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煤礦機電個(gè)人工作總結（通用14篇）
時(shí)間不知不覺(jué)，我們后知后覺(jué)，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，這是一段珍貴的工作時(shí)光，我們收獲良多，是時(shí)候認真地做好工作總結了。那么如何把工作總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編為大家收集的煤礦機電個(gè)人工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
煤礦機電個(gè)人工作總結 1
回顧20xx年的本人xx煤礦工作狀況，能夠認真工作，保證出勤，堅持一些為了煤礦投產(chǎn)需要而工作。理解和支持公司的各項制度，積極參加各種學(xué)習，學(xué)習業(yè)務(wù)知識和公司各項規章制度，嚴格按章辦事，積極但不上進(jìn)，能夠團結同事，有協(xié)作能力，能正確處理個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系。 在工作上，積極、任勞任怨，勤勤懇懇，勝任自己的本職工作，幫助同事、協(xié)助領(lǐng)導完成各項工作任務(wù)，雖然xx煤礦基建結束，綜放、綜采、主運輸系統安裝完畢，人員分流完成，正常組織了生產(chǎn)，本人確不敢有貪功之意，只求工作中無(wú)太大過(guò)錯。
一、20xx年主要工作內容
1、積極協(xié)調主運輸系統消缺工作，主運輸系統戰線(xiàn)長(cháng)、膠帶機數量多、配套廠(chǎng)家多、安裝期間礦務(wù)工程滯后，給后期消缺帶來(lái)許多不便，為克服困難積極協(xié)調各區隊部門(mén)，對牽扯安全的一律特事特辦，組織廠(chǎng)家工程師現場(chǎng)服務(wù)、培訓，雖然主運輸系統運行不正常、問(wèn)題眾多，比如減速器損壞、斷帶、撕帶等，能夠那里有問(wèn)題就出現在那里，以身作則保證了主運輸系統的正常運行。
2、認真學(xué)習、貫徹、執行公司各項機電管理制度，積極組織機電系統的人員培訓、業(yè)務(wù)考核，積極執行公司組織的各種專(zhuān)項檢查，根據同行業(yè)的機電事故類(lèi)型，對比自身礦井機電系統特點(diǎn)進(jìn)行細致的隱患排查，保證機電系統不出類(lèi)似問(wèn)題。
3、使用先進(jìn)的管理手段，運用本質(zhì)安全管理系統，對自身業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理，查看管控重點(diǎn)，對公司及領(lǐng)導檢查發(fā)現的問(wèn)題重點(diǎn)盯防，積極督促區隊整改，并配合區隊對整改難點(diǎn)進(jìn)行分析，出謀劃策，盡快消除。
4、面對人員分流職工減少，能夠識大局，把握自己，一切以工作為重，安排區隊剩余人員工作，組織外出培訓，做好留守人員思想工作。
5、逐步完善各項機電運輸管理制度及操作規程，查漏補缺，將不實(shí)用的`管理制度及時(shí)更換，確保各類(lèi)管理文件適用、有效、完善、可靠，切實(shí)起到指導工作的作用，建立實(shí)施流程化管理。
二、工作中的不足
1、自身能力還不夠，處理問(wèn)題不夠果斷，管理上手腕不夠硬，有怕得罪人的思想。
2、心理承受力不足，面對高強度的檢查，各種會(huì )議、各種匯報材料的書(shū)寫(xiě)、工作上的指責，承受力不足，有待鍛煉。
3、業(yè)務(wù)學(xué)習還不全面，面對機電、安全管理系統化，計劃采購網(wǎng)絡(luò )化學(xué)習還不夠，疲于應付，這方面還要加強學(xué)習。
4、面對減員增效，不能夠理解公司領(lǐng)導管理意圖，思想覺(jué)悟低。
三、20xx年工作方向
1、繼續學(xué)習公司機電管理制度，充分管理制度作用，完善自己管理手段，加強各種學(xué)習。
2、積極進(jìn)行檢查、隱患排查工作，保證本職工作不出問(wèn)題。
3、完善各種機電運輸設備資料，做好設備資料收集工作。
4、做好機電運輸設備的維修工作，保證生產(chǎn)時(shí)機電運輸設備安全運轉。
5、協(xié)助組織好物資、設備的計劃提報工作，保證生產(chǎn)需要。
煤礦機電個(gè)人工作總結 2
我于20xx年11月23日正式到xx公司上班，時(shí)至今日，1個(gè)月的試用期已滿(mǎn)。在這一個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下，憑著(zhù)自己的專(zhuān)業(yè)基礎和工作經(jīng)驗，加上刻苦鉆研和學(xué)習，很快適應了本公司的工作環(huán)境，較好的完成了交給我的工作任務(wù)�，F將工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、個(gè)人情況簡(jiǎn)介
1998年9月—2010年7月，在哈爾濱工業(yè)大學(xué)就讀建筑環(huán)境與設備工程(建筑熱能工程)專(zhuān)業(yè)；2002年7月—2010年11月底，在武漢市燃氣熱力規劃設計院從事燃氣、熱力方面的設計工作；2010年11月底至今，在公司工作。
二、試用期間工作上的表現
1嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始，我認真學(xué)習了公司的考勤等各項規章制度，并將其牢記于心，時(shí)刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度，維護公司形象。
2我是學(xué)機電一體化專(zhuān)業(yè)的，多年來(lái)一直從事自動(dòng)化、機電一體化方面的工作。所以在xx公司做電氣自動(dòng)化方面的設計工作，也是我的專(zhuān)業(yè)與興趣所在。
根據領(lǐng)導安排，從我來(lái)上班那天起我就開(kāi)始了解公司各種設備的控制圖紙，熟悉制圖方式。后來(lái)，在劉工的帶領(lǐng)下輔助他在車(chē)間調試測驗機械設備的性能與各項指標并記錄在案，從中學(xué)到不少的調試方法與經(jīng)驗。經(jīng)過(guò)多天的總結與摸索加上設備說(shuō)明書(shū)中的詳細介紹，已經(jīng)熟悉了xx設備、xx設備等的工藝流程。對于xx設備也有了初步的了解。在這之前，我從未接觸過(guò)暖通空調方面的項目，暖通空調對我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的知識領(lǐng)域，但對其控制元件、檢測元件及顯示儀表我都有過(guò)接觸，所以只要了解并掌握了設備動(dòng)作的工藝流程，我就可以對其電氣控制做出合理的設計。由于對暖通空調方面專(zhuān)業(yè)知識的缺乏，在工作空隙我查閱各種資料，不斷學(xué)習關(guān)于暖通空調方面的專(zhuān)業(yè)知識，以便在后面的工業(yè)中更好的完成分配下來(lái)的任務(wù)。由于初次接觸暖通空調，下班后也不敢閑著(zhù)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )查找各種相關(guān)知識來(lái)彌補自己的不足。到現在為止，我已經(jīng)了解了暖通空調的簡(jiǎn)單應用及其應用行業(yè)的前景�，F在我已經(jīng)適應了這種全新的工作，而且我也覺(jué)得自己有能力繼續把我手中的項目做下去，直到成功完成。
