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學(xué)校后勤工作會(huì )議校長(cháng)講話(huà)（精選15篇）
學(xué)校后勤工作是確保學(xué)校安全與穩定的重要環(huán)節,是實(shí)現學(xué)校工作管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的重要陣地,也是事關(guān)廣大師生切身利益的直接渠道。以下是關(guān)于學(xué)校后勤工作會(huì )議校長(cháng)講話(huà)，歡迎閱讀 !
學(xué)校后勤工作會(huì )議校長(cháng)講話(huà) 1
同志們：
這次會(huì )議，是我市首次召開(kāi)大規模的學(xué)校后勤管理育人工作專(zhuān)題研究部署會(huì )。剛才，市教育局學(xué)校后勤管理中心正式啟動(dòng)了科研專(zhuān)項課題研究，報請市教育學(xué)會(huì )批準，成立了后勤管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì )，邀請市教科所專(zhuān)家作了后勤管理育人方面的業(yè)務(wù)培訓。這些創(chuàng )新舉措，將為全市各級各類(lèi)學(xué)校發(fā)揮后勤管理育人功能，增添新的生機和活力。對此，我代表局黨委表示同意和支持，并希望各位以科研促發(fā)展的新理念，推動(dòng)后勤管理育人不斷向縱深發(fā)展。
近年來(lái)，我市各學(xué)校在后勤管理促進(jìn)中小學(xué)生養成教育方面進(jìn)行了廣泛深入的探索，取得了一定的成效和經(jīng)驗。但與教育發(fā)展的要求相比，與人民群眾的期待相比，還有較大的距離。今天的會(huì )議，就是結合正在開(kāi)展的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，深化學(xué)校后勤管理育人理論與實(shí)踐研究的重要舉措。為推動(dòng)此項工作創(chuàng )新開(kāi)展，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、更新理念，進(jìn)一步增強后勤管理育人的責任感和使命感
進(jìn)入“十二五”以來(lái)，我市中小學(xué)標準化建設基本完成，校安工程實(shí)施成效顯著(zhù)，薄弱學(xué)校面貌有了較大改觀(guān)。學(xué)前教育三年行動(dòng)計劃進(jìn)展順利，辦園條件逐步得到改善。職業(yè)教育改革持續深入，服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展能力不斷增強。農村寄宿制學(xué)校建設步伐加快，學(xué)校的服務(wù)功能越來(lái)越廣泛。教育發(fā)展的新形勢，對學(xué)校后勤管理提出了更高的要求，那就是在服務(wù)的過(guò)程中實(shí)現育人的目標。為此，各級后勤管理職能部門(mén)和學(xué)校，要進(jìn)一步更新理念，切實(shí)增強發(fā)揮后勤管理育人功能的責任感和使命感。
(一)重新定位學(xué)校后勤管理的育人功能。
現代學(xué)校的辦學(xué)目標是促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，培養合格的社會(huì )主義建設者和接班人。后勤工作是學(xué)校管理育人、服務(wù)育人的重要組成部分，決不是可有可無(wú)的附屬品。必須充分認識教育改革對學(xué)校后勤工作提出的新要求、新挑戰，牢固樹(shù)立“教書(shū)育人”與“服務(wù)育人、管理育人”并重的辦學(xué)理念，本著(zhù)對學(xué)生成長(cháng)負責、對師生健康負責、對學(xué)校長(cháng)遠發(fā)展負責的精神，不斷增強發(fā)揮學(xué)校后勤管理育人功能的責任感和使命感，全面做好后勤管理各項工作，不斷提升辦學(xué)品位和效益，推動(dòng)辦學(xué)水平不斷提高。
工作中，要把后勤管理擺在與抓隊伍建設、抓教學(xué)質(zhì)量、抓安全穩定同等重要的位置上，克服重教育教學(xué)、輕后勤管理，重知識傳授、輕習慣養成，重硬件建設、輕日常管理等現象。教育行政部門(mén)和學(xué)校在組織各項評比檢查中，要把后勤管理育人評比作為重要內容，通過(guò)督導檢查，促進(jìn)少數學(xué)校轉變“后勤管理要求不高、管理不細不實(shí)”的落后理念，告別食堂、宿舍、活動(dòng)場(chǎng)所和校園環(huán)境臟、亂、差，以及其他不文明行為。要通過(guò)培訓會(huì )、交流會(huì )、現場(chǎng)會(huì )等形式，大力倡導后勤管理育人理念，營(yíng)造“學(xué)校無(wú)空地、處處皆育人”的濃厚氛圍。
(二)進(jìn)一步強化后勤管理中的育人意識。
傳統觀(guān)念認為，服務(wù)是學(xué)校后勤工作的根本。我們多數學(xué)校的后勤工作能夠做到主動(dòng)服務(wù)，及時(shí)為師生解決好衣食住行等各方面問(wèn)題，創(chuàng )造良好的生活學(xué)習環(huán)境，贏(yíng)得了學(xué)校領(lǐng)導和廣大師生的廣泛贊譽(yù)。但在辦人民滿(mǎn)意教育的進(jìn)程中，學(xué)校后勤工作要贏(yíng)得學(xué)生家長(cháng)和社會(huì )的普遍認可，使學(xué)校在激烈的競爭中求生存、求發(fā)展，只有服務(wù)意識是遠遠不夠的，必須在服務(wù)中突出育人功能。
