主管部門(mén)的好評。
在過(guò)去一年的工作中,仍存在很多不足之處,如主動(dòng)服務(wù)意識欠缺;臨床用藥指導的開(kāi)展不夠全面及深入;站所藥品管理的指導工作不到位等,都是我科有待改進(jìn)的問(wèn)題。在20xx年新的一年我會(huì )積極努力做到更好,使藥劑科工作提升到一個(gè)新的水平。
藥庫個(gè)人工作總結 3
醫院藥學(xué)工作是一門(mén)科學(xué),是集專(zhuān)業(yè)性、管理性和經(jīng)濟性為一體的綜合工作。在過(guò)去的20xx年中,藥庫各項工作堅持以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)和構建和諧醫院”為己任,認真貫徹執行藥政管理的有關(guān)法律法規,在院黨政領(lǐng)導的關(guān)心和分管院長(cháng)的直接領(lǐng)導下,在有關(guān)行政部門(mén)和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和適應農村新型合作醫療職工醫保用藥要求,帶領(lǐng)全科職工,以團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利完成了年初醫院新領(lǐng)導班子制定的各項工作任務(wù)和目標,F將一年來(lái)藥庫工作情況總結如下:
一、加強理論學(xué)習,提高職工的政治思想覺(jué)悟
堅持認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針和政策,準確領(lǐng)會(huì )關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀(guān)和樹(shù)立正確的社會(huì )主義榮辱觀(guān),加強理論與實(shí)踐的聯(lián)系,學(xué)習和領(lǐng)會(huì )醫院管理年精神和各階段的工作重點(diǎn),在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習和討論,激勵科室人員積極參與推進(jìn)醫院各項改革措施的落實(shí)和實(shí)施。學(xué)習有關(guān)治理商業(yè)賄賂的文件精神,并按照要求認真進(jìn)行自查自糾。并在此基礎上,建立和健全了防范商業(yè)賄賂的長(cháng)效機制和措施。全心全意為病人服務(wù),做好臨床一線(xiàn)窗口藥品保障供應服務(wù)工作,爭創(chuàng )文明服務(wù)先進(jìn)窗口,使病人滿(mǎn)意在醫院,為創(chuàng )建誠信醫院而努力奮斗。
二、做好藥品管理工作,確保臨床用藥需要
1、保障藥品供應 20xx年1—11月期間,新進(jìn)入院使用藥品90多個(gè),停止長(cháng)期不用藥品292個(gè)。按物價(jià)局要求,完成藥品調價(jià)7次,涉及藥品619個(gè)。又想方設法基本滿(mǎn)足了一些緊缺的如白蛋白、八因子等藥品的供應,還隨時(shí)滿(mǎn)足臨床特殊藥品以及搶救藥品臨時(shí)需要。藥庫嚴格把好采購藥品質(zhì)量關(guān),在今年藥監局對我院100多種抽查中全部合格。為了方便各部門(mén)領(lǐng)藥,堅持中午無(wú)休,取得了不錯的效果。
配合醫院新門(mén)診大樓的啟用,完成了門(mén)診中藥房和西藥房合并和搬遷,門(mén)急診處方量共942138張,處方差錯率低于十萬(wàn)分之一。配置中心(包括感染呼吸樓)不斷擴大服務(wù)量,增開(kāi)了ccu、腎臟內科、心臟科和臨床血液中心,配置輸液量共達978560多袋。
2、加強藥品管理
加強科室藥品質(zhì)量管理小組職責,經(jīng)常討論與藥品質(zhì)量有關(guān)的問(wèn)題,以防患于未然。同時(shí),加強藥品監督,采取科學(xué)的措施,嚴格根據各種藥品的性質(zhì)、合理貯存、妥善保管,以保持藥品質(zhì)量穩定,嚴格特殊藥品管理。
認真完成每月月底的`藥品盤(pán)點(diǎn)工作,全科平均藥品損耗率小于藥品庫存量的千分之一點(diǎn)五。并與財務(wù)處、信息中心聯(lián)合協(xié)商,積極實(shí)施解決藥品出庫金額與財務(wù)處藥品收費金額相符率。其中,病區藥房各小組藥品每月盤(pán)點(diǎn)損耗率均控制在0.07%以下,高干藥房在解決老干部用藥和院內借藥方面有所創(chuàng )新。
3、開(kāi)展藥品調控
為了落實(shí)上級衛生部門(mén)解決群眾“看病難、看病貴”問(wèn)題,減輕醫院醫保壓力,在院藥事管理委員會(huì )領(lǐng)導下,從今年下半年起對門(mén)急診100余種藥品實(shí)行總量控制,抑制過(guò)快增長(cháng)的藥費開(kāi)支,將對部分異常增量(>50%)品種進(jìn)行停藥和限制使用的措施。經(jīng)過(guò)努力,門(mén)診均次處方金額下降了5.6%,急診次均費用下降19.8%。經(jīng)過(guò)全院醫藥護技人員共同努力,安全、有效和經(jīng)濟用藥已經(jīng)成為大家的共識。
三、醫院制劑與質(zhì)檢工作
20xx年2月底,根據上海市食品藥品監督管理局有關(guān)規定,我院獲得新批準文號制劑共72個(gè),3個(gè)遺留制劑,4個(gè)公藥。因無(wú)生產(chǎn)場(chǎng)所或相應設備又不可委托加工的制劑5個(gè),因無(wú)藥用原料供應或質(zhì)量不穩定的而無(wú)法生產(chǎn)的制劑5個(gè)。20xx年1月~11月制劑室自制生產(chǎn)制劑或公藥36個(gè)289批次,合格288批次,合格率99.65%;外加工制劑33個(gè)合格放行76批次,合格率100%。
醫院領(lǐng)導非常重視和關(guān)心醫院制劑的品種開(kāi)發(fā)和內在質(zhì)量。我們按照市藥監局的要求,對自制制劑質(zhì)量常抓不懈,從生產(chǎn)場(chǎng)所到制劑原輔料、包裝材料等始終高標準、嚴要求?朔瞬糠衷o料購置困難(因市場(chǎng)短缺),制劑品種多(涉及各類(lèi)物料多),非自動(dòng)化的手工生產(chǎn)(繁瑣),價(jià)格便宜(物價(jià)局制定),監控所需儀器設備欠缺等不利因素,基本確保了制劑質(zhì)量,滿(mǎn)足了臨床和患者需要。
藥檢室嚴格執行《醫療機構制劑配制質(zhì)量管理規范》,在認真督察制劑質(zhì)量,保證臨床特色制劑使用方面做出很大努力。今年共完成制劑成品428批次、半成品334批次的化學(xué)檢查工作;對外用制劑238批次、內服制劑117批和無(wú)菌制劑69批次次進(jìn)行了生物學(xué)檢查。還對制劑室和藥撿室空氣潔凈度進(jìn)行定期檢查。在市、區藥監局制劑質(zhì)量抽查中均無(wú)差錯,各項指標達到要求。今年對8個(gè)制劑進(jìn)行了再注冊申報,摸索了“薄荷腦樟腦滴鼻液”等3種制劑的質(zhì)量標準改進(jìn)方法,為醫院吸引病人、提高社會(huì )知名度作出了貢獻。
四、臨床藥學(xué)工作
1、我院自年初被衛生部批準為全國首批十九家臨床藥師培訓試點(diǎn)基地之后,目前已接收4位學(xué)員(含本院1名)培訓,目前培訓工作正按計劃進(jìn)行。臨床藥師深入病房開(kāi)展藥學(xué)監護工作,向病人提供個(gè)體化的藥學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù),改善了病人的藥物治療,深受醫護人員和病人的歡迎。
2、參加國家衛生部抗菌藥物監測網(wǎng)和主持上海地區抗菌藥物合理使用監測網(wǎng)(27家二、三級醫院參加)工作,不僅對我院抗菌藥物的合理使用,而且對整個(gè)上海地區抗菌藥物的合理使用監控均發(fā)揮了重要作用。積極參與醫院重點(diǎn)抗生素監控工作,每周下病房檢查相關(guān)藥物的使用,并及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報和向臨床科室通報,有力的推動(dòng)了我院合理使用抗生素的水平。
3、開(kāi)展治療藥物監測,實(shí)現對病人的個(gè)體化給藥。在對腎移植病人藥物監測的基礎上,又開(kāi)展了對肝移植病人的監測,20xx年度霉酚酸酯的藥物濃度監測共完成1000余例標本,保證了臨床藥物治療的安全性和有效性。
4、藥品不良反應監測工作取得一定成績(jì)。在醫院領(lǐng)導的支持下,通過(guò)不斷加大宣傳力度,我院藥品不良反應監測和上報工作基本正常,今年藥物不良反應上報的病例報告80份,與去年持平。
五、加強業(yè)務(wù)學(xué)習和人才培養,不斷提高職工的業(yè)務(wù)水平
我們對各類(lèi)新職工均按“醫院藥師輪轉培養計劃”要求加強培養。今年有2位新職工完成了培養計劃,進(jìn)行新職工輪轉結業(yè)報告答辯和考核,為新職工今后業(yè)務(wù)良性發(fā)展奠定了基礎;與此同時(shí),堅持定期進(jìn)行全科業(yè)務(wù)學(xué)習(今年12次),請本院醫學(xué)專(zhuān)家及本科業(yè)務(wù)骨干,舉辦醫學(xué)或藥學(xué)專(zhuān)業(yè)知識新進(jìn)展的講座,受到職工特別是青年職工的歡迎。
