公司上半年工作總結報告
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！是時(shí)候認真地做好工作總結了。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編整理的公司上半年工作總結報告，希望對大家有所幫助。
公司上半年工作總結報告 篇1
2022年上半年，在XXXX工會(huì )的正確領(lǐng)導下，在公司行政的大力支持下，以黨的十七屆五中全會(huì )和全總十五大精神為指引，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，認真落實(shí)我司工會(huì )年初工作計劃，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)為中心，以“兩個(gè)維護”為基本工作目標，結合實(shí)際，積極開(kāi)展各項有利于構建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展工作，現將上半年工作總結如下：
一、加強民主管理，落實(shí)各項制度，認真履行組織職能。
為實(shí)現工會(huì )廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，會(huì )務(wù)公開(kāi)工作的新突破和新進(jìn)展，我司工會(huì )進(jìn)一步明確了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的指導思想，規范和細化了《XXX工會(huì )委員崗位責任制》、《XXXX工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )制度》、《XXXXX職工代表大會(huì )制度》及《XXXXX廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度》。上半年期間，工會(huì )委員會(huì )以會(huì )員代表大會(huì )、職工代表大會(huì )為載體，以工會(huì )宣傳專(zhuān)欄、多媒體宣傳欄、工會(huì )擴大會(huì )議、工會(huì )小組會(huì )議等多種平臺對企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標、降低成本目標、工資福利調整、工會(huì )工作計劃、工會(huì )年度預算、工會(huì )重大會(huì )議內容及決議等進(jìn)行了全面的公開(kāi)宣傳，自覺(jué)接受全體會(huì )員的監督，進(jìn)一步增強了全體會(huì )員民主參與、民主管理意識，促進(jìn)了我司工會(huì )會(huì )務(wù)、公務(wù)透明化、公開(kāi)化、公平化管理。
二、完善工會(huì )組織架構，加強干部學(xué)習，提升工會(huì )工作水平。
提高工會(huì )工作水平，完善工會(huì )組織架構，一直是我司工會(huì )不斷推進(jìn)的工作目標。2022年3月，我司工會(huì )認真依照《工會(huì )法》、《工會(huì )章程》及《基層組織選舉條例》等有關(guān)政策規定及流程，有序的組織召開(kāi)了XXXXX第三屆會(huì )員代表大會(huì )，會(huì )議通過(guò)了第二屆工會(huì )工作報告、工作財務(wù)報告以及工會(huì )經(jīng)審工作報告等四項報告。并通過(guò)XXX名會(huì )員代表以無(wú)記名投票產(chǎn)生了第三屆工會(huì )委員會(huì )，完善了我司工會(huì )組織架構。
第三屆工會(huì )成立后，按照XXX市總工會(huì )、XXX工會(huì )、XXX工會(huì )工作要求，積極組織工會(huì )干部加強學(xué)習，第三屆工會(huì )主席及工會(huì )專(zhuān)職人員于5月通過(guò)市總工會(huì )專(zhuān)業(yè)培訓和考試并取得了工會(huì )主席職業(yè)資格證書(shū)。為了提升工會(huì )干部隊伍的工作能力，我司工會(huì )上半年期間共組織了兩次學(xué)習培訓，并邀請到市總工會(huì )基層組織部XXX部長(cháng)前來(lái)我司授課，通過(guò)學(xué)習培訓使我司工會(huì )干部增長(cháng)了新知識，開(kāi)闊了視野，明確了在新形勢下工會(huì )應做的工作和應發(fā)揮的作用。