事實(shí)上，學(xué)生在學(xué)校學(xué)習生活中，除了接受課堂上各學(xué)科教師的思想品德教育和知識教育以外，課余時(shí)間還會(huì )廣泛接觸后勤服務(wù)人員，他們的一言一行都會(huì )成為學(xué)生模仿的對象，受到潛移默化的熏陶和影響。因此，我們要改變“教育學(xué)生的平臺是課堂，主體是教師”的片面認識，樹(shù)立全方位育人意識，堅持“在為師生服務(wù)的過(guò)程中育人”，通過(guò)日常工作中主動(dòng)、熱情、耐心、周到的服務(wù)，為學(xué)生做出努力進(jìn)取、奮發(fā)向上的榜樣，激發(fā)學(xué)生“好學(xué)上進(jìn)、遵章守紀”的主體意識。同時(shí)，要徹底解決后勤服務(wù)人員形象不佳、語(yǔ)言不規范、服務(wù)態(tài)度差等問(wèn)題，杜絕對學(xué)生產(chǎn)生負面影響的不良行為。
(三)廣泛開(kāi)展后勤管理工作創(chuàng )新。
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展和教育改革逐步深入，學(xué)校后勤工作也在發(fā)生著(zhù)日新月異的變化。作為后勤服務(wù)人員，必須具備創(chuàng )新意識，勇于打破舊有的管理模式，建立新的適應發(fā)展要求的管理體制，以改革創(chuàng )新、開(kāi)拓進(jìn)取的時(shí)代精神推動(dòng)后勤管理工作向前發(fā)展。
為此，我們必須樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的理念，在學(xué)校后勤管理各方面工作中大膽創(chuàng )新，形成自己的品牌和特色。在校園環(huán)境建設方面，既要弘揚民族傳統文化、繼承學(xué)校歷史文化，形成厚重的文化氛圍，又要結合時(shí)代精神，讓黨和國家的教育方針政策成為引領(lǐng)學(xué)校辦學(xué)的思想主流。在后勤管理方面，既要沿續已有經(jīng)驗，形成穩定的管理體系，又要創(chuàng )新機制，引入新的管理方法，實(shí)現人文管理與科學(xué)管理的高度統一。進(jìn)而實(shí)現管理過(guò)程中育人的辦學(xué)目標。
二、突出重點(diǎn)，全面夯實(shí)后勤管理育人基礎
學(xué)校后勤管理涉及到辦學(xué)過(guò)程的方方面面，只要我們善于從紛繁復雜的現象中抓住本質(zhì)，就可以點(diǎn)面結合，取得工作上的新突破。要重點(diǎn)抓好以下七項工作。
(一)建立和完善后勤管理制度體系。
后勤管理的關(guān)鍵是規范化、科學(xué)化，必須做到有章可循、有法可依。為此，各學(xué)校要建立健全各項規章制度，使后勤管理行動(dòng)有目標、工作有指南、建設有標準。規章制度要符合教育規律，切合學(xué)校實(shí)際，又要與時(shí)俱進(jìn)，并根據管理需要不斷修訂和完善。制度本身要體現管理的主體性、結構的系統性、執行的嚴肅性，要讓制度成為學(xué)校文化的重要載體，成為規范后勤管理行為的總綱。
結合實(shí)際，后勤管理制度建設主要有六大體系：財務(wù)管理體系、物品管理體系、食堂和超市管理體系、宿舍管理體系、活動(dòng)場(chǎng)所管理體系、校園環(huán)境管理體系等。完善了六大體系制度，學(xué)校后勤管理就會(huì )由經(jīng)驗型向科學(xué)型轉變。同時(shí)，還要建立量化考核辦法，加強檢查督導，有效促進(jìn)學(xué)校后勤管理向規范化、標準化、精細化邁進(jìn)。要提高規章制度的執行力，到有令必行、有禁必止，讓規章制度真正在規范師生員工行為，創(chuàng )建和諧校園中發(fā)揮作用。
(二)建設高素質(zhì)的后勤管理隊伍。
要引導教職工積極參與后勤管理工作，選配綜合素質(zhì)高、責任心強、熱心后勤服務(wù)工作的教職工到后勤崗位上從事管理工作。同時(shí)，要在工作和生活上關(guān)心后勤管理人員，充分發(fā)揮他們的聰明才智和工作積極性，打造一支素質(zhì)高、工作過(guò)硬的后勤管理隊伍。聘任臨時(shí)工作人員要嚴格把關(guān)，杜絕問(wèn)題人員進(jìn)入校園服務(wù)體系。要建立培訓制度，邀請各方面專(zhuān)業(yè)人員，有計劃、有步驟地開(kāi)展消防安全、醫療衛生、食品安全、服務(wù)規范、專(zhuān)業(yè)技能等方面培訓，不斷增強后勤工作人員的育人意識、服務(wù)意識、效率意識，提高其專(zhuān)業(yè)化水平。建立激勵機制，鼓勵后勤人員愛(ài)崗敬業(yè)，對做出貢獻、成績(jì)突出的予以鼓勵，調動(dòng)后勤人員的'工作積極性和創(chuàng )造性，激勵后勤人員在工作崗位上建功立業(yè)。
(三)改善后勤服務(wù)設施和條件。
真抓實(shí)干，切實(shí)把學(xué)校后勤基礎設施建設及師生學(xué)習生活條件的改善工作做實(shí)、做細，讓師生滿(mǎn)意。各學(xué)校要切實(shí)注重學(xué)校后勤基礎設施的建設規劃，精心設計建設學(xué)校后勤服務(wù)基礎設施工程。要多方面籌集資金，全面改善學(xué)校后勤基礎設施，下功夫改建和新建一批師生食堂、宿舍和活動(dòng)場(chǎng)所等設施，增添和更新食品加工、儲藏、銷(xiāo)售設施，更新飲水設備和配套設施，使學(xué)校后勤基礎設施整體水平得到大幅度提高，為全面提升學(xué)校后勤管理育人水平提供重要支撐。特別是農村寄宿制學(xué)校，要認真抓好食堂、宿舍建設，完善飲水、衣服晾曬等配套設施，為寄宿生提供良好的學(xué)習生活環(huán)境。
(四)抓好學(xué)校食堂和宿舍管理。
食堂管理要堅持公益性原則，堅持服務(wù)至上，保本或者微利經(jīng)營(yíng)。要突出伙食質(zhì)量這個(gè)核心，做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，讓師生滿(mǎn)意。飯菜要講衛生、講營(yíng)養、講口感，特別是要注意飯菜品種多樣化，適應不同飲食習慣學(xué)生的需要，適應不同經(jīng)濟條件學(xué)生的需要，適應學(xué)生飲食規律的需要，適應學(xué)生身體成長(cháng)營(yíng)養均衡的需要。適當引導學(xué)生參與管理，形成學(xué)生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的校園風(fēng)氣，促進(jìn)學(xué)校綜合管理水平、學(xué)生整體素質(zhì)提升。
