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會(huì )計人員個(gè)人年終工作總結

時(shí)間:2021-01-22 17:20:51 工作總結 我要投稿

2020會(huì )計人員個(gè)人年終工作總結范文(精選5篇)

  時(shí)間過(guò)得真快,轉眼一年就要過(guò)去了,這一年里大家都接觸了許多新的東西、學(xué)習了許多新的知識和技巧,不如趁現在好好地總結一下過(guò)去的工作,爭取來(lái)年再創(chuàng )佳績(jì)!為了讓您不再有寫(xiě)不出年終總結的苦悶,下面是小編為大家收集的2020會(huì )計人員個(gè)人年終工作總結范文(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

2020會(huì )計人員個(gè)人年終工作總結范文(精選5篇)

  會(huì )計人員個(gè)人年終工作總結1

  今年,按照提出的年度目標及長(cháng)遠發(fā)展規劃,為進(jìn)一步強化財務(wù)管理工作,主要做了以下工作:

  一、進(jìn)一步強化項目管理,努力做好項目成本核算

  為努力提高工程項目管理水平,切實(shí)搞好工程項目成本收支核算,使項目成本收入化、成本支出得到有效的、合理的控制,擴大工程項目效益空間,嚴格按照《項目經(jīng)理部財務(wù)管理及核算辦法》、《經(jīng)濟活動(dòng)分析暫行辦法》要求,對所屬工程項目的月份成本歸集、月份成本收支核算與分析進(jìn)行了進(jìn)一步規范,努力把項目成本收支核算與分析做好,通過(guò)對該項制度的運作實(shí)施,對進(jìn)一步加強項目管理工作起了較好的作用。

  二、強化成本控制,加強財務(wù)預算管理,定期成本分析,嚴格經(jīng)營(yíng)責任考核兌現,努力增收節支,進(jìn)一步推進(jìn)項目管理

  1、認真按照《〈建造合同〉準則》要求,建立預期效益分析制度,深化工程項目責任成本核算,強化工程項目的效益管理,建立了以技術(shù)、財務(wù)為中心的清算索賠工作機制,定期對清算索賠情況進(jìn)行分析,加強工程項目清算索賠工作,克服先干后算、邊干邊算的弊病,避免為業(yè)主“義務(wù)勞動(dòng)”現象的發(fā)生;對全部工程項目進(jìn)行了認真系統的成本收支分析及工程變更、量差、料差的索賠情況分析,根據分析,對存在的管理方面的問(wèn)題進(jìn)行了認真的整改規范,有效的促進(jìn)了工程項目的管理。

  2、根據的實(shí)際情況,今年嚴格規范了各單位年度財務(wù)預算的編制與執行控制工作,將全面推行預算管理作為財務(wù)工作的重點(diǎn),以預算管理為手段,實(shí)現效益化為目的,工程項目嚴格實(shí)行目標責任成本預算包保、機關(guān)各部門(mén)加強預算經(jīng)費的日常財務(wù)監督檢查,實(shí)施過(guò)程控制。重點(diǎn)抓了工程項目責任成本預算編制,管理經(jīng)費預算控制,加強成本過(guò)程控制。

  通過(guò)嚴肅工程項目責任成本目標考核獎罰兌現,使各工程項目充分認識到了責任成本預算的重要性、嚴肅性。對成本過(guò)程控制要按照“誰(shuí)管理、誰(shuí)負責”的原則,明確劃分責任中心,層層分解落實(shí)管理責任,嚴格成本考核一票否決,把成本嚴格控制在責任目標成本之內;嚴格管理責任與經(jīng)濟利益緊密掛鉤,嚴格過(guò)程考核,及時(shí)兌現獎懲,努力實(shí)現企業(yè)和員工效益的雙收雙盈,杜絕責任效益的浪費和流失。

