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法務(wù)部個(gè)人工作總結（精選12篇）
時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，這是一段珍貴的工作時(shí)光，我們收獲良多，好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結，吸取經(jīng)驗教訓，指導將來(lái)的工作吧。工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的法務(wù)部個(gè)人工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
法務(wù)部個(gè)人工作總結 1
20xx年法律事務(wù)部在公司經(jīng)理辦領(lǐng)導的正確指導下，在公司各部門(mén)的通力配合下，從防范公司法律風(fēng)險出發(fā)，以保障公司資產(chǎn)安全為核心目標，探索出了相對清晰的工作思路，總結出了較為可行的工作方法，使得法律事務(wù)工作更為成熟。20xx年是多事之年，也是法律事務(wù)部鍛煉和成長(cháng)迅速的一年�，F對本部20xx年度工作總結如下：
一、非訴工作
�。ㄒ唬饲霸u審。20xx年起，公司為防范業(yè)務(wù)投標過(guò)程中的風(fēng)險，啟用標前評審制度。我部協(xié)助業(yè)務(wù)部對招標文件（含施工合同）進(jìn)行審查，對于合同關(guān)鍵條款進(jìn)行排查和把關(guān)，指出風(fēng)險要素，供業(yè)務(wù)部參考，從源頭上加以重視和預防，取得了一定的成效。
�。ǘ┖贤瑢彶�。合同審查一直是我部工作的主要職責，除對施工合同進(jìn)行審查外，還負責起草和審查公司各類(lèi)合同。重點(diǎn)審查合同各類(lèi)風(fēng)險點(diǎn)，對于建設單位資信能力不強、條件苛刻的項目施工合同，及時(shí)出具全面而翔實(shí)的法律意見(jiàn)書(shū)。
�。ㄈ┞募s跟進(jìn)。有針對性地對履約能力差、合同風(fēng)險大標的.大的項目進(jìn)行合同交底，并適時(shí)進(jìn)行履約檢查，與項目部、分包單位、材料商及設備租賃商建立常態(tài)聯(lián)系，掌握合同履約風(fēng)險范圍，全面了解項目部動(dòng)態(tài)信息。
�。ㄋ模┘m紛調處。與勞務(wù)科形成聯(lián)動(dòng)，對于項目部發(fā)生的糾紛主動(dòng)介入，積極調處和斡旋，弱化矛盾，增進(jìn)理解，制定雙方能夠接受的調解方案，站在公平合理的角度協(xié)助項目部解決了多起工傷、勞資糾紛，有效控制了訴訟案件的發(fā)案率，同時(shí)我部協(xié)調能力不斷提升，并獲得不少項目部的好評。
�。ㄎ澹┢渌墒聞�(wù)。及時(shí)按照領(lǐng)導的指示和要求，對業(yè)主單位或政府主管部門(mén)出具報告，處理并回復與其他單位的往來(lái)函件。
二、訴訟工作
�。ㄒ唬┥嬖V情況。20xx年全年被訴案件總數共計34件（含園林公司，不含分公司），起訴案件1件（訴龔揮雄借貸，已立案）。其中訴訟總標的約為3096萬(wàn)元，累計凍結公司賬戶(hù)2099。5萬(wàn)元，目前公司在凍586.5萬(wàn)元，尚有9個(gè)案件在訴。絕大多數案件均來(lái)自于梅溪湖項目部。案件呈現的特征集中為材料款糾紛、設備租賃糾紛、工傷糾紛，而材料款糾紛往往涉案標的較大，且違約金約定過(guò)高；設備租賃糾紛主要為架管扣件，同樣約定過(guò)高違約金；工傷糾紛均構成傷殘等級，標的一般在10萬(wàn)元內。
�。ǘ┨幚磙k法。簽收案卷后，根據起訴狀及相關(guān)證據，與項目部及當事人溝通，全面了解案情，并將案卷送交項目負責人簽收，根據案情，提出或應訴或協(xié)調處理的意見(jiàn)，配合項目應訴或由項目委托應訴，堅持協(xié)調為主與積極應訴雙管齊下的工作方法。
�。ㄈ┐嬖趩�(wèn)題。
1、少數項目部面對一些訴訟糾紛，法律風(fēng)險意識淡薄，采取過(guò)激方法且怠于行使權利，寄希望于“走關(guān)系”，導致忽視庭審，被動(dòng)應訴。
2、多數項目部對于已經(jīng)生效的判決，履行不能或履行不及時(shí)，為避免損失擴大，往往出現公司只能主動(dòng)墊付糾紛款項的情況。
3、公司對于涉訴項目鮮有按照承包合同約定進(jìn)行處罰，承包合同須依約落實(shí)。
4、為減少公司超額墊付相關(guān)款項的風(fēng)險，須強化承包合同的擔保人或繳納現金保證金的要求。
三、今后的工作重心
項目既是公司利潤的主要來(lái)源，也是公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的重大環(huán)節。所以，項目風(fēng)險控制是法律事務(wù)工作的核心，我部今后的工作重心也將圍繞項目展開(kāi)。必須牢牢樹(shù)立事前防范為主，事后補救為輔工作原則，尤其在合同交底、履約跟進(jìn)及糾紛調處三個(gè)方面，須加大工作力度，為防范和減少項目部法律風(fēng)險提供服務(wù)和支持。
法務(wù)部個(gè)人工作總結 2
上半年，法規事務(wù)部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“法務(wù)部”）以推進(jìn)集團公司依法治企，嚴控公司運營(yíng)法律風(fēng)險為工作中心，以完成各項法律工作為任務(wù)，為各部門(mén)和出資企業(yè)提供法律咨詢(xún)和服務(wù)，在完成日常法律文件起草和審查的同時(shí)，積極應對訴訟、非訴事項�，F將20xx年上半年的法務(wù)工作開(kāi)展情況及下半年的工作計劃匯報如下：
一、有序開(kāi)展部門(mén)業(yè)務(wù)，有效防控法律風(fēng)險
20xx年上半年我部共起草、審查了集團及各出資企業(yè)的合同、章程、招標文件等法律性文件162份。法務(wù)部根據各部門(mén)及各出資企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)情況，依據法律、法規及相關(guān)規定，對法律性文件的審查，法務(wù)部獨立發(fā)表法律意見(jiàn)及建議，并接受各部室和出資企業(yè)的法律咨詢(xún)，及時(shí)有效的給出法律意見(jiàn)，有效降低了集團公司及相關(guān)出資企業(yè)在締約及履約合同過(guò)程中可能存在的風(fēng)險，保障了集團及各出資企業(yè)的權益。
二、合同管理
逐步走上了制度化和規范化的`軌道合同管理工作是內控制度執行過(guò)程中不可或缺的環(huán)節，對合同實(shí)行全過(guò)程控制和管理，也是規范管理、嚴格執行內控制度的必然選擇。合同管理應成為防范及降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的“守門(mén)員”，而不是出現法律糾紛時(shí)才沖鋒陷陣的“消防員”。為了適應集團公司的經(jīng)營(yíng)管理需要，進(jìn)一步規范集團公司的合同管理，保證集團公司依法經(jīng)營(yíng)，防范合同風(fēng)險和合同欺詐，維護公司合法權益，我部20xx年4月8日草擬了《寧德市交通投資集團有限公司合同管理辦法》（20xx版）來(lái)規范公司合同管理，明確合同洽談、簽訂、履行過(guò)程中業(yè)務(wù)部門(mén)的職責以及在上述過(guò)程中存在的各項風(fēng)險，保障公司業(yè)務(wù)合法、有序運營(yíng)。合同管理辦法從印發(fā)至今，規范了合同審簽、蓋章手續、合同編號、出資企業(yè)重大合同備案等，取得了良好效果。
三、法律糾紛案件的管理和處理工作進(jìn)一步加強