六、圍繞為為病人服務(wù)宗旨,開(kāi)展系列創(chuàng )新工作
1、研究實(shí)施以藥品通用名開(kāi)處方
積極落實(shí)衛生部和市衛生局有關(guān)“嚴格執行《處方管理辦法(試行)》,加強處方規范化管理,研究實(shí)行按藥品通用名處方制度”的要求,為了維護患者的利益,確保用藥的安全和經(jīng)濟,在全市三甲醫院中率先實(shí)行藥品通用名開(kāi)具處方,促使規范用藥。為了便于臨床了解醫保使用限定適應癥的藥品,合理、準確無(wú)誤使用醫保藥品,在醫院his信息管理系統中藥品基本信息庫內容中增加醫保使用限定適應癥。
2、實(shí)施職工崗位合理流動(dòng)與競聘制度
為了使職工全面了解和熟悉各崗位工作,利于互相配合,我們對部分崗位實(shí)現了合理流動(dòng)。為培養鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出,我們結合新門(mén)診綜合大樓啟用,在全科范圍內公開(kāi)競聘門(mén)診藥房組長(cháng)崗位。經(jīng)過(guò)公開(kāi)、公正和公平的報名與答辯,3名優(yōu)勝者脫穎而出。事實(shí)也證明,新的領(lǐng)導班子在解決新門(mén)診藥房面臨的問(wèn)題中,發(fā)揮了很好的作用。如實(shí)行了彈性工作制、整頓勞動(dòng)紀律和工作量統計制度等取得了初步成效。門(mén)診中西藥房合并之后,大大方便了病人取藥,門(mén)診病人滿(mǎn)意度在提高。
七、存在問(wèn)題
盡管在過(guò)去的一年里,經(jīng)過(guò)大家的努力取得了很大的成績(jì),但我們要清醒地看到存在的問(wèn)題和不足。如個(gè)別職工在工作主動(dòng)性發(fā)揮、勞動(dòng)紀律遵守方面還有欠缺;科室業(yè)務(wù)學(xué)習參與不平衡,論文數質(zhì)量有待提高,科研課題申報需繼續加強;藥物不良反應上報例數較少,藥師下臨床的面還不夠廣;門(mén)急診窗口一線(xiàn)為病人服務(wù)的技能和態(tài)度有待完善;藥品質(zhì)量管理要常抓不懈,醫院制劑執行g(shù)pp的實(shí)施不夠深入細致。這些不足都有待于我們在新的一年里去注意克服和解決。
八、藥劑科
20xx年將迎來(lái)建院100周年,需要我們以主人翁的精神投入到為病人服務(wù)的醫、教、研工作中去,為創(chuàng )建亞洲一流醫療中心城市的示范性醫院為努力。根據醫院和科室藥學(xué)發(fā)展的總體目標,為加快學(xué)科建設和人才培養的步伐,加強藥品質(zhì)量管理的力度和深度,我們有必要在20xx年取得成績(jì)的基礎上,深化改革,銳意創(chuàng )新,設定新的、切實(shí)可行的奮斗目標。以下是20xx年工作的初步設想:
一、精神文明精神
1、以病人為中心,做好門(mén)急診窗口一線(xiàn)服務(wù)技能和態(tài)度培訓的同時(shí),不斷提高病人滿(mǎn)意率。
2、加強政治理論學(xué)習,抵制“紅包、回扣”不正之風(fēng)。
3、結合院精神文明活動(dòng),開(kāi)展豐富多彩的文化體育活動(dòng)。
二、科室管理工作
1、認真貫徹《醫療機構藥事管理規定》和《上海市醫療機構藥劑管理規范》的精神,建立、健全各項規章制度,加強規范化操作,杜絕差錯事故發(fā)生,確保藥品質(zhì)量,提高藥劑管理綜合能力。
2、加強藥品流通和使用過(guò)程的管理,確保盤(pán)點(diǎn)準確率,減少或杜絕借藥和換藥等現象。提高效率,降低損耗。
3、科室藥品質(zhì)量檢查小組定期檢查與藥品質(zhì)量有關(guān)的問(wèn)題,定期討論發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)解決。
4、重視醫院特色制劑的生產(chǎn)和供應。嚴格按照gpp的要求執行,并貫徹到日常制劑生產(chǎn)和質(zhì)量檢查中去。
三、學(xué)科人才建設
1、加強團隊建設,形成齊心協(xié)力、團結拼搏的良好工作氛圍。繼續在重要崗位推行競爭上崗和職工合理流動(dòng)制度。
2、繼續舉辦各種業(yè)務(wù)學(xué)習和講座,加強學(xué)術(shù)和業(yè)務(wù)交流,提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。對中級以上職稱(chēng)的業(yè)務(wù)學(xué)習和論文發(fā)表進(jìn)行考核,
3、繼續做好新職工輪轉培訓工作,熱情帶教、嚴格要求,為科室發(fā)展培養合格的接班人。
4、繼續開(kāi)展臨床藥學(xué)和藥師下臨床工作,擴大藥師下臨床的科室;利用科室網(wǎng)站、雜志和藥訊為醫護人員和病人合理用藥服務(wù)。
藥庫個(gè)人工作總結 4
20xx年藥房在院長(cháng)高度重視和分管院長(cháng)的直接領(lǐng)導下,認真貫徹執行藥政管理的有關(guān)法律法規,在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協(xié)作,緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和要求,求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利而圓滿(mǎn)完成了院里交給各項工作任務(wù)和目標;厥走@一年我們藥房日日夜夜,現將藥房工作情況總結如下:
加強理論學(xué)習,提高職工的政治思想覺(jué)悟。全科人員認真學(xué)習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習和討論,鼓勵科室人員積極參與推進(jìn)醫院各項改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過(guò)系統學(xué)習教育,提高了科室人員的思想政治覺(jué)悟,自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng),以提高窗口服務(wù)為己任,以質(zhì)量第一、病人第一的'理念全心全意為病人服務(wù),做好一線(xiàn)窗口服務(wù)工作。
完善工作流程,提高工作效率,方便病人。藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,樹(shù)立醫院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應。通過(guò)完善工作流程,合理設置窗口、機動(dòng)配備人員等,充分調動(dòng)全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現象,為病人提供方便。
加強藥品質(zhì)量監控,每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,并督促科室工作人員認真執行各項管理制度,加強藥品質(zhì)量管理,每季度進(jìn)行藥品儲備質(zhì)量、效期等盤(pán)點(diǎn),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)妥善處理,保障患者用藥安全。嚴格執行國家藥監局《醫療機構藥品使用質(zhì)量管理暫行規定》的要求,杜絕醫院因藥品過(guò)期造成重大醫療事故和醫院的經(jīng)濟損失。
認真開(kāi)展處方點(diǎn)評工作,及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及藥品使用后的信息反饋。確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿(mǎn)意性供應,在臨床用藥、藥房定期下發(fā)各種新藥說(shuō)明,征求臨床見(jiàn)意,隨時(shí)了解臨床對藥劑科供應藥品使用情況,對滯銷(xiāo)、近期藥品及時(shí)與臨床溝通,以便及時(shí)合理應用,減少藥品的浪費。規范精神/藥品的管理。對藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓、學(xué)習,不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力,對新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應癥,以便指導臨床使用。廣泛開(kāi)展臨床藥品不良反應監測,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報,避免藥品不良反應的重復發(fā)生。