宿舍是學(xué)生學(xué)習生活的重要場(chǎng)所，是課外對學(xué)生進(jìn)行思想教育的重要陣地，也是學(xué)校后勤管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。各住宿生學(xué)校要加強學(xué)生宿舍管理，建立健全各項管理制度，配齊配全各項設施。建立校長(cháng)負責制，教師值班制，學(xué)生寢室長(cháng)制和宿舍區封閉管理制，把管理責任制落到具體人員。
(五)綠化美化校園環(huán)境。
綠化美化工作是發(fā)揮環(huán)境育人的基礎，各學(xué)校要從可持續發(fā)展的角度，高水平規劃和設計校園環(huán)境建設整體框架，既要考慮品位高雅、整潔優(yōu)美的實(shí)際需要，又要遵循立足實(shí)際、節約勤儉的原則。要下大力氣抓好整體綠化、點(diǎn)綴美化、文化熏陶、運動(dòng)休閑、教育警示等方面的建設工作，營(yíng)造有利于對學(xué)生進(jìn)行熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)校園、保護自然、保護生態(tài)教育的環(huán)境氛圍，促進(jìn)校園文明風(fēng)氣的形成。
(六)推進(jìn)師生勞動(dòng)實(shí)踐場(chǎng)所建設。
實(shí)現教育與生產(chǎn)勞動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐相結合，是貫徹黨和國家的教育方針，實(shí)施素質(zhì)教育，培養學(xué)生創(chuàng )新精神與實(shí)踐能力的客觀(guān)要求。特別是農村寄宿制學(xué)校，加強勞動(dòng)實(shí)踐基地建設，是深化教育改革、提高教育為地方經(jīng)濟建設服務(wù)能力的有效載體，也是幫助改善學(xué)生生活、補助家庭經(jīng)濟困難學(xué)生的重要渠道。各學(xué)校要創(chuàng )造條件，力所能及的建設勞動(dòng)實(shí)踐場(chǎng)所。要積極引導師生參加勞動(dòng)實(shí)踐，培養學(xué)生勞動(dòng)觀(guān)點(diǎn)、勞動(dòng)技能和創(chuàng )新精神。師生參與勞動(dòng)實(shí)踐過(guò)程中，要加強管理，既要實(shí)現教育目標，又要保障師生安全。
(七)推進(jìn)節約型校園建設。
積極推進(jìn)節約型校園建設，是貫徹落實(shí)建設節約型社會(huì )的具體行動(dòng)，也是促進(jìn)和諧校園建設，保障學(xué)校各項事業(yè)全面協(xié)調可持續發(fā)展的客觀(guān)要求。各學(xué)校要制定好本校工作規劃，以節水、節電、節煤、節油等為重點(diǎn)，將節能減排工作落到實(shí)處。要結合實(shí)際加大節能新技術(shù)和新設備的推廣使用，優(yōu)先考慮安裝太陽(yáng)能，購買(mǎi)和使用高效電光源、照明燈具、電器附件及可調光控制設備和節能型空調設備。推廣使用感應節水器、延時(shí)器、智能水表等節水器具。要對既有建筑、老設施進(jìn)行改造，新建筑和設施要嚴格執行節能減排強制性標準。
三、明確責任，構建合力推進(jìn)后勤管理育人的體制和機制
學(xué)校后勤管理育人，是一項系統工程，需要教育系統上上下下各方面共同努力，必須形成合力，整體推進(jìn)，才能取得成效。
(一)加強組織領(lǐng)導。
各級教育行政部門(mén)要高度重視，切實(shí)將后勤管理育人作為實(shí)施素質(zhì)教育的重要渠道，納入整體工作部署，擔負起宏觀(guān)領(lǐng)導責任，推動(dòng)此項工作健康發(fā)展。市縣兩級后勤管理中心要進(jìn)一步發(fā)揮業(yè)務(wù)部門(mén)的職能作用，深入開(kāi)展后勤管理育人理論與實(shí)踐研究，指導各學(xué)校完善校園環(huán)境建設，改裝服務(wù)設施，提升管理水平，為發(fā)揮育人作用奠定基礎。各學(xué)校要將后勤管理育人納入學(xué)校整體工作之中，落實(shí)一把手負總責的工作機制，明確工作任務(wù)、落實(shí)工作職責，切實(shí)做到任務(wù)到崗，責任到人，措施到位。主要負責人要真抓實(shí)管，重要工作要親自部署，定期或不定期督促檢查。
(二)加強監督檢查。
完善后勤管理育人工作檢查評估指標體系，將此項工作納入到學(xué)校年度目標考核之中，與領(lǐng)導干部考核掛鉤。教育行政部門(mén)每年要對各學(xué)校進(jìn)行定期檢查，對育人效果突出的學(xué)校予以表彰。對于學(xué)校后勤管理育人考核不達標的學(xué)校，一律取消各種評先資格，同時(shí)要責令其做出整改承諾。學(xué)校內部也要落實(shí)目標責任制，加強對后勤管理育人工作的檢查督促，確保各項工作任務(wù)落到實(shí)處。
(三)發(fā)揮典型引路作用。
要為后勤管理育人工作搭建活動(dòng)平臺，有計劃地開(kāi)展“典型創(chuàng )建”活動(dòng)。利用兩年時(shí)間創(chuàng )建一批“學(xué)生滿(mǎn)意食堂”、“勞動(dòng)實(shí)踐示范基地”、“學(xué)生蔬菜示范基地”、“安全文明公寓”、“放心超市”、“綠色生態(tài)校園”等方面典型，通過(guò)表彰活動(dòng)樹(shù)立典型、推廣先進(jìn)，激發(fā)全市中小學(xué)發(fā)揮后勤管理育人功能的積極性。
同志們，學(xué)校后勤管理育人是學(xué)校教育工作的重要組成部分，強化學(xué)校后勤管理，既是構建平安和諧校園的必然要求，也是教育科學(xué)發(fā)展的必然選擇。新形勢下，教育發(fā)展對后勤管理育人賦予了新的內涵，提出了更高的要求。我相信，通過(guò)這次會(huì )議，全市學(xué)校后勤管理育人工作會(huì )有創(chuàng )新性發(fā)展，為辦好人民滿(mǎn)意的教育做出新的更大的貢獻。
謝謝大家!