20xx年上半年，我部經(jīng)手的涉訴案件主要有小茂訴我司物權保護案、寧德市圣祥置業(yè)有限公司租賃合同糾紛案以及路橋公司的三起追索勞動(dòng)報酬案。小茂訴我司物權保護案及圣祥置業(yè)公司租賃合同糾紛案均是委托律師，我部積極配合律師做好庭前的準備工作，積極主動(dòng)聯(lián)系交建公司，及時(shí)給與幫助和支持。路橋公司的三起追索勞動(dòng)報酬案件委托我部人員參加訴訟，我部在張智瑜副總的指導下，認真研究案情，仔細分析每一份證據，庭審過(guò)程較為順利。庭前準備以及在庭審過(guò)程中我們受益良多，為今后應對訴訟提供了寶貴的經(jīng)驗。
四、致力于合同標準化管理，開(kāi)發(fā)標準合同文本
集團公司及出資企業(yè)每年簽訂的合同數量眾多，但同一事項的`合同文本格式卻五花八門(mén)，其中有的合同極為簡(jiǎn)單，漏洞百出，這給我部審查、修改合同帶來(lái)極大不便，且也不能有效的降低法律風(fēng)險。為防范合同風(fēng)險，保障集團及出資企業(yè)的合法權益，集團公司委托福建博世律師事務(wù)所開(kāi)發(fā)第一批標準合同文本。我部積極配合博世律所，提供各部門(mén)及出資企業(yè)的相關(guān)材料，并于20xx年6月16日召開(kāi)開(kāi)發(fā)標準合同文本座談會(huì )，聽(tīng)取各部室和各出資企業(yè)的意見(jiàn)和要求。目前，第一批標準合同文本已完成第二稿的修改。
五、工作形式不斷創(chuàng )新，業(yè)務(wù)能力不斷提升，
這半年以來(lái)我部在做好日常工作的同時(shí)，根據集團公司及各出資企業(yè)的業(yè)務(wù)、項目情況及經(jīng)常遇到的問(wèn)題，從法律法規、司法解釋、相關(guān)政策等方面開(kāi)展學(xué)習與研究，努力提升業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平，為各部門(mén)提供更專(zhuān)業(yè)的.法律服務(wù)。在集團公司領(lǐng)導的指導和要求下，我部對工作形式也予以了改進(jìn)和創(chuàng )新，以每周一報的形式向集團領(lǐng)導和各部室提供近期與集團及出自企業(yè)投融資、項目建設、公司發(fā)展等有關(guān)的規定和政策，并就其中的重點(diǎn)內容做專(zhuān)題解讀，同時(shí)，我部也將重大新聞和政策解讀提交給辦公室，由辦公室發(fā)布在集團公司網(wǎng)站上供大家閱讀。
六、工作中存在的不足
這半年中我部工作也存在很多不足，需繼續改進(jìn)和提升。
一是工作被動(dòng)。我部的日常工作形式一直都是被動(dòng)狀態(tài)，基本是根據各部室或出資企業(yè)的需要去解決問(wèn)題、提供意見(jiàn)。今后我部對待工作要更主動(dòng)，如主動(dòng)去匯總各出資企業(yè)的涉訴案件，從中發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題；積極宣傳法律在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、決策中的重要性，提高全體員工的法律意識。
二是工作效率不高，業(yè)務(wù)水平有待提升。工作效率不高一個(gè)原因是因為實(shí)踐經(jīng)驗欠缺，有些業(yè)務(wù)不熟練，因此在接下來(lái)的工作中，我部會(huì )更加努力學(xué)習，提升業(yè)務(wù)水平，提高工作效率。
三是法律事務(wù)基礎工作完成不及時(shí)。
原定上半年要完成三項制度的草擬工作，但目前僅完成了一項，接下來(lái)我部會(huì )抓緊時(shí)間，盡快落實(shí)計劃。同時(shí)，上半年我部也未做好法制宣傳工作，接下來(lái)我部會(huì )以講座的形式開(kāi)展法制宣傳，給集團員工進(jìn)行普法教育。
法務(wù)部個(gè)人工作總結 3
一、部門(mén)工作整體情況
1、綜合事務(wù)：及時(shí)處理集團行政綜合部流轉文件會(huì )簽單17份，出具部門(mén)審查意見(jiàn)書(shū)3份；完成部門(mén)OA公文處理及流轉文件37件，并及時(shí)做好OA協(xié)同收發(fā)文臺賬及重要事項提醒臺賬；報送部門(mén)簡(jiǎn)報1篇；部門(mén)參加會(huì )議6次。
2、合同審查：本周共計審核合同40份，出具內部合同審查法律意見(jiàn)書(shū)31份，協(xié)調外聘法律顧問(wèn)單位出具法律意見(jiàn)書(shū)2份，并嚴格按照公司規定使用合同專(zhuān)用章用印4次，掃描合同4份，及時(shí)做好合同專(zhuān)用章登記臺賬。
3、制度建設：修訂《外聘法律顧問(wèn)管理辦法》及《合同審批權限及流程管理辦法》。
二、法務(wù)及監督工作
1、及時(shí)跟進(jìn)集團訴訟、仲裁及非訟案件的進(jìn)展情況，配合子集團相關(guān)案件的推進(jìn)工作。
2、參加集團前期工作部召開(kāi)的招標文件討論會(huì )。
3、對建設工程監理合同、勘察合同模板進(jìn)行討論并征求意見(jiàn)。
4、監督集團資產(chǎn)管理部門(mén)對沙文園區01—02—23地塊軒轅山莊被征收物質(zhì)的資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)。
5、及時(shí)解決職能部門(mén)及各子集團咨詢(xún)的法律問(wèn)題。
三、審計工作
1、職能專(zhuān)項審計：為規范集團部門(mén)職能，合理保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有序運行，正在開(kāi)展一個(gè)內部職能部門(mén)的專(zhuān)項審計工作，已溝通完成并收回全部底稿，目前審計報告初稿已編制完成，正在走會(huì )簽流程。
2、內部控制審計：按集團要求新增開(kāi)展一項專(zhuān)項審計工作，重點(diǎn)檢查集團實(shí)體化經(jīng)營(yíng)轉型情況，現場(chǎng)審計已完成，目前已編制完成審計報告初稿，正在走會(huì )簽流程。按計劃開(kāi)展x子集團內部控制審計，已編寫(xiě)審計通知書(shū)并發(fā)送至該集團，目前正開(kāi)展現場(chǎng)審計工作。
3、經(jīng)濟責任審計：繼續跟進(jìn)相關(guān)責任人的經(jīng)濟責任審計工作。
4、內部審計檔案保管。及時(shí)跟蹤審計進(jìn)展，收集審計資料并按目錄保管。
四、工程結算工作
1、財政項目，目前正在與財政對接中的有：南海路道路工程項目、青龍路瀝青項目、金潘北路瀝青項目、海馬洞路項目、17年數博會(huì )和創(chuàng )文項目、海馬洞路瀝青項目、20xx觀(guān)摩會(huì )項目、高新沙文園區901項目220kv索干I回遷改工程、艷山紅棚戶(hù)區改造項目B標施工工程結算、高新沙文園區901項目場(chǎng)平工程、金蒙路道路工程及邊坡治理、干田路道路給水工程、蘇莊路道路給水工程、馬南路道路給水工程、金干南延伸段道路工程、南坪路道路工程、沙文標準廠(chǎng)房二期二標工程等。
正在進(jìn)行審核的有：艷山紅棚戶(hù)區改造項目供水管道接入工程（1#—7#、9#樓）、中國科學(xué)院貴州科技園20kv強電配電工程、白鷺湖濕地公園景觀(guān)工程、干田路道路給水工程、蘇莊路道路給水工程、馬南路道路給水工程、金干南延伸段道路工程、南坪路道路工程。
2、財政項目（地勘自審），目前正在與審計單位對接的`有：沙文生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園金蘇大道勘查、金潘北路、金潘中路項目勘查、金陽(yáng)農民安置房及公租房項目巖土工程勘查、中國科學(xué)院貴州科技創(chuàng )新園項目巖土工程勘查。
3、自營(yíng)性資金項目，目前正在與審計單位對接的有：人才城電梯前室墻體拆除工程結算項目、4#標準廠(chǎng)房改造工程項目等。
4、本周已完成結算項目：
�。�1）資本運營(yíng)中心改造工程項目；
�。�2）110kV雞斑、雞五II回遷改工程；
