安裝工程年終工作總結（通用17篇）
緊張而忙碌的一年馬上就要結束了，回顧這一年的工作歷程，付出了努力，也收獲了成長(cháng)，來(lái)總結過(guò)去的一年，展望充滿(mǎn)期望的下一年吧。年終總結不僅是給領(lǐng)導一個(gè)交代，更是對自己工作的一個(gè)復盤(pán)，下面是小編幫大家整理的安裝工程年終工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安裝工程年終工作總結1
一年來(lái)，受公司委托，由我負責天津機場(chǎng)所有工程的現場(chǎng)管理工作。在公司的正確領(lǐng)導下，圍繞工程現場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調、回款及后期要加強改進(jìn)的事項等工作做出以下總結：
一、安全工作
自開(kāi)工至竣工，天津機場(chǎng)所有施工項目無(wú)一傷亡事故的發(fā)生，堅持安全第一，質(zhì)量為主的原則。
二、質(zhì)量工作
圍界工作對于工程質(zhì)量要求比較高，自開(kāi)工以來(lái)一直緊密與監理單位及甲方取得一致并積極配合，按設計及規范要求施工，后期由于采用木模，使混凝土地梁表觀(guān)效果不是很好，出現缺邊掉角、蜂窩麻面現象，西區圍界出現二次澆筑不牢，但經(jīng)過(guò)即時(shí)發(fā)現，并經(jīng)過(guò)即時(shí)的整改，達到預期效果。天津地區由于地下水位高，多處地段由原水溏之類(lèi)的填土而成，使得地基不穩定，土質(zhì)情況較差，干縮變形比較大，造成多處地梁出現開(kāi)裂現象，后來(lái)調整伸縮縫之間的間距，以減少此類(lèi)現象的發(fā)生。我堅信，在今后的工作中，不斷的發(fā)覺(jué)新工藝、新方法，使各項施工工序安全、可靠、講工期、講質(zhì)量，為圍界工程在民航界站穩跨進(jìn)一大步面努力奮斗。
三、工程進(jìn)度管理
工程進(jìn)度是此次工作的重點(diǎn)也是難點(diǎn)工作，東區圍界施工沒(méi)有出現明顯的進(jìn)度問(wèn)量，后期由于材料不到位托延了一段時(shí)間，西區圍界說(shuō)句心里話(huà)，能干完真的是不容易!為保證奧運會(huì )開(kāi)辦相關(guān)機場(chǎng)安保工作的完成，真是捏了一把汗，主要是材料及資金帶來(lái)相當大的影響。
四、協(xié)調工作
由于資金及材料的延誤使得甲方、監理單位的不滿(mǎn)，因而出現大量的協(xié)調工作，但通過(guò)各種方式方法在天津機場(chǎng)劃了一個(gè)帶點(diǎn)慚愧的句號，空客圍界工程前期工作就緒保證了工程的正常進(jìn)行。
五、回款
1、擴建圍界工程累計回款達95%。
2、擴建標志線(xiàn)工程累計回款達95%。
3、西區圍界工程累計回款達80%，剩余待審計后支付。
總的來(lái)講回款工作還算是不錯的。
六、后期要加強的工作
天津機場(chǎng)的施工使我吸取了不少經(jīng)驗，我承認自己的`不足，天天在甲方及監理的訓斥下逐漸的完善起來(lái)，從整個(gè)前期天津機場(chǎng)圍界工程來(lái)看，存在不少內因與外因的缺陷。
在合同方面，有好多沒(méi)有考慮到因素，如：天津地質(zhì)現狀、土方問(wèn)題使得公司多出9xx萬(wàn)的平整土方的費用。前期工作缺少現場(chǎng)實(shí)地考查，直接進(jìn)場(chǎng)施工，現場(chǎng)工作面還沒(méi)有，這也是我自己的責任沒(méi)有考慮周全。本次工程屬于中標工程，但中標工程有好多關(guān)于公司資質(zhì)，人員資質(zhì)及大量工程竣工資料，合同內提出1000元的資料費，有時(shí)根本也沒(méi)有提出來(lái)(刪除)。隨著(zhù)工程進(jìn)展，我將積極調動(dòng)相關(guān)管理人員各負其責，同時(shí)由于工程本身需要，在車(chē)輛及其它配套設施上也是不可缺少的，不然工作很難進(jìn)展，希望領(lǐng)導能繼續給予支持。
從資金及材料方面，這兩個(gè)方面是工程能夠順利、按時(shí)完工的重要因素，缺一不可。資金方面：如果沒(méi)有資金，各方面都相互影響，直造成工程進(jìn)度的延誤;直接影響施工隊伍的積極性，將使得管理工作難度加大，同時(shí)希望公司對項目部的現場(chǎng)經(jīng)費做出合理的控制指標�，F場(chǎng)是要省吃?xún)�用，但有些因素是不可抗拒的，該花的地方要花，該省的要省。材料方面：材料的質(zhì)量標準也要加強注意，曾經(jīng)出現網(wǎng)片大小不一、立柱的缺陷、鉚釘的牢固程度不夠等問(wèn)題，還有轉角立柱必須要加工，沒(méi)有轉角立柱使得材料浪費很大。
從人員方面來(lái)說(shuō)，要嚴格控制施工隊伍的考核工作，即時(shí)簽定施工合同，使雙方具有約束力，避免造成不必要的后果。針對當前的形式，由于人員工資及材料價(jià)格的不穩定，建議采用承包制(包干)。
從項目部體質(zhì)來(lái)說(shuō)，一個(gè)中標單位很簡(jiǎn)單的要有自己的辦公地點(diǎn)，管理人員吃住及交通工具，配套設施，這方面直接體現出一個(gè)單位形象問(wèn)題。
總的來(lái)說(shuō)，不管有再大的困難，再大的壓力xx年都已經(jīng)匆匆的走過(guò)，已成為一個(gè)教訓、一個(gè)事跡、一個(gè)歷史，但換回來(lái)的確是使工程更完善的寶貴經(jīng)驗。我希望讓xx永遠成為歷史，不要再卷土重來(lái)，同時(shí)也更希望公司能考慮到在外地施工人員的心里感受，讓所有公司的外地管理人員能體會(huì )到公司更多的體恤與關(guān)懷，認我們在外地施工的人員能感覺(jué)到更多大家庭的溫暖。
最后還要感謝公司領(lǐng)導對我的辛勤培育、同事們對我的大力支持，我在此向領(lǐng)導們表示崇高的敬意。我堅信在xx的工作中，在公司正確的領(lǐng)導方針政策下更加努力學(xué)習，認真工作，搞好我項目部團隊合作精神，為打造公司形象而奮斗，為打造公司品牌而爭取，為公司敘寫(xiě)新篇章而努力，為了公司的明天去拼搏。
安裝工程年終工作總結2
在接觸一個(gè)新工程項目時(shí)，首先應通過(guò)各類(lèi)資料（圖紙、圖紙會(huì )審、招標文件、施工合同等）來(lái)了解該工程項目的基本情況，如該工程施工范圍、施工交點(diǎn)、施工范圍內的大致工作內容等，然后根據所掌握的資料，確定該工程項目的工作重點(diǎn)、各個(gè)階段該工程項目的大致施工順序等，以做到綱舉目張。
一般工程項目大致分為三個(gè)階段：
1、主體結構階段，
2、砌體及二次結構階段，
3、裝修或精裝修階段。
我們可以根據以上三個(gè)階段來(lái)安排各個(gè)專(zhuān)業(yè)安裝工程的工作。
一、主體結構階段。此階段可分為兩個(gè)階段來(lái)考慮：主體結構施工、主體結構驗收后。
1、主體結構施工階段：此階段安裝工程屬于配合階段，主要工作內容為各類(lèi)線(xiàn)管的預埋、各類(lèi)預留洞口的預留及防雷接地預制焊接等。此階段工作內容較少，但并不意味著(zhù)此部分工作內容不重要，相反此部分工作在整個(gè)工程中屬于基礎工作，對以后施工有很重要的影響。如若本階段施工質(zhì)量較差，將會(huì )產(chǎn)生大量的維修工工作，造成不必要的成本增加。因此在此階段施工時(shí)應特別注意對現場(chǎng)施工內容的檢查，確保各類(lèi)線(xiàn)管、線(xiàn)盒不漏放、標高位置不錯放；預留洞口、套管不漏留、不錯留（標高及走向）；避雷接地工程不漏焊、錯焊（位置錯誤），預留接地扁鋼（線(xiàn)）位置正確。
2、主體結構驗收后的階段：此階段安裝工程的工作將逐步有后臺轉向前臺，工作內容將和土建工作內容有著(zhù)較多的交叉。在此階段安裝工作需向項目要求相應的關(guān)于本工程的施工條件，積極參與到項目的整體工作計劃中去，為以后將進(jìn)行的安裝工程工作創(chuàng )造有利條件。
一般各專(zhuān)業(yè)安裝工程的設備用房及功能性房間皆位于地下室內，各類(lèi)設備用房及功能性房間相當于該專(zhuān)業(yè)工程及整個(gè)工程的心臟。從滿(mǎn)足各個(gè)專(zhuān)業(yè)安裝工程施工條件的要求或項目總體工程進(jìn)度的要求，設備用房及功能性房間必須確保應該首先施工，以便為即將進(jìn)行或后期安裝工作創(chuàng )造條件。此階段應要求土建工程
給予安裝工程大力配合，主要關(guān)于設備房、功能性房間及地下室部分土建工作內容的`施工。
在設備用房及功能性房間具備施工條件后，及時(shí)組織各個(gè)專(zhuān)業(yè)安裝隊伍進(jìn)場(chǎng)施工。主要有電氣專(zhuān)業(yè)、給水專(zhuān)業(yè)、消防通風(fēng)系統、中央空調系統、機械車(chē)位系統（在此項目存在）。在各個(gè)專(zhuān)業(yè)隊伍施工前，應對相應圖紙進(jìn)行優(yōu)化及作出該項目的各安裝專(zhuān)業(yè)的綜合布線(xiàn)施工圖，為接下來(lái)的安裝工程施工創(chuàng )造必要的技術(shù)條件。
二、砌體及二次結構階段：
此階段土建主體結構施工及驗收工作已經(jīng)結束，土建將會(huì )進(jìn)行大面積的砌筑及抹灰工程施工。此階段安裝工程工作內容與主體結構階段工作內容基本相同，安裝工程此階段仍需積極配合土建工程進(jìn)行線(xiàn)管、預留洞口的預留預埋、預埋，且在土建抹灰施工前務(wù)必對本工程進(jìn)行線(xiàn)管疏通仔細檢查，確保預埋線(xiàn)管的通暢。此階段應提醒土建工程在進(jìn)行砌筑時(shí)注意預留洞口的尺寸、標高及位置等，確保預留洞口位置及標高正確，以免造成不必要的返工現象，增加工程成本。
砌筑及二次結構后期，安裝工程在相應的范圍內已經(jīng)具備施工條件，如土建工程施工后的公共部分、室內等作業(yè)面。此時(shí)各個(gè)專(zhuān)業(yè)安裝工程應組織施工材料及施工人員進(jìn)場(chǎng)，組織施工班組熟悉施工圖紙、圖紙會(huì )審、變更等及進(jìn)行全面的、詳細的施工技術(shù)交底，對有可能與其他專(zhuān)業(yè)產(chǎn)生交叉的施工交點(diǎn)預提相應的施工方案，避免返工。
三、精裝修階段：
此階段各個(gè)專(zhuān)業(yè)安裝工程施工由于砌筑及二次結構后期階段的施工，已經(jīng)大面積展開(kāi)施工或大面積施工完成。此階段各個(gè)專(zhuān)業(yè)的安裝工程施工內容會(huì )產(chǎn)生大量交叉，因此要需要各方積極協(xié)調，對各方工作給予配合，以確保工作有序順利的進(jìn)行。此階段工作主要集中在地面上樓內施工，各個(gè)專(zhuān)業(yè)施工單位應注意彼此的成品保護及施工工序的安排（可由甲方協(xié)調安排大致的施工工序），做好本專(zhuān)業(yè)安裝工程作業(yè)面的移交（主要移交給精裝修施工單位，移交前雙方共同進(jìn)行驗收，以確保移交作業(yè)面內的施工內容已完成，不存在順壞或丟失的現象）。
關(guān)于吊頂前各安裝工程的工作大致分為兩類(lèi)：管道的壓力試驗，各類(lèi)線(xiàn)纜的敷設。此階段各個(gè)專(zhuān)業(yè)安裝工程的工作的主要工作量主要有以下幾個(gè)方面：
�、傧老到y主要工作內容為消防手報、遠程啟泵按鈕、聲光報警器等控制線(xiàn)的敷設，消火栓系統、自動(dòng)噴淋系統的管道敷設及壓力試驗，確保精裝修吊頂施工后不存在各類(lèi)控制線(xiàn)漏放、管道漏水現象，以免造成不必要的損失；
�、谥醒肟照{系統：主要工作內容為管道敷設及壓力試驗、管道保溫。
�、垭姎庀到y：主要工作內容為電線(xiàn)電纜的敷設、照明燈具的安裝及電源線(xiàn)的預留，室內開(kāi)關(guān)插座的安裝、戶(hù)箱箱芯的安裝等。
�、芙o水系統：主要工作內容為給水管道的敷設及管道壓力試驗。
�、萑蹼娤到y：主要工作內容為有線(xiàn)電視線(xiàn)、網(wǎng)線(xiàn)、電話(huà)線(xiàn)及信號覆蓋電纜的敷設。
以上其中各類(lèi)管道的敷設、保溫及壓力試驗在吊頂施工前有較為充足的施工時(shí)間；為防止電線(xiàn)電纜丟失，電纜電纜可在吊頂施工前的一天或兩天時(shí)間段進(jìn)行施工。
1、主體結構驗收前
一、主體施工
2、主體結構驗收后
�。ńM織地下室部分的施工，為精裝修做相應的準備工作）
二、二次結構及砌筑施工
三、精裝修階段