三、認真貫徹“兩個(gè)維護”基本原則，落實(shí)職工勞動(dòng)保護、作業(yè)環(huán)境改善工作。
20XX年，是十二五規劃的起始之年，在社會(huì )經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，和諧成為了企業(yè)發(fā)展的工作重心，在XXXX工會(huì )的指導下，20XX年4月，我司工會(huì )認真貫徹市總工會(huì )、集團工會(huì )關(guān)于《進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商工作指導意見(jiàn)》文件精神，落實(shí)我司2022年企業(yè)工資集體協(xié)商各項籌備工作。在工資協(xié)商推進(jìn)過(guò)程中，我司工會(huì )嚴格按照《廣州市企業(yè)工資集體協(xié)商實(shí)施辦法》、《合同法》、《勞動(dòng)法》等有關(guān)規定程序執行，通過(guò)四輪協(xié)商會(huì )議，雙方根據職工提出意見(jiàn)展開(kāi)討論，并根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、地區工資水平、物價(jià)消費指數等因素達成一致共識。6月24日，工會(huì )召開(kāi)了第三屆職工代表大會(huì )以投票表決形式通過(guò)了《XXXX2022年工資集體協(xié)商協(xié)議草案》，6月29日，職工首席代表工會(huì )XXX和資方首席代表XXX總經(jīng)理在雙方協(xié)商代表的見(jiàn)證下簽署正式協(xié)議并提交至XX區社會(huì )勞動(dòng)保障部門(mén)完成備案工作。
“安全高于一切”是我司始終堅持的基本原則，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，加強職工勞動(dòng)保護措施，大力改善職工工作條件一直是公司和工會(huì )齊抓共管的重點(diǎn)。上半年期間，我司工會(huì )積極與行政溝通，拓寬員工與公司的交流渠道，上半年收到潛在危險改善提案1005件;改善提案737件;新老員工座談會(huì )2次;領(lǐng)導接待日13人次;構建企業(yè)勞資和諧關(guān)系促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展座談會(huì )1次，通過(guò)多種形式聽(tīng)取職工對企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、技術(shù)革新、環(huán)境改善及勞動(dòng)保護設施改善等意見(jiàn)和建議，并按月定期組織工會(huì )勞動(dòng)保護監督委員會(huì )成員進(jìn)行現場(chǎng)環(huán)境改善、職工勞動(dòng)保護檢查工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋至行政，并督促盡快落實(shí)解決。
通過(guò)工會(huì )與行政積極溝通，上半年期間，公司出資84156元用于勞動(dòng)保護用具的購買(mǎi)，并為一線(xiàn)現場(chǎng)購置了大功率空調4臺，加裝工業(yè)風(fēng)扇7臺，增設特殊崗位移動(dòng)式空調4臺，通過(guò)這些改善有效的降低了高溫崗位溫度。另外，根據職工提出的問(wèn)題，先后對制造一課、制造三課員工休息室進(jìn)行了環(huán)境改善并增加了飲水機，還對制造二課修補區冷風(fēng)口都得進(jìn)行了技術(shù)改造降低了修補作業(yè)區的溫度，通過(guò)一系列的措施，職工的勞動(dòng)保護及作業(yè)環(huán)境到了較明顯的改善。
公司上半年工作總結報告 篇2
隨著(zhù)六月份的結束，馬上就要進(jìn)入“暑運奮戰一百天”了，在茫茫碌碌中我們結束了上半年的工作，回顧這半年來(lái)自己的工作，靜靜的思考一下，該總結的東西太多了。