�。�3）貴陽(yáng)國際人才城優(yōu)化提升項目。
5、參與結算相關(guān)會(huì )議：陪同財政局、審計單位、施工方對沙文生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園901項目地塊220kv索干I回#106—#118遷改工程現場(chǎng)踏勘，沙文標準廠(chǎng)房二期二標裝飾工程現場(chǎng)踏勘。
6、內部工作：梳理青山路道路工程結算辦理情況，目前已取得青山路所有簽訂合同、取得青山路項目工程款支付情況，現正在核對其包含的子項目結算完成情況；配合集團財務(wù)清理高新區規劃展覽館決算資料，已對接建設公司查找相關(guān)資料并回復財務(wù)。
五、其他工作
1、對各職能部門(mén)、各子集團對征求意見(jiàn)稿進(jìn)行討論并反饋相關(guān)意見(jiàn)。
2、進(jìn)行部門(mén)檔案整理工作。
法務(wù)部個(gè)人工作總結 4
本人于20xx年畢業(yè)，20xx年有幸成為冀東集團的一員，入職北散，從事法務(wù)審計工作兩年多，20xx年底借調唐秦法務(wù)部，進(jìn)行了深入的法務(wù)工作的學(xué)習，于20xx年進(jìn)入公司這個(gè)大家庭。工作至今，期間參與的工作、自身的建設情況以及對未來(lái)自己的規劃匯報如下：
入職北散期間，對于剛剛畢業(yè)第一次工作的我，從事法務(wù)審計工作既是機遇又是挑戰，一方面，繼續積極豐富自己的理論知識，另一方面，從事審核合同并在法院處理了多起案件，熟知了訴訟的流程，并有多次法律文書(shū)書(shū)寫(xiě)的經(jīng)驗，在實(shí)踐中不斷吸取經(jīng)驗，增廣了見(jiàn)識。
入職唐秦期間，從事內勤工作，同時(shí)更加深入的學(xué)習的法務(wù)管理流程，了解了企業(yè)信用風(fēng)險防控流程，包括賒銷(xiāo)信用審批流程、款在途流程等，吸取了不錯的工作經(jīng)驗。
入職公司兩個(gè)多月，使自己盡快融入新的工作環(huán)境，協(xié)助完成了退休人員信息收集、運輸部組織架構等人力工作，收取會(huì )費并于年底協(xié)助組織了春節文體活動(dòng)以及年度表彰大會(huì )等工會(huì )工作，為以后獨立完成工作打下了基礎。
期間存在的不足：工作主動(dòng)性發(fā)揮的不充分。需要繼續完善專(zhuān)業(yè)知識，豐富工作經(jīng)驗，盡快更加獨立的完成工作，提高工作速度，講究效率等。
經(jīng)歷了結婚生子，重新回到工作崗位，入職公司，就是一個(gè)新的開(kāi)始，就像剛入職一樣，本著(zhù)謙虛的.、學(xué)習的心態(tài)進(jìn)行工作，同時(shí)運用以前所積累的工作經(jīng)驗，進(jìn)行新的工作，配合完成各種辦公室工作，面對很多的未知，多方面學(xué)習，為可能面臨的不同的工作做準備。
法務(wù)部個(gè)人工作總結 5
本人于20xx年畢業(yè)，20xx年有幸成為冀東集團的一員，入職北散，從事法務(wù)審計工作兩年多，20xx年底借調唐秦法務(wù)部，進(jìn)行了深入的法務(wù)工作的學(xué)習，于20xx年進(jìn)入公司這個(gè)大家庭。工作至今，期間參與的工作、自身的建設情況以及對未來(lái)自己的規劃匯報如下：
入職北散期間，對于剛剛畢業(yè)第一次工作的我，從事法務(wù)審計工作既是機遇又是挑戰，一方面，繼續積極豐富自己的'理論知識，另一方面，從事審核合同并在法院處理了多起案件，熟知了訴訟的流程，并有多次法律文書(shū)書(shū)寫(xiě)的經(jīng)驗，在實(shí)踐中不斷吸取經(jīng)驗，增廣了見(jiàn)識。
入職唐秦期間，從事內勤工作，同時(shí)更加深入的學(xué)習的法務(wù)管理流程，了解了企業(yè)信用風(fēng)險防控流程，包括賒銷(xiāo)信用審批流程、款在途流程等，吸取了不錯的工作經(jīng)驗。
入職公司兩個(gè)多月，使自己盡快融入新的工作環(huán)境，協(xié)助完成了退休人員信息收集、運輸部組織架構等人力工作，收取會(huì )費并于年底協(xié)助組織了春節文體活動(dòng)以及年度表彰大會(huì )等工會(huì )工作，為以后獨立完成工作打下了基礎。
期間存在的不足：工作主動(dòng)性發(fā)揮的不充分。需要繼續完善專(zhuān)業(yè)知識，豐富工作經(jīng)驗，盡快更加獨立的完成工作，提高工作速度，講究效率等。
經(jīng)歷了結婚生子，重新回到工作崗位，入職公司，就是一個(gè)新的開(kāi)始，就像剛入職一樣，本著(zhù)謙虛的、學(xué)習的心態(tài)進(jìn)行工作，同時(shí)運用以前所積累的工作經(jīng)驗，進(jìn)行新的工作，配合完成各種辦公室工作，面對很多的未知，多方面學(xué)習，為可能面臨的不同的工作做準備。
法務(wù)部個(gè)人工作總結 6
20xx年，法務(wù)部按照事前防范、事中控制、事后應對的原則，積極履行工作職責，切實(shí)維護公司的合法權益�，F將本部門(mén)今年以來(lái)工作情況匯報如下：
一、強化合同管理，防范合同風(fēng)險
20xx年實(shí)現了合同管理的全覆蓋，截止到20xx年12月20日，通過(guò)合同審批、流程及其他方式由法務(wù)部擬訂、審核、修改的各類(lèi)合同、協(xié)議數量達300余份。在合同管理過(guò)程中發(fā)現以下問(wèn)題：
1、合同主體不當。合同主體適格，是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體，首要條件應當是具有相應的民事權利能力和民事行為能力的當事人。因此在簽訂合同中，不應與不具有獨立法人資格且不能獨立承擔責任的分公司、個(gè)人等單位和不具有相應資質(zhì)的單位簽訂合同。業(yè)務(wù)部門(mén)在簽訂合同前應審查合同相對人是否具備資質(zhì)，以免導致合同無(wú)效或在履行中產(chǎn)生糾紛。
2、合同文字不嚴謹，易產(chǎn)生歧義和誤解，導致合同難以履行或引發(fā)爭議。依法訂立的有效合同，應當體現雙方的真實(shí)意思，而這種體現只能靠明晰的合同文字。就合同審核情況來(lái)看，一些合同意思表述不清楚、不準確或容易產(chǎn)生歧義，此類(lèi)問(wèn)題在合同履行過(guò)程中極易產(chǎn)生爭議或難以履行，存在較大的法律風(fēng)險。
3、合同條款不完整，有缺陷、漏洞。一些合同簽訂后會(huì )出現補充協(xié)議、簽證等情形，從而對原合同做了實(shí)質(zhì)的變更，也使合同簽訂失去原有意義，大大降低了原合同的對雙方的約束力。
4、合同條款不公平、存在風(fēng)險。在合同審核中發(fā)現一些合同版本為對方提供，造成合同約定的相關(guān)條款大都僅從對方利益出發(fā)，未充分考慮我方的利益。因此類(lèi)合同不存在違法，僅存在違約或損失等風(fēng)險，法務(wù)也僅能對相關(guān)的法律風(fēng)險進(jìn)行提示。建議業(yè)務(wù)部門(mén)在開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)，根據簽訂合同過(guò)程中自身所處的談判地位加強對合同違約風(fēng)險的評估工作，盡量防范風(fēng)險，維護公司的合法權益。
5、部分業(yè)務(wù)部門(mén)應當簽訂合同而未簽訂合同。
20xx年雖未發(fā)生因合同簽訂、履行等原因導致的法律糾紛，但依然存在應當簽訂合同而未按規定簽訂的情況。法務(wù)部在今后的工作中將加強督導及檢查力度，防范因合同引發(fā)的法律風(fēng)險，杜絕合同糾紛。
二、提供優(yōu)質(zhì)、高效的法律咨詢(xún)服務(wù)，防范經(jīng)營(yíng)行為法律風(fēng)險
