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交通部門(mén)工作總結

時(shí)間:2021-02-03 17:15:16 工作總結 我要投稿

交通部門(mén)工作總結(精選5篇)

  不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力后,我們在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步,我們要做好回顧和梳理,寫(xiě)好工作總結哦。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,下面是小編整理的交通部門(mén)工作總結(精選5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

交通部門(mén)工作總結(精選5篇)

  交通部門(mén)工作總結1

  一、日常維修項目完成情況

  主要實(shí)施內容分為12個(gè)子項目(除正常按照公司專(zhuān)項、建設遺留項目外):

  1、一般維修項目:主要包括進(jìn)水口補蓋和清理疏通以及電焊加固、中央隔離墩移位、調換防撞水箱、清洗防撞墻車(chē)轍印、全線(xiàn)內外圈清雪、防汛防臺排水、立柱疏通和調換、橋孔圍欄電焊、護欄桿缺損安裝、搬運材料、配合交通封道等項目。根據任務(wù)單安排了412次維修。

  2、伸縮縫、錨固頭維修:主要包括碎裂、跳動(dòng)、彈跳、松動(dòng)的病害,進(jìn)行混凝土翻修、電焊、批灰等施工。根據任務(wù)單安排了16次維修。

  3、瓷磚、大理石板修補:主要包括脫落和損壞的病害,進(jìn)行翻修和增補,根據任務(wù)單安排了16次維修。

  4、市政井維修:主要包括碎裂、跳動(dòng)沉陷、彈跳等病害,進(jìn)行電焊、翻修升高、校正施工。根據任務(wù)單安排了18次維修。

  5、防撞墻維修:主要包括碎裂、露筋、積灰、起殼等現象,進(jìn)行修補、批復等。根據任務(wù)單安排了81次維修。

  6、聲屏障維修:主要包括玻璃碎裂、損毀、下罩板脫落、窗框移位、防眩屏調換等,進(jìn)行調換、修正、缺補等工作。根據任務(wù)單安排了95次維修。

  7、w板、立柱維修:主要損壞,進(jìn)行翻修。根據任務(wù)單安排了22次維修。

  8、側平石維修:主要碎裂、損壞、變形,進(jìn)行翻排和修補。根據任務(wù)單安排了15次維修。

  9、路面灌縫:主要消耗設備和材料:車(chē)輛、石油瀝青。根據任務(wù)單安排了6次維修。

  10、排水立管維修:主要缺損、堵塞、漏水、梁底露筋等病害,進(jìn)行缺補、清理和新排等工作。根據任務(wù)單安排了18次維修。

  11、除銹維修:主要包括電箱框、龍門(mén)架生銹,消防箱油漆脫落等現象。進(jìn)行除銹油漆等工作。根據任務(wù)單安排了8次維修。

  12、側墻、墻面維修:主要包括側墻起殼、開(kāi)裂和墻面碎裂,進(jìn)行清理和翻修。根據任務(wù)單安排了3次維修。

  二、路面冷瀝青、伸縮縫及鋪裝層修補項目完成情況

  三、應急項目完成情況

  1-12月份由中控呼叫應急主要內容包括:交通事故清掃、石墩子復位、調換墩尖和防撞水箱、增補被盜窨井蓋、抗臺、搬運等項目。應急次數:184次。

  四、保潔項目完成情況

  五、基本建設情況

  一年來(lái),始終貫徹“嚴肅法規、強化管理、落實(shí)責任、消滅違章”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立安全責任重于泰山的意識,認真貫徹成基公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì )議及文件精神,遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則。并宣傳欄形式,在宣傳欄內,公告一周的工作情況、天氣情況,及時(shí)反映維修養護等時(shí)事動(dòng)態(tài),提高班組整體素質(zhì)。不定期的出版安全漫畫(huà)等一系列工作。增強了每個(gè)施工人員自我安全保護意識,F場(chǎng)質(zhì)量與內場(chǎng)質(zhì)量資料同步進(jìn)行,做到了今天的任務(wù)隔天上報制度。

  積極完善了我司內部機構及制度建設。根據工作需要,合理調整了各管理人員的崗位職責。統一、規范完成了各類(lèi)圖表的上墻工作,如:企業(yè)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)方針,以及質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò )、安全文明施工管理網(wǎng)絡(luò )等。統一進(jìn)行了安全、教育、培訓等工作。做到了出工前和休息時(shí)的各類(lèi)安全教育、班組安全活動(dòng)、周講評記錄等。

