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會(huì )計精細化管理工作總結

時(shí)間:2024-10-12 20:35:35 兆波 工作總結 我要投稿
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會(huì )計精細化管理工作總結(通用9篇)

  時(shí)光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢?為此要做好工作總結?墒窃鯓訉(xiě)工作總結才能出彩呢?下面是小編為大家整理的會(huì )計精細化管理工作總結,歡迎閱讀與收藏。

會(huì )計精細化管理工作總結(通用9篇)

  會(huì )計精細化管理工作總結 篇1

  根據市分行20xx年財務(wù)會(huì )計工作精細化管理工作安排,我行認真安排,精心組織,先后制訂完善了一系列規章制度,特別是分行會(huì )計工作精細化管理工作現場(chǎng)會(huì )后,兄弟行精細的工作方法為我行提供了寶貴的經(jīng)驗,促進(jìn)了我行會(huì )計工作精細化管理工作的順利開(kāi)展。下面就我行開(kāi)展精細化管理工作情況做一下匯報:

  一、加強組織領(lǐng)導,提高思想認識

  我行會(huì )計精細化管理工作伊始,支行領(lǐng)導就高度重視,按照市分行財務(wù)會(huì )計精細化管理工作實(shí)施方案要求,首先成立了以行長(cháng)一把手為組長(cháng),主管行長(cháng)為副組長(cháng),支行各部室主管、副主管為成員的會(huì )計工作精細化管理工作領(lǐng)導小組,并設立了會(huì )計精細化管理工作辦公室,具體負責精細化管理工作的日常開(kāi)展工作。會(huì )計出納部主管每周向主管行長(cháng)匯報工作開(kāi)展情況,主管行長(cháng)每季對會(huì )計精細化管理工作情況進(jìn)行檢查,對存在的問(wèn)題提出具體指導意見(jiàn),形成一級抓一級層層抓落實(shí)的工作局面,此舉有力地促進(jìn)了我行會(huì )計工作精細化管理的開(kāi)展。其次堅持以人為本,我行在組織好大家學(xué)習會(huì )計工作精細化管理方案的同時(shí),從思想上要求全體會(huì )出人員充分認識到會(huì )計工作精細化管理的重要性,使大家明白會(huì )計工作精細化管理決不是搞形式走過(guò)場(chǎng),而是在日常工作中要嚴格執行有關(guān)制度及操作規程;使大家把會(huì )計工作精細化管理工作融入到日常業(yè)務(wù)工作中去。要求各崗位嚴格按照崗位職責開(kāi)展各項工作,制訂各崗位責任制,加強量化考核,使每一項具體的工作都全部納入考核范圍,使人人認識到會(huì )計工作無(wú)小事,自覺(jué)按照有關(guān)制度及精細化管理工作要求去做,最終使我行會(huì )計核算工作安全、有序、順利地開(kāi)展。

  二、落實(shí)操作制度,加強督導檢查

  我行會(huì )計精細化管理工作在嚴格按照上級行有關(guān)制度、操作范本操作的前提下,不搞閉門(mén)造車(chē),為了達到學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗,檢驗、提高自身的目的,我行組織全體會(huì )出人員利用休息時(shí)間在主管行長(cháng)的帶領(lǐng)下參觀(guān)學(xué)習了萬(wàn)全支行的會(huì )計精細化管理工作,通過(guò)參觀(guān)學(xué)習使同志們找到了與兄弟行、先進(jìn)行比較自身存在的不足,老同志張鳳斌感慨,不出去看看就不知道自己的差距,現今,他為了在傳票上簽蓋好一個(gè)現金付訖章,精心編排,為了防止眼花蓋偏,在章的'兩邊事先作好記號,這樣按照記號蓋下去傳票上印章的清晰度、位置比以前更工整了。他的專(zhuān)心致志更加調動(dòng)了其他同志的工作積極性,也更加堅定了大家努力搞好會(huì )計精細化管理工作的決心。通過(guò)開(kāi)展會(huì )計工作精細化管理工作,我行的會(huì )計基礎工作、核算工作較以前有了巨大進(jìn)步,首先體現在內部管理上,由于制定了嚴格的工作考核辦法,充分調動(dòng)了全體會(huì )出人員的工作積極性,由過(guò)去對工作的拖拖拉拉,變?yōu)榧皶r(shí)處理每一項工作,變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作;其次是營(yíng)造了和諧的會(huì )計工作環(huán)境,由于過(guò)去未搞精細化管理工作,崗位責任制、工作考核制度落實(shí)不到位,使得員工工作責任心不強,出現推、等、靠現象,職工之間對工作干得多與少相互攀比,同志們之間的團結受到損害,自從開(kāi)展會(huì )計精細化管理工作以來(lái),由于崗位責任更加明確,考核制度更加細化到一個(gè)印章的簽蓋,使全體會(huì )出人員從思想行動(dòng)上均統一到了執行制度,規范會(huì )計行為上來(lái);三是規范了會(huì )計核算行為,達到了會(huì )計精細化管理工作開(kāi)展的目的,在日常會(huì )計核算工作中,嚴格按照了業(yè)務(wù)操作規程開(kāi)展工作,理順了各項業(yè)務(wù)處理中各個(gè)環(huán)節,其次是充分發(fā)揮坐班主任職責,加強各項會(huì )計工作的監督檢查,真正作到了相互制約相互監督,強化了核算工作的準確性,實(shí)現了會(huì )出工作無(wú)差錯。

  三、建立長(cháng)效機制,鞏固管理成果

  繼續深入搞好我行會(huì )計精細化管理工作,強調以人為本,構建和諧,以嚴格的制度、規范的操作開(kāi)展各項業(yè)務(wù)工作,充分發(fā)揮坐班主任職責,加強各項會(huì )計工作的監督檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決;努力作好各系統的安全運行工作,把好復核授權關(guān),保證我行資金安全。

  總之,我行開(kāi)展會(huì )計精細化管理工作的指導思想是圍繞“一條主線(xiàn)”,做到“三個(gè)結合”。即:以提高核算質(zhì)量和管理水平為主線(xiàn),我們認為開(kāi)展精細化管理工作的主要目的就是加強制度建設及執行力度,提高會(huì )計核算質(zhì)量,在日常工作中我行嚴格按照操作規程及精細化管理工作要求開(kāi)展各項工作,除按制度要求的坐班主任日常檢查監督外,由會(huì )計主管按周,主管行長(cháng)按季對會(huì )計工作進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。由于我行近幾年會(huì )計人員頻繁調動(dòng),會(huì )出人員素質(zhì)參查不齊,會(huì )計工作質(zhì)量有所下降,為盡快提高會(huì )出工作管理水平,我們從制度建設入手,制定了嚴格的崗位責任考核制度,以制度促規范,以規范促會(huì )計核算質(zhì)量和管理水平的提高!叭齻(gè)結合”即:精細化管理工作與會(huì )計職業(yè)道德教育活動(dòng)相結合,努力提高素質(zhì)。我行以會(huì )計職業(yè)道德活動(dòng)為契機,一是組織集中學(xué)習了《會(huì )計法》、《支付結算辦法》、《違反財務(wù)會(huì )計制度行為處理暫行辦法》、《會(huì )計綜合業(yè)務(wù)系統操作規程》等法規、制度十七篇目,25次;二是適時(shí)組織了《電子驗印系統》、《支票影象交換系統》、《反洗錢(qián)上報系統》、《綜合業(yè)務(wù)系統升級》和《人民幣結算帳戶(hù)管理辦法》培訓5次,13課時(shí)。通過(guò)學(xué)習培訓,進(jìn)一步提高全員素質(zhì),增強了財會(huì )人員的責任心和使命感,有力推動(dòng)了會(huì )計精細化管理工作的開(kāi)展。精細化管理工作與企業(yè)文化建設相結合,努力提高服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。一是圍繞制度文化、行為文化和專(zhuān)業(yè)文化建設,制定會(huì )計人員崗位責任考核制度,狠抓了省分行農發(fā)行員工行為規范落實(shí)。二是以崗位責任制度和各系統、各級操作員職責和權限等制作視覺(jué)形象識別牌。三是會(huì )計出納人員照片、編號的監督臺。要求臨柜人員使用文明服務(wù)用語(yǔ)。不僅提高了服務(wù)質(zhì)量,而且美化了我行營(yíng)業(yè)部門(mén)的工作環(huán)境。精細化管理工作與開(kāi)展“四無(wú)”創(chuàng )建活動(dòng)相結合,努力提高防范意識,實(shí)現安全經(jīng)營(yíng)。一是制定營(yíng)業(yè)期間安全規定。二是克服人員不足困難,科學(xué)合理設置崗位,實(shí)現不相容崗位分離和印、押、證、機、卡的分管分用。三是加強日常監督檢查,確保人離拔卡退系統,嚴格執行IC入庫保管等一系列安全防范制度。四是制定現金代收代付業(yè)務(wù)操作辦法,強化現金代收代付操作管理和監督,有效防范操作風(fēng)險。1——11月,共計辦理各類(lèi)現金收付業(yè)務(wù)25597萬(wàn)元,結算業(yè)務(wù)10265筆,達到無(wú)差錯。

  會(huì )計精細化管理工作總結 篇2

  會(huì )計核算工作創(chuàng )新是會(huì )計自身建設、完善的需要,對經(jīng)濟發(fā)展起著(zhù)主要的作用,“經(jīng)濟越發(fā)展,會(huì )計越需要”,經(jīng)濟的發(fā)展決定著(zhù)會(huì )計未來(lái)發(fā)展速度和水平,面對知識經(jīng)濟的大潮會(huì )計創(chuàng )新勢在必行。實(shí)行會(huì )計集中核算,可以強化預算執行和資金的有效使用,嚴格會(huì )計監督,發(fā)揮會(huì )計的擴展職能。變預算管理的各自核算為“中心”集中核算,變分散會(huì )計監督為集中會(huì )計監督,由此淺談實(shí)行集中核算中如何加強會(huì )計核算,提高財務(wù)管理水平的一些看法。

  一、建立集中核算內部控制制度和管理制度。

  依照《會(huì )計法》、《會(huì )計基礎工作規范》的要求,會(huì )計集中核算中心在業(yè)務(wù)工作的過(guò)程中應建立嚴格的內部控制制度,明確崗位職責,確定各會(huì )計崗位的`具體分工。實(shí)行會(huì )計工作分離,提高會(huì )計專(zhuān)業(yè)化核算水平,保證“中心”業(yè)務(wù)正常、安全、平穩地運行,管理制度方面要通過(guò)制定工作計劃,建立內部業(yè)務(wù)規范,完善內部管理制度建立考評制度,實(shí)行科學(xué)規范管理。保證“中心”廉潔、有效地為各有關(guān)部門(mén)正常工作服務(wù)。