學(xué)校后勤工作會(huì )議校長(cháng)講話(huà) 2
各位老師：
大家下午好！
今天我校召開(kāi)全校后勤工作會(huì )議，目的是為落實(shí)后勤工作責任制，進(jìn)一步加強后勤工作，提高學(xué)校后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
本學(xué)期開(kāi)學(xué)近一個(gè)月來(lái)，我校全面貫徹執行“教書(shū)育人，管理育人，服務(wù)育人”方針，堅持“后勤”為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的方向，強化后勤內部各環(huán)節的管理，發(fā)揚“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，努力提高自身素質(zhì)，不斷增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，通力合作，克服困難，銳意改革，使后勤服務(wù)工作取得了一定的成果。在此，我代表學(xué)校對一直以來(lái)辛勤工作、無(wú)私奉獻在學(xué)校后勤系統的教職工表示感謝，你們?yōu)閷W(xué)校的建設和發(fā)展付出了辛勞，做出了貢獻。下面根據我校后勤管理工作提出以下幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、強化一種思想——服務(wù)
后勤工作的目標是“管理育人，服務(wù)育人”，主要職責是為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)，為師生創(chuàng )設一個(gè)良好的學(xué)習，生活環(huán)境，熱情主動(dòng)幫助師生解決困難，及時(shí)提供必需的教育教學(xué)方面的物質(zhì)資料。為此，本學(xué)期我們后勤員工要從學(xué)校利益出發(fā)，時(shí)時(shí)處處以主人翁精神，對待工作，以“勤快，務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，開(kāi)源節流，加強管理，立足崗位，努力做好本職工作，做到干一行愛(ài)一行，專(zhuān)一行精一行，全心全意為師生員工辦實(shí)事，以服務(wù)為使命，努力工作，以良好的態(tài)度，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提高師生員工對后勤工作的滿(mǎn)意度。具體講，要提高服務(wù)質(zhì)量，要做到以下幾點(diǎn)：管好學(xué)校的水；管好學(xué)校的電；管好學(xué)校的衛生；管好學(xué)校的環(huán)境；管好學(xué)校的安全；管好你個(gè)人的形象。
二、倡導一種行為——勤儉
雖然辦學(xué)經(jīng)費由政府投入和保障，但我校是一所寄宿制學(xué)校，教師嚴重短缺，現在臨時(shí)雇傭人員11人，開(kāi)支很大，辦公費用、水電支出和所有設施設備的日常運轉及維護的開(kāi)支所需費用非常大，作為學(xué)校應想一想以前艱苦創(chuàng )業(yè)的`年代，珍惜現在，后勤部門(mén)要帶頭做到“勤儉辦學(xué)”，開(kāi)展節約型學(xué)校創(chuàng )建工作。從“節約每一滴水、每一度電、每一粒糧食、每一張紙”做起，用實(shí)際行動(dòng)節約資源，支持學(xué)校勤儉辦學(xué)，杜絕浪費。
三、落實(shí)一種責任——安全
安全責任重于泰山。任何一種工作，只要心中有安全，把安全放在第一位，就一定能把工作做好。因為心中有了安全，就會(huì )提高工作的自我要求，就會(huì )規范操作。對學(xué)校而言，沒(méi)有安全，談何質(zhì)量；對后勤工作來(lái)講，安全不保，談何服務(wù)。因此，安全既是一條底線(xiàn)，也是一條高壓線(xiàn)。我們的一切工作，都建立在安全的基礎上。
學(xué)校校長(cháng)是學(xué)校安全的第一責任人，總務(wù)主任是后勤工作安全的直接責任人，我們在座的每一位員工是所承擔工作的直接責任人。今天每個(gè)人的責任狀已經(jīng)簽完，請大家細心看一看自己的職責，認真履職，明確職責和工作規范，工作踐行。以安全為生命線(xiàn)，確保安全生產(chǎn)，杜絕安全事故的發(fā)生，維護學(xué)校穩定大局。
四、加強一種管理——食堂
抓好學(xué)校食堂管理工作，是后勤工作的永恒主題。提高管理水平，就能提升為我們這個(gè)大家庭做事的效率。我校要突出食堂管理的五個(gè)環(huán)節。一是突出責任環(huán)節，分層次簽定責任書(shū)，把食品安全責任落實(shí)到各個(gè)工作環(huán)節和具體責任人；二是突出購存環(huán)節，實(shí)行定點(diǎn)采購，分類(lèi)儲存，專(zhuān)人管理，健全出入庫登記手續，強化票證管理，注重糧、油、原材料和肉菜質(zhì)量；三是突出食品加工操作環(huán)節，嚴格按照食品加工操作流程進(jìn)行加工；四是對每餐的飯菜實(shí)行48小時(shí)留樣；五是突出衛生消毒保潔環(huán)節，每餐過(guò)后，對餐具用具進(jìn)行全面消毒處理，保障師生食品安全。因此，食堂工作人員要不斷增強服務(wù)意識、衛生意識和責任意識，遵守勞動(dòng)紀律，共同維護好家規。食堂要按照工作責任制，一級抓一級，一級對一級負責，形成職責分明的工作機制，增強食堂的凝聚力、戰斗力和創(chuàng )造力。
五、強化一種建設——舍務(wù)