  3、進(jìn)一步修訂完善了《工程項目考核評價(jià)實(shí)施辦法》,及時(shí)與各項目簽定的《工程項目管理目標責任書(shū)》,加強了在建工程項目的過(guò)程考核、監控、分析及竣工項目的考核兌現工作;按照責任書(shū)目標,全部進(jìn)行了考核,并對考核結果進(jìn)行兌現,有力的促進(jìn)了在建工程項目責任目標的實(shí)現。

  三、加強清算清欠力度,強化資金管理,努力降低資金成本

  1、不斷加強和完善資金管理措施、辦法,印發(fā)了《關(guān)于實(shí)行債權清收月報制度的通知》,制訂印發(fā)了《關(guān)于加強債權清收目標及措施的通知》,更好地發(fā)揮財務(wù)管理以資金管理為中心的作用,完善措施加大工程清收索賠及各類(lèi)債權的清收力度;

  在工程索賠清算方面,為實(shí)現項目效益的化,實(shí)現資金的快速回籠,對已竣工及即將竣工的工程項目分別與分管領(lǐng)導及項目經(jīng)理簽訂了清算清欠責任書(shū),實(shí)施責任獎罰,收到了較好的效果,清算清欠取得了重大成效;

  在工程拖欠款清欠方面,為盡快緩解資金緊張狀況,對拖欠比較嚴重的老大難債務(wù)業(yè)主,我們積極利用法律及有效的社會(huì )關(guān)系資源進(jìn)行債權清收,效果顯著(zhù),利用法律武器全部收回,從而有效的緩解了部分資金需求、降低了資金成本。

  在單位內部掛支清理方面,針對內部掛支不斷增加的情況,采取強制措施,制訂了《關(guān)于嚴肅內部掛支管理規定的通知》,根據工程等不同情況,對所屬單位分析制訂內部掛支限額,實(shí)行了單位內部資金及掛支日報制度,對掛支超限額的單位負責人及財務(wù)主管進(jìn)行通報并實(shí)施處罰,使內部掛支及時(shí)得到清理,掛支額度得到了有效的遏制,收到較好效果;

  2、在資金管理方面,不斷完善并嚴格執行《資金管理辦法》及采取的相關(guān)資金管理措施,嚴格各單位月份、季度資金用款計劃,嚴格實(shí)行各單位銀行資金A、B戶(hù)的報批日常管理及貨幣資金日報、周報、月報制度,加強各單位資金的監管力度,杜絕各單位以任何形式的各類(lèi)融資及擔保行為;進(jìn)一步制定資金管理措施,加強對各單位資金的監控力度,加大對各單位貨幣回籠的獎罰力度,明確清欠目標,落實(shí)清欠責任,確保貨幣資金的回籠率,將清收清欠作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重要工作抓緊抓實(shí),對各單位作為一項重要的責任考核內容嚴格考核,對清收清欠目標完不成的不于考核兌現。

  3、嚴格各項費用的計提上繳,嚴格確保養老金、醫保金等社會(huì )化費用及時(shí)、足額上繳,確保實(shí)現各項規定費用按時(shí)、準確、足額貨幣上繳,對拖欠應上繳款項特別是社會(huì )化保障款項嚴重的單位主責人員要嚴格按照措施規定進(jìn)行相應的處罰,社會(huì )保障費用收繳率達到100%,實(shí)現零拖欠。

  四、強化對財會(huì )業(yè)務(wù)的規范,嚴格實(shí)施會(huì )計基礎工作標準化,認真貫徹落實(shí)好會(huì )計核算辦法

  嚴格按照會(huì )計基礎工作標準通知要求,在對各單位分析、考核的同時(shí),對各單位的會(huì )計基礎工作標準化進(jìn)行了認真的檢查落實(shí)規范,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了通報并限期進(jìn)行整改,進(jìn)一步強化了會(huì )計基礎標準化工作。

  會(huì )計人員個(gè)人年終工作總結2

  一年來(lái),在領(lǐng)導和同事們的的支持幫助和指導下,加上自身的不斷努力探索,在思想神、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上,我都得到了很大的進(jìn)步,并取得了一定的工作成績(jì),現就我一年來(lái)的工作、學(xué)習情況,作一個(gè)總結匯報如下:

  一、加強學(xué)習,注重提升個(gè)人修養

  1.通過(guò)雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體,認真學(xué)習,不斷提高了政治理論水平。加強政治思想和品德修養。

  2.努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓,嚴格按照提出的“勤于學(xué)習、善于創(chuàng )造、樂(lè )于奉獻”的要求,堅持“講學(xué)習、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則;始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作;

  3.認真學(xué)習財經(jīng)、廉政方面的各項規定,自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事;

  4.不斷改進(jìn)學(xué)習方法,講求學(xué)習效果,“在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融匯貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長(cháng),使自身綜合能力不斷得到提高。

  二、嚴格履行會(huì )計崗位職責,扎實(shí)做好本職工作

  一年來(lái),我以高度的責任感和事業(yè)心,自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會(huì )工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結合具體情況,按時(shí)間性,全年的工作如下:

  1.x月份,完成年財務(wù)決算收尾工作,辦好相關(guān)事宜,辦理事業(yè)年檢。認真總結去年的財務(wù)工作,并為年訂下了財務(wù)工作設想。對各類(lèi)會(huì )計檔案,進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。對財務(wù)專(zhuān)用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。完成年新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡、年檢工作;

  2.x月份,按照財務(wù)制度及預算收支科目建立年新賬,處理日常發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)。按工資報表要求建立工資統計賬目,以便于分項目統計,準時(shí)向主管部門(mén)報送財務(wù)、統計月報季報;充分發(fā)揮了會(huì )計核算、監督職能。及時(shí)向相關(guān)單位、站領(lǐng)導提供相關(guān)信息、資料,以便正確決策。主動(dòng)與局計財科及時(shí)保持聯(lián)系,提出用款申請計劃,以達到資金的正常周轉。在對外付款方面,嚴格把關(guān),嚴格執行和遵守國家財經(jīng)制度,賬務(wù)做到日清月結、賬實(shí)相符、賬賬相符。辦理行政事業(yè)性收費年度審驗,為貫徹落實(shí)行政許可法,及時(shí)報送“收費項目、標準、依據、金額”、等自查清理情況表,報送上半年醫保軟盤(pán)、按醫保規定繳納上半年保費、

  3.x月份,根據要求,用近一個(gè)月時(shí)間對一年以來(lái)的賬目按《中華人民共和國會(huì )計法》及《xx會(huì )計管理條例》進(jìn)行對照自查,完善了財務(wù)手續,寫(xiě)出了自查情況、經(jīng)驗體會(huì )、內部控制度建設情況及會(huì )計制度執行情況,進(jìn)一步規范了會(huì )計行為;辦理職工增資事項。

  4.x月份,為審核認定免交殘疾金報送了勞資表、殘廢證、工資領(lǐng)取單。申報繳納合同工養老保險、失業(yè)保險,下半年醫保,住房公積;按規定錄報財政供養人員信息;辦理人事工資審核等。

  三、勤勤懇懇做好領(lǐng)導交代的其他任務(wù)

  作為一名財務(wù)工作者,我在工作中能認真履行崗位職責,堅守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,樂(lè )于接受安排的常規和臨時(shí)任務(wù),如為執法人員考試報到、做考前準備工作,完成廉政專(zhuān)項治理自查自糾情況報告及黨風(fēng)廉政工總結等文字材料的撰寫(xiě)。

  在這一系列的工作中,我深知:作為一名合格的財務(wù)工作者,不僅要具備相關(guān)的知識和技能,而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風(fēng),同時(shí)體會(huì )到,無(wú)論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應該用心做到,哪怕在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂(lè )趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng )新。

  一年的時(shí)間很快就過(guò)去了,一年的工作任務(wù)也即將圓滿(mǎn)落幕,回顧一年的工作,有苦有甜,有成績(jì)也有不足,我會(huì )在以后的工作中,繼續發(fā)揚成績(jì),彌補不足,積極進(jìn)取,為公司的財務(wù)科的會(huì )計工作添磚加瓦,奉獻一份力,力創(chuàng )優(yōu)績(jì)。