  六、下一步工作安排和設想

  在安全資料、養護維修資料等方面,主動(dòng)與公司接軌,做到及時(shí)收集、整理、歸檔,保持統一。

  在操作過(guò)程中,主動(dòng)尋求工作難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn),加強落實(shí)到位,符合規范,并進(jìn)行總結和探討。

  進(jìn)一步落實(shí)各級班組生產(chǎn)責任制,提高質(zhì)量安全管理素質(zhì),制定獎罰的規定來(lái)鞭策和鼓舞每一位從業(yè)人員,使他們從思想上必須要重視起來(lái),行動(dòng)上更要遵章守紀,創(chuàng )造有利環(huán)境。

  落實(shí)各類(lèi)質(zhì)量、安全、事故隱患的整改工作,發(fā)現問(wèn)題隱患及時(shí)整改到位,使施工現場(chǎng)處于受控狀態(tài)。積極配合參與成基公司每月各項檢查。

  開(kāi)展各類(lèi)宣傳、教育和培訓工作。組織宣傳和下發(fā)各類(lèi)文件,要求每位從業(yè)人員高度重視起來(lái),做到“安全第一、質(zhì)量為本、用戶(hù)至上、工程創(chuàng )優(yōu)”雙豐收。

  一年的工作已經(jīng)結束,同時(shí)也為今后的工作打下了良好的基礎,在今后的工作中,我們將從講政治、講穩定的高度認真履行職責,加大措施,強化管理,把質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工真正落實(shí)到實(shí)際工作中去。

  交通部門(mén)工作總結2

  一、養護工作

  1、加大道班綠化平臺及路肩邊坡邊溝整修力度,繼續對道班實(shí)行旬檢查月評比制度,計劃整修路肩邊坡18500m2,疏通邊溝95000m,巡路保潔10500km,清理塌方180m3;

  2、對沿線(xiàn)側石、橋欄、宣傳標語(yǔ)、護攔柱、路樹(shù)進(jìn)行涂白刷新,迎接“十一”黃金周;并做好內業(yè)資料的裝訂歸檔工作,確保資料準確、整齊無(wú)差錯,迎接省局、市局年終養護檢查;

  3、組織施工隊伍對郭木線(xiàn)坡頭至連地段水泥路面嚴重斷板進(jìn)行修復,對留養至留莊段瀝青路面上出現的沉陷、翻漿進(jìn)行挖補,施工中嚴格管理,確保養護工程質(zhì)量。

  4、組織人員對郭木線(xiàn)留養至留莊段、獲軹路綺里至留養段瀝青路面裂縫進(jìn)行灌縫,對郭木線(xiàn)留莊連地段水泥路面進(jìn)行灌縫。

  5、與市局養護科結合對廟后至坡頭段邊溝、擋墻3cm邊緣進(jìn)行修復,并及時(shí)對沿線(xiàn)撞壞的邊溝、擋墻進(jìn)行修復。

  6、認真挑選人員,做好市局舉辦的公路養護技術(shù)選拔賽活動(dòng),確保取得好成績(jì)。

  7、組織人員對全線(xiàn)爬山虎進(jìn)行一次高標準牽引、除草,對長(cháng)勢不旺的爬山虎進(jìn)行澆水、施肥;對沿線(xiàn)生病蟲(chóng)害的月季、花草進(jìn)行打藥防治,對翟莊花池小品,沿線(xiàn)黃楊球、黃楊枝、垂柳等苗木進(jìn)行修剪;對翟莊、狄溝兩處噴播綠化擋墻上新植爬山虎,提高綠化整體效果。

  二、精神文明建設

  1、繼續扎實(shí)搞好思想紀律作風(fēng)整頓活動(dòng),努力建立紀律作風(fēng)整頓的長(cháng)效機制。

  2、加大機關(guān)管理力度,督促搞好各項工作的落實(shí);按時(shí)組織進(jìn)行旬檢查和月評比,并及時(shí)進(jìn)行反饋;

  3、計劃完成市級以上報道10篇,市局通訊信息10篇,在省級以上新聞媒體發(fā)稿20篇,完善各項內業(yè)資料,迎接市局檢查;

