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上半年工作總結

時(shí)間:2022-01-12 10:49:46 工作總結 我要投稿

上半年工作總結(精選5篇)

  時(shí)間一晃而過(guò),一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了,回顧堅強走過(guò)的這段時(shí)間,取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易,讓我們好好總結下,并記錄在工作總結里。那么問(wèn)題來(lái)了,工作總結應該怎么寫(xiě)?下面是小編整理的上半年工作總結(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

上半年工作總結(精選5篇)

  上半年工作總結 篇1

  建設局工委根據今年市總工會(huì )工作的指導思想,圍繞局黨委的中心工作,根據自身特點(diǎn),上半年重點(diǎn)做了以下幾項工作:

  一、開(kāi)展“兩爭一樹(shù)”主題教育活動(dòng),不斷提高職工隊伍素質(zhì)

  各基層工會(huì )組織廣大職工深入學(xué)習貫徹十六大精神,引導職工樹(shù)立中國特色社會(huì )主義共同理想,弘揚愛(ài)國主義、集體主義和社會(huì )主義精神。在全系統開(kāi)展“兩爭一樹(shù)”主題教育活動(dòng),貫穿一條主線(xiàn),突出兩個(gè)重點(diǎn),加大三個(gè)力度。開(kāi)展各種不現類(lèi)型的培訓班:自來(lái)水公司的營(yíng)銷(xiāo)知識培訓班和管道安裝高空作業(yè)培訓班、開(kāi)發(fā)辦拆遷從業(yè)人員上崗培訓班、建設科村鎮規劃建設管理干部培訓班、組織部分女職工參加市總組織的“女職工生殖保健知識講座”等,提高職工的知識水平。

  積極向市總推薦常州市五一勞動(dòng)獎?wù)芦@獎單位和個(gè)人、金壇市“文明職工”和“十佳文明職工標兵”。和局團一起協(xié)助黨委做好建設系統十佳青年和評選工作。在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,繼續推進(jìn)學(xué)習型班組創(chuàng )建活動(dòng),號召職工“向鄧建軍學(xué)習,做知識型職工”、“向雪梅老師學(xué)習,做個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)好職工”。

  為進(jìn)一步提高工會(huì )組織的凝聚力,加強建設局系統精神文明建設,豐富職工精神文化生活,舉辦了“迎新春”系列文體活動(dòng),本次活動(dòng)共設象棋、跳繩、青年聯(lián)誼會(huì )、乒乓球、拔河、卡拉OK六個(gè)單項活動(dòng)。共有30xxxx名職工積極參加局工會(huì )組織的迎新春文體活動(dòng)。 五一期間,組織百人大合唱參加市“五一歌詠”比賽得金獎。組織人員參加“金壇市全民健身周暨首屆軍****動(dòng)”全民健身操展示活動(dòng)。

  局工委黃月勤《構建企業(yè)安全文化,促進(jìn)社會(huì )和諧發(fā)展—談工會(huì )在企業(yè)安全文化建設中作用》一文在中國職業(yè)安全健康協(xié)會(huì )20XX年學(xué)術(shù)年會(huì )上發(fā)表,并收入在協(xié)會(huì )20XX年學(xué)術(shù)年會(huì )論文集中。

  二、加強工會(huì )組織建設,夯實(shí)工會(huì )工作基礎

  為把“組織起來(lái)、切實(shí)維權”的工作方針進(jìn)一步得到落實(shí),我們及時(shí)將江蘇省建設工會(huì )轉發(fā)省總《關(guān)于進(jìn)一步加強基層工會(huì )建設的意見(jiàn)》的通知發(fā)至基層各工會(huì ),請各單位按文件要求做好工會(huì )的組建工作。我們幫助在北京的圣恒建筑勞務(wù)有限公司、長(cháng)江建筑勞務(wù)有限公司、國華建筑勞務(wù)有限公司等xxxx改制后的建筑企業(yè)成立了工會(huì ),不斷提高建會(huì )率、入會(huì )率,逐步使工會(huì )會(huì )員發(fā)展和職工隊伍壯大相一致。

  六月份,局工委隨建筑質(zhì)量安全大檢查小組一起對各建筑施工隊各項目部工會(huì )組建進(jìn)行調查,了解農民工入會(huì )情況,并對建筑工地職工安全勞動(dòng)保護工作進(jìn)行了專(zhuān)項檢查,對一些有侵權嫌疑的違規合同的修定進(jìn)行了限期整改,從源頭上加大了維權的力度。

  三、突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),切實(shí)維護職工的合法權益

  認真貫徹市政府《關(guān)于特困職工幫困解困優(yōu)惠政策的通知》,落實(shí)好扶貧幫困長(cháng)效機制。關(guān)心困難職工家庭、單親家庭、因病因災致困的家庭,把黨的溫暖送到困難群眾的心坎上。上半年,幫助申請領(lǐng)取特困職工證xxxx;為因病致困的家庭申請慈善救助xxxx,計得救助款900xxxx;春節期間局慰問(wèn)特困職工家庭2xxxx,下屬各單位慰問(wèn)3xxxx,計慰問(wèn)款2014xxxx。代表市總看望和慰問(wèn)省勞模徐小馬,給他送去了100xxxx慰問(wèn)金,并轉交了常州勞模慰問(wèn)金30xxxx。