總之,藥房在20xx年的工作中還存在不足之處,在新一年的工作中努力改進(jìn),逐步改善,提高完善服務(wù)質(zhì)量,全心全意為臨床服務(wù)。
藥庫個(gè)人工作總結 5
藥庫是醫院的服務(wù)機構,其管理目標是服從醫院的使命,協(xié)助發(fā)揮最佳醫療效果。藥庫在工作特性上具有醫院藥學(xué)的專(zhuān)業(yè)性、藥政法規的職能性和藥品流通的商品性。在20xx年里,藥庫各項工作認真貫徹執行藥品管理的有關(guān)法律法規,較好的完成了醫院藥品購進(jìn)、儲存和質(zhì)量管理的任務(wù),保障了醫院藥品供應,滿(mǎn)足了廣大患者的用藥需求,F將一年來(lái)藥庫工作情況總結如下:
一、陽(yáng)光采購藥品
藥庫人員嚴格按照藥品管理的相關(guān)法律法規執行網(wǎng)上陽(yáng)光采購藥品,通過(guò)“湖南省互聯(lián)網(wǎng)采購系統”采購中標藥品,按照 “質(zhì)量?jì)?yōu)先,價(jià)格合理”的原則進(jìn)行采購,降低了藥品的價(jià)格。藥庫人員時(shí)刻警惕自己加強反商業(yè)賄賂意識,杜絕藥品回扣,對于臨床需要的新進(jìn)藥品經(jīng)醫院藥事委員會(huì )討論同意后才進(jìn)行采購。
二、保障藥品供應
藥庫人員堅持“按需進(jìn)貨,擇優(yōu)采購、質(zhì)量第一”的原則制訂合理的采購計劃,及時(shí)的為臨床提供質(zhì)量?jì)?yōu)良的藥品。藥品采購是保障醫院用藥的重要環(huán)節,藥品采購員根據我院實(shí)際情況結合臨床動(dòng)態(tài)進(jìn)行采購,停止了一些長(cháng)期不用的藥品,防止滯留積壓造成損失;保證了急救藥品臨時(shí)需要。藥庫人員在藥品供應這方面做得還是比較好的。
三、藥品儲存和質(zhì)量管理
管好藥品的儲存和保證藥品的質(zhì)量是個(gè)重大的任務(wù),需要細心加責任心,藥庫人員能做到了這點(diǎn):對庫存藥品基本做到分類(lèi)定位,設立標簽,整齊存放,并為藥品提供冷藏、避光、防潮、通風(fēng)、防盜等措施;做好藥庫的溫濕度監測和調控工作,每日上午9時(shí)左右、下午3時(shí)左右各監測并記錄一次藥庫內溫濕度,根據溫濕度狀況,采取相應的通風(fēng)、降溫、除濕等調控措施以保障藥品的`質(zhì)量,并做好記錄;藥品出庫遵循“先進(jìn)先出,近期先出”的原則,對質(zhì)量可疑的藥品,須經(jīng)檢驗合格后方出、入庫;對于麻醉、精神/藥品能按特殊藥品管理辦法的要求進(jìn)行采購、保管和發(fā)放。
四、存在不足
藥庫的基本工作還是做得比較到位,但也存在不足之處:
1、由于藥庫空間的問(wèn)題,未有分開(kāi)常溫庫、陰涼庫、冷庫;沒(méi)有足夠空間,藥品與器械沒(méi)有完全分開(kāi)儲放,地下倉庫不夠通風(fēng),雨天潮濕;二樓倉庫藥品品種多空間小,擺放還是有點(diǎn)亂。
2、藥庫人員還沒(méi)有嚴格做到帳物分開(kāi)專(zhuān)人管理。
3、藥庫抗生素的品種較多,某些品種使用量大,有泛濫的跡象,沒(méi)有很好的控制其用量,藥品上的篩選不嚴密。
4、采購員與供應商的聯(lián)系不夠。供應商對于采購計劃中缺少的藥品,沒(méi)有及時(shí)反饋給藥庫采購員,以致采購員不能及時(shí)調整采購計劃,導致某些藥品供應不上。在采購藥品過(guò)程中有時(shí)比較被動(dòng),供應商有的藥品卻因某些原因不肯供應,影響臨床用藥。
五、日后工作
1、加強學(xué)習,提高藥庫人員的專(zhuān)業(yè)知識水平,熟悉藥品的信息,提高藥品采購的質(zhì)量,要結合我院實(shí)際情況制訂采購計劃。藥庫的進(jìn)銷(xiāo)帳和實(shí)物要分開(kāi)管理,要一個(gè)人管賬,一個(gè)人管物,做到帳物相符。
2、要加強與供應商的溝通。當出現某供應商缺藥時(shí),要及時(shí)在各供應商間調整采購計劃,確保臨床用藥。
3、繼續積極主動(dòng),處理好近效期藥品和積壓藥品。對已積壓和近效期藥品,采取一些積極主動(dòng)的措施對其進(jìn)行處理。登記近效期藥品,與臨床科室密切聯(lián)系,各方面的積極配合,盡快將積壓藥品用于臨床,避免了醫院的經(jīng)濟損失。
4、繼續做好“新進(jìn)藥品信息表”,把新進(jìn)藥品信息登記在上面,發(fā)給各臨床科室,使臨床醫生能及時(shí)掌握新進(jìn)藥品的信息。
藥庫個(gè)人工作總結 6
藥庫是醫院的服務(wù)機構,其管理目標是服從醫院的使命,協(xié)助發(fā)揮最佳醫療效果。藥庫在工作特性上具有醫院藥學(xué)的專(zhuān)業(yè)性、藥政法規的職能性和藥品流通的商品性。在20xx年里,藥庫各項工作認真貫徹執行藥品管理的有關(guān)法律法規,較好的完成了醫院藥品購進(jìn)、儲存和質(zhì)量管理的任務(wù),保障了醫院藥品供應,滿(mǎn)足了廣大患者的用藥需求,F將一年來(lái)藥庫工作情況總結如下:
一、陽(yáng)光采購藥品
藥庫人員嚴格按照藥品管理的相關(guān)法律法規執行網(wǎng)上陽(yáng)光采購藥品,通過(guò)“湖南省互聯(lián)網(wǎng)采購系統”采購中標藥品,按照 “質(zhì)量?jì)?yōu)先,價(jià)格合理”的原則進(jìn)行采購,降低了藥品的價(jià)格。藥庫人員時(shí)刻警惕自己加強反商業(yè)賄賂意識,杜絕藥品回扣,對于臨床需要的新進(jìn)藥品經(jīng)醫院藥事委員會(huì )討論同意后才進(jìn)行采購。
二、保障藥品供應
藥庫人員堅持“按需進(jìn)貨,擇優(yōu)采購、質(zhì)量第一”的原則制訂合理的采購計劃,及時(shí)的為臨床提供質(zhì)量?jì)?yōu)良的藥品。藥品采購是保障醫院用藥的重要環(huán)節,藥品采購員根據我院實(shí)際情況結合臨床動(dòng)態(tài)進(jìn)行采購,停止了一些長(cháng)期不用的藥品,防止滯留積壓造成損失;保證了急救藥品臨時(shí)需要。藥庫人員在藥品供應這方面做得還是比較好的。
三、藥品儲存和質(zhì)量管理
管好藥品的儲存和保證藥品的質(zhì)量是個(gè)重大的任務(wù),需要細心加責任心,藥庫人員能做到了這點(diǎn):對庫存藥品基本做到分類(lèi)定位,設立標簽,整齊存放,并為藥品提供冷藏、避光、防潮、通風(fēng)、防盜等措施;做好藥庫的溫濕度監測和調控工作,每日上午9時(shí)左右、下午3時(shí)左右各監測并記錄一次藥庫內溫濕度,根據溫濕度狀況,采取相應的通風(fēng)、降溫、除濕等調控措施以保障藥品的質(zhì)量,并做好記錄;藥品出庫遵循“先進(jìn)先出,近期先出”的原則,對質(zhì)量可疑的藥品,須經(jīng)檢驗合格后方出、入庫;對于麻醉、能按特殊藥品管理辦法的要求進(jìn)行采購、保管和發(fā)放。
四、存在不足
藥庫的基本工作還是做得比較到位,但也存在不足之處:
1、由于藥庫空間的問(wèn)題,未有分開(kāi)常溫庫、陰涼庫、冷庫;沒(méi)有足夠空間,藥品與器械沒(méi)有完全分開(kāi)儲放,地下倉庫不夠通風(fēng),雨天潮濕;二樓倉庫藥品品種多空間小,擺放還是有點(diǎn)亂。
2、藥庫人員還沒(méi)有嚴格做到帳物分開(kāi)專(zhuān)人管理。
3、藥庫抗生素的品種較多,某些品種使用量大,有泛濫的跡象,沒(méi)有很好的控制其用量,藥品上的篩選不嚴密。
4、采購員與供應商的聯(lián)系不夠。供應商對于采購計劃中缺少的'藥品,沒(méi)有及時(shí)反饋給藥庫采購員,以致采購員不能及時(shí)調整采購計劃,導致某些藥品供應不上。在采購藥品過(guò)程中有時(shí)比較被動(dòng),供應商有的藥品卻因某些原因不肯供應,影響臨床用藥。
五、日后工作
1、加強學(xué)習,提高藥庫人員的專(zhuān)業(yè)知識水平,熟悉藥品的信息,提高藥品采購的質(zhì)量,要結合我院實(shí)際情況制訂采購計劃。藥庫的進(jìn)銷(xiāo)帳和實(shí)物要分開(kāi)管理,要一個(gè)人管賬,一個(gè)人管物,做到帳物相符。
2、要加強與供應商的溝通。當出現某供應商缺藥時(shí),要及時(shí)在各供應商間調整采購計劃,確保臨床用藥。
3、繼續積極主動(dòng),處理好近效期藥品和積壓藥品。對已積壓和近效期藥品,采取一些積極主動(dòng)的措施對其進(jìn)行處理。登記近效期藥品,與臨床科室密切聯(lián)系,各方面的積極配合,盡快將積壓藥品用于臨床,避免了醫院的經(jīng)濟損失。
4、繼續做好“新進(jìn)藥品信息表”,把新進(jìn)藥品信息登記在上面,發(fā)給各臨床科室,使臨床醫生能及時(shí)掌握新進(jìn)藥品的信息。
藥庫個(gè)人工作總結 7
在即將過(guò)去的年中,藥劑科認真貫徹執行藥事管理的有關(guān)法律法規,在院黨政領(lǐng)導的關(guān)心和分管院長(cháng)的直接領(lǐng)導下,緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和要求,全科職工團結協(xié)作,順利完成了各項工作任務(wù)和目標,F將藥劑工作情況總結如下:
一、加強政治學(xué)習,提高職工的思想覺(jué)悟。
每周三組織科室人員進(jìn)行政治學(xué)習,提高科室人員的思想素質(zhì)。組織學(xué)習醫院下發(fā)的文件,傳達醫院會(huì )議精神并認真貫徹執行。通過(guò)系統的學(xué)習教育,提高了科室人員的思想政治覺(jué)悟,樹(shù)立了高尚的醫德醫風(fēng)形象,把科室的各項工作推向新的臺階,使衛生部在醫療衛生系統開(kāi)展的 “三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)真正落到實(shí)處。
二、規范科室管理,備戰“三甲”
今年是我院積極準備迎接明年“三甲”考核的一年,全科人員按照醫院要求,多次召開(kāi)科室會(huì )議,對科室成員廣泛宣傳和思想動(dòng)員,使大家能清醒認識到創(chuàng )建“三甲”的重要性,科室對科室的制度、規范進(jìn)行了一次梳理,建立、健全藥事管理制度,按照“三甲”要求,修訂各項規章制度、崗位職責、標準操作規程,查漏補缺,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。
三、加強藥品質(zhì)量管理,保障患者用藥安全
藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,也關(guān)系到醫院的醫療安全與信譽(yù)?剖覈腊阉幤焚忂M(jìn)質(zhì)量關(guān):
1、藥品全面實(shí)行網(wǎng)上采購,所有購進(jìn)藥品的經(jīng)營(yíng)企業(yè)證照齊全,均具有在有效期內的營(yíng)業(yè)執照、藥品許可證、GSP認證證書(shū)、業(yè)務(wù)員法人委托書(shū)等,建立供貨企業(yè)信息檔案,簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)。
2、藥品購進(jìn)管理,制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關(guān)程序,對購進(jìn)藥品名稱(chēng)、批準文號、生產(chǎn)日期、有效期等基本信息認真審核、記錄,有質(zhì)量問(wèn)題的一律不予入庫,從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量。藥庫購入藥品后按規定對每個(gè)品種均進(jìn)行驗收,建立驗收賬冊。對藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以先進(jìn)先出為原則,近效期藥品采用退庫、與其它部門(mén)調劑等方式減少積壓或過(guò)期浪費,從而保證臨床用藥安全,減少醫院損失。
3、嚴格按照藥品貯藏條件對在院藥品按常溫、陰涼、冷藏要求分類(lèi)貯藏保管。隨著(zhù)藥品儲存管理的加強,科室今年6月新建了一間冷藏庫,緩解了冷藏藥品數量大幅增加的壓力。
4、各藥房發(fā)藥時(shí)實(shí)行雙人核對、雙簽名制,在調劑過(guò)程中嚴格執行處方調劑“四查十對”制度,保證患者的用藥安全有效。
5、藥房對用藥情況進(jìn)行監控,對長(cháng)期不用的藥品進(jìn)行不定期的統計并專(zhuān)冊登記,及時(shí)退貨,以降低庫存積壓和不必要的浪費。
四、嚴格執行藥品網(wǎng)上集中采購,保證臨床用藥供應
1、嚴格遵守《醫院網(wǎng)上藥品集中采購制度》,按照合理用藥、集體決策、公開(kāi)遴選的原則,采取民主、公開(kāi)的程序由醫院藥事管理委員會(huì )從新疆醫療機構藥品采購管理網(wǎng)公布的藥品目錄中遴選適合本院使用的藥品品種,遴選藥品時(shí)嚴格按照衛生部《處方管理辦法》關(guān)于“一品二規”的原則執行,藥品XX0%網(wǎng)上采購。在今年上級衛生主管部門(mén)的檢查中,沒(méi)有任何違規違紀和違反規定的現象,對我院網(wǎng)上藥品集中招標采購工作進(jìn)行了認可,對我院藥品采購管理工作進(jìn)行了高度的評價(jià)。
2、加強藥品價(jià)格管理工作,嚴格執行藥品價(jià)格文件規定。每一品種入庫前,專(zhuān)人負責核對藥品價(jià)格,按價(jià)格文件規定作出藥品零售價(jià)。及時(shí)按藥品調價(jià)文件通知做好藥品的調價(jià)工作。我院作為自治區藥品價(jià)格定點(diǎn)監測單位,定期作好藥品價(jià)格數據監測上報工作,本年度共計上報6次價(jià)格監測數據。
五、進(jìn)一步加強麻醉/藥品、精神/藥品的.管理工作
1、藥庫、藥房的麻醉、精神/藥品實(shí)行專(zhuān)人管理,專(zhuān)人負責并及時(shí)補充麻、精藥品庫存,核對帳物,做好相關(guān)登記,嚴格做到帳物相符。對麻醉、精神/藥品實(shí)行每月一次的采購、使用匯總,門(mén)診、住院藥房每日及時(shí)完成處方登記、逐日消耗登記、空安瓿、廢貼銷(xiāo)毀登記、交接班記錄等相關(guān)記錄,做到班班交接,帳物相符,切實(shí)保證麻醉、精神/藥品的安全使用。
3、定期組織科室內相關(guān)部門(mén)負責人對門(mén)診藥房、住院藥房和藥庫的麻醉、精神/藥品的使用管理情況進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。
六、各部門(mén)認真做好每月藥品盤(pán)點(diǎn)工作
每月25日組織全科人員進(jìn)行藥品盤(pán)點(diǎn),為保證盤(pán)點(diǎn)數據的準確性,盤(pán)點(diǎn)工作安排在臨近下班時(shí)間及班后,全年盤(pán)點(diǎn)未發(fā)生藥品虧損現象。
七、大力開(kāi)展臨床藥學(xué)工作,指導臨床合理用藥
科室臨床藥學(xué)室由8人組成,其中國家執業(yè)藥師2名,臨床藥學(xué)專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)生4名,一名在衛生部臨床藥師培訓基地參加培訓。臨床藥學(xué)室按照臨床藥師工作職責及年初制定的工作計劃,完滿(mǎn)地完成了各項工作目標:
1、制定了工作制度及年度工作目標
xx年初制定了《臨床藥學(xué)年工作計劃》,實(shí)行月工作小結。使之做到工作制度化、運作程序化、職責明確化。
2、積極參與抗菌藥物專(zhuān)項整治工作
臨床藥學(xué)工作人員積極參與我院抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項整治活動(dòng),進(jìn)一步加強了我院抗菌藥物臨床應用管理,優(yōu)化抗菌藥物臨床應用結構,提高抗菌藥物臨床合理應用水平,規范抗菌藥物臨床應用,有效遏制細菌耐藥;針對臨床科室抗菌藥物臨床應用中存在的突出問(wèn)題,積極配合我院采取標本兼治的措施加以解決;完善抗菌藥物臨床應用管理有效措施和長(cháng)效工作機制,促進(jìn)了我院抗菌藥物臨床合理應用能力和管理水平持續改進(jìn)。具體工作如下:
、、開(kāi)展抗菌藥物臨床應用基本情況調查。
臨床藥學(xué)室每月對院、科兩級抗菌藥物臨床應用情況開(kāi)展調
查:抗菌藥物品種、劑型、規格、使用量、金額,使用量排名前XX位的抗菌藥物品種,住院患者抗菌藥物使用率、使用強度、I類(lèi)切口手術(shù)和介入治療抗菌藥物預防使用率,門(mén)診抗菌藥物處方比例。
、、建立完善抗菌藥物臨床應用技術(shù)支撐體系。
臨床藥學(xué)室抗感染臨床藥師,積極參與我院抗菌藥物專(zhuān)項整治活動(dòng)。按照醫院統一安排部署,為醫師提供抗菌藥物臨床應用相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓,對臨床科室抗菌藥物臨床應用進(jìn)行技術(shù)指導,參與抗菌藥物臨床應用管理工作。
、、嚴格落實(shí)抗菌藥物分級管理制度。
臨床藥學(xué)室積極起草并參與制定出我院抗菌藥物分級目錄,配合醫務(wù)部對不同管理級別的抗菌藥物處方權進(jìn)行嚴格限定,明確了我院各級醫師使用抗菌藥物的處方權限。
、、定期開(kāi)展抗菌藥物臨床應用監測與評估。
臨床藥學(xué)室每月開(kāi)展抗菌藥物臨床應用監測,利用信息化手段加強抗菌藥物臨床應用監測;分析我院及臨床各專(zhuān)業(yè)科室抗菌藥物使用情況,評估抗菌藥物使用適宜性;對抗菌藥物使用趨勢進(jìn)行分析,對使用量異常增長(cháng)、使用量排名半年以上居于前列且頻繁超適應證超劑量使用、臨床藥學(xué)室進(jìn)行重點(diǎn)分析評價(jià),并將結果及時(shí)上報我院抗菌藥物臨床應用管理組采取有效干預措施,通過(guò)監測與評估,我院抗菌藥物使用強度由5月份的89.05DDD降到了XX月份61.57DDD,從而有效的促進(jìn)了我院抗菌藥物管理。
