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試通水的工作總結
充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了,這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲了不少成績(jì),是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作總結了。那么要如何寫(xiě)呢?以下是小編精心整理的試通水的工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
試通水的工作總結 1
XX年是引黃工程建設的攻堅之年,為確保年內通水到汾河水庫戰略目標的實(shí)現,根據管理局(總公司)3月13日-14日《引黃工程XX年工作會(huì )議》精神,同時(shí)結合王新義局長(cháng)《再接再厲,全力攻堅,為實(shí)現通水到汾河水庫的目標而努力奮斗》及王必勝副局長(cháng)《做好會(huì )議布置的各項工作,確保目標的如期實(shí)現》的講話(huà)要點(diǎn),對照責任書(shū)中工程形象進(jìn)度要求的里程碑日期,寧武分公司認真回顧和總結了過(guò)去一年工作取得的成功經(jīng)驗,安排和部署了今年工程建設任務(wù),制定了《寧武分公司實(shí)現XX年試通水工作重點(diǎn)》,將任務(wù)層層落實(shí)并提出了具體的落實(shí)措施,從而圓滿(mǎn)地完成了責任書(shū)、工作會(huì )議安排的各項施工任務(wù)及各項工作。下面將分公司試通水主要工作總結如下:
一、主體工程施工優(yōu)化
二、滿(mǎn)足試通水質(zhì)量缺陷的處理
三、工程驗收
根據中華人民共和國行業(yè)標準《水利水電建設工程驗收規程》(SL223-1999)的有關(guān)規定,通過(guò)試通水驗收檢驗和檢查輸水建筑物、機電設備制造安裝等方面在設計、施工中存在的問(wèn)題,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)、及早進(jìn)行處理,以便為后續機電設備安裝、調試和明年工程的正式通水運行創(chuàng )造必要條件。寧武分公司轄區內主要為引黃工程南干土建工程國際Ⅱ、Ⅲ標,由于國外承包商與業(yè)主對中國規范和合同的不同理解(主要為在合同詳細解釋中將分部工程驗收遺漏),國際Ⅱ、Ⅲ標工程驗收工作遲遲不能開(kāi)展。
1.國際Ⅱ、Ⅲ標工程驗收的合同依據
根據合同文件技術(shù)規范南干工程竣工后,業(yè)主將按照中國行業(yè)標準SDJ275-88《水電站基本建設工程驗收規程》進(jìn)行單位工程驗收和竣工驗收。承包商應參加這些驗收,并按SDJ275-88有關(guān)規定提交資料。同時(shí)根據水國科[1999]118號文的要求,原《水電站基本建設工程驗收規程》(SDJ275-88)在水利行業(yè)停止使用,從1999年4月1日起執行《水利水電建設工程驗收規程》(SL223-1999)。 工程移交按照合同一般條款48款。
2.有關(guān)驗收的合同處理
圍繞工程驗收,寧武分公司從XX年6月份就開(kāi)始進(jìn)行有關(guān)準備工作,在管理局領(lǐng)導的支持下,先后組織總公司有關(guān)部門(mén)、中國水利水電建設工程咨詢(xún)北京公司、省水利工程質(zhì)量監督站、天津設計院有關(guān)人員在寧武召開(kāi)會(huì )議就T4驗收進(jìn)行了初步安排,會(huì )議明確了驗收的性質(zhì)、依據和標準及應完善的程序,同時(shí),對資料的收集、整理、匯總等提出了具體的要求。寧武分公司根據會(huì )議確定的原則、《水利水電建設工程驗收規程》(SL223-1999)及合同技術(shù)規范的有關(guān)規定做了大量的工作。
