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會(huì )計師工作總結

時(shí)間:2024-10-15 06:03:05 工作總結 我要投稿

會(huì )計師工作總結范文

  時(shí)間過(guò)得真快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,為此要做好工作總結?墒窃鯓訉(xiě)工作總結才能出彩呢?以下是小編為大家收集的會(huì )計師工作總結范文,歡迎大家分享。

會(huì )計師工作總結范文

  會(huì )計師工作總結1

  我xxxx年x月畢業(yè)于××財經(jīng)學(xué)院,同年x月分配到××鋼鐵公司一直工作到現在。從事會(huì )計工作xx年。

  1、不斷學(xué)習,更新知識

  我是xxxx年x月從××財經(jīng)學(xué)院財政金融系工業(yè)會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的。在校期間系統地學(xué)習了經(jīng)濟、財會(huì )基礎理論和專(zhuān)業(yè)知識,還學(xué)習了日語(yǔ)。工作以后除了運用我所學(xué)到的理論知識指導工作以外,還有針對性的自學(xué)了××工學(xué)院管理工程教研宣出版的《鋼鐵工業(yè)管理》和黃品棠主編的《鋼鐵工業(yè)會(huì )計》兩本書(shū),以后又自修了“管理會(huì )計”、“價(jià)值工程”等有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。

  xxxx年,我參加了冶金工業(yè)部同××工學(xué)院共同舉辦的會(huì )計干部訓練班,專(zhuān)門(mén)學(xué)習、研究了現代管理方法的`理論和實(shí)際問(wèn)題并把管理會(huì )計、經(jīng)營(yíng)決策、長(cháng)期投資決策和技術(shù)經(jīng)濟預測列為重點(diǎn),進(jìn)行了系統的研究。通過(guò)學(xué)習,豐富了知識開(kāi)闊了眼界,使我的預測、決策能力進(jìn)一步提高。xxxx年,我還參加了一次市經(jīng)委舉辦的現代化管理學(xué)習班,學(xué)習的課程有:《價(jià)值工程》、《ABC管理法》、《目標成本管理》、《市場(chǎng)預測》和《經(jīng)營(yíng)決策》共計x門(mén)課程,經(jīng)考試成績(jì)全部及格,獲得結業(yè)征書(shū)。通過(guò)自學(xué)和多次參加培訓,使我比較系統地掌握了財務(wù)會(huì )計理論知識和現代化管理知識,這對我所從事的工作確有很大稗益。

  我的外語(yǔ),主要是在大學(xué)讀書(shū)時(shí)打下的基礎。畢業(yè)以后又繼續自修,目前已達到借助詞典可筆譯一般資料的水平。xxxx年x月我譯了野口音光[日]寫(xiě)的《部長(cháng)科長(cháng)管理學(xué)》序言和第一章兩部分。

  2、業(yè)務(wù)能力在逐步提高

  我到××鋼鐵公司以后,先在車(chē)間參加勞動(dòng)鍛煉一年,爾后留在車(chē)間做核算員。從此便開(kāi)始了我的會(huì )計工作。從xxxx年到xxxx年xx月年間,我一直在財務(wù)科做生產(chǎn)費用、審核與核算、往來(lái)結算、固定資產(chǎn)核算、成本核算、利潤核算以及總帳核算和編制會(huì )計報表等工作。xxxx年參加廠(chǎng)內整頓以來(lái)的財務(wù)會(huì )計方面所造面的混亂問(wèn)題,設立了一整套賬簿,建立和恢復了一些財務(wù)會(huì )計制度和辦法。