  二、明確集中核算中心的職責。

  1、要根據《會(huì )計法》、《會(huì )計基礎規范》、《會(huì )計電算化工作規范》等相關(guān)文件規定,按照會(huì )計主體不變的原則,分戶(hù)設帳,集中核算,正確合理地使用會(huì )計處理方法,嚴格按帳務(wù)處理流程作業(yè)。著(zhù)重強化事前監督,保證會(huì )計信息真實(shí)可靠。

  2、必須根據國家統一規定的會(huì )計制度和內部制度對報銷(xiāo)憑證進(jìn)行審核,對不真實(shí)、不合法和不合理的憑證或支出項目及違反預算使用資金等情況,會(huì )計集中核算中心有權拒絕支付,保證資金有序、規范、合規、高效使用。

  3、加強報帳員的管理和培訓。各部門(mén)報帳員具體負責各部門(mén)報帳資科的收集整理、會(huì )計信息的傳遞、備用金管理等工作,特別是保證有關(guān)財務(wù)資科的完整和備用金的安全,會(huì )計集中核算中心負責對各部門(mén)報帳的業(yè)務(wù)培訓和指導管理。

  4、報銷(xiāo)支付程序。各部門(mén)日常發(fā)生的小額支出,有備用金支付,超過(guò)備用金數量的、或者比較大的購買(mǎi)性支出,會(huì )計集中核算中心根據部門(mén)用款申請,經(jīng)審核批準后,將款匯入對方單位,對于特別緊急支出,部門(mén)備用金不足時(shí),可提出申請,由會(huì )計集中核算中心支付。

  5、會(huì )計集中核算中心按報表報送日期,定期向部門(mén)發(fā)送財務(wù)報表告供部門(mén)領(lǐng)導及時(shí)了解本部門(mén)的財務(wù)收支和資金結存情況,并接受稅務(wù)、審計等有關(guān)部門(mén)的監督和檢查。

  6、備用金的規定和管理。備用金由部門(mén)根據本部門(mén)3-4天的現金使用量提出申請,會(huì )計集中算中心按照各部門(mén)正常預算范圍內予以支付。

  7、銀行帳戶(hù)的開(kāi)設和印鑒的管理。會(huì )計集中核算中心為各部門(mén)開(kāi)設銀行帳戶(hù),保證各部門(mén)核算和管理上的需要,帳戶(hù)名稱(chēng)為各部門(mén)名稱(chēng),印鑒統一會(huì )計集中核算中心管理。

  三、明確會(huì )計責任主體的職責。

  實(shí)行會(huì )計集中核算后,會(huì )計責任主體仍是各部門(mén),而不是會(huì )計集中核算中心,實(shí)行集中結算后經(jīng)濟活動(dòng)主體,權利不變,經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動(dòng)及財務(wù)收支活動(dòng)都有各部門(mén)自行決定,各部門(mén)必須對自已的經(jīng)濟活動(dòng)是否合法,會(huì )計憑證的實(shí)際內容是否真實(shí)、合法負責。部門(mén)的主要職責是:

  1、部門(mén)按業(yè)務(wù)量大小設置專(zhuān)職或兼職報帳員;

  2、部門(mén)要嚴格收費管理,足額及時(shí)將收取的各類(lèi)資金繳入會(huì )計集中核算中心,由會(huì )計集中核算中心繳入財政專(zhuān)戶(hù)。

  3、各部門(mén)的資金結算和會(huì )計核算等業(yè)務(wù)雖然集中在“中心”辦理,但部門(mén)工作正常運轉所需資金的性質(zhì)沒(méi)有發(fā)生改變,各類(lèi)資金的支配權、使用權,財務(wù)管理權仍然在各部門(mén)。

  4、部門(mén)報帳員在報帳時(shí)不得發(fā)生“坐支”現象,并且要按有關(guān)規定審核各種報銷(xiāo)憑證和票據,保證憑證和票據合法、合規、合理。

  5、部門(mén)各項支出必須履行正常的報批手續,嚴格遵守國家有關(guān)法律法規和財務(wù)制度,控制獎金、福利性補貼和招待費支出確保資金合法、高效使用。

  會(huì )計精細化管理工作總結 篇3

  我區的會(huì )計管理工作在局黨組的正確領(lǐng)導下,在市會(huì )計管理局的精心指導下,進(jìn)一步轉變會(huì )計管理職能,以深入貫徹實(shí)施《會(huì )計法》及國家統一會(huì )計制度為中心,以深化會(huì )計管理體制改革和加強會(huì )計誠信建設為重點(diǎn),以服務(wù)會(huì )計人員維護會(huì )計權益為宗旨,與時(shí)俱進(jìn),勇于創(chuàng )新,不斷完善會(huì )計委派制,規范會(huì )計基礎工作,強化會(huì )計監管,切實(shí)加強會(huì )計從業(yè)資格及會(huì )計電算化管理,全面提高我區會(huì )計隊伍整體素質(zhì),為全區的財政經(jīng)濟工作作出了新貢獻,樹(shù)立了會(huì )計管理隊伍的新形象。具體總結如下:

  一、加大改革力度,在推行會(huì )計委派制上有新突破

  我區的會(huì )計委派工作經(jīng)過(guò)近幾年來(lái)的不斷規范和完善,在實(shí)施源頭治腐工程,強化會(huì )計監督管理,規范會(huì )計基礎工作,提高會(huì )計信息質(zhì)量等方面都取得了顯著(zhù)成效。隨著(zhù)農村稅費改革和鄉鎮機構改革的不斷深入和推進(jìn),為了適應各項改革的要求,我們的會(huì )計委派工作也必須有新突破。

  一是開(kāi)展了農村財務(wù)管理體制改革的探索工作。隨著(zhù)農村稅費改革的全面推開(kāi),為實(shí)現“三個(gè)確!,解決農村財務(wù)管理混亂的現狀,我們根據市會(huì )計局的有關(guān)精神,決定改革我區農村現行的財務(wù)管理體制。5月份,我們先后深入到牌樓、子陵等3個(gè)鄉鎮、12個(gè)村對當前農村的財務(wù)管理狀況進(jìn)行了詳細的調查、剖析。根據調查結果,結合外地改革先進(jìn)經(jīng)驗,我們提出了在農村全面推行會(huì )計代理服務(wù)的新思路:即一設立,在全區各鄉鎮(街辦)成立“農村會(huì )計服務(wù)中心”;二取消,取消各村現有銀行賬戶(hù),取消各村會(huì )計崗位和機構;六統一,統一記賬程序,統一審批程序,統一報賬程序,統一檔案保管程序,統一會(huì )計信息反饋程序,統一管理制度。然后,我們根據局黨組的意見(jiàn),選擇了馬河鎮進(jìn)行試點(diǎn)工作。我們幾下馬河,向鎮委鎮政府進(jìn)行匯報,同經(jīng)管站等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商,目前,已制定出了實(shí)施方案,確定了人員,全鎮十個(gè)村的銀行余額也已移交到了財政所,預計明年元月份將正式運行。

  二是規范了財務(wù)集中核算管理。1月份,我們對區教育局和交通局財務(wù)核算集中分中心委派了2名主任,及時(shí)掌握和了解二個(gè)分中心在財務(wù)集中核算中存在的問(wèn)題。同時(shí)我們還針對集中核算和零戶(hù)統管報賬員更換頻繁,管理混亂的'情況,及時(shí)制定并出臺了《會(huì )計人員變更管理辦法》,對報賬員變更審批程序,應具備的條件等進(jìn)行了明確規定,進(jìn)一步強化了對報賬員的監督管理,規范了會(huì )計行為。

  三是對我區的重點(diǎn)水利工程——仙居河水利工程實(shí)施了政府委派會(huì )計。通過(guò)認真考核、評審,一月份,我們選派了一名原則性強、業(yè)務(wù)精、工作責任性高的同志擔任該項目的財務(wù)總監,負責項目的基本建設及財務(wù)管理工作,對項目的會(huì )計核算,資金收支情況進(jìn)行監督管理。

  二、加大服務(wù)力度,在提高會(huì )計人員素質(zhì)上有新舉措

  會(huì )計人員是處理加工會(huì )計信息的操作員,會(huì )計人員素質(zhì)的高底決定會(huì )計信息質(zhì)量的好壞。因此,我們始終把提高會(huì )計人員的綜合素質(zhì)作為我們工作的重點(diǎn)。今年來(lái),我們進(jìn)一步轉變工作作風(fēng),切實(shí)強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),采取了一系列措施來(lái)保證會(huì )計人員的思想、理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高。

  1、加強會(huì )計從業(yè)資格管理。一是把好“進(jìn)口關(guān)”。今年,我們在組織會(huì )計從業(yè)資格考試的工作中,從報名起就開(kāi)始嚴格考核,認真檢查有關(guān)證件,對不符合條件的報考者不予登記;考試前聘請資深老師進(jìn)行集中輔導;考試中嚴肅考場(chǎng)紀律,做到公平、公正。今年我們共組織59人參加考試,有44人考試合格拿到了會(huì )計從業(yè)資格證,合格率為75%。二是把好“年檢關(guān)”。我們嚴格按照市財政局關(guān)于做好會(huì )計換發(fā)會(huì )計證從業(yè)資格證書(shū)及年檢工作的通知精神,做到了三“嚴”:一是嚴格會(huì )計人員會(huì )計證的換證、年檢程序,精心組織、規范操作、熱情服務(wù);二是嚴格會(huì )計人員會(huì )計證的換證、年檢條件,對不具備條件的持證人員堅決不予換證、年檢;三是嚴格會(huì )計人員執業(yè)制度,對具備中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的會(huì )計從業(yè)人員全部建立了誠信檔案。今年,我們共為1000余名會(huì )計人員進(jìn)行了年檢、換證,全部達到了要求。