在這一個(gè)月中，除了輔助劉工完成車(chē)間的調試工作，并在趙工與各位同事的指導下相繼完成了102合同中的`兩個(gè)項目的初步設計，就等待機械設備到位后上機調試了。通過(guò)完成上述工作，使我更全面的認識到我的工作內容，使我認識到作為xx公司的一位工程師不僅要具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基儲熟悉設計軟件操作能力的同時(shí)，還要具備良好的學(xué)習態(tài)度和學(xué)習方法，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于創(chuàng )新!當然，良好的語(yǔ)言表達能力是和領(lǐng)導及同事之間的溝通和提出自己想法必不可少的。
三、工作中的不足及今后努力的方向
一個(gè)月來(lái)，雖然完成了一些任務(wù)，但離領(lǐng)導的要求尚有一定差距。我也深知存在一些不足：比如剛來(lái)工作時(shí)，對于電氣元件柜體的設計不太清楚，經(jīng)過(guò)趙工與李工的指導也逐步掌握了要領(lǐng)。對工作的后續安排的預見(jiàn)性不夠，離領(lǐng)導的要求還有一定的距離。但這些缺點(diǎn)與不足，在以后的工作中，我都會(huì )注意并加以改正的，主要會(huì )做以下幾個(gè)方面的努力：
1.加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，不但向書(shū)本學(xué)習，更要向其他同事學(xué)習。
2.加強空調專(zhuān)業(yè)方面知識的學(xué)習，拓寬自己的知識面，了解更多的新知識。為將來(lái)獨立面對客戶(hù)打基礎。
在此，我想借此機會(huì )，正式向公司領(lǐng)導提出轉正申請，希望公司領(lǐng)導能對我的工作態(tài)度、能力與表現，以正式員工的要求做一個(gè)全面的考核。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導對我信任，給予我這次工作的機會(huì )，今后，我將進(jìn)一步加強學(xué)習，扎實(shí)工作，充分發(fā)揮個(gè)人所長(cháng)，為公司再創(chuàng )佳績(jì)作出應有的貢獻。
煤礦機電個(gè)人工作總結 3
xx月份以來(lái)，我所在集團公司和礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，認真貫徹集團公司和礦職代會(huì )精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，按照“安全抓質(zhì)量、生產(chǎn)抓規范、培訓抓普及、調度抓創(chuàng )新”的工作思路，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，強化日常管理，扎實(shí)開(kāi)展煤礦隱患排查治理、瓦斯和水患治理、質(zhì)量標準化建設、業(yè)務(wù)培訓等重點(diǎn)工作。通過(guò)調度所全體員工努力拼博、銳意進(jìn)取，各項工作取得了明顯成效。
一、建立健全管理制度。
本月份，調度所根據上級文件精神，修改和完善《生產(chǎn)調度會(huì )議管理制度》、《總值班和交接班制度》、《事故追查分析制度》、《事故隱患排查制度》、《安全生產(chǎn)落實(shí)兌現制度》、《全礦領(lǐng)導跟、帶班制度》、《調度工作月、季度安排、總結分析制度》、《各類(lèi)人員崗位責任制度》等一系列的管理制度。
二、加強調度管理、確保調度零失誤。
1、今年開(kāi)始調度質(zhì)量標準化已納入礦井達標考核。調度所明確重點(diǎn)、強化調度，增強質(zhì)量標準化意識，狠抓調度質(zhì)量標準化及業(yè)務(wù)培訓工作，各項工作有了進(jìn)一步提高。本月份，調度所按照元月份制定的學(xué)習計劃，認真組織全所人員學(xué)習了xx公司調度管理規定和質(zhì)量標準檢查標準，并進(jìn)行了綜合考評。
2、在日常調度工作中，推進(jìn)精細化管理，嚴格“標準”開(kāi)展工作，各項工作中始終堅持突出一個(gè)“實(shí)”字，對重點(diǎn)工作進(jìn)行細化分工、明確責任，保證各項工作的跟蹤落實(shí)兌現；對班中出現的各類(lèi)問(wèn)題及時(shí)匯報處理并跟蹤落實(shí)，形成閉合管理；創(chuàng )新實(shí)行“交接班匯報制”，做到了“交接班五交清”，從而確保了調度零失誤。
3、以安全生產(chǎn)為前提，做好組織、協(xié)調、指揮工作。調度所結合我礦實(shí)際，對重點(diǎn)頭面、異常區域、水患防治、“一通三防”等進(jìn)行專(zhuān)題跟蹤調度；在xx工作面拆除、xx工作面過(guò)斷層期間，調度所組織礦跟班人員現場(chǎng)跟班，對現場(chǎng)安全隱患及時(shí)處理，確保了安全生產(chǎn)。調度人員輪流跑現場(chǎng)，掌握產(chǎn)、供、銷(xiāo)、存的第一手資料，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導匯報，并把領(lǐng)導指示反饋到基層單位，跟蹤落實(shí)兌現，做到了下情上報、上情下達，在當好領(lǐng)導參謀和助手作用方面發(fā)揮了應有的作用。
三、強化通訊管理、確保通訊暢通。
年初以來(lái)，調度所強化安全生產(chǎn)信息的調度監控管理，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò )信息平臺、工業(yè)電視監控、瓦斯監控、調度通訊系統，通過(guò)工業(yè)電視大屏改造和調度總機升級，井下通防、排水、原煤生產(chǎn)、運輸、煤質(zhì)管理等可在調度大屏上直觀(guān)顯示，實(shí)現了以調度室為中心的`集中監控系統，充分發(fā)揮調度的指揮作用，實(shí)現了信息反饋的靈、準、快。另外，調度所結合x(chóng)x礦通訊戰線(xiàn)長(cháng)、工作范圍廣等實(shí)際情況，及時(shí)制訂和完善《井下通訊設備管理辦法》、《通訊隊值班制度》等管理規定，強化通訊隊24小時(shí)值班和巡檢制度，建立日檢、巡檢、月檢及維修臺帳，并做好井下通訊和監控設備的維護和設備防爆工作，取得了很好效果。
煤礦機電個(gè)人工作總結 4
20xx年,xx礦在上級公司領(lǐng)導的關(guān)懷、指導、幫助下，緊緊圍繞集團公司年初制定1號文各項要求為奮斗目標，積極、扎實(shí)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，克服地質(zhì)條件復雜、斷層多、瓦斯大、煤層薄、設備老化、機電故障多等諸多客觀(guān)困難，以安全保穩定，各項工作取得了比較滿(mǎn)意的成績(jì)�，F將生產(chǎn)方面主要工作總結如下：
一、主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標預計完成情況
1、原煤產(chǎn)量：全年計劃96萬(wàn)噸，110月已完成75.6萬(wàn)噸，全年預計完成92.6萬(wàn)噸，虧產(chǎn)3.4萬(wàn)噸，比上年76.6萬(wàn)噸增產(chǎn)16萬(wàn)噸。
2、精煤產(chǎn)量：計劃38.4萬(wàn)噸，110月已完成31.2萬(wàn)噸，全年預計完成38萬(wàn)噸，虧產(chǎn)0.4萬(wàn)噸，比上年27.6萬(wàn)噸增產(chǎn)10.4萬(wàn)噸。
3、總進(jìn)尺：計劃7300米，110月已完成5500米，全年預計完成6800米，虧尺500米，比上年5300米增尺1500米。
二、主要工作落實(shí)情況
