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鄉鎮衛生院副院長(cháng)年終工作總結

時(shí)間:2025-01-22 14:45:34 小英 工作總結 我要投稿
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鄉鎮衛生院副院長(cháng)年終工作總結范文(精選6篇)

  時(shí)間過(guò)得真快,轉眼一年就要過(guò)去了,回首過(guò)去一年來(lái)的工作生活,我們有過(guò)挫折,是時(shí)候對自己這一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結了?墒堑降自趺磳(xiě)才能引起領(lǐng)導的關(guān)注和重視呢?下面是小編為大家整理的鄉鎮衛生院副院長(cháng)年終工作總結范文,歡迎閱讀與收藏。

鄉鎮衛生院副院長(cháng)年終工作總結范文(精選6篇)

  鄉鎮衛生院副院長(cháng)年終工作總結 1

  一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在這一年中,在院領(lǐng)導班子及公共衛生科精心指導下,認真完成了各項工作任務(wù),在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,現將本年度以來(lái)的工作情況總結

  一、在政治思想方面,堅持黨的.的路線(xiàn)方針政策,認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想,以"三個(gè)代表"重要思想為指導,認真開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)〞活動(dòng),積極參加各項活動(dòng)。尊敬領(lǐng)導,團結同志,工作任勞任怨,在工作期間,積極圍繞婦幼衛生工作方針,貫徹了以保健為中心,保健與臨床相結合。面向群體、面向基層、以降消工程及住院分娩為契機,全面貫徹“一法兩綱〞大力開(kāi)展以產(chǎn)科質(zhì)量為核心、重點(diǎn)抓好高危妊娠管理、產(chǎn)科質(zhì)量、住院分娩、新生兒破傷風(fēng)、艾滋病母嬰傳播等防治工作和母子平安的創(chuàng )立工作。

  二、標準孕產(chǎn)婦系統管理工作,提高保健效勞質(zhì)量,我院建立了孕產(chǎn)婦保健手冊,鄉村醫生工作手冊,對轄區內的孕產(chǎn)婦進(jìn)行摸底,按孕早、中、晚期、產(chǎn)褥期所規定的檢查工程進(jìn)行系統檢查,監護和保健指導,及時(shí)發(fā)現高危情況,以確保母子平安,同時(shí)嚴格按照高危妊娠評分標準進(jìn)行篩查與管理,今年我院無(wú)一例產(chǎn)婦死亡,出生新生兒88人,住院分娩84人,住院分娩率為96%,系統管理80人,系統管理率91%,高危住院分娩為11人,產(chǎn)后訪(fǎng)視84人,產(chǎn)后訪(fǎng)視率為96%,無(wú)新生兒破傷風(fēng),有效的降低了孕產(chǎn)婦死亡率。

  三、標準兒童系統管理,提高兒童保健效勞質(zhì)量,兒童保健按上級要求實(shí)行4.2.1體檢制,重點(diǎn)加強對0-3歲兒童系統管理,我鄉共有7歲以下兒童數647人,管理人數619人,管理率為96%,三歲以下兒童數283人,管理人數263人,管理率為93%,五歲以下兒童進(jìn)行了營(yíng)養評價(jià),實(shí)查人數為320人,全年無(wú)嬰兒死亡率,五歲以下兒童死亡率為0。

  四、加強婦幼工程工作管理。今年我鄉降消工程取得了可喜的成績(jì),

  1、工程管理標準,組織健全,

  2、領(lǐng)導指導監督有力,經(jīng)常抓落實(shí)操作性強,單位精心組織責任到人,以考核為目標,

  3、宣傳覆蓋面廣,貧困救助程序到位,做到家喻戶(hù)曉,使住院分娩率大幅度地提高,有效的減少了可防止孕產(chǎn)婦的死亡。

  五、加大健康教育工作力度,提高群眾自我保健意識做好婦幼保健工作,在今后的工作中要把婦幼保健知識《母嬰保健法》真正普及到廣闊人民群眾中去,使他們知法、董法、守法、從而提高自我保健意識。自覺(jué)參與保健,另一方面發(fā)放宣傳資料400份發(fā)放葉酸片520瓶,對整個(gè)婦幼衛生工作實(shí)施起到了巨大的推動(dòng)作用。

  六、存在的問(wèn)題我院雖然病房環(huán)境與改善很多,但是沒(méi)有設立專(zhuān)門(mén)的婦產(chǎn)科門(mén)診沒(méi)能啟動(dòng)產(chǎn)科相關(guān)業(yè)務(wù),使婦幼保健與臨床業(yè)務(wù)不能緊密相結合,從而不能滿(mǎn)足廣闊群眾的需求。村級婦幼保健員底子相對薄弱、且男同志多,并不行使保健員職責,群眾落后的思想仍然存在,增補葉酸工作量大,許多產(chǎn)婦家屬不理解,不支持、不配合、另外也存在著(zhù)我們宣傳不到位,導致工作中所存在的問(wèn)題。