  2、加強會(huì )計人員繼續教育。對會(huì )計人員實(shí)施繼續教育,是會(huì )計隊伍建設的重要內容。今年,我們做了兩件事。一是為了貫徹落實(shí)新制度新準則,我們將新制度新準則的培訓納入到今年會(huì )計人員繼續教育內容,并在4月份進(jìn)行了一期培訓,共有400多人參加了培訓,經(jīng)過(guò)考試,對成績(jì)合格者發(fā)放了培訓證書(shū)。此外,我們還在會(huì )計從業(yè)資格證換證及年檢過(guò)程中嚴格把關(guān),對沒(méi)有新制度新準則培訓合格證的一律要求補學(xué),截止12月底,又有120多人進(jìn)行了登記報名。二是開(kāi)展經(jīng)常性的以職業(yè)道德為核心內容的會(huì )計誠信教育。10月份我們組織全區的會(huì )計人員參加了“全國會(huì )計職業(yè)道德百題知識競賽”活動(dòng),由于我們廣泛宣傳、精心組織、熱情服務(wù),廣大會(huì )計人員參賽的熱情空前高漲,全區共有300多名會(huì )計人員和單位法人參加了本次競賽活動(dòng),參與率達到了在冊會(huì )計人員總數的三分之一以上。通過(guò)這次活動(dòng),在我區營(yíng)造了會(huì )計職業(yè)道德建設的良好氛圍,使會(huì )計人員的職業(yè)觀(guān)念、職業(yè)態(tài)度和職業(yè)作風(fēng)有了一個(gè)新的轉變。

  3、加大會(huì )計電算化培訓力度。實(shí)現會(huì )計工作電算化,是提高會(huì )計管理水平的重要保證。今年,我們根據培訓學(xué)員的不同情況和不同要求,采取了靈活多變的培訓方式。一是合理安排培訓時(shí)間,切實(shí)解決會(huì )計人員工作與學(xué)習的矛盾。對白天沒(méi)有時(shí)間的學(xué)員,安排開(kāi)晚班;二是合理安排考試,對通過(guò)自學(xué)能掌握會(huì )計電算化知識的,不必參加培訓而直接安排考試。這樣一來(lái),深受廣大會(huì )計人員的歡迎,前來(lái)參加培訓的人數較往年有大幅增長(cháng),全年共培訓合格初級電算化人員近500人,中級電算化人員60人。

  4、加強會(huì )計人員信息系統建設。為了規范和完善會(huì )計人員管理工作,我們想方設法籌措資金添置微機、安裝軟件,對會(huì )計人員實(shí)行了信息化管理,現在報名、培訓、辦證、查詢(xún)都通過(guò)微機操作,既提高了工作效率,又方便了會(huì )計人員,強化了人員管理。

  三、加大監管力度,在規范會(huì )計基礎工作上有新手段

  會(huì )計基礎工作是實(shí)現會(huì )計現代化的基石,而規范會(huì )計基礎工作又是加強會(huì )計管理,提高會(huì )計人員工作水平的前提。一年來(lái),我們從以下幾方面進(jìn)一步夯實(shí)了會(huì )計基礎。

  1、實(shí)施建帳監管。我們按照《荊門(mén)市建帳監管暫行辦法》的要求,結合我區的實(shí)際情況,對實(shí)行財務(wù)集中核算和零戶(hù)統管的單位進(jìn)行了建帳監管,并出臺了《會(huì )計檔案管理辦法》,要求各單位在交接會(huì )計檔案的過(guò)程中,必須進(jìn)行新帳登記和舊帳注冊。

  2、加強會(huì )計誠信建設。一是大力宣傳會(huì )計誠信建設的作用和重要意義;二是建立誠信檔案,嚴格評級標準;三是開(kāi)展以職業(yè)道德為核心內容的會(huì )計誠信教育,并長(cháng)抓不懈,使會(huì )計人員的職業(yè)觀(guān)念、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能、職業(yè)紀律、職業(yè)作風(fēng)等都有了一個(gè)新的轉變。

  四、加大評選活動(dòng),在評先表優(yōu)上有新收獲

  為進(jìn)一步加強全區會(huì )計隊伍建設,促進(jìn)會(huì )計事業(yè)健康發(fā)展,充分發(fā)揮財會(huì )工作在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟建設中的作用,我們結合全市“雙先表彰”工作安排,對全區財會(huì )工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了嚴格和評選,自下而上的評選出了東寶區教育局、洋豐集團等認真貫徹執行會(huì )計新制度新準則,會(huì )計基礎工作規范,在財務(wù)管理和會(huì )計核算方面成績(jì)顯著(zhù),熱愛(ài)本職工作、誠實(shí)守信、堅持準則、廉潔自律的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。在全區財會(huì )行業(yè)掀起學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)和爭先進(jìn)的熱潮。

  五、加大征收力度,在農稅征管上有新辦法

  今年是農村稅費改革試點(diǎn)后明確征收主體、結算到戶(hù)正式運行的第一年。根據安排,我科負責子陵鎮美滿(mǎn)村的農業(yè)稅收征工作。該村共有七個(gè)小組,305戶(hù)農戶(hù),全年農業(yè)稅任務(wù)13.8萬(wàn)元。

  由于美滿(mǎn)村往年的稅收任務(wù)都完成的比較好,因此人們都說(shuō)美滿(mǎn)村的工作好搞。但當我們來(lái)到該村進(jìn)行征收時(shí),卻發(fā)現該村和以前不同,情況發(fā)生很大變化。一是取消了歷年來(lái)的獎勵措施;二是旱情嚴重;三是少數干部認為只是協(xié)稅、護稅,存在依賴(lài)思想。因此工作難度成倍增加,致使收入進(jìn)度一度掉在全鎮的后面。面對困難,我們及時(shí)研究分析對策,挑戰困難,變壓力為主動(dòng),堅定信心,迎難而上。一邊和鎮變電站聯(lián)系幫助農民解決抗旱設施,一邊收稅?评锇耐咎焯煊筷厝,踏露水歸,渴了喝一口“天然純凈水”,餓了啃一塊“充饑快餐”,始終奮戰在征收第一線(xiàn)。俗話(huà)說(shuō):投入才有回報,耕耘才有收獲,正是我們辛勤的汗水,踏實(shí)的作風(fēng),澆灌了豐收的果實(shí)。在今年夏、秋兩季農業(yè)稅征收工作中,我們都是按時(shí)間、按進(jìn)度、保質(zhì)量園滿(mǎn)完成了任務(wù)。

  20xx年會(huì )計管理的各項工作在全科同志的共同努力下,雖然取得了一定的成績(jì),但也有一些問(wèn)題不容忽視,需要我們在明年的工作中加以改進(jìn)。一是會(huì )計監管面不夠寬,《會(huì )計法》執法檢查沒(méi)有落到實(shí)處;二是會(huì )計建帳監管的力度不夠,措施不力;三是工作主動(dòng)性不強。

  20xx年我們將繼續深化改革、開(kāi)拓創(chuàng )新,著(zhù)重抓好以下五個(gè)方面的工作:

  一是在辦好“農村會(huì )計服務(wù)中心”試點(diǎn)的基礎上,總結經(jīng)驗,統一規范,將農村會(huì )計代理服務(wù)工作在全區推開(kāi)。

  二是做好非公有制經(jīng)濟組織的建帳監管工作,規范私營(yíng)企業(yè)、民辦企業(yè)的建帳行為,摸清稅源。

  三是加大新法規新制度的貫徹實(shí)施力度。在大力宣傳《會(huì )計法》及國家統一會(huì )計制度的基礎上,扎實(shí)開(kāi)展會(huì )計執法檢查;要認真宣傳貫徹《湖北省實(shí)施〈中華人民共和國會(huì )計法〉辦法》。

  四是加強會(huì )計委派后續管理。要加強對會(huì )計委派工作的調查研究,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,不斷完善辦法。加強對會(huì )計委派工作的考核和人員培訓,強化委派會(huì )計人員職業(yè)道德建設,充分發(fā)揮會(huì )計委派的應有作用。

  五是加強以會(huì )計職業(yè)道德教育為核心內容的會(huì )計人員繼續教育。要通過(guò)廣播、報紙、講演會(huì )、研討會(huì )等各種形式宣傳會(huì )計職業(yè)道德建設的必要性的重要性,引導會(huì )計人員積極參與會(huì )計職業(yè)道德建設。同時(shí),將會(huì )計職業(yè)道德教育納入20xx年繼續教育內容。

  會(huì )計精細化管理工作總結 篇4

  管理會(huì )計,又稱(chēng)“內部報告會(huì )計”,是指在提高企業(yè)經(jīng)濟效益,并通過(guò)一系列專(zhuān)門(mén)方法,利用財務(wù)會(huì )計提供的資料及其他資料進(jìn)行加工、整理和報告,使企業(yè)各級管理人員能據以對日常發(fā)生的各項經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行規劃與控制,并幫助決策者作出各種專(zhuān)門(mén)決策的一個(gè)會(huì )計分支。管理會(huì )計在企業(yè)的財務(wù)管理活動(dòng)中正在起到越來(lái)越重要的作用。在管理會(huì )計的核心理念中,價(jià)值的創(chuàng )造與維護是最為重要的兩點(diǎn);诖,管理會(huì )計是企業(yè)的戰略、業(yè)務(wù)、財務(wù)一體化最有效的工具。

  現代管理會(huì )計的職能作用,從財務(wù)會(huì )計單純的核算擴展到解析過(guò)去、控制現在、籌劃未來(lái)有機地結合起來(lái)。

  解析過(guò)去,管理會(huì )計解析過(guò)去主要是對財務(wù)會(huì )計所提供的資料作進(jìn)一步的加工、改制和延伸,使之更好地適應籌劃未來(lái)和控制現在的需要。

  控制現在,管理會(huì )計在控制方面的作用是通過(guò)一系列的指標體系,及時(shí)修正在執行過(guò)程中出現的偏差,使企業(yè)的經(jīng)濟活動(dòng)嚴格按照決策預定的軌道卓有成效地進(jìn)行。

  籌劃未來(lái),預測與決策是籌劃未來(lái)的主要形式,現代管理會(huì )計在這方面的作用在于:充分利用所掌握的豐富資料,嚴密地進(jìn)行定量分析,幫助管理部門(mén)客觀(guān)地掌握情況,從而提高預測與決策的科學(xué)性。

  現代管理會(huì )計解析過(guò)去、控制現在、籌劃未來(lái)這三方面的職能緊密結合在一起綜合地發(fā)揮作用,形成一種綜合性的職能。

  我國企業(yè)正處于改制的關(guān)鍵時(shí)期,適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟內在要求的企業(yè)管理模式尚處于構建之中,大多數粗放式經(jīng)營(yíng)的企業(yè),在我國加入世界貿易組織(WTO)以后,其生存和發(fā)展將會(huì )變得十分艱難,迫使企業(yè)必須提高核心競爭能力。建立科學(xué)的管理制度是我國企業(yè)目前亟待解決的問(wèn)題,而管理科學(xué)中的一項重要內容就是建立科學(xué)的管理會(huì )計制度。無(wú)疑,管理會(huì )計已成為我國企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)決策水平和加強管理控制能力的重要工具。