藥庫個(gè)人工作總結 8
在過(guò)去的一年中,我各項工作堅持以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)和構建和諧社會(huì )”為己任,認真貫徹執行藥政管理的有關(guān)法律法規,在院黨政領(lǐng)導的關(guān)心和分管院長(cháng)的直接領(lǐng)導下,在有關(guān)職能部門(mén)和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和要求,全科職工以團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利完成了各項工作任務(wù)和目標,F將一年來(lái)藥劑工作情況總結如下:
一、加強理論學(xué)習,提高職工的政治思想覺(jué)悟。
全科人員認真學(xué)習貫徹黨的十七大精神,充分認識“解放思想,開(kāi)拓創(chuàng )新”重要意義,加強理論與實(shí)踐的聯(lián)系,學(xué)習和領(lǐng)會(huì )醫院職代會(huì )精神和各階段的工作重點(diǎn),在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習和討論,激勵職工積極參與推進(jìn)醫院各項改革措施的落實(shí)和實(shí)施。
二、堅決執行藥品網(wǎng)上陽(yáng)光采購,保證臨床用藥供應。
嚴格執行藥品網(wǎng)上陽(yáng)光采購,保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量,并密切聯(lián)系臨床,及時(shí)了解各科藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,通過(guò)醫院信息系統將藥品供應信息發(fā)布通知至臨床科室,保證了臨床藥品的及時(shí)供應。
三、加強藥品質(zhì)量管理,保障患者用藥安全。
為了加強藥品在購進(jìn)驗收、在庫養護等環(huán)節的質(zhì)量管理,我科成立了藥品質(zhì)量監控小組,質(zhì)控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,并督促科室工作人員認真執行各項管理制度。為了進(jìn)一步加強藥品質(zhì)量管理,根據山東省藥監局發(fā)關(guān)于《山東省醫療機構藥品使用質(zhì)量管理暫行規定》的要求,制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲存養護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,從而有效保證了我院藥品質(zhì)量,保障了患者的用藥安全,且減少了醫院因藥品過(guò)期造成的損失。
四、做好每季度藥品盤(pán)點(diǎn),協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作。
每季度組織全科人員進(jìn)行藥品盤(pán)點(diǎn),為保證盤(pán)點(diǎn)數據的準確性,盤(pán)點(diǎn)工作盡量安排在臨近下班時(shí)間及班后。為保證信息系統藥品運行數據的準確性,三番四次地與信息中心、財務(wù)部、軟件公司等溝通,力求完善信息系統,協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作。截止2010年12月底,購進(jìn)藥品總計72.6萬(wàn)元,撥出藥品總計112.4萬(wàn)余元。
六、積極開(kāi)展藥品不良反應的監測。
將藥品不良反應的監測工作轉為主動(dòng)服務(wù)的形式。在日常工作中,主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋。發(fā)現藥品發(fā)生不良反應時(shí),協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,及時(shí)更換廠(chǎng)家,以保證臨床用藥安全。按照藥品不良反應的監測“可疑必報”的原則,督促臨床主動(dòng)填報不良反應報告,我科及時(shí)做好藥品不良反應/事件的網(wǎng)報工作。在二零一零年一年的時(shí)間里共上報藥品不良反應報表30份,醫療器械不良反應報表10份,全額完成了藥監部門(mén)所下達的.任務(wù)。
七、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
科室每季度不定期通過(guò)講座、討論、傳閱等多種方式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,以提高科室工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
八、我鄉十九個(gè)衛生服務(wù)站均已完成二零一零年藥品使用質(zhì)量管理規范(GSP)認證工作,并得到上級主管部門(mén)的好評。
在過(guò)去一年的工作中,仍存在很多不足之處,如主動(dòng)服務(wù)意識欠缺;臨床用藥指導的開(kāi)展不夠全面及深入;站所藥品管理的指導工作不到位等,都是我科有待改進(jìn)的問(wèn)題。在20xx年新的一年我會(huì )積極努力做到更好,使藥劑科工作提升到一個(gè)新的水平。
藥庫個(gè)人工作總結 9
20xx年,藥庫團隊在的正確領(lǐng)導下,不斷努力,取得了一系列令人矚目的成績(jì)。以期為新的一年制定更具前瞻性的發(fā)展目標和策略。
一、提高藥品庫存管理效率
藥庫是藥品供應鏈中非常重要的一環(huán),藥庫團隊會(huì )員通力合作,采取了一系列措施來(lái)提高庫存管理效率。首先,通過(guò)制定詳細的庫存管理流程和規范,確保藥品采購、入庫、出庫的操作標準化。其次,藥庫團隊加強了對系統的使用培訓和日常維護,提高了系統操作的熟練程度,使得藥品庫存數據的準確性和及時(shí)性得到了大幅提升。此外,藥庫團隊還引入了自動(dòng)化設備,如條碼掃描儀和智能貨架,加快了藥品出庫速度和庫存盤(pán)點(diǎn)效率,為提供了更精確的藥品數據。
二、加強藥品質(zhì)量
藥品質(zhì)量是的生命線(xiàn),藥庫團隊高度重視藥品質(zhì)量工作,有效保障了的核心利益。團隊成員密切關(guān)注藥品的生產(chǎn)過(guò)程和質(zhì)量指標,積極參與藥品供應商的審核和評估工作,確保供應商符合的質(zhì)量要求。同時(shí),藥庫團隊加強了藥品的質(zhì)量抽檢工作,建立了完善的質(zhì)量追溯體系,保障了藥品質(zhì)量的可追溯和可控性。此外,藥庫團隊還加強了藥品的儲存和保管工作,確保藥品在儲存過(guò)程中不受污染和變質(zhì)。
三、優(yōu)化供應鏈管理
作為供應鏈的重要一環(huán),藥庫團隊致力于優(yōu)化供應鏈管理,提供高效的供應鏈服務(wù)。首先,藥庫團隊加強了與藥品供應商的合作,建立了長(cháng)期穩定的合作關(guān)系,并與供應商共同優(yōu)化供應鏈流程,降低了采購成本和運輸成本。其次,藥庫團隊與的其他部門(mén)加強了協(xié)作,促進(jìn)了信息共享和高效的工作流程。團隊成員參與了供應鏈系統的建設和優(yōu)化工作,確保了供應鏈的高效運作。通過(guò)這些措施,藥庫團隊為提供了及時(shí)、準確的藥品供應服務(wù),提高了的競爭力。
四、加強團隊建設和員工培訓
團隊建設是藥庫工作的基礎。藥庫團隊注重員工素質(zhì)的培養和團隊精神的培養。團隊成員參加了多次培訓和學(xué)習,不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)。同時(shí),藥庫團隊開(kāi)展了豐富多樣的.團隊建設活動(dòng),增強了團隊協(xié)作和溝通能力。通過(guò)這些努力,團隊成員之間的合作關(guān)系更加融洽,共同為的發(fā)展做出了積極的貢獻。
五、展望20xx年
面對新的一年,藥庫團隊將繼續努力,為提供更好的藥品供應服務(wù)。首先,團隊將進(jìn)一步提高庫存管理效率,通過(guò)引入先進(jìn)的倉儲和物流設備,提高庫存操作效率,加快藥品流轉速度。其次,團隊將加強與供應商的合作,優(yōu)化質(zhì)量管理流程,提高藥品質(zhì)量的水平。此外,團隊將加大人員培訓的力度,提升團隊成員的專(zhuān)業(yè)能力和服務(wù)水平。最后,團隊將繼續加強團隊建設,培養團隊成員的合作和創(chuàng )新能力,為的發(fā)展注入新的活力。
總之,回顧20xx年,藥庫團隊在的正確領(lǐng)導下,充分發(fā)揮了自己的職能和作用,取得了令人矚目的成績(jì)。展望20xx年,藥庫團隊將繼續高舉使命旗幟,不斷提高自身綜合實(shí)力和服務(wù)水平,為的發(fā)展貢獻更大的力量!
