經(jīng)理助理工作總結(15篇)

　　總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編為大家收集的經(jīng)理助理工作總結，希望能夠幫助到大家。

經(jīng)理助理工作總結1

　　今年x月，我正式進(jìn)入了xx企業(yè)，在新的工作平臺上開(kāi)始了新的工作歷程。此期間，我作為xx，除了按總經(jīng)理的工作部署，做好相應的助理工作，以及完成業(yè)務(wù)工作需要的臨時(shí)任務(wù)外，還承擔了如下的一些工作任務(wù)：

　　1、分管工程部工作，以及協(xié)助養護分公司進(jìn)行xx大道與xx路段養護工作的相關(guān)協(xié)調工作。

　　2、完成部分的文書(shū)工作，如收集整理各類(lèi)工作問(wèn)題、相關(guān)建議及參考信息，提交公司領(lǐng)導研討;協(xié)助xx編撰相關(guān)工作方案與文件;參與公司季刊及xx協(xié)會(huì )會(huì )刊的編撰、擬稿及校審;總經(jīng)辦各類(lèi)文件、合同、文稿的撰寫(xiě)、審核及相關(guān)文檔資料的整理等。

　　3、協(xié)組相關(guān)部門(mén)組織公司各類(lèi)業(yè)余活動(dòng)，如組織并參加“xx”及“xx”的培訓與考試工作;主持xx協(xié)會(huì )成立大會(huì )的籌備工作、參與組織公司內部或公司與外單位的聯(lián)誼活動(dòng)等。

　　盡管了了幾句梗概了近一年來(lái)所涉及的工作，此中所得的經(jīng)驗與教訓卻絕非一紙之文能夠涵括，而作為回顧與總結，主要的心得是必須記錄下來(lái)的，以使自己在今后的工作中能夠揚長(cháng)避短：

　　一、提高管理水平，“熟悉細節”首當其沖

　　任何事物無(wú)不由若干的細節組成，管理工作的好與差、個(gè)人管理能力的優(yōu)與劣，其關(guān)鍵其實(shí)都在乎細節。對細節了如指掌，相應的管理工作自然得心應手，事半功倍;對細節一知半解甚至一無(wú)所知，則會(huì )導致管理混亂，相應的管理工作往往是一籌莫展，“越忙越亂”。

　　這樣的例子比比皆是，如在工程管理上，若對技術(shù)管理人員其知識、能力、個(gè)性等情況不熟悉，就不能夠作出科學(xué)合理的分工;對項目組籌備、施工準備、現場(chǎng)施工、驗收結算等流程及工序不熟悉，則工程項目就不可能有計劃、有步驟地實(shí)施;對施工班組人員、材料、運作流程等不熟悉，就難以對人工報價(jià)、材料報價(jià)、施工運作成本等進(jìn)行準確的核算與核定;

　　對項目運作動(dòng)態(tài)不熟悉，則難以及時(shí)做出切合實(shí)際的施工調整、防漏補缺、以及突發(fā)事件的制控……哪怕是一篇簡(jiǎn)單的公文撰寫(xiě)，要做到行文流暢、措辭恰當，就必需熟悉撰稿的目的、主題、關(guān)聯(lián)事件、目標對象等一系列細節;要組織好會(huì )議或者活動(dòng)，就必需熟悉其議程、人財物配置、現場(chǎng)效果等細節，方可游刃有余。歸結起來(lái)，自己在涉及的工作中吃的“不熟”虧不少，以至于時(shí)而自怨“技不如人”，同時(shí)安慰自己“熟悉需要過(guò)程……”云云，所以，我必須繼續給自己上足發(fā)條，努力將這個(gè)過(guò)程縮到最短!

　　二、企業(yè)運作，“成本意識”為上

　　作為企業(yè)中的一員，無(wú)論在什么崗位，成本意識不可或缺。日常工作中對辦公用品、用水用電等各類(lèi)資源使用及開(kāi)支的節減這是不消說(shuō)的，每人都有義務(wù)堅持去做，通過(guò)加強對人、財、物的規范管理進(jìn)行嚴格的控制;更重要的是要勤于探研如何在自身涉及的企業(yè)運作的各個(gè)環(huán)節中貫徹“成本控制”，概括說(shuō)來(lái)就是要“諳熟操作，精打細算，合理運作”。

　　處理任何一項事務(wù)，只有熟悉操作流程、規則等細節，才能清晰掌握控制成本的關(guān)鍵;只有抓住控制成本的關(guān)鍵點(diǎn)，通過(guò)對相關(guān)的信息、資料及數據進(jìn)行細致的分析與計算，才能夠擬定針對性高、可行性強的成本控制方案;方案的實(shí)施還需密切跟蹤，把握尺度，以求科學(xué)合理，應避免“成控過(guò)度”而適得其反。

　　如丙方施工合同的簽訂，文本中務(wù)必明確體現對整個(gè)工序流程中的材料報價(jià)、施工質(zhì)量、工期限制、技術(shù)要求、責任義務(wù)、違約罰則等細節的嚴格約束，以求在盡量節省公司投資成本與管理成本的前提下確保施工方按要求完成項目，這就需要做足準備功夫，如工序工藝的熟悉、材料及工價(jià)的預先詢(xún)價(jià)、成本分析與預算、風(fēng)險預測等等;在簽訂前的談判中，還需靈活應對，善于抓住于己有利的關(guān)鍵點(diǎn)，如工程量居多的材料及工序需力爭低價(jià)，量少的則無(wú)需“戀戰”，以免因小失大，應適當放開(kāi)，以求在控制總體成本較低的前提下達成協(xié)議。

　　而在工程實(shí)施過(guò)程中，則需及時(shí)準確地分析現場(chǎng)狀況與甲方、監理各方的要求，靈活變通，正確引導施工人員實(shí)施有利于控制總體成本的施工方案與措施，這在隱蔽工程、異形工藝、變更調整、量方驗收等環(huán)節上都是致關(guān)重要的。雖有“省不出大錢(qián)”一說(shuō)，但只要強化“成本意識”，從“時(shí)開(kāi)始，在此基礎上再積極尋求連鎖性的突破，便能在有限的或限定的經(jīng)營(yíng)空間里發(fā)掘出更大的效益。

　　三、欲謀策成事，尤須“膽大心細”

　　求學(xué)時(shí)老師教導要“膽大心細”，如今結合工作上碰到的大事小情，我認為，無(wú)論對待學(xué)習還是對待工作，這道理是一脈相承的。尤其是企業(yè)目前仍是以工程為主營(yíng)業(yè)務(wù)，涉及工程的相關(guān)政策法規、合同要求、相關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導的意志、現場(chǎng)變更等“游戲規則”多，可變因素多，需要我們能夠隨機應變，靈活應對。具體說(shuō)來(lái)，工程項目中的合同變更、工程量變更、資料編制格式與要求的差異、驗收結算流程的差異、各環(huán)節人際關(guān)系的妥善處理等等，無(wú)不需要從“成本”、“效益”的根本出發(fā)，細心探究，作出大膽、靈活地變通。

　　當然，“膽大心細”也要建立在“熟悉”的基礎上，必須熟悉相關(guān)的合同條款、設計圖紙、清單報價(jià)、報審報驗程序、驗收結算依據、簽證程序及相關(guān)部門(mén)或人員等等，力爭做到“錯漏不出在自己手上，機會(huì )不失在他人手里”。在分管工程的幾個(gè)月里，我親歷了不少因沒(méi)有靈活應變而碰壁的尷尬，也體驗到適當變通后所獲得的成就感，強烈的反差，令我決意要盡更大的努力，爭取用更多的成就感充實(shí)自己!

經(jīng)理助理工作總結2

　　20xx年11月21號受命于總經(jīng)理，榮幸的加進(jìn)了中匯團體公司至今已有411天，在張和平總經(jīng)理的帶領(lǐng)和言傳身教下、先后經(jīng)歷了扶溝中匯大灑店的培訓、籌營(yíng)、營(yíng)業(yè)、調整、調動(dòng)等過(guò)程，使各項工作得以順利開(kāi)展、做為一名副總經(jīng)理感受很多�，F向您述職，請酒店領(lǐng)導及全體員工監察、請您批示指正！

　　一、 以身作則、強的執行力要有計劃：

　　剛剛加進(jìn)一個(gè)新團隊一切都是嶄新的，剛到基地我并沒(méi)有感到陌生，而是感受到了***、熱情、和艱苦的“味道”。張總說(shuō)“做為一名治理職員、很多雙眼睛都在以不同的角度注視著(zhù)你，有來(lái)自上級的、有來(lái)自同級的、有來(lái)自廣大員工的等等、所以我們必須以身作則”。這樣便開(kāi)始了全體治理職員艱苦的基地生活。

　　籌營(yíng)工作以杜總為總指揮，我和張二平副總經(jīng)理分別負責基地和工地及開(kāi)業(yè)前的采購和市場(chǎng)調研工作；每當我拖著(zhù)倦怠的身體預備進(jìn)進(jìn)夢(mèng)鄉時(shí)，張總便要給我上課，我便又進(jìn)進(jìn)了“興奮”狀態(tài)、開(kāi)始了不眠之夜。在公司，我學(xué)會(huì )了治理職員要有計劃性。使我熟悉到：任何工作要想高效、正確的完成，就必須要有一個(gè)好的計劃。日志、周工作計劃總結、月度工作計劃總結、年度工作計劃總結，是治理職員必須認真對待的一項工作，也是治理者必須具備的能力之一。

　　二、 狠抓落實(shí)、下基層強化基礎治理：

　　酒店于年2月10日隆重開(kāi)業(yè)，按張總指示：我負責餐飲部、營(yíng)銷(xiāo)部?jì)纱蟛糠�。做為酒店的龍頭部分，我深感責任重大。當時(shí)員工剛從基地培訓回來(lái)，又經(jīng)歷了非常艱苦的開(kāi)荒工作，雖說(shuō)員工士氣很高但究竟面臨著(zhù)疲憊、慌亂、陌生的情況，再加上沒(méi)有實(shí)際工作經(jīng)驗、各部位之間的配合不默契、基層治理團隊能力欠缺等因素，雖說(shuō)開(kāi)業(yè)接待很成功但是離標準還有很大差距，張總要求各層治理職員必須深進(jìn)一線(xiàn)開(kāi)展工作，一天一次經(jīng)理會(huì )議多個(gè)部分會(huì )議，固然感到疲憊不堪、但很充實(shí)，由于我知道，盡快完善基礎治理，是一個(gè)新開(kāi)業(yè)酒店的必須。