為人資、品牌、采購、財務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、品控、駐馬店平平、衛來(lái)食品等部門(mén)及分公司就勞動(dòng)、合同、包裝、工傷、消費者投訴等風(fēng)險多次提供書(shū)面及口頭法律咨詢(xún)意見(jiàn)并有效的預防了糾紛的發(fā)生。
三、參與處理各類(lèi)訴訟及非訴訟案件，維護公司合法權益
全年，法務(wù)部經(jīng)辦及參與處理的各類(lèi)訴訟及非訴訟案件超過(guò)20余起，案件類(lèi)型涉及合同糾紛、勞動(dòng)爭議糾紛、工傷賠償糾紛、名譽(yù)權糾紛、商標權糾紛、外觀(guān)專(zhuān)利權糾紛等各類(lèi)糾紛。以上案件通過(guò)調解、法院審理、仲裁、協(xié)商等方式均得到妥善處理，較好的維護了公司的合法權益，為公司挽回或降低了損失。
上述案件提醒我們，應提高公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險意識，并對以下幾個(gè)方面的問(wèn)題予以重視：
1、重視合同的簽訂、履行并防范相關(guān)風(fēng)險，預防或減少損失；
2、公司應積極宣傳交通安全知識，減少交通事故類(lèi)工傷事故的發(fā)生；
3、用人單位應規范用工，規范和完善關(guān)于用工的規章、制度、法律文書(shū)，盡量避免用工風(fēng)險；
4、隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展，國家出臺了很多新的規范電商運營(yíng)的法律、法規，公司電商在建設、運營(yíng)過(guò)程中應強化守法意識，防范運營(yíng)過(guò)程中的法律風(fēng)險。
四、做好公司制度建設，完善公司經(jīng)營(yíng)管理
法務(wù)部制定了風(fēng)險防控的規章制度，規范了相關(guān)工作流程，有效的為公司防范相關(guān)法律風(fēng)險。法務(wù)部還參與各中心規章制度的制訂，為各中心規章制度制訂提供法律意見(jiàn)和咨詢(xún)服務(wù)，以保證各中心制訂的規章制度合法、有效、可行。
五、審核、修改產(chǎn)品包裝版面、標示，全面管理公司知識產(chǎn)權
通過(guò)對產(chǎn)品包裝的商標、營(yíng)養聲稱(chēng)、廣告內容等進(jìn)行合法性審查，規范了產(chǎn)品包裝版面的設計、修改，有效的避免了因產(chǎn)品包裝標示違法而受到投訴及處罰。對公司的商標權、外觀(guān)專(zhuān)利權、實(shí)用新型專(zhuān)利權、著(zhù)作權的申請、登記、注冊、保管、糾紛處理等實(shí)行全面管理，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供知識產(chǎn)權方面的保障。
六、打擊假冒偽劣產(chǎn)品，維護公司知識產(chǎn)權
隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大和品牌價(jià)值的日益凸顯，我公司的產(chǎn)品及商標等開(kāi)始成為不法分子侵害的對象。為此，法務(wù)部配合銷(xiāo)售部門(mén)采取有效行動(dòng)，一舉端掉了制假售假窩點(diǎn)，斬斷了犯罪分子制假售價(jià)的利益鏈，較好的維護了市場(chǎng)秩序和公司利益。
七、完成領(lǐng)導交辦的其他事務(wù)及處理各類(lèi)突發(fā)涉法事務(wù)
法務(wù)部單獨及配合其他部門(mén)及時(shí)、較好的完成了領(lǐng)導交辦的其他事務(wù)及各類(lèi)突發(fā)的涉法事務(wù)。
八、20xx年法務(wù)工作存在的問(wèn)題
結合在法務(wù)工作中的實(shí)際情況，發(fā)現在法務(wù)管理過(guò)程中存在以下問(wèn)題：
1、部分管理人員對法律風(fēng)險防范意識不高，有的雖有法律防范意識，但鑒于風(fēng)險防范程序繁瑣，不愿予以完善。
2、部分管理人員保留證據意識不強，如已發(fā)函但卻因未保留快遞底單，無(wú)從查詢(xún)是否送達。
3、部分管理人員法律基本知識缺乏，對合同條款的專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)不能正確理解。
4、法務(wù)未對子公司的合同簽訂的真實(shí)情況及履約情況進(jìn)行后續的跟蹤，制約法務(wù)對合同管理。
5、部分單位的'用工風(fēng)險防范意識有待進(jìn)一步加強。
6、缺乏溝通、溝通不暢、溝通能力不強，影響正常工作開(kāi)展。
7、工作方法和工作態(tài)度急躁，缺乏統籌考慮。
九、工作中的問(wèn)題及改進(jìn)措施：
1、拓展業(yè)務(wù)范圍，完善法務(wù)管理。因公司快速發(fā)展，法務(wù)工作不能適應公司發(fā)展需要的矛盾日益凸顯。針對這個(gè)問(wèn)題，只有通過(guò)不斷學(xué)習，增加自身法律知識及實(shí)際操作技能，拓展知識面，以盡快適應公司快速發(fā)展的需要。
2、進(jìn)一步加強合同管理。經(jīng)過(guò)不斷的要求，目前公司各部門(mén)均已認識到了合同在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性，但依然存在部分部門(mén)合同管理不嚴，簽訂合同走過(guò)場(chǎng)、流于形式等諸多問(wèn)題。針對此類(lèi)問(wèn)題，今后急需進(jìn)一步強化合同管理工作，對合同管理的各個(gè)環(huán)節嚴要求，堵死合同管理的漏洞。
3、對公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中遇到的各類(lèi)涉法事務(wù)及時(shí)給予專(zhuān)業(yè)的法律意見(jiàn)，積極參與公司各類(lèi)涉法事務(wù)的處理，加強公司風(fēng)險防控的能力，避免各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
5、加強與其他部門(mén)的配合，通過(guò)不斷學(xué)習，盡快提高自身能力，適應公司快速發(fā)展和新業(yè)務(wù)拓展的需要。
6、針對工作方法中存在的問(wèn)題和各部門(mén)反映的問(wèn)題，今后法務(wù)部將改進(jìn)工作方法，端正服務(wù)態(tài)度，以提供更好、更高效的法律服務(wù)為宗旨。
十、20xx年法務(wù)部工作展望
20xx年即將過(guò)去，展望20xx年法務(wù)部的工作，除將一如既往的完成自身工作職責外，法務(wù)部將進(jìn)一步加強與各分公司及各中心的溝通與協(xié)調，努力做好合同管理、法律事務(wù)管理、知識產(chǎn)權管理等各項工作，不斷學(xué)習和提高自身能力，拓展業(yè)務(wù)范圍，改變工作作風(fēng)和工作態(tài)度，以適應公司快速發(fā)展和新業(yè)務(wù)拓展的需要。
法務(wù)部個(gè)人工作總結 7
尊敬的領(lǐng)導：
20xx年法律事務(wù)部在公司董事會(huì )、經(jīng)理辦領(lǐng)導的正確指導下，在公司各部門(mén)的通力配合下，從防范公司法律風(fēng)險為出發(fā)點(diǎn)，以保障公司資產(chǎn)安全為核心目標，探索出了相對清晰的工作思路，總結出了較為可行的工作方法，使得法律事務(wù)工作更為成熟�，F就我部20xx年度工作總結和20xx年度工作計劃匯報如下：
一、20xx年度工作總結
�。ㄒ唬┓窃V工作
1、標前評審。自20xx年起，公司為防范業(yè)務(wù)投標過(guò)程中的風(fēng)險，啟用標前評審制度。我部協(xié)助經(jīng)營(yíng)部對招標文件（主要就施工合同）進(jìn)行審查，對合同關(guān)鍵條款進(jìn)行排查和把關(guān)，指出風(fēng)險要素，供經(jīng)營(yíng)部參考，從源頭上加以重視和預防，取得了一定的成效。