�。ㄊ┕で氨仨毧紤]地下室部分各安裝專(zhuān)業(yè)的施工進(jìn)度，以免對將進(jìn)行的裝修工作產(chǎn)生制約）
關(guān)于地下室設備用房及各類(lèi)功能性房間的施工，此部分牽涉的專(zhuān)業(yè)施工單位較多，如電力單位、自來(lái)水公司等，安裝工程的施工內容工作量較大，消防系統、通風(fēng)系統、中央空調系統、給水系統、排水系統、電氣系統等皆由地下室或進(jìn)或出，因此在施工條件具備后應及時(shí)組織施工單位進(jìn)場(chǎng)，且提前做好相應的技術(shù)準備工作，如施工綜合布線(xiàn)圖等。此階段工作可在具備條件后即著(zhù)手進(jìn)行施工，在施工進(jìn)度方面應配合后期的精裝修施工，應趕在精裝修施工前即著(zhù)手施工。
安裝工程年終工作總結3
xx項目部在施工管理工作中，始終將“科學(xué)管理、安全生產(chǎn)、優(yōu)化結構、降低成本”作為我項目部全年工作的重點(diǎn)。認真貫徹執行xx下發(fā)的管理手冊及會(huì )議精神，積極協(xié)調甲方、監理等各方面工作。不斷提高施工方案的可操作性。對內部管理上，堅持以人為本，多做思想工作，發(fā)揮各員工的積極性善于發(fā)現不足并能夠及時(shí)解決。下面我將圍繞工作重點(diǎn)做詳細總結。
一、加大排查力度，落實(shí)安全管理
把安全生產(chǎn)擺到首位，安全生產(chǎn)始終貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過(guò)程中，公司領(lǐng)導對安全工作高度重視，配備專(zhuān)職安全員進(jìn)行現場(chǎng)巡視，并培訓學(xué)習了相關(guān)管理人員的安全意識，安全資料齊全，安全防護用品分發(fā)到位，對于重點(diǎn)部位及工序上，設專(zhuān)職人員管理看守。對于危險性較大的工作如高空作業(yè)及現場(chǎng)臨時(shí)用電等，提前進(jìn)行安全隱患排查。下一步我們將對分包隊伍施工用電量大甚至私拉亂接現象進(jìn)行徹底排查管理，同時(shí)我們也看到施工現場(chǎng)個(gè)別部位安全防護不及時(shí)，存在無(wú)證上崗現象，這些問(wèn)題的存在將引起我們的對工作中的高度重視，真正做到防微杜漸，把安全工作落到實(shí)處。
二、降低成本、提高效率
1)嚴格控制管理，首先從材料抓起，施工前提前進(jìn)行材料使用計劃及材料返回計劃。材料使用中，堅持要求實(shí)行限額領(lǐng)料制度，以班組為單位根據施工預算，由班組長(cháng)統計施工內容及工程消耗量，及時(shí)與預算量進(jìn)行對比分析，控制各分項工程的材料使用及消耗。各班組使用材料由組長(cháng)集中領(lǐng)用發(fā)放及統計，發(fā)現浪費及時(shí)整改。周轉材料等各班組統一返還，對于浪費嚴重的由相應班組負責。同時(shí)加強用水、用電及辦公用品管理，從細節上節約每一分錢(qián)，降低每筆不必要的開(kāi)支。
2)加強與甲方溝通盡全力將還未全面打開(kāi)的關(guān)系打開(kāi)，為以后現場(chǎng)經(jīng)營(yíng)做好鋪墊，盡自己最大能力為項目爭取利益減少虧損。
三、合理安排工序與人力，嚴格質(zhì)量管理
作為項目上的管理者，自己在注重施工方案和質(zhì)保措施的同時(shí)，對于生產(chǎn)進(jìn)度的控制。在工作管理上，我一直堅持：
1)加強部位控制落實(shí)計劃安排。我堅持用施工部位指導和現場(chǎng)的作
業(yè)安排，來(lái)嚴格控制施工管理節奏，確保施工進(jìn)度，按計劃落實(shí)。
2)加強安裝施工組織落實(shí)資源到位。為保證項目生產(chǎn)順利進(jìn)行，針對現場(chǎng)勞動(dòng)力情況等因素，做好調配。并根據安裝施工情況做好工程預見(jiàn)性測算，從而進(jìn)行合理配置，保證施工不間斷。
3)加強責任落實(shí)到人。嚴格按照施工布置，將當天的工作及布置落實(shí)人，以保證施工進(jìn)度的有效進(jìn)行。
4)總結現場(chǎng)施工中發(fā)生的`質(zhì)量通病。分析現場(chǎng)生產(chǎn)中應該把控的細節，做到嚴格控制施工質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，提早改進(jìn)，避免出現效率低,施工速度慢等問(wèn)題。
5)勞動(dòng)力水平對比。由于勞動(dòng)力水平良莠不齊。所以在日常工作中對勞務(wù)隊施工進(jìn)行細致的觀(guān)察與對比，并在生產(chǎn)例會(huì )中提出優(yōu)缺點(diǎn)并予以對比，讓勞務(wù)人員互相學(xué)習，增加優(yōu)點(diǎn)較少缺點(diǎn)，爭取做到施工速度快并且生產(chǎn)質(zhì)量合格。
6)人力安排。把控現場(chǎng)施工進(jìn)程，通過(guò)本年施工過(guò)程中勞務(wù)隊與項目配合的默契度和對勞務(wù)人力提供的能力，來(lái)預測與安排結構封頂后的勞動(dòng)力人數。
7)與其他安裝公司的生產(chǎn)對比。由于本項目有二家安裝。所以在生產(chǎn)過(guò)程中甲方、監理、總包會(huì )進(jìn)行對比、當然我們自身也會(huì )進(jìn)行對比當讓這樣我自身也感到身兼重任，我在完成履約的前提下盡可能的提高與甲方、監理、總包的配合默契度讓局安裝的口碑受到一致好評。
在接下來(lái)的時(shí)間里，我將加強自身建設，加大管理措施，準備迎來(lái)更大的安裝任務(wù)及新的挑戰。遵守和執行公司下達的各項施工任務(wù)及工作安排，鉆研業(yè)務(wù)，努力工作。不斷提高自身綜合素質(zhì)，為公司打贏(yíng)一場(chǎng)漂亮的攻堅戰。
安裝工程年終工作總結4
送走XX，迎來(lái)嶄新的XX，在這一年里發(fā)生了很多事，有高興的，有不高興的，總之都已過(guò)去，都將成為我記憶深處的一部分。
回顧XX，我經(jīng)歷了很多，學(xué)到了很多。在工作中我有了很大進(jìn)步，從年初我開(kāi)始跟著(zhù)科長(cháng)學(xué)習安裝預算，經(jīng)過(guò)幾套圖紙的摸索已基本掌握了安裝工程的計算法則和安裝定額的運用，這使我對整個(gè)工程的造價(jià)組成又有了新的認識，相信這將在我以后的工作中起到積極的作用。在生活中我感受到了來(lái)自各方面的壓力，例如物質(zhì)方面的壓力，由于工資較低，每月扣完房貸及花銷(xiāo)后基本是個(gè)月光族；還有就是自從和前任分手后，母親一直催著(zhù)找個(gè)女朋友結婚等等。當然這也有積極的一面，就是讓我有了更大前進(jìn)的動(dòng)力。在為人出事上我也有了新的認識，看到了自己在性格方面的缺陷。在這里我要感謝公司領(lǐng)導對我的信任，讓我獨自代表公司到項目上處理有關(guān)的事務(wù)，在做事的過(guò)程中，我接觸到了形形色色的人，通過(guò)與他們打交道使我得到了很大的鍛煉，也使我認識到了自己的不足之處，用我一哥們的話(huà)說(shuō)就是心太軟，做事見(jiàn)不到別人為難，把事情總往好的方向去想，到頭來(lái)吃虧的還是自己，不過(guò)還好，畢竟公司的利益才是第一位的，我且把自己那些小的教訓當作是成長(cháng)路上的代價(jià)吧。最值得慶賀的這段喜訊頻傳，通過(guò)了今年參加的'全部九門(mén)考試，使自己的努力沒(méi)有白費。
展望XX，我還需要更加的努力。努力工作，使自己的能力更進(jìn)一步；努力學(xué)習，使自己的知識更加豐富；努力生活，使自己的人生更加精彩。
這是一條我自己選擇的人生路，注定艱辛，雖然我走的很慢，但我從未停止過(guò)努力前進(jìn)的腳步。
安裝工程年終工作總結5
屈指算來(lái)，到公司已近4年的時(shí)間，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力，現在已融入了公司這個(gè)大家庭，同時(shí)對公司的組織結構，工作流程等各個(gè)方面都有了深刻的了解。20xx年即將過(guò)去，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好地做好工程管理工作，作為項目部的工程管理人員，深感責任重大。
20xx年前半年我負責XXX的所有安裝工作，主要完成了東樓五層，東樓三層，西樓二層，西樓四層商戶(hù)要求的水、電、中央空調等基礎配套設施。六月份工作基本結束，于是我來(lái)到xxx小區，為前期圖紙設計和工地現場(chǎng)做一些準備工作。該工程包括1#～20#樓，總建筑面積為6萬(wàn)多平方米，為公司重點(diǎn)工程項目。作為工程部一名管理人員，執行公司的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項經(jīng)營(yíng)管理工作，責無(wú)旁待�；叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F的問(wèn)題，總結在以前工作中的教訓，在新的一年內，我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作：
一、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，繼續提高管理水平：
隨著(zhù)時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運用，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習。學(xué)習無(wú)止境，重要的是將理論知識運用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。另一方面，積極學(xué)習他人的先進(jìn)之處，作到揚長(cháng)避短，進(jìn)一步提高思想認識，開(kāi)拓視野。
二、進(jìn)一步作好施工人員管理工作：
在以前的工作中，我負責的工作盡管有一定的成績(jì)，但是仍然存在很多不足，需要繼續總結和完善。只有很好的總結過(guò)去，才能更好的服務(wù)未來(lái)。在工程現場(chǎng)管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執行者，嚴格要求各標段施工負責人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負其責，才能做到施工各個(gè)環(huán)節環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。
三、技術(shù)管理：
在過(guò)去的一年中，我參加了該工程圖紙設計的前期準備工作，但是圖紙與現場(chǎng)仍存在一些問(wèn)題例如：
1、室內排水沒(méi)有將一層做單獨排水處理。
2、2#，3#樓地下室排水不能排到室外管網(wǎng)且墻上預留套管為不防水套管。
3、衛生間暖氣支管剔槽暗埋能否改為明裝等。
這些增加施工難度且在后期會(huì )存在安全隱患等的一些技術(shù)問(wèn)題，要及時(shí)收集及時(shí)與設計院溝通并且及時(shí)將變更通知施工單位，從而避免施工完成后再返工簽證增加造價(jià)。這些在施工中由于施工圖紙不能滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，能夠在施工前簽定的變更，都要做到及時(shí)準確。要在工程中減少簽證，就必須嚴格認真，有較強的責任心，熟悉設計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。
四、質(zhì)量管理：
態(tài)度決定一切,以前從書(shū)本上學(xué)到的技術(shù)知識已經(jīng)不能滿(mǎn)足施工實(shí)際的需要，靈活運用理論知識結合實(shí)際，具體問(wèn)題具體分析。在施工過(guò)程中要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏實(shí)、嚴謹的態(tài)度對待工作，做到事前預測，事中監督，事后跟蹤檢查，對原則性的質(zhì)量缺陷決不放過(guò)，態(tài)度要端正，立場(chǎng)要堅定。不懂的善于學(xué)習，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷的學(xué)習，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中，發(fā)現施工中存在一些質(zhì)量通病，作為重點(diǎn)控制對象，具體有以下幾個(gè)問(wèn)題：