藥庫個(gè)人工作總結 10
在藥庫工作的兩個(gè)月已經(jīng)過(guò)去了,這兩個(gè)月里,在徐老師和吳老師的指導和自己的努力下,有了很多收獲。下面我對這個(gè)月的工作做一個(gè)總結。
早上一上班,我在藥庫幫吳老師發(fā)藥、到藥的時(shí)候幫忙收藥,忙完就到徐老師那里做些文案工作。文案工作包括藥品、耗材的入庫,財務(wù)驗收、付款,要是是新進(jìn)的藥品或耗材還要添加好相應的信息,藥品要貼醫保并加到新增藥品目錄中,耗材要查相關(guān)證件等等的工作。文案上的工作都不難,就是重復性高,要求細心、耐心,尤其是做財務(wù)驗收的時(shí)候,要特別小心看仔細,要是做財務(wù)驗收的時(shí)候圖快而沒(méi)有及時(shí)發(fā)現錯誤的話(huà),等到了付款的時(shí)候發(fā)現錯了想改就麻煩了,所以?xún)蓚(gè)月下來(lái),我都已經(jīng)養成了多看一遍的習慣,多看一遍,多想一些,多點(diǎn)兒細心和耐心總是好的。
這兩個(gè)月來(lái),我也了解了進(jìn)藥、發(fā)藥和退藥的流程,包括乙肝疫苗、狂犬疫苗的領(lǐng)取,特殊藥品進(jìn)藥時(shí)步驟。
在我在藥庫的最后幾天里,我們給藥庫的藥品排了庫位號。其實(shí)在我開(kāi)導藥庫的時(shí)候吳老師和徐老師就跟我提過(guò)要排個(gè)庫位號,方便以后盤(pán)存?墒且恢睕](méi)有時(shí)間,知道年終檢查結束才時(shí)間。排庫位號的時(shí)候,吳老師采用了我的建議,排4位的庫位號,第一位代表架子數,第二位是層數,第三第四位是位數,例如排在第一個(gè)藥架上,下數第一排第一個(gè)藥品的庫位號就是1101。中間的藥架有左右兩個(gè)面,就把右面的藥架下面的第一層當做第一層,因為藥架一共可以分為四層,所以把左面的下面第一層當做第五層。三個(gè)小倉庫里的藥品庫位號的第一位數字分別是6、7、8,大輸液倉庫里藥品的庫位號第一位數字是9.我們原先想把冰箱里的庫位號以0為第一位數字,后來(lái)發(fā)現不行,打盤(pán)存單的時(shí)候,會(huì )自動(dòng)將第一位數字0去掉,所以要改成10開(kāi)頭的五位庫位號了。我覺(jué)得這樣拍好庫位號之后,不僅可以在盤(pán)存的時(shí)候省掉麻煩,還可以讓不熟悉藥庫的人通過(guò)查詢(xún)庫位號找到藥品。
另外還有一點(diǎn)小小的建議:
一、在到藥的.時(shí)候應該核對國藥準字號、批號、效期,尤其是莎普愛(ài)思和桐鄉的醫藥公司隨貨單上沒(méi)有國藥準字號,更要注意核對;到麻藥的時(shí)候檢查裝量差異。
二、病區藥房幾乎每隔一天就要領(lǐng)注射用脂溶性維生素(Ⅱ)/注射用水溶性維生素組合包裝50或是60盒,而包裝是300盒一箱,每次發(fā)藥很忙的時(shí)候都要數不方便,是不是可以在空閑的時(shí)候分裝成50盒一小箱,這樣發(fā)藥的時(shí)候就可以快一點(diǎn),也不容易數錯。
三、每當有新進(jìn)來(lái)的藥品,馬上就要像醫藥公司索要相關(guān)證件,不然檢查的時(shí)候很麻煩。
在藥庫的兩個(gè)月里,有做的好,效率高,受老師表?yè)P的時(shí)候,也有做的不好,給老師添麻煩的時(shí)候,但更多的時(shí)候是默默努力工作,一分耕耘一分收獲,我相信認真工作,好好學(xué)習,就會(huì )有收獲,就會(huì )有進(jìn)步。
藥庫個(gè)人工作總結 11
時(shí)光荏苒,20xx年馬上就要結束了,回顧這一年的工作歷程,不難發(fā)現,我們藥房在領(lǐng)導和各位同仁的關(guān)懷和幫助下取得了突破性的進(jìn)展,我們藥房工作人員堅持理論結合實(shí)際,不斷探索與創(chuàng )新,通過(guò)自身的努力和工作相關(guān)經(jīng)驗的積累,知識面不斷拓寬,業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,本著(zhù)團結同事,務(wù)真求實(shí)的理念,認真執行著(zhù)自己的崗位職責。
回顧一年的工作歷程,我們藥房在以下方面取得了一些成績(jì)
購藥方面:我們做到了有計劃、有安排,堅持每周三次進(jìn)藥和領(lǐng)藥工作,確保了藥房庫存供應。我們根據醫生的需求、季節的變化、新藥的發(fā)展形勢逐步對藥物的品種、劑型等進(jìn)行了更換和更新。
藥品調配方面:我們加強了業(yè)務(wù)學(xué)習,增強了工作責任心。調配處方時(shí),我們按照調劑原則及有關(guān)規定,對每張處方及醫囑單進(jìn)行了仔細核對,發(fā)現不清楚或不合格的處方,我們及時(shí)的與醫生溝通,避免了一些醫療事故的發(fā)生。
藥品質(zhì)量方面:我們每月對藥品進(jìn)行一次效期及質(zhì)量的檢查,保證了臨床用藥安全,對近期藥品,我們提前數月向
領(lǐng)導和醫生匯報,以防止藥品積壓浪費,對過(guò)期和變質(zhì)藥品,我們及時(shí)報告,并按規定進(jìn)行處理。
特殊藥品方面:我們遵循相關(guān)法律法規,嚴格按照“五專(zhuān)”即專(zhuān)人,專(zhuān)柜,專(zhuān)用處方,專(zhuān)用賬冊,專(zhuān)冊登記的管理要求行事。
賬物方面:我們嚴把藥品出、入庫關(guān),做到了出、入庫有記錄,有賬目,有審核,有明細。
服務(wù)方面:我們對病人所急需藥品,采取了積極上報措施。
安全方面:我們加強了安全意識,對科室存在的安全隱患進(jìn)行了排查,做好了防火,防盜,確保了藥房的安全。
20xx年的工作方向
第一:我們需要繼續改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決糾正,結合工作實(shí)際,努力做到讓病人滿(mǎn)意,讓領(lǐng)導滿(mǎn)意及自己滿(mǎn)意。
第二:我們需要進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習,把業(yè)務(wù)學(xué)習列為重中之重,積極參加院內組織的各項活動(dòng),不斷提高自己的思想文化素質(zhì)。
第三:我們還需發(fā)揮自身長(cháng)處,提高工作質(zhì)量和效率,杜絕差錯事故的發(fā)生,對所發(fā)生藥品不良反應的情形按規定及時(shí)上報。
20xx年以來(lái),我認真執行黨的各項衛生工作方針政策,遵守醫院的規章制度,以深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)主題活動(dòng)為契機,遵守院規院紀,不遲到,不早退。認真執行《藥品管理法》及《處方管理辦法》,堅決抵制違法違紀行為和行業(yè)不正之風(fēng),樹(shù)立全心全意為患者服務(wù)意識和集體榮譽(yù)感。認真學(xué)習《處方管理辦法》和抗菌藥物的合理應用,并利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)水平和技能,愛(ài)崗敬業(yè),同心協(xié)力為患者服務(wù),虛心向同行學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,及時(shí)妥善處理工作中出現的臨時(shí)性問(wèn)題。藥品擺放整齊,嚴格管理毒、麻、限、劇及貴重藥品、定期盤(pán)存,協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)查找原因,研究處理并及時(shí)解決。每天的`工作是負責藥品發(fā)放等的請領(lǐng)、發(fā)放、處方登記和保管。擺藥室是一個(gè)整體,每個(gè)人就像一個(gè)零件,全體齊心協(xié)力,上下一心,互相配合,互相幫助,保質(zhì)保量的完成了上級交給的各項任務(wù)。
本人自xx-xx年xx月份參加工作至今,已經(jīng)兩年時(shí)間。在這兩年中,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,我各方面都取得了很大的進(jìn)步。記得當初畢業(yè)的時(shí)候,我剛剛來(lái)到北站大藥房時(shí),還是個(gè)對社會(huì )完全不了解的生活。
記得當初畢業(yè)的時(shí)候,我剛剛來(lái)到北站大藥房時(shí),還是個(gè)對社會(huì )完全不了解的生活。俗話(huà)說(shuō):“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,不懂就學(xué),是一切進(jìn)步取得的前提和基礎做好全面工作。我在北站大藥房學(xué)到很多知識。例如:藥品的分類(lèi)、分處方和非處方、還有藥品用法用量、藥品的配伍禁忌。怎樣懂得給顧客介紹藥品了。還有器械是怎樣的用法。這樣才能介紹給顧客怎樣使用。
在今后的工作中,我將繼續努力把工作做好。朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力:
1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,我將堅持不懈地努力學(xué)習各種關(guān)于藥房知識。并用于指導實(shí)踐,以更好的適應社會(huì )發(fā)展的需要。
2、熟練的掌握各種器械的裝備和使用方法,還有藥品的用法用量,我將通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項技能。
3、實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎并提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情的對待每一位顧客。
4、總之,在這兩年里我學(xué)到了不少知識使我不斷成長(cháng)。我做的已經(jīng)是最好的了。我相信在今后的工作中,我還是會(huì )繼續不斷的努力下去。雖然這兩年來(lái),我的工作是有點(diǎn)瑕疵,不過(guò)這是無(wú)法避免的,因為誰(shuí)也不是圣人,出錯是在所難免的所以我不會(huì )過(guò)多的苛求自己。不過(guò)我相信,只要我在北站大藥房一天,我就會(huì )做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!