  4、下半年,計劃舉辦各種培訓班5期,人員參培率達到95,培訓合格率達100;同時(shí)加強職工職業(yè)道德和政治思想教育,加強組織紀律提高全員綜合素質(zhì);

  5、認真做好安全防汛、“十·一”值班工作,確保24小時(shí)通訊暢通;做好年度總結、考核評先工作;及時(shí)做好上傳下達工作,完成局黨委交辦的各項臨時(shí)性工作。

  交通部門(mén)工作總結3

  根據年初制定的xx年工作計劃:以“增強安全意識,加強安全教育,強力推行各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導思想,從各班長(cháng)著(zhù)手以班長(cháng)帶動(dòng)班員的形式抓好安全教育,以以往各單位出現的典型事故為治理重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn),做好安全檢查,重點(diǎn)治理、消除各類(lèi)安全隱患,以確保安全生產(chǎn)。我結合計劃認真進(jìn)行了實(shí)施,通過(guò)切實(shí)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針,經(jīng)過(guò)自身努力和踏實(shí)工作以及各車(chē)間班長(cháng)及廣大員工的積極配合、努力,在產(chǎn)量、效益均比上年同期大幅提升的情況下,確保安全事故發(fā)生率為0,實(shí)現了全年安全生產(chǎn)目標,F將全年工作總結下:

  一、利用多種形式加強安全教育,增強職工安全意識

  1、利用工作之余集中全場(chǎng)人員進(jìn)行安全的學(xué)習、討論,學(xué)習各個(gè)車(chē)間及崗位的安全操作規程,下發(fā)學(xué)習材料,及時(shí)傳達、貫徹上級文件精神及要求,分析討論近期國內外各類(lèi)事故案例,舉一反三,結合公司實(shí)際查找問(wèn)題并制定防范措施,提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據季節性特點(diǎn),并結合本廠(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)情況及上周存在問(wèn)題等,對下周須注意事項進(jìn)行全面分析和部署,及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題,充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò )的作用。

  2、針對公司具體生產(chǎn)情況編制了本車(chē)間各個(gè)崗位的各種安全制度、安全知識,下發(fā)到每個(gè)職工。特別是對進(jìn)一年來(lái)的新進(jìn)的員工,更是狠抓安全教育,并利用各種形式組織學(xué)習,普及了安全知識和提高了職工自我防護意識。我也利用日常檢查、值班等機會(huì )與職工深入探討,及時(shí)掌握職工安全心理,隨時(shí)結合實(shí)際進(jìn)行安全教育,收到了非常良好的教育效果。

  3、開(kāi)展了事故警示教育。組織全體職工觀(guān)看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光盤(pán)。采用案例再現的表現形式,通過(guò)對企業(yè)典型真實(shí)案例的生動(dòng)再現,使廣大干部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全,重視安全,時(shí)時(shí)刻刻想著(zhù)安全。通過(guò)豐富多彩的內容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現增強了職工安全意識,強化了安全理念,獲得了廣大干部職工一致好評,提高了職工的安全素質(zhì)。

  4、對重點(diǎn)崗位員工及新進(jìn)人員進(jìn)行了廠(chǎng)級安全培訓教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規章制度、勞動(dòng)紀律;作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應急措施;有關(guān)事故案例等。通過(guò)對新員工認真進(jìn)行教育,使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識,并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

  5、對外來(lái)施工人員加強監管,及時(shí)教育,跟蹤檢查,經(jīng)常在現場(chǎng)結合實(shí)際情況進(jìn)行有針對性的安全教育,規范了他們的很多不安全行為,如違章用火、用電、登高作業(yè)等,避免了一些安全事故發(fā)生。

  6、加強hse培訓,提升員工素質(zhì)、對員工進(jìn)行全面培訓。及時(shí)組織特種設備人員進(jìn)行學(xué)習,保證持證上崗率達到100%。每月組織員工進(jìn)行三次安全培訓和一次標準化宣貫,重點(diǎn)培訓與各崗位相關(guān)的`標準。對新入廠(chǎng)的員工進(jìn)行了車(chē)間教育、班組教育及qhse知識的培訓,并有考核,確保了培訓的內容適應實(shí)際崗位需求。充分利用周一安全會(huì )、班前講話(huà)等方式,開(kāi)展多種形式的學(xué)習培訓,有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué),學(xué)習本崗位的應知應會(huì )、操作規程、及相關(guān)文件的學(xué)習等。并對崗位應知應會(huì )、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行考試,以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。在全廠(chǎng)員工中形成了良好的學(xué)習氛圍。

