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企業(yè)節能節水工作總結
全球氣候變暖加速，節能刻不容緩。下面是小編整理的企業(yè)節能節水工作總結，請閱讀，上公文站，發(fā)現學(xué)習。
企業(yè)節能節水工作總結一
一直以來(lái)，在黃石市計劃用水、節約用水辦公室的指導下，按照《黃石市城市節約用水條例》和《節水型企業(yè)目標導則》的要求，結合公司的具體情況，在提高水的重復利用率與合理用水上采取了一系列措施。水的重復利用率，循環(huán)利用率，回用率都在不斷提高;在合理用水、節約用水工作中公司各級領(lǐng)導高度重視、更換和配置了一大批計量?jì)x表和節水設施。二級計量、三及計量水表全部更新，關(guān)鍵用水處換上了電磁流量計。能源消耗與生產(chǎn)量數同步日報，每周分析跟蹤，每月總結和不斷改進(jìn)，保證了用水計量表的配備率和檢查率達到期100%，促進(jìn)了公司的管理工作，為公司的節能降耗做出了成績(jì)。
一、資源節約法律、法規貫徹落實(shí)情況
為保護人類(lèi)生存環(huán)境，穩定社會(huì )發(fā)展，以最經(jīng)濟的方式獲取更大效益，按照國家資源節約法律、法規的要求，公司逐年建全了能源管理考核制度。
二、節能管理情況
1、實(shí)施節能管理現狀
建立了日報、月累、年度總結制度，同時(shí)在每周一的生產(chǎn)協(xié)調例會(huì )上通報和部門(mén)能源使用情況，每月根據各車(chē)間、部門(mén)的能源消耗預算進(jìn)行考核控制，堅持發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決的原則，在東貝集團公司每月一次的經(jīng)濟分析會(huì )上作能源消耗匯報，主動(dòng)接受集團公司監督與考核，并和集團公司內其他分公司相互交流降低能源消耗的方法和經(jīng)核，建立完善每年公司內部能源平衡與管理監控工作，評估能源使用的合理性和科學(xué)性，每年召開(kāi)的管理評審會(huì )議提報節能降耗計劃，不斷提升節水績(jì)效，截止到目前為止，公司已完成水平衡測試工作和電平衡測試工作。
2、用水計量器具的配備
全公司共安裝取用水計量設施臺套。其中取水用計量設施2臺套，計量率100%。
3、能源計量器具的檢定
為保證計量設施的準確穩定運行，公司每年投資5~10萬(wàn)的費用(含用水設備改造)對計量器具更新、校驗，檢修部門(mén)將不定期地對所有計量設施進(jìn)行檢測、校準，從而保證計量設施穩定運行，確保用水計量器具的檢測率100%，為公司制訂合理用水定額和考核提供可靠數據。
4、5年節能計劃的實(shí)施與完善
為了達到持續降低能源消耗成本的目標，公司每年制定或調整5年節能計劃，對公司所有的能源消耗進(jìn)行系統分析，制定出短期和長(cháng)期解決的方案及實(shí)施計劃。對需要更新購置的資產(chǎn)項目報批準購置安裝，對經(jīng)研討評估具有顯著(zhù)節水節能效益的項目，上報東貝集團立項，組織QC小組專(zhuān)班攻關(guān)，按照項目管理模式重點(diǎn)監控實(shí)施，每月分析和跟蹤評估。
5、員工提案計劃
工廠(chǎng)內常年設置“綠色通道”箱，鼓勵員工創(chuàng )新參與公司管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，高管層領(lǐng)導特別重視員工建議改進(jìn)生產(chǎn)工藝，降低成本，節約能耗，多年來(lái)，對采納實(shí)施有利于企業(yè)進(jìn)步的各類(lèi)合理化建議，每年抽出5~6萬(wàn)元給于獎勵，激發(fā)了員工為企業(yè)出謀劃策的熱情，20XX年鑄造公司員工提案38項，采納實(shí)施22項，其中12項上報東貝集團公司;20XX年初，申報提案45項，采納實(shí)施36項，其中16項上報東貝集團公司，節能降耗占提案項的53%。