  會(huì )計人員個(gè)人年終工作總結3

  20xx年,是xx店充滿(mǎn)機遇的一年,也是充滿(mǎn)挑戰的一年;是不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的一年,也是持續完善管理細節的一年;是和諧融洽的一年,也是團結互助的一年;是奮發(fā)進(jìn)取的一年,也是滿(mǎn)獲豐收的一年。過(guò)去的一年來(lái),在公司領(lǐng)導的正確指導下,狠抓各項工作落實(shí),根據年度工作重點(diǎn),圍繞加強財務(wù)管理,積極主動(dòng)開(kāi)展工作,年底圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù),F將xx店一年的財務(wù)工作總結如下:

  一、加強學(xué)習,提高思想素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平

  加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步做好經(jīng)營(yíng)項目。的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作。我們主要以加強學(xué)習財務(wù)理論與思想素質(zhì)的提高水平擺在首位。我們財務(wù)學(xué)習了會(huì )計基礎、會(huì )計法和會(huì )計電算化來(lái)提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。

  二、加強財務(wù)管理,提高經(jīng)濟效益

  我公司早以步入財務(wù)管理的規范化、合理化、科學(xué)化。

  規范化——有適合我們公司自己的財務(wù)管理流程,有嚴謹的一級、二級、三級帳的核對體系,在公司的不斷經(jīng)營(yíng)與實(shí)踐的基礎上,我公司的財務(wù)管理不斷規范化,日趨完善。

  合理化——集團制定了財務(wù)的流程,有一定的約束力。每天做到帳證相符、帳帳相符、帳表相符,帳實(shí)相符。

  科學(xué)化——采用了會(huì )計電算化,財務(wù)軟件與手工帳,提高了工作效率。根據各部門(mén)的產(chǎn)值,指定了《工資比例分配》。

  三、加強日常管理、減低財務(wù)費用(增收節支、押金與外欠及時(shí)出庫、發(fā)票的管理)

  進(jìn)一步按時(shí)高質(zhì)完成財務(wù)預算、會(huì )計決算、經(jīng)濟分析和其他日常管理工作,為公司的經(jīng)營(yíng)管理提供基礎數據和參考意見(jiàn)。加強日常管理,降低財務(wù)費用。通過(guò)細化管理,理順流程,資金流動(dòng)性強。完成資金平衡,減少資金沉淀,20xx年在全體員工共同努力下克服了大環(huán)境帶來(lái)的困難。為我公司的成本控制、增收節支而努力。

  會(huì )計人員個(gè)人年終工作總結4

  我是一位普普通通的財務(wù)工作人員,從事經(jīng)濟管理工作二十余年,深知財務(wù)工作艱難,財務(wù)人員是隨時(shí)會(huì )被站在被告席上,只有在工作中十分仔細,不辛苦,一心一意的工作。以下就是我20XX年的年終工作總結:

  我在事業(yè)單位從事經(jīng)濟管理工作五年;在工業(yè)企業(yè)從事經(jīng)濟管理工作十三年;企業(yè)破產(chǎn)后從事物業(yè)管理、建筑業(yè)管理、經(jīng)濟管理、公司等財務(wù)工作四年。經(jīng)歷了我國新舊財務(wù)制度的變革,從財務(wù)手工記帳核算到企業(yè)財務(wù)電算化核算的發(fā)展過(guò)程。財務(wù)核算采用微電算化,大量減輕了財務(wù)工作者的重復腦力勞動(dòng),能抽出更多時(shí)間更新知道,參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,參與長(cháng)短期決策,參與企業(yè)全面預、決算,參與企業(yè)的方針政策的制定,更能體現財務(wù)職能反映和監督在企業(yè)中的作用。我喜愛(ài)這份工作,愿意用我所學(xué)的知識奉獻給社會(huì )經(jīng)濟建設。