  xxxx年x月我開(kāi)始擔任領(lǐng)導職務(wù),由副科長(cháng)、科長(cháng)、副處長(cháng)、處長(cháng)到副總會(huì )計師。在這段時(shí)間里,我從管理入手,不斷完善規章、制度和辦法,主持起草制度和修訂了《成本管理制度》、《流動(dòng)資金管理制度》、《專(zhuān)用基金管理制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《材料核算辦法》等,并參與了崗位責任制和經(jīng)營(yíng)承包責任制的制定;在學(xué)習首鋼經(jīng)驗后,又組織制定了以“包保協(xié)”為主要內容的《經(jīng)濟責任制考核辦法》;在技術(shù)改造指揮部財務(wù)科工作時(shí)、還起草制定了《技改建設資金管理辦法》、《工程結算審定辦法)等。同時(shí),又在廠(chǎng)內劃小核算單位實(shí)行廠(chǎng)內貨幣結算辦法,將房產(chǎn)、物資、醫院等部門(mén)劃為獨立核算單位,僅供應處獨立核算以來(lái),即為企業(yè)增加效益近千萬(wàn)元。

  會(huì )計師工作總結2

  xxxx年會(huì )計大專(zhuān)畢業(yè)分配后,我即開(kāi)始從事會(huì )計工作,至今已在會(huì )計崗位工作xx個(gè)年頭。xxxx年我考取會(huì )計中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格,xxxx年被所在集團公司聘為會(huì )計師。xxxx年x月我被集團公司提拔至其控投子公司財務(wù)部工作,任公司財務(wù)部部長(cháng)。

  任職會(huì )計師的七年時(shí)間里,無(wú)論在集團公司從事具體會(huì )計工作,還是在子公司財務(wù)部主持會(huì )計工作,我都堅持做到愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責,執業(yè)謹慎,誠實(shí)守信,廉潔自律,遵紀守法,實(shí)事求是,堅持準則,不斷學(xué)習,提高技能,參與管理,努力貢獻。在我和財務(wù)部全體人員在共同努力下,我公司財務(wù)管理工作在集團公司連年名列前茅,F將七年任職期間的主要專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作進(jìn)行匯報:

  一、集團公司期間的主要工作情況

  我在集團公司財務(wù)處工作了四年,主要負責集團所屬全部子分公司、直屬單位及集團處室的財務(wù)預算編制與考核。本集團是國有重點(diǎn)煤炭集團,原煤年產(chǎn)量xxxx萬(wàn)噸以上,各種成員單位眾多,包括原煤礦xx座、洗煤廠(chǎng)x座、地面生產(chǎn)單位x所(水泥、機電、煤氣、化工、建筑、電力、多種經(jīng)營(yíng))、辦社會(huì )機構幾十個(gè)(學(xué)校、醫院、生活后勤等)、以及集團直屬單位和處室等。為了加強集團內部各單位經(jīng)營(yíng)管理,提高集團公司整體經(jīng)濟效益,集團把財務(wù)預算作為最重要的一項管理手段。面對每年近百家成員單位的財務(wù)預算編制任務(wù),為了充分做到預算指標科學(xué)合理、預算考核恰當有效,真正發(fā)揮財務(wù)預算管理促進(jìn)集團提升經(jīng)濟效益的作用,每年四季度我在財務(wù)處處長(cháng)帶領(lǐng)下到所有主業(yè)單位和主要輔業(yè)單位進(jìn)行調研。

  聽(tīng)取匯報、收集數據、實(shí)地參觀(guān),在充分掌握各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件和狀況后,第二年元月、二月根據集團公司確定的年度經(jīng)營(yíng)目標(產(chǎn)銷(xiāo)量目標、利潤目標等),以成本控制為財務(wù)預算編制重點(diǎn),區別不同行業(yè)單位特點(diǎn)按照綜合平衡預算法編制預算指標。二月中下旬,財務(wù)預算初稿與各單位交換意見(jiàn),并向集團領(lǐng)導專(zhuān)題匯報,然后將基層和上層提出的合理意見(jiàn)進(jìn)行預算修改。經(jīng)上報集團董事會(huì )審議通過(guò)后,財務(wù)預算以文件形式下達執行。