  關(guān)心職工身心健康,組織職工進(jìn)行體檢,建筑質(zhì)監站的司馬濤工程師一直以為自己身體很健康,在這次檢查中發(fā)現左腎發(fā)現一腫瘤,醫生馬上建議作進(jìn)一步確診后立即去南京動(dòng)手術(shù)切除了整個(gè)左腎,南京的專(zhuān)家說(shuō),如果不知病情,拖到下半年再動(dòng)手術(shù)的話(huà),后果不堪設想。上半年去南京看望住院干部職工二人,送去慰問(wèn)金200xxxx。

  給予外出施工骨干關(guān)心,幫助他們提高家屬素質(zhì),三八期間邀請了《莫愁》雜志社社長(cháng)宋江英和副主編上了兩堂生動(dòng)的《做智慧女性》和《學(xué)會(huì )愛(ài)孩子》的課,還給9xxxx骨干子女所在學(xué)校的老師進(jìn)行了交流,了解他們在校的學(xué)習情況,中考、高考后及時(shí)和他們溝通,為入高中解決一些實(shí)際困難,從真正意義上解決他們的后顧之憂(yōu)。

  四、加強工會(huì )干部自身建設提高工會(huì )工作水平

  在一至六月份“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”中,我們全體工會(huì )干部均能協(xié)助各級黨組織認真組織和積極投身到各項教育活動(dòng)之中,組織基層支部書(shū)記和工會(huì )干部去井岡山革命老區參觀(guān)學(xué)習,接受黨的優(yōu)秀傳統教育,進(jìn)一步提高為職工服務(wù)的意識。

  在兩年一度的省建設工會(huì )表彰大會(huì )上,我們建設局工會(huì )被評為“江蘇省建設系統先進(jìn)產(chǎn)業(yè)工會(huì )”,市房管處工會(huì )被評為“省建設系統先進(jìn)基層工會(huì )”,朱翠萍被評為“省建設系統優(yōu)秀工會(huì )工作者”,于志民被評為“省建設系統優(yōu)秀工會(huì )之友”,鑫壇建筑有限責任公司工會(huì )被評為“省建設系統民主管理先進(jìn)集體”。

  組織干部職工積極參加各項愛(ài)心救助活動(dòng),上半年全系統(含外出建筑施工人員)各類(lèi)捐款近40xxxx元,(北京各項目站對市慈善總會(huì )捐款15xxxx)新助學(xué)幫困結對1xxxx特困學(xué)生,特困家庭2xxxx。建設局被評為市慈善工作先進(jìn)集體。

  為加大《工會(huì )法》的宣傳力度,讓職工掌握更多的維權知識,我們在“金壇建設網(wǎng)”上開(kāi)辟了工會(huì )工作專(zhuān)欄,把《勞動(dòng)法》、《工會(huì )法》等有關(guān)法律法規、工會(huì )工作信息等全部傳到網(wǎng)上去,使我們全國各地的建筑工人們能及時(shí)掌握和了解。

  下半年將繼續根據市總的安排,圍繞黨委的中心工作,完成好各項工作任務(wù)外,積極協(xié)助政府有關(guān)部門(mén)組織好金壇市首屆職工職業(yè)技能“抹灰工”、“鋼筋工”操作比賽,為構建建筑優(yōu)秀技工人才做好各項工作;組織好建設局乒乓球隊的集訓,爭取參加江蘇省建設廳第四屆乒乓球比賽取得好成績(jì)。

  上半年工作總結 篇2

  20XX年是省公司和市公司全面實(shí)施“三型二化一強”,“一保二創(chuàng )三提高”發(fā)展戰略的第一年,財務(wù)科全體成員明確目標、振奮精神、扎實(shí)工作,以提高經(jīng)濟效益、改善財務(wù)狀況為主線(xiàn),以清產(chǎn)核資、實(shí)行《企業(yè)會(huì )計制度》、利用審計成果為支撐,全面提升財務(wù)管理水平,為公司改革發(fā)展服務(wù)。時(shí)間過(guò)去了一半,我們在資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標、加強成本管理、規范財務(wù)行為等方面做了大量工作,具體情況如下:

  一、經(jīng)營(yíng)目標完成情況

  1-6月主要經(jīng)濟指標完成情況表

  二、做好清產(chǎn)核資實(shí)施工作

  按照省公司統一部署,公司系統清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開(kāi),經(jīng)過(guò)全科人員加班加點(diǎn)、任勞任怨的努力,上報、審核階段也已告一段落。我們在清產(chǎn)核資的基礎上,針對清產(chǎn)核資工作中暴露出來(lái)的企業(yè)管理方面存在的問(wèn)題,認真分析,總結經(jīng)驗,提出相關(guān)的整改措施。