進(jìn)一步加強學(xué)生宿舍內務(wù)衛生管理，創(chuàng )建“文明、整潔、舒適、安全”的生活、學(xué)習環(huán)境。加大學(xué)生宿舍內務(wù)衛生的檢查工作力度，學(xué)生宿舍內務(wù)衛生要堅持每周一大掃、每天一小掃制度。
1、學(xué)生政工干部、舍務(wù)管理員、班主任堅持每周深入到學(xué)生宿舍檢查內務(wù)衛生。
2、加大學(xué)生宿舍內務(wù)衛生檢查結果的獎懲力度。評選文明寢室，對內務(wù)衛生差的學(xué)生宿舍進(jìn)行全校通報批評，限期整改。
3、對“亂扔、亂接、亂擺、亂貼、亂畫(huà)、亂涂”的學(xué)生宿舍，一律不能評為“文明宿舍”。
4、自覺(jué)維護宿舍樓的環(huán)境衛生。宿舍內應保持通風(fēng)、透氣、明亮。窗臺不得堆放任何雜物、紙箱，床前不得懸掛簾布。個(gè)人物品應擺放整齊，床鋪不得堆放任何衣服、書(shū)本、雜物等。
5、走廊應保持暢通。
6、學(xué)生宿舍管理員夜間查寢至少2次。做好查寢記錄。
六、抓好兩項管理—衛生、紀律。
衛生工作要常態(tài)化，貴在平時(shí)的保持。就餐紀律，住宿紀律。
各位老師，我們從事的學(xué)校后勤工作是一項繁重辛苦責任大的工作，也是一項非常有意義的工作。希望大家盡職盡責，繃緊安全弦，嚴把質(zhì)量關(guān)，為學(xué)校正常運行提供堅實(shí)可靠的后勤保障。同時(shí)還要扎實(shí)工作，更好地為學(xué)校師生服務(wù)，為學(xué)校的發(fā)展作出新的貢獻。
謝謝大家！
學(xué)校后勤工作會(huì )議校長(cháng)講話(huà) 3
各位同志：
大家下午好！
今天我校召開(kāi)全校后勤工作會(huì )議，目的是為落實(shí)后勤工作責任制，進(jìn)一步加強后勤工作，提高學(xué)校后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
一年來(lái)，特別是本學(xué)期開(kāi)學(xué)近一個(gè)月來(lái)，我校全面貫徹執行"教書(shū)育人，管理育人，服務(wù)育人"方針，堅持"后勤"為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的方向，強化后勤內部各環(huán)節的管理，發(fā)揚"勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)"的工作作風(fēng)，努力提高自身素質(zhì)，不斷增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，通力合作，克服困難，銳意改革，使后勤服務(wù)工作取得了一定的成果。在此，我代表學(xué)校對一直以來(lái)辛勤工作、無(wú)私奉獻在學(xué)校后勤系統的教職工表示感謝，你們?yōu)閷W(xué)校的建設和發(fā)展付出了辛勞，做出了貢獻。
下面根據我校后勤管理工作提出以下幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、強化一種思想——服務(wù)
后勤工作的目標是"管理育人，服務(wù)育人"，主要職責是為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)，為師生創(chuàng )設一個(gè)良好的學(xué)習，生活環(huán)境，熱情主動(dòng)幫助師生解決困難，及時(shí)提供必需的教育教學(xué)方面的物質(zhì)資料。為此，本學(xué)期我們后勤員工要從學(xué)校利益出發(fā)，時(shí)時(shí)處處以主人翁精神，對待工作，以"勤快，務(wù)實(shí)"的工作作風(fēng)，開(kāi)源節流，加強管理，立足崗位，努力做好本職工作，做到干一行愛(ài)一行，專(zhuān)一行精一行，全心全意為師生員工辦實(shí)事，以服務(wù)為使命，努力工作，以良好的態(tài)度，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提高師生員工對后勤工作的滿(mǎn)意度。具體講，要提高服務(wù)質(zhì)量，要做到以下幾點(diǎn)：管好學(xué)校的水；管好學(xué)校的電；管好學(xué)校的衛生；管好學(xué)校的環(huán)境；管好學(xué)校的`安全；管好你個(gè)人的形象。
二、倡導一種行為——勤儉
雖然辦學(xué)經(jīng)費由政府投入和保障，但我校辦學(xué)規模大，水電支出和所有設施設備的日常運轉及維護的開(kāi)支所需費用非常大，作為學(xué)校應想一想以前艱苦創(chuàng )業(yè)的年代，珍惜現在，后勤部門(mén)要帶頭做到"勤儉辦學(xué)"，開(kāi)展節約型學(xué)校創(chuàng )建工作。從"節約每一滴水、每一度電、每一粒糧食、每一張紙"做起，用實(shí)際行動(dòng)節約資源，支持學(xué)校勤儉辦學(xué)，杜絕浪費。
三、落實(shí)一種責任——安全
安全責任重于泰山。任何一種工作，只要心中有安全，把安全放在第一位，就一定能把工作做好。因為心中有了安全，就會(huì )提高工作的自我要求，就會(huì )規范操作。對學(xué)校而言，沒(méi)有安全，談何質(zhì)量；對后勤工作來(lái)講，安全不保，談何服務(wù)。因此，安全既是一條底線(xiàn)，也是一條高壓線(xiàn)。我們的一切工作，都建立在安全的基礎上。
學(xué)校校長(cháng)是學(xué)校安全的第一責任人，總務(wù)主任是后勤工作安全的直接責任人，我們在座的每一位員工是所承擔工作的直接責任人。