1、給水管、暖氣供回水管管卡間距過(guò)大且固定不牢固
2、PP-R管件熔接處漏水
3、衛生間管道根部往下滲水
4、暖氣系統氣堵問(wèn)題
不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，加強檢查就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，對每一工序，每一環(huán)節，做到事前提示，將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節事先防范，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量。
五、材料管理：
1、材料管理申報時(shí)要根據施工預算組織制定的施工材料需用量計劃進(jìn)行審批，材料使用過(guò)程中加強監督隨時(shí)檢查，堅持限額領(lǐng)料，根據施工預算與班組的施工內容和數量進(jìn)行對比分析，控制各個(gè)分項工程現場(chǎng)材料使用。材料損耗與預算部門(mén)及時(shí)進(jìn)行核對，發(fā)現浪費及時(shí)糾正、整改。情節嚴重的.處以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場(chǎng)清，剩余材料，廢料清點(diǎn)退庫。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的方法，以便于指導施工和工人操作。
2、對大包出去的項目，材料檢查和驗收是我們質(zhì)量控制的重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事工作幾年來(lái)最切身的體會(huì )，材料出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)與現場(chǎng)所進(jìn)材料型號、規格、出廠(chǎng)日期等的核對，最主要的是現場(chǎng)檢查實(shí)測實(shí)量，對可疑材料的調查和復試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少，堅決拒絕不合格材料進(jìn)入施工現場(chǎng)。
六、安全管理：
施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)。為此，我從以下幾個(gè)方面加強管理工作：1.加強安全技術(shù)交底工作;2.加強安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促整改，杜絕安全隱患。
從事建筑工作幾年來(lái)，深感建筑市場(chǎng)的混亂，特別是甲方地位低位高，權利大的情況下，種種誘惑和陷阱可能隨時(shí)都會(huì )出現，所以在工作中要時(shí)刻保持清醒的頭腦，態(tài)度要端正，立場(chǎng)要堅定，保持原則，在工作方面認真按要求進(jìn)行，按規范驗收�？傊�，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標，將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合，盡心盡力，為公司的發(fā)展盡微薄之力。
新的一年即將到來(lái)，愿公司在新的一年里生意興隆，財源廣進(jìn);祝領(lǐng)導及全體員工工作順利，合家歡樂(lè )!
安裝工程年終工作總結6
光陰似箭，轉眼間，來(lái)到單位已經(jīng)一年了，記得是20xx年xx月xx日來(lái)到公司報到，一年來(lái)，感覺(jué)時(shí)間過(guò)得很快，現在對這近半年時(shí)間的工作情況進(jìn)行一下總結，無(wú)論收獲多少，感受多少，只為自己以后的工作與學(xué)習定下一個(gè)引航的標志。確切的說(shuō)應該是這一年來(lái)的心得與體會(huì )，下面，我從工作、思想、兩個(gè)方面對這段時(shí)間的工作作一下總結：
記得剛來(lái)到公司報到的時(shí)候，有兩個(gè)月的試用期，在這段時(shí)間里，我對公司有了一定的了解。我很幸運，剛從學(xué)校出來(lái)，就遇到了這樣好的學(xué)習機會(huì )，我的職位是綜合安裝管理，被分配到了公司的工程部，在剛剛接觸實(shí)際工作的時(shí)候，確實(shí)感覺(jué)和書(shū)本上所學(xué)的知識大相徑庭，經(jīng)過(guò)這兩個(gè)月的磨合，我基本適應了自己的本職工作，我的專(zhuān)業(yè)是建筑電氣工程，在來(lái)公司之前，我在和諧作為實(shí)習生經(jīng)過(guò)了4個(gè)月的實(shí)踐學(xué)習，并且收獲很多。結合自己的專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗，感覺(jué)掌握工作方法很快。在試用期里，我的主要工作任務(wù)是修改繪制有關(guān)項目的安裝圖紙，并且通過(guò)圖紙對所要管理的項目有很深的體會(huì )，從那時(shí)我知道了在工程里圖紙的重要性。所謂的綜合安裝管理包含的內容有很多，除水、電、通風(fēng)所有的安裝之外還要包括網(wǎng)絡(luò )電視，戰時(shí)通風(fēng)給排水，智能監控等等，同時(shí)也知道責任重大，所要學(xué)習的內容也很廣闊，遠遠超出了自己的專(zhuān)業(yè)知識。在此期間，通過(guò)實(shí)踐學(xué)習，我也慢慢的接觸到了關(guān)于工程中的材料問(wèn)題，材料的預算、質(zhì)量監督、數量的管理都是施工員的責任。材料到位，工程才能順利的進(jìn)行，也就是所謂的糧草先行吧。
在這里，我學(xué)的最多的可以說(shuō)是圖紙了，關(guān)于圖紙，我主要接觸的是水、電、范文寫(xiě)作通風(fēng)三類(lèi)圖紙。比如電氣圖紙，首先設計需要按現行的設計規范進(jìn)行，分為強電和弱點(diǎn)兩個(gè)部分，強電中又包括電源的設計和符合等級的規定，而在供電設計中又涉及到配電系統的選擇、照明器具的選擇等，比如CDE項目，CD區跟E區的的供電設計明顯不同，除此外還要包括地下室部分的電源設計。對于弱電系統也就是火災自動(dòng)報警系統，CD區和E區都有消防聯(lián)動(dòng)系統，它們的線(xiàn)路敷設，安裝調試也(來(lái)自：電氣安裝個(gè)人工作總結)都需要依據《火災自動(dòng)報警系統設計規范》要求進(jìn)行。由于安裝所涉及的項目多且比較繁瑣，因此管理和學(xué)習起來(lái)需要有明確的方法和目標，比如我是電專(zhuān)業(yè)，所有在電氣安裝這方面需要深入了解，結合自己的專(zhuān)業(yè)知識，慢慢在實(shí)踐中強化并達到精益求精。除電氣外，給排水、戰時(shí)通風(fēng)給排水，網(wǎng)絡(luò )電視等需要依靠自己平時(shí)對圖紙規范的認識及在實(shí)際中的接觸，結合老師的`指導來(lái)從最基礎的方面著(zhù)手學(xué)習，慢慢的得到提升。
由于項目眾多，所有在平時(shí)的時(shí)間安排上也很重要，我不需要一直呆在同一個(gè)項目上而忽略其他的項目，比如一天之中，早上的這段時(shí)間很重要，也很寶貴，因此需要放在最需要的那個(gè)項目上安排自己，按照前一天整理好的計劃安排實(shí)行，對于剛出學(xué)校的學(xué)生，可能我最需要的就是學(xué)習了一天的時(shí)間里能學(xué)到什么，學(xué)到多少，主要取決于自己的安排和計劃目標。因此，合理的安排自己的學(xué)習和完成自己的工作也是必須的。記得在前段時(shí)間里，和諧花苑進(jìn)行分戶(hù)驗收，作為管理的一員對驗收并不是十分了解，所以在此我需要不斷學(xué)習分戶(hù)驗收的內容及規范，對于給排水內容就包括管道配件安裝、功能試驗等，而電氣工程的驗收我也有了一定的認識，如配電箱、開(kāi)關(guān)插座的安裝、導線(xiàn)連接、等電位連接等�，F在這段時(shí)間，和諧接近完工，而剩余一份重要的工作就是安裝部分的全部竣工圖，分配好在工地上管理的時(shí)間和圖紙修改的時(shí)間也是主要的任務(wù)。
在工作方法上，我還有許多需要學(xué)習的地方，每天該做些什么，什么時(shí)候完成，對于一天下來(lái)有什么收獲或者完成了什么，下一天的任務(wù)是什么，該如何靈活安排，我覺(jué)得自己在這方面表現的不夠。常會(huì )出現這樣的情況，在進(jìn)行一項工作的同時(shí)會(huì )出現另外一項或幾項出現的突發(fā)情況，而在這個(gè)時(shí)候如何去衡量輕重，如何迅速解決方面，我顯得經(jīng)驗不足。而在學(xué)習方面，主動(dòng)性對于我來(lái)說(shuō)是最為重要的一點(diǎn)，因為在工作中會(huì )碰到自己不懂或者不能解決的迷惑，也會(huì )出現不知道該怎樣去學(xué)習理解一個(gè)問(wèn)題，此時(shí)我需要請教老師或者同事，同他們一起探討來(lái)解決問(wèn)題，畢竟我要做的是完成這項工作，對于學(xué)習方面是我自己的事，需要我自己去主動(dòng)。
比如在管理方面，首先的一點(diǎn)是該管理哪些事，也就是管什么，我認為這需要按照工作進(jìn)度，根據實(shí)際的項目情況，去做最要優(yōu)先解決的工作，可能在這方面我也碰到過(guò)自己解決不了的事，而老師或者同事那里我了解到，自己解決不了的事，的方法就是及時(shí)向上級匯報具體情況，聽(tīng)取意見(jiàn)。這樣自己也算得上是一次成長(cháng)。另外，管理的思路，也就是我一直覺(jué)得很重要的如何安排計劃，這也是我要克服的問(wèn)題，因為我覺(jué)得好多沒(méi)有做的事或者沒(méi)做好沒(méi)考慮到的事，往往都是沒(méi)有意識到這種情況，等事情出現了，才發(fā)現自己已經(jīng)在犯錯誤了。我記得導師說(shuō)的一句話(huà)：“去做一件事的時(shí)候，要去動(dòng)腦筋，而不是生搬硬套，對于這件事，所有的情況都需要考慮，這樣可以程度的避免出現錯誤”。所以做事的時(shí)候好好的動(dòng)動(dòng)腦子很重要，磨刀不誤砍柴工!可能這也是需要長(cháng)期的累積和堅持才能達到的吧。
對于我這樣一個(gè)剛剛接觸不久建筑安裝管理人員來(lái)講，可能圖紙和規范理論知識是我最最要把握的基礎，在圖紙里，可以反映出很多問(wèn)題，也能幫助我意識到我該做什么，由于生產(chǎn)中需要規范來(lái)保證質(zhì)量，所有在理論方面的知識還值得我去下一番功夫。像我們這樣，一般除了晚上不加班外，真的晚上有一大筆的時(shí)間給我們自己去學(xué)習思考，如何把握好自己的業(yè)余時(shí)間來(lái)訓練自己的綜合管理能力也是對我自己的極大考驗。
在圖紙方面，我發(fā)現不同的圖紙有許多出入，就拿水電圖紙來(lái)講，在水電圖紙上面反應出來(lái)的問(wèn)題，在通風(fēng)或者其他圖紙上可能沒(méi)有，這需要我自己去一個(gè)一個(gè)對照，這樣可以防止出現不必要的漏洞。在每一份圖紙的最前面都有圖紙設計說(shuō)明，從這里面也可以讀出圖紙中沒(méi)有反映或者未標明的解釋?zhuān)缓笤俳Y合圖，可以很容易的一目了然。
在安全管理方面，在工作過(guò)程中，主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作�？偨Y這幾個(gè)月來(lái)，自己的工作還存在不足之處，還有很多需要自己主動(dòng)去學(xué)習，工作方法需重新改過(guò)，對于每一段時(shí)間都需要好好總結，并對自己該做該學(xué)習的都做好一個(gè)計劃安排，虛心接受陳文華老師和公司各上級的教導，增強與同事施工人員的交流探討，認真完成每個(gè)自己該做的任務(wù)，配合好各方面的工作，爭取在最短的時(shí)間里取得的進(jìn)步，不斷加強自己的綜合能力，做好自己的工作。
新的一年里我會(huì )加強自身專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，使自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)得到提高，在今后的施工過(guò)程中更加明確自己的管理崗位及安裝質(zhì)量管理意識，在安裝過(guò)程當中對業(yè)主提出的要求及建議及時(shí)采納、落實(shí)解決好。另外，增強自己的安全意識，并把安全、質(zhì)量施工落實(shí)到每個(gè)施工隊、班組及個(gè)人，確保安裝工作安全、質(zhì)量、技術(shù)、國家有關(guān)規范能順利的進(jìn)行，力爭為公司在20xx年安裝業(yè)績(jì)更上一級臺階而貢獻自己微薄的力量。