　　我籌營(yíng)過(guò)數家新開(kāi)業(yè)酒店，我以為扶溝中匯開(kāi)業(yè)是很成功的，面臨工期短、時(shí)間緊、要求高、條件苦等實(shí)際情況，在團體公司的大力支持下，充分發(fā)揮資源共享、團結奮進(jìn)、才得以酒店順利開(kāi)業(yè)！

　　三、 餐飲部工作回顧：

　　在酒店籌營(yíng)期間我負責酒店用品的選訂，特別是餐飲部、從裝飾設計的到廚具、餐具、布草小件用品的配備及各種印刷品的設計訂制，從價(jià)格到質(zhì)量我都專(zhuān)心的做了對比、總體來(lái)講得到了上級領(lǐng)導的認同以及開(kāi)業(yè)以后的實(shí)用。

　　年餐飲部在部分經(jīng)理臧春贏(yíng)的帶領(lǐng)下，各項工作得以順利開(kāi)展，餐飲部是酒店職員最多的一個(gè)部分，又分為前廳后廚兩大部位，開(kāi)業(yè)前期各項工作進(jìn)展很慢，前廳職員活動(dòng)很大、員工不到半年就流失多半，讓治理一直很被動(dòng)，服務(wù)、衛生一直上不往很不理想、為經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了很多不便，前廳基層治理職員能力及經(jīng)驗不足是主要原因，我作為分管該部的副總也有一定的責任。

　　在籌營(yíng)總指揮杜總的領(lǐng)導下，餐飲部開(kāi)始重要的一項工作：菜品的定位及廚師隊伍的選用！經(jīng)多次對餐飲菜品定位的研究，餐飲部終極選用了治理、職員配置、工資都相對好的廚師隊伍，開(kāi)業(yè)前期客人及領(lǐng)導對廚房飯菜都很滿(mǎn)足，讓我倍感欣慰；但經(jīng)營(yíng)中依然存在很多題目、特別是“上菜慢”讓領(lǐng)導及客人意見(jiàn)很大，卻遲遲得不到解決、再加上菜品更新慢、沒(méi)有特色產(chǎn)品、這些題目一度讓餐飲走進(jìn)“四面楚歌”的被動(dòng)局面。

　　餐飲部整體局面很被動(dòng)，經(jīng)營(yíng)全年虧損44。96萬(wàn)元，再加上本錢(qián)治理、部分職員相繼出現的題目，我身為主管副總深感內疚和慚愧。

　　說(shuō)心里話(huà)餐飲部年走了很多彎路，治理職員及服務(wù)職員不穩定、自己又側重于聽(tīng)匯報忽視了下基層。

　　四、 營(yíng)銷(xiāo)部工作回顧：

　　開(kāi)業(yè)前期我分管營(yíng)銷(xiāo)部、于4月份上交營(yíng)銷(xiāo)部治理權，部分經(jīng)理：劉萍，下屬兩名員工。在對扶溝市場(chǎng)不了解、營(yíng)銷(xiāo)職員不專(zhuān)業(yè)的情況下，先后經(jīng)歷了：市場(chǎng)調研、市場(chǎng)分析、市場(chǎng)定位、學(xué)習、客戶(hù)造訪(fǎng)、席間造訪(fǎng)等幾個(gè)過(guò)程，營(yíng)銷(xiāo)部的工作得到了上級領(lǐng)導及客戶(hù)的一致認可和好評，除一名職員流失外、部分職員很穩定、同時(shí)在張總的指引下發(fā)展多家信譽(yù)好的協(xié)議客戶(hù)，為酒店的正常經(jīng)營(yíng)奠定了解情況很好的基礎，劉萍被當選年度優(yōu)秀部分經(jīng)理。

　　五、 演藝、KTV、客房工作回顧：

　　在4月份按張總指示我分管演藝、KTV的工作，下屬部分經(jīng)理分別是：張峰、趙彥強。兩個(gè)部分開(kāi)業(yè)前期經(jīng)營(yíng)情況不是很理想，是酒店的虧損部分，我又不是很專(zhuān)業(yè)，當時(shí)主管了三個(gè)部分都虧損，壓力很大、一度想放棄！但經(jīng)過(guò)張和平總經(jīng)理的耐心幫助，使我的心態(tài)得到了調整，我又積極的進(jìn)進(jìn)了工作狀態(tài)，先是營(yíng)銷(xiāo)策劃，K歌卡的推出及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)不斷推廣，各項工作都有了明顯的進(jìn)步，但經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)還是虧損，6月份進(jìn)行了人事調整，楊光任KTv副經(jīng)理，經(jīng)營(yíng)治理出現混亂，這和我的心態(tài)有一定的關(guān)系。11月份由于人事變動(dòng)，劉萍任客房部經(jīng)理兼營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理，我負責協(xié)管客房部工作，在劉萍經(jīng)理的帶領(lǐng)下，客房部很快進(jìn)進(jìn)工作狀態(tài)，士氣高昂、職員穩定，經(jīng)營(yíng)形勢一度上升。

　　1月18號接張總命令赴洛開(kāi)展工作。

　　六、 工作失誤和不足：

　　1、 沒(méi)有很好的深進(jìn)基層開(kāi)展工作，基層治理團隊的建設和培訓工作不到位。

　　2、 個(gè)人工作過(guò)于情緒化，遇事處理不夠冷靜；個(gè)人總結、學(xué)習能力不強需更加主動(dòng)。

　　3、 vIp接待能力略顯不足，上下級溝通不主動(dòng)。

　　七、20xx年工作努力方向及展看：

　　展看20xx年本人需要調整心態(tài)更加主動(dòng)熱情的投進(jìn)工作，果斷按上級分工要求做好分管部分的工作，努力打造培養執行力強的基層治理團隊、和上級總的指導方針保持一致，竭盡全力做好本職工作、將所分管的部分拉出“虧損”行列！

經(jīng)理助理工作總結3

　　一、積極配合經(jīng)理工作

　　經(jīng)理有工作安排的時(shí)候我會(huì )及時(shí)的與經(jīng)理做好配合工作，每天會(huì )把自己的工作任務(wù)完成，保證不拖經(jīng)理后腿，每天都會(huì )認真思考自己該干什么該做什么，對待工作始終是認真專(zhuān)注，保證工作不會(huì )出現紕漏，把工作提交給經(jīng)理之前我一定會(huì )再三檢查，知道能夠確認沒(méi)有為題后才會(huì )給經(jīng)理，一定會(huì )把自己經(jīng)理助理這個(gè)身做好，保證每天的工作都能夠有序的進(jìn)行，對經(jīng)歷的命令會(huì )優(yōu)先做好，一切都是以服務(wù)經(jīng)理為主，讓我為經(jīng)理提供更多的幫助讓經(jīng)理滿(mǎn)意保證工作的的進(jìn)度，不犯錯少做錯，少犯錯，做好自己該做的任務(wù)，做好自己應盡的責任。

　　二、為經(jīng)理分憂(yōu)

　　在工作中經(jīng)理都是非常忙碌的，因為他們有很多的事情要處理，身為助理就要給經(jīng)理分憂(yōu)雖然我還在試用期，很多工作插不上手但是對于經(jīng)理辦公室的一些整理還是要做好的，我會(huì )對經(jīng)理的辦公室做好清潔工作雖然有保潔人員但是身為助理一些力所能及的事情還是要做到位的，這是我對自己的要求，在經(jīng)理工作勞累的時(shí)候給經(jīng)理送上一杯熱茶，給經(jīng)理打一壺水，一些散亂的文件經(jīng)理沒(méi)有時(shí)間整理的時(shí)候會(huì )整理好，把一些基本的做好非常重要。

　　三、學(xué)習提升自己的能力

　　身為助理需要學(xué)習的東西非常都，要掌握的技能也是要足夠多的，每天上班的時(shí)候我會(huì )留意在工作中一般我要掌握那些技能，我會(huì )去先了解然后認真的抽時(shí)間學(xué)習，每天學(xué)一點(diǎn)一天一天的積累總會(huì )讓自己的學(xué)習進(jìn)步的，只要做好學(xué)習和工作按排就沒(méi)有問(wèn)題，當然學(xué)習的前提是不影響工作，在學(xué)習的時(shí)候會(huì )在工作中實(shí)踐，通過(guò)學(xué)習實(shí)踐讓自己的能力有所提升讓自己學(xué)的更快掌握的知識更多才能夠幫到經(jīng)理更多，我不會(huì )讓自己的時(shí)間流逝，讓自己在工作中虛度，在工作時(shí)遇到的問(wèn)題我也會(huì )及時(shí)的去解決，會(huì )認真的做好工作安排，把工作做細做全，不會(huì )讓工作出現任何差錯，因為只有成長(cháng)的員工才能夠更上經(jīng)理工作的腳步。

　　四、做好自己的工作安排

　　在工作的時(shí)候會(huì )經(jīng)常遇到做事情沒(méi)頭沒(méi)腦，讓工作堆積，讓自己的工作復雜化，有時(shí)候有足夠的時(shí)間空閑，有時(shí)候時(shí)間不夠，這需要我合理規劃，做好每天的工作安排因為時(shí)間有限這些就必須要做好，我會(huì )根據自己的實(shí)際情況做好自己的工作任務(wù)，不會(huì )隨意安排，并且把自己的安排給經(jīng)理過(guò)目看是否與經(jīng)理有沖突，如果有問(wèn)題我會(huì )及時(shí)的糾正保證自己與經(jīng)理同步。

　　試用期內我認真堅守崗位努力做好自己的工作從不敢有任何怠慢，認真努力工作，保證每天的工作，試用期結束了，我還會(huì )努力加油繼續做好工作。

經(jīng)理助理工作總結4

　　來(lái)到酒店工作至今已經(jīng)有一段時(shí)間了，我也熟悉了自己的工作，熟悉了酒店內的各位同事領(lǐng)導，對于我們酒店的特色和工作流程都有了一定的了解。眼看著(zhù)我的試用期就快要過(guò)去了，在這里我想將我這段試用期期間的工作做一個(gè)總結，既是對自己過(guò)去的總結，也是對自己未來(lái)的鞭策。