  集團財務(wù)預算管理實(shí)行月度考核、半年獎罰。我在月度預算考核中,嚴格執行預算指標,對完不成的單位要求向集團領(lǐng)導提交報告,并幫助分析實(shí)際結果與預算標準的差異,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議;對完成較好的單位分析其經(jīng)營(yíng)工作的優(yōu)點(diǎn),建議集團領(lǐng)導在集團內宣傳推廣,充分發(fā)揮預算事中控制功能。在財務(wù)處工作的`四年里,我通過(guò)在財務(wù)預算工作上的不懈努力,實(shí)現了集團領(lǐng)導通過(guò)財務(wù)預算促管理、提效益、上水平的工作目標,受到集團領(lǐng)導表?yè)P。xxxx年被太原市經(jīng)委評為“xxxx年經(jīng)濟工作先進(jìn)個(gè)人”。xxxx年x月,經(jīng)集團總會(huì )計師推薦,我被提拔至集團控股子公司任財務(wù)部部長(cháng)。

  在集團財務(wù)處期間,我還負責每月集團利潤會(huì )計核算、編報煤管局月度財務(wù)快報、為集團經(jīng)營(yíng)決策提供事前財務(wù)分析、撰寫(xiě)財務(wù)分析報告等。

  二、子公司期間的主要工作情況

  任子公司財務(wù)部部長(cháng)后,我將重點(diǎn)放在財務(wù)工作統籌、組織和協(xié)調方面。首先,對財務(wù)部人員進(jìn)行了適當調整,補充有專(zhuān)業(yè)技能的年青人到財務(wù)部,并安排在重要業(yè)務(wù)崗位,提升了財務(wù)部整體執業(yè)能力。支持大家考職稱(chēng)、學(xué)專(zhuān)業(yè),鼓勵參加集團內外的各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓。我還將集團公司財務(wù)預算管理辦法移植到本公司,組織本公司財務(wù)、生產(chǎn)、供應、機電等生產(chǎn)要素單位的專(zhuān)業(yè)人員,把集團對本公司財務(wù)預算指標按照生產(chǎn)要素分解到各內部單位,制定出內部單位財務(wù)預算,由各單位負責人與本公司董事長(cháng)簽定責任書(shū),進(jìn)行月度考核、抵押兌現,財務(wù)預算管理同樣對本公司經(jīng)濟效益產(chǎn)生了積極作用。

  為了提升會(huì )計基礎工作水平,我比照礦井安全生產(chǎn)標準化辦法,組織編制了《會(huì )計基礎標準化考核辦法》,獎勵會(huì )計人員干標準活、上標準崗。針對本公司煤炭銷(xiāo)售在途煤量大的情況,我組織編制了《在途商品煤管理辦法》,加強了在途煤量與銷(xiāo)售部門(mén)、與集團公司、與相關(guān)部門(mén)的對帳工作,有效保護了企業(yè)的重要資產(chǎn)。在企業(yè)納稅方面,完成依法納稅義務(wù),與稅務(wù)部門(mén)保持良好關(guān)系,為本公司爭取了稅收優(yōu)惠。積極配合各級審計,認真對待審計意見(jiàn),連續五年獲得無(wú)保留意見(jiàn)財務(wù)決算審計報告。在其他會(huì )計工作方面,本公司財務(wù)工作也多次受集團公司表?yè)P。

  特別需說(shuō)明的是,本公司是經(jīng)中央批準,納入全國第二批資源枯竭政策破產(chǎn)后而新成立的集團公司控股公司。我上任之時(shí),正是破產(chǎn)公司清算收尾,新公司剛剛成立。因此,中央破產(chǎn)政策、清算期間核算、破產(chǎn)補助審定、中央補助申領(lǐng)、辦社會(huì )職能移交等相關(guān)企業(yè)重大事項我都有參加,這也極大的豐富了我的專(zhuān)業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,使我獲益非淺。