安裝工程年終工作總結7
我來(lái)自xx項目部。XX年是我人生的轉折點(diǎn)，也是我人生的一個(gè)新起點(diǎn)。我從入職培訓至今已四個(gè)多月了，這幾個(gè)月里，在領(lǐng)導和同事的幫助下，我對工作流程了解許多，同時(shí)也深刻的體會(huì )我們公司以“xxx”為核心的企業(yè)文化及各項規章制度。
來(lái)到xx險峰項目后，我主要負責現場(chǎng)施工，現場(chǎng)管理以及項目的資料工作，同時(shí)也在積極的學(xué)習預算方面的知識。在項目工作這一段時(shí)間來(lái)，讓我了解到對于一個(gè)項目的管理主要分為安全、質(zhì)量、進(jìn)度和商務(wù)四大塊，安全是項目正常工作的前提條件，質(zhì)量和進(jìn)度是項目的命脈，商務(wù)是項目的成本以及利潤，這四大塊是環(huán)環(huán)相扣、相輔相成的，只有努力的做好這四大塊工作才能保證項目高效的運行。所以這一段時(shí)間來(lái)，我就在努力的執行和努力的學(xué)習這四大塊的工作。下面，我就我入職以來(lái)的具體工作情況總結如下：
一、虛心請教、努力學(xué)習。
在項目上雖然是作為一名管理人員，但作為一名剛入職的新人來(lái)說(shuō)主要還是以學(xué)習為主，所以來(lái)到項目后我首先的工作就是看圖紙，熟悉整個(gè)項目的施工工藝，在遇到不明白的地方時(shí)，我就積極的向項目上的領(lǐng)導和同事請教，同時(shí)還到勞務(wù)班組里去和勞務(wù)人員一起干活，向他們學(xué)習具體施工方法。
二、以情服務(wù)、用心做事。
在工作中我對每一個(gè)人都以禮相待，保持著(zhù)熱情的微笑，耐心地幫助勞務(wù)人員，對他們提出的問(wèn)題自己不能回答，我向領(lǐng)導請教后，才給予解答；對于出現質(zhì)量問(wèn)題，需要勞務(wù)人員返工處理時(shí)，我都是做到‘禮先到’，不擺架子，耐心地和他們溝通，避免和他們產(chǎn)生矛盾，影響公司形象。
三、遵守制度、敢抓敢管。
在現場(chǎng)進(jìn)行施工的時(shí)候，特別是鋼結構安裝期間，由于高空作業(yè)多，危險性較大，我按制度、按程序對工人進(jìn)行管理，每天對進(jìn)出的人員進(jìn)行嚴格的檢查，以免可疑人員進(jìn)入造成公司財物被盜；對于那些安全措施不到位的，比如：‘進(jìn)入施工區域沒(méi)戴安全帽；高空作業(yè)沒(méi)系安全帶；用火時(shí)沒(méi)有滅火設施’等之類(lèi)的現象，我都按照公司的制度、程序進(jìn)行整改處罰，把各項安全措施落實(shí)到位，以確保施工期間零事故。
四、任勞任怨、孜孜不倦。
我對領(lǐng)導的安排是完全的服從，并不折不扣的執行；以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責；對于自己不會(huì )的工作我也主動(dòng)的去承擔，爭取能夠更多的為領(lǐng)導和同事分擔工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。
在這段時(shí)間的工作中，我也清醒的'認識到自己的不足之處，主要表現在：
1、工作時(shí)間短，工作經(jīng)驗不足，沒(méi)有建立有效的工作方法。
2、個(gè)別工作做得不夠細致，偶爾會(huì )出現協(xié)調不足。
3、自己的理論水平和工程項目經(jīng)驗還趕不上工作的要求，須亟待提高。
4、缺乏專(zhuān)業(yè)知識的實(shí)踐經(jīng)驗，不能及時(shí)的將在學(xué)校學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)踐工作進(jìn)行有效的結合，需要更多的磨練和實(shí)踐。
雖然我在工作中還存在很多的不足之處，但我自己決心認真的提高業(yè)務(wù)技能和工作水平，為公司做強做大，貢獻自己應該貢獻的力量。所以今后我將努力做到以下幾點(diǎn)：
1、自覺(jué)加強學(xué)習，在學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí)，還要積極的去學(xué)習我們安裝工程所涉及到的不同專(zhuān)業(yè)的知識，擴寬知識面，全面的提升自己。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
3、提高自己的履崗能力，堅決的在半年后就能單獨完全勝任自己崗位的所有工作，并且努力的要把自己培養成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的合格員工。
4、積極的學(xué)習商務(wù)知識，因為只有清楚的認識到項目的造價(jià)預算，才能在工作中節約成本，為項目獲得更多的利潤。
雖然我是一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)學(xué)生，工作時(shí)間僅僅四個(gè)多月，存在很多的不足之處，但我時(shí)刻以一個(gè)“合格五局人”的標準來(lái)要求自己，以領(lǐng)導和同事為榜樣去提醒自己，爭取能做一名合格的五局人，能在五局這個(gè)大舞臺上展示自己，為五局的輝煌奉獻自己的一份力量。
今年來(lái)，本部的各項工作在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持和各部門(mén)的密切配合下，全面完成了國內安裝的各項調試任務(wù)。國外安裝調試大幅度上升，安裝調試合格率達到100，隨著(zhù)公司各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，預計明年在國內外的安裝任務(wù)還會(huì )有增長(cháng)。
回顧安裝公司一年所做工作，我們的安裝人員在語(yǔ)言交流、協(xié)調等遇到諸多困難的情況下，始終以飽滿(mǎn)的工作服務(wù)態(tài)度和敬業(yè)精神，得到了國內外客戶(hù)的肯定。但客戶(hù)對我們公司的產(chǎn)品、零配件的材質(zhì)及加工精度有點(diǎn)不滿(mǎn)意，故引發(fā)這方面的投訴比較多，同時(shí)增加了售后服務(wù)的難度及相關(guān)費用的上升。在此，請公司有關(guān)部門(mén)在零配件的選購，材質(zhì)與加工精度方面，加以提高改進(jìn)。這樣有利于我們安裝公司更好地完成設備的安裝調試任務(wù)，保證其今后的正常運行。讓我們的產(chǎn)品設備更能讓人接受，從而減少售后服務(wù)的郵寄、托運費用。在其它費用的開(kāi)支方面，原本可以節省的費用，由于各方面的原因比如：場(chǎng)地確認造成的等工，安裝后不能及時(shí)調試的往返，配合收尾款而進(jìn)行的回訪(fǎng)再培訓。缺乏跟蹤信息的配發(fā)帶來(lái)的種種弊端等等，這都又待我們加以重視認真對待，確保我們的工作質(zhì)量。
xx年質(zhì)量目標及行動(dòng)措施
一、在提高管理標準方面：
1、加強本部門(mén)人員對質(zhì)量保證體系的進(jìn)一步認識，重溫程序文件和支持性文件的職責規范。
2、加強安裝質(zhì)量管理意識，做好安裝過(guò)程中的質(zhì)量跟蹤及反饋。
3、加強對全體安裝人員的整體安調技能的測試，做到有備上崗，提高各方面業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹(shù)好安裝公司窗口形象。
二、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的方面：
1、對客戶(hù)提出的要求及反映的問(wèn)題，通過(guò)電話(huà)或直接派人幫助解決，并做好記錄，責任到人。
2、對產(chǎn)品質(zhì)量存在的問(wèn)題及時(shí)做好信息反饋，并通過(guò)品質(zhì)速報，起到傳送紐帶，以最短的時(shí)間、最快的工效，的答復，盡力讓客戶(hù)滿(mǎn)意。
3、對使用我們產(chǎn)品的用戶(hù)，無(wú)論是保修期內外的都有責任做好回訪(fǎng)調研工作，促使用戶(hù)滿(mǎn)意信任度達100。
三、確保工作無(wú)差錯：
1、依據公司安裝、調試驗收報告驗收合格率達100。
2、增強行為思想意識，控制人為質(zhì)量事故為零。
3、配合國貿、營(yíng)銷(xiāo)部在做好售后服務(wù)的同時(shí)，有責任把球館選送的維修保養學(xué)員進(jìn)行培訓，培訓合格率爭取達到年度的質(zhì)量目標及行動(dòng)措施已經(jīng)制訂，有必要我們認真貫徹落實(shí)，按照質(zhì)量保證體系，嚴格遵守程序文件、支持性文件的各項要求。以"服務(wù)創(chuàng )造價(jià)值為中心"，全員參與，倡導"不當輔手、我做第一"的思想齊心協(xié)力做好各自的本職工作，力爭XX年安裝調試合格率為100，客戶(hù)的投訴率趨向于零。
安裝工程年終工作總結8
進(jìn)入xx公司已經(jīng)有三年多的時(shí)間，在公司領(lǐng)導強有力的領(lǐng)導以及同事關(guān)心支持下，個(gè)人在空調安裝及風(fēng)管方面取得不小的進(jìn)步。在工作過(guò)程中，提高自己的工作能力，較好地完成了公司交給每項任務(wù)。20xx年，我開(kāi)始帶班。工作中出現一些失誤，通過(guò)努力和改正，也得到進(jìn)步。
現將有關(guān)工作情況作如下總結：
在工作中，我由過(guò)去的生手到現在的熟練操作，由當初的對崗位工作的無(wú)聊到現在愛(ài)崗愛(ài)業(yè)的喜歡上本職工作，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的磨練。非常感謝公司給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，使我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。
從工作以來(lái)，能吃苦耐勞、認真、負責、在老同事的熱心指導下提高對安裝前道工作的重要性的理解。前道工序的運行是否正常將直接影響下道工序的質(zhì)量。不管遇到什么問(wèn)題，不管出現了什么問(wèn)題，我都需要虛心誠懇的請教老同事隨時(shí)總結隨時(shí)反省，絕對不允許出現自欺欺人，讓別人以為你是一個(gè)很聰明的人，安裝是不需要這樣的自以為聰明的人，在這個(gè)工種對自己不認真就是對生命不負責、對公司不負責。
工作在不同的時(shí)間段要有不同的側重點(diǎn)，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益，把我的聰明運用到學(xué)習技術(shù)上，把我的能力以安裝團隊的形式發(fā)揮出來(lái)，不搞個(gè)人的表現主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。
為了工作的順利進(jìn)行，我們的團隊分工也明確了，不是意味著(zhù)埋頭苦干，恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人，但一個(gè)人的.力量永遠是不夠的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長(cháng)，還要知道別人的特長(cháng)。用行動(dòng)證明自己，用成績(jì)征服大家。
俗話(huà)說(shuō)：“活到老，學(xué)到老”，我一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會(huì )發(fā)展的形勢。勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。
今后工作努力的方向，隨著(zhù)公司各項規章制度的完善和執行，可以預想到今后的工作將更加的繁重，安裝要求也會(huì )更加的提高，所以我們需要掌握的安裝知識也更高更廣。
為此，我將更加的勤奮的工作，刻苦學(xué)習，努力提高安裝各種安裝技能，為公司做出更多的貢獻，對此我向領(lǐng)導做如下工作總結：
一、嚴于律已，自覺(jué)加強鍛煉.
