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小學(xué)教師師德考核工作總結

時(shí)間:2024-07-03 01:32:50 工作總結 我要投稿

小學(xué)教師師德考核工作總結范文

  篇一:小學(xué)師德考核個(gè)人總結

  我校的師德建設,在緊跟師德建設年的步伐,逐一抓好落實(shí)的基礎上,主要是以打造師德文化為主線(xiàn),努力使師德建設在高端、精細、扎實(shí)、持久、可持續發(fā)展的生態(tài)面上運行,因而取得了較好的效果,F就將我校師德考核工作總結如下:

小學(xué)教師師德考核工作總結范文

  一、成立師德考評領(lǐng)導小組

  為使我校德師德考評工作落到實(shí)處,學(xué)校遵循考核公正、公平、公開(kāi)的`原則,成立了銀河小學(xué)教師師德考核領(lǐng)導小組。組長(cháng):白繼華(校長(cháng))成員:徐國慶(教導主任)何繼紅(少先大隊輔導員)閆學(xué)貴(辦事員)岳海禮考核領(lǐng)導小組職責:負責學(xué)習宣傳賀蘭縣《教師師德師風(fēng)考核細則》,組織教師進(jìn)行自評、他評、校評,進(jìn)行師德師風(fēng)總結,教育教師自覺(jué)遵守《賀蘭縣教師職業(yè)道德規范》和《寧夏回族自治區中小學(xué)教師行為“十不準”》。樹(shù)立良好的教師形象。

  二、考核時(shí)間安排

  1、元月15日:教師師德自我總結階段。

  2、元月16日:教師師德考核自評階段。

  3、元月17日:教師師德考核他評、校評及考核總結階段。

  三、考核組織形式

  本次考核遵循公平、公正、公開(kāi)的原則,實(shí)行自評、他評、校評相結合的形式,力爭使考核工作實(shí)事求是、公開(kāi)透明。

  1、元月15日,學(xué)校召集全體教師集體學(xué)習《賀蘭縣教師師德師風(fēng)考核細則》,對細則深入理解,使教師明確細則的相關(guān)考核評價(jià)標準,對自身師德師風(fēng)情況進(jìn)行自我定位、自我評價(jià)。

  2、教師對自身師德情況進(jìn)行自我剖析,每位教師都能客觀(guān)、公正的將自身師德相關(guān)情況進(jìn)行總結,形成書(shū)面材料,在考評會(huì )上進(jìn)行總結,其他教師根據書(shū)面材料和教師的工作情況進(jìn)行評議、打分,會(huì )上氣氛和諧,效果好。

  3、考評領(lǐng)導小組根據教師日常工作情況并結合教師自評、他評情況客觀(guān)公正的打分,并及時(shí)將考核情況通報教師,形成書(shū)面總結和考核結果上報教育辦。

  篇二:小學(xué)教師師德考核個(gè)人自評總結

  根據上級關(guān)于進(jìn)一步加強師德建設的意見(jiàn)和我區關(guān)于加強教師師德考核工作的精神,我校制定師德方案對全體教師的師德進(jìn)行考核量化,現總結如下:

  一、確定師德考核的范圍對象

  教師師德考核的范圍和對象為我校在職在崗的教職員工。

  二、完善教師師德考核備案管理

  我校實(shí)行教師師德考核備案制度,并做為一項重要工作納入日常管理。教師師德考核每學(xué)期一次,考核結束后,學(xué)校將考核結果上報教育辦,考核檔案由學(xué)校歸檔保存。

  三、堅持教師師德考核的原則

  1、堅持教育激勵的原則?己说母黜椧幎ê蜆藴手饕鹫嬉龑、行為規范、團結鼓勵作用。

  2、堅持基層為主的'原則。學(xué)校是教師直接管理者和教育者,具體考評工作由學(xué)校教導處組織實(shí)施。

  3、堅持實(shí)事求是的原則?荚u全過(guò)程必須以客觀(guān)事實(shí)為依據,始終做到公正、公平、公開(kāi)。

  4、堅持科學(xué)推進(jìn)的原則?荚u方案立足實(shí)際,力求科學(xué)合理,切實(shí)可行。

  四、創(chuàng )新和完善教師師德考核內容和形式

  1、師德考核的內容以提高思想政治素質(zhì)、職業(yè)理想、職業(yè)道德水平,突出教育行風(fēng)建設,堅持著(zhù)力解決師德建設中的突出問(wèn)題,從“德、能、勤、績(jì)、廉、學(xué)”等方面進(jìn)行綜合評價(jià)。

  2、師德考核采取平時(shí)與定期、定性與定量相結合的方法,按照教師自評,教師互評,學(xué)生評議,家長(cháng)評議,反饋意見(jiàn),公示結果,登記備案等程序組織實(shí)施。

  五、強化教師師德考核結果與獎懲

  教師師德考核的結果分為:優(yōu)秀、良好、合格、不合格(凡嚴重違紀違法、違法教育行風(fēng)、出現重大責任事故等的教師,均視為考核不合格)四個(gè)等次。

  六、優(yōu)化教師師德考核工作的合理程序

  加強教師師德考核制度是推動(dòng)師德建設新舉措,需要不但探索和完善,為了確保師德考核工作有組織、有計劃的實(shí)施,一是成立教師師德考核工作機構,堅持一把手總負責,落實(shí)好組織機構和人員,明確職責,抓好落實(shí);二是按照《方案》、《細則》以及“獎懲制度”精心組織,認真實(shí)施;三是向教師、學(xué)生和社會(huì )公布舉報或監督電話(huà),自覺(jué)接受監督,在具體考核中能夠,要廣泛吸納學(xué)生家長(cháng)、社會(huì )群眾參與,通過(guò)召開(kāi)家長(cháng)和社會(huì )群眾代表座談會(huì ),進(jìn)行問(wèn)卷調查,充分聽(tīng)取、征求群眾對教師的評價(jià)和反映意見(jiàn),并將師德考核與教育行風(fēng)建設結合起來(lái),扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展師德考核與評議工作;四是對本校教師在師德考核方面出現的重大問(wèn)題不僅要及時(shí)記載,而且要及時(shí)處理上報。

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