、勹b于T4完工比較早,分公司想以T4工程驗收作為整個(gè)國際Ⅱ、Ⅲ標驗收的突破口,總結經(jīng)驗并形成一個(gè)固定的模式以最終確定將在其余工程驗收中執行的程序。
、谠谡勁羞^(guò)程中,承包商認為新頒布的中國行業(yè)標準《水利水電建設工程驗收規程SL223-1999》以替代合同技術(shù)規范規定的《水電站基本建設工程驗收規程SDJ275-88》是對合同的變更,屬后繼立法,工程師和業(yè)主就變更引起費用補償問(wèn)題澄清以后,承包商才會(huì )開(kāi)展相關(guān)的工作。鑒于此,業(yè)主認為由于業(yè)主、承包商對中國驗收規范的不同理解,在實(shí)際操作過(guò)程中存在分歧是可以理解的。首先,不論新規范還是舊規范都有分部工程驗收,只是舊規范是日常施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量簽證,由于TBM施工的特殊性,該項工作不可能在施工過(guò)程中完成,而現在進(jìn)行分部工程驗收是完善以前沒(méi)有完成的工作;其次,承包商認為新規范是對舊規范的變革,承包商比較一下,新規范與舊規范相比承包商增加多大工作量,業(yè)主認為,就分部工程驗收新舊規范是一樣的,不構成變更。后承包商承認這一點(diǎn)。
、刍谝陨,業(yè)主又組織工程師、承包商就工程項目劃分、驗收程序和組織、驗收提交的資料、備查資料等交換了意見(jiàn)并達成共識。即:⑴項目劃分:合同雙方同意工程師(2月26日)就國際Ⅱ、Ⅲ標工程確定的項目劃分和意見(jiàn);⑵驗收程序和組織:萬(wàn)龍同意業(yè)主根據SL223-1999《水利水電建設工程驗收規程》提出的驗收程序和意見(jiàn)。分部工程的驗收簽證由工程師組織進(jìn)行,一個(gè)單位工程的全部分部工程驗收簽證完成后,由業(yè)主組織對一個(gè)單位工程的`全部分部工程進(jìn)行驗收簽證;⑶資料準備:萬(wàn)龍同意按照SL223-1999《水利水電建設工程驗收規程》的有關(guān)規定準備滿(mǎn)足分部工程驗收的相關(guān)資料。同時(shí),萬(wàn)龍表示,就分部工程驗收的有關(guān)事宜將盡快開(kāi)展工作,準備有關(guān)資料。
、荑b于國際Ⅱ、Ⅲ標就管片安裝及豆礫石回填灌漿合同標準存在爭議,為了保證分部工程驗收的順利進(jìn)行,業(yè)主組織工程師、承包商就承包商自檢資料的統計分析、分部工程劃分的調整進(jìn)行了討論并達成共識。即管片接縫統計范圍為小于等于5mm;大于5mm,小于等于10mm;大于10mm,小于等于15mm和大于15mm四種。管片錯臺統計范圍為小于等于5mm;大于5mm,小于等于10mm和大于10mm三種。豆礫石回填灌漿統計范圍為:小于等于10Mpa;大于10Mpa,小于等于15Mpa、大于15Mpa,小于20 Mpa和大于等于20 Mpa四種。
、莺蟪邪桃髮⒐こ舔炇蘸凸こ桃平唤Y合起來(lái)進(jìn)行,同時(shí)揚言若工程師不簽發(fā)完工證書(shū),萬(wàn)龍就不參加驗收,原定于6月11日進(jìn)行的T4分部工程驗收工作陷入了僵局。分公司又組織工程師、萬(wàn)龍就驗收和移交的程序問(wèn)題進(jìn)行了討論。分公司根據合同、中國驗收規范及DRB第九次現場(chǎng)考察報告的有關(guān)建議,詳細闡述了業(yè)主對工程驗收和移交的基本觀(guān)點(diǎn),經(jīng)過(guò)艱苦談判,就工程驗收和移交程序達成以下初步意見(jiàn):