2、合同審查和談判。合同審查一直是我部的主要工作職責，除對施工合同進(jìn)行審查外，還負責起草和審查公司各類(lèi)合同。我部及時(shí)學(xué)習掌握最新合同示范文本，尤其就關(guān)鍵性條款仔細斟酌，尋找依據，闡明理由，提出建設性意見(jiàn)。合同談判方面也更為成熟，在相對弱勢的市場(chǎng)地位之下，也能爭取到一些合理權益。
3、履約跟進(jìn)。有針對性地對履約能力差、合同風(fēng)險大的項目進(jìn)行合同交底，并實(shí)時(shí)關(guān)注、動(dòng)態(tài)跟蹤，結合工程部意見(jiàn)，全面了解項目履約情況，并及時(shí)向領(lǐng)導匯報，提出問(wèn)題及解決方案。
4、糾紛調處。與工程部、預算部等形成聯(lián)動(dòng)，對于項目部發(fā)生的糾紛主動(dòng)介入，積極調處和斡旋，弱化矛盾、增進(jìn)理解，制定雙方均能接受的調解方案，站在公平合理的角度協(xié)助項目部解決了多起工傷、勞資、結算糾紛，有效控制了各類(lèi)糾紛的起訴率。
5、其他法律事務(wù)。及時(shí)按照領(lǐng)導的指示和要求，對業(yè)主單位或相關(guān)政府主管部門(mén)出具報告，妥善處理相關(guān)法律問(wèn)題，回復相關(guān)往來(lái)函件。主要有各分公司的摸底檢查，工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)自查自糾，梅溪湖保障性住宅小區（一期）項目的全面跟蹤服務(wù)。
�。ǘ┰V訟工作
1、涉訴情況。20xx年全年被訴案件總數共計39件（含園林公司，不含分公司，其中一件涉嫌串通投標的刑事案件，作為疑罪不訴結案），起訴案件3件（訴周輝、季智綱借貸案，已調解，部分履行；已訴彭利坤借貸案，已調解，部分履行；瀏陽(yáng)中醫院工程款結算糾紛案二審審理中；梅溪湖項目各棟號仲裁已受理，未開(kāi)庭）。其中訴訟總標的約為1966萬(wàn)元，累計凍結公司資金445萬(wàn)元，目前公司在凍約180萬(wàn)元，尚有9個(gè)案件在訴。絕大多數案件均來(lái)自于梅溪湖項目部。案件呈現的特征集中為買(mǎi)賣(mài)合同糾紛、租賃合同糾紛、施工合同糾紛。
2、處理辦法。簽收案卷后，根據起訴狀及相關(guān)證據，與項目部及當事人溝通，全面了解、分析案情，并將案卷送交項目負責人簽收，根據案情，提出或應訴或協(xié)調處理的合理化意見(jiàn)，配合項目應訴（主要由法律顧問(wèn)劉彥希應訴）或由項目另行委法律顧問(wèn)劉彥希應訴）或由項目另行委托應訴，工作中堅持同步協(xié)調與積極應訴雙管齊下的'工作方法。
3、取得的成效。各項案件均得到妥善處理，多起案件勝訴，與各大司法機關(guān)關(guān)系維護良好。鑒于公司在業(yè)內的信譽(yù)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量，法定代表人郭衛峰被聘為長(cháng)沙縣人民法院人民陪審員，且公司連續兩年被長(cháng)沙縣人民法院評定為“民事責任能力等級二級信用單位”（即在500萬(wàn)元范圍內，不被凍帳或免除擔保）。
�。ㄈ┐嬖诘膯�(wèn)題和不足
1、少數項目部面對一些訴訟糾紛，法律風(fēng)險意識淡薄，采取過(guò)激方法且怠于行使權利，寄希望于“走關(guān)系”，導致忽視庭審，被動(dòng)應訴。
2、多數項目部對于已經(jīng)生效的判決，履行不能或履行不及時(shí)，為避免損失擴大，往往出現公司只能主動(dòng)墊付糾紛款項的情況。
3、公司對于涉訴項目鮮有按照承包合同約定追究違約責任，承包合同須依約落實(shí)。
4、為減少公司超額墊付相關(guān)款項的風(fēng)險，須強化承包合同的擔�；蚶U納現金保證金的要求。
5、法務(wù)部對項目法律服務(wù)力度不夠，應對所有項目履約進(jìn)行全面跟蹤，強化“送法下項目”的法律服務(wù)意識。
二、20xx年度工作計劃
�。ㄒ唬┙⒎▌�(wù)風(fēng)險防范體系。法務(wù)風(fēng)險防范體系包括法務(wù)流程管理、合同管理、項目經(jīng)理管理（即內部承包人）、財務(wù)管理、訴訟糾紛、清欠與民工管理六個(gè)方面。建立法務(wù)風(fēng)險防范體系對于確保企業(yè)生存發(fā)展、提高企業(yè)經(jīng)濟效益、實(shí)現企業(yè)管理標準化及促進(jìn)社會(huì )和諧穩定具有重要意義�，F法務(wù)部已獲準增加一名專(zhuān)業(yè)法務(wù)人員，企業(yè)法務(wù)風(fēng)險防范體系的建立步伐將會(huì )大大加快。
�。ǘ┙∪屯晟祈椖�?jì)炔砍邪Ｊ�。項目�(jì)炔砍邪Ｊ皆诤荛L(cháng)一段時(shí)間內將會(huì )合理存在，并被法律所允許。法務(wù)部將結合當下工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)系列文件精神及建筑業(yè)改革和發(fā)展的大趨勢，認真學(xué)習研究，在法律事務(wù)方面，制定適應本公司長(cháng)遠發(fā)展需求的方案和對策。尤其要健全和完善項目?jì)炔砍邪Ｊ�，包括內部承包合同的修訂、配套制度的設計和完善等等。
�。ㄈ┘訌娛┕ず贤坏缀晚椖柯募s跟蹤。尤其針對內部承包人履約能力不強的、施工合同條款較為苛刻的、業(yè)主資信能力較差的、墊資風(fēng)險較大的項目，應加強與工程部、預結算部門(mén)的溝通協(xié)作，重點(diǎn)關(guān)注，動(dòng)態(tài)跟蹤，就有關(guān)問(wèn)題提出切實(shí)可行的預案和方案。
�。ㄋ模┡浜下鋵�(shí)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)�！皟赡晷袆�(dòng)”和“營(yíng)改增”的實(shí)施，都將對企業(yè)現有管理模式和方法都造成不小的沖擊。我們在法務(wù)工作上，也應根據形勢及時(shí)調整思路，與經(jīng)營(yíng)部和工程部密切配合，研究創(chuàng )新新方法新對策，為企業(yè)規范管理，規避市場(chǎng)風(fēng)險提供法律服務(wù)支撐，借此契機，使法務(wù)工作水平再上臺階，助力企業(yè)實(shí)現彎道超車(chē)。
由于時(shí)間倉促，水平有限，疏漏或不當之處，敬請領(lǐng)導雅正為謝。
法務(wù)部個(gè)人工作總結 8
20xx年上半年度，公司法務(wù)部在分管副總的領(lǐng)導下，嚴格按照20xx年度工作計劃安排有序推進(jìn)部門(mén)日常工作。法務(wù)部結合部門(mén)工作要求的特殊性，本著(zhù)風(fēng)險預防的思路，在梳理好日常工作的同時(shí)，對部分常規性工作系統性地進(jìn)行了完善�，F作總結如下：
合同管理
嚴格要求各單位按照合同審核程序進(jìn)行合同審核，不斷完善合同文本，加強與業(yè)務(wù)部門(mén)就具體每一份合同的審核溝通，對各業(yè)務(wù)單位合同經(jīng)辦員強化合同重要性思想，初步完善了集團公司層面的合同管理體系。
1、加強合同審核的流程（程序）控制。根據合同審核節點(diǎn)，法務(wù)部在信息部的幫助下，建立并完善合同網(wǎng)上審核OA流程，將公司所有合同審核全部納入OA系統，通過(guò)多節點(diǎn)審核，業(yè)務(wù)部門(mén)和法務(wù)部門(mén)分別從商業(yè)和法律兩個(gè)方面控制合同風(fēng)險。公司合同審核OA流程共包括六個(gè)方面內容：股份公司OA流程（含股份、及公司合同的審核）、廣告公司OA流程、公司OA流程、第事業(yè)OA流程、公司OA流程及公司OA流程（含格式合同及非格式合同審核兩個(gè)流程）。
合同審核OA流程的全面化使公司所有合同審核完全實(shí)行無(wú)紙化和痕跡化操作，有效地提高了該方面的工作效率。下半年度，法務(wù)部將結合實(shí)際情況，進(jìn)一步完善各OA流程。