  七、明年工作思路加強孕產(chǎn)婦保健管理提高業(yè)務(wù)水平,強化效勞意識,明確效勞范圍,認真做好轄區內孕產(chǎn)婦篩查及兒童摸底健檔工作,了解育齡婦女孕情,做好高危篩查,加大預防與控制出生缺陷,普及預防出生缺陷科普知識,孕婦標準增補葉酸率達80%以上。積極開(kāi)展產(chǎn)科業(yè)務(wù)、拓展效勞范圍,把保健與臨床緊密相結合,努力做好本轄區內婦幼公共衛生效勞工程,為婦幼衛生事業(yè)上一個(gè)新的臺階。

  鄉鎮衛生院副院長(cháng)年終工作總結 2

  大家好!近年來(lái),在上級領(lǐng)導和院長(cháng)的關(guān)心和全體職工的共同努力下,我院齊心協(xié)力,開(kāi)拓創(chuàng )新,闊步前進(jìn),在縣衛生局的正確領(lǐng)導下,在鎮黨委、政府的關(guān)懷下,結合我院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會(huì )效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關(guān)系放在第一位,通過(guò)強化內部管理,構建長(cháng)效機制,提高競爭實(shí)力,提升衛生院形象,團結拼搏,開(kāi)拓創(chuàng )新,扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調發(fā)展,并通過(guò)有效開(kāi)展“以病人為中心,以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛生院管理年活動(dòng),促進(jìn)了我院持續、健康、協(xié)調發(fā)展。同全院同志一道,做了以下工作:

  一、積極參加學(xué)習,提高自身素質(zhì)。

  認真學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù)、遵紀守法、職業(yè)道德、醫德規范,自覺(jué)接受職工和社會(huì )各界的意見(jiàn),并虛心聽(tīng)取,改進(jìn)不足。認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識、醫院管理知識,提高自身能力。

  二、接受監督,廉潔自律。

  本人在工作崗位上努力工作,克已奉公,全心全意為職工著(zhù)想,為病人著(zhù)想,不辱單位形象。認真落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制。帶頭執行兩個(gè)《條例》。認真履行黨內監督職責,正確行使黨內監督的權利,嚴格遵守黨的各項紀律規定,做到遵守紀律不動(dòng)搖,受民監督,讓民滿(mǎn)意,規范行為,做遵紀守法的表率。

  三、心系群眾,用實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得群眾的。

  理解和支持。從我做起,能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,在征得防?坡毠ね獾那疤嵯,我們在衛生院經(jīng)濟基礎還很薄弱的情況下,防?茋栏駡绦袊椅飪r(jià)政策,讓利于民,ⅱ類(lèi)有價(jià)疫苗等收費價(jià)格都在物價(jià)部門(mén)規定的標準以下,充分尊重并自覺(jué)維護病人的知情權、選擇權等合法權益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象,主動(dòng)改進(jìn)工作,及時(shí)受理、妥善處理患者的投訴,減少了科室與患者糾紛的發(fā)生,構建了和諧的醫患關(guān)系。

  為提高全民的健康保健意識,我們先后為全鎮小學(xué)生進(jìn)行了體檢,在全鎮發(fā)放了《健康保健手冊》。通過(guò)以上舉措使人民群眾意識到土門(mén)鎮衛生院確實(shí)是他們自己的衛生院,是值得支持和信賴(lài)的衛生院,衛生院的建設和服務(wù)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。

  四、關(guān)心職工,用誠心和愛(ài)心調動(dòng)大家的工作積極性。

  職工利益無(wú)小事,我始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。院領(lǐng)導班子對職工進(jìn)修、學(xué)習、培訓,只要是衛生院工作需要,只要是有利于衛生院建設和發(fā)展,我們院領(lǐng)導班子都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進(jìn)修、學(xué)習的單位,我們還積極幫助職工根據衛生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對衛生院發(fā)展有所貢獻,對老百姓的身體健康有所幫助。

  過(guò)去,由于種種原因,衛生院內職工同職工之間出現過(guò)爭吵,我積極配合院長(cháng)針對這一情況,主動(dòng)介入,摸清問(wèn)題的'癥結,利用各種關(guān)系,通過(guò)各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際問(wèn)題,解開(kāi)他們思想癥結,通過(guò)努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進(jìn)了衛生院全面工作。

  五、醫防并重,努力尋找新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

  醫防并重,以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據衛生院發(fā)展需要及社會(huì )需求及時(shí)添置了一些急需的醫療設備并將繼續加大投資力度,根據本地區疾病的發(fā)病率高低適時(shí)開(kāi)展新的診療項目,設置新的科室。在上級疾控中心支持下,為各村配備了冷鏈冰箱,確保了疫苗的安全運轉。

  在公共衛生工作方面,我與防?聘髀毠こψ龊没A免疫、疾病預防控制的基礎上,切實(shí)執行好國家的各項惠民政策,居民健康檔案建立,各疫苗接種我院均按規范操作,接種率均達到衛生局的要求,取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