三年來(lái)?yè)碜o陳工的管理思想，工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化實(shí)踐與理論聯(lián)系在一起.
不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，不斷提高自身綜合素質(zhì)，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習。
三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù).
在過(guò)去三年里，我始終堅持嚴格要求自已，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司制造利益為宗旨，努力實(shí)踐公司各項目標。在自已平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。
四、在出勤方面，不遲到，不早退，做到責任心強，工作認真，積極、態(tài)度端正。
總之，三年來(lái)取得了一定的成績(jì)，但與老同事的要求相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力和改進(jìn)。
安裝工程年終工作總結9
20XX年是川渝公司成立的第一年，我們生產(chǎn)乙班努力適應改革和參與改革，以“品牌工程年”活動(dòng)為工作主線(xiàn)，在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下，在全班員工緊密團結和奮斗下，以“規范、高效、更好”為追求目標，以人本管理為突破口，切實(shí)轉變思想觀(guān)念，牢固樹(shù)立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng )新意識，大力推動(dòng)班組基礎管理更上一個(gè)新的臺階。較為圓滿(mǎn)地完成了廠(chǎng)、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)；并能積極有序地開(kāi)展各項工作，班組建設也得到提高�，F將一年來(lái)主要工作述職：
一、建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線(xiàn)運行模式
二次創(chuàng )業(yè)初期，有許許多多需要我們思考的問(wèn)題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節是我們當前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預料的各種環(huán)節進(jìn)行規范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數；再加上“三定”工作的有效開(kāi)展，使員工們的危機感進(jìn)一步增強，進(jìn)一步提高各方面知識已成為車(chē)間員工的當務(wù)之急。我班在當前的形式和任務(wù)面前，必須選擇一套較為符合新線(xiàn)的運行模式，來(lái)適應我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以便提高班組的各項工作。我們班班委經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不斷探索和實(shí)踐，總結出一套較為適合我班的運行模式。
二、建立了新線(xiàn)設備保養制度.
“產(chǎn)品質(zhì)量的體現在現場(chǎng)”，我們車(chē)間一向注重車(chē)間形象，現在我們車(chē)間設備增加了一倍以上，搞好現場(chǎng)管理和設備保養是新線(xiàn)管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基礎。所以如何搞好設備維修和保養是今年工作的重點(diǎn)。班組根據實(shí)際情況制定了一套維護現場(chǎng)管理和設備保養的規章制度來(lái)規范現場(chǎng)管理。
三、嚴格執行生產(chǎn)調度指令，認真組織生產(chǎn)
一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行，取決于生產(chǎn)調度的合理調度，我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎。首先，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中班組能夠很好的協(xié)調各方面的工作，能從培養員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著(zhù)手開(kāi)展各項工作，并且能有效運用人力資源進(jìn)行合理安排，認真組織生產(chǎn)，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長(cháng)百分之十以上；其次，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換，讓他們有機會(huì )接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會(huì )，使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
四、確�！�2000版質(zhì)量保證體系”在本班正常運行，進(jìn)一步嚴格工藝管理，抓好過(guò)程控制，并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
我們班組始終緊緊圍饒2000版質(zhì)量保證體系的運行，因面臨技改工程后不久，設備的各項工藝指標的控制有很大難度，班組在車(chē)間及工藝員的正確指導下，通過(guò)不斷的探索、不斷調整，逐步將每個(gè)工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內，再加上不斷對員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓和指導，很快從過(guò)渡期成長(cháng)到成熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，我們主要通過(guò)員工的相互配合來(lái)控制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監督、相互驗證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制.
五、強化班組管理，搞好班組文化建設，提升班組凝聚力。
今年因為各項還需努力規范,加上“非典”因素的影響，沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間來(lái)搞班組活動(dòng)，但我們
知道班組凝聚力是一個(gè)團體能否發(fā)揮好整體作戰能力的關(guān)鍵，所以我們組織了兩次十分有意義的戶(hù)外活動(dòng)，這幾次活動(dòng)不但使班組成員之間增強了了解，關(guān)鍵是使大家感覺(jué)到一種自重感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡，班組將很多工作讓班委來(lái)完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性，使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過(guò)這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體，大家處于這個(gè)整體之中，相互配合、相互理解，為將來(lái)的`工作打下了基礎。
六、作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。
掌握現代員工的人格、思想和工作動(dòng)機等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時(shí)發(fā)生改變，我的具體做法是：首先，通過(guò)和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿(mǎn)足他們的需求；其次，通過(guò)班會(huì )的形式對他們進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育，讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后，我們主要通過(guò)素質(zhì)教育讓他們的實(shí)際操作水平能得到一定提高，并且教會(huì )實(shí)際工作技巧，能更好地運用在實(shí)際中。
總之，這一年通過(guò)全班員工的共同努力，在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，能夠完成各項工作指標來(lái)之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠(chǎng)和車(chē)間的要求還很遠，我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項工作，為明年的工作打好堅實(shí)基礎，我們相信在我們大家的共同努力下，重煙的明天會(huì )更加美好。
安裝工程年終工作總結10
20XX年對我來(lái)說(shuō)注定是一個(gè)不平凡的一年，我從大學(xué)的校園中走出來(lái)，來(lái)到了美麗的新疆，進(jìn)入了中國化學(xué)工程第六建設有限公司新疆分公司這個(gè)大家庭。在中泰化學(xué)項目上短短的四個(gè)月的工作期間，我從開(kāi)始時(shí)的茫然無(wú)知到現在已經(jīng)可以勝任自己的工作。
在這四個(gè)月的時(shí)間里，正是在項目部領(lǐng)導和我師傅江山的關(guān)懷和幫助下，我才得以在這么短的時(shí)間內適應了項目部的生活和工作環(huán)境，并且在短時(shí)間內開(kāi)始了自己的工作和生活。在這四個(gè)月的時(shí)間里我主要從事了以下工作：
1.作為一名剛參加工作的安裝技術(shù)人員，我深知只有在現場(chǎng)才能學(xué)到書(shū)本上所有的知識。所以在開(kāi)始的工作中我一直跟著(zhù)我師傅跑現場(chǎng)，把現場(chǎng)看到的裝置與CAD圖紙進(jìn)行比對學(xué)習，正是通過(guò)這種方法，我了解到了整個(gè)工藝的流程，熟悉了工程設計圖紙和技術(shù)規范。而對圖紙中的疑點(diǎn)和問(wèn)題，通過(guò)別人的耐心指導，所有疑點(diǎn)都得到了解決。
2.當工程主體竣工之后，根據領(lǐng)導安排我留下來(lái)進(jìn)行工程后期做竣工資料工作，在制作交工資料剛開(kāi)始的時(shí)候，由于對于工作不是很熟悉，所以有些工作做得不是很好，正是在我師傅和項目部其他人的耐心指導下，我對交工資料的制作慢慢熟悉，同時(shí)通過(guò)交工資料也使我對于這個(gè)項目前期的一些我沒(méi)有參加的施工項目有了進(jìn)一步的了解和認識。
3.在業(yè)余時(shí)間我也通過(guò)不斷地學(xué)習彌補自己的不足，由于自己是今年剛參加的工作，許多方面自己考慮的不是很周到，因此在業(yè)余時(shí)間我通過(guò)閱讀一些專(zhuān)業(yè)的書(shū)籍不斷充實(shí)自己，同時(shí)也通過(guò)向項目部其他工程師請教中不斷學(xué)習知識，以便盡快滿(mǎn)足工作需要。
4.我知道作為一名工程技術(shù)人員，除了嚴格按施工圖和國家規范規程以及施工方案辦事外，還要在工作中不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng )新，在施工組織設計和施工方案上不斷優(yōu)化，努力將自己的專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的臺階。因此在平時(shí)的工作中，我將自己遇到的問(wèn)題記錄下來(lái)，并且及時(shí)向別人請教，不斷提高自己的技術(shù)能力和創(chuàng )新能力。
通過(guò)總結這半年的工作，我從中發(fā)現了我自己的一些不足，比如在制作交工資料一段時(shí)間之后，我也從開(kāi)始時(shí)的充滿(mǎn)激情到后來(lái)開(kāi)始對于這種枯燥單調的工作產(chǎn)生過(guò)厭煩的思想，正是在項目部其他人員“任勞任怨，苦中作樂(lè )”的工作精神感染了我，我也慢慢在這種枯燥的工作中找到了一定的樂(lè )趣。在新的一年我將根據自己的存在的問(wèn)題將在以下方面繼續加強：