1、抓安全管理不動(dòng)搖，夯實(shí)基礎，順利安全生產(chǎn)。安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現場(chǎng)條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，生產(chǎn)班子成員一起加大措施，堅持自我加壓抓現場(chǎng)，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實(shí)，建立起了科室與區隊齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)。企業(yè)先后被山西省煤炭工業(yè)局評為“全省煤炭系統安全生產(chǎn)先進(jìn)礦井”、“全省煤礦安全生產(chǎn)示范礦井”、“國家安全質(zhì)量標準化一級礦井”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
2、圍繞“安全生產(chǎn)”為中心，充分發(fā)揮生產(chǎn)科室職能作用。調度室每日組織召開(kāi)調度會(huì )、每周組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )，根據現場(chǎng)生產(chǎn)管理情況，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，督促檢查并落實(shí)完成情況，及時(shí)對各部門(mén)進(jìn)行人力、物力的合理調度，確保生產(chǎn)各環(huán)節的理順與協(xié)調。及時(shí)掌握生產(chǎn)形勢，分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節、采掘接替和物資調配等進(jìn)行專(zhuān)題調度會(huì )議、組織討論、研究并解決其存在問(wèn)題，想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進(jìn)不合理的.工作流程，遇到問(wèn)題及時(shí)溝通，解決，盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。
3、圍繞效益抓源頭，嚴密組織，積極組織生產(chǎn)。面對井下戰線(xiàn)長(cháng)，生產(chǎn)環(huán)節多，采面接續緊張的實(shí)際困難，礦上嚴格執行公司有關(guān)規定，根據年度公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，結合煤礦地質(zhì)條件和采掘裝備等實(shí)際情況，按月逐日進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)分解，根據采掘接續計劃全盤(pán)布局，加強重點(diǎn)工程管控力度，保證采掘工程正常接續。2016年上半年順利完成了1205工作面的安裝及1209工作面的拆除工作，在采面安裝、拆除和初采初放期間，礦成立特別指揮部，成員由礦領(lǐng)導和業(yè)務(wù)主管科室負責人組成。在跟班期間，切實(shí)負起責任，靠前指揮，協(xié)調組織，跟班到點(diǎn)，與工人同上同下，采面安裝及初采初放期間，嚴格按措施施工，以安全生產(chǎn)為原則，按工期按計劃進(jìn)行，實(shí)現安全順利施工。
4、克服地質(zhì)條件復雜問(wèn)題，加強安全技術(shù)管理。
我礦本年度所開(kāi)采的采面均受地質(zhì)條件影響嚴重，斷層多，壓力大，頂板差，嚴重制約了安全生產(chǎn)。生產(chǎn)過(guò)程中，始終堅持安全第一的生產(chǎn)方針，加強頂板管理，嚴格落實(shí)過(guò)斷層措施，通過(guò)詳細制定安全技術(shù)措施、提前補強支護、完善通風(fēng)設施、礦領(lǐng)導現場(chǎng)跟班盯防、加大檢修力度等措施，確保順利通過(guò)復雜地質(zhì)帶。
5、優(yōu)化施工工藝，狠抓煤質(zhì)管理，提高煤炭回收率。首先完善井下生產(chǎn)煤質(zhì)管理制度，嚴格控制采煤工作面采高，根據工作面斷層揭露情況，隨時(shí)對回采工序進(jìn)行調整，過(guò)小斷層，要放震動(dòng)炮，對煤矸要做到分采分運，最大限度降低原煤灰分。要求各采煤隊嚴格按照規定的采高進(jìn)行作業(yè)，采煤工作面采高不得超過(guò)1.7m(煤層厚度超過(guò)1.7m的要采全高)，每刀煤的推進(jìn)度0.6米。機頭機尾向里10米范圍內不超過(guò)1.9m，保證安全出口高度。工作面過(guò)斷層時(shí)必須制定專(zhuān)項措施，嚴禁采煤機直接割巖石。炮掘半煤巖巷道，實(shí)行分裝分運，即先行放炮巖石斷面后，立即裝罐出砟；后放炮煤層斷面，將煤裝入專(zhuān)用翻斗罐進(jìn)入溜煤眼，再進(jìn)入原煤皮帶系統。通過(guò)采取以上措施，實(shí)現提質(zhì)增效。
三、存在問(wèn)題和不足
1、由于我礦井下工作環(huán)境差、勞動(dòng)時(shí)間長(cháng)、安全管理壓力大、工資待遇優(yōu)勢不明顯、工資拖欠等原因，造成采掘一線(xiàn)招工難、留人難，員工流失嚴重，多數生產(chǎn)區隊人員達不到編制的70%，影響正常生產(chǎn)組織。
2、采掘設備管理混亂、事故多。缺乏基礎的管理臺賬。設備種類(lèi)、完好、待修、購進(jìn)、庫存等數據不完整、不準確。管設備、修設備、用設備的單位和負責人，缺乏溝通、掌握不準、心中無(wú)數；購買(mǎi)的設備、配件不配套、不通用，影響了實(shí)際需要，對新購進(jìn)和維修的設備，驗收把關(guān)不嚴，在時(shí)間、人力、產(chǎn)量等方面，造成不必要的損失
煤礦機電個(gè)人工作總結 5
一年來(lái),我堅持把收好、管好、用好工會(huì )經(jīng)費作為工會(huì )財務(wù)工作的關(guān)鍵環(huán)節來(lái)抓，嚴肅財經(jīng)紀律，強化財務(wù)管理，工會(huì )財務(wù)工作取得了新的進(jìn)展，為推動(dòng)工會(huì )工作的發(fā)展提供了可靠的`物質(zhì)保證�，F對今年工作進(jìn)行以下總結。
1、采取措施，保證經(jīng)費到位
面對新形勢下工會(huì )經(jīng)費撥交工作中出現的新情況、新問(wèn)題,礦工會(huì )經(jīng)常研究,認真分析,采取多種行之有效的措施，及時(shí)、足額收好工會(huì )經(jīng)費。加強政策宣傳。通過(guò)下發(fā)文件、舉辦培訓班等多種形式，有關(guān)部門(mén)對收繳工會(huì )經(jīng)費工作重要性的認識，增強了依法撥交工會(huì )經(jīng)費的自覺(jué)性。加強與礦行政的協(xié)商和溝通。工會(huì )財務(wù)人員與礦行政做到了勤聯(lián)系、勤督促，積極爭取礦行政的支持和幫助，促使工會(huì )經(jīng)費足額到位。
2、規范運作，嚴格管理經(jīng)費
一年來(lái)，礦工會(huì )認真落實(shí)工會(huì )財務(wù)政策，嚴格按照適用范圍和標準進(jìn)行經(jīng)費管理。健全規章制度。根據財務(wù)管理規定和工作實(shí)際，健全完善了工會(huì )經(jīng)費預決算管理制度、“一支筆”審批制度、物品購置、驗收、管理和使用制度、賬簿登記、交接制度及財會(huì )人員崗位責任制度，使工會(huì )財務(wù)工作實(shí)現了制度化和規范化。加強監督審查。工會(huì )年度預決算以及重大開(kāi)支都經(jīng)過(guò)集體研究后提交經(jīng)費審查委員會(huì )批準。年終工會(huì )經(jīng)費的收支情況經(jīng)過(guò)經(jīng)費審查委員會(huì )通過(guò)后，向工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )報告，接受職工監督，聽(tīng)取職工意見(jiàn)，做到了民主理財，公開(kāi)透明。
3、統籌兼顧，合理使用經(jīng)費