  我在事業(yè)單位從事財務(wù)管理工作五年來(lái),在站長(cháng)和黨委的領(lǐng)導下,全面負責江津市漁種站財務(wù)財務(wù)核算工作,負責制訂每年各部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包計劃和經(jīng)濟責任制,完善站里的經(jīng)濟管理制度;負責核算供、產(chǎn)、銷(xiāo)及利潤的分配全過(guò)程和工程建設的核算;負責全站的社會(huì )統籌,勞動(dòng)工資管理等。我站是事業(yè)單位,企業(yè)管理,擁有職工約五十人,單位小財務(wù)人員共兩人,出納一人,財務(wù)一人。在財務(wù)核算方法采取的是記帳憑證核算形式,材料按實(shí)際成本核算,成本按產(chǎn)品法核等。

  在編制每年的財務(wù)計劃上,用上了在學(xué)校所的知識,對全站費用開(kāi)支進(jìn)行科學(xué)的劃分,將費用分為固定性費用、變動(dòng)性費用、混合性費用,獲得站里盈虧保本點(diǎn)、保本量、保本銷(xiāo)售額,目標利潤,進(jìn)行全面彈性預算,然后將各項指標分別下達落實(shí)到各經(jīng)營(yíng)承包中去。在財務(wù)工作中做到了事前預算,事中控制,事后分析;找差距、查原因、提出解決方案及合理化建議。在我任職期間,每年在財務(wù)核算上都得到江津市農牧漁業(yè)局的表?yè)P。由于我家中幾子妹都在工廠(chǎng)和省所工作,為了更好照顧父母,于20xx年調入工廠(chǎng)工作。

  我在工業(yè)企業(yè)從事財務(wù)經(jīng)濟管理工作十三年來(lái),在廠(chǎng)長(cháng)和黨委的領(lǐng)導下,開(kāi)始從事永川化工廠(chǎng)財務(wù)財務(wù)核算工作。該廠(chǎng)是大二的化工企業(yè),先后在廠(chǎng)里從事工資基金的核算、結算資金的核算、物資材料采購的核算、成本核算、銷(xiāo)售核算、貨幣資金的核算、總分類(lèi)和明細分類(lèi)帳的核算、對整個(gè)企業(yè)資金的運籌、20xx年廠(chǎng)里開(kāi)始采用財務(wù)核算電算化技術(shù),為了適應財務(wù)核算電算化技術(shù),自己平時(shí)抽出業(yè)余時(shí)間通過(guò)自學(xué),現也能在工作中獨當一面,能單獨熟練地掌握財務(wù)電算化核算和基本的數據庫操作技術(shù)等工作,由于工作上需要,在20xx年全面負責廠(chǎng)里的財務(wù)處領(lǐng)導工作,在財務(wù)處領(lǐng)導崗位上,合理地組織財務(wù)處財務(wù)核算工作,按時(shí)準確地編制各類(lèi)財務(wù)報告,運用國家給予企業(yè)的政策,為廠(chǎng)里里豁免地方稅20多萬(wàn)元,新產(chǎn)品稅減免10多萬(wàn)元,利用合理、合法手段,籌集企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金。

  在各種財務(wù)核算中,能認真對待各種復雜的經(jīng)濟業(yè)務(wù),搞清經(jīng)濟業(yè)務(wù)的來(lái)朧去脈,做到心中有數,能按國家的方針政策、法律、法規辦事,對自己從事的工作能用財務(wù)人員的職業(yè)道德嚴格要求自己。在國有工業(yè)企業(yè)從事財務(wù)經(jīng)濟管理工作十三年中,工廠(chǎng)財務(wù)核算,是按國家的方針政策、政策、法律、法規、財務(wù)制度的規定,嚴格執行的。在財務(wù)帳套的`設置和各式各樣項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的處理上,都遵守了財務(wù)制度的規定,每年上級主管部門(mén)和當地稅務(wù)部門(mén)對廠(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,財務(wù)師事務(wù)所年終審計,給予財務(wù)核算很高的評價(jià)。