藥庫個(gè)人工作總結 12
在即將逝去的XX年里,藥庫各項工作認真貫徹執行藥品管理的有關(guān)法律法規,較好的完成了醫院藥品購進(jìn)。儲存和質(zhì)量管理的任務(wù),保障了醫院藥品供應,滿(mǎn)足了廣大患者的用藥需求,F將一年來(lái)藥庫工作情況總結如下:
一、陽(yáng)光采購藥品
藥庫人員嚴格按照藥品管理的相關(guān)法律法規執行網(wǎng)上陽(yáng)光采購藥品,通過(guò)“廣東省互聯(lián)網(wǎng)采購系統”采購中標藥品,按照“質(zhì)量?jì)?yōu)先,價(jià)格合理”的原則進(jìn)行采購,降低了藥品的價(jià)格。藥庫人員時(shí)刻警惕自己加強反商業(yè)賄賂意識,杜絕藥品回扣,對于臨床需要的新進(jìn)藥品經(jīng)醫院藥事委員會(huì )討論同意后才進(jìn)行采購。
二、保障藥品供應
藥庫人員堅持“按需進(jìn)貨,擇優(yōu)采購。質(zhì)量第一”的原則制訂合理的采購計劃,及時(shí)的為臨床提供質(zhì)量?jì)?yōu)良的藥品。藥品采購是保障醫院用藥的重要環(huán)節,藥品采購員根據我院實(shí)際情況結合臨床動(dòng)態(tài)進(jìn)行采購,停止了一些長(cháng)期不用的藥品,防止滯留積壓造成損失;保證了急救藥品臨時(shí)需要。藥庫人員在藥品供應這方面做得還是比較好的。
三、藥品儲存和質(zhì)量管理
管好藥品的儲存和保證藥品的質(zhì)量是個(gè)重大的任務(wù),需要細心加責任心,藥庫人員能做到了這點(diǎn):對庫存藥品基本做到分類(lèi)定位,設立標簽,整齊存放,并為藥品提供冷藏、避光、防潮、通風(fēng)、防盜等措施;做好藥庫的溫濕度監測和調控工作,每日上午9時(shí)左右。下午3時(shí)左右各監測并記錄一次藥庫內溫濕度,根據溫濕度狀況,采取相應的通風(fēng)。降溫。除濕等調控措施以保障藥品的質(zhì)量,并做好記錄;藥品出庫遵循“先進(jìn)先出,近期先出”的.原則,對質(zhì)量可疑的藥品,須經(jīng)檢驗合格后方出。入庫;對于麻醉、精 神 藥品能按特殊藥品管理辦法的要求進(jìn)行采購。保管和發(fā)放。
四、存在不足
藥庫的基本工作還是做得比較到位,但也存在不足之處:
1、由于藥庫空間的問(wèn)題,未有分開(kāi)常溫庫、陰涼庫、冷庫;沒(méi)有足夠空間,藥品與器械沒(méi)有完全分開(kāi)儲放,地下倉庫不夠通風(fēng),雨天潮濕;二樓倉庫藥品品種多空間小,擺放還是有點(diǎn)亂。
2、藥庫人員還沒(méi)有嚴格做到帳物分開(kāi)專(zhuān)人管理。
3、藥庫抗生素的品種較多,一些品種使用量大,有泛濫的跡象,沒(méi)有很好的控制其用量,藥品上的篩選不嚴密。
4、采購員與供應商的聯(lián)系不夠。供應商對于采購計劃中缺少的藥品,沒(méi)有及時(shí)反饋給藥庫采購員,以致采購員不能及時(shí)調整采購計劃,導致X些藥品供應不上。在采購藥品過(guò)程中有時(shí)比較被動(dòng),供應商有的藥品卻因X些原因不肯供應,影響臨床用藥。
五、日后工作
1、加強學(xué)習,提高藥庫人員的專(zhuān)業(yè)知識水平,熟悉藥品的信息,提高藥品采購的質(zhì)量,要結合我院實(shí)際情況制訂采購計劃。藥庫的進(jìn)銷(xiāo)帳和實(shí)物要分開(kāi)管理,要一個(gè)人管賬,一個(gè)人管物,做到帳物相符。
2、要加強與供應商的溝通。當出現X供應商缺藥時(shí),要及時(shí)在各供應商間調整采購計劃,確保臨床用藥。
3、繼續積極主動(dòng),處理好近效期藥品和積壓藥品。對已積壓和近效期藥品,采取一些積極主動(dòng)的措施對其進(jìn)行處理。登記近效期藥品,與臨床科室密切聯(lián)系,各方面的積極配合,盡快將積壓藥品用于臨床,避免了醫院的經(jīng)濟損失。
4、繼續做好“新進(jìn)藥品信息表”,把新進(jìn)藥品信息登記在上面,發(fā)給各臨床科室,使臨床醫生能及時(shí)掌握新進(jìn)藥品的信息。
藥庫個(gè)人工作總結 13
我努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,自覺(jué)遵守醫院各項規章制度,在工作中認真負責,恪盡職守。一年來(lái),醫院藥庫管理工作取得了較好成效,得到了領(lǐng)導與同事們的廣泛認可和充分肯定,F將有關(guān)工作總結如下:
一、加強學(xué)習,不但提高自身綜合素質(zhì)
近年來(lái),醫院在為患者提高良好服務(wù)的同時(shí),實(shí)現了各方面的超常發(fā)展,這也給藥庫管理提出了更高標準和更嚴格的要求,為了適應工作發(fā)展形勢需要,我努力加強學(xué)習,不斷提高個(gè)人自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在政治上,我認真貫徹黨的`基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論,深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān);在業(yè)務(wù)上,我堅持閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,不斷積累管理經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)技能,努力適應藥庫管理發(fā)展的新需要。通過(guò)不斷學(xué)習鍛煉,藥庫管理水平和效率都得到了大幅提高。
二、恪盡職守,自覺(jué)完成各項工作任務(wù)
一是做好庫房日常管理工作。通過(guò)建立嚴格的驗收入庫制度,在做到入庫藥品器械保質(zhì)保量時(shí),對入庫藥品器械,實(shí)行按類(lèi)上架存放,做到庫內整潔,堆放整齊,同品集中,規格按序,分地儲存。庫內無(wú)雜物,貨架無(wú)灰塵,對各類(lèi)物資勤檢查,勤維護,勤保潔,為醫院各科室提供了更好的藥品器械后勤保障和服務(wù)。二是充分發(fā)揮幫帶作用,幫助新同志盡快熟悉工作崗位。通過(guò)團結互助,相互協(xié)作,共同完成好各項工作任務(wù)。三是順利完成庫房搬遷工作。因醫院發(fā)展需要,藥庫在12月份進(jìn)行了整體搬遷。我通過(guò)科學(xué)規劃,統籌安排,對藥品的搬遷、分類(lèi)、擺放、儲存等都做到有條不紊,在堅持藥庫日常工作的同時(shí),在最短時(shí)間內實(shí)行了藥庫的整體搬遷。
三、嚴于自律,認真遵守院科各項規章制度
我在工作中嚴于律己,自覺(jué)遵守醫院和藥劑科各項規章制度。特別是注意堅持藥庫管理方面的各項規章制度,做好消防和安全保衛工作,確保了全年藥庫運轉正常,無(wú)事故發(fā)生。
在醫院和科室領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同志們的支持和幫助下,我在的工作中取得了一定成績(jì),但也仍然存在一些不足,需要進(jìn)一步改善工作方法,提高工作效率,在把工作做的更好更完善。
藥庫個(gè)人工作總結 14
一、引言
xxxx年度考核已接近尾聲,作為一名藥庫管理員,我將對自己一年的工作進(jìn)行總結,以回顧和展望。通過(guò)這份總結,我希望能夠更好地認識到自己在工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足,從而為未來(lái)的工作做好準備。
二、工作內容與完成情況
藥品庫存管理:嚴格按照規定進(jìn)行藥品的入庫、出庫、盤(pán)點(diǎn)和記錄工作,確保庫存數量準確,無(wú)過(guò)期藥品。
采購與供應商管理:根據需求制定采購計劃,與供應商保持良好的溝通和協(xié)作,確保藥品及時(shí)供應。
藥品質(zhì)量管理:定期對庫存藥品進(jìn)行質(zhì)量檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,確保藥品質(zhì)量安全。
數據統計與分析:定期對藥品進(jìn)銷(xiāo)存數據進(jìn)行統計和分析,為決策提供依據,同時(shí)發(fā)現潛在問(wèn)題并提出改進(jìn)建議。
團隊協(xié)作:與團隊成員保持良好的溝通和協(xié)作,共同完成藥庫管理工作。
三、成績(jì)與亮點(diǎn)
庫存管理規范:通過(guò)嚴格執行庫存管理規定,確保了庫存數量準確,無(wú)過(guò)期藥品,有效避免了潛在風(fēng)險。
采購成本控制:通過(guò)與供應商的良好溝通和協(xié)作,以及合理的采購計劃,有效控制了采購成本。