、儆晒こ處煾鶕贤、規范、設計等有關(guān)文件對工程質(zhì)量、存在的問(wèn)題等進(jìn)行確認,并簽發(fā)分部工程驗收簽證書(shū);
、谠谝粋(gè)單位工程的所有分部工程驗收簽證完成后,工程師簽發(fā)該單位工程的基本完工證書(shū)(考慮到一個(gè)標段包括若干個(gè)分部工程,為驗收和移交工作方便,增加此證書(shū));
、垡粋(gè)標段的所有單位工程完工驗收完成后,工程師簽發(fā)移交證書(shū)(若業(yè)主與承包商達成協(xié)議按單位工程進(jìn)行移交,工程師可按單位工程簽發(fā)移交證書(shū))。
XX年6月11日國際Ⅱ、Ⅲ標分部工程驗收按照原定計劃按時(shí)啟動(dòng)。
3.工程驗收組織機構及原則為了保證分部工程驗收的順利進(jìn)行及驗收的質(zhì)量,寧武分公司為此專(zhuān)門(mén)成立了分部工程驗收工作組,由局長(cháng)親自任組長(cháng),全面指導、督促、檢查分部工程的驗收,負責重大事項與有關(guān)各方協(xié)商溝通。分管副局長(cháng)負責日常分部工程驗收的組織、后勤保障及與設計溝通等相關(guān)工作,并根據工程的驗收進(jìn)展情況向組長(cháng)進(jìn)行匯報及需組長(cháng)協(xié)調解決的問(wèn)題。同時(shí)還制定了分部工程驗收的原則,即:①寧武轄區內共劃分分部工程117個(gè)(其中國際標110個(gè),國內標7個(gè)),在試通水之前必須完成全部分部工程的驗收工作;②根據合同工期和工程的實(shí)際進(jìn)展情況,分部工程驗收工作從6月11日正式啟動(dòng),XX年10月12日前完成驗收工作;③后來(lái)鑒于承包商不在分部工程驗收簽證書(shū)上簽字,借鑒國內同類(lèi)型國際標驗收經(jīng)驗,分部工程驗收由工程師組織業(yè)主等有關(guān)單位根據合同、設計文件、規范對已完工程的質(zhì)量及存在的問(wèn)題等進(jìn)行確認,形成分部工程驗收簽證書(shū),并說(shuō)明承包商承諾的質(zhì)量缺陷由承包商負責,形成爭議的待仲裁后由責任方負責,由工程師簽發(fā)分部工程質(zhì)量簽證給承包商,承包商對質(zhì)量簽證書(shū)反饋意見(jiàn)作為分部工程驗收簽證附件。同時(shí)考慮到單位工程和竣工驗收的需要,參加分部工程驗收的省水利工程質(zhì)量監督站、業(yè)主方(業(yè)主、設計、監理)人員在分部工程驗收簽證書(shū)上簽字。
經(jīng)輸水建筑物組的大力支持,按照以上原則,寧武分公司轄區內的分部工程驗收全部按照預定的時(shí)間表完成,為試通水奠定了堅實(shí)的基礎。
4.配合總公司進(jìn)行了技術(shù)性初步驗收和專(zhuān)家咨詢(xún)驗收XX年11月4日-9日,分公司配合總公司完成了技術(shù)性初步驗收和專(zhuān)家咨詢(xún)驗收,經(jīng)現場(chǎng)考察和查閱有關(guān)原始資料后,專(zhuān)家一致認為:待洞內部分浮碴、雜物清理完畢,小狗兒澗出碴通道封堵完成,必要的水力量測安裝就緒后可以進(jìn)行試通水運行。
四、試通水協(xié)議簽定
五、頭馬營(yíng)試通水儀式的準備
根據總公司11月11日、11月16日偏關(guān)會(huì )議安排和11月18日通知精神,寧武分公司為了保證試通水慶;顒(dòng)的順利進(jìn)行,各項工作有章可循,責任到人,寧武分公司成立了試通水到汾河儀式組織機構并相應成立了會(huì )務(wù)組、后勤組、現場(chǎng)組、建筑物安全及水位觀(guān)測組等工作組,具體職責分別為:
會(huì )務(wù)組:負責貴賓車(chē)隊在寧武境內的行車(chē)安全;負責慶;顒(dòng)的綜合協(xié)調、治安保衛及當地關(guān)系的協(xié)調、聯(lián)絡(luò )等。
后勤組:負責分公司區域現場(chǎng)布置(包括過(guò)街橫幅、公寓樓條幅、氣球及彩旗等);活動(dòng)用車(chē)保障等。
現場(chǎng)組:負責頭馬營(yíng)現場(chǎng)布置、管理。
建筑物安全及水位觀(guān)測組:負責試通水期間各建筑物的安全和搶險工作;負責各水位觀(guān)測點(diǎn)的水位量測、數據分析及信息快速傳遞;負責試通水期間24小時(shí)值班工作;負責防洪閘電機啟閉機安裝等工作。
為了保證試通水到汾河儀式的順利進(jìn)行,分公司領(lǐng)導多次親自到頭馬營(yíng)現場(chǎng)就場(chǎng)地布置(行車(chē)路線(xiàn)、觀(guān)禮區、停車(chē)區、停車(chē)點(diǎn)、表演區、禮花燃放區、標語(yǔ)及彩旗布置、標語(yǔ)內容、安全隔離帶、音響等)進(jìn)行了詳細查勘,繪制了平面布置圖并就各項工作指定了責任人和落實(shí)人。
同時(shí),在試通水期間寧武分公司成立了“寧武輸水建筑物組”,制定了《山西省萬(wàn)家寨引黃一期工程試通水運行方案》并提出了有關(guān)具體要求,即:
、僭谠囃ㄋ,寧武分公司轄區內輸水建筑物停止一切生產(chǎn)活動(dòng),洞內所有與試通水無(wú)關(guān)的設備、材料及人員全部撤出,保證試通水的安全;
、谥贫嗽囃ㄋ陂g現場(chǎng)調度關(guān)系框圖;
、墼囃ㄋ陂g安排24小時(shí)值班,以便及時(shí)巡查和掌握建筑物運行狀況和各水位觀(guān)測點(diǎn)水位變化情況,并按照現場(chǎng)調度關(guān)系框圖確定的路徑進(jìn)行匯報;
、芨魉挥^(guān)測點(diǎn)在試通水期間24小時(shí)值班,要求水位變化時(shí),每隔10分鐘觀(guān)測記錄一次,水位穩定時(shí),每隔30分鐘記錄一次。各水位觀(guān)測點(diǎn)將水到達時(shí)間、水流變化等情況及時(shí)報告值班室;
、葑龊脫岆U人員和物資的準備并接受寧武輸水建筑物組的直接指揮和調動(dòng),確保試通水期間建筑物的安全;
、迣χФ纯、檢修下車(chē)道口等地方設立安全標志并安排有關(guān)人員進(jìn)行值班,確保人民生命的安全。
試通水的工作總結 2
在本次試通水工作中,我們嚴格遵循科學(xué)規范的流程,經(jīng)過(guò)團隊的共同努力,順利完成了試通水任務(wù),取得了較為理想的成果,現將具體情況總結如下。
一、前期準備工作
為確保試通水工作順利開(kāi)展,我們在前期進(jìn)行了充分的準備。首先,成立了專(zhuān)業(yè)的試通水工作小組,明確了各成員的職責分工,涵蓋技術(shù)指導、設備調試、數據監測、安全保障等方面。其次,對整個(gè)通水系統進(jìn)行了全面細致的檢查,包括管道安裝的'完整性、密封性,閥門(mén)的開(kāi)閉靈活性,水泵等設備的運行狀態(tài)等。同時(shí),制定了詳細的試通水方案,明確了試通水的步驟、時(shí)間節點(diǎn)、監測指標以及應急預案,為試通水工作提供了清晰的指導。
二、試通水實(shí)施過(guò)程
按照既定方案,試通水工作有序推進(jìn)。在注水階段,我們嚴格控制注水速度,密切觀(guān)察管道壓力變化,確保管道在逐漸增加的壓力下安全運行。當水位達到預定高度后,啟動(dòng)水泵進(jìn)行水循環(huán)測試。在循環(huán)過(guò)程中,安排專(zhuān)人對各個(gè)關(guān)鍵部位進(jìn)行實(shí)時(shí)監測,詳細記錄水壓、流量、水質(zhì)等數據,并通過(guò)數據分析及時(shí)發(fā)現潛在問(wèn)題。例如,在某段管道監測中,發(fā)現水壓波動(dòng)異常,技術(shù)人員迅速排查,確定是由于局部管道接口存在輕微滲漏導致,隨即進(jìn)行了修復處理,保障了試通水工作的正常進(jìn)行。