1.在專(zhuān)業(yè)技能上，我將繼續本著(zhù)學(xué)習的態(tài)度，從項目部其他工程師和現場(chǎng)施工施工人員身上學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，認真請教現場(chǎng)人員，不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能，多去現場(chǎng)，并且通過(guò)現場(chǎng)的請教不斷與書(shū)本知識結合，提高自己的專(zhuān)業(yè)認知能力。同時(shí)我也將繼續通過(guò)學(xué)習一些專(zhuān)業(yè)性的書(shū)籍提高自己的理論知識，更好地做到理論聯(lián)系實(shí)際，用理論指導實(shí)踐，用實(shí)踐充實(shí)理論知識，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能。
2.在平時(shí)的工作中，不僅做好自己的本職工作，而且在不斷地工作中，積累經(jīng)驗。遇到自己不懂得問(wèn)題，虛心向別人請教，只有這樣才能在加強業(yè)務(wù)知識的提高同時(shí)，提高自己的創(chuàng )新能力以及工作效率。我也真正懂得了學(xué)無(wú)止盡的含義，在以后的工作中，向現場(chǎng)的施工人員請教，以便對施工中可能的問(wèn)題得到解決。
3.在這半年中我也深深體會(huì )到新疆中泰化學(xué)項目部這個(gè)大家庭對于我們這種剛參加工作的技術(shù)員的關(guān)心，使我在離家千里的新疆感受到了家的.溫暖，我為我身在這個(gè)大家庭而感到自豪。在以后的工作和生活中，我也將為盡自己最大的努力，與這個(gè)大家庭里的每一個(gè)人和諧相處，為把我們這個(gè)項目部建設的更加美好而做出自己的綿薄之力。
在自己工作的這半年中，我學(xué)到了許多以前在書(shū)本上沒(méi)有的知識，通過(guò)對這半年工作的總結不僅使我對工作中存在的問(wèn)題和不足有了進(jìn)一步的認識而且有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，使我能夠更好的做好技術(shù)工作。而在新的一年，我仍將繼續自己的學(xué)習，通過(guò)自己的不懈努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識，以便能夠更好地為公司的發(fā)展添磚加瓦。
安裝工程年終工作總結11
我于20xx年xx月xx日來(lái)到xxx公司上班，有幸成為了xx公司的一員。進(jìn)入xx已有一年的時(shí)間，擔任安裝工程師一職，主要負責xx工程安裝工程的管理工作�；貞�20xx以來(lái)，工作總結如下：
一、主要工作情況
�。ㄒ唬�、主要負責xx工程安裝工程管理工作。
1、對強電、消防、給排水分部工程的現場(chǎng)監視：
�、�、在強電、消防、給排水分部工程的質(zhì)量方面進(jìn)展全過(guò)程現場(chǎng)監視，特別對使用功能、觀(guān)感質(zhì)量等方面進(jìn)展重點(diǎn)檢查，對不符合的地方均要求施工單位進(jìn)展整改，即使設計與現場(chǎng)實(shí)際情況有相矛盾的地方也在現場(chǎng)協(xié)商解決，最終到達設計要求，滿(mǎn)足美觀(guān)效果。
�、�、因現場(chǎng)施工操作人員缺乏、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間拖后以及土建施工滯后影響等原因，致使有的工序施工進(jìn)度比原方案嚴重滯后。如：衛生間潔具安裝滯后，強電部分雖然除燈具外現已根本施工完成，但是也比原方案有所滯后。
2、弱電系統安裝的現場(chǎng)監視：
�、�、現場(chǎng)跟蹤檢查各個(gè)部位的.弱電線(xiàn)纜布置，確保不漏設。
�、�、弱電線(xiàn)纜已按方案敷設完成，待土建及家具安裝后安裝面板，但是弱電機房土建部分至今還未開(kāi)場(chǎng)靜電地板施工，可能會(huì )造成最終的施工進(jìn)度滯后。
3、空調、新風(fēng)系統設備及管道安裝的現場(chǎng)監視：
�、�、在空調、新風(fēng)系統工程的質(zhì)量方面進(jìn)展全過(guò)程現場(chǎng)監視，特別對使用功能、安裝標高方面進(jìn)展重點(diǎn)檢查，對不符合質(zhì)量要求的地方均要求施工單位進(jìn)展整改，特別在安裝標高上提出了要求，全部設備、管道必須按最大高度安裝。
�、�、每臺空調設備進(jìn)場(chǎng)時(shí)均對設備型號進(jìn)展核實(shí)，符合設計及合同要求前方同意進(jìn)場(chǎng)使用。
�、�、現場(chǎng)協(xié)調解決實(shí)際施工中與土建工程的配合問(wèn)題，共同順利完成前階段的安裝工作�？照{部分施工根本按原方案完成，但是由于新風(fēng)機進(jìn)場(chǎng)時(shí)間較晚，該部分進(jìn)度略微滯后�，F待土建天棚施工完成后安裝風(fēng)口面板。
4、針對該工程的投資控制
對于該工程現場(chǎng)簽證部分先與施工單位水電負責人現場(chǎng)核實(shí)工程量，并請投資管理部水電安裝專(zhuān)業(yè)造價(jià)師到現場(chǎng)復核確認，按程序按制度做好了該工程的投資控制工作。
�。ǘ�、xx工程前期臨時(shí)施工用水、用電的申請工作。
1、xx工程施工用水向自來(lái)水公司提交申請后，于x月x日拿到自來(lái)水公司提供的施工預算，經(jīng)投資管理部審核后，待我公司工程款支付后中法公司安排施工用水施工。
2、xx工程施工用電申請于x月xx日已遞交供電局，且在xx日會(huì )同供電局相關(guān)人員到現場(chǎng)進(jìn)展實(shí)地勘察，待供電局出具施工臨時(shí)用電的供電方案。
二、存著(zhù)問(wèn)題及改良措施
在這一年的工作中，接觸了新的專(zhuān)業(yè)知識，豐富了自己的專(zhuān)業(yè)知識，進(jìn)步我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)。盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)缺乏。比方：前階段施工進(jìn)度較慢，還應及時(shí)分析每個(gè)環(huán)節進(jìn)度滯后原因，抓好施工單位對每個(gè)問(wèn)題的落實(shí)問(wèn)題；在個(gè)別方面的工作細節上還有失誤，雖然經(jīng)過(guò)現場(chǎng)討論研究彌補了失誤，但是在今后的工作中應在事前做好控制，防止返工現象；另外還應加強對各參建單位的組織協(xié)調才能。
三、20xx年下半年的工作目的
雖然現階段天氣炎熱，對施工人員的工作效率有所影響，但是公司指導經(jīng)常到現場(chǎng)指導工作、關(guān)心生活，給了我們莫大的支持和鼓勵。我們爭取以最快的速度完成xx工程裝修工程，讓xx公司早日喬遷新址。并及時(shí)跟蹤xx工程前期臨時(shí)施工用水、用電相關(guān)工作，盡快完成施工用水、用電的安裝，為xx工程開(kāi)工提供有利的施工條件。
總之，經(jīng)過(guò)這一年的工作，雖然學(xué)到了一些新技術(shù)、進(jìn)步了專(zhuān)業(yè)技能，豐富了專(zhuān)業(yè)知識，積累了工作經(jīng)歷。但要求自己在后面的工作中要改良工作方式，進(jìn)步工作態(tài)度，利用自己專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)歷為公司的開(kāi)展竭盡全力。以上為我一年來(lái)的工作小結，如有缺乏之處，請指導不吝指出，以便我及時(shí)改正，從而能更好地工作。
安裝工程年終工作總結12
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，20XX年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的�；仡欉@一年的工作歷程，作為水電安裝分公司的一名員工，我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，公司同仁之拼搏的精神。過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將工作總結如下：初入建筑行業(yè)的我，通過(guò)不斷向領(lǐng)導同事學(xué)習，以及在實(shí)際工作中不斷的總結摸索，在工作學(xué)習上都取得了較明顯的進(jìn)步，在這20XX年即將結束新的工作階段就要開(kāi)始的時(shí)候，有很多事情需要坐下來(lái)認真的思考一下，需要很好的進(jìn)行總結和回顧，總結過(guò)去一年中的經(jīng)驗教訓，為下一階段工作更好的展開(kāi)做好充份的心理準備。
回首從剛開(kāi)始到如今在公司的四個(gè)月里，領(lǐng)導給了很多機會(huì )，再加上自己的努力，得到了很多，感覺(jué)非常的充實(shí)，特別是在做以下事情的過(guò)程中，受益匪淺，回想起來(lái)讓自己也感覺(jué)到了許些的欣慰，覺(jué)得這四個(gè)月的時(shí)光沒(méi)有虛度。
回顧自己這四個(gè)月的工作歷程，從初入望遠建成商務(wù)中心的兩個(gè)月的工作到華潤萬(wàn)家物流配送中心，初次接觸建筑行業(yè)的我對什么都不太了解，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的指導，讓我學(xué)會(huì )了一套學(xué)習方案，每天拿著(zhù)圖紙，在各個(gè)樓層對照著(zhù)已經(jīng)安裝好的管線(xiàn)識圖，漸漸的'已經(jīng)基本能識圖，接下來(lái)每天按照領(lǐng)導的要求認真完成各項任務(wù)，并且做到每天熟記施工規范及技術(shù)要求，領(lǐng)導檢查工作時(shí)提出的每一個(gè)質(zhì)量與技術(shù)缺陷我都會(huì )牢牢記住，認真去思考。剛開(kāi)始的時(shí)候對于工作有點(diǎn)懈怠，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的批評，讓我明白自己的崗位所擔負的責任。
十一月被調到華潤萬(wàn)家物流配送中心，正式進(jìn)入了水暖實(shí)習公長(cháng)與材料管理員的角色，接下來(lái)便進(jìn)入了緊張的預留套管工作中，剛開(kāi)始的時(shí)候對于這其中的技術(shù)要求一無(wú)所知，列如;不允許倒坡，有法蘭盤(pán)的一端要在室內等。后來(lái)跟隨水暖技術(shù)負責人在實(shí)際的工作中結合理論知識漸漸的懂得了許多，每當有不明白的地方領(lǐng)導都會(huì )給出詳細的答案，在這四個(gè)月里，我發(fā)現自己還有很多的不足，特別是在人員管理方面，還有實(shí)踐能力。
在今后的工作中，我將不斷加強個(gè)人修養，努力學(xué)習，努力提高工作能力，適應新形勢下本職工作的需要，揚長(cháng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，樹(shù)立水電安裝分公司的良好形象。
以上是我個(gè)人20xx年度工作總結，俗話(huà)說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了水電安裝分公司的發(fā)展做出最大的貢獻。
安裝工程年終工作總結13
一年來(lái)，受公司托付，由我負責xx機場(chǎng)全部工程的現場(chǎng)治理工作。在公司的正確領(lǐng)導下，圍繞工程現場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調、回款及后期要加強改良的事項等工作做出以下總結：
一、安全工作
自開(kāi)工至竣工，xx機場(chǎng)全部施工工程無(wú)一傷亡事故的發(fā)生，堅持安全第一，質(zhì)量為主的原則。
二、質(zhì)量工作
圍界工作對于工程質(zhì)量要求比擬高，自開(kāi)工以來(lái)始終嚴密與監理單位及甲方取得全都并樂(lè )觀(guān)協(xié)作，按設計及標準要求施工，后期由于采納木模，使混凝土地梁表觀(guān)效果不是很好，消失缺邊掉角、蜂窩麻面現象，西區圍界消失二次澆筑不牢，但經(jīng)過(guò)即時(shí)發(fā)覺(jué)，并經(jīng)過(guò)即時(shí)的整改，到達預期效果。xx地區由于地下水位高，多處地段由原水溏之類(lèi)的填土而成，使得地基不穩定，土質(zhì)狀況較差，干縮變形比擬大，造成多處地梁消失開(kāi)裂現象，后來(lái)調整伸縮縫之間的間距，以削減此類(lèi)現象的發(fā)生。我堅信，在今后的工作中，不斷的覺(jué)察新工藝、新方法，使各項施工工序安全、牢靠、講工期、講質(zhì)量，為圍界工程在民航界站穩跨進(jìn)一大步面努力奮斗。