首先要確保自身安全，對于后勤管理人員來(lái)講，要加強廉潔自律教育。后勤部門(mén)是管錢(qián)管物的部門(mén)，我們的工作職責范圍內或多或少地掌握一定的權利，后勤人員要做到嚴格執行廉潔自律的各項規定。對后勤基建、采購等熱點(diǎn)崗位，內部要加強監督，外部要自覺(jué)接受監督，堅決杜絕腐敗的滋生。對于后勤從業(yè)人員來(lái)講，要明確職責和工作規范，掌握生產(chǎn)、安全、衛生等相關(guān)知識，不斷提高自身素質(zhì)，以安全為生命線(xiàn)，確保安全生產(chǎn)，杜絕安全事故的發(fā)生，維護學(xué)校穩定大局。
四、加強一種管理——食堂
抓好學(xué)校食堂管理工作，是后勤工作的永恒主題。提高管理水平，就能提升為我們這個(gè)大家庭做事的效率。我校要按照五常法管理要求，突出食堂管理的五個(gè)環(huán)節。一是突出責任環(huán)節，分層次簽定責任書(shū)，把食品安全責任落實(shí)到各個(gè)工作環(huán)節和具體責任人；二是突出購存環(huán)節，實(shí)行定點(diǎn)采購，分類(lèi)儲存，專(zhuān)人管理，健全出入庫登記手續，強化票證管理，注重糧、油、原材料和肉菜質(zhì)量；三是突出食品加工操作環(huán)節，嚴格按照食品加工操作流程進(jìn)行加工；四是對每餐的飯菜實(shí)行48小時(shí)留樣；五是突出衛生消毒保潔環(huán)節，每餐過(guò)后，對餐具用具進(jìn)行全面消毒處理，保障師生食品安全。因此，食堂工作人員要不斷增強服務(wù)意識、衛生意識和責任意識，遵守勞動(dòng)紀律，共同維護好家規。食堂要按照工作責任制，一級抓一級，一級對一級負責，形成職責分明的工作機制，增強食堂的凝聚力、戰斗力和創(chuàng )造力。
各位同志，我們從事的學(xué)校后勤工作是一項繁重辛苦責任大的工作，也是一項非常有意義的工作。希望大家扎實(shí)工作，更好地為學(xué)校師生服務(wù)，為學(xué)校的發(fā)展作出新的貢獻。
謝謝大家！
學(xué)校后勤工作會(huì )議校長(cháng)講話(huà) 4
各位同志：
今天，總務(wù)處組織全體服務(wù)人員在此召開(kāi)會(huì )議，我覺(jué)得很有必要，也很有意義。開(kāi)學(xué)以來(lái)，總務(wù)各部門(mén)克服各種困難，主動(dòng)積極地開(kāi)展各項工作�？傊�，在全體工作人員的共同努力下，我們順利地完成了各項工作，確保了教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。借此機會(huì )，我謹代表學(xué)校校長(cháng)室對各位所付出的辛勤勞動(dòng)表示衷心的感謝!
事實(shí)上，長(cháng)期以來(lái)，總務(wù)各部門(mén)在增強服務(wù)意識，提升服務(wù)水平，改進(jìn)師生生活條件等方面做了許多具體、瑣碎的工作，為學(xué)校的發(fā)展做出了自己的貢獻。
隨著(zhù)社會(huì )聲譽(yù)的不斷提高，社會(huì )影響力的進(jìn)一步加大，我校接待服務(wù)工作、校園安全衛生工作都上了新的水平。從整治周邊環(huán)境，到校園綠化、美化、亮化，許多同志本著(zhù)主人翁的精神，主動(dòng)出擊，積極應對。隨著(zhù)辦學(xué)規模的不斷擴大，為適應教學(xué)現代化要求的需要，辦公用品、教學(xué)設備的供應和更新，量大、面廣、任務(wù)重，許多同志都能不怕繁瑣，做好一人一事的工作，確保隨叫隨到，力爭在最短的時(shí)間內做好各項工作�？梢哉f(shuō)，學(xué)校這幾年迅猛的.發(fā)展成績(jì)的取得，離不開(kāi)我們總務(wù)處全體人員的努力!
我校良好的社會(huì )聲譽(yù)，給我們的工作帶來(lái)了巨大的壓力，也對我們的工作提出了更高的要求。學(xué)校要創(chuàng )市一級學(xué)校，后勤服務(wù)也要能與時(shí)俱進(jìn)，順應學(xué)校發(fā)展的要求。另外，相當一部分外地學(xué)生慕名而來(lái)，在我校讀書(shū)教育的同時(shí)，也在接受我們的服務(wù)。我們的工作能不能得到學(xué)生、家長(cháng)的認可，某種意義上會(huì )影響學(xué)校的聲譽(yù)。無(wú)論是從學(xué)校的可持續發(fā)展出發(fā)，還是從群體和個(gè)人的利益出發(fā)，都需要我們進(jìn)一步弘揚麗景人精神，立足本職崗位，獻計獻策，群策群力把后勤服務(wù)工作做得更好。
為了共同把今后的工作做得更好，在此我對大家提幾下幾個(gè)方面的意見(jiàn)和建議：
1、要進(jìn)一步端正態(tài)度，增強服務(wù)意識。
學(xué)�？倓�(wù)部門(mén)存在的價(jià)值就是服務(wù)。我們要樹(shù)立起服務(wù)教育教學(xué)、服務(wù)師生的意識，把為師生做好服務(wù)當作自己的應盡義務(wù)，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。把師生利益、家長(cháng)利益放在首位，把他們的要求作為我們開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。我們要以學(xué)校需要為己任，自尊、自愛(ài)、自重、自強，不能認為自己地位低而看輕自己。但是工作中，我們還有部分同志態(tài)度不夠端正，服務(wù)意識不強。安排工作時(shí)，推諉扯皮，敷衍了事;對待任務(wù)，挑肥揀瘦，推卸責任。工作過(guò)程中，不知滿(mǎn)足，討價(jià)還價(jià)講報酬、講條件。工作熱情不高，主動(dòng)性不強，少有創(chuàng )造性，工作效率不高。要改變這種狀況，就要有正確的態(tài)度，增強服務(wù)意識。