2、法務(wù)部根據各業(yè)務(wù)部門(mén)及子公司業(yè)務(wù)的實(shí)際情況，在與相關(guān)業(yè)務(wù)單位充分溝通的基礎上，完善和升級了部分常規格式合同。主要包括：根據運作需要，協(xié)助制定并完善了經(jīng)銷(xiāo)合同及其他文件。根據業(yè)務(wù)的調整，協(xié)助制定并完善了新的合同及其他相關(guān)文件。調整和完善公司20xx年版經(jīng)銷(xiāo)合同。調整和完善公司采購平臺合同（三方協(xié)議及四方協(xié)議）。調整和完善公司經(jīng)銷(xiāo)合同。
法務(wù)部根據各業(yè)務(wù)單位業(yè)務(wù)實(shí)際情況，結合商業(yè)內容，對上述格式合同的條款進(jìn)行調整和完善，并統一規范合同用語(yǔ)，一定程度上降低了商業(yè)風(fēng)險系數，并提升了合同文本的整體質(zhì)量。
下半年度，法務(wù)部將加強與廣告公司及公司的溝通，對這兩個(gè)業(yè)務(wù)板塊的全部格式合同文本進(jìn)行合理完善和升級。
訴訟工作
20xx年上半年度，包括知識產(chǎn)權方面的訴訟（兩件）在內，法務(wù)部總共參加并處理了四件（另兩件為合同糾紛）針對公司的訴訟案件。因訴訟程序周期較長(cháng)，相關(guān)案件均在相關(guān)法院的處理程序中。從庭審情況及案情分析來(lái)看，我公司勝訴可能性較大。
我股份公司訴集團名譽(yù)權糾紛案經(jīng)協(xié)商，已和解結案。
公司訴公司借款合同擔保案，歷經(jīng)中院一審，省高院終審，我公司勝訴。
有效避免針對公司訴訟的發(fā)生，并積極應對已經(jīng)發(fā)生的訴訟是法務(wù)部20xx年下半年度訴訟工作方面的工作思路。法務(wù)部將進(jìn)一步加強與相關(guān)法院的.溝通，協(xié)調處理好相關(guān)關(guān)系，在訴訟中維護公司的合法權益及公司形象。
知識產(chǎn)權保護
1、申請新商標注冊件。查詢(xún)件（其中出具查詢(xún)報告份，自助查詢(xún)件）。
2、報送省著(zhù)名商標“xx”的復審材料。榮獲省著(zhù)名商標。
3、對商標監測報告進(jìn)行分析，對30件公告商標提出異議。
4、辦理“xx”（類(lèi)）商標等8件商標轉讓至股份公司。
5、對公司名下的等4件商標辦理轉讓至公司（已提交轉讓申請）。
6、根據國際商標注冊的所在國的法律規定，對“xx”在美國注冊滿(mǎn)5年后提交使用證據和宣誓。對“xx”馬德里注冊進(jìn)行續展。
下半年，增大新商標注冊及購買(mǎi)工作，準備“xx”馳名商標申報工作。
工商、公證事務(wù)
1、完成公司及其下屬、關(guān)聯(lián)數十家企業(yè)20xx年度工商年檢注冊。
2、按時(shí)完成公司工商設立。經(jīng)與工商部門(mén)反復溝通協(xié)調，工商同意辦理公司股東將其股權質(zhì)押給集團公，目前已經(jīng)辦理6家。完成股份有限公司股權托管給集團相關(guān)手續。
3、完成公司股權變更工作。
4、協(xié)作公司完成公司設立。
5、完成公司隱名股東委托投資公證事宜。
下半年，協(xié)作召開(kāi)股東會(huì )，并按公司要求組建新公司。
其他工作：
1、協(xié)助辦理委托出售萬(wàn)股股票及委托公司管理證券賬戶(hù)、購買(mǎi)股票相關(guān)事項，協(xié)調銀行、證券部、公司等各方妥善完成，起草相關(guān)協(xié)議、法律文書(shū)。
2、參與“xx”項目談判，最終達成處理意見(jiàn)，并形成會(huì )議紀要。
3、對“五五”普法工作進(jìn)行整理歸類(lèi)，補充資料，撰寫(xiě)匯報材料，待全市“五五”普法檢查驗收。在公司競開(kāi)網(wǎng)進(jìn)行普法（侵權、合同糾紛、婚姻、財產(chǎn)糾紛等）提示16次。
4、參與公司與中國工商銀行、信托公司理財產(chǎn)品發(fā)行項目的談判及法律文書(shū)的起草工作，該理財產(chǎn)品已順利發(fā)行。
5、協(xié)助制定公司對經(jīng)銷(xiāo)商賒購的政策，并起草配套法律文書(shū)。
另下半年法務(wù)部擬進(jìn)一步加強對部門(mén)員工業(yè)務(wù)能力及法律專(zhuān)業(yè)知識的培訓，選派部分人員外出就近參加適合自己專(zhuān)業(yè)能力提升的培訓，更新知識，助于提高部門(mén)員工工作能力。
法務(wù)部個(gè)人工作總結 9
xx房地產(chǎn)集團xx公司成立近一年來(lái)，法務(wù)工作在集團公司法律合規部和xx公司領(lǐng)導關(guān)懷和支持下，從合同管理、四項審核、法律風(fēng)險防控、法律培訓到普法宣揚等各方面開(kāi)展了大量深化和扎實(shí)的工作�，F將近一年來(lái)xx公司主要法務(wù)工作和今后的法務(wù)工作思路總結如下：
一、加強制度建設，健全人員配置
�。ㄒ唬┏闪炔空莆蘸惋L(fēng)險管理領(lǐng)導小組為建立和健全"財務(wù)、審計、紀檢、法務(wù)與保密五位一體的內部掌握和風(fēng)險管理機制，提高公司內部掌握與風(fēng)險管理水平，防范風(fēng)險，促進(jìn)公司又好又快進(jìn)展，xx公司成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)的內部掌握與風(fēng)險管理領(lǐng)導小組，負責內部掌握和風(fēng)險管理工作，增加了公司在重大經(jīng)營(yíng)上的決策和保障力量。
�。ǘ┢刚埻獠糠深檰�(wèn)，配備專(zhuān)職法務(wù)人員xx公司成立后，為保障公司持續、穩定、健康進(jìn)展，從源頭上杜絕各類(lèi)法律風(fēng)險，xx公司與xx律師事務(wù)所簽訂了常年法律顧問(wèn)服務(wù)合同，就有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理、各類(lèi)經(jīng)濟合同、融資、審查合作方資信、法律培訓等事項供應法律詢(xún)問(wèn)服務(wù)。隨后，在集團公司支持下，xx公司配置了專(zhuān)職法務(wù)人員負責公司日常法律事務(wù)處理，包括合同審核、案件處理、法律問(wèn)題處理、風(fēng)險內控、法律培訓以及與外聘法律顧問(wèn)接洽等事宜。通過(guò)外部法律顧問(wèn)和內部法務(wù)人員相結合的`方式，保障公司依法經(jīng)營(yíng)合規管理。
�。ㄈ┏雠_法律事務(wù)管理方法xx公司法務(wù)人員在協(xié)作其他部門(mén)完成制度建設的同時(shí)，不斷完善自身法律事務(wù)制度建設，參照集團公司有關(guān)法律事務(wù)的管理方法，制定了《法律事務(wù)管理方法》（試行），對四項法律審核工作、外聘法律顧問(wèn)管理、法律宣揚等工作從制度上作了規范，逐步建立起了法律風(fēng)險防范機制。
二、樂(lè )觀(guān)開(kāi)展法律工作，為公司穩健經(jīng)營(yíng)保駕護航
�。ㄒ唬┴瀼芈鋵�(shí)四項審核工作。根據集團公司要求，xx公司不斷建立健全法律風(fēng)險防范機制，推動(dòng)規章制度、經(jīng)濟合同、重要決策、授權托付書(shū)的法律審核工作。在經(jīng)濟合同審核中，明確外部法律顧問(wèn)和內部法務(wù)人員的職責分工，優(yōu)化了審核流程，提高了審核效率。
�。ǘ┓娠L(fēng)險防控報表工作在推動(dòng)法律風(fēng)險防控工作中，xx公司樂(lè )觀(guān)加強事前防范體系建設。公司領(lǐng)導針對xx地區市場(chǎng)環(huán)境簡(jiǎn)單，客戶(hù)權利意識強等特點(diǎn)，提出了建立風(fēng)險防控報表的構想。法務(wù)人員依據公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況，通過(guò)報表形式事先向相關(guān)部門(mén)提示風(fēng)險，并通過(guò)反饋機制跟蹤法律風(fēng)險的處理結果，從流程上提升了法律風(fēng)險防范力量。
�。ㄈ┓膳嘤柟ぷ�。
