- 相關(guān)推薦
物資管理部座談會(huì )會(huì )議信息簡(jiǎn)報
本文《物資管理部座談會(huì )會(huì )議信息簡(jiǎn)報》是對于物資管理部制度討論學(xué)習專(zhuān)題座談會(huì )的內容進(jìn)行的會(huì )議簡(jiǎn)報制作，歡迎你的閱讀。
2月23日，物資管理部劉奎生部長(cháng)特召集本部門(mén)業(yè)務(wù)骨干及主任以上級別領(lǐng)導召開(kāi)新部門(mén)管理制度討論學(xué)習專(zhuān)題座談會(huì )。明確人員分工和制定本單位管理制度大綱，促進(jìn)新部門(mén)迅速進(jìn)入角色，認真開(kāi)展好職能工作。
為加強部門(mén)的規范化管理，完善各項工作制度，提高效益，我們以公司的物資管理制度為基礎，結合部門(mén)自身實(shí)際情況，初步擬定《物資管理部倉促管理制度》和《物資計劃調度管理規定》等制度，明確了部門(mén)內部和相關(guān)協(xié)作部門(mén)的工作責任目標。使管理也更加的科學(xué)化、現代化。
座談會(huì )上，劉部長(cháng)要求部門(mén)全體人員要做到分工不分家，服務(wù)大局，虛心向其他部門(mén)學(xué)習，注重與兄弟部門(mén)的團結協(xié)作，融洽相處，團結一致，互相支持幫助，認真完成工作任務(wù)。并希望大家能在日后的工作當中，群策群力，一起完成管理部的各項工作及管理部的內部建設。
物資管理部節后第一次例會(huì )
今天是節后上班第一天。由于物資管理部是新成立的部門(mén)，為了把大家的心思收攏起來(lái)，凝心聚力，迅速到崗到位。劉部長(cháng)特召集物資管理部全體計劃員開(kāi)了個(gè)簡(jiǎn)短的會(huì )議。
會(huì )議的目的很明確。1、要點(diǎn)對點(diǎn)、卯對卯，抓好落實(shí)好采購計劃，嚴格控制計劃的時(shí)間節點(diǎn)。并要求我們與各分廠(chǎng)和物資采購部門(mén)積極溝通、交流，全力配合好他們的工作。2、.加強物資進(jìn)、銷(xiāo)、存的管理，掌握規律，提高物資庫存周轉率，不積壓，不斷貨，使庫房管理趨于科學(xué)化、合理化。3、勤思考，勤總結，發(fā)掘有效的工作方法，把這些經(jīng)驗投入到工作中去。
春天孕育希望，希望鑄就輝煌。我們物資管理部在主管領(lǐng)導賀總、部門(mén)領(lǐng)導劉部長(cháng)的正確領(lǐng)導下，振奮精神，昂揚斗志，銳意進(jìn)取，團結拼搏，為奪取首季工作“開(kāi)門(mén)紅”、全面完成今年各項目標任務(wù)而努力奮斗。
推薦閱讀：
【物資管理部座談會(huì )會(huì )議信息簡(jiǎn)報】相關(guān)文章：
基礎信息平臺建設座談會(huì )議簡(jiǎn)報11-22
座談會(huì )會(huì )議簡(jiǎn)報06-29
座談會(huì )會(huì )議簡(jiǎn)報06-06
座談會(huì )會(huì )議簡(jiǎn)報（必備）06-10
[精華]座談會(huì )會(huì )議簡(jiǎn)報06-10
民企發(fā)展座談會(huì )議簡(jiǎn)報12-02