  三、做好工程財務(wù)管理工作

  按照省公司要求,做好農網(wǎng)工程回頭看工作,對農網(wǎng)工程資金進(jìn)行清算,為這項德政工程畫(huà)上圓滿(mǎn)問(wèn)號。及時(shí)向上級單位申請下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金,保證縣城網(wǎng)建設的資金需要。

  四、完善大財務(wù)管理工作

  在全公司范圍內開(kāi)展收支兩條線(xiàn)財務(wù)管理工作,取消站所主業(yè)在當地的銀行存款帳戶(hù),由公司財務(wù)科直接到當地銀行開(kāi)設電費收入存款專(zhuān)用帳戶(hù),堅決不允許有任何理由坐支、墊支現象出現,電費實(shí)行專(zhuān)戶(hù)存儲,任何單位和個(gè)人不得挪用,對嚴重違規違紀的單位和個(gè)人通報批評,不斷提高廣大干部和財務(wù)人員法制觀(guān)念,規范財務(wù)基礎工作。另外今年七月份,遠光網(wǎng)絡(luò )版財務(wù)程序正式投入運行,使我公司財務(wù)工作得到了穩定、健康、有序發(fā)展。

  五、搞好成本控制、電費回收和資金上交工作。

  在全社會(huì )經(jīng)濟下滑情況下,我們加大了成本控制、增供擴銷(xiāo)力度,采用多途徑、多手段地搞好電費回收工作。使我局電費回收、資金上交工作繼續保持雙結零。

  面臨的問(wèn)題:

  為了進(jìn)一步加強基層站所財務(wù)管理和電費核算工作,全面推進(jìn)收支兩條線(xiàn)的貫徹執行,防范經(jīng)營(yíng)財務(wù)風(fēng)險,真實(shí)反映用戶(hù)欠費,省公司要求電費核算直接納入財務(wù)科,根據實(shí)際工作量,財務(wù)科急需再配備1-2名財務(wù)人員,才能把省公司的工作要求落到實(shí)處。另外,自從農網(wǎng)改造工程啟動(dòng)后,財務(wù)科由于人員緊張,僅僅只能應付日常工作,對基層財務(wù)工作沒(méi)有時(shí)間和精力進(jìn)行全面檢查,目前基層站所的財務(wù)狀況究竟如何,我們自已心里也沒(méi)有底。

  20XX年下半年財務(wù)工作打算:

  1、按省公司兩個(gè)文件精神要求,規范農村低壓電網(wǎng)維護費使用和基層站所財務(wù)與電費核算工作已迫在眉捷。根據實(shí)際工作需要,須盡快落實(shí)人員。

  2、繼續做好農網(wǎng)改造工程回頭看整改工作,為迎接外部審計工作奠定良好基礎。

  3、搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和基礎資料的收集、匯總、核對、清算工作,為決算和結算打好基礎。

  4、做好物價(jià)檢查的接待工作。

  5、正確使用資金分配,做好成本控制、核算和分析工作,為20XX年決算做準備。(決算前科技開(kāi)發(fā)費10萬(wàn)、保險公司理償0.9萬(wàn)、大修非標117萬(wàn)必須用完,而管理費用截止9月已超全年預算58萬(wàn)。)

  6、為了做好電費回收和資金上交工作,需在各專(zhuān)業(yè)銀行開(kāi)設收入賬戶(hù)。

  7、搞好各項往來(lái)帳戶(hù)的清理工作,做到及時(shí)清理。

  在xxx單位領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)負責人的通力合作下,財務(wù)部認真完成xxx單位所有財務(wù)核算及收支工作,對各部門(mén)經(jīng)營(yíng)指標進(jìn)行考核,分析及監督xxx單位財務(wù)完成情況,計劃資金的安排,編制各種報表,處理帳務(wù)等。財務(wù)部基本完成XX年上半年xxx單位財務(wù)各項工作,同時(shí)很好地配合x(chóng)xx單位各項工作的開(kāi)展,F對xx年上半年工作總結如下:

  一、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責任制,明確部門(mén)各人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,強化了各崗位人員的責任感,加強了內部核算監督,同時(shí)促進(jìn)了xxx單位財務(wù)各崗位的交流、合作與團結。

  二、作為非盈利部門(mén),財務(wù)部在合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮xxx單位內部監督的職能上起到了積極、正面的作用。

  三、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規,認真履行職責。財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算,進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、《xxx地方財務(wù)管理暫行規定》,認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算xxx單位的統一調撥、支付等等,每位部門(mén)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行xxx單位會(huì )計制度,實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。