三、工程進(jìn)度治理
工程進(jìn)度是此次工作的重點(diǎn)也是難點(diǎn)工作，東區圍界施工沒(méi)有消失明顯的進(jìn)度問(wèn)量，后期由于材料不到位托延了一段時(shí)間，西區圍界說(shuō)句心里話(huà)，能干完真的是不簡(jiǎn)單！為保證奧運會(huì )開(kāi)辦相關(guān)機場(chǎng)安保工作的完成，真是捏了一把汗，主要是材料及資金帶來(lái)相當大的影響。
四、協(xié)調工作
由于資金及材料的延誤使得甲方、監理單位的不滿(mǎn)，因而消失大量的協(xié)調工作，但通過(guò)各種方式方法在xx機場(chǎng)劃了一個(gè)帶點(diǎn)慚愧的句號，空客圍界工程前期工作就緒保證了工程的正常進(jìn)展。
五、回款
1、擴建圍界工程累計回款達xx%；
2、擴建標志線(xiàn)工程累計回款達xx%；
3、西區圍界工程累計回款達xx%，剩余待審計后支付。
總的來(lái)講回款工作還算是不錯的。
六、后期要加強的工作
xx機場(chǎng)的施工使我吸取了不少閱歷，我成認自己的缺乏，每天在甲方及監理的訓斥下漸漸的完善起來(lái)，從整個(gè)前期xx機場(chǎng)圍界工程來(lái)看，存在不少內因與外因的缺陷。
1、在合同方面，有好多沒(méi)有考慮到因素，如：xx地質(zhì)現狀、土方問(wèn)題使得公司多出xx萬(wàn)的平坦土方的費用。前期工作缺少現場(chǎng)實(shí)地考察，直接進(jìn)場(chǎng)施工，現場(chǎng)工作面還沒(méi)有，這也是我自己的責任沒(méi)有考慮周全。本次工程屬于中標工程，但中標工程有好多關(guān)于公司資質(zhì)，人員資質(zhì)及大量工程竣工資料，合同內提出xx元的資料費，有時(shí)根本也沒(méi)有提出來(lái)（刪除）。隨著(zhù)工程進(jìn)展，我將樂(lè )觀(guān)調動(dòng)相關(guān)治理人員各負其責，同時(shí)由于工程本身需要，在車(chē)輛及其它配套設施上也是不行缺少的，不然工作很難進(jìn)展，盼望領(lǐng)導能連續賜予支持。
2、從資金及材料方面，這兩個(gè)方面是工程能夠順當、按時(shí)完工的重要因素，缺一不行。資金方面：假如沒(méi)有資金，各方面都相互影響，直造成工程進(jìn)度的延誤；直接影響施工隊伍的樂(lè )觀(guān)性，將使得治理工作難度加大，同時(shí)盼望公司對工程部的現場(chǎng)經(jīng)費做出合理的掌握指標�，F場(chǎng)是要省吃?xún)�用，但有些因素是不行抗拒的，該花的地方要花，該省的要省。；材料方面：材料的質(zhì)量標準也要加強留意，曾經(jīng)消失網(wǎng)片大小不一、立柱的缺陷、鉚釘的堅固程度不夠等問(wèn)題，還有轉角立柱必需要加工，沒(méi)有轉角立柱使得材料鋪張很大。
3、從人員方面來(lái)說(shuō)，要嚴格掌握施工隊伍的考核工作，即時(shí)簽定施工合同，使雙方具有約束力，避開(kāi)造成不必要的后果。針對當前的形式，由于人員工資及材料價(jià)格的不穩定，建議采納承包制。
4、從工程部體質(zhì)來(lái)說(shuō)，一個(gè)中標單位很簡(jiǎn)潔的要有自己的辦公地點(diǎn)，治理人員吃住及交通工具，配套設施，這方面直接表達出一個(gè)單位形象問(wèn)題。
總的來(lái)說(shuō)，不管有再大的困難，再大的壓力xx年都已經(jīng)匆忙的.走過(guò)，已成為一個(gè)教訓、一個(gè)事跡、一個(gè)歷史，但換回來(lái)確實(shí)是使工程更完善的珍貴閱歷。我盼望讓xx永久成為歷史，不要再卷土重來(lái)，同時(shí)也更盼望公司能考慮到在外地施工人員的心里感受，讓全部公司的外地治理人員能體會(huì )到公司更多的體恤與關(guān)心，認我們在外地施工的人員能感覺(jué)到更多大家庭的暖和。
最終還要感謝公司領(lǐng)導對我的辛勤培育、同事們對我的大力支持，我在此向領(lǐng)導們表示崇高的敬意。我堅信在xx的工作中，在公司正確的領(lǐng)導方針政策下更加努力學(xué)習，仔細工作，搞好我工程部團隊合作精神，為打造公司形象而奮斗，為打造公司品牌而爭取，為公司的xx敘寫(xiě)新篇章而努力，為了公司的明天去拼搏。
安裝工程年終工作總結14
在這前期走過(guò)的歷程里有功有過(guò)、有獎?dòng)辛P，但天津機場(chǎng)項目部所走過(guò)的每一步都在公司的領(lǐng)導與同事們的大力支持與幫助下將工程順利完工，并贏(yíng)得天津機場(chǎng)各位領(lǐng)導對我單位所做的一切予以肯定，這一切的一切都離不開(kāi)領(lǐng)導們辛勤的培育、同事們的支持，在此天津機場(chǎng)項目部衷心感謝公司各級領(lǐng)導對我部的體恤與關(guān)懷，衷心感謝各位同仁對我部的支持與幫助。
一年來(lái)，受公司委托，由我負責天津機場(chǎng)所有工程的現場(chǎng)管理工作。在公司的正確領(lǐng)導下，圍繞工程現場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調、回款及后期要加強改進(jìn)的事項等工作做出以下總結。
一、安全工作
自開(kāi)工至竣工，天津機場(chǎng)所有施工項目無(wú)一傷亡事故的`發(fā)生，堅持安全第一，質(zhì)量為主的原則。
二、質(zhì)量工作
圍界工作對于工程質(zhì)量要求比較高，自開(kāi)工以來(lái)一直緊密與監理單位及甲方取得一致并積極配合，按設計及規范要求施工，后期由于采用木模，使混凝土地梁表觀(guān)效果不是很好，出現缺邊掉角、蜂窩麻面現象，西區圍界出現二次澆筑不牢，但經(jīng)過(guò)即時(shí)發(fā)現，并經(jīng)過(guò)即時(shí)的整改，達到預期效果。天津地區由于地下水位高，多處地段由原水溏之類(lèi)的填土而成，使得地基不穩定，土質(zhì)情況較差，干縮變形比較大，造成多處地梁出現開(kāi)裂現象，后來(lái)調整伸縮縫之間的間距，以減少此類(lèi)現象的發(fā)生。我堅信，在今后的工作中，不斷的發(fā)覺(jué)新工藝、新方法，使各項施工工序安全、可靠、講工期、講質(zhì)量，為圍界工程在民航界站穩跨進(jìn)一大步面努力奮斗。
三、工程進(jìn)度管理
工程進(jìn)度是此次工作的重點(diǎn)也是難點(diǎn)工作，東區圍界施工沒(méi)有出現明顯的進(jìn)度問(wèn)量，后期由于材料不到位托延了一段時(shí)間，西區圍界說(shuō)句心里話(huà)，能干
完真的是不容易！為保證奧運會(huì )開(kāi)辦相關(guān)機場(chǎng)安保工作的完成，真是捏了一把汗，主要是材料及資金帶來(lái)相當大的影響。
四、協(xié)調工作
由于資金及材料的延誤使得甲方、監理單位的不滿(mǎn)，因而出現大量的協(xié)調工作，但通過(guò)各種方式方法在天津機場(chǎng)劃了一個(gè)帶點(diǎn)慚愧的句號，空客圍界工程前期工作就緒保證了工程的正常進(jìn)行。
五、回款
1、擴建圍界工程累計回款達95%
2、擴建標志線(xiàn)工程累計回款達95%
3、西區圍界工程累計回款達80%，剩余待審計后支付。
總的來(lái)講回款工作還算是不錯的。
六、后期要加強的工作
天津機場(chǎng)的施工使我吸取了不少經(jīng)驗，我承認自己的不足，天天在甲方及監理的訓斥下逐漸的完善起來(lái)，從整個(gè)前期天津機場(chǎng)圍界工程來(lái)看，存在不少內因與外因的缺陷。
在合同方面，有好多沒(méi)有考慮到因素，如：天津地質(zhì)現狀、土方問(wèn)題使得公司多出9XX萬(wàn)的平整土方的費用。前期工作缺少現場(chǎng)實(shí)地考查，直接進(jìn)場(chǎng)施工，現場(chǎng)工作面還沒(méi)有，這也是我自己的責任沒(méi)有考慮周全。本次工程屬于中標工程，但中標工程有好多關(guān)于公司資質(zhì)，人員資質(zhì)及大量工程竣工資料，合同內提出1000元的資料費，有時(shí)根本也沒(méi)有提出來(lái)。隨著(zhù)工程進(jìn)展，我將積極調動(dòng)相關(guān)管理人員各負其責，同時(shí)由于工程本身需要，在車(chē)輛及其它配套設施上也是不可缺少的，不然工作很難進(jìn)展，希望領(lǐng)導能繼續給予支持。
安裝工程年終工作總結15
在xx年起點(diǎn)之初，為來(lái)年更好的發(fā)展做計劃�，F將xx年的工作做一個(gè)小結，借以促進(jìn)提高。
一、20XX年工作回顧
20XX年再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多�！懊Σ⑹斋@著(zhù)，累并快樂(lè )著(zhù)”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的增加，工作量的增大，連帶著(zhù)工作思想、工作方法等一系列的適應與調整，壓力帶來(lái)了累的感覺(jué)，累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè )�；仡櫿陙�(lái)的工作小結如下：
1、工作量的增加
xx年是接手工地最多的一年，大多數是改造項目，這類(lèi)項目現場(chǎng)較新建工程現場(chǎng)情況復雜，由于現場(chǎng)空間等條件因素的制約，造成設計方面局限性很大，在現場(chǎng)施工中也存在很大的難度，這就需要在施工過(guò)程中靈活的運用，活學(xué)活用。在工程質(zhì)量及現場(chǎng)協(xié)調方面，要及時(shí)向公司及甲方反應現場(chǎng)情況，處理好甲方與公司的關(guān)系，為公司下一步發(fā)展打下基礎。
2、工作內容的增加
xx年以來(lái)辦公大樓的改造工程報警系統中，原有愛(ài)德華設備全部更換為西門(mén)子火災自動(dòng)報警系統，由于我公司為西門(mén)子設備代理單位，所以在報警系統的邏輯編程方面全由我公司自己獨立完成，對于以前從未接觸系統編程方面的我來(lái)說(shuō)，確實(shí)是一個(gè)很大的挑戰，通過(guò)公司組織到北京西門(mén)子總部進(jìn)行的培訓，對設備的系統構成有了初步的了解，在大的方面有了初步的認識�；貋�(lái)后積極翻閱技術(shù)資料，積極與廠(chǎng)家技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)方面的.交流，由于辦公大樓改造工程時(shí)間緊，任務(wù)重的特殊性，我不斷在工作中摸索學(xué)習，結合規范及以往經(jīng)驗彌補自己的不足。終于在年前完成了報警系統的邏輯編程工作。
二、20XX年工作計劃
20XX年已經(jīng)過(guò)去，在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，努力把工作做得更好。同時(shí)也對自己的工作提出思考和要求：
一、重視對檔案及工程資料的管理
雖然衡量一個(gè)工程的優(yōu)劣，通常情況下是通過(guò)工程實(shí)體的反映，但是工程檔案也是一個(gè)極其重要的環(huán)節。工程檔案資料是工程項目實(shí)施過(guò)程中逐步形成的，對控制工程質(zhì)量有著(zhù)至關(guān)重要的作用。所以說(shuō)，如果資料不符合要求，工程實(shí)體質(zhì)量根本就無(wú)從談起。
二、工程實(shí)用量圖做到及時(shí)、真實(shí)、準確、完整。
三、加強與業(yè)主及監理單位的溝通與聯(lián)系，提高協(xié)調能力。
四、要加強學(xué)習,針對不同的現場(chǎng)，提高對規范的靈活運用，提高專(zhuān)業(yè)水平，做到活學(xué)活用。
在新的一年里，作為公司的項目管理人員，我會(huì )更加嚴格的要求自己，努力的鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新和補充新的專(zhuān)業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結經(jīng)驗、克服不足、把好關(guān)口，更好地完成項目管理工作，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
最后我衷心地感謝領(lǐng)導對我的指點(diǎn)和幫助,祝愿我們的公司業(yè)績(jì)能蒸蒸日上，利潤步步高升！在新的一年里再創(chuàng )新高。
安裝工程年終工作總結16
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，xx年已接近尾聲，這一年經(jīng)受了許多，也學(xué)到了許多。過(guò)去需要總結，漸漸地沉淀為回憶。
一、學(xué)習篇
工程從年初大根底接地跨接、排水管安裝，到中期主體管線(xiàn)預埋；后期排水管道與橋架等安裝都讓我有了具體而深刻的熟悉和理解，工程的整體概念在腦海中也漸漸的清楚起來(lái)，以前參加的可以算作是片段，現在我想這越來(lái)越像整部電影，馬上迎來(lái)殺青。