　　一、思想和態(tài)度方面的轉變

　　在之前，我只是xx大學(xué)酒店管理專(zhuān)業(yè)的一名普通學(xué)生，畢業(yè)以后有幸才來(lái)到了我們公司，更有幸被xx經(jīng)理看重，挑選我來(lái)做他的助理。對于我這一系列的好運，我抱著(zhù)感激的心情面對著(zhù)酒店內的所有員工同事前輩，對于xx經(jīng)理更是盡我所能的來(lái)運用學(xué)校內學(xué)習的知識進(jìn)行協(xié)助。但是畢竟是剛剛畢業(yè)的學(xué)生，在各個(gè)方面上都有著(zhù)欠缺，不管是能力上還是心理上都有著(zhù)需要改進(jìn)的地方。因此在這段實(shí)習期間，我除了工作以外最重要的就是將我的心態(tài)進(jìn)行改變，將學(xué)生這樣一個(gè)社會(huì )上被服務(wù)者的心態(tài)扭轉成酒店工作人員服務(wù)者的心態(tài)。學(xué)會(huì )萬(wàn)事以酒店以客人為重，只有將心態(tài)轉變過(guò)來(lái)才能夠更加好的為客人服務(wù)，為我們xx酒店效力。

　　二、工作上的完成情況

　　在這段實(shí)習期間，xx經(jīng)理對我有著(zhù)一套系統的安排，從一開(kāi)始協(xié)助處理一些簡(jiǎn)單的公文與工作，逐漸進(jìn)步到目前基本勝任助理工作。期中的進(jìn)步是巨大的，xx經(jīng)理的培養也是辛苦的。在這段期間我協(xié)助xx經(jīng)理對x月份的宣傳活動(dòng)進(jìn)行了策劃，并獲得了圓滿(mǎn)的成功，x月份參加了xx會(huì )議的場(chǎng)地籌備和布置工作，給客人們提供了良好的住宿和會(huì )議室條件，并因此獲得了領(lǐng)導的稱(chēng)贊。

　　三、不足與缺陷

　　首先我還是沒(méi)能將學(xué)生心態(tài)完全的收回來(lái)，年輕氣盛的我在處理一些事情的時(shí)候總是容易表現出不耐煩以及粗心大意的態(tài)度，這與助理所需要的認真細致相差甚遠。在工作上雖然進(jìn)步了很多，但是相對起酒店忙碌的狀態(tài)還是進(jìn)展太慢，需要進(jìn)一步的對自己提速，讓我能夠更快地跟上公司大家的步伐。

　　在這一段試用期里，我獲得了在學(xué)校內很難學(xué)到的先進(jìn)酒店管理知識，對于酒店行業(yè)的發(fā)展等各個(gè)方向都有了一些粗淺的認識，并且積累了一些微不足道的工作經(jīng)驗。我相信我在未來(lái)能夠表現得更加出色，更好地履行好經(jīng)理助理的工作職責，為我們酒店的發(fā)展壯大做出自己的一份成績(jì)。

經(jīng)理助理工作總結5

　　進(jìn)xx公司已經(jīng)有一年多了。雖然有時(shí)候做的比較累，但是我覺(jué)得生活得特別充實(shí)，更重要的是，對經(jīng)商之道，生產(chǎn)管理和生產(chǎn)流程也有了很深的了解�；厥自诩蜒蠊ぷ鞯倪@一年，無(wú)論是公司還是我自己，感覺(jué)變化真的是特別大。

　　還記得**年12月份我來(lái)公司的時(shí)候，業(yè)務(wù)員里大學(xué)生只有小唐、鄧皓和我，現在80%都是大學(xué)畢業(yè)生，這說(shuō)明公司注重員工素質(zhì)培養，我們對公司的前景未來(lái)抱有希望。公司的業(yè)績(jì)也一直的在上升，從我們負責的區域也可以明顯感覺(jué)到，原來(lái)一個(gè)人負責兩三個(gè)展柜，現在一個(gè)人負責一個(gè)展柜剛好合適，說(shuō)明我們的瓷器更換的速度快，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的增加。

　　5月份，我從一個(gè)業(yè)務(wù)員變成經(jīng)理助理，這對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)鍛煉，尤其是在工作遇到很多第一次有點(diǎn)擔心怕處理不妥當的時(shí)候。

　　第一次主持召開(kāi)晨會(huì )，從不知道說(shuō)什么，好在大家都特別熟悉，但當經(jīng)理還是一問(wèn)，我們三不知的時(shí)候，我知道平時(shí)需要更加仔細的記錄客戶(hù)訂單和客戶(hù)銷(xiāo)售記錄折扣情況。所以每天我的本子都記的很多，生怕因為我個(gè)人工作疏忽而拖累大家一起挨批；

　　第一次有公司名片，記得印好的時(shí)候，姐姐們經(jīng)常發(fā)我的名片，還說(shuō)：“這是我們助理的名片，有什么事情可以直接找她就行�！遍_(kāi)始的時(shí)候我臉都會(huì )紅，還有些時(shí)候我就站在旁邊，土土的裝扮，加上心很虛，我都很不的鉆到哪里去。

　　第一次招聘給別人面試，心里還是有些悸動(dòng)，不知道來(lái)應聘的人是什么樣的人，是多大，我應該怎樣做顯得不生疏，我需要更多的自信，要對工作有足夠的了解，要問(wèn)在以后實(shí)際工作中有幫助的問(wèn)題，還要最多的抓住第一面的細節問(wèn)題，等等……好在對業(yè)務(wù)崗位有足夠了解后，知道我們需要什么樣新生力量來(lái)加入我們的團隊，接下來(lái)面試成功的人經(jīng)過(guò)考核基本都符合要求，雖然都是憑直覺(jué)做的決定，但還是讓我很欣慰。

　　第一次辭退員工，這個(gè)經(jīng)歷對我來(lái)說(shuō)真的可以列入我成長(cháng)的歷程當中，辭退一個(gè)員工要比應聘一個(gè)員工難的多，不是技術(shù)上的而是心理上的，我從小性格就比較開(kāi)朗隨和，很難對朋友、老師、同學(xué)、家人提出的要求說(shuō)不，但工作就不一樣了，工作就是工作，它是以制度為前提不能摻雜太多感情色彩的，而我往往就是這里處理不好。以上一個(gè)員工占捷為例，面試的時(shí)候覺(jué)得不是很適合這份工作，但因為是佳洋老員工的親屬，就先試用，結果在試用期中，表現不佳，我做了很久心理準備和她談的時(shí)候，她也說(shuō)自己其實(shí)很努力，說(shuō)著(zhù)說(shuō)著(zhù)還哭了起來(lái)，我當時(shí)就有點(diǎn)慌亂，是讓她現在走還是做到月底，后來(lái)我選擇讓她做到月底，說(shuō)是會(huì )計好結賬，也給她一個(gè)適應準備的時(shí)間，但其實(shí)這個(gè)決定我又錯了，因為后來(lái)她的表現就已經(jīng)一副要走的樣子，不但不能鼓舞團隊士氣，相反倒影響團隊情緒，因為這個(gè)事情，我回家想了好久，我想以后要是再有這種情況絕不心軟，合適留下，不合適離開(kāi)，工作就是工作，一直希望別人不要多想，對事不對人，但是自己首先沒(méi)有擺正思想觀(guān)念的話(huà)，很容易讓自己在工作中陷入被動(dòng)優(yōu)柔寡斷的局面，對團隊的勢氣和凝聚力都有影響。

　　第一次坐飛機公出住希爾頓大酒店，這是很爽的一次公出，計程車(chē)經(jīng)理坐前面付錢(qián)，吃飯經(jīng)理點(diǎn)菜買(mǎi)單，好像我們成了經(jīng)理的老板一樣。我和陳珂吃完5塊錢(qián)的酸辣粉轉了兩圈后還是決定去吃68塊錢(qián)的哈根達斯。這些都是很有意思的回憶，在讓我調整了情緒后，更直觀(guān)的了解外面的信息，擺正自己的位置，樹(shù)立正確腳踏實(shí)地的人生目標。參觀(guān)藝博會(huì )了解藝術(shù)前沿信息，參觀(guān)上海博物館一下午時(shí)間都泡在陶瓷館，關(guān)門(mén)了都沒(méi)看完，還惦記著(zhù)下次來(lái)的時(shí)間。

　　第一次出差給員工進(jìn)行培訓，時(shí)間很緊迫，才算是真正的公出啊，睡覺(jué)的時(shí)間都不浪費就用在了往返北京的鐵路上，才俱樂(lè )部活動(dòng)現場(chǎng)都是有錢(qián)人，可是卻不都是高素質(zhì)的人，第一次面對景德鎮以外的陶瓷市場(chǎng)，感覺(jué)和在景德鎮真的是太不同了，這些普通民眾也好，高級知識分子也好，都沒(méi)有陶瓷文化背景，有相當多的人對什么是青花瓷都很模糊，營(yíng)銷(xiāo)員也是懵懵懂懂的知道一點(diǎn)，還是不能游刃有余的回答顧客千奇百怪似懂非懂的問(wèn)題。在工藝不能直觀(guān)的成為亮點(diǎn)時(shí)，就要將重點(diǎn)多放在吉祥寓意好彩頭和有趣的歷史背景和故事上。公司的產(chǎn)品應該完善說(shuō)明包裝等整體性，這也是今年展廳產(chǎn)品的一項主要工作。利用在北京出差了兩小時(shí)和媽媽在故宮見(jiàn)了個(gè)面，一起逛了陶瓷館，看見(jiàn)故宮里面圖釋講解制瓷工藝，有兩個(gè)就是我的同事，那一刻很驕傲，還傻傻的把聲音放大了和我媽講，那倆是我同事，好讓旁邊參觀(guān)的人都聽(tīng)到，兩小時(shí)候我又被接走去下一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)培訓，很舍不得和她分開(kāi)，媽媽很支持我的工作，一直囑咐我工作第一，不要耽誤了工作，有她全心全意的支持，我可以做自己的選擇，覺(jué)得很幸福。

　　第一次參加公司例會(huì )，感覺(jué)是正規的公司，不在是小的私營(yíng)企業(yè)，從參加會(huì )議到現在，一直很有收獲，覺(jué)得堅持很重要，覺(jué)得黃老師真的很有智慧，

　　覺(jué)得應該不斷的學(xué)習，如何以身作則帶領(lǐng)團隊，應該有責任感，不是姑且和處罰員工的違章行為，而是正面積極帶領(lǐng)大家共同成長(cháng)。尤其是經(jīng)理今年想開(kāi)發(fā)更多是大客戶(hù)，感覺(jué)肩膀重很多，如何提高自己來(lái)應對今年的問(wèn)題成為我接下來(lái)學(xué)習工作的重點(diǎn)。