  四、對xxx單位各單位、部門(mén)的收入和各項經(jīng)營(yíng)考核指標的完成情況進(jìn)行統計,分析經(jīng)營(yíng)狀況。統計如下(統計時(shí)間為:XX年1月至5月):

  xxx單位完成經(jīng)營(yíng)收入426萬(wàn)元,比去年同期的503萬(wàn)元減少77萬(wàn)元,XX年經(jīng)營(yíng)目標是1400萬(wàn),未完成的金額為974萬(wàn)元,完成率僅為30.4%。各項經(jīng)營(yíng)考核指標情況如下,市場(chǎng)部電視收視費收入174.62萬(wàn)元,比去年同期的134.77萬(wàn)元增加29.85萬(wàn)元,增長(cháng)22.15%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標的26.34%;廣告收入170.77萬(wàn)元,比去年同期的177.65萬(wàn)元減少17.88萬(wàn)元,減幅9.5%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標的32.15%;外接工程和工料費收入68.34萬(wàn)元,比去年同期的67.55萬(wàn)元增加0.79萬(wàn)元,增長(cháng)1.17%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標的39.05%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓xxx單位和影劇院)收入17.36萬(wàn)元,比去年同期的19.71萬(wàn)元減少2.35萬(wàn)元,減幅11.92%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標的21.7%;

  上半年工作總結 篇3

  半年來(lái),御景城服務(wù)中心在上級部門(mén)的領(lǐng)導監督下,在全體同仁的共同努力下‘銀灣’品牌精的指引下,緊緊圍繞公司的品質(zhì)要求,認真開(kāi)展工作較圓滿(mǎn)的完成了上半年的工作現將總結如下;

  一、維修方面

  今年雨水季節來(lái)臨全對小區內所有空置房屋進(jìn)行巡察發(fā)現問(wèn)題的統一要求客服員整理歸類(lèi),然后及時(shí)上報工程部,要求派專(zhuān)人進(jìn)行維修。由于上報及時(shí)所以在雨季來(lái)臨時(shí)沒(méi)有造成更嚴重的滲漏問(wèn)題。

  針對小區內所有樓道感應燈,由于是聲控所以損壞的比較頻繁,經(jīng)由水電工選用質(zhì)量及材質(zhì)比較好的底座后損耗明顯降低。

  二、保安方面

  上半年在全體保安員的共同的努力下,圓滿(mǎn)完成了小區入住的安全防范工作。但隨著(zhù)工作的逐步加深,漸漸露出了小區保安的不足與缺陷,配套設施過(guò)差,人員素質(zhì)過(guò)低,專(zhuān)業(yè)知識不夠足等。為此五月份進(jìn)行了一次保安大革新,首先實(shí)行淘汰制,淘汰了平時(shí)工作不認真,紀律性差及年齡偏大的保安。工作的革新使保安的外在行像上了一個(gè)新臺階。雖然在這過(guò)程中由于我的失誤給公司帶來(lái)了些許麻煩,但為了整個(gè)小區的工作正常運行我不后悔。其次在自身管理方面,我堅持每周一、五小會(huì )半月一大會(huì ),進(jìn)行交流與檢討。同時(shí),開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識培訓。今年四月水電工參加了本縣消防中心舉辦的消防安全技術(shù)與管理的專(zhuān)業(yè)培訓,學(xué)習完后用考備回來(lái)的課件組織所有保安學(xué)習。同時(shí)每周一、五組織全體保安進(jìn)行軍事訓練。

  在外來(lái)人員管理方面,我保安部一天24小時(shí)不間段巡邏,一律實(shí)行來(lái)訪(fǎng)人員登記確保了小區業(yè)主的財產(chǎn)和生命安全。

  三、保潔方面

  本小區保潔認真遵守管理處的各項規章制度,嚴格執行清潔工作規程全天侯清掃小區內公共區域衛生及各單元樓道衛生。定期清洗垃圾桶,扶手單元門(mén)污績(jì),嚴格按公司品質(zhì)部的要求,給小區業(yè)主創(chuàng )造了一個(gè)干凈的居住環(huán)境。

  為使服務(wù)質(zhì)量得道飛躍式的提升,加強了對崗位員工的培訓,員工對小區規章制度的執行明顯提升。但因有些員工上崗時(shí)間短,服務(wù)意識差等原因,有時(shí)員工在做正確的事情,但還是引起了業(yè)主的投訴。為此,服務(wù)中心將典型的事件形成了案例,放在崗亭組織學(xué)習,教育員工做事要注意方式方法。經(jīng)過(guò)半年來(lái)的努力、全體員工的服務(wù)意識及處理問(wèn)題的能力有了極大的提高。

  以上是本服務(wù)中心半年以來(lái)的工作情況總結。我們深知,在服務(wù)工作中還存在一定的不足之處。與其它服務(wù)中心相比。還存在很大差距。相應的問(wèn)題在日后的工作中,我們還會(huì )揚長(cháng)避短,努力克服改正,力爭為公司做出更大的貢獻。

  四、下半年的工作打算

  1、培養市場(chǎng)。樹(shù)立品牌意識

  2、總結上半年的工作經(jīng)驗。做好業(yè)主的回訪(fǎng)工作,并加大宣傳力度提高我們企業(yè)的知名度。

  3、配合開(kāi)發(fā)商做好一切工作

  4、結合小區實(shí)際建立嚴整的安防體系。

  5、完善日常管理。開(kāi)展便民工作提高住戶(hù)滿(mǎn)意度。

  上半年工作總結 篇4

  轉眼以到了七月,在這半年來(lái)的時(shí)間里,在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求的.同時(shí),安時(shí)完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,雖然取得了一些成績(jì),但也存在疏忽不足之處,F將半年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、工作情況