  然而,我國管理會(huì )計水平與西方發(fā)達國家相比,還存在著(zhù)一定的差距。主要是面臨著(zhù)雙重壓力:一方面,目前我國管理會(huì )計理論界對管理會(huì )計的研究有待深入,尚未形成一套較為科學(xué)的管理會(huì )計理論體系。管理會(huì )計的性質(zhì)和內容等基本理論問(wèn)題至今仍未界定清楚;實(shí)務(wù)界缺乏對管理會(huì )計的重視和系統應用,管理會(huì )計應用水平較低,成果推行尚不普遍,會(huì )計人員知識結構老化,缺少專(zhuān)職管理會(huì )計師職業(yè)人員;另一方面,當前會(huì )計環(huán)境已發(fā)生了深刻變化,如果我們不根據社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展和現代管理科學(xué)的要求,轉變觀(guān)念,不積極地吸取西方管理會(huì )計的先進(jìn)成果,我國的管理會(huì )計理論與實(shí)踐仍將處于落后狀況。把握管理會(huì )計發(fā)展趨勢,借鑒先進(jìn)國家管理會(huì )計的科學(xué)成果,建立具有中國特色的管理會(huì )計,將是今后我國管理會(huì )計事業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)。為此我們提出如下設想:

  1、建立具有中國特色的管理會(huì )計體系是發(fā)展我國管理會(huì )計的根本途徑。管理會(huì )計是管理和會(huì )計發(fā)展相結合的產(chǎn)物,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理要求的從屬物,它與管理環(huán)境密切聯(lián)系。我國企業(yè)所處的經(jīng)濟體制環(huán)境和社會(huì )文化環(huán)境均不同于西方,直接應用西方會(huì )計理論和方法是不合適的。西方管理會(huì )計是隨著(zhù)現代市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展和管理水平的提高,逐步建立起來(lái)的',我們學(xué)習借鑒西方管理會(huì )計的同時(shí),還要結合本國和本企業(yè)的特點(diǎn)來(lái)建立管理會(huì )計體系,否則難以達到理想的效果。

  2、應將管理會(huì )計體系納入具有中國特色的會(huì )計理論和方法體系之中。目前,西方會(huì )計學(xué)界對管理會(huì )計的概念和內容眾說(shuō)紛紜,莫衷一是。廣義的管理會(huì )計包含內容太多,管理會(huì )計與現代管理過(guò)多的融合,使其失去了會(huì )計的特征。我們認為管理會(huì )計的基本內容和方法應適當地加以限制,不能失去會(huì )計的特征。由于西

  方管理會(huì )計涉及范圍過(guò)寬,自20世紀xx年代以后,其發(fā)展經(jīng)歷曲折,成效不甚顯著(zhù)。因此,我們應當適度地界定管理會(huì )計內容,建立起具有中國特色的管理會(huì )計理論與方法體系。

  3、建立管理會(huì )計師協(xié)會(huì )組織,制定適用于管理會(huì )計的基本原則和規范,推行注冊管理會(huì )計師考試制度。我國管理會(huì )計理論和實(shí)踐與西方存在很大差距,其重要原因是我國缺乏專(zhuān)門(mén)的管理會(huì )計機構,可建議把中國會(huì )計學(xué)會(huì )的管理會(huì )計委員會(huì )和中國成本研究會(huì )兩個(gè)組織合并成一個(gè)獨立的管理會(huì )計團體或組織機構;如果成立有困難,也可以在中國會(huì )計學(xué)會(huì )下建立一個(gè)管理會(huì )計二級分會(huì ),來(lái)組織、協(xié)調、指導我國管理會(huì )計的研究和推廣工作,制訂和頒布指導性的管理會(huì )計原則和規范。此外,應盡快開(kāi)展和組織注冊管理會(huì )計師考試,為培養和造就我國管理會(huì )計專(zhuān)門(mén)人才、促進(jìn)管理會(huì )計實(shí)務(wù)向縱深發(fā)展起應有的推動(dòng)作用。

  4、大力開(kāi)展案例研究,推動(dòng)管理會(huì )計理論和實(shí)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展。開(kāi)展管理會(huì )計案例研究對促進(jìn)管理會(huì )計理論的深入探討,對推廣成功的管理會(huì )計經(jīng)驗有著(zhù)至關(guān)重要的作用。在國外,學(xué)術(shù)界可以從成功的管理會(huì )計實(shí)踐中提煉出管理會(huì )計的新思想和新方法;同時(shí),實(shí)務(wù)界也可以借助典型的管理會(huì )計案例進(jìn)行模仿和改進(jìn),使管理會(huì )計新思想和新方法得以傳播,有利于成功的經(jīng)驗在更多的企業(yè)推廣應用,也有利于開(kāi)展管理會(huì )計的教學(xué)和對會(huì )計人員的培訓工作。

  5、培養企業(yè)主要領(lǐng)導人的管理會(huì )計意識,加強會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)教育。如果企業(yè)領(lǐng)導沒(méi)有管理會(huì )計的意識,不知道管理會(huì )計在現代企業(yè)管理中的作用,他們就不會(huì )考慮會(huì )計人員在預測、計劃、控制和決策中的作用,即便會(huì )計人員有水平也很難得到發(fā)揮。因此,培養企業(yè)主要領(lǐng)導人的管理會(huì )計意識,已成為提高管理會(huì )計應用水平的當務(wù)之急。另一方面,加強會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)教育也很重要。管理會(huì )計人員需要有較高的理論水平和較寬的知識面,而我國目前會(huì )計人員的素質(zhì)明顯偏低,迫切需要盡快予以提高,以便促進(jìn)管理會(huì )計事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

  隨著(zhù)改革的深入,社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的逐步確立和現代企業(yè)制度的建立,新設備、新工藝、新技術(shù)得到廣泛采用,產(chǎn)品更新?lián)Q代周期普遍縮短;新興產(chǎn)業(yè)部門(mén)層出不窮,資本集中規模越來(lái)越大,跨國公司大批涌現;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的社會(huì )化程度空前提高,企業(yè)內部各部門(mén)乃至職工個(gè)人之間的聯(lián)系普遍增強,競爭日益激烈,這種情況迫使企業(yè)管理方式必須變革,在這個(gè)階段上,管理會(huì )計適應現代經(jīng)濟管理的要求,不僅完善發(fā)展了規劃控制會(huì )計的理論與實(shí)踐,而且還逐步充實(shí)了以“管理科學(xué)學(xué)派”為依據的預測決策會(huì )計和以“行為科學(xué)”為指導思想的責任會(huì )計等內容;不僅管理會(huì )計的實(shí)踐內容及其特征發(fā)生了較大的變化,其應用范圍日益擴大,作用越來(lái)越明顯,越來(lái)越受到重視。因此,作為一名會(huì )計專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,學(xué)好管理會(huì )計這門(mén)學(xué)科是必要的也是必須的。

  會(huì )計精細化管理工作總結 篇5

  根據省、市財政部門(mén)關(guān)于20xx年會(huì )計管理工作的部署,我縣僅僅圍繞全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和財政工作的重點(diǎn),對如何加強會(huì )計工作管理、服務(wù)經(jīng)濟建設做了認真研究,以加強會(huì )計人員業(yè)務(wù)培訓、強化會(huì )計人員任命管理,開(kāi)展會(huì )計基礎工作規范化考核,加強會(huì )計法執法檢查為重點(diǎn)來(lái)開(kāi)展各項會(huì )計管理工作,較好的完成了各階段的工作任務(wù)。

  一、摸清家底,有的放矢開(kāi)展會(huì )計培訓

  20xx年,我縣會(huì )計管理工作得到縣委、縣政府的高度重視和支持,加強會(huì )計人員業(yè)務(wù)培訓及任命管理,強化會(huì )計基礎工作列入縣委、縣政府常委會(huì )議題,縣委、縣政府指示,對會(huì )計人員的培訓工作要加強,要求每季度培訓一次,并形成制度。按照縣委、縣政府的批示,我局與縣監察局于20xx年2月份聯(lián)合發(fā)文,對全縣黨政機關(guān)、事業(yè)單位及各鎮會(huì )計人員配備情況進(jìn)行了摸底調查,發(fā)現部分單位會(huì )計人員任命混亂,會(huì )計基礎工作較差,特別是出納人員無(wú)證上崗問(wèn)題突出,為此,局黨組及時(shí)作出決定,于20xx年3月23—26日組織開(kāi)展了為期四天的全縣行政事業(yè)單位會(huì )計人員業(yè)務(wù)培訓會(huì )。各鎮、各部門(mén)及所屬事業(yè)單位分管財務(wù)會(huì )計工作的領(lǐng)導及會(huì )計人員300余人參加了培訓。本著(zhù)解決操作和實(shí)際工作中存在的問(wèn)題的培訓目的,對培訓方案進(jìn)行了精心設計,由預算、國庫、財法、投資等股室負責人擔任授課教師。培訓內容包括預算管理、國庫集中支付管理、非稅收入及票據管理、投資管理、會(huì )計實(shí)務(wù)操作、財政監督和會(huì )計基礎工作規范化考核。并實(shí)行嚴格的考勤考核制度,培訓結束時(shí)進(jìn)行了測試,作為考核參訓人員培訓效果和會(huì )計人員繼續教育是否合格的依據。由于培訓教師備課充分,講課認真,培訓管理嚴格,學(xué)員學(xué)到了真知,起到了應有的培訓效果。

  此外,3月份教育,衛生、規劃和建設局等部門(mén)年初建賬會(huì ),會(huì )計股應邀到會(huì )宣傳會(huì )計法,培訓會(huì )計基礎工作規范化知識。4月7日為宗教場(chǎng)所負責人培訓會(huì )計法規知識,提供財務(wù)會(huì )計管理制度示范,幫助宗教場(chǎng)所建立健全內部財務(wù)會(huì )計管理制度。6月2日到會(huì )為全縣宗教場(chǎng)所30余名負責人、財務(wù)會(huì )計人員進(jìn)行了為期半天的《會(huì )計基礎工作規范》和《民間非營(yíng)利組織會(huì )計制度》培訓。9月15—16日召開(kāi)了全縣基本建設財務(wù)會(huì )計業(yè)務(wù)培訓工作會(huì ),全縣68個(gè)一級預算單位的分管財務(wù)會(huì )計工作領(lǐng)導、會(huì )計人員和縣財政局全體職工共160余人參加會(huì )議。5月11日,11月16日組織兩次財務(wù)聯(lián)查會(huì )審,對《會(huì )計法》、《會(huì )計基礎工作規范》進(jìn)行了培訓。7月份,強農惠農專(zhuān)項資金檢查,社團和國有及國有控股企業(yè)“小金庫”專(zhuān)項治理動(dòng)員會(huì ),均對參會(huì )單位負責人,會(huì )計人員進(jìn)行《會(huì )計法》宣傳,針對日常檢查發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了培訓。