在工程進(jìn)展中，遇到了很多之前未遇到的狀況。例如衛生間排水管道的安裝，從圖紙或xx制圖，都不能準確的做到最正確的排布，只有在現場(chǎng)進(jìn)展實(shí)際的安裝，若空間過(guò)小只能用x彎，不能再使用P彎等狀況。無(wú)論是從觀(guān)感還是合理的角度，這都是前者無(wú)法比較的。還有地下室給水環(huán)管安裝，最初從圖紙上確定的配件數量，在實(shí)際現場(chǎng)施工時(shí)由于要避開(kāi)消防管道、大梁等部位，造成彎頭等數量的增多。所以在以后材料打算擬定的時(shí)候，懂得了將彎頭適量增加，圖紙它也不肯定是萬(wàn)能的。
另外材料收貨，是一道很繁瑣的的事情，尤其多的時(shí)候，可以說(shuō)是琳瑯滿(mǎn)目。下貨就像擺龍門(mén)陣一般，然而清點(diǎn)材料它同樣也是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程，耳聽(tīng)為虛，眼見(jiàn)為實(shí)，實(shí)實(shí)在在的擺那，我想沒(méi)有比這更好的方式來(lái)熟識材料�；蛟S打算上是xx的彎頭，在實(shí)際配件上它卻標示的是x，假如沒(méi)有經(jīng)受過(guò)，我想這不肯定會(huì )理解和熟悉。
無(wú)論是在施工現場(chǎng)實(shí)地的學(xué)習，還是在后場(chǎng)師傅們殷切的教育，讓我對于工程標準、工程預算，或者小到技術(shù)及安全交底、變更簽證等都有著(zhù)全新的認知。不懂的照舊還有許多，還需連續努力，百尺竿頭進(jìn)一步。
二、治理篇
兩個(gè)工程特點(diǎn)迥然不同。
一、新場(chǎng)數碼城工程：工程總體在穩步推動(dòng)的過(guò)程中，但是從中也暴露出勞務(wù)班組的一些缺乏之處。工程從開(kāi)頭根底接地焊接引下線(xiàn)與扁鋼預留，就暴露出勞務(wù)班組的技術(shù)水平缺陷，后期消失一層到地下室橋架洞未留，樓梯道雙控掌握管道布線(xiàn)錯誤等等。因此每道工序的技術(shù)交底及質(zhì)量檢查也在此工程中凸顯的尤為重要。土建墻面粉刷完畢后才進(jìn)展剔槽，屢教不改，施工作業(yè)方式存在著(zhù)不小的問(wèn)題。
前期發(fā)覺(jué)由于樓層過(guò)高的緣由，造成一人在移動(dòng)架上工作，地下兩人推車(chē)的.現象，存在著(zhù)嚴峻鋪張人工的狀況；鑒于后期燈具吊鏈、安裝多需要進(jìn)展登高作業(yè)，建議可以租借移動(dòng)登高車(chē)，有效的提高效率并降低人工；工欲善其事，必先利其器，機械的好壞及有無(wú)對工程有著(zhù)莫大的影響，對于一車(chē)橋架，一臺叉車(chē)永久比一群人來(lái)的會(huì )快，對于PVC管，角磨機也永久會(huì )比手鋸快，有形的機械費用卻鋪張在無(wú)形的人工費用上，是得不償失，也是不行取的。
同時(shí)勞務(wù)班組的特別治理構造模式，也導致實(shí)際現場(chǎng)負責人某種程度上受到了約束。
二、泥城頤和泊雅軒工程：該工程快速的工程進(jìn)度，對于這支本該組建全新隊伍的班組來(lái)說(shuō)是次沉重的打擊；新人的過(guò)多啟用，在工程初期就開(kāi)頭顯現出來(lái)，到后來(lái)頂板預埋時(shí)徹底暴露，另一方面，總包土建的特別勞務(wù)關(guān)系，給班組工作同樣照成了巨大影響，例如鋼筋工在底層筋敷設完成后，立馬進(jìn)展上層筋的敷設，最終管線(xiàn)預埋可以說(shuō)是雪上加霜。隨著(zhù)工程的推動(dòng)，雖然前后人員流淌較大，但同時(shí)核心的技術(shù)工人也開(kāi)頭顯現，但照舊需要完善人員構造，例如缺乏水工組長(cháng)，給排水安裝始終存在拖后的現象。
庫房與施工現場(chǎng)距離較遠，材料來(lái)回的裝卸及運輸消耗了較多的人力。在后期庫房搬家時(shí)，材料的挪運照舊都是個(gè)麻煩問(wèn)題。
三、技術(shù)篇
時(shí)代的進(jìn)步，總是伴隨著(zhù)技術(shù)的革新，在建筑行業(yè)同樣如此，先進(jìn)的技術(shù)可以使得工程更加安全、穩定、高效；這一年不管是接觸的建筑xx技術(shù)，還是xx，都給我留下了深刻的印象。而后者的普及速度正在加快。xx又叫建筑信息模型，是以建筑工程工程的各項相關(guān)信息數據作為模型的根底，進(jìn)展建筑模型的建立，通過(guò)數字信息仿真模擬建筑物所具有的真實(shí)信息。它具有可視化、協(xié)調性、優(yōu)化性和可出圖性五大特點(diǎn)。
對于我們安裝工程專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō)，可視化讓我們不再是單單的拿著(zhù)圖紙，依照圖紙的管線(xiàn)等信息進(jìn)展想象，尤其在對于簡(jiǎn)單造型時(shí)絞盡腦汁，可視化的思路，讓人們將以往線(xiàn)條式的構件形成一種三維的立體實(shí)物圖型直觀(guān)的展現在人們面前。協(xié)調性對于安裝工程來(lái)說(shuō)是首位的，例如給排水等專(zhuān)業(yè)中的管道在進(jìn)展布置時(shí)由于施工圖紙是各自繪制在各自的施工圖紙上，真正施工過(guò)程中，可能在布置管線(xiàn)時(shí)正好在此處有構造設計的梁等構件在此阻礙著(zhù)管線(xiàn)的布置，或者是橋架與排水、消防管道穿插等，這種施工中碰撞的問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮；xx可在建筑物建筑前期對各專(zhuān)業(yè)間的碰撞問(wèn)題進(jìn)展協(xié)調，生成實(shí)際施工所需的管線(xiàn)路徑，尤其在住宅地下走道等空間較小的部位，該處橋架、消防管道、排水等分攤著(zhù)有限的空間資源；現在利用xx，對于過(guò)梁處可以第一時(shí)間發(fā)覺(jué)并在接下來(lái)預埋中將套管安裝到位，避開(kāi)在后期施工過(guò)程中，進(jìn)展機械開(kāi)洞；管線(xiàn)穿插處，可視化的管道模擬布置，可調整出最正確的空間布置。
這樣我們能夠將后期的被動(dòng)調整化為主動(dòng)掌握，削減調整所鋪張的人工、材料、機械等費用，從另外一種方面起到降低本錢(qián)的作用。除此之外，對于之前所說(shuō)的衛生間排水管道與給水環(huán)管安裝，xx依靠其可視化與協(xié)調性的特點(diǎn)，都能將工程所需材料和構造洞預埋等做到最正確。在新時(shí)期下，xx技術(shù)推行將對提高公司的競爭力和影響力起著(zhù)重要的作用。
這一年磕磕絆絆的事情很多，困難也是有的，但同時(shí)感謝這一年來(lái)領(lǐng)導及同事賜予的支持幫忙，讓我能夠在一次次的經(jīng)受中磨礪成長(cháng)，“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，勝利的道路永久沒(méi)有捷徑。
從前最終一片晚霞緩緩灑下，塵封起了波瀾壯闊的輝煌過(guò)去；而當新年伊始的第一輪紅日冉冉升起之時(shí)，我必將懷揣著(zhù)激情昂陽(yáng)的斗志前行，鑄就新的明天。
安裝工程年終工作總結17
在項目部的正確領(lǐng)導下，在業(yè)主監理的正確指導下，寧波大榭關(guān)外5萬(wàn)噸級液體化工碼頭安裝工程施工已順利結束，在安全管理與安全文明施工上做了許多工作，現總結如下：
1、安全管理目標
本工程開(kāi)工以來(lái)，在公司及項目部領(lǐng)導高度重視和支持下，在“安全第一、預防為主”總的方針指導下，根據施工計劃并結合該項目工期、工程量、施工環(huán)境等特點(diǎn)制定了符合分公司施工要求的《危險源辨識》、《應急預案》等，還制定了專(zhuān)項安全防護措施，安全管理重在制度的落實(shí)上很下功夫。
安全管理目標為：無(wú)人身死亡事故，無(wú)火災、機械、設備損壞事故，無(wú)交通事故，無(wú)環(huán)境污染事故，輕傷負傷率為1％，重傷率為0，文明施工達標率為100％。
2、安全責任制落實(shí)情況
從開(kāi)工，項目經(jīng)理組織各個(gè)負責人、安全員、班組長(cháng)布置和安排了關(guān)于加強施工安全教育、機械管理、保養、運轉等方面的要求：在施工任務(wù)重，機械設備緊張的情況下，我們要提高機械的利用率、完好率，是我們完成各個(gè)工程點(diǎn)施工任務(wù)的首要條件。為使機械設備經(jīng)常完好，能夠穩定、高效運轉，確保工程需要，要求各施工點(diǎn)嚴格執行：
�。�1）嚴格按照機械《設備定期保養計劃表》執行對施工機械的保養、維護，認真填寫(xiě)《機械潤滑表》，詳細記錄潤滑人和時(shí)間。
�。�2）嚴格執行《機械管理制度》，司機必須按操作規程和性能表進(jìn)行操作，起重要用哨指揮，手勢要清晰、準確。
�。�3）大型機械的拆裝必須有作業(yè)指導書(shū)，作業(yè)指導書(shū)經(jīng)項目部審批后方可執行。施工過(guò)程中嚴格按作業(yè)指導書(shū)有關(guān)規定施工。
本工作主要施工時(shí)段正值夏季高溫施工階段，在氣溫高、天氣炎熱的情況下，為確保施工安全，使施工人員有充沛的精力和健康的身體，我項目部在施工作息時(shí)間上做了調整，并為員工每人配發(fā)一套防署藥品，在施工中針對高溫作業(yè)情況下，項目部及時(shí)為施工現場(chǎng)送冰鎮汽水、冷飲等防署措施，保障項目的順利進(jìn)行。各施工隊積極配合安全相關(guān)工作，對現場(chǎng)監督檢查工程中提出的不符合規范及違章現象能夠積極回應和整改。通過(guò)各方的齊心協(xié)力，項目部的安全工作有了一個(gè)很大的提高，杜絕了習慣性違章，加大了安全管理力度，增強了員工的'自我防護意識，根據公司的要求項目部做了大量的工作。
3、安全培訓教育情況
從施工人員進(jìn)入現場(chǎng)第一天起，我們就對所有人員進(jìn)行《安規》與《安全生產(chǎn)法》學(xué)習與考試。對新入廠(chǎng)的人員，進(jìn)行三級安全教育，考試合格后才能上崗。
4、安全活動(dòng)開(kāi)展情況
項目部成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的安全無(wú)事故活動(dòng)領(lǐng)導小組。制定了安全活動(dòng)計劃，召開(kāi)了安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )。各負責人帶領(lǐng)全體施工人員認真學(xué)習有關(guān)安全文件，組織由各負責人、班組長(cháng)、施工人員參加的安全知識座談會(huì )。對各個(gè)施工人員進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》知識培訓工作，要求參加人員認真學(xué)習《安全生產(chǎn)法》，懂得用法律的權利維護自身的利益，增強安全生產(chǎn)的法律意識，把法律的要求變成我們的自覺(jué)行動(dòng)。
每個(gè)作業(yè)班組都要建立健全安全臺帳。安全臺帳是安全文明施工的一個(gè)窗口，是文明施工的綜合體系。通過(guò)記錄臺帳，使安全文明工作有底可查，有據可依。
5、文明施工情況
公司把安全文明施工作為一切工作的基礎，持之以恒地堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，始終以安全管理工作保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行為中心開(kāi)展工作，以消除習慣性違章行為和杜絕不文明施工行為作為安全管理工作的重點(diǎn)來(lái)抓，將安全管理工作由傳統的粗放型的安全管理行為，向著(zhù)科學(xué)化、標準化邁進(jìn)。
對新進(jìn)入施工現場(chǎng)的施工人員進(jìn)行安全知識教育，并進(jìn)行安規考試，考試合格后方可進(jìn)入施工現場(chǎng)。每次檢修都辦理操作票，并做到工完、料盡、場(chǎng)地清。利用每周六的安全學(xué)習時(shí)間，系統學(xué)習國家安全文明施工方面的有關(guān)知識，使施工人員在安全意識、安全知識的普及教育方面都有了不同程度的提高，使“我要安全”到“我會(huì )安全”的意識得到高度升華。
我們堅持以人為本，采取積極的預防措施，確保全員安全意識逐步提高，用各種媒介去熏陶員工，讓每一位員工毋忘安全，珍惜生命。
6、結束語(yǔ)
回顧碼頭安裝工程的施工過(guò)程，在業(yè)主及監理單位的支持和配合下，圓滿(mǎn)完成了安全管理目標，但是，在以后的工程施工中，我們一定再接再厲，對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，堅決完成各項工作任務(wù)。
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