礦工會(huì )按照“勤儉節約、統籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有節余”的原則。將有限的資金用到維護職工權益上，用到關(guān)心職工生活、開(kāi)展各項活動(dòng)上，切實(shí)為職工辦好事、辦實(shí)事。始終堅持“五項原則”：即有利于加強維護職能的原則；有利于服務(wù)基層的原則；有利于提高工會(huì )工作整體水平的原則；有利于保證重點(diǎn)工作順利實(shí)施的原則；有利于節約開(kāi)支的原則。
一年來(lái)，礦工會(huì )財務(wù)工作取得了較好的成績(jì)，保證了工會(huì )各項工作的順利開(kāi)展，但從整體運作來(lái)看，仍有不足的`地方：一是往年的部分經(jīng)費還未撥交到位；二是個(gè)別車(chē)間工會(huì )會(huì )費使用仍有不規范現象。針對這些問(wèn)題，有待于在今后的工作中采取措施，切實(shí)加以解決。
今后我會(huì )充分發(fā)揮經(jīng)費審查委員會(huì )的監督作用，加強日常的審查監督。同時(shí)，要定期向會(huì )員代表大會(huì )報告財務(wù)工作，增強工會(huì )經(jīng)費管理和使用的透明度，促進(jìn)工會(huì )財務(wù)工作再上新臺階、再創(chuàng )新成績(jì)。
煤礦機電個(gè)人工作總結 6
一、政治思想學(xué)習方面
在實(shí)習的這段時(shí)間里，我深深體會(huì )到煤礦是一個(gè)講學(xué)習、講創(chuàng )新、講團結的集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度一致、嚴于律己、積極上進(jìn)，才能融入到這個(gè)集體之中。作為一名剛走出大學(xué)校門(mén)的畢業(yè)生，沒(méi)有任何社會(huì )經(jīng)驗，還有很多東西需要學(xué)習。所以我需要端正思想態(tài)度，保持思想先進(jìn)性。在思想上，我深刻的認識到思想政治學(xué)習的重要性。在平時(shí)的工作生活中，我積極參加礦上組織的生活和各類(lèi)學(xué)習，珍惜集體學(xué)習的機會(huì )，利用空余時(shí)間學(xué)習領(lǐng)導講話(huà)，仔細領(lǐng)會(huì )相關(guān)文件及會(huì )議精神。通過(guò)理論的學(xué)習，使我加深了對政策的理解，同時(shí)我的理論水平也有了進(jìn)一步的提高。
二、企業(yè)文化學(xué)習方面
我還認真學(xué)習了華榮集團的相關(guān)制度，“用心做事追求卓越”�！白鍪隆钡年P(guān)鍵在于“用心”，我把“心思”放在自己的工作崗位上，放在本職工作上，以“追求卓越”作為我的工作理念。特別是技術(shù)方面的工作更需要用心，細心，追求卓越，一個(gè)合理的設計能為企業(yè)省下大量的人力，物力，財力，而在設計中一個(gè)微小的失誤就可能給企業(yè)造成巨大的損失。所以我要秉承“用心做事，追求卓越”的理念，發(fā)揚“自強不息，堅忍不拔”的精神，堅持不懈地學(xué)習和努力認真的工作，不斷的提高自我。
三、專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習和工作業(yè)務(wù)方面
在工作上，作為一名剛走出大學(xué)校門(mén)的畢業(yè)生，來(lái)到工作崗位，還有很多東西需要學(xué)習，需要實(shí)踐，需要我認真、細致的工作態(tài)度。在領(lǐng)導和指導師傅的安排下，見(jiàn)習期間的工作分為。
1、認識了解階段
礦上開(kāi)展的工作都與安全生產(chǎn)息息相關(guān)，都是以各種規程規范為前提的，為了讓我盡早的熟悉工作，師傅讓我從學(xué)習各個(gè)規程規范入手，了解了礦井設計的基礎概念，學(xué)習了與設計處相關(guān)的法律、法規，礦井設計的規范、規程和設計處管理制度，了解了各區隊的職責范圍和它們之間的相互關(guān)系，使我盡快由學(xué)生狀態(tài)轉換成工作狀態(tài)。在初入煤礦這段時(shí)間里我了解學(xué)習了關(guān)于采礦設計的法律，法規，如：《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規程》《煤炭工業(yè)礦井設計規范》等法律、法規，了解學(xué)習設計處的管理制度和各區隊及各礦長(cháng)的職責范圍。同時(shí)還對我進(jìn)行實(shí)習前的安全培訓，觀(guān)看《入井安全》《爆炸事故案例分析》等礦井安全知識。通過(guò)安全培訓讓我學(xué)習下井的各項安全注意事項，做好下井前的準備工作，為我以后的工作打好基礎。
2、礦井認識實(shí)習階段在這個(gè)階段里我先后在各區隊實(shí)習。在這期間我多次下井學(xué)習參觀(guān)礦井采煤工作面、掘進(jìn)工作面以及井下通風(fēng)等主要生產(chǎn)系統。
在礦井實(shí)習期間，我分別去各礦井的采煤工作面，煤巷掘進(jìn)工作面和巖巷掘進(jìn)工作面的現場(chǎng)進(jìn)行了詳細的觀(guān)察。參觀(guān)了解各個(gè)工作面的不同的工作方式和支護形式。仔細的觀(guān)察了巖巷的工字鋼及木支護、錨網(wǎng)噴支護，煤巷的錨桿、錨索加金屬網(wǎng)的聯(lián)合支護及工作面液壓?jiǎn)误w支柱、炮采放頂液壓支架，頂梁支架支護方式，皮帶輸送機及各個(gè)巷道的管路之間的空間位置關(guān)系；觀(guān)察了解上下順槽超前替棚工藝過(guò)程。了解了礦井的采煤方法及采煤工藝過(guò)程，還學(xué)到了工作面一些需要注意的事項。例如，工作面單體液壓支柱失效要及時(shí)更換，頂部鉸接梁變形要及時(shí)維修，工作面支柱排列要整齊，保持“三直、一平、兩暢通”。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習使我把書(shū)本的知識和礦井的實(shí)際情況聯(lián)系起來(lái)，為以后的設計工作積累的所需的知識。
3、參與設計鍛煉設計能力階段在這一階段中為了使我真正適應設計處的工作環(huán)境，我更加細致的學(xué)習了井巷設計的各種規程、規范，在學(xué)習過(guò)程中參照單位以前設計過(guò)的工程資料進(jìn)行觀(guān)摩、對比學(xué)習，學(xué)習采礦工程項目的設計步驟，向指導老師請教、學(xué)習和探討，把自己以前所學(xué)到的知識和實(shí)際相聯(lián)系，留心學(xué)習指導老師所講的設計重點(diǎn)，記好筆記，積累經(jīng)驗。在細致的學(xué)習規程規范之后我進(jìn)行了簡(jiǎn)單的畫(huà)圖設計鍛煉，對已經(jīng)學(xué)到的知識加以鞏固，并以設計處以前設計的工程為模本做平剖面圖，進(jìn)一步鍛煉畫(huà)圖的`一些方法和技巧，并在指導老師的指導下進(jìn)行了簡(jiǎn)單的工程設計，參與平時(shí)工作中的設計進(jìn)行鍛煉。
期間我參加了寺灣井、六礦和宏福順發(fā)井的部分設計工作。在寺灣井+20水平開(kāi)拓工程的初步設計中參與了寺灣井+20水平通風(fēng)系統圖、寺灣井+20水平避災路線(xiàn)圖和宏福順發(fā)井施工進(jìn)度圖的設計工作。通過(guò)這兩個(gè)設計工作我認識到了很多設計工作不是一個(gè)科室就能單獨完成的，是需要各個(gè)科室通力合作才能共同完成，各個(gè)科室和專(zhuān)業(yè)之間的配合是非常重要的。在這兩次設計工作中我發(fā)現設計工作好像沒(méi)我想象的那么難，好像和上學(xué)時(shí)的簡(jiǎn)單設計沒(méi)有什么區別。而當我參與六礦-600南大巷三水平延深工程的設計時(shí)我發(fā)現我錯了，原來(lái)做一個(gè)合理的設計真的不是一件簡(jiǎn)單的事情。要做好一個(gè)設計，要從準備工作就認真收集所需的各種資料，對即將進(jìn)行的設計要進(jìn)行認真的討論、研究和計算，不僅要從經(jīng)濟角度去考慮設計的合理性，還要考慮到施工的方便，從而確定合理的設計方案。并且在設計繪圖的過(guò)程中要認真，仔細，不能出一點(diǎn)差錯。因為在設計中的一個(gè)小小的失誤就可能造成施工的困難，甚至引起事故，在繪圖中的標注，說(shuō)明也要清晰，簡(jiǎn)明，易懂，以免引起誤解而造成施工的錯誤。