  二、開(kāi)拓進(jìn)取,大力夯實(shí)會(huì )計基礎工作

  為切實(shí)貫徹省、市會(huì )計工作會(huì )議精神和縣委、縣政府的批示精神,局黨組研究決定,自20xx年1月1日起由會(huì )計股負責全縣68個(gè)預算單位會(huì )計報表的催收和審查分析匯總工作,掌握會(huì )計核算規范性及會(huì )計信息準確性資料,為縣委、政府決策和會(huì )計培訓提供參考信息,并把這項工作作為一項日常工作,每月進(jìn)行、常抓不懈。

  為進(jìn)一步加強會(huì )計基礎工作,局黨組決定,在全縣范圍內開(kāi)展會(huì )計基礎工作規范化考核檢查工作,對原來(lái)已經(jīng)達到規范化的22個(gè)單位進(jìn)行全面復查,對尚未開(kāi)展規范化的單位,采取選點(diǎn)示范,一點(diǎn)帶面,逐步推廣,用3至5年時(shí)間,力爭全縣所以預算單位實(shí)行會(huì )計基礎工作規范化,國有企業(yè),民營(yíng)企業(yè)也要有樣板。為促進(jìn)會(huì )計基礎工作規范化的開(kāi)展,創(chuàng )造性地開(kāi)展了預算單位財務(wù)聯(lián)查會(huì )審工作,此項工作每季度舉行一次,由會(huì )計股牽頭,其他股室配合,分四個(gè)大組進(jìn)行,每組內兩個(gè)單位為一組相互審查其會(huì )計憑證、賬簿、報表,分管股室負責人指導監督審查,審查結束時(shí),加蓋“審訖”或“不予報銷(xiāo)”戳記。通過(guò)開(kāi)展兩次聯(lián)查會(huì )審,收到了明顯的效果,特別是會(huì )審發(fā)現的做賬不及時(shí),原始憑證不規范、不及時(shí)報表等問(wèn)題,通過(guò)會(huì )審得到了較好的改觀(guān)。

  此外,為加強財政資金管理和會(huì )計人員配備任命管理。我局草擬了《關(guān)于加強財政資金管理的通知》,報經(jīng)縣委、縣政府同意,以縣委辦、縣政府辦名義印發(fā)全縣實(shí)施,其中特別強調了,各單位必須加強會(huì )計基礎工作,按時(shí)做賬和報賬,對不及時(shí)報表的單位,財政部門(mén)有權停撥經(jīng)費,今后各單位不得隨意任命會(huì )計人員,各鎮,各部門(mén)會(huì )計負責人的變動(dòng)需經(jīng)財政部門(mén)同意,為此,我局先后兩次發(fā)文要求各鎮,各部門(mén)報送會(huì )計、出納及分管財務(wù)會(huì )計工作領(lǐng)導名單,做的胸中有數,便于監控單位會(huì )計人員變動(dòng)情況。

  三、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、狠抓會(huì )計執法檢查

  20xx年,是災害恢復重建收官之年,也是全面開(kāi)展各項專(zhuān)項資金、“小金庫”治理檢查之年。按照中央、省、市相關(guān)會(huì )議和通知精神,我局積極承擔起牽頭組織的任務(wù),并積極參與各種監督檢查,把《會(huì )計法》執法檢查與財政監督檢查有機結合起來(lái),并圓滿(mǎn)完成了各項檢查任務(wù),取得了階段性成效。

 。ㄒ唬╅_(kāi)展災后恢復重建、擴大內需專(zhuān)項資金檢查。20xx年3月,為確保災后重建資金嚴格按規定使用,防止截留、挪用,順利通過(guò)中央、省、市的檢查驗收,縣委、縣政府組成聯(lián)合檢查組,用2個(gè)月時(shí)間對全縣所有災后重建項目進(jìn)行了監督檢查,我局會(huì )計、預算、農業(yè)、投資等股室積極參與檢查,針對發(fā)現會(huì )計核算不規范問(wèn)題、及時(shí)督促項目實(shí)施單位整改落實(shí)。

 。ǘ╅_(kāi)展強農惠農專(zhuān)項資金自查自糾和重點(diǎn)檢查。20xx年6月至9月,按照省、市的統一部署,我縣由財政、審計等部門(mén)牽頭,成立領(lǐng)導小組和檢查組,對全縣涉農專(zhuān)項資金以來(lái)的使用、管理、撥付及賬務(wù)處理情況開(kāi)展了自查自糾和重點(diǎn)檢查,對自查發(fā)現賬務(wù)處理不規范等問(wèn)題,及時(shí)督促項目實(shí)施單位整改落實(shí)。

 。ㄈ╅_(kāi)展家電下鄉、石油價(jià)格改革財政補貼資金專(zhuān)項檢查。按照省財政廳通知精神,我局組成檢查組,于20xx年4月和7月,分別開(kāi)展了家電下鄉和石油價(jià)格改革財政補貼資金專(zhuān)項檢查,對檢查發(fā)現的問(wèn)題、進(jìn)行了整改落實(shí)。

 。ㄋ模╅_(kāi)展財政專(zhuān)項基金、資金自查自糾和重點(diǎn)檢查。根據省市財政部門(mén)的通知精神,我局于20xx年8月至9月底開(kāi)展了財政專(zhuān)項基金、資金的自查自糾和重點(diǎn)檢查,對農村基礎設施建設項目資金核算不規范、農業(yè)生產(chǎn)救災資金撥付不及時(shí),部分資金改變用途以及自然災害生活救助發(fā)放未公示,未建立臺賬等問(wèn)題責令相關(guān)單位進(jìn)行了整改落實(shí)。

 。ㄎ澹╅_(kāi)展會(huì )計信息質(zhì)量檢查。根據省財政廳的通知要求,我局于20xx年xx月份對羅江縣人民醫院開(kāi)展了會(huì )計信息質(zhì)量檢查,對檢查發(fā)現的會(huì )計資料不規范,會(huì )計賬務(wù)處理不規范問(wèn)題,責令進(jìn)行了整改落實(shí)。

 。╅_(kāi)展非說(shuō)收入執收情況和獎金津貼發(fā)放情況專(zhuān)項檢查。根據縣委、縣政府的安排。我局財政監督股與國庫、綜合股于20xx年7月份,對非說(shuō)收入較集中地交通、建設、人口、國土及部分鎮的非稅收入執收情況進(jìn)行了檢查,8月5日,與縣監察、審計、人事勞動(dòng)等部門(mén)組成聯(lián)合檢查組,對4個(gè)鎮,4個(gè)部門(mén)進(jìn)行了獎金、津貼發(fā)放情況專(zhuān)項檢查。對發(fā)現的問(wèn)題,責成相關(guān)單位整改落實(shí)。

 。ㄆ撸┰鷮(shí)開(kāi)展了“小金庫”專(zhuān)項治理工作。根據中央、省、市關(guān)于在社會(huì )團體和國有及國有控股企業(yè)開(kāi)展“小金庫”專(zhuān)項治理工作意見(jiàn)和有關(guān)要求,組建工作機構,制定實(shí)施方案,積極開(kāi)展工作。這次專(zhuān)項治理,采取自查自糾和重點(diǎn)檢查相結合的.方式,從6月中旬起至年底期間,分動(dòng)員部署、自查自糾、重點(diǎn)檢查、集中處理整改建制4個(gè)階段進(jìn)行。在全縣53個(gè)社團和18戶(hù)國有企業(yè)組織自查自糾的基礎上,由縣財政、監察、審計、民政牽頭,從成員單位抽調20名業(yè)務(wù)骨干“參與檢查的會(huì )計人員達到16人”,分成四個(gè)檢查小組,對8個(gè)社團和8戶(hù)國有企業(yè)集中突擊檢查,此外,還配合市檢查組檢查了兩個(gè)社團和1戶(hù)國有企業(yè),使重點(diǎn)檢查面達到納入治理范圍總數的18%以上。對自查自糾發(fā)現的兩戶(hù)國有企業(yè)3.77萬(wàn)元“小金庫”問(wèn)題,責令整改完畢,對重點(diǎn)檢查發(fā)現的社團34.74萬(wàn)元“小金庫”及其他嚴重違紀違法問(wèn)題,報縣委、縣政府進(jìn)行嚴肅處理,對“小金庫”治理中發(fā)現的帶有普遍性、傾向性的問(wèn)題(如原始憑證不合法、會(huì )計核算不規范問(wèn)題),下發(fā)整改通知,責成相關(guān)單位整改落實(shí),并通過(guò)建立健全財務(wù)監督管理制度,研究“小金庫”發(fā)生的主客觀(guān)原因,加強政策法規宣傳和業(yè)務(wù)指導等措施,探索建立預防產(chǎn)生“小金庫”的長(cháng)效機制,進(jìn)一步提高行社團和國有企業(yè)收支監管水平,努力實(shí)現標本兼治的目標。

  四、理論聯(lián)系實(shí)際,宣傳貫徹會(huì )計準則制度

  20xx年,我局對會(huì )計準則制度的宣傳貫徹采取分制定示范、分類(lèi)指導、側重解決實(shí)際問(wèn)題,提高宣傳效果的方式進(jìn)行。對企業(yè)會(huì )計人員,結合會(huì )計初級、中級考試要考的準則、制度內容進(jìn)行宣傳培訓。對行政事業(yè)單位系統宣傳培訓了行政事業(yè)單位會(huì )計準則,新編行政事業(yè)單位會(huì )計制度,國有建設單位會(huì )計制度,財務(wù)規定,內控制度等。并將此項工作貫徹到日常的財務(wù)報表審查,聯(lián)查會(huì )審、會(huì )計檢查之中去,在20xx年“小金庫”檢查中,特別強調了關(guān)切企業(yè)財務(wù)通則,會(huì )計準則、制度的檢查,針對檢查發(fā)現的違規問(wèn)題,通過(guò)對企業(yè)會(huì )計準則制度的宣傳指導,企業(yè)及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí),效果非常明顯。

  五、廣泛宣傳動(dòng)員,做好會(huì )計人員管理工作

  為了規范會(huì )計人員持證上崗管理,鼓勵會(huì )計人員參加初中級考試,提高會(huì )計工作水平,20xx年,我縣采取在培訓會(huì )上宣傳,在檢查中強調,反復發(fā)文,電話(huà)通知,日常工作中宣講等措施,組織會(huì )計從業(yè)資格考試報名兩期118人40人取得會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)。組織會(huì )計專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試報名127人。組織各種會(huì )計人員業(yè)務(wù)培訓、繼續教育培訓15期,培訓會(huì )計人員1600人次,其中,業(yè)務(wù)培訓900人次,電算化培訓120人次、從業(yè)培訓80人次、繼續教育培訓700人次,表彰會(huì )計先進(jìn)單位24個(gè)單位,先進(jìn)個(gè)人16人。