  1、能遵守公司規章,認真工作的同時(shí)及時(shí)完成上級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。

  2、能充分發(fā)揮個(gè)人的專(zhuān)業(yè)特長(cháng),做一名合格的員工。充分發(fā)揮自己所學(xué)、所想,踏踏實(shí)實(shí)工作。

  3、能認真對待工作,工作作風(fēng)比較嚴謹,團結同事,互幫互學(xué)。

  4、能不斷拓展自己的知識面,在實(shí)踐中不斷積累更多的經(jīng)驗,立足全面發(fā)展。

  5、能保持良好的心態(tài),做到泰然自若地處理問(wèn)題。冷靜分析問(wèn)題的原因,從而對癥下藥,客觀(guān)地找到解決問(wèn)題的方法。

  6、工作作風(fēng)踏實(shí),有時(shí)經(jīng)常加班完成公司安排的工作。

  二、工作問(wèn)題

  GIS系統其實(shí)需要細心細心更細心,耐心耐心更耐心,其實(shí),我是屬于不太細心的人,但是我會(huì )用我的耐心去做好它,盡量避免一些粗心所犯的一些手誤或一些小錯,但做好GIS系統資料的同時(shí)也需要下面工程隊和項目組的配合,同時(shí)也需要下面工程隊和項目組更準備的提供草圖紙和資料,能卻保準確率,以避免文本做了又做,錯了又錯,改了又改的情況,把第一手資料做到準確化,明確化,清淅化,不至于為了一張草圖出現N個(gè)不明確問(wèn)題,圖紙要準確,資料也要準確,以避免資料室為了一張草圖一個(gè)不明白花去一天或甚至幾天的時(shí)間,資料室本來(lái)人手就少,在這樣浪費時(shí)間,那么,一個(gè)文本需要幾天呢?因為草圖不夠準確和清淅化,CAD很難做到一筆到位,于此同時(shí)工作量和材料也是算了又算,到了GIS系統更是漏洞百出,什么版面和系統對不起來(lái),什么桿路與系統不符,什么和什么又是錯誤百出,這樣一來(lái),GIS系統無(wú)法正確錄入,時(shí)間浪費,資料嚴重出現偏差這樣的問(wèn)題不是一次二次而是經(jīng)常,所以,這樣更需要下面工程隊和項目的準確配合,以達到精確,安時(shí)的完成各項任務(wù),在此也需要各領(lǐng)導的支持和配合為下半年打下更好的基礎而努力!

  三、不斷改進(jìn)

  在這半年的時(shí)間里對GIS系統也有了一定的了解和掌握,但同時(shí),卻出現了一系列弱智的錯誤,如在求速的同時(shí)卻把仔細認真放在了背后,以至于出些了一些不該出現的小問(wèn)題甚至小錯誤,在此甚感內疚,所以,我想下半年,在做好本職工作的同時(shí),更要細心仔細的去完成,各項任務(wù),以達到求速的同時(shí)保質(zhì)保量的完成.同時(shí)也要在時(shí)間允許的情況下對工作量及一些預算的學(xué)習。

  人并不是完全十全十美的,我在工作中也存在工作紀律要求不是太嚴格,例如偶爾會(huì )在枯燥的工作來(lái)點(diǎn)Music。

  對以上幾點(diǎn)自身所存在的問(wèn)題,我將認真總結,實(shí)實(shí)在在分析原因,找出存在的問(wèn)題,從中吸取經(jīng)驗和教訓,并在以后的工作中不斷改進(jìn)。力爭做到一名全面合格的員工而努力.

  以上為個(gè)人x上半年度工作總結,對公司的合理化建議本人暫時(shí)還沒(méi)有。

  上半年工作總結 篇5

  時(shí)光飛逝,轉眼間,上半年已經(jīng)過(guò)去了,經(jīng)過(guò)這半年的工作,為此作以下工作總結,也為下半年的工作能更順利的展開(kāi)。

  實(shí)踐活動(dòng)中提升行政效能,創(chuàng )新推進(jìn)項目建設和房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)等工作,全縣城鄉房管事業(yè)呈現蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢,順利完成了“雙過(guò)半”目標任務(wù),F將20xx年上半年工作總結和下半年工作打算的報告如下。

  一、20xx年上半年工作總結

 。ㄒ唬┓康禺a(chǎn)業(yè)持續健康發(fā)展。全縣房地產(chǎn)固定投資完成xxx億元,同比增長(cháng)26.54%;商品房銷(xiāo)售面積106.68萬(wàn)平方米,同比增長(cháng)34.14%;新引進(jìn)和裕歐景、陽(yáng)光欣城、銀河春天三期、美茵莊園、金控金融中心等5個(gè)房地產(chǎn)項目,到位縣外資金xxx億元,同比增長(cháng)17.58%。

