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公司總裁會(huì )議簡(jiǎn)報
總裁會(huì )議簡(jiǎn)報范文
2015年1月13日，集團公司召開(kāi)總裁會(huì )議，總部各科室主管、各子公司總經(jīng)理、各店總經(jīng)理參加會(huì )議，各店人力資源部經(jīng)理、各店培訓講師及部分其他主管列席會(huì )議。會(huì )上，總裁就2014年集團公司工作總結及2015年集團公司工作計劃做了講解。
總裁在2014年總結中講到： 通過(guò)全體干部員工的努力，積極、健康、向上的內部環(huán)境和關(guān)注關(guān)愛(ài)員工的氛圍已經(jīng)呈現;干部員工心情舒暢，用心研究本職，在本職工作上做出色的自己的整體局面已經(jīng)呈現;團隊成員互相欣賞、互相支持，團隊優(yōu)勢得到充分發(fā)揮;干部員工用心實(shí)踐追求成功人生，正走在追求成功人生的路上。
在2014年工作的基礎上，總裁提出了2015年總體目標：
致力于打造一個(gè)好的環(huán)境，讓干部員工心情舒暢;充分調動(dòng)干部員工的工作積極性，讓干部員工用心研究本職，在本職工作上做出色的自己，體現人生價(jià)值;通過(guò)發(fā)揮團隊優(yōu)勢，讓平常人創(chuàng )造出不平常的業(yè)績(jì)。讓干部員工有價(jià)值感、安全感、幸福感，享受工作、享受生活，享有成功人生。
同時(shí)，通過(guò)研究顧客需求，提升商品和服務(wù)，讓顧客更喜歡我們，對我們更滿(mǎn)意，提升顧客的滿(mǎn)意度和忠誠度，呈現信譽(yù)樓的服務(wù)特色。
具體體現：
一、將“積極、健康、向上的內部環(huán)境的打造和關(guān)注關(guān)愛(ài)員工”穩固為信譽(yù)樓的特色，讓每一位員工都能感受到積極、健康、向上的內部環(huán)境，感受到關(guān)注關(guān)愛(ài)員工的氛圍。
二、讓干部員工“用心研究本職，在本職工作上做出色的自己”、“追求成功人生”精彩呈現。
三、讓顧客更喜歡我們，對我們更滿(mǎn)意，提升顧客的滿(mǎn)意度和忠誠度，呈現信譽(yù)樓的服務(wù)特色。
四、讓企業(yè)各項基礎工作貫徹落實(shí)到位。
總裁最后提出要求：總部科室主管、子公司總經(jīng)理、各店總經(jīng)理要緊跟公司的步伐，讓干部員工深透理解公司的意圖，在2015年緊緊圍繞集團公司的目標來(lái)開(kāi)展工作，并且要貫徹落實(shí)到位，一年一個(gè)臺階，讓我們的事業(yè)蓬勃發(fā)展。
整理會(huì )議簡(jiǎn)報技巧
整理會(huì )議簡(jiǎn)報，要注意做到一快、二簡(jiǎn)、三精、四準。
(1)快，即速度要快。會(huì )議簡(jiǎn)報，一般是頭天討論的情況，第二天一早就要印出發(fā)到與會(huì )人員手上。這就要求編寫(xiě)簡(jiǎn)報必須是“快槍手”，要練就一手一兩小時(shí)便能整理出一份簡(jiǎn)報的功夫。要講究方法，采寫(xiě)人一邊聽(tīng)會(huì )議討論，一邊分析、歸納。
(2)簡(jiǎn)，即文字簡(jiǎn)潔。顧名思義，簡(jiǎn)報要簡(jiǎn)，通常是“千字文”，這就要求文字要簡(jiǎn)練，不說(shuō)廢話(huà)。寫(xiě)作上要開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，直截了當。
(3)精，即材料要精。簡(jiǎn)報內容要緊緊圍繞會(huì )議的中心議題，把代表們的主要認識、意見(jiàn)和建議反映出來(lái)，要扣緊主題，突出重點(diǎn)，抓住典型，提煉概括。一般的情況就可以省略不用了。
(4)準，即內容要準確。會(huì )議簡(jiǎn)報反映情況一定要真實(shí)、準確，簡(jiǎn)報反映的觀(guān)點(diǎn)材料，必須是與會(huì )人員所講的，要忠實(shí)于原意，一些關(guān)鍵的詞句，甚至要求應是原話(huà)。
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