  六、進(jìn)駐政務(wù)中心,搞好行政審批和會(huì )計服務(wù)工作

  為使會(huì )計管理工作更好地為經(jīng)濟建設和財政工作服務(wù),方便群眾,提高辦事效率,我局按要求于xx月將行政審批事項和會(huì )計服務(wù)事項進(jìn)駐縣人民政府政務(wù)服務(wù)中心。20xx年,全年辦理記賬機構執業(yè)資格審批一件,現場(chǎng)辦結事項500件,活動(dòng)流動(dòng)紅旗3次,極大的方便了群眾辦事,提高了辦事效率,樹(shù)立了財政的形象。

  七、完成省市財政部門(mén),縣委、縣政府和局領(lǐng)導交辦的與會(huì )計管理相關(guān)的工作

  如參與新農合基金使用情況調研檢查,廉政風(fēng)險防控涉及會(huì )計內控流程的設計,內部審計檢查等。

  會(huì )計精細化管理工作總結 篇6

  上半年來(lái),會(huì )計股在上級業(yè)務(wù)部門(mén)和局領(lǐng)導的指導幫助下,積極做好全縣的會(huì )計管理工作,較好地完成了各項工作任務(wù),F將上半年來(lái)所做的`主要工作總結如下;

  一、認真做好會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)的發(fā)放工作。

  為了認真貫徹落實(shí)黨的十七大精神,改善服務(wù)工作,提高辦事效率,在申辦《會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)》中,本著(zhù)方便會(huì )計人員、縮短辦證時(shí)間和對工作認真負責的態(tài)度,堅持原則、依法行政,認真做好《會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)》的申請、辦證、變更、調轉等工作。今年共頒發(fā)新會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)22本。

  二、做好20xx年會(huì )計從業(yè)資格考試報名工作。

  我縣今年會(huì )計從業(yè)資格考試報名首次采用網(wǎng)報系統,為做好此項工作,我們利用張貼公告、網(wǎng)絡(luò )等大力宣傳,為廣大考生提供電腦,攝像頭并詳解報名操作流程及相關(guān)注意事項,圓滿(mǎn)完成09年會(huì )計從業(yè)資格報名工作,積極主動(dòng)與市局聯(lián)系考試用書(shū),并利用電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )通知考生來(lái)領(lǐng)取考試用書(shū)。

  三、做好xx年度會(huì )計初、中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證書(shū)發(fā)放工作。

  xx年我縣會(huì )計專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試合格人員的有16人,其中初級9人,中級7人,我股電話(huà)逐人通知合格人員,并積極上報所需材料,圓滿(mǎn)完成此項工作。

  四、認真做好會(huì )計專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試工作。

  我縣20xx年度會(huì )計專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試于20xx年5月16——17日在亳州八中如期舉行,為了組織好今年的會(huì )計專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試工作,我縣及時(shí)利用網(wǎng)絡(luò )、張貼公告等方式告知考生,又派專(zhuān)人到考點(diǎn)協(xié)助市會(huì )考辦做好此項工作。積極做好后勤保障工作,準備了鉛筆,橡皮等考試必備工具供考生使用,圓滿(mǎn)完成了20xx年會(huì )計專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試工作。

  五、開(kāi)展會(huì )計人員繼續教育情況調研工作

  截止到目前,我縣參加會(huì )計人員繼續教育的人員有131人,為加強我縣會(huì )計繼續教育管理工作,提高會(huì )計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平,改進(jìn)和提高會(huì )計人員繼續教育質(zhì)量,深入基層,掌握第一手現實(shí)材料,就我縣會(huì )計人員繼續教育現狀、存在問(wèn)題及問(wèn)題產(chǎn)生的原因以及建議以電子版的格式已上報市局。

  下半年工作計劃

  一、積極組織做好初級會(huì )計電算化考試工作。

  二、做好會(huì )計專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試報名工作及考試用書(shū)領(lǐng)取和發(fā)放工作。

  三、做好會(huì )計從業(yè)資格考試工作。

  四、做好會(huì )計人員繼續教育培訓工作。

  五、領(lǐng)導交給的其他工作。

  會(huì )計精細化管理工作總結 篇7

  時(shí)光荏苒,本人自20xx年8月進(jìn)入公司本部財務(wù)管理部工作至今已有六年,期間從事了財務(wù)快報、財務(wù)決算、會(huì )計主管、稅務(wù)管理、預算管理等重要崗位。本人在工作崗位上本著(zhù)努力認真,積極肯干的工作作風(fēng),時(shí)刻嚴格要求自己,在領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的支持幫助下較好地完成各項工作任務(wù),并得到了領(lǐng)導和同事的認可,20xx年—20xx年度連續三年獲得了財務(wù)管理部先進(jìn)個(gè)人的榮譽(yù)。不同工作崗位的錘煉,不但豐富了我的工作閱歷,更提高了我應對各種財務(wù)問(wèn)題的解決能力。同時(shí)在工作之余,本人時(shí)刻關(guān)注財會(huì )政策變動(dòng),不斷的學(xué)習最新的`專(zhuān)業(yè)知識來(lái)充實(shí)自己,堅持學(xué)以致用,注重融會(huì )貫通,使自己綜合能力不斷得到了提高。

  按照工作崗位的不同,本人的工作經(jīng)歷可分為以下幾個(gè)方面:

  一、財務(wù)快報編制工作

  自20xx年8月—20xx年3月負責財務(wù)快報工作。該工作時(shí)間緊任務(wù)重,需在月初較短時(shí)間內(每月5日前)完成財務(wù)報表的編制、上報等內容。為能在較短時(shí)間內向公司領(lǐng)導和上級單位提供真實(shí)、完整、準確的財務(wù)數據,本人每月堅持打好提前量,提前做好大量的準備工作,認真梳理各項經(jīng)濟業(yè)務(wù),審核各項賬務(wù)處理,以保證快報按時(shí)按質(zhì)完成。在近四年的44期財務(wù)快報編制工作中,無(wú)論是工作日還是節假日,本人均能按時(shí)按質(zhì)完成快報編制工作,并連續四年得到集團快報工作先進(jìn)的通報。該項工作為公司領(lǐng)導管控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、提升管理水平等方面發(fā)揮了重要作用。

  二、財務(wù)決算工作

  自20xx年—20xx年負責填報公司本部財務(wù)決算報表工作。財務(wù)決算是企業(yè)年度財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現金流量的綜合反映,涉及公司各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)。由于該項工作時(shí)間緊、工作量大、過(guò)程復雜,在集團下發(fā)了決算編制通知后,本人及時(shí)解讀最新的編制要求,提前做好財務(wù)基礎的準備工作,并積極與業(yè)務(wù)部門(mén)及各下屬單位溝通協(xié)調,以確保各項財務(wù)與非財務(wù)數據真實(shí)準確,口徑銜接一致。

  三、會(huì )計主管工作

  自20xx年3月—20xx年3月負責會(huì )計主管工作。具體負責工作如下:

 。ㄒ唬┱J真做好日常的財務(wù)基礎工作

  本人主要負責復核日常會(huì )計憑證、付款合同通知單、銀行存款余額調節表、財務(wù)收據和發(fā)票的開(kāi)具、以及每周對貨幣資金、增值稅普票、增值稅專(zhuān)票的盤(pán)點(diǎn)等相關(guān)工作。

 。ǘ┬抻喭晟撇糠重攧(wù)管理制度

  結合公司實(shí)際,本人于20xx年根據最新法律法規具體修訂完善了《業(yè)務(wù)接待管理辦法》、《差旅費管理辦法》、《貨幣資金管理辦法》、《票據管理辦法》、《稅務(wù)管理辦法》、《會(huì )計基礎及內部稽核管理辦法》等相關(guān)財務(wù)制度。

  四、稅務(wù)管理工作

  自20xx年—20xx年負責稅務(wù)管理工作。工作中本人認真學(xué)習和研究稅收政策法規,加強與稅務(wù)主管部門(mén)的聯(lián)系和協(xié)調,通過(guò)合理安排為公司增加效益。

 。ㄒ唬╉樌瓿伞盃I(yíng)改增”工作,并進(jìn)行分享

  20xx年5月1日,全國全面實(shí)施“營(yíng)改增”工作。營(yíng)改增工作時(shí)間緊、任務(wù)重、初期政策不明確,為貫徹落實(shí)好該項政策的實(shí)施,本人多次組織公司本部及其下屬單位財務(wù)人員參加相關(guān)中介機構、稅局組織的營(yíng)改增培訓工作。同時(shí),與稅局工作人員多次探討工作中遇到的困難。至20xx年8月1日,順利完成營(yíng)改增過(guò)渡期工作,并結合公司實(shí)際,于20xx年12月制訂并印發(fā)了《增值稅發(fā)票管理辦法》,為后期實(shí)施增值稅發(fā)票的管理工作奠定了基礎。

  根據公司領(lǐng)導安排,本人于20xx年9月從實(shí)際工作出發(fā),結合增值稅介紹、營(yíng)改增實(shí)施情況、增值稅發(fā)票的管理、增值稅納稅申報、營(yíng)改增面臨的問(wèn)題等五個(gè)方面對營(yíng)改增工作向公司本部及參控股公司的所有財務(wù)人員進(jìn)行了經(jīng)驗分享,并得到了領(lǐng)導和同事的好評。

 。ǘ┪蘸喜⒐ぷ

  20xx年5月公司啟動(dòng)吸收合并工作,本人作為財稅組的成員參與了啟動(dòng)準備、組織實(shí)施、清算申報等階段的實(shí)施工作。其中:

 。1)啟動(dòng)階段中,本人參與制訂了佛開(kāi)吸收合并重組方案,并分別從吸收合并的必要性、可行性、稅務(wù)效應等方面進(jìn)行專(zhuān)項分析,為公司領(lǐng)導提供了可行的決策建議。

 。2)實(shí)施階段中,本人共組織開(kāi)展了8次財稅組工作會(huì )議,完成了18篇財稅組工作簡(jiǎn)報,指導并完成佛開(kāi)子分公司財務(wù)Nc賬套遷移等工作。

 。3)清算申報階段中,本人配合佛開(kāi)公司辦理土地、房產(chǎn)產(chǎn)權權屬變更至粵高速名下及其他相關(guān)稅務(wù)工作,并最終完成股權處置損失報告等。