 。ǘ┕夥宽椖拷ㄔO有力有效。20xx年312套公租房續建項目主體封頂,目前正進(jìn)行項目總平施工和配套設施建設,預計年底竣工;20xx年100套公租房續建項目,預計20xx年6月底竣工;20xx年新建118套公租房項目正有序推進(jìn)、正常建設。共發(fā)放廉租房租賃補貼149戶(hù)(其中新增3戶(hù)),發(fā)放租賃補貼xxx萬(wàn)元,完成全年目標任務(wù)的99.3%。

 。ㄈ┡飸(hù)區改造穩步推進(jìn)。20xx年計劃啟動(dòng)第一批5個(gè)項目的改造工作,F已啟動(dòng)的趙鎮棚戶(hù)區改造一期項目(包括趙鎮愛(ài)國巷、團結巷和五星巷棚戶(hù)區3個(gè)區域),總占地面積24.95畝,拆遷戶(hù)數308戶(hù),總拆遷面積12095平方米,計劃投資xxx萬(wàn)元。上半年全縣簽訂征收協(xié)議87戶(hù),完成全年目標任務(wù)43%,預計全年能夠完成308戶(hù),完成目標任務(wù)154%。

 。ㄋ模┏鞘袪I(yíng)銷(xiāo)力爭突破。上半年,通過(guò)異地巡展、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、媒體推廣以及借勢節慶開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等,有效提升了我縣的知名度和美譽(yù)度。開(kāi)展了“金堂首屆迎春燈會(huì )”、“教育金堂、財富金堂”走進(jìn)西昌、“情系中江客戶(hù)聯(lián)誼會(huì )”、“成都品牌房產(chǎn)走進(jìn)青!钡戎黝}營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng);借勢油菜花節、菌博會(huì )、鐵人三項賽等節慶賽事活動(dòng),加大城市宣傳力度;以三星片區為試點(diǎn),在華西都市報、成都商報等主流媒體上大篇幅的宣傳三星片區區域價(jià)值、發(fā)展前景以及我縣人居環(huán)境、旅游資源和交通優(yōu)勢;借助成都電視臺《小剛剛剛好》、《深夜快遞》等欄目平臺以及成南高速立柱廣告、成德南高速跨線(xiàn)橋廣告對金堂城市形象進(jìn)行了宣傳;利用金堂電視臺、《新金堂》、《魅力金堂》等宣傳平臺,持續推廣城市形象。

 。ㄎ澹┦袌(chǎng)監管和項目促建并舉并進(jìn)。把嚴格市場(chǎng)監管與優(yōu)質(zhì)政務(wù)服務(wù)統籌起來(lái)。大力推行商品房銷(xiāo)售現場(chǎng)公示系統,提高開(kāi)機率;積極探索商品房預售資金監管新方式;加強專(zhuān)項執法檢查,重點(diǎn)對開(kāi)發(fā)企業(yè)商品房預售資金、銷(xiāo)售現場(chǎng)、合同備案、促銷(xiāo)廣告等進(jìn)行嚴格監管,對成阿新城項目違規售房實(shí)施了行政處罰,對責令整改緩慢和拒不整改的錦繡香江、星島國際、華地財富廣場(chǎng)等項目作出關(guān)閉項目網(wǎng)簽的處理。同時(shí),加大對開(kāi)發(fā)企業(yè)的政務(wù)服務(wù)力度,提高政務(wù)服務(wù)質(zhì)量和水平,組織、協(xié)調召開(kāi)房地產(chǎn)聯(lián)席會(huì )議4次,到房地產(chǎn)項目現場(chǎng)解決問(wèn)題6次,協(xié)調解決了金山國際、恒合時(shí)代城、鷺洲城邦、潤利鑫項目、維羅納等項目的用電、用水、阻工、市政道路建設等影響項目建設和銷(xiāo)售問(wèn)題,并協(xié)助鷺洲城邦、華爾茲、勝業(yè)望園、希望未來(lái)城、恒合時(shí)代城等項目辦理報規報建手續。

 。┪飿I(yè)管理進(jìn)一步規范。新增物業(yè)管理區域11個(gè),面積65萬(wàn)平方米。推動(dòng)62個(gè)100戶(hù)以上農集區物業(yè)管理規范化建設,其中9個(gè)農集區聘用了6個(gè)物管公司進(jìn)行物業(yè)服務(wù)。積極會(huì )同相關(guān)部門(mén),探索建立物業(yè)管理矛盾糾紛處置長(cháng)效工作機制,充分調動(dòng)物業(yè)管理各類(lèi)參與主體的積極性。上半年,調處華泰小區、森林小區、金沙小區等糾紛35起,回復涉及物管的信訪(fǎng)件55個(gè),按時(shí)辦結率達100%。