  六、增強素質(zhì),提高為患者服務(wù)的水平。

  為適應新時(shí)期衛生院發(fā)展的需要,非常重視防?婆c全鎮各村衛生室的防疫工作,今年以來(lái)我們在院長(cháng)領(lǐng)導下狠抓防疫保健工作,制定了一系列規章制度和獎懲制度,由于措施得力,我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高。

  對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資,我們預防保健科定期組織各村衛生室醫生學(xué)習免疫規劃、孕產(chǎn)婦保健、母嬰阻斷、葉酸普服、高危孕產(chǎn)婦管理等業(yè)務(wù)培訓。

  由于多管齊下,防疫保健科業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,衛生院整體服務(wù)功能得到了進(jìn)一步加強,衛生院在群眾中的信譽(yù)度有了顯著(zhù)改善。

  七、穩中求進(jìn),促進(jìn)衛生院健康、穩定、和諧發(fā)展。

  在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下,對衛生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規劃,中長(cháng)期規劃,不論是短期規劃還是中長(cháng)期規劃,都離不開(kāi)一個(gè)“穩”字,社會(huì )效益始終放在首位。我們與防?剖腋髀毠ず透鞔逍l生室村醫在預防保健工作中一定要有科學(xué)的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣,科學(xué)檢查,合理用藥,力求盡善盡美。

  八、存在的問(wèn)題和不足:

  雖然我院經(jīng)過(guò)多方努力,業(yè)務(wù)收入有了一定提高,醫院形象也有很大的改善,但還存在不少問(wèn)題:

  1、由于底子薄,收入的提高遠遠不能滿(mǎn)足發(fā)展的需要。病房陳舊,設備簡(jiǎn)陋的問(wèn)題制約著(zhù)衛生院預防保健科的發(fā)展。

  2、隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的增加,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來(lái),防保隊伍人手少,遠遠不能滿(mǎn)足全鎮人民的需要。

  同時(shí),借此機會(huì ),向三年多來(lái)給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導、與我風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核,領(lǐng)導、朋友和同志們對我過(guò)去工作的信任、關(guān)愛(ài)和期望將永遠銘刻心中,將成為今后做好工作的動(dòng)力!謝謝!

  鄉鎮衛生院副院長(cháng)年終工作總結 3

  我有幸在20xx年8月到龍苴鎮中心衛生院擔任副院長(cháng),具體負責全鎮大衛生管理的相關(guān)事務(wù)。幾年來(lái),在院長(cháng)的督促與幫助下,在各位同事的支持和配合下,我順利的一路走來(lái),F將幾年來(lái)工作、學(xué)習情況匯報如下:

  一、工作回顧

  1、加強學(xué)習,提高自身素質(zhì),確保衛生院發(fā)展。

  我認真履行崗位職責,愛(ài)崗敬業(yè),克已奉公,全身心投入到全鎮村室醫療管理中去。堅持把學(xué)習當成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀(guān)念不落伍。身為一名副職,在協(xié)助一把手工作和如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。時(shí)代在發(fā)展,社會(huì )在進(jìn)步,不學(xué)習是不行的,特別是領(lǐng)導干部,學(xué)而知不足。真正要當好一個(gè)好助手,是必須要努力學(xué)習,這樣才能深刻領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執行各項工作。

  黨性原則是一面鏡子,我時(shí)時(shí)刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合院長(cháng)開(kāi)展工作,切實(shí)履行自己工作職責。在實(shí)際工作中,努力做到“向上一級想事,向下一級做事”,工作上多通氣,決策上多商量。堅持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監督。

  在院長(cháng)的領(lǐng)導下,在各位同事的共同努力下,全鎮村室工作穩步推進(jìn),較好的完成了上級交給的各項任務(wù)。胡河村衛生室室長(cháng)楊開(kāi)安、唐橋村衛生室室長(cháng)唐興明多次被評為全縣十佳鄉村醫生和優(yōu)秀個(gè)人,得到了縣衛生局通報表彰。

  2、高度重視醫療安全,加強醫療質(zhì)量管理。

  面對當今社會(huì )激烈的醫患矛盾,醫療衛生工作中最重要的還是醫療質(zhì)量與醫療安全。為了提高醫療質(zhì)量,保障醫療安全,在院長(cháng)的指導下,主要做了以下幾方面的工作。

  第一、組織全鎮鄉醫認真學(xué)習《醫療事故處理條例》及《民法》中的有關(guān)規定。學(xué)習《執業(yè)醫師法》以及《侵權責任法》中的醫療損害責任。著(zhù)力增強鄉村醫生的法律意識。

  第二、在實(shí)際工作中,要求鄉村醫生嚴格在執業(yè)范圍內開(kāi)展業(yè)務(wù),嚴格各項規章制度和技術(shù)操作規程。本著(zhù)“一切以病人為中心”,“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念,使衛生室的各項制度的落實(shí)向規范化方面進(jìn)行。并從行為、語(yǔ)言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范。完善了鄉村醫生醫療糾紛防范預案,加強醫療缺陷管理。確保醫療安全。