在這一階段的實(shí)習中我努力做到理論聯(lián)系實(shí)際，把所學(xué)的理論知識運用到實(shí)踐中去，用理論知識指導實(shí)踐，并在實(shí)踐中總結經(jīng)驗和教訓。我積極參與各個(gè)設計工作，了解設計的過(guò)程和內容，掌握設計的規范和標準，為以后的設計工作積累經(jīng)驗。每次參與設計工作我都會(huì )留心觀(guān)察，潛心思考，積極發(fā)現自己的問(wèn)題，認真做好筆記，和指導老師交流，及時(shí)解決問(wèn)題，逐步提高自己的業(yè)務(wù)水平。在礦井實(shí)習期間我發(fā)現部分礦井設計不夠規范，如圖幅和對后期編制預算方面考慮不夠周全。
四、自我評價(jià)
在見(jiàn)習期的工作中，我努力學(xué)習，勤奮工作，在領(lǐng)導和指導老師及同事們的指導幫助下，我已完全適應了設計處的工作環(huán)境，較圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù)，自身各方面能力也得到了一定的提高。在思想方面，我以“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，指導思想、工作，樂(lè )于奉獻，勤于工作。在工作態(tài)度上，我保持積極向上，積極主動(dòng)，愛(ài)崗敬業(yè)的良好心態(tài)，擺正學(xué)習者的態(tài)度，多學(xué)多干，不計得失，不計時(shí)間，努力工作。在工作能力上，我虛心學(xué)習，勤于思考，事無(wú)巨細、全力以赴，認真工作，積極完成交給任務(wù)，自身能力得到了不小的提高。在工作紀律上，我嚴格遵守企業(yè)的各項規章制度，不遲到，不早退，嚴于律己，自覺(jué)的遵守各項工作紀律。通過(guò)見(jiàn)習，我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步，成熟了很多，但也發(fā)現了自身許多的不足，與其他同事相比還存在著(zhù)很大差距，如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高，考慮問(wèn)題、分析問(wèn)題有時(shí)還不夠全面，對新知識的學(xué)習需要進(jìn)一步加強。因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點(diǎn)，還要改正自己的不足加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，戒驕戒躁，爭取能早日獨立完成設計任務(wù)。
煤礦機電個(gè)人工作總結 7
時(shí)間如流水一般，回想這十幾年來(lái)的工作，有收獲和喜悅但更重要的逐漸走向了成熟。下面就一年來(lái)從生產(chǎn)調度室到機電技術(shù)部的工作做一下總結：
一、生產(chǎn)調度室工作，短暫而又難忘
從綜采隊工作了一年后，讓我有了綜采工作面的實(shí)踐經(jīng)驗和基本的專(zhuān)業(yè)技能，20xx年11月份調到生產(chǎn)調度室工作，我主要負責礦井生產(chǎn)調度室信息化檢測監控設備的維護和使用，以及原煤生產(chǎn)、進(jìn)尺的日報、月報、年報等，同時(shí)分析日常生產(chǎn)事故的統計分析工作。3月份、4月份分別參加學(xué)習了山西省煤炭信息工業(yè)數據統計分析平臺，讓我對全省的煤炭系統有了一定的了解，熟練應用信息調度平臺。生產(chǎn)調度室是礦井安全指揮中心，是礦長(cháng)組織生產(chǎn)的代言人，是煤礦進(jìn)行科學(xué)管理的重要部門(mén)。其工作的'特殊性及重要性，決定著(zhù)自己必須熟知現場(chǎng)，具有沉著(zhù)冷靜、忙而不亂、果斷靈活的心理素質(zhì)和較高業(yè)務(wù)水平，嚴格按照程序化來(lái)處理日常生產(chǎn)和應急事故，是確保安全生產(chǎn)的重要途徑。
作為生產(chǎn)調度室工作的一員，時(shí)刻謹記以維護礦的整體形象作為自己工作的核心。通過(guò)幾個(gè)月向各位老師傅的虛心學(xué)習再加上個(gè)人的不斷努力工作，讓我學(xué)會(huì )了對待領(lǐng)導不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問(wèn)題認真分析、對待失誤總結反思，說(shuō)話(huà)鏗鏘有力，做事雷厲風(fēng)行，考核有理有據，獎罰公平公正。
二、20xx年穩中求發(fā)展
20xx年是我礦實(shí)現產(chǎn)能提升跨越發(fā)展的重要一年，也是我在系統改造、新風(fēng)井供電設計中學(xué)習的大好機會(huì )，充分利用這次機會(huì )，扎實(shí)學(xué)好供電設計，尤其是集合礦井實(shí)際學(xué)好整定保護計算和設備選型。廣交同行的朋友，不斷充實(shí)自己，營(yíng)造自我加壓的氛圍，不斷向個(gè)人追求的目標奮斗。
煤礦機電個(gè)人工作總結 8
光陰似箭，轉眼x個(gè)月的時(shí)間就過(guò)去了，x個(gè)月的實(shí)習生活就如流水飛快的結束了，回顧實(shí)習生活感覺(jué)是很深的，收獲也是豐富的。實(shí)習期間，我利用此次難得的機會(huì )，努力工作，嚴格要求自己，虛心向老一輩井下工作技術(shù)人員請教，利用休息時(shí)間認真學(xué)習一些課本內容以外的相關(guān)知識，掌握了一些煤礦相關(guān)的技能，從而進(jìn)一步鞏固自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識，為今后走上工作崗位打下堅定的基礎。要做到理論與實(shí)踐相結合，在實(shí)習期間不曠工，認真聽(tīng)從領(lǐng)導指揮。并得到了單位領(lǐng)導及同事的一致好評。通過(guò)實(shí)踐學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西，并對煤礦井下生產(chǎn)有了更深的認識，我想從以下三個(gè)方面進(jìn)行總結。
一、思想上：
加強對晉煤文化的理解，增強認同感。實(shí)習工作的這段期間，我從思想上嚴格的要求自己，要自己做好從一名學(xué)生到企業(yè)員工的轉變。我積極認真的學(xué)習企業(yè)文化知識，自覺(jué)關(guān)注晉煤集團的新聞動(dòng)態(tài)，關(guān)心晉煤集團的不斷發(fā)展和壯大。不管隊內實(shí)習還是在科室的工作，我總是第一時(shí)間關(guān)注我礦調度會(huì )有關(guān)內容，關(guān)注我礦安全動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)實(shí)際。同時(shí)認真參與到“全員學(xué)習”，“晉煤發(fā)展靠什么”，“晉煤文化是什么”，“換位思考”大討論，“二次創(chuàng )業(yè)”等各種活動(dòng)中來(lái)，和隊內干部職工就這些論題進(jìn)行了深入細致的探討。這些雖然是小事，但都在無(wú)形之中提升了我對晉煤集團文化的認識，升華了我對于公司企業(yè)文化內涵的理解，也更加堅定了我投身永煤，報恩永煤、奉獻晉煤的決心和信心。
二、工作上：