 。ㄆ撸┊a(chǎn)權產(chǎn)籍管理逐步完善。按照法規政策和制度規定,共辦理產(chǎn)權證登記10551件,歸檔10551件。其中新建房屋初始登記519件,轉移登記4459件,抵押登記4075件,其他登記1498件。同時(shí),房屋信息查詢(xún)利用制度進(jìn)一步完善,有效防止房屋信息泄露,確保房屋信息使用安全。

 。ò耍┐_保全縣房屋住用安全。重點(diǎn)開(kāi)展了學(xué)校、幼兒園、醫院、電影院、市場(chǎng)等公共場(chǎng)所房屋住用安全檢查。對全縣7家單位玻璃幕墻使用安全進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。完成鐵人三項賽、龍舟節等重大節慶臨時(shí)建筑物安全檢查任務(wù)。對全縣城鄉居民用房進(jìn)行安全檢查,發(fā)出整改通知書(shū)84份,并督促整改到位,無(wú)房屋安全事故發(fā)生。

 。ň牛┰鷮(shí)開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。嚴格按照縣委總體部署,結合我局工作實(shí)際,采用“找準兩個(gè)載體、抓好三個(gè)結合、堅持四個(gè)走訪(fǎng)、著(zhù)力五個(gè)解決”的活動(dòng)方式,扎實(shí)推進(jìn)群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。把群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)與黨風(fēng)廉政建設和正風(fēng)肅紀工作有機結合,扎實(shí)開(kāi)展第一階段工作,廣泛征求意見(jiàn),查找問(wèn)題,建立臺賬,實(shí)行問(wèn)題管理,著(zhù)力提升隊伍素質(zhì)能力和行政效能,打造政治堅定、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)過(guò)硬的房管干部隊伍。深入開(kāi)展“走基層”、“五進(jìn)”等活動(dòng),做好了聯(lián)系服務(wù)群眾、企業(yè)和對口幫扶等工作。

  二、工作中存在的薄弱環(huán)節及其原因

 。ㄒ唬┓慨a(chǎn)市場(chǎng)執法力度不夠。部分銷(xiāo)售項目現場(chǎng)公示系統未按時(shí)開(kāi)機,公布信息不及時(shí),存在有誤導消費者的現象;預售資金監管不夠嚴格。主要原因是:側重于強調政務(wù)服務(wù),市場(chǎng)執法失之于軟;預售資金監管部門(mén)協(xié)調性、聯(lián)動(dòng)性不足,合力不夠。

 。ǘ╉椖看俳ㄈ蝿(wù)落實(shí)較慢。對于房地產(chǎn)項目促建確定的任務(wù),相關(guān)職能部門(mén)在推進(jìn)過(guò)程中,主動(dòng)服務(wù)意識較差,配合解決問(wèn)題力度不夠,甚至落不到實(shí)處。特別是項目協(xié)調用地、用電和設施配套等方面落實(shí)較慢。主要原因是:部門(mén)本位意識較重,服務(wù)意識較差,有安排無(wú)督促,有任務(wù)缺落實(shí)。

 。ㄈ┡飸(hù)區改造搬遷和資金壓力大。搬遷進(jìn)度較慢,項目資金缺口大。主要原因是:搬遷群眾對搬遷補償和安置期望值過(guò)高影響搬遷進(jìn)度,改造地塊商業(yè)開(kāi)發(fā)價(jià)值小。

 。ㄋ模┪飿I(yè)小區矛盾糾紛多發(fā)頻發(fā)。隨著(zhù)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,物業(yè)小區不斷增多,居民維權意識增強,加之個(gè)別物業(yè)服務(wù)企業(yè)行為不規范,導致物業(yè)小區各類(lèi)矛盾糾紛層出不窮。主要原因是:物業(yè)小區管理是綜合性工作,除屬地管理外,涉及行業(yè)主管部門(mén)較多,部門(mén)之間的協(xié)調聯(lián)動(dòng)不足,一定程度上影響小區矛盾糾紛的解決。

 。ㄎ澹┏鞘袪I(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新不足。城市營(yíng)銷(xiāo)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)動(dòng)不夠,營(yíng)銷(xiāo)方法和手段上貼近市場(chǎng)、貼近對象方面還不夠,針對西北地區市場(chǎng)的團購仍未實(shí)現實(shí)質(zhì)性突破。主要原因是:在營(yíng)銷(xiāo)方法和手段上不夠大膽,接地氣不夠。

  三、下一步工作打算

  下半年工作中,我局將緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,按照“穩中快進(jìn)、改革創(chuàng )新、統籌發(fā)展、全域開(kāi)放”的工作基調,爭當“四個(gè)標兵”,奮力完成全年各項目標任務(wù)。

 。ㄒ唬┣Х桨儆嫶_保房地產(chǎn)業(yè)持續健康發(fā)展。加大房地產(chǎn)項目招商力度,積極引進(jìn)知名房企提高項目打造的質(zhì)量和水平,進(jìn)一步推動(dòng)城市綜合體、純商業(yè)、純住宅等房地產(chǎn)項目連片發(fā)展,提高宜居水平,推進(jìn)我縣房地產(chǎn)業(yè)轉型升級。加強房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢研判,穩定企業(yè)和購房者預期,盡力緩解經(jīng)濟波動(dòng)引起的下行壓力,確保全年目標任務(wù)順利完成。