  二、深入細致的開(kāi)展安全檢查工作,做到預防為主

  安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現和查明各種危險和隱患,督促整改;監督各項安全規章制度的實(shí)施;制止違章指揮、違章作業(yè)。對于安全檢查主要是從以下幾個(gè)方面來(lái)做的:

 。1)加強日常安全檢查

  每天進(jìn)行日常巡檢,風(fēng)雨無(wú)阻。著(zhù)重查看生產(chǎn)現場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現場(chǎng)。如在檢查過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題,馬上通知相關(guān)人員對現場(chǎng)進(jìn)行整改,發(fā)現人的問(wèn)題,立即批評、教育,必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動(dòng)式”管理,親臨現場(chǎng)、親自觀(guān)察,得到的信息便很及時(shí)、真實(shí)、全面而且詳盡,使問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。

 。2)開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查

  對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時(shí)進(jìn)行進(jìn)行處理,并納入工資考核。對存在的問(wèn)題要求車(chē)間限期進(jìn)行整改,發(fā)現安全管理工作較突出的部門(mén)、人員進(jìn)行獎勵。xx年累計檢查出100多項安全隱患或不安全因素,對這些問(wèn)題分類(lèi)進(jìn)行了處罰和整改,有效的保證了生產(chǎn)安全。對不能及時(shí)整改的制定了相應的監控措施。并逐條進(jìn)行了分析,從而有效杜絕了安全事故的發(fā)生,在全廠(chǎng)上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面

 。3)持續組織開(kāi)展車(chē)間安全自查

  安全工作如果光靠一個(gè)人進(jìn)行而沒(méi)有全場(chǎng)職工的參與將會(huì )落空。一些隱患和事故苗頭,不管多么細小、隱蔽,往往逃不掉本車(chē)間職工的眼睛,所以必須規范組織車(chē)間開(kāi)展安全自查活動(dòng)。這些檢查分三類(lèi)進(jìn)行,將查出的問(wèn)題、隱患、整改情況定期向我匯報,有效的促進(jìn)了車(chē)間安全管理:

  1.生產(chǎn)線(xiàn)檢查:由各班長(cháng)組織每天班前會(huì )結束后嚴格按照生產(chǎn)線(xiàn)檢查表,日常設備的巡回檢查圖對本車(chē)間的生產(chǎn)線(xiàn)逐項進(jìn)行檢查,重點(diǎn)為工藝執行情況,并將檢查結果上報。

  2.一周日常檢查匯總:由安全員每天進(jìn)行多次檢查并及時(shí)做好記錄,檢查內容包括現場(chǎng)環(huán)境、設備衛生,人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等。對需要整改項必須落實(shí)具體整改人和完工具體時(shí)間,使檢查取得實(shí)效,不致流于形式。通過(guò)檢查發(fā)現和消除了很多安全隱患,對實(shí)現安全生產(chǎn)起到了很好的促進(jìn)作用。

  交通部門(mén)工作總結4

  一、第一季度安全工作狠抓了春運工作:

  在上級主管部門(mén)的正確指導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則,按照“安全、便利、快捷、有序”的總體要求,圍繞“四不一杜絕”的工作目標,加強組織領(lǐng)導,狠抓宣傳教育,強化措施落實(shí)和暴雪天氣下的安全監管,進(jìn)一步加大了安全檢查和隱患整改力度,有效的保證了XX年春運任務(wù)的順利完成。

  2、召開(kāi)了系統安委會(huì )議。XX年1月10日上午,交通系統在培訓班召開(kāi)XX年交通系統安委會(huì )成員單位第一次會(huì )議,會(huì )議就XX年的安全工作進(jìn)行了總結,對XX年的安全工作意見(jiàn)和承包意見(jiàn)提出了討論,最后系統安委會(huì )主任和副主任分別做了重要講話(huà)。