  這幾年來(lái),由于財務(wù)部門(mén)堅持財務(wù)原則,按財務(wù)制度的要求辦事,拒決企業(yè)某些領(lǐng)導為謀求個(gè)人利益的違紀、違規、違法等行為,對財務(wù)部門(mén)意見(jiàn)很大,在廠(chǎng)里進(jìn)行曲不正當的反宣傳,在職工中形成永化廠(chǎng)財務(wù)帳是假的、帳目不清、混亂的現象,給財務(wù)部門(mén)在企業(yè)經(jīng)濟管理上設置大大小小的障礙,企業(yè)經(jīng)濟管理失控。永化財務(wù)部門(mén)先后換了四個(gè)財務(wù)負責人,現在這個(gè)財務(wù)負責人是從一年倒閉的企業(yè)被下崗后,通過(guò)私人關(guān)系,調入xx財務(wù)部門(mén)負責財務(wù)工作,職稱(chēng)是財務(wù)師,但業(yè)務(wù)水平一般,對財務(wù)電算化不會(huì ),膽子還特別大,大到虛開(kāi)增值稅票,進(jìn)行增值稅進(jìn)項稅抵扣,強行財務(wù)人員進(jìn)行帳務(wù)處理,這是違背稅法,是一種犯罪的行為;對企業(yè)待處理財產(chǎn)盈虧,不經(jīng)上級主管部門(mén)審核審批,強行要求財務(wù)人員進(jìn)行帳務(wù)處理;進(jìn)行了財務(wù)改革已發(fā)現供銷(xiāo)部門(mén)在財務(wù)上交了現金,財務(wù)上未入帳的現象;廠(chǎng)里某些部門(mén)對外工程或設備加工,財務(wù)上已無(wú)法進(jìn)行監督,已失去財務(wù)的監督職能。

  現我深深地體會(huì )到,國有企業(yè)不重視企業(yè)管理,只重視規模效益,不重視市場(chǎng)的變化,搞一些虛假的經(jīng)濟責任制,不求實(shí)際,企業(yè)閉門(mén)造車(chē)的搞生產(chǎn),更不重視財務(wù)工作者的腦力勞動(dòng),每年財務(wù)部門(mén)給廠(chǎng)里提了不少合理化建議,廠(chǎng)里都不完全認真予以采納,這是國有企業(yè)體制造成。如國有企業(yè)在材料采方面,是一種盲目性的,生產(chǎn)部門(mén)提出急需材料,供應部門(mén)采購回來(lái),價(jià)格上由供應部門(mén)確定,沒(méi)有嚴格的監督措施,造成材料物資積壓,資金形成極大的浪費,企業(yè)資金自然而然就越來(lái)越緊張。時(shí)間一久,這些材料生產(chǎn)上用不上了,只有等待統一報損。

  作為一位普普通通的財務(wù)人員,在這種環(huán)境中生存和工作,自己的專(zhuān)長(cháng)和專(zhuān)業(yè)水平得不到應有的發(fā)揮,使自己在工作中感到十分苦腦,思想十分矛盾,想詢(xún)求一個(gè)自己能發(fā)展的空間,在實(shí)際業(yè)務(wù)工作中,邊學(xué)習邊工作,積累經(jīng)驗,不斷更新自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平,為社會(huì )經(jīng)濟建設出一份力。

  會(huì )計人員個(gè)人年終工作總結5

  其一、年前直到現在,財務(wù)部整個(gè)兒條線(xiàn)擔任職務(wù)的人一直沒(méi)有獲得過(guò)牢穩,事件小事,壓在身上,往往看得起了這頭卻不重視了那頭,有些頭輕腳重沒(méi)能全方位地施行管理;

  其二、擔任職務(wù)的人的不夠牢穩使辦公進(jìn)入了疲乏狀況,惡性循環(huán),造成辦公思考的線(xiàn)索不清楚,疏忽了管理員的業(yè)務(wù)培養訓練。

  其三、主觀(guān)上思想有過(guò)不堅定,未給自個(gè)兒增大壓力,沒(méi)有真正進(jìn)入了角色;