  第三、充分利用村室配備的急救設備,進(jìn)一步充實(shí)急救藥品種類(lèi),強化醫療責任追究制,勿使醫療事故和醫療糾紛在我鎮發(fā)生。

  第四、強化“三基”,提高醫務(wù)人員的整體素質(zhì)。在強化“三基”的問(wèn)題上,我們重點(diǎn)抓學(xué)習。因此,在學(xué)風(fēng)、學(xué)習的方法、以及在以考促學(xué)上做文章,全鎮鄉醫不定期召開(kāi)相關(guān)業(yè)務(wù)交流與討論,并派送合適人員培訓。

  第五、規范管理,堅持合理用藥、因病施治?咕、激素濫用,后患無(wú)窮。近年來(lái),國家對抗菌素、激素濫用加大整治力度。督促醫生加強學(xué)習,合理使用抗菌素,并制定相應制度,規范臨床用藥,加強藥品不良反應監測,及時(shí)上報藥品不良反應。

  第六、加強村室管理,提高傳染病防治水平。認真學(xué)習《消毒技術(shù)規范》。針對村治療室的院感防范作出相應的制度,強化無(wú)菌觀(guān)念,規范無(wú)菌操作,規范一次性物品管理。要求對傳染病疫情的報告、登記要有相關(guān)記載。

  3、村室新農合管理。

  幾年來(lái),基于對新型農村合作醫療工作的重視,院長(cháng)分配我分管全鎮大衛生工作。對全鎮衛生室在新農合工作上,進(jìn)一步建立、健全規章制度、工作制度、人員職責,并將辦事程序、補償流程、補償信息反饋上墻,設置宣傳欄、補償公示欄、投訴舉報箱。并不定期召開(kāi)鄉村醫生工作會(huì )議,通報全鎮村室合作醫療工作運行情況。

  4、轉變服務(wù)模式,認真落實(shí)村衛生室基礎建設

  1、為認真落實(shí)縣衛生局關(guān)于開(kāi)展“鄉鎮衛生院和村衛生室”創(chuàng )建活動(dòng)精神,醫院投資近2萬(wàn)元,對石門(mén)、祝燈、范莊、王蕩4家村衛生室更換辦公桌椅和門(mén)窗等設施。我們對鄉村醫生實(shí)行一體化管理,全鎮鄉村醫生實(shí)行統一調配,藥品統一集中采購,衛生室實(shí)行24小時(shí)應急診制度和逐級轉診制度,基礎醫療器械、必備急救設施及常用藥品配備齊全。

  2、根據縣衛生局《建立鄉鎮衛生院健康管理團隊服務(wù)實(shí)施方案》文件精神,我院及時(shí)成立了領(lǐng)導組織,全院組建4個(gè)健康服務(wù)團隊,上半年健康管理服務(wù)團隊下鄉共計48次,到村衛生室開(kāi)展門(mén)診次數80次,上門(mén)診療次數32次,開(kāi)展健康講座16次,指導村室一體化管理32次,為全鎮16個(gè)行政村34160村民提供了衛生服務(wù)。受到了群眾一致好評。

  3、堅持每月按肘召開(kāi)村級例會(huì )。組織全鎮鄉村醫生培訓居民健康檔案的電子檔錄入,重點(diǎn)人群分級管理、防疫、婦幼項目工作等。督促協(xié)調好公共衛生人員與全院職工共同按時(shí)按要求完成各項業(yè)務(wù)工作。實(shí)行全院職工參與防保工作和居民健康檔案建檔工作,全院職工實(shí)行分村包干制度,充分利用一切可利用時(shí)間下村做好預防保健各項工作。近兩年除完成基礎免疫和國家擴大免疫外,還完成了15歲以下兒童乙肝補種工作,15歲以下兒童麻疹疫苗強化免疫工作和入托兒童查驗證工作,我組織協(xié)調好防保工作人員。

  4、我還注重完善公共衛生和計劃免疫資料和居民健康檔案建檔工作,全鎮共建立居民健康檔案30168份,建檔率88.31%.建立電子檔案25980份,建檔率86.12%,計算機管理率91.30%.35歲以上首診測血壓今年1-6月份累計為1503人.管理人群血壓控制率達55.78%.并對高血壓和二型糖尿病人進(jìn)行隨訪(fǎng)管理。各村都能掌握轄區內65歲以上老年人口數量;開(kāi)展對老年人等重點(diǎn)人群的建檔工作,每?jì)赡隇?5歲以上老年人進(jìn)行一次體格檢查和健康指導,體檢隨訪(fǎng)1022人次,隨訪(fǎng)管理率90.50%。為創(chuàng )建省級慢病示范區建設,根據縣衛生局安排,20xx年8月我和業(yè)務(wù)能力較好的4名工作人員對我鎮大賀、祝墩兩村進(jìn)行入戶(hù)調查。通過(guò)近半個(gè)月的`努力,完成了兩個(gè)村的200戶(hù)居民的調查,圓滿(mǎn)的完成了上級交給的工作任務(wù)。今年5月院內10名同志開(kāi)展了對大賀、古城兩個(gè)村的18歲以上人群的體檢工作,共體檢600人。圓滿(mǎn)地完成了上級下達的任務(wù)。