  3、組織安排了元旦、春節期間的安全檢查:XX年12月25日各單位完成元旦前的安全自查,XX年1月25日前各單位完成春節前的安全自查。XX年12月31日日前和XX年1月22日前交通行業(yè)完成元旦、春節前的專(zhuān)項檢查。XX年12月26日至31日,由系統黨政領(lǐng)導帶領(lǐng)10個(gè)檢查小組分別深入到施工一線(xiàn)、工作前沿、重點(diǎn)部位、重要崗位進(jìn)行了全面、深入、細致的安全督查?傮w而言,各單位都能堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,大力開(kāi)展各項安全活動(dòng)。責任明確、管理規范、整改迅速,記錄較為全面,活動(dòng)較為經(jīng)常,領(lǐng)導較為重視,成績(jì)較為明顯,資料較為規范、齊全;安全形勢較為穩定。

  4、狠抓了責任制的落實(shí):進(jìn)一步建立健全安全制度、強化安全措施落實(shí)、加強安全教育培訓,切實(shí)做好企業(yè)內部的安全管理工作,確保年度安全工作目標的實(shí)現,經(jīng)交通系統黨委、安委會(huì )研究決定,XX年繼續與系統有關(guān)單位簽訂安全工作目標風(fēng)險抵押承包責任書(shū)。風(fēng)險抵押金額,按照企業(yè)規模大小,安全風(fēng)險系數,安全管理工作難度,在冊職工總數等因素,確定標準,相關(guān)單位已在規定的時(shí)間內向局補繳了XX年安全風(fēng)險抵押金,總金額4,5000元。各單位內部黨政工負責人也層層簽訂了責任書(shū)。

  5、布置開(kāi)展安全專(zhuān)項活動(dòng):第一,在XX年安全生產(chǎn)“隱患治理年”工作的基礎上,深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),繼續嚴格執行國家安監總局16號令《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規定》,全面排查治理各區域、各行業(yè)(領(lǐng)域)安全生產(chǎn)事故隱患,進(jìn)一步深化重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)安全專(zhuān)項整治,建立健全隱患排查治理及重大危險源監控的長(cháng)效機制,完善安全生產(chǎn)規章制度,強化安全生產(chǎn)基礎,提高安全生產(chǎn)水平,推動(dòng)安全生產(chǎn)責任制和責任追究制的落實(shí),為實(shí)現全系統XX年度安全生產(chǎn)工作目標奠定基礎。

  第二,根據國家“安全生產(chǎn)年”、省交通廳建設平安交通總體部署和xx市交通局《關(guān)于印發(fā)xx市交通系統深化平安交通建設暨安全管理推進(jìn)年活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)的通知》的要求,經(jīng)研究,決定在全系統繼續深化平安交通建設,開(kāi)展安全管理推進(jìn)年活動(dòng)。緊緊圍繞全市交通中心工作,始終堅持安全發(fā)展指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”、平安交通建設暨安全管理推進(jìn)年活動(dòng),以科技興安為龍頭、事故防范為重點(diǎn)、規范管理為核心、隱患治理為手段、健全機制為保障、長(cháng)治久安為目的,努力構建“政府領(lǐng)導、部門(mén)監管、企業(yè)負責、全員參與、社會(huì )監督”的安全工作格局,增強駕馭交通安全的能力。

  二、二季度安全工作

  1、打算加強對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、施工現場(chǎng)、工作一線(xiàn)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位的安全檢查,發(fā)現隱患、治理隱患。

  2、組織好安全生產(chǎn)管理人員知識培訓工作,確保培訓持證率達到100%。

  3、組織好“五一”節前的系統安全檢查工作及市政府組織的安全檢查。

  4、召開(kāi)五月份系統安全例會(huì )、第二季度安委會(huì )成員會(huì )議和平安創(chuàng )建工作會(huì )議。

  5、組織開(kāi)展“安康杯”知識競賽、安全知識競賽、演講比賽、安全征文等活動(dòng),繼續按照計劃開(kāi)展好“安全基礎鞏固年”活動(dòng)。

  6、抓好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作部署、督查和總結。

  7、抓好長(cháng)途、超長(cháng)途、客運司乘人員的專(zhuān)項整治(教育、培訓、資質(zhì)審查等)。

  8、組織春季安全日常檢查工作。

  9、完成好上級臨時(shí)交辦的中心工作。

  交通部門(mén)工作總結5

  **市汽車(chē)維修市場(chǎng)整頓工作會(huì )議后,**市運管所積極行動(dòng),如開(kāi)動(dòng)員大會(huì ),成立領(lǐng)導組織,制定工作方案,扎實(shí)開(kāi)展整頓,取得較好的效果。