　　正是有這么多的第一次嘗試，才有了我今年與去年的不同，才讓我在心智上有所成長(cháng)，不能急功近利，要厚積薄發(fā)，人不能沒(méi)有夢(mèng)想，但是要建立在腳踏實(shí)地的基礎上，機會(huì )永遠垂涎于有準備的人，（我小學(xué)作文就這么寫(xiě)的，可是十幾年后的今天才真正認識到……）

　　接下來(lái)我來(lái)談?wù)勎?*年具體工作重點(diǎn)，希望在明年寫(xiě)報告的時(shí)候都如期完成……

　　1。正確樹(shù)立團隊工作態(tài)度，做好“堅持”工作

　　在很多想法大家都一致覺(jué)得好，就是剛開(kāi)始有熱忱，退熱后就沒(méi)有繼續堅持，不了了之后沒(méi)有解決問(wèn)題，其實(shí)就是沒(méi)有堅持下來(lái)，例如新員工來(lái)時(shí)我本打算每個(gè)禮拜開(kāi)個(gè)會(huì )，聊聊工作心得和遇到的問(wèn)題，結果就堅持了兩個(gè)禮拜，本打算每周日不忙時(shí)候帶些陶瓷教程講座大家學(xué)習，結果也就堅持了三個(gè)禮拜，被來(lái)客人啊調休啊等等這些理由而夭折了。

　　2。協(xié)助經(jīng)理完善展廳管理工作

　　總結更適合、可行、高效率的員工培訓工作，新業(yè)務(wù)員的考核制度，明確崗位職責，做到減少漏洞，有據可依。

　　在新員工培訓過(guò)程中，打算增加上手能力，親自體驗陶瓷制作步驟，這樣才能生動(dòng)的向客人講解制作陶瓷的難度和不同之處，才能了解料性泥性，無(wú)論是講解還是樓上名人名作彩繪的準備工作，都可以獨擋一面。

　　規范講解稿，包括曹主任提出的，致歡迎辭和禮貌用語(yǔ)，得體的肢體語(yǔ)言。讓公司軟服務(wù)更品牌化。

　　3。制作銷(xiāo)售月報表

　　自從年前黃濱經(jīng)理派人送來(lái)一張表，要求展廳報出八桃去年的銷(xiāo)售數量時(shí)，作為銷(xiāo)售人員對這一品種的數量竟然沒(méi)辦法報出準確數字，感覺(jué)很失職，今天的公司和昨天的公司要求已經(jīng)不同，在公司上了一個(gè)臺階的基礎上，公司的各項管理也應該更完備，更精準。封建社會(huì )思想怕養成逆來(lái)順受的性格而鼓舞工人階級勇敢的向資本主義說(shuō)“不”，現在社會(huì )不同了，發(fā)展了，當遇到問(wèn)題的時(shí)候，公司需要的是解決方案，而不是說(shuō)不。公司更需要主觀(guān)能動(dòng)性強的員工，而不是抽一鞭才工作的黃牛。意識到了就要馬上去做，一味的拖只能換來(lái)面對問(wèn)題束手無(wú)惡的尷尬。和工作變被動(dòng)懶散，失去信心和積極性，最終被放棄的惡性循環(huán)。

　　4。開(kāi)拓旅游產(chǎn)品新品種，決不放松旅游團隊的購買(mǎi)力

　　**年的茶具的引進(jìn)，大大的增加了旅游團隊的購買(mǎi)力，坐店銷(xiāo)售決定了業(yè)務(wù)員不能選擇客戶(hù)，這個(gè)時(shí)候我們就要在產(chǎn)品上下功夫，公司生產(chǎn)力不足，生產(chǎn)客戶(hù)訂單已經(jīng)很吃力，沒(méi)有辦法把生產(chǎn)時(shí)間和生產(chǎn)力放在相對利潤薄弱的小禮品上，我們可以對外采購些學(xué)生的創(chuàng )意產(chǎn)品，把滯銷(xiāo)產(chǎn)品下架，更好的利用展位。

　　6。與高校聯(lián)合，集思廣益，在大學(xué)生中樹(shù)立品牌形象

　　這可能不是我們部門(mén)的職責，但是少不了我們部門(mén)的配合，把客戶(hù)的設計方案，和我們定期開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品思路，放到高校根據輕重緩急，可以由舉辦比賽的形式選拔優(yōu)秀方案，或與設計教研室合作的方式，當成課程作業(yè)，我們選出優(yōu)秀方案給予獎勵或工作機會(huì )。得到很多方案的同時(shí)又是對企業(yè)正面的宣傳，對公司未來(lái)發(fā)展不斷需要引進(jìn)新型人才做準備。

　　總而言之，展未來(lái)，看今朝。報告寫(xiě)了一上午，面對網(wǎng)上更多的述職報告模板，我倒是更愿意把它寫(xiě)成心得體會(huì )，雖然不正面正式，但有血有肉。希望在我對佳洋有信心的同時(shí)，佳洋對我也有信心；在我能為佳洋貢獻力量的同時(shí)，佳洋能幫助我成長(cháng)，共同努力，實(shí)現雙贏(yíng)！

經(jīng)理助理工作總結6

　　時(shí)光飛逝，轉眼間，在經(jīng)管超市實(shí)訓已經(jīng)一個(gè)多星期了，這段時(shí)間讓我學(xué)到很多也懂得了很多。

　　我的工作就是負責每天的開(kāi)會(huì )和收發(fā)作業(yè)，相對而言我的工作還是比較輕松的，每天空余的時(shí)間比較多，所以在空閑時(shí)間，我一般會(huì )到處轉轉，當遇到比較忙的同學(xué)時(shí)我一般會(huì )幫助一下他們。還記得工作第一天的時(shí)候，那是我對所有的流程都還不懂，開(kāi)會(huì )的時(shí)候很緊張，但是有了第一次，以后的開(kāi)會(huì )就逐漸成為習慣，適應了這里的工作環(huán)境。每天的工作我感覺(jué)有點(diǎn)無(wú)聊，不過(guò)我在這學(xué)會(huì )了打印復印，學(xué)到很多與人交往的方式方法，同時(shí)也懂得了很多。

　　這次的實(shí)訓過(guò)程中我的感受有很多，很多事情的發(fā)生讓我甚至一時(shí)間都難以接受，一直以來(lái)在我的人生中，凡事我在做之前都會(huì )站在別人的角度上考慮一下，會(huì )不會(huì )對別人造成傷害，但是單從這次的實(shí)訓過(guò)程中就讓我改變了從小就形成的習慣，讓我懂得了什么叫做“人不為己，天誅地滅”的道理，之前的我也許太幼稚，我認為這句話(huà)不對，做人不能那么自私，不能只為了自己而不顧別人的感受；這次，我逐漸改變了我的想法，原來(lái)現實(shí)的社會(huì )生活中，“人不為己”，注定“天誅地滅”，這才是現實(shí)，這才是人類(lèi)本身。這一點(diǎn)讓我不敢再隨便為別人想什么，因為我怕這會(huì )這為別人傷害我的工具。也許是我多想了，但是這一段時(shí)間發(fā)生的事讓我珍的害怕了。

　　對于這里的實(shí)訓，我的工作相對而言比較輕松，所以我就有空余的時(shí)間，者同時(shí)讓我發(fā)現了一些問(wèn)題，首先，我們真心的感謝學(xué)校給我們這個(gè)實(shí)訓的.機會(huì )，我們也很珍惜這個(gè)機會(huì )，對我們電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，能夠在真正出去實(shí)習之前先有個(gè)小小的實(shí)訓是很幸運的，這樣可以讓我們提前適應以后的工作和生活。通過(guò)實(shí)訓能夠讓我更多的學(xué)習，在實(shí)訓過(guò)程中我們可以更好的運用所學(xué)過(guò)的東西，能夠直到我們學(xué)會(huì )了什么還有什么東西是不會(huì )的，有利于我們在以后的學(xué)習中更好的掌握學(xué)習方法和技巧。

　　對于行政區的人員，我認為不應該局限于行政區，當他們做完自己的本職工作后可以到營(yíng)業(yè)區去幫助營(yíng)業(yè)區的人員，例如配送，配送其時(shí)是很累的工作，有時(shí)同學(xué)需要配送的多了，往往忙不過(guò)來(lái)，而在行政區的同學(xué)有時(shí)會(huì )很無(wú)聊，這個(gè)時(shí)候他們就可以去營(yíng)業(yè)區幫助一下他們，而不是只能在行政區這個(gè)狹小的空間里，當無(wú)聊的時(shí)候還一直坐在電腦前很沒(méi)有意思的，更何況一直坐在電腦面前對身體健康有所影響。

　　也許這篇工作總結與其說(shuō)是工作總結到不如說(shuō)是我在實(shí)訓中心的所感所想，我知道這些話(huà)說(shuō)的含有很強的個(gè)人情感在里面，而且并不符合作業(yè)工作總結的要求，但是這些都是我的心里話(huà)，我認為實(shí)訓中心應該是我們學(xué)生在學(xué)校所希望所向往的地方，實(shí)訓，單從這兩個(gè)字看就像我們說(shuō)出了這個(gè)超市真正存在的意義，我希望我們的實(shí)訓能夠真正達到我們實(shí)訓的意義。當老師看到這的時(shí)候，也許很生氣吧。只是要說(shuō)的是這都是我的心里話(huà)，希望能夠得到老師的諒解，希望老師能夠體諒我們。

　　非常感謝學(xué)校給我們提供一個(gè)這么好的實(shí)訓機會(huì )，這次實(shí)訓我學(xué)到很多，也懂得了很多，這次實(shí)訓所得到的將會(huì )是我在校生活中一筆寶貴的財富，最后希望老師在以后的生活工作中身體健康萬(wàn)事如意！

經(jīng)理助理工作總結7

　　來(lái)到我們酒店，擔任總經(jīng)理助理的工作已經(jīng)有快走兩個(gè)月的時(shí)間了，馬上就要到轉正的時(shí)間了。作為總經(jīng)理助理，這個(gè)崗位的工作可以說(shuō)是十分重要的，一個(gè)酒店的總經(jīng)理管理著(zhù)公司的各個(gè)部門(mén)，他的工作可以說(shuō)是會(huì )直接影響到酒店的運營(yíng)的，而我作為總經(jīng)理助理，自己的工作就是為他提供各方面的信息咨詢(xún)，幫助他處理好各類(lèi)事物，所以我的工作同樣不能有馬虎的存在。這兩個(gè)月的工作，我也還有是不少的感觸的，對于試用期里面的工作我也覺(jué)得也非常有總結的必要。