xx公司以“六五”普法為依托，樂(lè )觀(guān)開(kāi)展法律培訓工作。今年上半年，在外聘法律顧問(wèn)的幫助下，xx公司組織全體員工學(xué)習了與房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律法規，提高了員工的法制觀(guān)念和對依法治企的熟悉。下半年，針對公司項目即將開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售的狀況，xx公司針對銷(xiāo)售代理公司進(jìn)行了法律風(fēng)險的培訓，提高了代理公司銷(xiāo)售人員的風(fēng)險意識，從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的可能性。
三、法律事務(wù)管理工作存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┓▌�(wù)人員閱歷不足
企業(yè)法律事務(wù)工作具有專(zhuān)業(yè)性強的特點(diǎn)，對法律理論學(xué)問(wèn)和從業(yè)閱歷要求較高，特殊是房地產(chǎn)的法務(wù)人員還需要熟識房地產(chǎn)行業(yè)學(xué)問(wèn)。xx公司作為新成立的公司，法務(wù)人員的學(xué)問(wèn)和閱歷比較欠缺，還需要進(jìn)一步提高。
�。ǘ┖贤瑢徍藞绦辛Χ容^弱xx公司成立后，從前期規劃到營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)盤(pán)，大量合同需要審核，時(shí)間緊，任務(wù)重。在開(kāi)展業(yè)務(wù)過(guò)程中，有些部門(mén)存在著(zhù)先實(shí)施后簽合同的問(wèn)題，無(wú)形中提高了法律風(fēng)險。在以后的工作中，需要進(jìn)一步加強合同審核，根據合同審核制度，防范風(fēng)險。
四、20xx年xx公司法務(wù)工作方案
�。ㄒ唬┩晟破髽I(yè)內部風(fēng)險防控體系20xx年，在內部掌握與風(fēng)險管理領(lǐng)導小組領(lǐng)導下，xx公司將根據股份公司和集團公司風(fēng)險管理制度的要求，進(jìn)一步完善企業(yè)風(fēng)險管理體系建設，制訂風(fēng)險管理詳細流程，提高企業(yè)風(fēng)險管理水平。
�。ǘ┘訌娝捻椃蓪徍斯ぷ髟�20xx年的基礎上，根據xx公司《法律事務(wù)管理方法》（試行）的要求，進(jìn)一步加強四項法律審核工作，提高審核水平，加強審核力度，杜絕事后審核狀況發(fā)生，為企業(yè)合規經(jīng)營(yíng)保駕護航。
法務(wù)部個(gè)人工作總結 10
20xx年上半年，法務(wù)部始終堅持公司利益至上和憲法、法律至上，堅持事前防犯、事中控制和事后彌補的原則，上半年共處理案件起、被訴案件xx件，同比增長(cháng)了xx%，包括上年度未結轉案件xx件，辦結案件xx件，涉案標的xx元，為公司挽回經(jīng)濟損失、節約訴訟費、律師費共計xx元。
一、堅持公司利益至上，服務(wù)大局，充份發(fā)揮調解的作用。
20xx年上半年調解撤訴案件xx件。調解撤訴率達xx。調解具有訴訟無(wú)可比擬的作用，能從根本上平息糾紛，化解矛盾，平衡雙方當事人的利益，實(shí)現互利共贏(yíng)，有的起訴案件只是基于簡(jiǎn)單的欠款，由于項目部資金周轉問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)付款，此時(shí)我們部門(mén)不會(huì )僅僅單從法律角度出發(fā)，而會(huì )基于合作和互利的精神會(huì )盡量促成調解，維護公司守誠薄已，信守合同的良好形像，避免公司因贏(yíng)了官司輸了效益。對不能調解或不宜調解的，積極配合起訴、應訴。
二、努力促進(jìn)公司的和諧隱定
積極申報工傷索賠案件xx件，公司本部勞資糾紛案件0件。分子公司勞資糾紛給案件xx件，均調解結案。最大限度地維護職工合法權益，促成公司和諧穩定。
三、積極反饋案件處理進(jìn)展情況，及時(shí)反映暴露出的問(wèn)題。
法律與經(jīng)濟密切相關(guān)，需要公司領(lǐng)導和各個(gè)部門(mén)的`配合與支持，在案件的處理中，會(huì )遇到一系的問(wèn)題，積極反饋信息，能給公司領(lǐng)導決策和其他部門(mén)工作改進(jìn)提供有利的參考。上半年，公司已完善了法務(wù)工作機制和考核制度，細化了考核評分條例，以促進(jìn)公司管理體制的完善。
四、努力提升法務(wù)工作自身素質(zhì)與能力，積極參加實(shí)務(wù)培訓，指導分子公司法務(wù)工作。
上半年我們參加了省建筑業(yè)協(xié)會(huì )舉辦的《浙江省高級人民法院關(guān)于審理建設工程案件若干意見(jiàn)征求意見(jiàn)稿》的研討會(huì )、上海協(xié)力律師事務(wù)所主任、最高人民法院法管、天津大學(xué)教授一起主講的《當前形勢下關(guān)于工程合同簽訂、履行與轉包分包處理實(shí)務(wù)》培訓。
隨著(zhù)人們法律意識的提高，一些項目經(jīng)理利用公司漏洞，惡意與公司進(jìn)行訴訟，公司案件發(fā)生率不斷攀高、涉案情況也將更加復雜，給法務(wù)部工作帶來(lái)了極大的壓力，也給法務(wù)工作提出了更高的要求，更多案件不得不委托專(zhuān)業(yè)律師來(lái)處理。20xx我們繼續堅持在法律允許的前提下為公司爭取更多的利益，挽回更多的經(jīng)濟損失，力爭在訴訟成本上形成突破。
一、充份發(fā)揮法律服務(wù)職能，為公司經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)，服務(wù)大局。全力維護公司和職工利益，化解各類(lèi)糾紛，維護公司的穩定與良好形象。
二、繼續完善法務(wù)工作考核，積極反饋法務(wù)工作中暴露出來(lái)的問(wèn)題，促進(jìn)公司管理體制的完善與改革。
三、加強分子公司法律人才隊伍的建設，全面提高隊伍思想道德素質(zhì)，下功夫把法務(wù)培訓工作開(kāi)展起來(lái)，努力提高分子公司法律人才樹(shù)立憲法和法律至上的理念和運用法律化解矛盾的能力。
各位領(lǐng)導，面對建筑行業(yè)和公司的新形勢，新變化，法務(wù)部工作量大，責任也大。我們將更加緊密地圍繞公司的經(jīng)濟建設，更加自覺(jué)地維護憲法和法律賦予的權益，更加自覺(jué)地提升自身素質(zhì)和能力開(kāi)拓奮進(jìn)，扎實(shí)工作！
法務(wù)部個(gè)人工作總結 11
20xx年在一如既往的忙碌中又匆匆過(guò)去，總結過(guò)去，展望未來(lái)，法務(wù)部的工作跟20xx年相比有新的變化和提高�；仡欉@即將過(guò)去的一年，法務(wù)部在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下根據今年公司的發(fā)展規劃和工作要求展開(kāi)全年工作，以資金安全、疑難賬款的強力收回為工作核心；以疑難賬款的催收，公司重大事務(wù)的協(xié)助配合，新簽訂合同、補充協(xié)議、法務(wù)函的起草審核把關(guān)，交通事故糾紛處理等幾大方向為工作重點(diǎn)；對內以協(xié)助支持公司營(yíng)銷(xiāo)部、財務(wù)部、安技科、車(chē)隊等部門(mén)的工作，對外以催款，商業(yè)談判，工地走訪(fǎng)為法務(wù)部的工作拓展，全年通過(guò)以上幾方面的法務(wù)工作全面發(fā)揮了法務(wù)部的重要作用。
現就具體工作情況總結如下：
一、 與20xx年相比，法務(wù)部工作的變化和提高
1、20xx年法務(wù)工作的新變化