在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，我盡力嚴格要求自己，按照公司的要求，做好自己的本職工作。通過(guò)這半年來(lái)的學(xué)習與工作，我得到了非常寶貴的經(jīng)驗，工作模式上有了新的突破，學(xué)會(huì )了怎樣設身處地的為旅客服務(wù)，怎樣去微笑著(zhù)對待每一位乘客，在我看來(lái)無(wú)論是什么樣的乘客，我所做的工作就是為他解決他在車(chē)站的所有疑惑，讓他.更快更好地坐上車(chē)去他想去的地方。所以在這半年里我始終堅持我所肩負的職責，始終不忘領(lǐng)導對我的教導和期望�，F將半年來(lái)的工作情況總結如下：
年初，領(lǐng)導又給我安排了帶新學(xué)員，我的能力是有限的，在我有限的能力下，堅持負責的做好每一件事，爭取用最快的時(shí)間幫助新上崗的同事了解我們的業(yè)務(wù)范圍，業(yè)務(wù)技能，讓他們能更好地去幫助乘客解決困難，本來(lái)就不算硬朗的肩上，又多了一份責任，我已盡我的全力，盡我的所能，把好的工作方法，好的作為，好的工作作風(fēng)，交給了新學(xué)員，很快，她們的.工作都得到了領(lǐng)導的認可。我也有所小小的成就感。
俗話(huà)說(shuō)：“三人行，必有我師焉�！痹诠ぷ髦�，在徒兒們的身上我也學(xué)到了很多東西，徐曉露永無(wú)止境的學(xué)習熱潮，王xx的穩中求進(jìn)，龐xx的不驕不躁，房xx的開(kāi)朗大度等等等等，在我眼里他們個(gè)個(gè)聰明伶俐、他們有激情、有動(dòng)力、有熱情。我以他們?yōu)榘駱訛樽院馈?/p>
在即將到來(lái)的下半年，我決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：
第一，加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識。加強對班次對地理圖冊深刻的了解，
第二，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導值得信任的一員;
第三，重視工作作風(fēng)，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)氛圍。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。
感謝總站，感謝領(lǐng)導，感謝姐妹們和我的徒兒們。使我對自身有了更加清晰的認識，同時(shí)，對我身上所肩負的責任有了更深的領(lǐng)悟。下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。
公司上半年工作總結報告 篇3
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！第二季度勞動(dòng)競賽剛剛結束，我們帶著(zhù)豐碩的競賽成果相聚在一起，相互交流經(jīng)驗，暢談發(fā)展大計。我想大家的目標是一致的，那就是為著(zhù)本資料權屬，放上鼠標按照提示查看更多資料網(wǎng)通走的更穩、更遠、更久而努力奮斗。
過(guò)去的半年中，XX分公司在市公司的正確領(lǐng)導下，認真貫徹、執行省市各項營(yíng)銷(xiāo)方案，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)理念、狠抓基礎管理，全體員工銳意進(jìn)取、奮力拼搏、迎難而進(jìn)，邁開(kāi)前進(jìn)的步伐，緊緊圍繞“效益2022”的目標，加快發(fā)展，保持了公司的各項業(yè)務(wù)協(xié)調并進(jìn)。
在開(kāi)展“奮戰二季度，再上新臺階”勞動(dòng)競賽活動(dòng)中，我公司較好地完成了市公司下達的業(yè)務(wù)發(fā)展指標，取得了三大業(yè)務(wù)全市綜合排名第一的好成績(jì)。截止6月20日，業(yè)務(wù)收入累計完成1125.95萬(wàn)元，完成當期預算的107.64％，較上年同期增長(cháng)6.25％；1-6月，固定電話(huà)凈增2440部，完成年計劃的92.88％，全市排名第一；小靈通凈增844部，完成年計劃的28.96％，全市排名第二；寬帶凈增440部，完成年計劃45.93％，全市排名第三。
下面是一些具體做法，談不上什么經(jīng)驗，不妥之處，敬請批評指正：
一、樹(shù)立憂(yōu)患意識，將“以人為本”的理念貫穿始終