  二、存在的問(wèn)題。

  1、在政治理論學(xué)習上、在管理上,還缺乏主動(dòng)性。在平時(shí)工作中沒(méi)有把政治理論的學(xué)習當作首要工作來(lái)抓。往往流于形式,為學(xué)習而學(xué)習。

  3、進(jìn)一步加強管理上的“落實(shí)”問(wèn)題。做到有章必循,有法必依,堅持一切按制度、按規范、按操作常規辦,以制度管人,避免人管人的不良局面,同時(shí)必須經(jīng)常性地深入各村室進(jìn)行督促、檢查,才能把各項工作落到實(shí)處。

  三、今后努力方向。

  1、必須要加強學(xué)習。作為一名副院長(cháng),一方面要學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和管理知識,另一方面要淡化名利,要拿得起,放得下。這樣才能站準自己的位置,演好自己的角色,立足本職崗位作出貢獻。

  2、在工作中要勤于思考,著(zhù)重鍛煉協(xié)調能力,管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調,促進(jìn)團結。力求做到主動(dòng)、及時(shí)、妥善、滿(mǎn)意。要重點(diǎn)協(xié)調上下關(guān)系。對上,要堅持真理、服從真理,*護、多服從、多溝通、善于爭取領(lǐng)導的指導、支持和幫助;對下,要注意引導和服務(wù),多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容,充分調動(dòng)各位同事的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。

  以上是本人的匯報,有不妥之處請領(lǐng)導批評指正。

  鄉鎮衛生院副院長(cháng)年終工作總結 4

  本人主要分管醫院的行政、后勤及公共衛生服務(wù)管理工作。 我忠誠于衛生工作,在上級領(lǐng)導的指導和全院職工的支持下,堅持以基本公共衛生服務(wù)工作為重點(diǎn),積極探索和逐步解決居民看病難的問(wèn)題,積極強化疾病預防控制體系及醫療救治體系建設,深化醫療衛生改革,全面加強內部管理和人才培養,促進(jìn)醫院醫療衛生工作全面發(fā)展,F就一年來(lái)的實(shí)際工作總結如下:

  一、遵紀守法、品行廉潔

  經(jīng)過(guò)“深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)”到“深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)”的錘煉,政治信念堅定了,工作理念轉變了,工作作風(fēng)改進(jìn)了。通過(guò)一年來(lái)政治理論學(xué)習,提高了政治辨別力、政治敏感性和堅定性。恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺(jué)遵紀守法、認真執行《執業(yè)醫師法》,認真學(xué)習《藥品管理法》,堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品,做藥品購銷(xiāo)監督,加大藥品購銷(xiāo)透明度。一直以來(lái),嚴格以一個(gè)合格黨員的要求來(lái)規自己,經(jīng)得起人情關(guān)、權利關(guān)、金錢(qián)關(guān)、榮辱關(guān)的考驗,要抗得住誘惑,遵紀守法、秉公盡責、品行廉潔、艱苦奮斗,為了本鄉衛生事業(yè)的發(fā)展不計較個(gè)人的得失。

  二、抓管理,出效益,促發(fā)展

  認真遵照上級主管部門(mén)的安排部署,認真負責分管工作,大力支持一把手的工作,認真做一把手參謀,逐步完善衛生院建設,強化管理,力求規。不僅建立健全了各種規章制度,并將各種規章制度和管理規公示上墻。同時(shí),完善健康檔案歸檔管理。另外,對醫院的全部醫療活動(dòng)進(jìn)行有計劃、有組織的協(xié)調、控制和運作,使診療的各個(gè)環(huán)節相互銜接,密切配合,使人、財、物等各種因素合理安排、充分利用,高質(zhì)高效地完成診療疾病任務(wù),解決社區群眾的常見(jiàn)病、多發(fā)病的問(wèn)題,促使社會(huì )效益和經(jīng)濟效益穩步提高。

  三、講求實(shí)效,創(chuàng )造業(yè)績(jì)

  工作中,身兼公共衛生服務(wù)、行政管理、后勤等工作,但我均能在最短的時(shí)間內做統籌,做工作分配計劃,以不相互沖突。最后均能圓滿(mǎn)完成上級交給的工作任務(wù)。

 。ㄒ唬┰诠残l生服務(wù)工作方面

  我嚴格要求自己,認真學(xué)習防保理論知識和實(shí)踐技能。制定嚴格的科室工作制度和工作職責,督促協(xié)調科室工作人員與全院職工共同按時(shí)按要求完成各項業(yè)務(wù)工作。全年圓滿(mǎn)的完成“福建省關(guān)于基本公共衛生服務(wù)項目考核標準”的要求,并且在年底的全區考核中得到了第二名的成績(jì),受到了區、局領(lǐng)導的肯定。