　　一、日常工作

　　對于各個(gè)部門(mén)同事遞交給總經(jīng)理的各項文件，只要不是直接交到總經(jīng)理手上的，都需要我先給檢查一遍是否有誤，如果存在問(wèn)題我們去要打回去讓他們重新修改打印一遍再交給總經(jīng)理的，這樣可以減少總經(jīng)理的文件審核時(shí)間，畢竟他要管的是整個(gè)酒店的所有部門(mén)。同時(shí)在總經(jīng)理召集開(kāi)會(huì )之前，我也要將總經(jīng)理的文件打印好，開(kāi)會(huì )的時(shí)候分發(fā)給各位開(kāi)會(huì )的人員，會(huì )議中我也要做好會(huì )議記錄，在會(huì )后將他們整理成文件進(jìn)行存檔。我還需要做好總經(jīng)理每天的工作安排表，知道總經(jīng)理什么時(shí)間有什么事情，這樣才好安排總經(jīng)理的會(huì )客時(shí)間，在總經(jīng)理接待客人的時(shí)候，我也要禮貌的做好接待。

　　二、其它工作

　　因為總經(jīng)理經(jīng)常要到各個(gè)城市去開(kāi)會(huì )、考察和調研情況，所以我要做好總經(jīng)理的行程安排，給他訂好開(kāi)會(huì )的車(chē)票、機票和酒店安排，同時(shí)也要好對方公司做好對接工作，跟他們反映好總經(jīng)理去考察的時(shí)間。按道理來(lái)說(shuō)總經(jīng)理出去開(kāi)會(huì )的時(shí)候我身為總經(jīng)理助理應該是要陪同去的，不過(guò)我現在還是試用期員工，能力還不足，所以我目前還是沒(méi)有跟著(zhù)總經(jīng)理一起出去調研，我會(huì )加快學(xué)習的。

　　三、欠缺的地方

　　助理的工作是要求比較細膩的人來(lái)做的，雖然我在這行業(yè)里面做了也有些年頭了，但是我做事情還是不是特別細致，容易犯一些小錯誤，雖然影響不大，但終究是個(gè)不好的存在，我馬上就要轉正為正式員工，在今后的工作中我必須要加強對自己的要求才行，一定努力將自己的工作做到最好，做事情也要更加的認真和細致才行。一定要將自己助理的工作做到位做全面，讓領(lǐng)導看到我的進(jìn)步。同時(shí)，自己也要加強自己的為人處事的能力才行。

經(jīng)理助理工作總結8

　　回顧以往的餐廳經(jīng)理助理工作，我在領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照西餐廳的要求較好地完成了自己的本職工作，通過(guò)學(xué)習，工作方式有了較大的改變，工作質(zhì)量有了新的提升，現將工作情況總結如下：

　　一、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平

　　要做到優(yōu)秀，自己的學(xué)識，能力等還有一定距離，所以總不敢掉以輕心，向書(shū)本，向領(lǐng)導，向同事學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步，在管理能力，協(xié)調能力及處理問(wèn)題等方面，有了進(jìn)一步的提高，保證了餐廳各項工作的正常運行。

　　二、日常管理工作

　　作為一名餐飲部的一份子，自己扮演的角色是承上啟下，協(xié)調左右的作用，我們每天面對的是繁雜瑣碎的、有著(zhù)挑戰性的工作。在餐廳的工作中，各項工作都是本著(zhù)提高服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率為目的，讓工作有條理性，融入到每一項工作當中。努力配合主管做好餐廳的管理工作，本著(zhù)實(shí)事求是原則，做到上情下達，下情上報。本酒店的宴會(huì )接待任務(wù)比較重，多次接待了重要賓客及宴會(huì )，但由于種種原因質(zhì)量和效率跟不上，這就要求自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，力求周全，準確避免疏漏和差錯。

　　三、以后的工作計劃

　　1、明確開(kāi)發(fā)的方向

　　根據飯店餐廳的經(jīng)營(yíng)接待性質(zhì)，新品開(kāi)發(fā)方向主要以精品、精致為主，體現出飯店的檔次。

　　2、確保完成任務(wù)

　�。�1）主管對開(kāi)發(fā)工作要及時(shí)安排組織，落實(shí)任務(wù)指標，要早做準備。必須按時(shí)完成任務(wù)，不能拖延滯后。

　�。�2）主管、領(lǐng)班必須以身作則，帶頭創(chuàng )新，不僅要完成個(gè)人任務(wù)，還必須啟發(fā)、幫助員工也開(kāi)發(fā)新品。

　　3、主管、領(lǐng)班要帶頭學(xué)習，帶動(dòng)員工提高個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。尤其在的平時(shí)工作之余，要多方了解信息，開(kāi)拓思維，做好基礎資料的積累；同時(shí)要勤練基本功，注重專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，提高業(yè)務(wù)技能水平，有一定知識和技術(shù)的積累后，創(chuàng )新才會(huì )有靈感。

　　4、主管、領(lǐng)班要狠抓培訓工作：餐廳管理人員要做針對性的培訓計劃，加強業(yè)務(wù)技能技巧培訓；多開(kāi)展斟酒、調酒等方面的培訓或比賽，不但提高業(yè)務(wù)技能，也增加了創(chuàng )新的積極性。

　　5、堅持執行新品開(kāi)發(fā)的有關(guān)規定，按時(shí)兌現獎勵和考核評估，提高創(chuàng )新積極性和主動(dòng)性，力爭完成任務(wù)指標。

經(jīng)理助理工作總結9

　　xx年7、8月間，我在北京市昌平區的xx文化發(fā)展有限公司得到了一次經(jīng)理助理的實(shí)習機會(huì )。我在公司里的工作是整理材料及為同事們的工作提供便利。一個(gè)月里，我沖咖啡、泡茶的水平提高了，當然，更重要的是工作能力得到了突破和提升，對于以后的工作，我充滿(mǎn)信心。

　　實(shí)習崗位：

　　經(jīng)理助理。

　　實(shí)習工作職責：

　　一、做一些簡(jiǎn)單的表格。

　　二、整理材料，打印、復印材料等。

　　三、為前輩們的工作提供便利條件。

　　xx年7月，我我期末考試結束后，來(lái)到北京邊上的北京**文化發(fā)展有限公司進(jìn)行為期一個(gè)月的實(shí)習。在那里一個(gè)月，雖然是臨時(shí)的，但我十分珍惜這次實(shí)習的機會(huì )，畢竟這是一個(gè)文化公司，“文化”二字在我心中是那么神圣，尤其是經(jīng)理助理這個(gè)職位，是我專(zhuān)業(yè)內的起步選擇。剛開(kāi)始還怕自己沒(méi)有相關(guān)工作的工作經(jīng)驗，尤其對excel頭大，但真正的工作以后才發(fā)現工作的內容沒(méi)有想象中的那么難，只要你肯努力，肯用心，沒(méi)有什么解決不了的問(wèn)題。

　　開(kāi)始的時(shí)候，一天天的只是擦擦桌椅、掃掃地，沒(méi)有什么業(yè)務(wù)性的工作內容，真的煩，難道畢業(yè)后就是這樣？再過(guò)幾天，我竟然是端茶倒水沏咖啡，內心里真的不屑，可打起精神認真對待時(shí)候才發(fā)現這其中包涵的學(xué)問(wèn)，七分滿(mǎn)或者倒的順序，就象平日所熟知的敬酒時(shí)候自己的杯子要比別人的低。簡(jiǎn)單的事情卻有著(zhù)極大的影響。

　　慢慢的，對公司布局了解后，經(jīng)理會(huì )委派給我其他的任務(wù)可，比如整理文件并參與公司的實(shí)質(zhì)性活動(dòng)。碰到自己琢磨不透的，我就在百度里大海撈針或者請教已經(jīng)參加工作的同學(xué)們。

　　不把私事帶到工作中，但是把工作帶到生活中，因為一切要做好準備，爭取做得更好。目標清晰明確，又有工作壓力的催動(dòng)，以前學(xué)習時(shí)看到就頭疼的excel竟也變得不那么令人頭疼了。那次公司會(huì )議，專(zhuān)門(mén)上網(wǎng)上網(wǎng)查了倒茶水的先后順序和技巧，得到鼓勵。

　　剛開(kāi)始有一些的緊張，習慣之后就蕩然無(wú)存了，慢慢的我對這個(gè)行業(yè)認識就更加深了一步。

　　“在大學(xué)里學(xué)的不是知識，而是一種叫做自學(xué)的能力�！眳⒓庸ぷ骱蟛拍苌羁腆w會(huì )這句話(huà)的含義。除了計算機，課本上學(xué)的理論知識用到的很少，偶爾打打電話(huà)處理文件，幾乎沒(méi)用上自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識，尤其不明顯。學(xué)歷只是一塊敲門(mén)磚，而能力才是通向成功的鑰匙。

　　在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，知識更新太快，靠原存的一點(diǎn)知識肯定是不行的。我們必須在工作中勤于動(dòng)手勤于思考，不斷學(xué)習不斷積累。遇到不懂的地方，自己先想方法解決，實(shí)在不行可以虛心請教他人，沒(méi)有自學(xué)能力的人遲早被這個(gè)社會(huì )所淘汰。

　　我從剛參加工作時(shí)的激動(dòng)和盲目到后來(lái)能夠主動(dòng)合理的安排自己的各項工作進(jìn)程了�？吹缴航愫徒�(jīng)理或者其他同事贊許的目光，感覺(jué)自己成長(cháng)了很多，更重要的是學(xué)會(huì )了很多新的知識和一些處世的道理。走到了工作崗位，走向了紛雜的社會(huì )，由簡(jiǎn)單邁向了復雜，這就是生活。我們面前的路漫長(cháng)而坎坷，需要不斷地努力和奮斗才能克服。

　　長(cháng)大了，必須學(xué)會(huì )獨立，培養一種獨立生活的能力。之前也經(jīng)常在課余的時(shí)候打工，掙一些生活費，可畢竟是只有周末兩天或者每個(gè)半天，而今是休息兩天，全天工作五天，工作期間不斷地跑進(jìn)跑出或者坐在電腦跟前敲擊鍵盤(pán)和點(diǎn)擊鼠標，有時(shí)候感覺(jué)腿腳都要斷了，手都麻了，但是依舊不能停歇，我必須要在規定的時(shí)間內把份內的任務(wù)完成，不影響到別人的工作進(jìn)度，必須有高的工作效率。曾經(jīng)覺(jué)得自己的生活太單調了，所以渴望能夠參加工作，覺(jué)得外面的世界很精彩，可是連小白領(lǐng)都算不上，談何精彩？每天的工作都是一些重要性、機械性的，坐在椅子上時(shí)間長(cháng)了，總感覺(jué)很累，眼睛酸澀。每天早上七點(diǎn)之前必須起床，睡懶覺(jué)成為奢望。想著(zhù)自己有錢(qián)后我要買(mǎi)這買(mǎi)那，但是經(jīng)歷了辛苦，比以前都舍不得。錢(qián)不是用來(lái)?yè)]霍的，我決定學(xué)著(zhù)去理財，雖然我不是學(xué)經(jīng)濟的。