  其四、疏忽了團隊管理,與各級上層、各個(gè)部門(mén)之間匱缺溝通;

  其五、辦公思考的線(xiàn)索上沒(méi)有創(chuàng )新認識,譬如目的管理思考的線(xiàn)索上不清楚,成績(jì)管理上力量不夠,顯露出來(lái)問(wèn)題后處置力量不夠;

  以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與私人存在的最主要的問(wèn)題溯源,財務(wù)部門(mén)作為企業(yè)的一個(gè)主重要的職位能監督部門(mén),“當好家、理好財,更好地服務(wù)公司”是我財務(wù)部門(mén)天職。在企業(yè)增強管理、規范經(jīng)濟行徑、提居高不下業(yè)競爭力等等方面我們負有非常大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結概括,管理辦公能力獲得增長(cháng)!

  “查尋不充足趕先進(jìn),立腳根本搶先進(jìn)”,時(shí)值潤發(fā)集團提出“樹(shù)標兵、學(xué)先進(jìn)、增進(jìn)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機械又一度變成整個(gè)兒集團的標兵公司,“鑫宏公司與本企業(yè)施行對口紅旗比賽”的今日,作為私人我們要成功實(shí)現表現出來(lái)自已的個(gè)人生命價(jià)值,公司的興衰直接關(guān)系到私人的光榮和恥辱,作為財務(wù)管理部門(mén),為企業(yè)成功實(shí)現并肩的目的我們要添磚加瓦,學(xué)習潤機的六種神魂:堅忍刻苦創(chuàng )業(yè)神魂、改革創(chuàng )新神魂、拓展市場(chǎng)神魂、精益管理神魂、永不滿(mǎn)意足神魂、顧忌大局神魂。我們要把這六種神魂貫穿于具體的辦公中中去,下半年辦公作為財務(wù)部的主要責任上層,對于“怎么樣增長(cháng)自我,服務(wù)于公司”這門(mén)必須學(xué)習課,我將不停地增強學(xué)習,完備自我,把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到辦公中去,重點(diǎn)將放在增強庫房管理與財務(wù)剖析這二塊,下邊就辦公計劃與思考的線(xiàn)索向大會(huì )作一匯報:

  一、完備企業(yè)內里管理制度;部門(mén)責任上層明確分工的職務(wù)和責任,增強責任考察審核;

  內里管理制度經(jīng)過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)行,還是有很多不符合理的地方,為使公司的管理制度更趨于完備,財務(wù)部將接合集團管理的要求,與相關(guān)部門(mén)施行修正。

  部門(mén)責任上層之間明確分工職務(wù)和責任,依照年前簽定的責任合約,團體落到實(shí)處鞏固到位,上層之間相相互信,遇事不推諉,搞好協(xié)力輔佐,對分工管理內部實(shí)質(zhì)意義增強責任考察審核力量,做到獎罰分明;

  二、針對此次突擊查緝與庫房管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調試組合人的勞力資源,接著(zhù)增強培養訓練力量與庫房管理查緝監督力量;

  說(shuō)話(huà)時(shí)的這一年以來(lái),人事方面直到現在一直未獲得牢穩,財務(wù)部門(mén)的力氣相相比較較脆弱,經(jīng)過(guò)近期突擊查緝辦公與庫房管理員的突擊考試,我們將依據倉房各位管理?yè)温殑?wù)的人的獨特的地方,一方面將對擔任職務(wù)的人從新組合配搭,施行高效有序的團體,另一方面接著(zhù)增強培養訓練,讓每一位庫房管理?yè)温殑?wù)的人都要做到對各庫的業(yè)務(wù)知道得清楚,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)能力與業(yè)務(wù)管理水準都要有質(zhì)的增長(cháng),說(shuō)話(huà)時(shí)的這一年三月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水準還要等待于進(jìn)一步增長(cháng),我們將在這方面增強培養訓練,使每一位管理?yè)温殑?wù)的人都能知道得清楚電腦、掌握電腦操作,扎敦實(shí)實(shí)增長(cháng)每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水準,

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