 。ㄈ┒悇(wù)的其他工作

  1、圓滿(mǎn)完成公司20xx、20xx年匯算清繳工作。將匯算清繳各個(gè)環(huán)節的工作落實(shí)到位,及時(shí)準確的進(jìn)行所得稅年度納稅申報。

  2、每月及時(shí)完成個(gè)人所得稅的計算、申報、繳納等工作。根據國家稅務(wù)總局關(guān)于全面實(shí)施新個(gè)人所得稅的公告,組織完成了個(gè)人所得稅改革新政培訓工作。

  3、在負責稅務(wù)管理期間,每月按時(shí)認證增值稅專(zhuān)用發(fā)票;建立增值稅申報備查簿;每季度按時(shí)辦理(董事、監事、勞務(wù)專(zhuān)家人員)發(fā)票開(kāi)具等工作。

  五、預算管理工作

 。ㄒ唬╅_(kāi)展年度財務(wù)預算管理工作

  1、組織召開(kāi)全面預算工作會(huì )議

  根據省國資委及集團要求,本人負責組織召開(kāi)了全面預算管理工作會(huì )議,并對各部門(mén)預算管理員、各直屬單位的預算編制人員進(jìn)行了預算報表填報的相關(guān)培訓工作。

  2、開(kāi)展預算編制工作

  根據預算編制時(shí)間安排,及時(shí)收集各部門(mén)、各直屬單位預算材料,按時(shí)完成公司本部、廣珠交通、公司合并預算報表編制工作。預算編制期間,通過(guò)oa系統將各直屬單位的預算分發(fā)給各部門(mén)審核,并匯總審核意見(jiàn)后進(jìn)行反饋。

  3、根據集團要求,按時(shí)上報預算假設、預算情況說(shuō)明、會(huì )議紀要等預算材料。

 。ǘ┘訌婎A算執行管理,確保完成年度預算任務(wù)

  為強化預算執行進(jìn)度管理,推進(jìn)預算執行工作,根據集團及公司《全面預算管理辦法》要求,本人及時(shí)將年度預算分解給各直屬單位及本部各業(yè)務(wù)部門(mén)。同時(shí),負責完成季度預算執行情況報表及分析報告,及時(shí)將預算執行分析報告上報至公司全面預算管理委員會(huì )審閱。

 。ㄈ┯A測工作

  根據公司“十三五”戰略規劃,本人組織公司本部、下屬參控股單位,初步完成了公司20xx—20xx年盈利預測工作。

  以上是本人進(jìn)入公司本部以來(lái)負責的主要工作。這些年雖然成長(cháng)了不少,但需要提升自己的地方仍然很多。在今后的工作中,本人還將繼續加強學(xué)習,努力工作,不斷提高自己的財務(wù)專(zhuān)業(yè)水平,能有更多的機會(huì )為公司的改革發(fā)展,付出微薄之力。

  會(huì )計精細化管理工作總結 篇8

  自xx年入職公司至今已經(jīng)六年多了,從管理處的財務(wù)助理到公司總部出納、總部會(huì )計,無(wú)論是做事、還是做人我都從;金網(wǎng)絡(luò );這個(gè)溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多;受人之托,終人之事;我做到了。展望未來(lái),我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿(mǎn)了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標,取得更好的工作成績(jì),我把參加工作以來(lái)的情況總結如下:

  一、前期工作總結:

  對于企業(yè)來(lái)說(shuō),能力往往是超越知識的,物業(yè)管理公司對于人才的要求,同樣也是能力物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,它括:組織指揮能力、決策能力、創(chuàng )新能力、社會(huì )活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調與溝通能力等。

  第一階段(xx年-xx年):初學(xué)階段;xx年畢業(yè)之初,在無(wú)任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無(wú)所知的情況下,我幸運的加入了;金網(wǎng)絡(luò )-雪梨澳鄉;管理團隊,看似簡(jiǎn)單的帳單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺帳→與總部財務(wù)對接,一切都是從零開(kāi)始。我自覺(jué)加強學(xué)習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法:,在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,從不會(huì )到會(huì ),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與;專(zhuān)業(yè)人;之間的距離?蛻(hù)電話(huà)的接聽(tīng)、客服前臺的接待,都需要很強的專(zhuān)業(yè)知識與溝通能力,物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事,協(xié)調好了大事化小、小事化了,協(xié)調不好則工作會(huì )非常被動(dòng)。這就要求在服務(wù)過(guò)程中不斷提高自己與外界的溝通能力,同時(shí)在公司內部的溝通也非常重要,除了本部門(mén)之間,部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,減少不必要的人工成本。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法:積累經(jīng)驗;另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識掌握技巧。

  第二階段(xx年-xx年):職業(yè)發(fā)展階段:

  這一階段在繼續擔任雪梨澳鄉財務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務(wù)助理工作,進(jìn)一步鞏了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)驗的積累,同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識。項目進(jìn)入日常管理之后,因為新招的財務(wù)助理是應屆畢業(yè)生,我由此又接觸到了輔導新人的工作內容,我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐,共同發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題,經(jīng)過(guò)三個(gè)月時(shí)間的努力,新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了。xx年底我又被調往公司新接管的.;親愛(ài)的villa;管理處擔任財務(wù)助理,此時(shí)正逢財務(wù)部改革,我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,積極配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了領(lǐng)導的肯定。

  第三階段(xx年-現在),職場(chǎng)提升階段:xx年底,我被調往公司財務(wù)部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心,不能出任何差錯,在每次報賬的時(shí)候,每筆錢(qián)我都會(huì )算兩遍點(diǎn)兩遍;每日做好結帳盤(pán)庫作,做好現金盤(pán)點(diǎn)表;每月末做好銀行對帳工作,及時(shí)編制銀行余額調節表,并做好和會(huì )計賬的對帳工作;工資的發(fā)放更是需要細心謹慎,這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益,因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和,每次做工資的時(shí)候,我都會(huì )主動(dòng)加班,保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內容是與管理處財務(wù)助理的工作對接,由于當時(shí)管理處財務(wù)人員流動(dòng)較大,面對新人更需要耐心的去指導她們的工作,細致的講解公司的一些工作流程,使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò )這個(gè)大家庭。

  xx年底我由出納崗位轉為會(huì )計,負責雪梨澳鄉和villa管理處的主管會(huì )計工作,同時(shí)兼工資發(fā)放工作,這一期間我學(xué)習并掌握了公司財務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能,提高迅速;同時(shí)我的工作內容還包括通過(guò)對月度、季度以及年度的財務(wù)分析,及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理處營(yíng)運和財務(wù)狀況,發(fā)現工作中的問(wèn)題,并提出財務(wù)建議,為管理處負責人決策提供可靠的財務(wù)依據。今年6月我的工作內容再次調整,工資發(fā)放工作正式移交給了出納,主要負責長(cháng)遠天地、溫哥華森林及親愛(ài)的villa管理處的主管會(huì )計工作。

  二、主要經(jīng)驗和收獲:

  在網(wǎng)絡(luò )工作的六年多時(shí)間里,積累了許多工作經(jīng)驗,尤其是管理處基層財務(wù)工作經(jīng)驗,同時(shí)也取得了一定的成績(jì),總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲:

  (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應新的工作崗位;

  (二)只有主動(dòng)融入集體,處好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài); ;

  (三)只有堅持原則落落實(shí)制度,認真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責;

  (四)只有樹(shù)立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好;

  (五)只有保持心態(tài)平和,;取人之長(cháng)、補己之短;,才能不斷提高、取得進(jìn)步。

  三、確立職業(yè)目標,加強協(xié)作。

  財務(wù)工作象年輪,一個(gè)月工作的結束,意味著(zhù)下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒(méi)有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的價(jià)值,同時(shí)也為自己的工作設定了新的目標:

  1、以預算為依據,積極控制成本、費用的支出,并在日常的財務(wù)管理中加強與管理處的溝通,倡導效益優(yōu)先,注重現金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險控制,充分發(fā)揮預算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務(wù)管理體系。

  2、實(shí)抓應收帳款的管理,預防呆賬,減少壞賬,保全管理處的經(jīng)營(yíng)成果。

  3、積極參預,配合管理處開(kāi)拓新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

  以上是我對自己工作的總結匯總,敬請各級領(lǐng)導給予批評指正。在今后的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷總結工作經(jīng)驗;努力學(xué)習,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

  會(huì )計精細化管理工作總結 篇9

  作為一名財務(wù)管理人員,我積極的投入到在全行“內控與合規”建設活動(dòng)年活動(dòng)中,結合本職工作,以及多年來(lái)的財務(wù)管理經(jīng)驗,我認為,要想有效地提高我行的風(fēng)險防范水平,必須要堅持“合規”,強化“內控”,合規是要求,內控是手段,只有真正使將“合規”和“內控”做到位,才能做到防患于未然。下面,我僅從以下八個(gè)方面,談一下我對如何提高縣級農村合作銀行的風(fēng)險防范水平的粗淺看法。

  1、提升合規理念防風(fēng)險,全面增強員工的風(fēng)險意識。

  “基礎不牢,地動(dòng)山搖”,風(fēng)險的防范和控制,說(shuō)到底是人的因素起著(zhù)重要作用。必須解決思想意識問(wèn)題。首先樹(shù)立合規人人有責意識。合規絕不僅僅是合規部門(mén)或者合規人員的事情,合規工作與銀行的各個(gè)流程、各個(gè)工作環(huán)節和每個(gè)銀行員工都息息相關(guān)。必須要讓合規的觀(guān)念和意識滲透到每個(gè)員工的血液中,只有這樣才是全員合規、人人合規,只有這樣才能有效控制合規風(fēng)險,從而確保銀行的經(jīng)營(yíng)不偏離目標,實(shí)現股東價(jià)值的最大化。其次樹(shù)立合規創(chuàng )造價(jià)值意識。過(guò)去,由于個(gè)別行合規意識不強,風(fēng)控能力相對薄弱,不良資產(chǎn)較高,嚴重影響了農村合作銀行的經(jīng)營(yíng)效益。痛定思痛,一定要加強廣大員工的合規教育,從而形成人人重視合規,合規創(chuàng )造價(jià)值的經(jīng)營(yíng)理念。三是樹(shù)立主動(dòng)合規意識。在全體員工中大力倡導、深入宣傳價(jià)值最大化、資本約束、全面風(fēng)險管理、風(fēng)險與收益平衡、內控有先等先進(jìn)理念,讓全體員工了解資產(chǎn)質(zhì)量與經(jīng)濟增加值、與薪酬分配的關(guān)系,自覺(jué)轉變觀(guān)念,將自身工作作為第一道防線(xiàn)納入到風(fēng)險控制體系中,引導和帶領(lǐng)全行員工形成規范操作,防范風(fēng)險的良好氛圍,目前在全行遵紀守規,規范操作已成為自覺(jué)行動(dòng),從要我合規變?yōu)槲乙弦帯?/p>