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，我們深深地認識到，發(fā)展是當前XX企業(yè)的第一要務(wù)，所有困難必須依靠發(fā)展來(lái)解決，只有把市場(chǎng)這快“蛋糕”做大，我們才有競爭實(shí)力，才有抗御風(fēng)浪的能力。企業(yè)發(fā)展的決定性因素是“人”，沒(méi)有一支反應快、能戰斗、士氣高漲的員工隊伍，企業(yè)的發(fā)展只是一句空話(huà)。為此，公司領(lǐng)導班子無(wú)論是在大會(huì )還是小會(huì )上，逢會(huì )必講市場(chǎng)競爭形勢、企業(yè)憂(yōu)患意識和危機意識，其目的就是想把壓力傳導給每一位員工，讓他們切實(shí)體會(huì )到其他運營(yíng)商蠶食和分流我們業(yè)務(wù)的刺痛感，讓他們想象市場(chǎng)流失的可怕后果以及面臨的生存危機。周口、安陽(yáng)考察歸來(lái)，我立即召開(kāi)全體職工大會(huì )將考察的心得體會(huì )向大家作了傳達，把與兄弟公司之間存在思想上、發(fā)展上和行動(dòng)上的差距詳細地加以分析、對比，一個(gè)個(gè)生動(dòng)的事例，一組組鮮明的數據，讓員工們折服，不時(shí)發(fā)出“嘖、嘖”贊許聲；在收看了《紅旗渠》記錄片后，廣大員工紛紛表示，要發(fā)揚紅旗渠精神，爭做企業(yè)發(fā)展的排頭兵。
正因為“以人為本”的理念貫穿到了經(jīng)營(yíng)管理的始終，企業(yè)的向心力、凝聚力和戰斗力不斷加強，廣大員工一心一意謀發(fā)展，一點(diǎn)一滴抓落實(shí)，一絲不茍去執行，形成了積極、健康、和諧的發(fā)展氛圍，為各項業(yè)務(wù)的扎實(shí)開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。
二、理清經(jīng)營(yíng)思路，加快業(yè)務(wù)發(fā)展步伐
�。ㄒ唬┥钊牖鶎诱{研，明確發(fā)展方向，深挖農村固話(huà)市場(chǎng)
在固定電話(huà)的發(fā)展上，我們依照省公司“保存量、激增量、挖潛量、奪分流”的指導方針，穩步發(fā)展。眾所周知，城市固定電話(huà)經(jīng)過(guò)近幾年的大發(fā)展，已趨于飽和狀態(tài)，增長(cháng)速度放緩，異質(zhì)替代嚴重，客戶(hù)流失較大�！氨４媪恳彩前l(fā)展”，為此，我們建立了用戶(hù)拆機預警挽留機制，形成由營(yíng)業(yè)員到社區經(jīng)理、大客戶(hù)經(jīng)理再到維護經(jīng)理的綜合挽留流程，拆機用戶(hù)由原來(lái)營(yíng)業(yè)員一人做工作變成多人次、多層面的工作機制，盡力保住存量市場(chǎng)。3月份我們得知在XXX賓館安裝了XX公司的用戶(hù)小交換機，準備拆除固定電話(huà)，此情況引起了我們的高度重視。于是采取了三種方式進(jìn)行封堵：一是我親自找到賓館的主管單位民政局局長(cháng)做工作，從上層進(jìn)行施壓；二是與廣電局聯(lián)系，依托與其的長(cháng)期友好合作關(guān)系，禁止XX公司在其桿路上架設傳輸光纜；三是市場(chǎng)部門(mén)和大客戶(hù)輪番上門(mén)宣傳，曉之以理，動(dòng)之以情，宣傳我公司的網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和服務(wù)優(yōu)勢，引導其走出XX公司宣傳的資費誤區。經(jīng)過(guò)努力最終該賓館決定繼續使用我公司的業(yè)務(wù)，不但保住了原有的32部電話(huà)，還簽訂了靈通虛擬網(wǎng)協(xié)議，發(fā)展小靈通25部。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的運行，拆機率較上年同期下降50％，收效明顯；我們要求城區無(wú)論哪一棟大樓、哪一片小區起來(lái)了，通信線(xiàn)路必須提前延伸到位，減少裝、移機時(shí)間，最大限度地滿(mǎn)足城市固定電話(huà)市場(chǎng)需求，同時(shí)將發(fā)展目標鎖定在農村。