首先，要熱愛(ài)自己的本職工作。只有愛(ài)自己工作的人，才會(huì )工作主動(dòng)，才會(huì )熱心地服務(wù)。
其次，我們要善于換位思考。工作中，多站在服務(wù)的對象方面想一想，了解他們的需要，才便于我們把工作做好。
第三，我們要增強主人公意識。作為一名麗景人，無(wú)論在哪一個(gè)崗位上工作，都代表麗景的形象，我們的工作態(tài)度怎樣，我們的服務(wù)怎樣，關(guān)系到學(xué)校形象，也關(guān)系到個(gè)人的形象。我們要增強主人翁意識，主動(dòng)積極地把工作做好。
2、要進(jìn)一步鉆研業(yè)務(wù)，提高服務(wù)水平。
不同的崗位有不同的專(zhuān)業(yè)技能，有不同的要求。我們要不滿(mǎn)足于現狀，從讓師生滿(mǎn)意、讓客人滿(mǎn)意的角度出發(fā)，牢固樹(shù)立質(zhì)量就是生命的理念，善于思考，不斷總結，挖掘潛力，精益求精，工作上檔次，上水平，服務(wù)質(zhì)量爭一流。所有財務(wù)工作人員都要掌握必要的工作技能，認真履行會(huì )計職責，執行財務(wù)紀律，保證財務(wù)工作規范有序;食堂工作人員要在提高烹飪水平上下功夫，注意營(yíng)養搭配，菜的花色品種的變化，把飯菜做得更可口;文印中心要隨時(shí)滿(mǎn)足教育教學(xué)的需要，節約成本，如紙張的規格達標、二次使用等。水工、電工要經(jīng)常巡視校園，及時(shí)發(fā)現故障，及時(shí)排除，減少不必要的`損失�；üひ獎�(dòng)手動(dòng)腦為學(xué)校的綠化、美化盡力盡責。
3、進(jìn)一步加強修養，改善服務(wù)態(tài)度。
學(xué)校是育人的地方，是反映社會(huì )主流文化的地方，是文明的象征。我們總務(wù)部門(mén)工作人員要與此相適應，工作中要與人為善，態(tài)度和藹可親，要顧全大局，接受學(xué)校安排，工作第一。有意見(jiàn)逐級反映，不鬧情緒。
同事之間要相互尊重，相互謙讓?zhuān)瑘F結協(xié)作，互相幫助。分工不分家，出現矛盾，協(xié)商解決。待教師要熱情，服務(wù)要周到。主動(dòng)服務(wù)，體諒教師的辛苦，處處方便老師，要明白沒(méi)有學(xué)校的教育教學(xué)還需要總務(wù)人員干什么的道理。對待學(xué)生要視如己出，視如弟妹。學(xué)生是我們服務(wù)的主要對象，是祖國的未來(lái)，也是我們的上帝。要處處想著(zhù)他們，關(guān)心他們，讓他們享受到家的溫暖、舒適，讓家長(cháng)放心�？倓�(wù)各部門(mén)要切實(shí)開(kāi)展服務(wù)評比活動(dòng)，并與考核掛鉤。
4、要進(jìn)一步狠抓安全生產(chǎn)，嚴防責任事故發(fā)生。
學(xué)校安全事故每每見(jiàn)諸報端，應該引起我們的重視。我們要層層落實(shí)安全責任，繼續做好防水、防盜、防火及飲食安全衛生工作�？倓�(wù)處各負責同志要積極配合學(xué)校加強校園責任區域巡視，加強校舍、消防設施的檢查，發(fā)現安全隱患，及時(shí)維修排除。
抓好食堂衛生工作，確保食品安全。我們要認真貫徹落實(shí)上級各部門(mén)有關(guān)安全規定，整治食堂、小商店的安全衛生。堅決把好進(jìn)貨關(guān)，副食品、蔬菜要保證新鮮可靠;把好保管關(guān)，防止出倉變質(zhì)或污染食品。下大力氣整治好食堂就餐環(huán)境衛生，保持全天整潔。食堂工作人員要認真履行工作規范，健康上崗，衛生上崗，做到衣帽齊全，佩戴好工號，隨時(shí)接受監督。
注意操作安全，防火，防盜，防滑，要注意用電安全，尤其是電工責任重大，要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。各重點(diǎn)部門(mén)也要增強防范意識，及時(shí)關(guān)鎖門(mén)窗，防止人為破壞，發(fā)生意外。
各位員工，在本學(xué)期工作將結束了，在新的學(xué)期里，我們所有總務(wù)工作人員在工作中要講奉獻，比成績(jì)，學(xué)知識，提技能，樹(shù)立良好的崗位形象，形成優(yōu)良的工作作風(fēng)，面對新形勢、新任務(wù)、新困難，同心同德，團結奮進(jìn)，增強服務(wù)意識，拓寬服務(wù)渠道，提高服務(wù)質(zhì)量，打造與名校相適應的服務(wù)品牌，以更優(yōu)異的成績(jì)推動(dòng)麗景學(xué)校教育事業(yè)和總務(wù)工作再上新臺階!
學(xué)校后勤工作會(huì )議校長(cháng)講話(huà) 5
尊敬的各位院領(lǐng)導、主任、長(cháng)及行政后勤的同事們：
大家上午好!告別20xx，我們迎來(lái)了嶄新的20xx年，一年來(lái)，大家在不同的崗位上忙忙碌碌,難得一聚。值此新春佳節來(lái)臨之際,我們在這里歡聚一堂共慶新春佳節，借此機會(huì )真誠的向大家道一聲:你們辛苦了!今天，我們非常榮幸的邀請到各位臨床醫技科室主任、護士長(cháng)參加我們行政后勤的總結會(huì )。在此，我謹代表行政后勤全體干部職工向奮戰在一線(xiàn)的各位領(lǐng)導、主任、護士長(cháng)致以新年的祝賀;向為醫院的發(fā)展默默奉獻的同仁們致以崇高的敬意和由衷的感謝!并通過(guò)你們向你們科室成員致以誠摯的問(wèn)候和良好的祝愿!