自我加壓不斷提升，增強使命感。在工作中，我始終遵從張延明老總提出的“要深入基層，才能更快成長(cháng)”的工程技術(shù)人員成長(cháng)路徑，積極的到井下一線(xiàn)去感受煤礦、認識煤礦�！熬掠幸黄瑥V闊的天地，在那里你可以大有作為”，作為煤礦企業(yè)的一名員工，如果不下井顯然不能的很好的開(kāi)展工作。我從一開(kāi)始就下定決心要用自己的雙腳和雙眼來(lái)認識礦井熟悉礦井，也只有這樣我才能更好的'勝任自己未來(lái)的工作，才能更好的完成組織上交給的任務(wù)，不斷的開(kāi)拓創(chuàng )新。在區隊的實(shí)習工作，不但豐富了我對煤礦安全生產(chǎn)的感性認識，還讓我深入學(xué)習到了一些其他的知識。
三、生活上：
多方學(xué)習完善自我，增強適應性。我積極利用業(yè)余時(shí)間同職工進(jìn)行交談，通過(guò)私下的聊天的方式更加深入的了解職工們對于企業(yè)文化的認識和理解，對晉煤的態(tài)度，通過(guò)和他們的交流更加深入了解晉煤發(fā)展壯大的歷程，曲堤煤礦的優(yōu)秀人才優(yōu)秀的文化，這些使我更加深入全面的認識晉煤，認識晉煤的發(fā)展。學(xué)校的學(xué)習對于我們所要從事的工作而言是遠遠不夠的，我合理的利用自己的業(yè)余時(shí)間不斷的學(xué)習關(guān)于煤炭方面的書(shū)籍，了解關(guān)于煤炭生產(chǎn)、管理等方面的東西不斷的充實(shí)和豐富自我，同時(shí)，我還認真的通過(guò)多種途徑學(xué)習和了解更多的管理知識，并在實(shí)踐中不斷的檢驗，提高自己認識問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
三個(gè)月的實(shí)習生活是短暫的也是漫長(cháng)的，是辛苦的也是充實(shí)的，以上是我在見(jiàn)習工作期間的一些感受和想法，我知道我在工作上還有不小的差距比如還不能夠有效的將所學(xué)的理論知識與煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際結合起來(lái)，這還需要我在未來(lái)的工作中，不斷的深入到井下安全生產(chǎn)一線(xiàn)，向有經(jīng)驗的老同志、理論與實(shí)踐有效結合的工程技術(shù)骨干人員學(xué)習，通過(guò)不斷的學(xué)習來(lái)促進(jìn)自己所學(xué)理論知識的升華，更好的完成自己的工作和使命。
煤礦機電個(gè)人工作總結 9
機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，機電質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)的保障。作為一線(xiàn)掘進(jìn)隊組機電隊長(cháng)，我們緊密結合綜掘隊的工作實(shí)際，依托檢修班組，積極制定工作目標，在隊長(cháng)的領(lǐng)導下全面開(kāi)展本隊機電方面的各項工作，通過(guò)努力使本隊的機電事故率大幅度下降，有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生，現將機電工作的幾點(diǎn)做法作自我總結如下：
一、建立健全機電方面的規章制度
進(jìn)入XX年，隨著(zhù)我隊雙巷掘進(jìn)施工方式的穩步推進(jìn)和王臺井區150機組替代50機組工作在我隊首先實(shí)行，我隊舊的機電管理體系的矛盾在檢修班人員數量緊張上體現的尤為突出。為了解決面臨的問(wèn)題，我們實(shí)行機電設備管理包機制，選拔有能力的`經(jīng)驗豐富的職工擔任包機長(cháng)，負責職責范圍之內機電設備的保養和故障時(shí)檢修工作。
狠抓機電事故責任追究制，對機電設備保養檢修工作中由于疏忽或不認真導致檢修質(zhì)量差，不能使設備正常運轉一個(gè)檢修周期的追究相關(guān)責任人的責任，進(jìn)行嚴格考核月末執行。對機電設備的安裝，檢修等制定計劃，避免無(wú)計劃狀態(tài)下的機電班手忙腳亂而工作缺嚴重滯后影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。建立機電配件備用臺帳，經(jīng)常統計機電設備配件的備用情況。在生產(chǎn)班組配備能獨立解決一般電氣故障的小班電工及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。
二、抓好機電人材培養工作
人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是隊組生存、發(fā)展的源動(dòng)力。我們在抓好機電檢修維護工作的同時(shí)，積極施行以老帶新的人才培養戰略，安排檢修班人員轉崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學(xué)習鍛練，達到一專(zhuān)多能。這一人才工程的實(shí)施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電班組的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流的機電班組奠定了基礎。在最近的王臺井區機電比武中的井下電鉗工項目中一舉獲得前三名，在長(cháng)平公司機電比武中的井下電鉗工項目中拿下前兩名。
三、搞好機電質(zhì)量標準化工作
在機電質(zhì)量標準化實(shí)施中，大到一臺設備的安裝擺放，一根電纜的懸掛；小到一只照明燈的安裝，一副電纜勾的吊掛，一根鋼絞線(xiàn)的安裝，都要求專(zhuān)人負責；對每一個(gè)拖滾，每一個(gè)h架，每一個(gè)開(kāi)關(guān)，每一個(gè)電鈴，每一部絞車(chē)，每一臺設備進(jìn)行編號管理，經(jīng)常檢查設備的完好情況，不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作，認真維護，保證設備正常運轉，經(jīng)常保持材料牌板、皮帶號牌、照明燈干凈整潔。
針對質(zhì)量標準化工作，設立獎懲制度，讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認真工作，把質(zhì)量標準化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節，使該項工作做到持之以恒，長(cháng)抓不懈，在“不變”中求“變”，在細微之處見(jiàn)精神。
煤礦機電個(gè)人工作總結 10
一年的時(shí)間過(guò)來(lái)了�；仡欉^(guò)去，我的工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認真執行《煤礦安全規程》，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理，實(shí)現了機電系統的安全、穩定、經(jīng)濟、高效運行。通過(guò)一年的努力工作努力學(xué)習，積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高�，F就我的工作情況作以下總結匯報。
一、立足安全為天，質(zhì)量為本強化機電安全質(zhì)量標準化
安全質(zhì)量標準化是煤礦建設安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的根本途徑，只有按質(zhì)量標準化標準生產(chǎn)，使礦井處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現代化建設的發(fā)展。
1.機電運輸工作的開(kāi)展
一年以來(lái)，機電工作著(zhù)手運輸系統改造，整章建制。機電方面涉及到煤礦安全及整個(gè)礦井的生產(chǎn)。目的是充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢和效能，減少機電人員的管理維護和保養操作水平。結合我礦實(shí)際制定了《煤礦機電運輸安全質(zhì)量標準化及考評辦法》，制定了機電技術(shù)工作管理辦法，借以考核和促進(jìn)生產(chǎn)單位強化安全質(zhì)量標準化。技術(shù)標準化。