XX縣域面積大、人口稀少、居住分散、山區、庫區通信建設投資成本偏高，不利于農村通信發(fā)展，線(xiàn)路資源異常緊張。年初，兩位副經(jīng)理帶領(lǐng)兩個(gè)專(zhuān)業(yè)部室的相關(guān)人員深入到16個(gè)農村支局和90多個(gè)自然村進(jìn)行調研，對支局的線(xiàn)路資源和市場(chǎng)潛力進(jìn)行了一次全面的普查，掌握第一手資料，摸清家底，找準市場(chǎng)，準確定位，合理配置，深入挖潛。在發(fā)展中，狠抓一個(gè)“早”字，不等不靠，兩個(gè)專(zhuān)業(yè)部室密切配合，加強溝通，齊心協(xié)力，形成合力。運維中心根據客戶(hù)部提供的市場(chǎng)預測，對各鄉的線(xiàn)路資源進(jìn)行了合理配置，將有限地建設資金用在刀刃上，盤(pán)活線(xiàn)路資源，克服“有市場(chǎng)的地方?jīng)]線(xiàn)位，有線(xiàn)位的地方?jīng)]市場(chǎng)”的困境。在“大干五個(gè)月”勞動(dòng)競賽中，在沒(méi)有增加投資的情況下，固定電話(huà)放號523部，完成計劃的116.22％；1-6月，靠線(xiàn)路挖潛和小范圍的投資，共計提供通信能力2600余線(xiàn)，農村固定電話(huà)凈增1884部，占總發(fā)展量的77％，掀起了固話(huà)發(fā)展的又一個(gè)小高潮，為二季度勞動(dòng)競賽和完成全年目標。
公司上半年工作總結報告 篇4
在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，同事們的團結合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在工作技能和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高。如下：
一、思想政治表現、職業(yè)道德方面
半年來(lái)，本人認真遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間；堅守崗位，需要加班完成工作主動(dòng)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。認真學(xué)習法律知識；具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。
二、工作能力和溝通交流方面
我的本職工作是，中軋、預精軋導衛以及24米導槽導輥的更換及維修，個(gè)人重點(diǎn)2#加送輥到吐絲機之間導槽的維護、導輥的更換，4號剪、卡斷剪刀板的更換、精軋導衛的裝配、3#加送輥的輥環(huán)、吐絲機的吐絲管及月亮板的更換；備品備件的統計，生產(chǎn)前不同規格的導衛準備，輥環(huán)準備。
生產(chǎn)過(guò)程中出現了不少問(wèn)題，也解決不少，自己解決不了的找師傅同事和領(lǐng)導都會(huì )詳細的給我講，給我提意見(jiàn)，意見(jiàn)越多越好，多想多觀(guān)察隨之而來(lái)的也就是創(chuàng )新；這不得不說(shuō)讓我感到很欣慰。
在我們班里沒(méi)有說(shuō)這是我的工作，那是他工作，這種常理已經(jīng)打破，我也從來(lái)不那么認為。（我可沒(méi)有說(shuō)別的班不好，沒(méi)有團結怎么地啦，我也不知道）不管是軋機更換、輥環(huán)更換、更換導衛，吐絲管，還是產(chǎn)品質(zhì)量有拉絲、折疊……不忙時(shí)我基本上都在現場(chǎng)，自己工作沒(méi)做好或者是不合適能夠及時(shí)發(fā)現，本職工作人員都會(huì )講；看別人是怎么做的，自己應該怎么做來(lái)與協(xié)同、不懂的就問(wèn)；即提高了自己的技術(shù)水平也培養了同事之間的感情。
三、存在的不足
總結半年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著(zhù)以下不足：
有時(shí)工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作多沒(méi)有提前量，廠(chǎng)家發(fā)過(guò)來(lái)的貨不標準有問(wèn)題上報情況不夠及時(shí)。對工作情況掌握不細，還不能主動(dòng)提前想辦法，許多工作還只是充當“算盤(pán)珠”。還需與班里中軋、預精軋、精軋他們幾個(gè)進(jìn)一步的溝通，
四、下半年的工作打算
下半年我將發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作，沒(méi)有最好追求更好。
【公司上半年工作總結報告】相關(guān)文章：
公司前臺上半年工作總結12-19
公司員工個(gè)人月工作總結報告五篇01-06
交通會(huì )議工作總結報告09-18
內勤年終工作總結報告12-21
倉庫主管工作總結報告12-21
人事科工作總結報告12-21