6、績(jì)效案例
A、廢水的回用:從九八年開(kāi)始，將沉淀處理的澡堂水用于綠化、廁所沖洗，沖洗廠(chǎng)區馬路，年節約用水7200余噸。
B、鑄造用的型砂處理采取噴霧裝置，既省電又節水，年節水5100噸。
C、電爐冷卻用水:電爐冷卻用水是鑄造公司用水量較大的`部門(mén)，3噸電爐4臺，采用冷卻循環(huán)用水日節水40噸，年節水1.4萬(wàn)噸。
D、辦公室空調冷凝水回用:用于打掃衛生、沖廁，年節水30全公司認真落實(shí)各項節能降耗管理制度，其中使得公司用水噸單耗呈現逐年下降的趨勢。見(jiàn)下圖:(噸位單耗)20XX年20XX年20XX年注:20XX年下半年受金融危機影響，產(chǎn)量下降，噸耗水上升。通過(guò)創(chuàng )建節水型企業(yè)活動(dòng)，鑄造公司將進(jìn)一步使用，更換新型節能設備，學(xué)習新技術(shù)，在節能降耗工作中落實(shí)黨的十七大精神，不斷創(chuàng )新求發(fā)展，改進(jìn)所存在的問(wèn)題，更加完善各項管理制度，多項增加水的重復利用率，為黃石東貝集團的發(fā)展，為黃石市創(chuàng )造節水型城市盡一份責任。
節水型企業(yè)基礎管理考核指標自查表基礎管理考核內容自查情況企業(yè)標準分數自查得分備注主管領(lǐng)導負責節水工作，建立辦公會(huì )議制度原始記錄和統計臺賬完整規范，完成統計報表并進(jìn)行分析用水情況清楚，定期巡回檢查，及時(shí)解決問(wèn)題10制定節水十年計劃11經(jīng)常性開(kāi)展節水宣傳教育12有用水計量管理制度13有完整的近期計量網(wǎng)絡(luò )圖14完成節水指標和年度節水計劃15用水設備管道器具定期檢修制16已使用的節水設備管理好運行正常17合計得分。
八項否決指標自檢情況介紹:
1、居民生活用水指標自檢情況:在宿舍區內每家每戶(hù)裝有水表，并按水表所計收取水費，有專(zhuān)職物管員巡回檢查、監督。
2、電爐冷卻水循環(huán)使用情況:公司裝有冷卻塔和冷卻水循環(huán)系統4臺套，冷卻水循99。9%。
3、水平衡測試開(kāi)展情況:20XX年開(kāi)展水平衡測試，并提交了報告給黃石市水務(wù)局，20XX年針對公司內用水情況的變化，由市節水辦的專(zhuān)家完成了水平衡測試，20XX年針對重點(diǎn)用水設備，由節水專(zhuān)家完成了型砂處理水平衡測試。
4、自建設施供水及計量情況:全廠(chǎng)共安裝取用水計量設施套，其中取水用計量設施2臺套，為保證計量設施的穩定運行，公司維修部門(mén)將不定期地對所有的計量設施進(jìn)行檢查和校正，保證計量設施的穩定運行。
6、公共供水水費及自建設施取水水資源費繳納情況:按規定每月結清水資源費。
7、單位用水計劃執行情況:20XX年、20XX年均未超計劃用節水十年規劃為進(jìn)一步做好保護環(huán)境，合理節約用水工作，使公司節約用水工作持續、穩定、長(cháng)期的開(kāi)展，依據《黃石市城市節約用水條例》和公司節水管理的相關(guān)規定，制定公司節約用水十年規劃，十年內節水指十年間將采取的措施:
1、根據本公司實(shí)際情況，制定各類(lèi)節水，用水指標和定額，堅持計劃管理，定額考核，實(shí)行節獎超罰。
2、大力吸收應用節水新技術(shù)、新方法、新工藝，創(chuàng )新節水措施。
3、逐步更新，增置公司內用水設施及設備，使之達到節水目的。例如:建立地下冷卻管網(wǎng)和水池，或償試用地下水過(guò)濾使循環(huán)水快速冷卻，減少新水增補量，達到最大限度的節約生產(chǎn)用水。