2.強化機電設備的管理和檢修維護保養
充分發(fā)揮機械設備的'優(yōu)勢和效能，減少機電事故，提高礦機電人員的管理維護和保養操作水平。
�、倜吭露ㄆ跈z修空壓機、副井絞車(chē)，通風(fēng)機等各大機房中設備。
�、谕晟圃O備臺帳、設備計劃、設備管理，整理機電設備庫。
�、奂訌�、規范設備管理，完善電纜、設備、管線(xiàn)等各類(lèi)標志牌的粘貼。
�、軜藴驶炇蘸蜋C電大檢查緊密結合、相輔相成。堅持每周三安全檢查，進(jìn)而提高設備的完好率，降低設備失爆率，提高井下安全系數。
3.強化安全理念教育。從本人做起，將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)人。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識，加強管理辦法和措施的落實(shí)。
4.強化每月機電檢查，加強平時(shí)排查。著(zhù)重加強平時(shí)設備隱患排查力度，設備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。
5.認真完成了運輸系統改造，嚴格標準達到了合格。
二、抓好機電培訓
盡管機電培訓工作每年都在進(jìn)行，但是由于員工學(xué)習意識不高、培訓內容有時(shí)針對性不強，理論實(shí)際不相結合，造成部分員工學(xué)習積極性不高、培訓走過(guò)場(chǎng)的現象發(fā)生，甚至以“應付”走過(guò)場(chǎng)，不認真學(xué)習培訓單位安排的課程等。我們對全礦各工種全面培訓考試。做到個(gè)個(gè)持證上崗。
三、抓緊安全弦，排除隱患，實(shí)現機運安全
1、制定了運輸系統管理硬性規定。
2、軌道上山安裝了撈車(chē)器。擋車(chē)欄。
3、全礦實(shí)現雙風(fēng)機雙電源供電。
4、全礦實(shí)現風(fēng)、瓦、電閉鎖。
5、安裝了人員定位系統。
煤礦機電個(gè)人工作總結 11
XX，男，34歲，中專(zhuān)學(xué)歷，現任XXX機電班班長(cháng)。自2012年參加工作以來(lái)，他在工作中始終以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度扎根生產(chǎn)一線(xiàn)，以開(kāi)拓進(jìn)取、拼搏奉獻的工作作風(fēng)，由一名普通青年職工成長(cháng)為一名優(yōu)秀的基層區隊機電技術(shù)人員。參加工作以來(lái)他始終堅持服從領(lǐng)導，聽(tīng)從指揮，工作中時(shí)刻不忘積極認真學(xué)習科學(xué)文化知識，深入鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能，使他的工作技能和業(yè)務(wù)水平不斷提高，出色的完成本職工作，受到領(lǐng)導和職工的一致好評。
一、刻苦鉆研，攻克難題。
經(jīng)多年的井下一線(xiàn)工作經(jīng)驗，他發(fā)現井下巷道人工運輸迎頭所需材料時(shí)，勞動(dòng)強度高，且運送時(shí)間長(cháng)，途徑上山巷道濕滑，存在一定安全隱患。為此他決心改裝設計一臺能夠代替職工運料、安全的運輸的設備。
經(jīng)過(guò)反復揣摩，他在倉庫發(fā)現一臺長(cháng)期閑置廢舊原搗實(shí)機后，經(jīng)過(guò)多次研究、改裝，將原來(lái)的.電控系統改裝為風(fēng)動(dòng)系統帶動(dòng)驅動(dòng)馬達進(jìn)行運輸，風(fēng)動(dòng)系統管路全部采用H型接頭即對接牢固又密封嚴密。運料車(chē)操作裝置是由EBZ-230綜掘機的操作裝置改裝而來(lái)，根據井下巷道條件設計運輸車(chē)（長(cháng)4m*寬1.5m*高1.2m）經(jīng)過(guò)反復試驗裝載負荷為2噸，制動(dòng)系統靈敏可靠、安全配置齊全，運輸速度為每小時(shí)500米，爬坡能力為15°。利用井下巷道內的風(fēng)管接頭接入作為風(fēng)源（源動(dòng)力）進(jìn)行物料運送。
風(fēng)動(dòng)運料車(chē)減少了職工的勞動(dòng)強度、提高了工作效率，消除了運送物料期間存在各種程度上的安全隱患。保障了掘進(jìn)迎頭支護材料及其他配件的供應。
二、務(wù)實(shí)進(jìn)取，嚴細管理。
他始終認為，設備的正常運行是安全的保障，抓機電設備管理就是抓安全，對于存在隱患的細節，堅決進(jìn)行整改。制定機電班管理制度，嚴格控制工人作業(yè)行為，杜絕了違章指揮，在他的帶領(lǐng)下，機電班人員每人分配責任設備，每班進(jìn)行檢查、維護、保養。
作為一名鄂莊煤礦項目部青年職工，深知學(xué)習對工作發(fā)展的重要性，他始終把學(xué)習放在工作及生活中的第一位，經(jīng)�？炭鄬W(xué)習崗位技能知識，在領(lǐng)導和前輩們的帶領(lǐng)下提高技術(shù)技能。積極參加礦舉辦的各類(lèi)學(xué)習和培訓，除此之外還學(xué)習了企業(yè)文化、規章制度等知識。使自己的綜合素質(zhì)得到了全面提升。
生活中，積極參加礦團委組織的各項活動(dòng)，生活中和前輩們共同交流技術(shù)經(jīng)驗，解決技術(shù)難題，為青年員工們搭建了一個(gè)學(xué)習交流平臺，使我們新一代的青年員工取得了較大進(jìn)步。
在今后的工作中，他為自己制定了新的目標，加強學(xué)習，不斷充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰，要在激烈競爭當中不斷進(jìn)步，踏踏實(shí)實(shí)做好自己的本份工作，不斷學(xué)習，不斷跟前輩們相互交流工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步，為新礦的發(fā)展盡自己的一份微薄力量。
煤礦機電個(gè)人工作總結 12
為確保礦井機電設備的安全運行，使機電設備的維護及保養工作規范化、制度化。按照礦相關(guān)文件及相關(guān)部門(mén)的要求，結合實(shí)際情況，我隊認真開(kāi)展了機電專(zhuān)項整治工作，通過(guò)這段時(shí)間的整改，我們取得了一些可喜的成績(jì)，現匯總如下：
一、人員組織方面
我區隊特成立了以隊長(cháng)牽頭，機電副隊長(cháng)主抓，電鉗工工長(cháng)落實(shí)的活動(dòng)小組，并制定了詳實(shí)可行的整治方案，狠抓現場(chǎng)落實(shí)，為保證本項活動(dòng)的順利開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。
二、開(kāi)展的具體工作
�。ㄒ唬╅_(kāi)關(guān)方面
1、為了達到整齊美觀(guān)的效果，所有開(kāi)關(guān)已按照方案要求全部統一上架。并對開(kāi)關(guān)架及開(kāi)關(guān)按規定全部統一刷漆。
2、對所有開(kāi)關(guān)保護裝置的齊全性進(jìn)行了排查，并按照規定對保護裝置的靈敏性進(jìn)行校驗。以確保臺臺開(kāi)關(guān)保護裝置齊全，動(dòng)作靈敏可靠。最大程度的降低因保護裝置的缺失或不動(dòng)作而造成的事故發(fā)生的可能性。
3、所有開(kāi)關(guān)及五小電器按標準懸掛設備標識牌及完好牌，接地裝置按標準化敷設，按標準要求裝設接地極、接地線(xiàn)。
4、每班對相關(guān)設備按照完好標準認真進(jìn)行巡檢，杜絕不完好及失爆現象的發(fā)生，發(fā)現問(wèn)題當班立即處理，保證了設備的正常運轉。
�。ǘ┚码娎|整治方面