  三、專(zhuān)業(yè)學(xué)習方面

  當今世界,經(jīng)濟飛速發(fā)展,財務(wù)工作越來(lái)越復雜,對會(huì )計專(zhuān)業(yè)技能也提出了更高要求。因此,我始終樹(shù)立堅持學(xué)習的重要思想,并努力付之行動(dòng)。xxxx年x月我用三年時(shí)間完成了會(huì )計專(zhuān)業(yè)本科學(xué)業(yè)。xxxx年x月參加了中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì )組織的“新會(huì )計準則與稅務(wù)籌劃”培訓。xxxx年x月參加了省管局組織的財務(wù)會(huì )計培訓。為了適應會(huì )計電算化工作要求,xxxx年x月我考取了省計算機應用能力初級證書(shū)。雖然在主持財務(wù)部工作后,工作時(shí)間多、學(xué)習少,但我每年都參加會(huì )計繼續教育學(xué)習,并且考試合格。

  xx年的會(huì )計工作中,我能經(jīng)歷這么多重大經(jīng)營(yíng)事項、完成這么多重要工作任務(wù)、參與了中央級的企業(yè)破產(chǎn)工作,我覺(jué)得我比大多數會(huì )計人員是幸運的。伴隨著(zhù)我xx年從業(yè)經(jīng)歷,我的專(zhuān)業(yè)知識不斷豐富,執業(yè)水平不斷提高,專(zhuān)業(yè)視野不斷擴展,我發(fā)現我已經(jīng)離不開(kāi)我的會(huì )計專(zhuān)業(yè),我深深的愛(ài)上了它。

  會(huì )計師工作總結3

  新所成立伊始,得益xx市國有資產(chǎn)監督管理委員會(huì ),及資產(chǎn)管理公司等相關(guān)部門(mén)的青睞,我們在執業(yè)過(guò)程中一直把審計質(zhì)量和職業(yè)道德放在第一位,多項業(yè)務(wù)在平穩、順利的進(jìn)行當中,F將我所成立以來(lái)的工作總結如下:

  一、取得可喜的業(yè)績(jì),穩步的邁出第一步

  我所自xx月開(kāi)業(yè)以來(lái),本著(zhù)客觀(guān)、獨立的立場(chǎng)和實(shí)事求是的原則,始終堅持“誠信為本,操守為重”的執業(yè)理念,秉承以質(zhì)量求信譽(yù)、以信譽(yù)求發(fā)展的服務(wù)宗旨,以維護社會(huì )公眾利益為根本。在嚴格遵守注冊會(huì )計師基本準則的基礎上,廣開(kāi)客源、大力開(kāi)拓各種業(yè)務(wù),提高效益,自開(kāi)業(yè)近兩個(gè)月來(lái)已做了11項審計,40項驗資,9項資產(chǎn)評估。在做業(yè)務(wù)的過(guò)程中,我們的員工以?xún)?yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)取得客戶(hù)的滿(mǎn)意并贏(yíng)得了客戶(hù)的尊重,和客戶(hù)保持了健康的合作關(guān)系,為我所贏(yíng)得了良好的口碑,同時(shí)也贏(yíng)得了一定的客源。

  二、建立一套科學(xué)的管理體系

  一流的的事務(wù)所必須有一流的價(jià)值創(chuàng )造,一流的價(jià)值創(chuàng )造來(lái)源于一流的服務(wù)質(zhì)量,一流的服務(wù)質(zhì)量取決于一流的員工隊伍,一流的員工隊伍有賴(lài)于一流的管理團隊,一流的管理要依靠完善、有效的制度保障。為了確保我所日常事務(wù)的正常運行,我們制定了一整套科學(xué)、行之有效的管理體系:

  1、全員聘用合同制。我所面向社會(huì )公開(kāi)招聘人才,平等競爭,擇優(yōu)錄用,德才兼備,雙向選擇,全部人員包括所長(cháng)實(shí)行聘用合同制。

  2、以主任會(huì )計師負責制為主線(xiàn)的崗位責任制。事務(wù)所以業(yè)務(wù)管理為主線(xiàn),形成對人員及其他方面的管理體系,實(shí)施主任會(huì )計師負責制。副主任會(huì )計師、部室主任、項目經(jīng)理、執業(yè)人員、一般職員等都要明確責任和義務(wù),實(shí)行責、權、險為一體的崗位責任制。年終綜合考核,勝任者留用,不勝任者調整或解聘。