4、實(shí)行計量升級，定期進(jìn)行水管網(wǎng)檢漏和水平衡測試工作，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象發(fā)生，嚴格控制水表差值，確保差值在計劃目的。
5、逐步完善廠(chǎng)區水管網(wǎng)，對不合理管網(wǎng)進(jìn)行改造、修繕，對超過(guò)一定年限的管網(wǎng)更換新型材質(zhì)的管道，使管網(wǎng)力求達到科學(xué)合理串聯(lián)使用。及時(shí)更新調整后的管網(wǎng)圖存檔。
6、力求間接冷凝水大部分回改。
企業(yè)節能節水工作總結二
我公司響應上級政府號召，于啟動(dòng)節水創(chuàng )建工作，在上級有關(guān)部門(mén)、各參創(chuàng )單位的大力推動(dòng)和指導下，公司各位領(lǐng)導予以高度重視，基層予以積極響應。始終把計劃用水、節約用水放在工作的重要位置。
強化節水管理，努力創(chuàng )建節水型單位水是生命之源，是城市的命脈，直接關(guān)系到人民群眾的生活，關(guān)系到社會(huì )的穩定，關(guān)系到城市的可持續發(fā)展。在水資源供應日趨緊張的今天，如何有效的保護和節約有限的水資源已成為全社會(huì )共同關(guān)注的焦點(diǎn)，節水工作已被各級政府列入“可持續發(fā)展戰略“工作來(lái)抓，也成為企事業(yè)單位加強內部管理、節能降耗的工作重點(diǎn)，我公司也把這項工作作為控制生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益的主要途徑。近幾年來(lái)，特別是以來(lái)，我公司領(lǐng)導十分重視節水工作，把節約用水用電工作列入公司中心工作的議事日程，還專(zhuān)門(mén)成立節約用水用電領(lǐng)導小組，在計劃供水節約用水辦公室的指導下，積極采取措施，主要從以下方面對本年工作工作做匯報:
一、制定創(chuàng )建節水企業(yè)工作實(shí)施方案和指導思想
1、認真貫徹“三個(gè)代表“重要思想，牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以提高水資源利用效率和效益為目的，轉變用水觀(guān)念，建立企業(yè)人人參與的節水管理體系，實(shí)現水資源的可持續利用，為加速經(jīng)濟發(fā)展、構建和諧社會(huì )提供可靠的水資源保障。
2、以堅持“依法管水，科學(xué)用水，嚴格節水管理，促進(jìn)節約用水“原則，動(dòng)員職工參與節水活動(dòng)，大力營(yíng)造節約用水氛圍，增強節水意識，提升用水管理水平為創(chuàng )建節水企業(yè)工作目標。
3、根據企業(yè)實(shí)際和工作規范，制定了切實(shí)可行的創(chuàng )建節水企業(yè)工作實(shí)施方案，作為開(kāi)展創(chuàng )建節水企業(yè)工作的指導性方案。
二、制定和逐步落實(shí)了創(chuàng )建節水企業(yè)的相關(guān)保障措施
(一)加強組織領(lǐng)導。公司成立“創(chuàng )建節水型企業(yè)領(lǐng)導小組“，層層抓管理、處處搞創(chuàng )建、分項抓考核，將節水意識深入企業(yè)的每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工。對節能減排成績(jì)突出者予以以名譽(yù)和經(jīng)濟上的獎勵，全企業(yè)上下形成一個(gè)良好的節約用水的氛圍。公司加強對節水工作的組織領(lǐng)導，建立健全責任制，切實(shí)做到了領(lǐng)導有力，目標明確，措施得當，務(wù)求實(shí)效，建立了節水工作的長(cháng)效機制。
(二)加大投入，逐步實(shí)施對公司用水管網(wǎng)的改造，有效防止管跑、滴、漏現象的發(fā)生。