  一、成立組織,制定方案

  近年來(lái),隨著(zhù)維修市場(chǎng)的不斷發(fā)展壯大,出現了維修業(yè)戶(hù)無(wú)證經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、超范圍經(jīng)營(yíng)、只收費不維護等不正,F象,擾亂了市場(chǎng)秩序,已到了非治不可的地步。我所以此次整頓為契機,按照**市機動(dòng)車(chē)維修市場(chǎng)整頓方案的要求,成立了整頓領(lǐng)導小組,由所長(cháng)任組長(cháng),班子任副組長(cháng),維修科、稽查隊、培訓科人員為成員,由維修科具體牽頭負責。同時(shí)加大宣傳力度,懸掛標語(yǔ)5幅,黑板報3期,宣傳單200余份,廣泛宣傳此次整頓的目標、內容、方法、步驟,爭取社會(huì )各界的大力支持。

  二、調查摸底,掌握情況

  遍布我市城區、市郊的維修業(yè)戶(hù)有幾十家,要整頓必須深入調查摸底,全面掌握各家的實(shí)際情況,之后才能有針對性、有計劃、有步驟地進(jìn)行集中整頓。維修科制定了周密的調查計劃,上班時(shí)間對二類(lèi)維修企業(yè)進(jìn)行調查,這此企業(yè)有一定規模,經(jīng)營(yíng)較為規范,重點(diǎn)調查他們是否存在有只收費不維護、零件以次充好、擅自降低收費、違規使用票證及從業(yè)人員情況。中午和下午下班時(shí)間深入到市郊的專(zhuān)項修理部,主要查看是否無(wú)證經(jīng)營(yíng)、符合開(kāi)業(yè)條件、越級修理、占道經(jīng)營(yíng)、使用偽劣配件等情況。通過(guò)調查,對我市7家二類(lèi)維修企業(yè),39家三類(lèi)專(zhuān)項修理部的基本情況有了全面了解,并全部登記造冊,為集中整頓打好基礎。

  三、爭取政府支持,全面納入管理

  通過(guò)調查摸底發(fā)現,維修市場(chǎng)存在有無(wú)證經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、分布不合理的現象。為此,我所初步對全市維修市業(yè)進(jìn)行規劃布局,并積極上報市政府,取得政府部門(mén)的支持。按照市政府的統一安排,將市區的維修業(yè)戶(hù)統一規劃到城西汽車(chē)修理市場(chǎng),重新辦理開(kāi)業(yè)登記,審查經(jīng)營(yíng)資格,既便于車(chē)戶(hù)修理,又利于集中管理。根據市政府的統一部署,我所會(huì )同創(chuàng )衛、工商、城建等部門(mén),對市區的32戶(hù)限期搬遷和辦理登記手續,全面納入管理。

  四、集中整頓,規范秩序

  此次整頓按照市政府的統一規劃,市區經(jīng)營(yíng)汽車(chē)維修的業(yè)戶(hù)必須限期搬到城市汽車(chē)修理市場(chǎng),并以市創(chuàng )衛的名義發(fā)出通告。但由于種種因素,大部分業(yè)戶(hù)不愿搬遷。為確保按時(shí)搬遷和整頓效果,我所向未搬遷的27家維修業(yè)戶(hù)下達了限期搬遷和重新開(kāi)業(yè)審查通知書(shū),同時(shí)印發(fā)60多份《**省汽車(chē)維修市場(chǎng)管理條例》(摘錄)的相關(guān)知識宣傳材料,向業(yè)戶(hù)宣傳維修業(yè)戶(hù)應按章開(kāi)業(yè)和遵守的法律條規。接到通知3日內,27家維修業(yè)戶(hù)陸續搬遷,有7家自覺(jué)接受審查重新登記,進(jìn)一步規范了經(jīng)營(yíng)行為。對維修從業(yè)人員的培訓將按省廳的統一安排分步實(shí)施。

  今年的維修市場(chǎng)整頓工作已全面鋪開(kāi),并取得了一定效果,但由于**工作的影響,原定對全市維修業(yè)戶(hù)重新審查開(kāi)業(yè)的工作未進(jìn)行完畢。后半年,我所將精心組織,集中力量將因非典拉下的工作迎頭趕上,確保各項整頓內容的全面落實(shí)。

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