經(jīng)理助理工作總結10

　　一年來(lái)，在公司黨委、班子的領(lǐng)導下，在各分公司、廠(chǎng)、處和機關(guān)各處室及辦公室全體同志的大力支持下，較好完成了本職工作、責任目標和“參謀、協(xié)調、服務(wù)”三大職能，現簡(jiǎn)要述職如下：

　　幾年來(lái)的工作實(shí)踐使我深深體會(huì )到，作為一個(gè)助理、辦公室主任，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置；清楚自己所應具備的職責和應盡的責任；正確認識所處的位置和所要謀的政。就地位而言：從領(lǐng)導決策過(guò)程看，我處在“輔助者”地位，從執行看處在“執行者”地位；對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。這個(gè)角色的多重性決定了在實(shí)際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位，何況所要協(xié)調工作的對象是公司領(lǐng)導，自己的上級、同級和下級，在實(shí)際工作中我的具體作法是：為領(lǐng)導參謀到位但不越位：督促、催辦到位，但不“拍板”；服務(wù)到位但不干預領(lǐng)導工作。只有把“位置”認準，把“政”字搞清，自覺(jué)維護領(lǐng)導之間的團結，在工作中盡職盡責，不越權，不越位，嚴格要求自己作一個(gè)為人誠懇、忠于職守，勤于職守、勝任職守的助理和辦公室主任。摧辦和協(xié)調是我的主要工作之一，工作中雖然難度不小，但領(lǐng)導和同志們都給予了我很大的支持，我也注意力爭作到對工作主動(dòng)摧辦和協(xié)調，承上啟下，溝通左右，協(xié)調各方，因此一年來(lái)的工作相對還比較順利。

　　為進(jìn)一步減少會(huì )議和提高會(huì )議質(zhì)量，我們安排會(huì )議堅持了會(huì )前有準備、有議題，建議與會(huì )者會(huì )上講話(huà)要短、話(huà)不離主題、講話(huà)要解決實(shí)際問(wèn)題和開(kāi)小會(huì )、開(kāi)短會(huì )、不開(kāi)無(wú)準備會(huì )的原則等。堅持了xx多次要求的“會(huì )前無(wú)議題，會(huì )上臨時(shí)動(dòng)議的問(wèn)題，一律不予研究”的要求，今年全公司大型性會(huì )議明顯減少，會(huì )議質(zhì)量大有提高，基層單位比較滿(mǎn)意。在實(shí)際操作中主要采取了四個(gè)方面的措施：

　　一、控制會(huì )

　　結合公司生產(chǎn)實(shí)際，認真貫徹公司“三大標準”中規定的會(huì )議審批制度，哪些會(huì )議能開(kāi)，哪些會(huì )議不能開(kāi)，哪些會(huì )議可以合并開(kāi)，對會(huì )議參加的人員、內容、時(shí)間都進(jìn)行嚴格的把關(guān)，尤其是讓基層一把手參加的會(huì )議，必須要經(jīng)過(guò)總公司主要領(lǐng)導同意才能開(kāi)，從而控制了會(huì )議的數量，保證了會(huì )議的質(zhì)量。

　　二、少開(kāi)會(huì )

　　開(kāi)會(huì )是推動(dòng)工作的重要方法，但不是方法。在工作協(xié)調中、本著(zhù)向基層服務(wù)，眼睛向下、方便基層的精神和意識，凡有些工作打個(gè)電話(huà)，發(fā)個(gè)通知或者到基層調查研究，通一下氣就可解決的問(wèn)題，就堅決不安排開(kāi)會(huì )，做到了既少開(kāi)會(huì )或不開(kāi)會(huì )又保證了政令暢通，保證了工作進(jìn)行有序。

　　三、開(kāi)短會(huì )

　　每次安排會(huì )議前，都按領(lǐng)導的意圖，事先確定議題，并提前通知到每個(gè)與會(huì )人員。對于臨時(shí)動(dòng)議的，不予安排。這樣大大縮短了會(huì )議時(shí)間。

　　四、開(kāi)實(shí)會(huì )

　　開(kāi)會(huì )是一件非常嚴肅的事情，為了使會(huì )議起到預定效果和解決實(shí)際問(wèn)題，我們一是做到了會(huì )前要準備實(shí)、準備充分，堅決杜絕漏洞；二是做到了內容實(shí)，對領(lǐng)導的講話(huà)，會(huì )議材料和下發(fā)的文件等要語(yǔ)言簡(jiǎn)明，言之有據，不拖泥帶水；三是形式實(shí)，為了改變會(huì )上領(lǐng)導讀講話(huà)稿職工不愛(ài)聽(tīng)的現象，我們注意了在準備講話(huà)稿時(shí)，盡可能多提供具體素材，使領(lǐng)導在吃透講話(huà)內容精神上，面對觀(guān)眾講材料而不是讀材料；最后是效果實(shí)，對于會(huì )議精神和領(lǐng)導提出的要求，會(huì )后我們注意進(jìn)行檢查和督辦，保證了會(huì )議精神落到實(shí)處。

經(jīng)理助理工作總結11

　　本輪發(fā)言已經(jīng)進(jìn)行了兩次，聽(tīng)來(lái)有喜有憂(yōu)。業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部門(mén)領(lǐng)導分析了我們面臨的壓力和經(jīng)營(yíng)的現狀，傳遞了金融危機逐步影響到實(shí)體經(jīng)濟，對商品流通環(huán)節巨大沖擊的信息，這是值得憂(yōu)慮的，必須應對的；另外我們也聽(tīng)到看到大家的狀態(tài)是積極的，非常務(wù)實(shí)地在面對市場(chǎng)的沖擊，這是值得欣慰的。在這里，我想從總經(jīng)理助理的視角談?wù)勎覍Ξ斍靶蝿莸目捶ㄒ约坝嘘P(guān)工作的建議。

　　當前我們確實(shí)面臨著(zhù)困難，營(yíng)銷(xiāo)公司的數據中，三月份與元月相比下滑近三成，與去年同期相比也呈下滑趨勢，招商公司引進(jìn)的商戶(hù)也是抗風(fēng)險能力參差不齊�？陀^(guān)環(huán)境的險惡不容漠視，但由于不斷的整合，華中在行業(yè)中的影響為應該說(shuō)是趨于上升態(tài)勢，華中正處于自身運行的發(fā)展期，相對穩定，我們也看到政府在提振市場(chǎng)信心上所做的努力，特別是醞釀中的新經(jīng)濟刺激方案將偏重消費，九大板塊中就有“電子信息板塊”，如果我們好好利用這個(gè)經(jīng)濟增長(cháng)下滑的時(shí)期，耐住寂寞，堅守方向，練好內功，將會(huì )為新一輪經(jīng)濟增長(cháng)積蓄能量。上周的新聞報道中，武漢電線(xiàn)電纜二廠(chǎng)的董事長(cháng)就為生產(chǎn)能力不足，只能滿(mǎn)足30%供貨發(fā)愁，這說(shuō)明危機只是相對的，在任何時(shí)候都有上升的企業(yè)，關(guān)鍵看企業(yè)自身掌控市場(chǎng)的能力。這個(gè)時(shí)期企業(yè)要有自我修善意識，員工要有榮辱與共、風(fēng)險共擔意識，這樣就能化危為機。

　　說(shuō)到練內功，就是加強管理，整合資源。通過(guò)一段時(shí)間的運行，績(jì)效管理已經(jīng)成為一項制度化、日�；�的工作，但其生產(chǎn)力還未完全釋放出來(lái)，分析原因在于各層次績(jì)效管理者執行尺度不嚴，執行力不夠，怕得罪人的心態(tài)很普遍，這實(shí)際上是對公司不負責任，對員工不負責任，時(shí)間久了，績(jì)效拉不開(kāi)差距，就會(huì )挫傷一些真正表現好的員工，不能形成積極的工作氛圍。所以下一步績(jì)效管理要從執行者抓起，職能部門(mén)要做好考核執行者的培訓、指導與監督工作，要強化責任意識，不是每個(gè)月打個(gè)平均分了之，而是要在平時(shí)注重收集考核的客觀(guān)依據，具體分析個(gè)體差異，客觀(guān)考評并重視反饋環(huán)節，讓員工清楚自己的不足或者失誤，以促改進(jìn)，這樣才能真正達到績(jì)效管理的目的。另外還要落實(shí)值班制度，值班經(jīng)理要從自身事務(wù)中解脫出來(lái)，負好一天的全責，在經(jīng)營(yíng)管理一線(xiàn)發(fā)現問(wèn)題，報告問(wèn)題，，協(xié)調解決問(wèn)題�？傊�是希望通過(guò)行之有效的管理手段，培養全員對公司制度的敬畏。

　　在資源整合上，今年公司的動(dòng)作也很大，花了大氣力作環(huán)境整治，這給經(jīng)營(yíng)者以強烈的信息，華中的上升是必然的，困難只是暫時(shí)的，堅定他們留在華中等待新一輪增長(cháng)的決心。其實(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟不是你死我活，而是博弈。博弈就是在游戲規則約束下，選擇各自策略，實(shí)現利益最大化和風(fēng)險成本最小化的過(guò)程，作為市場(chǎng)載體，服務(wù)水平和環(huán)境水平就是我們能否在博弈中起主導作用的砝碼。我們要關(guān)注每一位進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的商戶(hù)，根據商戶(hù)在同行業(yè)市場(chǎng)影響力、經(jīng)營(yíng)規模、贏(yíng)利水平、社會(huì )美譽(yù)度（守法經(jīng)營(yíng)狀況）、核心商品競爭力、應對風(fēng)險能力等綜合因素來(lái)評定商戶(hù)星級，重點(diǎn)維護高星級商戶(hù)，了解他們的困難，了解他們的需求，幫助其解決經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，讓他們在華中賺到錢(qián)，讓華中真正成為經(jīng)營(yíng)者的福地，雙贏(yíng)或多贏(yíng)的格局才能維持華中長(cháng)期的穩定。