藥品質(zhì)量保障:通過(guò)定期的質(zhì)量檢查和及時(shí)處理問(wèn)題藥品,確保了藥品質(zhì)量安全,為公司贏(yíng)得了良好口碑。
數據統計準確:通過(guò)對藥品進(jìn)銷(xiāo)存數據的深度分析和挖掘,為公司決策提供了有力的數據支持。
團隊協(xié)作能力提升:與團隊成員保持良好的`溝通和協(xié)作,共同應對各種突發(fā)情況,確保藥庫管理工作的順利進(jìn)行。
四、不足與反思
盡管取得了一些成績(jì),但仍存在一些不足。例如,在庫存管理方面還需更加注重細節和準確性;在采購與供應商管理方面還需更加注重成本控制和供應商選擇;在藥品質(zhì)量管理方面還需更加注重質(zhì)量檢查的全面性和有效性等。為了改進(jìn)這些不足,我將繼續加強學(xué)習和實(shí)踐,提高自己的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力。具體計劃包括深入學(xué)習藥品管理相關(guān)法規和政策、加強與團隊成員的溝通與協(xié)作、注重數據統計和分析技能的提升等。
五、展望與計劃
展望未來(lái)一年,我將繼續努力提高自己的工作效率和質(zhì)量。具體計劃包括:持續關(guān)注藥品管理相關(guān)法規和政策的變化,及時(shí)調整和優(yōu)化工作流程;加強與供應商的溝通與協(xié)作,確保藥品及時(shí)供應;積極參與各種培訓和學(xué)習活動(dòng),提高自己的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力;同時(shí),我也將注重個(gè)人職業(yè)規劃和發(fā)展目標的設定,努力在藥庫管理工作中取得更好的成績(jì)和發(fā)展。此外,我還將關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢和技術(shù)創(chuàng )新動(dòng)態(tài),積極引入新技術(shù)和方法,提高藥庫管理的效率和準確性?傊,我將繼續努力為公司的穩健發(fā)展貢獻自己的力量。同時(shí),我也將保持對工作的熱情和敬業(yè)精神,不斷提高自己的職業(yè)素養和工作能力,為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值。
藥庫個(gè)人工作總結 15
一、開(kāi)篇引語(yǔ)
作為西藥庫的一員,我深感每一份藥物都關(guān)乎到患者的健康與生命;厥走^(guò)去的一年,我始終堅守崗位,確保藥物的安全與有效。此次,我將對我的工作進(jìn)行年度總結。
二、工作職責簡(jiǎn)述
在西藥庫,我的主要職責是負責藥物的入庫、存儲和出庫管理,確保藥物流轉的準確與安全。
三、工作內容與成果
藥物管理:我認真核對每一批次的進(jìn)貨藥物,確保藥物的來(lái)源合法、有效,并對過(guò)期藥物進(jìn)行及時(shí)的處理,確保庫存藥物的質(zhì)量。庫存管理:通過(guò)合理的分類(lèi)和擺放,我實(shí)現了西藥庫的高效管理。此外,我定期對庫存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),確保藥物數量與系統數據相符。出庫速度與準確性:通過(guò)優(yōu)化工作流程,我成功提高了藥物的出庫速度,同時(shí)確保了出庫藥物與處方的一致,減少了出錯率。與團隊協(xié)作:我與藥房、采購等部門(mén)保持緊密的'溝通與合作,確保藥物的及時(shí)供應,為患者提供了更好的服務(wù)。
四、遇到的問(wèn)題與解決方案
藥物供應延誤:由于供應鏈的問(wèn)題,部分藥物供應不及時(shí)。為此,我積極與采購部門(mén)溝通,提前做好藥物調配,確保醫院正常運轉。系統操作失誤:在面對新的庫存管理系統時(shí),我遇到了操作上的困難。但通過(guò)參加培訓和請教同事,我迅速掌握了新系統的操作。
五、自我評估與展望
過(guò)去的一年,我始終堅守職業(yè)道德,認真對待每一次藥物流轉。我深知自己的責任重大,未來(lái)我將繼續加強學(xué)習,提高自己的專(zhuān)業(yè)技能,確保西藥庫的高效、安全管理。同時(shí),我也期待與團隊共同努力,推動(dòng)西藥庫的數字化、智能化管理,為患者提供更快捷、更安全的服務(wù)。
藥庫個(gè)人工作總結 16
在過(guò)往的一年中,藥庫各項工作堅持以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)和構建和諧社會(huì )”為己任,認真貫徹執行藥政管理的有關(guān)法律法規,在所黨支部的關(guān)心和領(lǐng)導下,在有關(guān)職能部分和科室的大力支持下,牢牢圍繞單位的工作重點(diǎn)和要求,以團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利完成了各項工作任務(wù)和目標,F將藥庫工作情況總結以下:
一、加強理論學(xué)習,進(jìn)步職工的政治思想覺(jué)悟。
認真學(xué)習貫徹黨的十八大精神,加強理論與實(shí)踐的聯(lián)系,學(xué)習和領(lǐng)會(huì )職代會(huì )精神和各階段的'工作重點(diǎn),在平常繁忙的工作中,不拘情勢,結合科室的實(shí)際情況展開(kāi)學(xué)習和討論,積極參與推動(dòng)各項改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過(guò)系統的學(xué)習教育,進(jìn)步了思想政治覺(jué)悟,增強了法制意識,發(fā)揚求真務(wù)實(shí)精神,做到自覺(jué)遵紀遵法,自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng),以進(jìn)步窗口服務(wù)為己任,全心全意為病人服務(wù),做好一線(xiàn)窗口藥學(xué)服務(wù)工作。
二、果斷執行藥品網(wǎng)上陽(yáng)光彩購,保證臨床用藥供給。
1、嚴格執行藥品網(wǎng)上陽(yáng)光彩購,保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量,并密切聯(lián)系臨床,及時(shí)了解藥品需求動(dòng)態(tài)及把握藥品使用后的信息反饋,保證了臨床藥品的及時(shí)供給。
2、在20xx年中,藥庫各項工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和嚴格藥品質(zhì)量為己任,認真貫徹執行藥政管理的有關(guān)法律法規,牢牢圍繞單位的工作重點(diǎn)和適應農村新型合作醫療醫保用藥要求,保證單位用藥。從未出現分歧格藥品材料,藥品不到位、損壞、浪費等現象。
三、加強藥品在購進(jìn)驗收、在庫養護等環(huán)節的質(zhì)量管理
加強科室藥品質(zhì)量管理小組職責,常常討論與藥品質(zhì)量有關(guān)的題目,以防患于未然。同時(shí),加強藥品監督,采取科學(xué)的措施,嚴格根據各種藥品的性質(zhì)、公道儲存、妥善保管,以保持藥品質(zhì)量穩定
四、嚴把藥品銷(xiāo)售價(jià)格,依照相干規定銷(xiāo)售藥品
嚴格執行國家基本藥物制度,單位對全所職工進(jìn)行基本藥物制度進(jìn)行培訓,所有藥品均依照國家基本藥物目錄及山東省補充基本藥物目錄范圍同一進(jìn)行采用網(wǎng)上采購,依照國家同一規定加成銷(xiāo)售,藥品價(jià)格降落,使得醫藥費用大幅降落,在很大程度上解決了患者“看病貴、看病難”的題目。
五、做好每個(gè)月藥品盤(pán)點(diǎn),協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作。每個(gè)月末進(jìn)行藥品盤(pán)點(diǎn),保證盤(pán)點(diǎn)數據的正確性,出進(jìn)庫金額與財務(wù)藥品收費金額符合。確保藥品信息系統運行數據的正確性,協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作。
在過(guò)往一年的工作中,仍存在很多不足的地方,如主動(dòng)服務(wù)意識欠缺;臨床用藥指導的展開(kāi)不夠全面及深進(jìn);藥品管理的指導工作不到位等,都是有待改進(jìn)的題目。
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