  3、工資與效益掛鉤,F行工資標準為基本工資加效益工資,基本工資根據我市的最低生活工資標準結合技術(shù)資質(zhì),工作年限,職務(wù)等因素分為幾個(gè)檔次,具體標準隨崗位確定。效益工資是根據個(gè)人的能力及業(yè)務(wù)量按照一定的標準來(lái)提取,這樣一來(lái)個(gè)人的能力和業(yè)績(jì)以及工作質(zhì)量直接與自己的收入掛鉤,從而在很大程度上促進(jìn)了員工的工作熱情,同時(shí)形成了員工學(xué)習的動(dòng)力,這樣在所里形成工作,學(xué)習,工作這樣一個(gè)良性的循環(huán)局面,最終在保證了我所執業(yè)質(zhì)量的基礎上又提高了經(jīng)濟效益。我所開(kāi)業(yè)以來(lái)取得的成績(jì)則是一個(gè)證明。

  4、綜合福利保險制。凡在xx事務(wù)所工作且簽訂合同的員工,事務(wù)所給予養老、醫療、意外等保險。解除了職工后顧之憂(yōu),穩定了思想,增強了天源的凝聚力和感召力。營(yíng)造出了一種人員能進(jìn)能出,職務(wù)能高能低,工資能多能少,機構能設能撤的獎勤罰懶,優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)激勵氛圍,不搞論資排輩,不為人情關(guān)系所困撓,一切以社會(huì )效益為目的,以素質(zhì)能力一把尺子量長(cháng)短,以工作業(yè)績(jì)一個(gè)標準論高低,能者上,庸者下為各方面的人才創(chuàng )造一個(gè)平等競爭,健康發(fā)展的良好環(huán)境。

  三、吸引人才,重視對新老員工的培訓

  審計業(yè)務(wù)質(zhì)量在很大程度上取決于注冊會(huì )計師的職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,為此,在強化業(yè)務(wù)質(zhì)量監管的同時(shí),我所把職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)培訓作為培訓工作的核心任務(wù)。

  充分認識到人才是事務(wù)所發(fā)展的.生命線(xiàn),我所自成立以來(lái)就本著(zhù)長(cháng)遠的目光,面向社會(huì )公開(kāi)招聘人才,平等競爭,擇優(yōu)錄用,德才兼備,雙向選擇,不斷的為事務(wù)所增添新鮮的血液,在壯大我所注師隊伍的同時(shí),也注重對后備人才的培養。

  注冊會(huì )計師作為知識密集型的行業(yè),終生培訓是行業(yè)的顯著(zhù)特點(diǎn),后續培訓教育貫穿了每一位注冊會(huì )計師的整個(gè)職業(yè)生涯。對事務(wù)所日常、系統的培訓從一般助理人員、項目經(jīng)理到經(jīng)理,及至更高層次的管理人員都至關(guān)重要,甚至可以說(shuō),員工的執業(yè)過(guò)程就是最基本的培訓課堂。因此我所特別注重對員工的培訓,定期、有計劃的對新老員工進(jìn)行培訓。為了杜絕培訓工作只是講講課、做個(gè)報告,或者變成一種可有可無(wú)的形式,為了防止事務(wù)所員工覺(jué)得培訓是在浪費資源、浪費時(shí)間與精力。所長(cháng)在百忙之中抽時(shí)間出來(lái)親自給員工做思想動(dòng)員,把培訓工作當作一件重要事情來(lái)抓,讓全所上下從思想上把對學(xué)習的認識提升到一個(gè)高度。同時(shí)挑選業(yè)務(wù)尖子來(lái)講課,各個(gè)所長(cháng)在旁邊補充指導,大家有問(wèn)題隨時(shí)交流,整個(gè)課堂完全是開(kāi)放式,成為全所互相學(xué)習、交流經(jīng)驗的平臺。不管是有著(zhù)豐富經(jīng)驗的注冊會(huì )計師,還是一般的助理人員,大家都坐在一起以平等的姿態(tài)互相學(xué)習。xx所自成立以來(lái)已組織全所員工專(zhuān)業(yè)培訓了3次,在事務(wù)所內部局域網(wǎng)上發(fā)布了專(zhuān)業(yè)技術(shù)公告2部。

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