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  嚴格管理水、電、通訊等設施的正常運轉,為全面開(kāi)展工作提供后勤保障。在全院開(kāi)展愛(ài)院衛生活動(dòng),實(shí)行科室做各自的清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛生、消毒工作,并定期檢查評分,實(shí)行獎罰制度。嚴格監督清潔工按時(shí)按要求做衛生院公共場(chǎng)所的清潔、消毒工作。經(jīng)過(guò)嚴格管理和全院職工地努力,現已經(jīng)營(yíng)造了一個(gè)衛生、舒適的'工作環(huán)境和就醫環(huán)境,一改過(guò)去不衛生的不形象。

 。ㄈ┽t療衛生改革方面

  1、與班子一起對基本公共衛生服務(wù)工作抓進(jìn)度、抓落實(shí),確保公共衛生的社會(huì )效益和全鄉居民的安居環(huán)境。

  2、科學(xué)完成了崗位設置,為下一步的崗位競聘工作創(chuàng )造了有利條件。

 。ㄎ澹┢渌ぷ

  經(jīng)過(guò)一年來(lái)班子的共同努力,其它工作諸如行風(fēng)建設、黨支部建設、醫療質(zhì)量管理等均得到全面推進(jìn)。

  四、個(gè)人存在的主要問(wèn)題

  1、因未經(jīng)過(guò)正規系統的領(lǐng)導崗位培訓和學(xué)習,在領(lǐng)導藝術(shù)和管理經(jīng)驗方面尚存不足。

  2、個(gè)人的理論和實(shí)踐待加強。

  五、今后設想

  1、加強學(xué)習理論知識和技能培訓,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能。

  2、虛心請教,加強學(xué)習領(lǐng)導管理技能和總結管理經(jīng)驗,不斷完善自己。

  3、開(kāi)展批評與自我批評,認真接受領(lǐng)導和職工的監督,認真改正個(gè)人存在的問(wèn)題。

  總的來(lái)說(shuō),一年來(lái),在當地黨委、政府及上級業(yè)務(wù)管理部門(mén)的領(lǐng)導關(guān)心下,工作取得了一定的成績(jì),但也存在不足之處,我要更加努力,加強學(xué)習,明確工作目標,扎實(shí)工作,把各項衛生工作推上更高的一個(gè)臺階。

  鄉鎮衛生院副院長(cháng)年終工作總結 5

  我從3月份起任衛生院副院長(cháng),主要分管醫院防保工作和后勤管理工作。我忠誠醫療事業(yè),嚴格管理,在上級領(lǐng)導指導和全院職工支持下,圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù),F將我一年多來(lái)工作總結作具體匯報。

  一、在政治思想方面

  我努力學(xué)習馬克思列寧主義、毛澤東思想,鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。支持黨基本理論、基本路線(xiàn)和基本綱領(lǐng)。積極參加黨先進(jìn)性教育活動(dòng),開(kāi)展批評和自我批評,并做到理論聯(lián)系實(shí)際,與工作實(shí)踐相結合。

  二、在領(lǐng)導管理業(yè)務(wù)方面

  首先,我認真積極協(xié)助院長(cháng)各項工作,做好一把手得力助手作用,努力按時(shí)完成上級和院長(cháng)交給各項工作任務(wù)。

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  我嚴格要求自己,認真學(xué)習防保理論知識和實(shí)踐技能。制定嚴格科室工作制度和工作職責,督促協(xié)調好防保工作人員與全院職工共同按時(shí)按要求完成各項業(yè)務(wù)工作。實(shí)行全院職工參與防保工作和“降消”工作,且實(shí)行分片包干制度,充分利用雙休日下村做好計免和“降消”調查工作,特別是在我縣計免“黃牌”脫帽工作中,我組織協(xié)調好防保工作人員加班加點(diǎn)整理計免資料,帶頭深入各村屯,特別是邊遠空白薄弱村屯進(jìn)行入戶(hù)調查適齡兒童接種、上卡及上證情況,做好查漏補種和補卡補證工作,并對群眾實(shí)行面對面宣傳、教育防保知識和醫療保健知識,使人民群眾防保意識得到了很大提高。經(jīng)過(guò)努力,我鄉計免工作和“降消”工和均達標,為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻了力量。

 。ǘ┰诤笄诠芾砉ぷ鞣矫

  嚴格管理好水、電、通訊等設施正常運轉,為醫院全面開(kāi)展工作提供后勤保障。在全院開(kāi)展愛(ài)院衛生活動(dòng),實(shí)行科室做好各自清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛生、消毒工作,并定期檢查評分,實(shí)行獎罰制度。嚴格監督清潔工按時(shí)按要求做好醫院公共場(chǎng)所清潔、消毒工作。經(jīng)過(guò)嚴格管理和全院職工地努力,現我院已經(jīng)營(yíng)造了一個(gè)衛生、舒適工作環(huán)境和就醫環(huán)境,一改過(guò)去我院衛生院不衛生不好形象。