所有電纜按照懸掛標準進(jìn)行懸掛，并已全部擦拭干凈。所有的'接頭都按標準進(jìn)行處理，真正做到“三無(wú)”現象發(fā)生。同時(shí)，由于我隊作業(yè)地點(diǎn)更換頻繁，電氣設備需要頻繁搬遷，電纜整治方面工作任務(wù)量較大，但我區隊員工克服困難，任勞任怨，每次搬遷后都能?chē)栏癜凑找笾匦抡巍?/p>
�。ㄈ┰O備檢修整治
1、由于煤電鉆電源線(xiàn)較長(cháng)，每次使用完畢后都難以存放，且容易打結，針對這一情況，我隊相關(guān)人員借鑒兄弟單位好的經(jīng)驗和方法，加工制作煤電鉆線(xiàn)架子，將所有煤電鉆線(xiàn)在使用完沖洗干凈后盤(pán)在線(xiàn)架子里，保證工作范圍內干凈整潔，收到了良好效果。
2、對我隊所使用的鉆機及錨桿機泵箱重新除銹、刷漆。鉆機及錨桿機油管進(jìn)行擦拭，對失效的接頭及閘閥進(jìn)行更換，嚴防“跑、冒、滴、漏”的現象出現。同時(shí)將油管梳理整齊，避免交叉纏繞現象發(fā)生，為設備的安全運行打好基礎。并要求員工在每次設備搬遷后，對設備按照相同的要求進(jìn)行整治，在員工中樹(shù)立了“工作地點(diǎn)在變，但標準不變”的思想。
3、要想很好的讓設備為我們工作，維護保養工作馬虎不得，必須在精和細上狠下功夫。因此我隊在加強早班設備的檢修保養力度的同時(shí)，還為每臺設備建立自己的保養維護檔案，設備的各種檢修保養信息一目了然。最大程度的保證了設備的安全運行。前期的工作的開(kāi)展已經(jīng)取得了一些成績(jì)，但我們并不能因此而止步不前，在后期還需要我們加倍努力，持之以恒，為我礦機電運輸安全運行以及安全生產(chǎn)添磚加瓦。
煤礦機電個(gè)人工作總結 13
20xx年即將過(guò)去，不禁感嘆時(shí)間的飛逝，讓自己的腳步顯得如此匆忙�？杉毤毱肺�，卻也發(fā)覺(jué)自己在不輕易間成熟了許多。為了日后更好地開(kāi)展工作，對這一年來(lái)的工作做如下總結：
一、這一年來(lái)我對運行區北部皮帶的供電系統重新做了一遍供電設計說(shuō)明。運行區北部供電系統有供電距離遠，頻繁改動(dòng)電氣設備等特點(diǎn)。對每一次供電系統的變動(dòng)，我都在設計上給予更改，以便及時(shí)修改開(kāi)關(guān)的繼電保護整定值，更好的達到安全供電的目的。
二、按期對責任范圍的開(kāi)關(guān)進(jìn)行檢修整定。在連隊工人的配合下，我對北部所有電氣設備都按期進(jìn)行檢修，如檢查開(kāi)關(guān)接線(xiàn)腔內的接線(xiàn)工藝是否合乎標準，檢查各臺開(kāi)關(guān)有無(wú)失爆情況，如果有，必須立即處理。按期填寫(xiě)開(kāi)關(guān)整定卡片，檢查各開(kāi)關(guān)的整定與供電設計上的整定值是否相符。
三、為了保證采區皮帶安全穩定運行，我參與多次大型軟起開(kāi)關(guān)相互移動(dòng)位置。做到了性能相對穩定的開(kāi)關(guān)轉移至戰線(xiàn)較遠、生產(chǎn)壓力較大的皮帶頭。而性能容易出現問(wèn)題的設備轉移至距井口較近，處理問(wèn)題方便的皮帶頭處。
四、-250斜倉新設一條皮帶，全區職工參加勞動(dòng)。我參與對新皮帶系統的`安裝和調試。給這條皮帶新安裝了照明系統、設置配電點(diǎn)。經(jīng)過(guò)數日的艱苦奮戰。這條皮帶系統終于順利安裝運轉。這條皮帶的安裝減緩了新井提升的壓力，為我礦實(shí)現年產(chǎn)400萬(wàn)噸的目標打下了堅實(shí)的基礎。
五、參與了多次換皮帶的勞動(dòng)。北部一臺、北部二臺中有很多條皮帶是自建區以來(lái)一直沒(méi)有更換的皮帶，由于磨損嚴重，必須更換新皮帶。每次換皮帶之前，我都堅持向工人貫徹安全措施，防止意外發(fā)生。積極參加多次這樣的大型勞動(dòng)，親身體驗更換皮帶的辛苦與勞累。
六、親身參加各臺皮帶的達標工作。礦井標準化建設，是當前我礦的首要任務(wù)。這一年來(lái)我區達標工作也是在有條不紊的進(jìn)行。北部六臺司機亭、煤倉嘴、護欄的刷油。北部三臺、北部四臺噴架子號。清理電纜衛生，開(kāi)關(guān)衛生，責任區清貨。
雖然在有些方面付出了些許努力，但依然存在許多的不足。如：有些工作作的較急進(jìn)，體現出了心理素質(zhì)依然不很成熟。有些工作作的也存在一些小漏洞，體現了工作作的不很扎實(shí)等等。因而繼續加強學(xué)習是必要的，要始終保持學(xué)習的狀況，使自己始終保持一種積極向上的狀態(tài)，為我區的蓬勃發(fā)展做出應有的貢獻。
煤礦機電個(gè)人工作總結 14
時(shí)光荏苒，不知不覺(jué)中，十幾年的時(shí)光匆匆溜走�；仡櫼酝�，機電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認真執行《煤礦安全規程》，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現了機電系統的安全、安裝，穩定、經(jīng)濟、高效運行。通過(guò)這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高�，F就機電工作情況作以總結匯報。
一、立足安全規程，強化機電安全質(zhì)量標準化
安全質(zhì)量標準化時(shí)煤礦提高水平、建設安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標準化達到并保持一定的標準，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現代化建設的需要。
1.機電運輸大會(huì )戰的開(kāi)展
機電工作思路著(zhù)手機電運輸相關(guān)事宜，機電方面涉及到煤礦安全及整個(gè)礦井的`生產(chǎn)。目的是充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢和效能，減少機電人員的管理維護和保養操作水平。結合以上計劃制定了《煤礦機電運輸安全質(zhì)量標準化及考評辦法》，借以考核和促進(jìn)生產(chǎn)單位強化安全質(zhì)量標準化。
2.強化機電設備的管理和檢修維護保養
充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢和效能，減少機電事故，提高礦機電人員的管理維護和保養操作水平。
�、倜吭露ㄆ跈z修空壓機房、主絞車(chē)，通風(fēng)機等各大機房中各類(lèi)設備。
�、谕晟圃O備臺帳、設備計劃、設備管理，整理機電電纜倉庫、開(kāi)關(guān)倉庫。
�、奂訌�、規范設備管理，完善電纜等各類(lèi)標志牌的張貼。
�、軜藴驶炇蘸蜋C電大檢查緊密結合、相輔相成。進(jìn)而提高設備的完好率，降低設備失爆率，提高井下安全系數。
3.強化安全理念教育。從本人做起，將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)人。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識，加強管理辦法和措施的落實(shí)。
4.強化每月機電檢查，加強平時(shí)排查。著(zhù)重加強平時(shí)設備隱患排查力度，設備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。
二、機電培訓工作仍不到位
盡管各單位的機電培訓工作每年都在進(jìn)行，但是由于員工學(xué)習意識不高、培訓內容有時(shí)針對性不強，理論實(shí)際不易結合，造成部分員工學(xué)習積極性不高、培訓走過(guò)場(chǎng)的現象發(fā)生，甚至以“應付差事”，不認真學(xué)習培訓單位安排的課程等。以后，望機電培訓工作必須抓實(shí)。
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