　　作為總經(jīng)理助理，我雖然未在操作層面負責具體職責，但滲透和協(xié)調將是我工作的核心內容，我今后躬身向下更全面地掌握公司工作情況，切實(shí)對總經(jīng)理負責。

　　另外，說(shuō)些題外話(huà)，公司上周安排了員工體檢，健康話(huà)題也是近來(lái)公司上下關(guān)注的，借些機會(huì )，我想倡導大家拋棄不健康生活方式，動(dòng)起來(lái)參加體育鍛煉，這方面我們的劉總已經(jīng)作出了表率，也請大家都參與運動(dòng)，大家一起積蓄健康資本，使我們這個(gè)大家庭充滿(mǎn)健康、和諧與快樂(lè )！

　　謝謝大家！

經(jīng)理助理工作總結12

　　在忙碌的工作中，不知不覺(jué)迎來(lái)了新的一年，在過(guò)去的20xx年里，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪�，F將一年來(lái)的工作總結匯報如下：

　　在去年一年里，工作主要是處理采購日常工作、總經(jīng)理指示工作、突發(fā)事件。五月份開(kāi)始工作性質(zhì)轉向做管理，這一工作需要耳聰目明，起到承上啟下的作用，同時(shí)要協(xié)助陳總作好各項管理并督促、檢查落實(shí)執行情況。

　　通過(guò)陳總下達工作指令，制作相關(guān)流程、表格，處理某些疑難問(wèn)題得到的分析，也是總經(jīng)理認為20xx年計劃要做好而實(shí)際沒(méi)有完成到理想狀態(tài)的三項分析，希望總經(jīng)理閱之有高見(jiàn)，讓大家更有干勁。

　　1、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰略

　　新增客戶(hù)都是以閣睿思品瑞系列和/金瑞特色款式進(jìn)行上樣推廣的。顏色將黑胡桃和香檳拉絲此兩色基本沒(méi)有上樣。門(mén)類(lèi)型將70平開(kāi)門(mén)、金瑞移門(mén)、新瑞45/75此三大門(mén)基本沒(méi)有上樣。配套上樣客戶(hù)可以享受專(zhuān)人上門(mén)指導安裝服務(wù)，另上樣數量多、品牌意識強、推廣力度大、市場(chǎng)人脈廣的客戶(hù)可以享受合同返利、裝修廣告補貼等其它支持。

　　通過(guò)新客戶(hù)開(kāi)發(fā)上樣逐漸統一系列和款式，讓市場(chǎng)銷(xiāo)售流行趨勢統一，讓廠(chǎng)部服務(wù)、質(zhì)量、交期穩步提升。

　　2、市場(chǎng)維護戰略

　　通過(guò)直營(yíng)店和品牌意識強客戶(hù)進(jìn)行長(cháng)期或短期借用促銷(xiāo)款式對臨時(shí)新開(kāi)發(fā)款式進(jìn)行特價(jià)讓利，加大廠(chǎng)家和客戶(hù)繼續合作信心。

　　通過(guò)對鋁型材和配件細節改�；蜷_(kāi)模升級讓市場(chǎng)銷(xiāo)售面更廣亮點(diǎn)逐步增多跟進(jìn)市場(chǎng)流行的表面形狀和質(zhì)量亮點(diǎn)，奠定穩固的品牌形象和客戶(hù)維護基礎，讓售后更加簡(jiǎn)單，顧客更加喜愛(ài)。開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售更快，讓周邊同行嘆為觀(guān)止。

　　發(fā)生異常廠(chǎng)部設立快速通道使問(wèn)題得到快捷并無(wú)質(zhì)量隱患的處理結果。

　　通過(guò)每月市場(chǎng)銷(xiāo)售計劃相應月份的市場(chǎng)維護路線(xiàn)逐步拜訪(fǎng)客戶(hù)聽(tīng)取市場(chǎng)最直接的反饋意見(jiàn)，讓市場(chǎng)困擾麻煩的大小問(wèn)題一一得到解決。

　　通過(guò)每月前臺意見(jiàn)表得知市場(chǎng)反饋到公司的問(wèn)題，總經(jīng)辦開(kāi)會(huì )協(xié)商上報總經(jīng)理統一解決市場(chǎng)問(wèn)題。

　　3、內部管控

　　報表管理、數據化管理，讓公司所有事項公平公正的得到處理。需要哪些東西才能使這點(diǎn)做好？

　　A、報表問(wèn)題（各組）

　　報表定版，正確填寫(xiě)報表，交報表定時(shí)，及時(shí)審核報表，分工明確

　　B、總經(jīng)理直接指出的問(wèn)題（***）

　　羅列張板公布，明確問(wèn)題區域和責任人/管理責任人。

　　C、異常問(wèn)題（***）

　　所有異常單公布，明確問(wèn)題區域和責任人/管理責任人。

　　D、財務(wù)軟件（***）

　　部門(mén)相關(guān)各組指出相關(guān)的費用公布

　　E、巡檢（總經(jīng)辦）【攝像頭】

　　不定期向總經(jīng)理一樣拍照公布，明確問(wèn)題區域和責任人/管理責任人。

　　F、公眾意見(jiàn)（意見(jiàn)箱）

　　通過(guò)設立私密意見(jiàn)箱，總經(jīng)辦對于投意見(jiàn)人員保密，對于問(wèn)題積極處理公布至大廳。

　　G、組長(cháng)總結

　　所有總結好經(jīng)驗的給予表?yè)P公布，總結的問(wèn)題意見(jiàn)總經(jīng)辦追查解決。揭露問(wèn)題保密提出人意見(jiàn)，對于問(wèn)題積極處理公布至大廳。

　　此些項工作的部分內容是隨著(zhù)一段時(shí)間的接觸，我對流程有了一定的了解，工作上相對能應付，從中吸取教訓和經(jīng)驗，力求做得更好。

　　感謝總經(jīng)理和同事們一路對我的照顧，讓我有快樂(lè )和充實(shí)的工作，新的一年里，我會(huì )以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到工作當中。

經(jīng)理助理工作總結13

　　時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝，xx年即將畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)句號。真的很感謝呈達單位給我提供磨練自己的機會(huì )，更感謝單位長(cháng)久以來(lái)對我的信任和栽培!

　　回顧xx年我們大家一起共同經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，我發(fā)現我真的發(fā)現我長(cháng)大了成熟了。在經(jīng)理和副總的指導下，做事不在像以前那么自嫩比以前穩重了很多，能和單位一起成長(cháng)，我感到很自豪!

　　一轉眼發(fā)現我已經(jīng)來(lái)單位1.5年了，從商務(wù)助理到采購助理，現在兼行政專(zhuān)員。剛剛接手行政上面的事，有好多事都很生疏，所以大概的說(shuō)下行政專(zhuān)員職責素養：職業(yè)素養包含職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)行為、職業(yè)作風(fēng)和職業(yè)意識等方面。

　　行政專(zhuān)員：主要是溝通，溝通是處理人際關(guān)系的必要方式，對于行政工作，尤其重要。如果溝通不及時(shí)、不準確，會(huì )嚴重影響工作的效率甚至出現南轅北轍的錯誤。建立良好的人際關(guān)系是溝通的金鑰匙，平時(shí)注重同事間的友好關(guān)系，力所能及地幫助身邊需要幫助的同仁，相互支持工作，有助于大家積極、有效地推動(dòng)工作進(jìn)度。工作如果是一成不變的，就會(huì )沒(méi)有生機，久而久之更會(huì )影響工作情緒，間接地為高效工作筑起一道無(wú)形的城墻。在日常工作中，通過(guò)對細節的觀(guān)察，努力找尋改進(jìn)的可能，使工作生動(dòng)、充滿(mǎn)樂(lè )趣，也在潛移默化中提升了自己的創(chuàng )新思維能力。在社會(huì )群體中，沒(méi)有人能獨自生存，在單位也一樣，沒(méi)有多少工作是可以不需要任何人幫助就可以獨立完成的。不僅僅針對自己，同樣適用于任何人。在平日里，積極參與、配合同事的工作，提供必要的協(xié)助，創(chuàng )建良好的工作氛圍，使之良性循環(huán)下去，是我一直遵循的不二法則。我們單位雖不是很大，但我喜歡這樣的工作環(huán)境，喜歡和單位一起成長(cháng)，希望能夠通過(guò)我們大家一起努力看著(zhù)單位一天天壯大，我感到很榮幸和自豪!

　　一、在xx年采購助理工作總結：

　　1.工作中，尊敬領(lǐng)導，團結同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通。充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，保證貨如期出貨,滿(mǎn)足客戶(hù)要求，協(xié)助銷(xiāo)售工作。

　　2.與各供應商建立良好關(guān)系，順利將貨物如期跟崔到位，保證工程順暢生產(chǎn)。

　　3.以最低的價(jià)格購買(mǎi)最好的產(chǎn)品，并根據市場(chǎng)行情降低單價(jià)減少成本。

　　4.由于資金周轉問(wèn)題，盡力與廠(chǎng)商協(xié)調月結。

　　5.下單跟單正確率達99%。

　　二、不足方面

　　上半年由于太忙出現下單漏訂率0.1%，但未構成訂單延誤。(現在已經(jīng)改正沒(méi)有出現此問(wèn)題);

　　三、紀律方面、思想方面

　　1.我嚴格遵守廠(chǎng)里規章制度，不遲到，不早退，處處嚴格要求自己，無(wú)特別重要事情從未請假;

　　2.積極參加各種培訓，并通過(guò)閱讀大量的書(shū)籍，勇于解剖自己，分析自己，提高自身素質(zhì)水平以便更快地適應社會(huì )發(fā)展的形勢;

　　xx年工作計劃：

　　采購助理方面：

　　1.采購管理制度、采購作業(yè)流程的執行與完善;

　　2.考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽(yù)等方面，在現有供應商基礎上不斷尋求新的供應商，以確保供應資源的豐富與寬闊的選擇范圍，負責新增供應商的尋訪(fǎng)、調查，并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評估、審查。

　　3.按照要求保質(zhì)保量地組織好原料采購供應工作，并隨時(shí)掌握合同履行情況，合同中必須注明我單位對產(chǎn)品質(zhì)量要求的條款，如需更改合同，在請示后，得到批準方可執行;

　　4.對供應商進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，并上報相關(guān)信息(交貨周期、最低訂購量、包裝要求、品質(zhì)標準、價(jià)格條件等);

　　5.依業(yè)務(wù)訂單適時(shí)、適品、適量的采購，并跟催采購進(jìn)度，確保訂購物料按時(shí)、按量、保質(zhì)送達我司倉庫，協(xié)調銷(xiāo)售、生產(chǎn)的有效進(jìn)行。訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供方之間的及時(shí)信息傳遞，確保供方滿(mǎn)足我單位之需求。