 。ㄈ┰卺t院勞動(dòng)紀律管理方面

  協(xié)助院長(cháng)制定完善醫院各項規章制度,嚴格實(shí)行以制度管理工作,加強醫院行風(fēng)建設,首先領(lǐng)導要嚴格要求自己,獎罰分明,公證廉潔,堅決重罰院內非法行醫和私賣(mài)藥品等違法違規行為。組織職工學(xué)習醫學(xué)理論知識和技能培訓,強化服務(wù)質(zhì)量,為人民群眾提供一個(gè)誠信、滿(mǎn)意、優(yōu)質(zhì)服務(wù)就醫環(huán)境。

  三、個(gè)人學(xué)習和工作方面

  我認真學(xué)習各科醫學(xué)理論知識和專(zhuān)業(yè)知識,積極參加各種學(xué)習培訓活動(dòng),并于今年取得了大專(zhuān)學(xué)歷。平時(shí)虛心請教,認真總結經(jīng)驗,不斷提高自己醫學(xué)技能和管理水平。團結集體,積極參加門(mén)診工作和搶救工作。

  四、個(gè)人存在主要問(wèn)題

  1、因未經(jīng)過(guò)正規系統領(lǐng)導崗位培訓和學(xué)習,在領(lǐng)導藝術(shù)和管理經(jīng)驗方面尚存不足。

  2、有時(shí)由于管理過(guò)嚴,未能給職工完全發(fā)揮個(gè)人才能。

  3、個(gè)人理論和實(shí)踐待加強。

  五、今后設想

  1、加強學(xué)習醫學(xué)理論知識和技能培訓,不斷提高自己醫學(xué)技術(shù)。

  2、虛心請教,加強學(xué)習領(lǐng)導管理技能和總結管理經(jīng)驗,不斷完善自己。

  3、開(kāi)展批評與自我批評,認真接受領(lǐng)導和職工監督,認真改正個(gè)人存在問(wèn)題。

  以上是我一年多來(lái)工作總結,請組織監督和指導,同時(shí)也希望組織給我更好發(fā)展平臺,我將不負重望,努力完成各項任務(wù),為偉大醫療事業(yè)貢獻終生 。

  鄉鎮衛生院副院長(cháng)年終工作總結 6

  取得的主要成績(jì)回顧過(guò)去的一年,取得的主要成績(jì)有以下五個(gè)方面:

  1、強化管理措施。修定各項規章制度,不斷總結和提高管理水平。一個(gè)醫院的興衰,如何管理關(guān)系重大,科學(xué)的管理出效率,好的管理出成績(jì)、出名氣。管理的內涵實(shí)際上是對人的管理,如何實(shí)現以人為本,實(shí)現員工對醫院的管理理念,由認知到認同,工作態(tài)度有謀生到敬業(yè),對醫院有信任到依托的一系列變化。就要充分發(fā)揮員工的主觀(guān)能動(dòng)性,自己管好自己,自己向自己負責,同時(shí)也向你的主管,你的患者,對醫院負責;個(gè)人的價(jià)值觀(guān)要與醫院的價(jià)值觀(guān)相同,這樣才能融入集體,融入醫院的管理中。為實(shí)現年初制定的工作目標,20xx年主要采取了以下適合我院的管理措施:

 。1)在去年與各科室簽訂崗位目標責任書(shū)的基礎上,對今年的崗位目標責任書(shū)進(jìn)行了修改、補充、完善。使之目標和任務(wù)更明確、更具體、更便于操作。

 。2)進(jìn)一步修訂和完善我院的各種考核方法,在具體實(shí)施過(guò)程中,力求獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣,使績(jì)效考核的制度更科學(xué)、更合理,努力體現了公平、公正、公開(kāi)的原則。

 。3)繼續堅持三會(huì )制度,每周一科室有早會(huì ),月末召開(kāi)全體科主任會(huì )議,總結一個(gè)月的工作情況,找出工作中存在的問(wèn)題,做好下月的工作計劃,月初召開(kāi)院務(wù)辦公會(huì ),檢查各項規章制度的落實(shí)情況,做的好得給與獎勵,提出表?yè)P,出現問(wèn)題的,分析原因,視情扣罰,堅持經(jīng)常,并形成了良好的工作制度。通過(guò)各種會(huì )議的召開(kāi),保證了上通下達,基本上做到了人人知道院里的工作計劃和要求。自覺(jué)執行各項規定,確保院里的管理精神在各科室得到貫徹和落實(shí)。

 。4)繼續貫徹和落實(shí)各項檢查制度,如病歷、處方質(zhì)量的檢查,工作職責、服務(wù)標準,質(zhì)量標準的檢查,崗位責任制落實(shí)情況的檢查,每月全院衛生大檢查等。通過(guò)這些檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,及時(shí)糾正,有力的促進(jìn)了我院各項工作的開(kāi)展。

 。5)結合我院工作實(shí)際情況,在今年五月份,各科室進(jìn)行了一次“醫療質(zhì)量管理與醫療安全防范措施”大討論,很好的配合了“醫療質(zhì)量管理月”活動(dòng),各科室通過(guò)討論,共提出了77個(gè)需要解決的問(wèn)題和改進(jìn)的地方。提高了警惕,增強了防范意識,加強了醫療安全,改進(jìn)了安全防范措施,有力的促進(jìn)了我院的醫療質(zhì)量的`提高。