 。ǘ┯行蛲七M(jìn)住房保障工程建設。在把好工程質(zhì)量、專(zhuān)項資金和建設過(guò)程安全“三關(guān)”的前提下,加快工程進(jìn)度,確保完成20xx年300套公租房項目分配安置和加快續建、新建公租房項目建設。通過(guò)在具體操作中設定不同的收入、住房申請條件、采用市場(chǎng)定價(jià)、租補分離、梯度保障的方式,實(shí)現廉租房與公租房并軌運行。廉租房住戶(hù)審查不合格但符合公租房保障條件的調為申請公租房,有效解決保障房類(lèi)型單一、“只進(jìn)不出”等問(wèn)題。

 。ㄈ┘哟笈飸(hù)區改造力度。進(jìn)一步完善全縣棚戶(hù)區改造項目計劃,深入研究項目實(shí)施的穩定風(fēng)險和可行性,加大項目資金爭取力度和融資力度。充分借鑒“曹家巷改造模式”以及其他先進(jìn)地區的經(jīng)驗和有益做法,結合我縣實(shí)際,進(jìn)一步完善和出臺優(yōu)惠政策,調動(dòng)群眾參與改造的積極性,切實(shí)改善棚戶(hù)區群眾居住條件。20xx年7月上旬,在完成趙鎮棚戶(hù)區改造一期項目已啟動(dòng)區域的模擬搬遷前期工作基礎上,加快推進(jìn)模擬搬遷協(xié)議簽訂工作,確保全年改造任務(wù)的順利完成。

 。ㄋ模┥钊胪七M(jìn)城市營(yíng)銷(xiāo)。突破傳統房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式,謀求更加貼近市場(chǎng)、更加合理有效的辦法深化城市營(yíng)銷(xiāo)和房產(chǎn)促銷(xiāo)工作。重點(diǎn)以?xún)?yōu)惠促銷(xiāo)、資源團購為切入點(diǎn),突破新疆、西藏、青海在內的西北市場(chǎng)的團購渠道,實(shí)現城市營(yíng)銷(xiāo)效果的化。通過(guò)在新疆、阿壩、涼山等地異地巡展,進(jìn)一步鞏固市場(chǎng);積極籌備。

 。ㄎ澹┘訌姺慨a(chǎn)市場(chǎng)和物業(yè)監管。完善全縣房地產(chǎn)市場(chǎng)監管工作機制,推動(dòng)建設、工商、稅務(wù)、城管、銀監等部門(mén)聯(lián)動(dòng),清理整頓房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設、商品房銷(xiāo)售、中介服務(wù)機構的違規違法行為,嚴查各種違法違規行為,規范房地產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售及售后服務(wù)流程,重點(diǎn)加強預售資金監管、房地產(chǎn)廣告發(fā)布、公示系統在線(xiàn)情況等監管,確保我縣房產(chǎn)市場(chǎng)有序運行。同時(shí),建立健全物業(yè)管理長(cháng)效機制。充分落實(shí)縣級部門(mén)、轄區鄉鎮政府、社區(村)管理責任,通過(guò)以獎代罰的方式,激勵各部門(mén)各鄉鎮參與物業(yè)管理的積極性和工作責任的有效落實(shí);制定物業(yè)企業(yè)準入機制,嚴格物業(yè)企業(yè)資質(zhì)備案及合同備案制,實(shí)現退出備案率達100%。

 。┘訌婍椖看俳ǚ⻊(wù)。以推動(dòng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)落實(shí)促建工作任務(wù)為目標,以解決企業(yè)實(shí)際困難、促進(jìn)房地產(chǎn)項目加快建設為重點(diǎn),進(jìn)一步提升政務(wù)服務(wù)質(zhì)量,積極協(xié)調各部門(mén)落實(shí)解決房地產(chǎn)項目在籌備、建設、銷(xiāo)售、交房、辦證過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難,推進(jìn)項目加快建設。同時(shí),加強尚緣國際、成阿新城、水城學(xué)府等問(wèn)題項目的穩定風(fēng)險管控,積極協(xié)調、會(huì )同相關(guān)部門(mén)解決項目遺留問(wèn)題,切實(shí)降低維穩壓力和行政風(fēng)險。

 。ㄆ撸└邩藴书_(kāi)展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。嚴格按照全縣統一要求,不打折扣,不搞變通,認真落實(shí)第二階段和第三階段各項具體工作,把黨風(fēng)廉政建設和正風(fēng)肅紀工作作為群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的重要內容。緊密結合房管工作實(shí)際,進(jìn)一步用好“三視三問(wèn)”群眾工作法,建立健全群眾訴求解決機制,實(shí)行臺賬管理、問(wèn)題管理,大力解決密切關(guān)系群眾切身利益的問(wèn)題、聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問(wèn)題等,著(zhù)力建設一支為民務(wù)實(shí)清廉的房管干部隊伍。

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