1、第一從軟件上加大投入。成立創(chuàng )建節水領(lǐng)導小組，制定具體的節水措施，提高生產(chǎn)用水系統的利用效率。公司成立了節水工作領(lǐng)導小組，由公司總經(jīng)理領(lǐng)導任組長(cháng)，常務(wù)副總、主管生產(chǎn)的副總任副組長(cháng)，公司各部為公司節水領(lǐng)導小組的執行機構，具體工作是對水資源使用的監督和考核，節水技術(shù)改造，水資源合理性使用的分析。在每次的總經(jīng)辦會(huì )上，大家暢所欲言，對本周用水情況進(jìn)行分析，找出不足加以改進(jìn)，提出好的意見(jiàn)和建議，挖掘節水潛力，群策群力共同搞好節水工作。
其內容主要包括改變生產(chǎn)用水方式(如改直流用水為循環(huán)用水)，提高水的.循環(huán)利用率及回用率，或統稱(chēng)提高水的重復利用率。提高水的重復利用率，通�？稍谏a(chǎn)工藝條件基本不變的情況下實(shí)現，因而是工業(yè)節水前期的主要節水途徑。另一方面，因提高水的重復利用率涉及很多具體條件，特別是一些同生產(chǎn)有關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟條件，欲使其達到比較理想的程度也非一蹴而就之事，所以從總體上講提高工業(yè)用水系統重復利用率又是一項長(cháng)期任務(wù)。
2、硬件投入建設。通過(guò)實(shí)行清潔生產(chǎn)戰略，改變生產(chǎn)工藝或采用節水以至不用水生產(chǎn)工藝，以及合理進(jìn)行工業(yè)或生產(chǎn)布局，以減少工業(yè)生產(chǎn)對水的需求，提高水的利用效率，此即所謂的生產(chǎn)工藝節水。首先對醬包車(chē)間用過(guò)的水冷卻，設法縮短熱水管，并將冷水管遷離蒸汽管及其他發(fā)熱的地方。盡量降低水壓，采用能夠節省用水的生產(chǎn)工藝及設備，在可能范圍內將水循環(huán)使用，生活用水全部回收沉淀一部分用來(lái)澆花使用，一部分用力鍋爐房除塵使用，麻石除塵器其他除硫設施設備共投入近30萬(wàn)元。
可以想象，工藝節水涉及工業(yè)生產(chǎn)的原料路線(xiàn)與政策，涉及生產(chǎn)工藝方法、流程與生產(chǎn)設備，涉及工業(yè)與產(chǎn)品結構、生產(chǎn)規模、生產(chǎn)組織以至工業(yè)生產(chǎn)布局等。我們所有用水重復利用率依次是79%、80%、80.6%。
(三)加強檢查力度，對違規違紀人員嚴肅處理。公司建立用水巡查制度，管理人員崗位責任制，對公司各個(gè)管網(wǎng)分區定責任人，并且結合績(jì)效考核管理制度制定用水管理辦法，實(shí)行節獎超罰制度。對各用水點(diǎn)實(shí)行不定期的巡查、維護，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，堅決杜絕跑、冒、滴、漏的發(fā)生。建立健全用水管理臺帳，每月對各用水點(diǎn)的用水情況進(jìn)行統計核算，整理分析，每月進(jìn)行實(shí)際用水考核。對公司用水進(jìn)行統一安排，制定年度用水
(四)建立舉報制度，公布舉報電話(huà)，接受廣大職工的監督。
在創(chuàng )建節水型企業(yè)的活動(dòng)中，定期檢查隱蔽水管，以防漏損，檢查內部供水系統，修理有毛病的水箱、水龍頭及其他的供水設施。我們取得了一些成績(jì)，工作實(shí)踐中讓我們體會(huì )到，保護水資源責任重大，節水工作任重道遠，在做好每項工作時(shí)一定要想在前，做在前，科學(xué)規劃，全員參與，從細節入手加強管理并使之落到落處。創(chuàng )建節水企業(yè)工作的開(kāi)展也讓我們在觀(guān)念上也得到了更新，更加明確了節約水資源的重大意義，上級領(lǐng)導和兄弟單位領(lǐng)導多次來(lái)我公司參觀(guān)指導，提出了具有建設性的意見(jiàn)和建議，對企業(yè)節水工作更好的開(kāi)展起到了積極的促進(jìn)作用。