　　6.與供應商采購異常、退、換貨、補償事宜的處理，確保我司利益;

　　7.加強與供應商的溝通與聯(lián)絡(luò )，確保貨源充足，供貨質(zhì)量穩定，交貨時(shí)間準確;

　　做到遵紀守法、秉公辦事、大公無(wú)私、廉潔自律的職業(yè)道德，做到誠實(shí)虛心、盡職盡責、不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)工作能力的敬業(yè)精神;xx年采購助理工作總結

　　行政專(zhuān)員方面：

　　1.負責單位的行政工作，安全保障額日常管理工作，創(chuàng )造舒適、優(yōu)美、整潔的辦公工作環(huán)境;

　　2.負責招聘新職員，對新加入人員進(jìn)行入職培訓工作;

　　3.負責單位的各項規章制度的推行，執行與追蹤，維護單位各項規章制度的權威

　　4.負責對單位突發(fā)事件的處理工作，協(xié)助單位處理各項突發(fā)事件;

　　5.負責單位各部門(mén)的辦公秩序和紀律狀況，確保工作正常有序無(wú)違紀現象;

　　6.檢查每天工作人員的工作證和工作服的穿戴情況;

　　7.起草或協(xié)助行政經(jīng)經(jīng)理進(jìn)行規章制度的擬定和修繕，并關(guān)注執行情況;

　　8.負責文件歸檔和管理工作;

　　9.協(xié)助行政經(jīng)理對各項行政事務(wù)的安排和秩序;;

　　10.完成上級交辦的其他行政工作;

　　總結：雖然工作忙碌，自己也在逐步的進(jìn)入角色，但工作中也有許多不足及無(wú)法解決的問(wèn)題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所定購的元器件件還不能充分了解其制作過(guò)程中的生產(chǎn)工藝;個(gè)人的溝通能力和獨立解決問(wèn)題的能力還遠遠不夠。面對無(wú)法解決的問(wèn)題，比較被動(dòng)。這一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經(jīng)驗。另一方面還需單位領(lǐng)導給予幫助才能解決。在今后的工作中，我會(huì )清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，加強學(xué)習，不斷的改進(jìn)，增強與各部門(mén)的溝通學(xué)習，多請示、多交流、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作，不斷在實(shí)踐中增長(cháng)知識才干，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

經(jīng)理助理工作總結14

　　我叫，是20xx年2月加入管理團隊，歷經(jīng)了2個(gè)月的工作和學(xué)習，在公司領(lǐng)導的正確指引下，有條不紊的嚴格按照規范的工作流程開(kāi)展工作，做到“領(lǐng)導交代的工作要在第一時(shí)間完成，員工發(fā)現的問(wèn)題要第一時(shí)間落實(shí)”的工作方針，先將這段時(shí)間的工作情況作一匯報，望領(lǐng)導批評指正。

　　一．工作職責及銷(xiāo)售心得

　　由于我曾經(jīng)做的是貨品管理，對于管理現場(chǎng)業(yè)務(wù)還不是很熟悉，再加上樓層主管的相繼離職，交接工作做的也不是很全面，許多工作都是在平時(shí)的工作中不段摸索出來(lái)的。入職不到半個(gè)月就能總結早會(huì )內容，并有理有序的開(kāi)展早會(huì )的工作；合理安排全員的倒班時(shí)間、記錄考勤以及員工點(diǎn)到和點(diǎn)退工作。我很清楚我的工作不單單是樓面管理，還要有貨品管理，庫存結構，貨品陳列，暢平滯的劃分，與廠(chǎng)商溝通的能力；還要了解合同流程，維護合同中我們的權益和履行合同中的義務(wù)等職能。當然，這一切的一切都是為了帶動(dòng)銷(xiāo)售，銷(xiāo)售是一個(gè)商場(chǎng)的靈魂所在，一切營(yíng)運工作的開(kāi)展都是為了創(chuàng )造良好的效益。平時(shí)只要沒(méi)有業(yè)務(wù)方面的工作我都會(huì )在店鋪，幫助店長(cháng)更換陳列或者搭配模特服裝，在這過(guò)程中我也學(xué)習到了很多知識。當店鋪人手不夠時(shí)，我也會(huì )迅速進(jìn)入銷(xiāo)售狀態(tài)，積極配合導購員完成這單銷(xiāo)售。在銷(xiāo)售過(guò)程中，有這樣一件事讓我很難忘：這位顧客是麗人節活動(dòng)來(lái)選購皮衣，皮衣價(jià)格是9800元，當時(shí)活動(dòng)是滿(mǎn)300送100，由于皮衣陳列時(shí)間過(guò)長(cháng)導致表面有污漬，由于顧客需要的尺碼只有這一件，顧客與導購員進(jìn)入僵持狀態(tài)。因為我有過(guò)皮類(lèi)管理的經(jīng)驗，運用了所學(xué)的知識，把污漬去除而且對這件銷(xiāo)售的皮衣進(jìn)行了一次簡(jiǎn)單的保養，和導購順利的完成這筆銷(xiāo)售，不僅博得了顧客的好評還也提高了我的工作積極性，而且這位顧客還經(jīng)常光顧這家專(zhuān)柜，成為了我們品牌的老顧客。所以說(shuō)“實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準”理論知識很重要，但是一定要落實(shí)在實(shí)踐中去，才能發(fā)現問(wèn)題，學(xué)以致用。

　　二．活動(dòng)任務(wù)的完成以及完成計劃

　　20xx年3月，我們商場(chǎng)為了迎“麗人”借著(zhù)20xx年春夏發(fā)布會(huì )的契機，做了一次大型的促銷(xiāo)活動(dòng)。我們每個(gè)專(zhuān)柜，每個(gè)樓層都分配了活動(dòng)時(shí)期的任務(wù)，活動(dòng)后我們對各自管理的樓層都進(jìn)行的細致的活動(dòng)分析，分析表如下：

　　不難看出，領(lǐng)導給出的銷(xiāo)售目標是合理的而且預計的偏差不大。給出三樓的全任務(wù)是725000，完成701653，完成96.8%。XXXXXXX都完成了銷(xiāo)售目標。當然XXXXX的銷(xiāo)售不是很理想。下一步我們要找出銷(xiāo)售不好的原因，順利的迎接下一檔活動(dòng)的到來(lái)。

　　三．業(yè)務(wù)方面的開(kāi)展以及與廠(chǎng)家溝通

　　來(lái)到不久，領(lǐng)導就讓我學(xué)習編輯與廠(chǎng)家的溝通函，我知道這是領(lǐng)導信任我，也是給我一次鍛煉的機會(huì )，起初都會(huì )有不足的地方，但是我都用心去做，遇到苦難時(shí)我去咨詢(xún)“前輩”，遇到瓶頸了，找各種辦法去解決。每次爭取做到我心目中的完美，甚至到深夜，我知道這樣的機會(huì )對我來(lái)說(shuō)很難得，我也相信經(jīng)過(guò)我的努力我會(huì )做的很好。

　　與XX溝通：因為XX在由自營(yíng)轉為聯(lián)營(yíng)的過(guò)程中，我一直在不斷地跟進(jìn)，所以XX這邊一直是我在與廠(chǎng)家溝通，再加上其他部門(mén)的配合，我的工作目前開(kāi)展的還是很順利。無(wú)論是書(shū)版的定量還是更換賣(mài)場(chǎng)燈箱畫(huà)和寫(xiě)真背膠，問(wèn)題包的退廠(chǎng)維修問(wèn)題和協(xié)議問(wèn)題等都在一步步的跟進(jìn)完善。

　　還有XXXX的匯款、XXXX和XXX的日常報銷(xiāo)售……我知道我現在所做的還遠遠不夠，我會(huì )認真細致的多和領(lǐng)導學(xué)習，在學(xué)習和工作中不斷總結出經(jīng)驗，爭取在最短的時(shí)間內能夠獨立完成與廠(chǎng)商的溝通與配合。

　　四．下一步工作計劃及工作安排

　　對于這段時(shí)間發(fā)現的問(wèn)題，我已上交上級領(lǐng)導我未來(lái)的工作計劃以及工作安排，主要針對一下幾點(diǎn)：

　　增強店長(cháng)能力，加強導購員的顧客服務(wù)以及銷(xiāo)售服務(wù)，提高員工整體素質(zhì)，帶動(dòng)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。培訓員工對貨品的熟知情況，定期考核。做好顧客明細備案改變會(huì )議形式及內容規范日報表陳列細化日工作流程

　　以上是我個(gè)人的工作總結，在以后的工作中，不斷積累經(jīng)驗，與同事們一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，我相信公司在全體領(lǐng)導和員工的共同努力下，一定會(huì )取得長(cháng)遠的進(jìn)步，奧亞名門(mén)的明天會(huì )更加美好！

經(jīng)理助理工作總結15

　　在xx的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的大力支持下，我與全體員工齊心協(xié)力，共同努力完成了20xx的工作，做好了總經(jīng)理助理工作，這一年主要做了以下幾方面的工作：

　　1、在總經(jīng)理領(lǐng)導下負責辦公室的全面工作，努力做好總經(jīng)理的參謀、助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務(wù)。

　　2、在總經(jīng)理領(lǐng)導下負責中心具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督導、落實(shí)情況。

　　3、協(xié)助總經(jīng)理調查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況，并提出處理意見(jiàn)或建議，供總經(jīng)理決策。

　　4、做好總經(jīng)理辦公室會(huì )議和其他會(huì )議的組織工作和會(huì )議記錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。起草公司工作計劃、總結等。

　　5、做好公司內外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

　　6、負責中心內外的公文辦理、解決來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)事宜，及時(shí)處理、匯報。

　　7、主辦或協(xié)辦向政府部門(mén)的各項申報、年檢、申領(lǐng)各類(lèi)證照、完成批文手續等事宜。

　　8、完成總經(jīng)理交辦的臨時(shí)性工作。

　　20xx年即將過(guò)去，充滿(mǎn)挑戰和機遇的20xx年將來(lái)臨，總結一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，在今后的工作中，我將認真學(xué)習各項政策規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，認真總結經(jīng)驗，克服不足，加強學(xué)習和改善，戒驕戒躁，努力工作，加強學(xué)習，力爭取得更大的工作成績(jì)，以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行各項工作中，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎性服務(wù)，為公司年度整體工作目標的實(shí)現發(fā)揮更大的作用。

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