三、工作成果
通過(guò)本次試通水工作,我們成功檢驗了整個(gè)通水系統的性能和穩定性。所有管道、設備均經(jīng)受住了壓力和流量的考驗,系統運行平穩,未出現重大故障和安全隱患。同時(shí),收集到了大量準確可靠的運行數據,為后續正式通水運行提供了有力的數據支持。此外,在試通水過(guò)程中,團隊成員之間的協(xié)作更加默契,技術(shù)水平和應急處理能力得到了進(jìn)一步提升。
四、存在的不足與改進(jìn)方向
雖然試通水工作取得了成功,但仍存在一些不足之處。部分監測設備的靈敏度有待提高,導致個(gè)別數據的采集存在一定誤差;在應急處理過(guò)程中,部分環(huán)節的響應速度還可以進(jìn)一步加快。在今后的工作中,我們將及時(shí)更新和維護監測設備,提高數據采集的準確性;加強應急演練,優(yōu)化應急處理流程,確保在遇到突發(fā)情況時(shí)能夠更加迅速、有效地應對。
試通水的工作總結 3
本次試通水工作是對整個(gè)通水系統的一次全面檢驗,在工作過(guò)程中,我們遇到了一些問(wèn)題和挑戰。通過(guò)團隊的共同努力,我們及時(shí)采取有效措施,成功解決了問(wèn)題,確保了試通水工作的順利完成。以下是對試通水工作中問(wèn)題及解決情況的詳細總結。
一、發(fā)現的問(wèn)題
管道滲漏問(wèn)題:在試通水初期注水過(guò)程中,發(fā)現部分管道接口處存在滲漏現象,滲漏點(diǎn)較為分散,給排查和修復工作帶來(lái)了一定難度。經(jīng)檢查,主要原因是管道安裝時(shí)部分接口密封處理不到位,密封材料老化或填充不均勻。
設備故障問(wèn)題:水泵在運行過(guò)程中出現了異常噪音和振動(dòng),且流量不穩定,影響了水循環(huán)的正常進(jìn)行。初步判斷是水泵內部軸承磨損、葉輪不平衡等原因導致。
水質(zhì)渾濁問(wèn)題:試通水開(kāi)始后,發(fā)現水體出現渾濁現象,水中含有較多的泥沙和雜質(zhì),可能會(huì )對后續用水設備和管道造成堵塞和損壞。
二、問(wèn)題解決措施
針對管道滲漏問(wèn)題:我們立即停止注水,組織專(zhuān)業(yè)維修人員對滲漏點(diǎn)進(jìn)行逐一排查。采用分段檢測的方法,縮小滲漏范圍,確定具體滲漏位置后,對密封材料進(jìn)行更換和重新填充,并進(jìn)行打壓測試,確保修復后的管道接口密封性良好。經(jīng)過(guò)連續奮戰,成功修復了所有滲漏點(diǎn),保證了管道系統的完整性。
針對設備故障問(wèn)題:聯(lián)系設備廠(chǎng)家技術(shù)人員到現場(chǎng)進(jìn)行診斷和維修。對水泵進(jìn)行拆解檢查,發(fā)現軸承磨損嚴重,葉輪存在輕微變形。更換了新的軸承和葉輪,并對水泵進(jìn)行了全面的調試和校準。經(jīng)過(guò)重新安裝和試運行,水泵運行恢復正常,噪音和振動(dòng)明顯減小,流量穩定。
針對水質(zhì)渾濁問(wèn)題:在管道系統中增設了臨時(shí)過(guò)濾器,對進(jìn)入系統的水進(jìn)行初步過(guò)濾,有效攔截了大部分泥沙和雜質(zhì)。同時(shí),延長(cháng)了水循環(huán)時(shí)間,通過(guò)多次循環(huán)沖洗,使管道內殘留的雜質(zhì)充分排出,水質(zhì)逐漸變得清澈透明。