  2、嚴格把握客戶(hù)準入條件防風(fēng)險,加大對客戶(hù)結構的調整。

  一是將風(fēng)險防控的關(guān)口前移,把好客戶(hù)準入關(guān),這是全面風(fēng)險管理的首要關(guān)口和關(guān)鍵環(huán)節。要提高對客戶(hù)風(fēng)險和發(fā)展前景判斷和識別能力,收集和分析貸前信息,利用同業(yè)和政府相關(guān)部門(mén)的信息共享來(lái)查詢(xún),努力降低銀企信息不對稱(chēng)帶來(lái)的道德風(fēng)險。二是引入專(zhuān)業(yè)的信用評級機構對客戶(hù)的資信進(jìn)行動(dòng)態(tài)評級,調整優(yōu)化客戶(hù)結構。健全適合貸款客戶(hù)的信用評級指標和評價(jià)體系,信用評級指標要注重客戶(hù)的成長(cháng)性、盈利性等要素。通過(guò)綜合信用評級將客戶(hù)分類(lèi),對信用度差、資產(chǎn)負債率高、產(chǎn)品競爭力減弱、經(jīng)營(yíng)不規范,或體制差、產(chǎn)權不明、股權分散的客戶(hù)實(shí)行退出機制;對信用等級高、經(jīng)營(yíng)效益好、履約能力強和所屬行業(yè)持續景氣的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)找準投入點(diǎn),加大信貸投入力度。三是調整信貸結構,優(yōu)化信貸投入。加強對相關(guān)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)政策的調查研究,圍繞成長(cháng)型、朝陽(yáng)型、綠色能源型、節約型等企業(yè)及項目?jì)?yōu)化投向,積極支持風(fēng)險低、可持續發(fā)展的重點(diǎn)涉農產(chǎn)業(yè)。

  3、研究市場(chǎng)走勢防風(fēng)險,依據市場(chǎng)確定信貸政策。

  要適時(shí)分析市場(chǎng)走勢變化,科學(xué)把握好信貸投向,幫助和督促貸款客戶(hù)將信貸風(fēng)險降低到最低限度。充分運用信貸杠桿,引導企業(yè)理性把握市場(chǎng)走勢,在價(jià)格上漲時(shí)不盲目“賭市”,在價(jià)格下跌時(shí)不慌亂“畏市”,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

  4、健全預警機制防風(fēng)險,構筑信貸風(fēng)險的“三道預警防線(xiàn)”。

  第一道防線(xiàn)是行業(yè)定期分析預測和預警預報,提高應對行業(yè)系統性風(fēng)險的`能力。不僅要分析宏觀(guān)經(jīng)濟形勢對相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響,分析產(chǎn)品供求、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀、困境、趨勢,揭示經(jīng)濟周期與行業(yè)周期之間的關(guān)系,還要充分利用客戶(hù)貸款申報資料和數據,定期采集反映客戶(hù)盈利能力、償債能力、營(yíng)運能力等方面的財務(wù)指標,揭示客戶(hù)經(jīng)營(yíng)情況和所處行業(yè)特征。在此基礎上,深入分析農村合作銀行信貸支持客戶(hù)及產(chǎn)業(yè)的主要風(fēng)險,并對相關(guān)風(fēng)險進(jìn)行及時(shí)預警和應對。第二道防線(xiàn)是客戶(hù)資金和庫存的預警預報,主要是對客戶(hù)的資金流的適時(shí)監測,密切關(guān)注客戶(hù)的不正常關(guān)聯(lián)交易,及時(shí)預警。第三道防線(xiàn)是客戶(hù)貸款到期或逾期的及時(shí)介入。要進(jìn)一步理順、明確業(yè)務(wù)管理和風(fēng)險管理兩個(gè)部門(mén)之間的風(fēng)險管理職責和工作協(xié)調機制,業(yè)務(wù)部門(mén)要積極參與到風(fēng)險管理中,發(fā)現風(fēng)險就要及時(shí)向風(fēng)險部門(mén)預報,風(fēng)險管理部門(mén)及早分析調查,及早處理風(fēng)險,提高信貸風(fēng)險管控的有效性。

  5、規范信貸流程防風(fēng)險,落實(shí)風(fēng)險防控措施。

  一是強化客戶(hù)經(jīng)理的信息搜集分析職責,提高信息甄別能力。二是建立適合客戶(hù)特點(diǎn)的貸款審查制度。在防范風(fēng)險的基礎上,適當簡(jiǎn)化貸款審查程序,健全客戶(hù)統一綜合授信制度,做到表內、表外業(yè)務(wù)統一管理,本、外幣業(yè)務(wù)統一管理。逐步建立客戶(hù)貸款的標準化技術(shù)手段,提高貸款審批效率。三是建立客戶(hù)信息系統,除客戶(hù)的財務(wù)信息、信用記錄外,應注重客戶(hù)主的個(gè)人素質(zhì)、信用、能力、客戶(hù)技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)現狀與前景等軟信息。四是是根據客戶(hù)風(fēng)險、信用等級實(shí)施不同的貸款方式。如信用貸款、抵(質(zhì))貸款、保證擔保貸款等。五是加強對客戶(hù)經(jīng)理和風(fēng)險專(zhuān)業(yè)人員的培養、儲備和配備。建立核心價(jià)值管理體系,加強對風(fēng)險管理人員的激勵與約束,提高信貸風(fēng)險識別和防控能力。六是強化盡職管理。用好《貸前操作盡職記錄》和《客戶(hù)經(jīng)理貸款管理盡職手冊》,構建“盡職免責、失職必究”的責任追究體制。

  6、強化信貸“三查”制度,強抓管理防風(fēng)險。

  嚴格貸前審查程序,杜絕不符合條件的貸款進(jìn)入審貸程序。貸時(shí)審查是貸款發(fā)放的重要關(guān)口,貸審小組要適時(shí)把握貸款投入時(shí)機和調整信貸投向,著(zhù)眼于貸款的效益性和安全性有效結合;貸后檢查監督是貸前調查和貸時(shí)審查的繼續。貸款發(fā)放后,嚴格實(shí)行客戶(hù)經(jīng)理對客戶(hù)跟蹤監管,根據不同的貸款對象和用途,分別做好跟蹤檢查和監督工作。對于信貸人員弄虛作假、被動(dòng)應付的,應從制度層面上加大督查處罰力度,決不姑息遷就。

  7、健全補償機制防風(fēng)險,有效落實(shí)貸款風(fēng)險補償措施。

  一是落實(shí)好合規合法足值的擔保措施?蛻(hù)經(jīng)理要全程參與擔保資產(chǎn)評估,逐一核實(shí)擔保資產(chǎn),合法確定其市場(chǎng)價(jià)值。在日常信貸監管活動(dòng)中,不僅要核實(shí)擔保貸款的安全性,還要檢查擔保實(shí)物和價(jià)值是否發(fā)生變化,防止擔保物品減值、損失和轉移。二是落實(shí)好貸款形成實(shí)物的財產(chǎn)保險,并將農村合作銀行作為該保險的第一受益人。

  8、認真落實(shí)內控制度防風(fēng)險,有效避免違章操作行為。

  從基層行以往的經(jīng)營(yíng)實(shí)際和發(fā)生的各類(lèi)案件情況看,應該說(shuō)十案十違章,要杜絕減少案件發(fā)生,就需要基層行在具體業(yè)務(wù)操作運行過(guò)程中,嚴格按規章制度辦事,各個(gè)環(huán)節按體系文件要求進(jìn)行落實(shí),嚴防操作風(fēng)險,做到以法規制度管理全體員工,規范全體員工行為。我們通過(guò)建章立制,構建起了合規經(jīng)營(yíng)的管理模式:一是建立了周例會(huì )、月例會(huì )制度,加大執行的溝通力度;二是建立督辦制度,強化執行的指導與監督;三是建立多渠道的信息溝通機制,包括召開(kāi)員工座談會(huì )、領(lǐng)導談心制度、家訪(fǎng)制度等;四是建立透明管理、民主決策機制,不定期公布行領(lǐng)導工作、活動(dòng)情況,接受員工監督;五是建立排查制度,定期不定期,對信貸業(yè)務(wù)、會(huì )計業(yè)務(wù)、安全保衛及員工行為進(jìn)行排查,從中發(fā)現安全隱患;六是認真落實(shí)三項制度,在對員工崗位進(jìn)行認真梳理的基礎上,按要求對不相容崗位進(jìn)行了重新定崗,并加強員工的崗位輪換,通過(guò)崗位輪換,提高了員工的綜合適崗能力,并從中不斷地進(jìn)行“人才盤(pán)點(diǎn)”,真正實(shí)現人盡其才,才盡其用,提高了效率,同時(shí)也有利規避了風(fēng)險,營(yíng)造了合規氛圍。

  銀行是高風(fēng)險行業(yè),只有有效控制風(fēng)險,才能為市場(chǎng)競爭力的提高和經(jīng)營(yíng)績(jì)效的全面發(fā)展打牢基礎和提供保障。沒(méi)有良好的風(fēng)險管理和控制能力,業(yè)務(wù)發(fā)展的最終成果會(huì )被不斷出現的風(fēng)險所侵蝕,銀行價(jià)值最大化也無(wú)從談起。雖然近兩年我行在業(yè)務(wù)發(fā)展、資產(chǎn)質(zhì)量、風(fēng)險管理、安全運營(yíng)等方面取得了較大提高,但是合規經(jīng)營(yíng),健康發(fā)展是我行的長(cháng)效機制,新形勢對我行的安全運營(yíng)提出了嚴峻考驗,我們必須緊繃合規經(jīng)營(yíng),防范風(fēng)險這根弦。

  “只有加強內控,堅持合規,才能實(shí)現科學(xué)發(fā)展”是我行這些年業(yè)務(wù)發(fā)展的真實(shí)寫(xiě)照,目前,我行“內控與合規”建設活動(dòng)年活動(dòng)正在如火如荼地進(jìn)行。我們將借這次活動(dòng)的開(kāi)展,在全行進(jìn)一步強化“合規創(chuàng )造價(jià)值、內控促進(jìn)發(fā)展”的理念,逐步形成主動(dòng)合規、有效合規、科學(xué)合規的良好氛圍,確保我行各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

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