與20xx年相比，法務(wù)部工作量總體相當，但是經(jīng)過(guò)20xx年法務(wù)部的精心耕耘（20xx年從對壞賬死賬的清算，對問(wèn)題合同的處理，對新合同的把關(guān)，對公司規章制度的推進(jìn)實(shí)施等措施），20xx年法務(wù)的工作已經(jīng)理順，進(jìn)入良性循環(huán)狀態(tài)。新的壞賬死賬沒(méi)有，疑難賬款數目也大大減少，通過(guò)法律途徑打官司的案子基本是勝訴，在法律調解中也最大的維護和爭取了公司的利益。在公司內與其他部門(mén)的配合協(xié)調中，已經(jīng)默契嫻熟，按照既定流程走，各司其職，各盡其責。簡(jiǎn)單的說(shuō)，有了20xx年的工作基礎，20xx年法務(wù)的工作比較順利，工作量減少的同時(shí)提高了法務(wù)的工作效率，全年成果顯著(zhù)
2、法務(wù)工作的提高
首先，通過(guò)已經(jīng)理順的工作流程，法務(wù)部門(mén)的工作經(jīng)驗也在隨著(zhù)時(shí)間逐步積累和沉淀，業(yè)務(wù)能力得到了進(jìn)一步的深化和提高，工作質(zhì)量、工作成績(jì)較以往有著(zhù)顯而易見(jiàn)的提高。其次，部門(mén)的人員得到了補充和加強，人才隊伍正在培養和成長(cháng)起來(lái)，在嚴峻的市場(chǎng)環(huán)境下，法務(wù)的力量將會(huì )發(fā)揮更大的作用為公司保駕護航。最后，法務(wù)部獨立工作能力進(jìn)一步提高，在匆忙的工作中從來(lái)沒(méi)有拖過(guò)后腿，發(fā)揮了模范帶頭作用，過(guò)硬的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神，得到公司領(lǐng)導和同事的肯定和認可。
二、20xx年法務(wù)工作情況
法務(wù)部作為公司專(zhuān)業(yè)的法律相關(guān)事務(wù)的職責部門(mén)，繼續做好日常本職工作是法務(wù)部的工作之本，今年的.工作情況主要總結以下幾個(gè)內容：
�、僮ベY金安全，對超賬齡疑難款項強制收回；
�、诜稍V訟和調解；
�、酆贤鸩莺蛯徍�，簽訂過(guò)程中的疑難談判；
�、芙煌ㄊ鹿始m紛的處理；
�、輩⑴c公司調價(jià)等重大事務(wù)的法律支持。
1、抓資金安全，對超賬齡疑難款項強制收回
20xx年以來(lái)法務(wù)部積極配合公司營(yíng)銷(xiāo)部對今年的資金安全進(jìn)行全程追蹤，抓落實(shí)，抓重點(diǎn)，適時(shí)采取法律途徑強制措施，及時(shí)收回疑難款項：一方面切實(shí)保證企業(yè)的資金安全，另一方面預防為主，通過(guò)配合營(yíng)銷(xiāo)對銷(xiāo)售過(guò)程中進(jìn)行把關(guān)，嚴控資金風(fēng)險，使企業(yè)平穩有序的健康發(fā)展。
超賬齡款：針對超賬齡款，按照公司的營(yíng)銷(xiāo)政策和既定工作流程，由營(yíng)銷(xiāo)部對疑難工地進(jìn)行強制移交，法務(wù)部接手進(jìn)行追蹤。法務(wù)通過(guò)協(xié)商，發(fā)函，對賬及還款計劃；如工地在規定的時(shí)間不能及時(shí)還款，且仍無(wú)還款意向的，法務(wù)部認定進(jìn)行走司法程序及立案，通過(guò)法律強制手段，確保資金早日收回。
今年，主要有映像江南—xx陽(yáng)光建設，孟河首府—南天建設，天譽(yù)城市花園—圣豐建設，xx之春，百良踏步—xx天目湖建安，天鵝湖—宏大建設，天鵝湖—華基建設，萊茵花園二期—xx建設工程有限公司，銀河灣第一城—江蘇振達，櫻花小鎮—華虹建設等一批超賬齡工地進(jìn)行追蹤，經(jīng)過(guò)收集材料，整理證據，反復多次的走訪(fǎng)，談判，立案起訴，勝訴后的強制執行等等繁瑣過(guò)程，其中多數已經(jīng)全部收回結案，余少數幾個(gè)正在按還款計劃執行中。
2、法律訴訟和調解
今年移交的幾個(gè)典型疑難案件萊茵花園二期—xx建設，銀河灣—江蘇振達，櫻花小鎮—華虹建設均是必須通過(guò)法律途徑才能收回尾款，法務(wù)在案件訴訟過(guò)程中精心準備，抓住我方有利的主張，通過(guò)多方運作，為公司贏(yíng)得了訴訟；在執行階段，積極推進(jìn)法院執行人員的工作，及時(shí)地為公司收回貨款，減小損失。
法務(wù)部個(gè)人工作總結 12
振興公司法務(wù)部自成立以來(lái)，在各部門(mén)及各位指導、同事的關(guān)心支持幫助下，法務(wù)部工作迅速進(jìn)入狀態(tài)軌道，快速融入振興團隊，部門(mén)各項工作正在逐步有序進(jìn)展，現將近階段部門(mén)工作做一總結匯報：
一、適應環(huán)境、熟悉業(yè)務(wù)。
法務(wù)部自成立以來(lái)，公司指導鼎力支持，尤其是在范總的關(guān)心幫領(lǐng)下，對公司的企業(yè)文化、理念、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、開(kāi)展狀況、部門(mén)組織、人事組成等相關(guān)業(yè)務(wù)都很快得到熟悉。法務(wù)部業(yè)務(wù)范圍、職務(wù)職責也很快得到落實(shí)，業(yè)務(wù)交接、銜接順利進(jìn)展。感謝范總的協(xié)調、溝通、組織、支持、幫助，法務(wù)部門(mén)工作的正常有序開(kāi)展，與指導的竭力相助是密不可分的。法務(wù)部在以后工作中必將一如既往地在指導的指引下努力創(chuàng )新工作，把公司法務(wù)工作進(jìn)步一個(gè)新的臺階。
二、近階段工作任務(wù)完成情況
法務(wù)部在范總的`引領(lǐng)下，在趙經(jīng)理的實(shí)際操作、籌劃下，有限人員各司其職各負其責，主要完成以下工作：
�。ㄒ唬�、非訴訟類(lèi)業(yè)務(wù)完成情況：
1、二期招商部租賃合同、售房部購房合同的審查及修改。已經(jīng)完成，并提交兩部門(mén)。
2、業(yè)主王東瑞催款。通過(guò)上門(mén)理解情況、送達催款通知、友誼告知書(shū)、訴訟清樣等材料，使得其全部歸還拖欠我公司及銀行欠款達七萬(wàn)多元。
3、冷卻塔噪音投訴問(wèn)題。通過(guò)和張先生見(jiàn)面溝通，對我們減少開(kāi)機頻率解決問(wèn)題的方法比擬積極響應，業(yè)主情緒根本得以穩定。
4、業(yè)主郭松濤房屋糾紛。通過(guò)與其協(xié)商，達成協(xié)議使問(wèn)題得以解決。
5、茶城商鋪租賃協(xié)議的制定。
6、物業(yè)公司與集團公司消防責任書(shū)的制定。
7、家居公司無(wú)塔供水安裝合同、電梯買(mǎi)賣(mài)合同的審核、修改。
8、科技大廈有關(guān)土地使用證問(wèn)題。已提出法律意見(jiàn)書(shū)。
9、處理業(yè)主王菊戶(hù)型圖錯誤糾紛。
10、企劃部播送發(fā)布、燈箱廣告、報紙廣告、印刷廣告等六個(gè)廣告籌劃類(lèi)審核修改。
11、工程部電纜變壓器配電柜、電器設備等五個(gè)材料采購類(lèi)合同審核修改。
�。ǘ┰V訟類(lèi)業(yè)務(wù)完成情況：
1、初步和河南偉基電梯工程負責人溝通會(huì )談。
2、完成家居公司和鐘靜返還保證金糾紛上訴前的準備工作。
3、草擬呂文成和建筑公司人身?yè)p害賠償糾紛一案上訴狀。
4、李超眾、韓玉英案。通過(guò)溝通對方當事人已撤訴。
三、下一步工作任務(wù)：
1、A、做好開(kāi)發(fā)公司和河南偉基電梯工程糾紛立案前的證據準備工作、撰寫(xiě)訴狀
B、調查東芝電梯公司和我公司糾紛的相關(guān)證據
2、跟進(jìn)家居公司和鐘靜返還保證金糾紛一案
3、做好呂文成和建筑公司人身?yè)p害賠償糾紛一案的上訴前的各項準備工作
4、繼續跟進(jìn)路易王子公司和家居公司返還質(zhì)量保證金糾紛的處理
5、處理富田花園局部業(yè)主拖欠開(kāi)發(fā)公司車(chē)庫欠款
6、和物業(yè)公司經(jīng)辦部門(mén)配合做好物業(yè)費的清欠工作
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