三、經(jīng)驗總結
通過(guò)本次試通水工作中對問(wèn)題的處理,我們積累了寶貴的經(jīng)驗。在今后的工程建設和設備安裝過(guò)程中,要更加注重施工質(zhì)量和細節,加強對施工過(guò)程的監督和管理,從源頭上減少問(wèn)題的`發(fā)生。同時(shí),要建立完善的設備維護和保養制度,定期對設備進(jìn)行檢查和維護,確保設備的正常運行。此外,要加強對水質(zhì)的監測和管理,提前做好水質(zhì)處理方案,保障用水安全。
試通水的工作總結 4
試通水工作已經(jīng)圓滿(mǎn)結束,這次工作不僅檢驗了通水系統的性能,也讓我們在實(shí)踐中積累了豐富的經(jīng)驗,同時(shí)也發(fā)現了一些需要改進(jìn)的地方。以下是對本次試通水工作經(jīng)驗與改進(jìn)方向的總結。
一、工作經(jīng)驗
充分準備是基礎:前期的充分準備為試通水工作的順利開(kāi)展奠定了堅實(shí)基礎。從工作小組的組建、方案的制定到設備的檢查調試,每一個(gè)環(huán)節都不可或缺。只有做好充足的準備,才能在面對各種突發(fā)情況時(shí)做到心中有數,及時(shí)應對。
團隊協(xié)作是關(guān)鍵:試通水工作涉及多個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域和眾多工作環(huán)節,需要團隊成員之間密切協(xié)作。在工作過(guò)程中,技術(shù)人員、操作人員、監測人員等各司其職,相互配合,及時(shí)溝通信息,共同解決問(wèn)題。這種良好的團隊協(xié)作氛圍是工作成功的關(guān)鍵因素之一。
數據分析是保障:實(shí)時(shí)準確的數據分析為試通水工作提供了有力保障。通過(guò)對水壓、流量、水質(zhì)等數據的監測和分析,我們能夠及時(shí)發(fā)現系統運行中存在的.問(wèn)題,并采取相應的措施進(jìn)行調整和優(yōu)化,確保通水系統的安全穩定運行。
二、改進(jìn)方向
優(yōu)化工作流程:在試通水過(guò)程中,部分工作流程還存在繁瑣、效率不高的問(wèn)題。例如,數據記錄和匯報流程可以進(jìn)一步簡(jiǎn)化,采用信息化手段實(shí)現數據的實(shí)時(shí)共享和自動(dòng)匯總,提高工作效率。同時(shí),對試通水方案中的一些步驟進(jìn)行重新梳理和優(yōu)化,減少不必要的環(huán)節,使工作流程更加順暢。
加強人員培訓:雖然團隊成員在工作中表現出色,但仍有部分成員對一些新技術(shù)、新設備的操作不夠熟練。今后要加強對員工的培訓,定期組織技術(shù)交流和業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng),提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì),以更好地適應工作需求。
完善應急預案:在試通水過(guò)程中,雖然啟動(dòng)了應急預案,但部分預案在實(shí)際執行過(guò)程中還存在一些不足之處。我們將對現有應急預案進(jìn)行全面評估和完善,補充更多可能出現的突發(fā)情況及應對措施,加強應急演練的針對性和實(shí)戰性,確保在遇到緊急情況時(shí)能夠迅速、有效地開(kāi)展應急救援工作。
總之,本次試通水工作是一次寶貴的實(shí)踐機會(huì ),我們將認真總結經(jīng)驗教訓,不斷改進(jìn)工作方法,為后續正式通水運行和相關(guān)工作的開(kāi)展提供更好的保障。
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