三、節水創(chuàng )建工作取得的成效
我公司堅持“以人為本“的經(jīng)營(yíng)理念，積極開(kāi)展節水創(chuàng )建工作，加大企業(yè)技改力度，增設清污分流沉淀池一個(gè)，改造工藝流程，把鍋爐用水、車(chē)間用水等用過(guò)的水，統一在沉淀池沉淀后經(jīng)過(guò)麻石處理器冷卻、降壓、除硫、除塵循環(huán)利用后清澈見(jiàn)底，可以循環(huán)利用，用水重復利用率達到80.6%。
三月我公司被評為鄭州“市級節水型企業(yè)“，今后我們將更加努力工作，找出差距，總結經(jīng)驗，向先進(jìn)單位學(xué)習，用科學(xué)的理論指導一切工作，嚴格規范制度、措施，圓滿(mǎn)完成各項節水工作。
企業(yè)節能節水工作總結三
xx鹽廠(chǎng)始建于20XX年，南靠蘭新鐵路，北臨臨清高速公路和312國道，地理位置優(yōu)越，水電設施齊全。近年來(lái)，面對精制鹽生產(chǎn)工藝不斷突顯的新問(wèn)題，進(jìn)行了多項技術(shù)改造，現已達到年產(chǎn)11萬(wàn)噸精制鹽的生產(chǎn)能力。目前，共有職工113人，其中各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員25人，占職工總數的22%。是甘肅省唯一一家以粉洗工藝加工食用精制鹽的生產(chǎn)企業(yè)。我廠(chǎng)自開(kāi)展節水企業(yè)創(chuàng )建工作以來(lái)，積極響應市縣兩級政府號召，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持減量化、再利用和資源化的原則，提高水資源利用效率，積極推進(jìn)企業(yè)節水技術(shù)改造，強化節約意識，建立長(cháng)效機制，企業(yè)節水工作取得顯著(zhù)成效。
一、健全機構加強領(lǐng)導
為切實(shí)加強對節水創(chuàng )建活動(dòng)的組織領(lǐng)導，保障節水創(chuàng )建活動(dòng)有序開(kāi)展，廠(chǎng)內成立了由廠(chǎng)長(cháng)任組長(cháng)、黨支部副書(shū)記任副組長(cháng)，各科室車(chē)間負責人為組員的節水創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，負責整個(gè)創(chuàng )建工作的組織領(lǐng)導，并由辦公室落實(shí)專(zhuān)人具體負責創(chuàng )建工作的計劃、安排、組織和實(shí)施。建立了廠(chǎng)領(lǐng)導、部門(mén)、車(chē)間班組節水三級管理網(wǎng)絡(luò )，結合企業(yè)實(shí)際，制訂了本廠(chǎng)節水實(shí)施方案和年度工作計劃。建立健全領(lǐng)導責任制，以定額分配的方式，與各部門(mén)、車(chē)間班組層層簽訂節水目標責任書(shū)，并配套制定嚴格的考核細則，采取“日常檢查、月底考核、獎罰兌現”措施，有力保障了節水工作責任的落實(shí)。切實(shí)做到了領(lǐng)導有力，目標明確，措施得當，務(wù)求實(shí)效，建立了節水工作的長(cháng)效機制，為開(kāi)展節水工作起到了組織保障作用。
二、加大宣傳，廣泛參與
為增強全體職工節水型企業(yè)的創(chuàng )建意識，在全廠(chǎng)營(yíng)造良好的創(chuàng )建氛圍，廠(chǎng)節水領(lǐng)導小組結合實(shí)際，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了宣傳工作:
一是利用黑板報、廣播、印發(fā)傳單、張貼標語(yǔ)等形式，突出宣傳“轉變用水觀(guān)念，推進(jìn)循環(huán)用水，創(chuàng )建節水企業(yè)”等內容，共出黑板報15版，播放廣播20次，印發(fā)傳單200份。
二是設計制作宣傳展板，組織廣大職工參觀(guān)學(xué)習。
三是在廠(chǎng)內及生活區醒目位置書(shū)寫(xiě)張貼節水宣傳標語(yǔ)50條，動(dòng)員廣大職工積極參與節水創(chuàng )建活動(dòng)。
四是組織全廠(chǎng)職工舉行了以“節約用水，從我做起”為主題的知識競賽和演講比賽，并對獲得優(yōu)勝的集體和個(gè)人進(jìn)行了獎勵，使大家在競賽活動(dòng)中受到了教育，增強了節水意識。
通過(guò)強有力的宣傳，使廣大職工掌握了解了創(chuàng )建節水活動(dòng)的目的意義，節水意識得到了增強，在全廠(chǎng)營(yíng)造出了一個(gè)關(guān)心、支持與參與節水型企業(yè)創(chuàng )建工作的`良好氛圍，為創(chuàng )建工作的繼續推進(jìn)創(chuàng )造了條件。
三、健全制度，明確責任
為加強節約用水管理工作，我廠(chǎng)從實(shí)際出發(fā)，制定完善了《節約用水制度》、《用水巡查制度》、《用水設備維修制度》、《用水計量制度》、《節約用水獎懲制度》、《節水創(chuàng )建工作考核制度》等一系列規章制度，用制度來(lái)強化節水工作的管理，用制度約束職工的節水行為。在執行各項制度的過(guò)程中，我們注重檢查指導與考核落實(shí)相結合，要求各部門(mén)責任人對本部門(mén)的用水情況經(jīng)常進(jìn)行檢查，注意每一個(gè)用水環(huán)節，堵塞每一個(gè)浪費漏洞，每月由節水領(lǐng)導小組組織三次節水工作大檢查，發(fā)現違章行為和用水隱患，及時(shí)糾正或限期整改。每月22日，對所有部門(mén)的用水責任書(shū)進(jìn)行考核，考核結果與獎金掛鉤，有效保證了各項節水措施落實(shí)到位。
四、加大投入，完善設施
為規范用水管理工作，在現有用水基礎設施正常運轉的基礎上，今年我廠(chǎng)組織力量對生活、生產(chǎn)區的用水設備、管道器具進(jìn)行仔細清查、維修。采取開(kāi)挖焊接或更換的方法，對所有銹蝕嚴重的供水管道進(jìn)行了維護，并將全車(chē)間的生產(chǎn)用水管道換成了PPR管。同時(shí)嚴格按照節水企業(yè)考核標準，在各用水點(diǎn)配置了水表，使一、二、三級水表計量率達到了規定要求。共焊接維修管道200米，維修更換閥門(mén)15個(gè)，修理供用水設備10臺，解決跑、冒、滴、漏點(diǎn)8處，架設水表6塊。通過(guò)供用水設施的進(jìn)一步完善，我廠(chǎng)用水損失率得到了有效控制。
五、實(shí)施節水改造，提高重復用水率和循環(huán)用水率
加強技術(shù)改造，實(shí)現水資源的重復利用，是實(shí)現節水增效的有效措施。為此廠(chǎng)內不斷完善激勵機制，鼓勵職工積極提供合理化建議，并想方設法籌措資金，大力開(kāi)展節水技術(shù)改造工作。
(一)、冷卻水工藝改造。
離心機冷卻水和引風(fēng)機冷卻水是我廠(chǎng)生產(chǎn)中用水量最大的設備。往年冷卻水經(jīng)過(guò)設備循環(huán)后，都經(jīng)過(guò)地溝排放，造成的浪費較大，在今年技改過(guò)程中，對用水設備的冷卻水排放管道進(jìn)行了改造，通過(guò)架設管道，將冷卻水引向了廠(chǎng)內綠化帶，實(shí)現了生產(chǎn)用水的重復利用，可年節約用水4900立方米。
(二)、提高工藝洗滌鹵水利用率技術(shù)改造。