  管理搞得好不好,領(lǐng)導是關(guān)鍵。執行院長(cháng)徐麗君同志,在院長(cháng)參加會(huì )議、學(xué)習、外出活動(dòng)期間,全面負責醫院的管理工作,在管理中,努力做到各項規章制度的檢查、督促、落實(shí)各種會(huì )議的按時(shí)召集,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,不徇私情、獎罰分明、大膽管理、工作細致,一心撲在醫院工作上。為提高自己的管理水平,更好適應醫院發(fā)展的形勢需要,今年利用節假日、休息天參加清華大學(xué)的EMBA((高級管理人員培訓班)的學(xué)習,轉變管理理念,吸收新的管理模式,在她的積極努力下,醫院的各項管理工作正有條不紊的進(jìn)行著(zhù)。

  行政副院長(cháng)韓援朝同志,對分管的行政、后勤、制劑等管理工作,認真負責,工作嚴謹,對在管理中存在的問(wèn)題積極協(xié)助院長(cháng)獻計獻策、出主意、想辦法,使問(wèn)題妥善處理,為醫院排憂(yōu)解難。并充分利用多年的管理經(jīng)驗及與省、市、區有關(guān)部門(mén)熟悉的優(yōu)勢,為醫院提供便利的條件。尤其在今年制劑生產(chǎn)許可證換發(fā)驗收工作中,不論在各項規章制度,操作規程的制定上,還是在硬件設施的配套上,在整理申報資料的軟件設計上,都做出了耐心細致的工作,付出了不少的心血,保證了我院自制劑工作的順利進(jìn)行。

  業(yè)務(wù)副院長(cháng)李堃同志,認真好學(xué)、踏實(shí)肯干。對業(yè)務(wù)工作抓得緊、管得嚴,積極協(xié)助院長(cháng)做好業(yè)務(wù)管理工作,并堅持到病房、門(mén)診坐診,對在業(yè)務(wù)管理中出現的問(wèn)題及時(shí)匯報,認真分析問(wèn)題的原因,并采取積極有效的措施,盡快解決。同時(shí)積極出主意、想辦法,全面提高醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,規范各種醫療制度,為我院的業(yè)務(wù)管理工作做出了積極的努力。

  2、以醫療工作為重點(diǎn),全面落實(shí)醫療工作制度,不斷強化醫療工作質(zhì)量。

  醫療業(yè)務(wù)工作是整個(gè)醫院工作的重中之重,是一個(gè)醫院的中心工作,年初我們制定了全面提高醫護人員的醫療水平,加大人才開(kāi)發(fā)和培養的力度,保證醫療質(zhì)量強化醫療規范。落實(shí)各項醫療規章、制度等主要任務(wù)目標。圍繞這一決定,今年我們重點(diǎn)抓了以下幾項工作:

 。1)在規范醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)的基礎上,結合我院專(zhuān)科治療的特點(diǎn),制定了病歷書(shū)寫(xiě)的規范化格式及電子版本。經(jīng)多次修改,逐步走向正規。按照要求,改版了新的處方形式,中藥、西藥、住院、門(mén)診、精神控制類(lèi)藥品分別進(jìn)行了處方管理,符合了國家的有關(guān)規定。

 。2)逐步建立三級醫師檢診查房制度,嚴格按照接診醫師(住院醫師)、主治醫師、主任醫師(科主任、副院長(cháng)、院長(cháng))檢診的程序,把好每個(gè)關(guān)口,確保醫療質(zhì)量,多年來(lái),我院癲癇的診治率始終處于國內領(lǐng)先水平。

 。3)繼續堅持病歷討論制度,幾乎每周一次的病歷討論,收到了很好的效果,癲癇科今年共組織了50 余次病案討論,對疑難病例進(jìn)行分析,充分發(fā)揮每個(gè)臨床醫師的業(yè)務(wù)見(jiàn)解,共同探討病例的成因、治療原則、臨床意義,為開(kāi)拓思路、拓寬知識層面、減少誤診、吸收有益的學(xué)術(shù)觀(guān)點(diǎn),打造了一個(gè)學(xué)習交流的平臺。為此,李副院長(cháng)、何小芳主任組織的很好,值得在護理部、特檢科等科室學(xué)習推廣。

 。4)在全院開(kāi)展了“醫療質(zhì)量管理月”活動(dòng),通過(guò)這一活動(dòng)的開(kāi)展,全面提高了我院的醫療質(zhì)量,找出了工作中存在的不足及缺陷,加強了醫療安全的防范意識及工作措施,為下一步的醫療安全工作奠定了很好的基礎。

 。5)繼續堅持各項醫療制度,如患者復診告知,病史陳述者簽名,病歷回訪(fǎng)等制度。規范各種醫療行為,做好工作計劃,建立良好的醫患關(guān)系,最大限度的保證醫療效果。

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