精制鹽的洗滌靠飽和鹵水完成，而飽和鹵水又是通過(guò)水溶解原鹽制成，因此如何提高鹵水利用率則是搞好節水工作的關(guān)鍵。我廠(chǎng)原生產(chǎn)工藝中，洗滌工序由多臺設備完成，操作程序復雜，鹵水泄漏點(diǎn)多，漂洗后的鹵水未經(jīng)任何處理就直接入儲鹵池，因洗滌鹵水中存在有一定的小顆粒鹽粒，鹽粒隨鹵水進(jìn)入貯鹵池就會(huì )沉淀，經(jīng)過(guò)多次循環(huán)使用，幾乎一月就占滿(mǎn)了儲鹵池的空間，造成工序鹵水無(wú)法儲存，只得向外排放，排放后只能二次化鹵清理外排，用水量相當大。為節約能源，我廠(chǎng)采取了果斷措施進(jìn)行技改，設計加工了攪拌式洗鹽機，實(shí)現一機多用，減少了中間泄露環(huán)節，并在鹵水循環(huán)系統中增加了斜板式沉降回收器，將鹵水中的小顆粒鹽沉降分離后，重復進(jìn)入離心機進(jìn)行夾帶回收，有效提高了儲鹵池和工序洗滌鹵水的利用率，經(jīng)過(guò)生產(chǎn)實(shí)際測試，年排鹵次數有每年12次減少到現在的4次，可年減少排鹵量11280m3，節約化鹵用水9840立方米。
(三)、鍋爐改造
我廠(chǎng)原用鍋爐為4噸蒸氣鍋爐，通過(guò)幾年的生產(chǎn)，不斷暴露出了污染嚴重，用水量大，操作復雜等不足之處。經(jīng)過(guò)實(shí)地考察論證，北京泰維安公司生產(chǎn)的新型熱風(fēng)爐具有煤耗低、升溫快、清潔環(huán)保、操作簡(jiǎn)便、供熱溫度高和不利用水資源等優(yōu)點(diǎn)。通過(guò)與北京泰維安公司聯(lián)系，定購新型熱風(fēng)爐一臺，代替了原用鍋爐。與蒸汽鍋爐相比，可年節約用水20XX立方米。
(四)、完善廢鹵回收設施，提高廢鹵回收利用率。
為了合理利用資源，廠(chǎng)內在廢鹵回收方面做了一定工作。灘田和儲鹵池是我廠(chǎng)廢鹵回收的主要設施，但由于年久失修，腐蝕嚴重，在使用過(guò)程中有大面積滲漏現象，再加上廢鹵排放設施為地溝，廢鹵流失較大，導致廢鹵回收工作無(wú)法正常進(jìn)行。介于上述原因，廠(chǎng)節水領(lǐng)導小組采取了果斷措施，對廢鹵回收設施進(jìn)行了改造。采取內墻澆灌混凝土后玻璃布貼面，外墻固定鋼網(wǎng)后沙灰抹光，池面米粒石混凝土罩面等措施，對儲鹵池進(jìn)行了加固和防腐處理。利用塑料膜焊接鋪池的辦法，建成灘田四塊共計10000平方米，解決了灘田滲漏的問(wèn)題。用PPR管架設廢鹵排放管道200米，代替了原用人工挖成的土渠。用直徑80毫米鋼管架設鹵水返回管道300米，形成了廢鹵回收閉路系統。設施完善后，生產(chǎn)中產(chǎn)生的水溶性雜質(zhì)超標鹵水、清理儲鹵池形成的低濃度鹵水均可排入灘田長(cháng)時(shí)間貯存，然后利用冬季冷凍除硝和夏季蒸發(fā)濃縮技術(shù)制成合格鹵水重返工序使用，實(shí)現了廢鹵的多次重復利用。經(jīng)過(guò)使用，效果極佳，全年共制成合格鹵水8000m3，相當于重復用水8000m3。
我廠(chǎng)自“節水企業(yè)”創(chuàng )建工作開(kāi)展以來(lái)，認識明確，措施有力，效果明顯。經(jīng)過(guò)全廠(chǎng)職工的努力，年耗水總量由42240m3下降到18000m3，年節水24740m3，為企業(yè)增加效益近5萬(wàn)元。
“節水企業(yè)”創(chuàng )建活動(dòng)做為節水型社會(huì )建設的組成部分，任重而道遠，我廠(chǎng)將按照上級部門(mén)的總體安排部署，進(jìn)一步加大節水宣傳力度，加強用水管理，改造用水工藝技術(shù)，完善用水計量設施，落實(shí)各項節水措施，鞏固節水成果，不斷促進(jìn)工業(yè)節水工作持續發(fā)展。
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