行政后勤的各項工作，離不開(kāi)各位領(lǐng)導的`關(guān)心、幫助和指導，也離不開(kāi)各位主任、護士長(cháng)的理解和大力支持。在大家的.共同努力下，20xx年我們收獲了歡笑與進(jìn)步,取得了另人矚目的好成績(jì)，作為行政后勤的一員，我深知這些成績(jì)的來(lái)之不易，它凝結著(zhù)醫院全體同仁的辛勞和汗水。在既將迎來(lái)的20xx年里,我們的工作任重而道遠，在此，真心的希望大家都以醫院為家，以極高的責任感和集體榮譽(yù)感奮戰在不同的崗位上，用你們精湛的醫術(shù)、動(dòng)人的微笑和耐心細致的服務(wù)感動(dòng)患者,為醫院的專(zhuān)科建設和發(fā)展，為自己創(chuàng )造更加美好的明天努力!讓我們以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，共同創(chuàng )造醫院美好的明天!
學(xué)校后勤工作會(huì )議校長(cháng)講話(huà) 6
同志們：
在消防支隊黨委的正確領(lǐng)導下，在各后勤部門(mén)的通力配合與支持下，我大隊緊緊圍繞支隊提出的“關(guān)注和改善部隊后勤保障“的工作要求，以“服務(wù)、保障、管理“為全局工作重點(diǎn)，通過(guò)大中隊全體官兵的共同努力，圓滿(mǎn)完成了市消防支隊后勤工作推進(jìn)會(huì )的準備任務(wù)，為官兵營(yíng)造了一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、運轉順暢、服務(wù)高效的工作氛圍。下面，我將就裝備、伙食、固定資產(chǎn)管理等方面的工作經(jīng)驗與大家交流、現將有關(guān)工作情況匯報如下：
一、后勤裝備管理
在裝備管理方面，太谷消防大隊圍繞加強基層基礎建設和提升部隊戰斗力這一主線(xiàn)，牢固樹(shù)立“裝備優(yōu)先“的思想，大力加強消防裝備建設和管理，努力提升消防部隊裝備建設水平。與此同時(shí)，大隊還堅持把科學(xué)管理作為裝備建設的重要環(huán)節，通過(guò)建立健全一系列規章制度，落實(shí)管理責任方面入手，促進(jìn)了人裝結合和戰斗力生成，確保了車(chē)輛裝備發(fā)揮最佳效能，為圓滿(mǎn)完成各類(lèi)搶險救援和滅火任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎。對此我們的主要做法是：
�。ㄒ唬┮幏豆芾�，健全機制，提升了裝備管理水平
面對急難險重的救援任務(wù)，我們充分認識到加強裝備器材管理的重要性，把加強裝備器材管理納入部隊管理的重要內容，突出抓好三個(gè)方面，不斷提升裝備管理水平。
一是強化宣傳教育。教育官兵充分認識到加強裝備管理的重要性，自覺(jué)愛(ài)護裝備器材。同時(shí)，緊緊抓住新兵下隊、老兵復退和工作崗位調整等時(shí)機，組織開(kāi)展愛(ài)護器材裝備、落實(shí)裝備管理責任的專(zhuān)項教育。
二是加強日常管理。太谷大隊堅持將裝備管理工作落實(shí)情況作為一項重要的后勤工作來(lái)抓。在官兵工作崗位調整、老兵復退時(shí)嚴格落實(shí)器材裝備移交手續，做到了先移交器材后辦理調動(dòng)、復退手續，確保器材裝備管理落到實(shí)處。
三是加強維護保養。在日常裝備保養和車(chē)場(chǎng)日的基礎之上，我們建立和完善了“日檢查、周維護、月保養、年檢修“的維護保養機制。在管理過(guò)程中，大隊對基層中隊落實(shí)情況進(jìn)行定時(shí)和不定時(shí)檢查，做到了“用、管、責“于一體。
�。ǘ⿵娯熢鰤�，完善體系，實(shí)現了裝備管理精細化
為確保裝備管理落實(shí)到位，嚴防“跑、冒、滴、漏“現象發(fā)生，我們積極借鑒精細化管理的成功經(jīng)驗，通過(guò)建立健全三個(gè)體系，將器材裝備管理責任落實(shí)到每一名官兵。
一是完善人才教育培訓體系。大隊通過(guò)民主推薦、單位考評的方法選派了3名有事業(yè)心和責任心的士官擔任中隊裝備管理員，明確了管理人的職責，組織了全面系統的培訓，形成了太谷中隊裝備管理的骨干力量。
二是健全裝備管理責任體系。我們及時(shí)制定出臺了車(chē)場(chǎng)日、出入庫、日常檢查評比等規章制度，對車(chē)輛裝備的操作、維護、管理等程序細化規范，做到制度到位。同時(shí)，我們還規范了基層中隊器材庫建設，做到了統一標準、統一設置標簽，促進(jìn)了裝備管理的規范化和精細化。
三是構建裝備管理獎懲體系。大隊每半年組織官兵開(kāi)展一次器材裝備管理評比表彰活動(dòng)，對表現突出的先進(jìn)個(gè)人給予表彰，并在官兵入黨、學(xué)車(chē)、晉級等同等條件下優(yōu)先考慮。對人為丟失、損壞器材裝備的官兵，要求折價(jià)賠償，做到了獎懲到位，為保證裝備管理制度落實(shí)到位起到了積極的推動(dòng)作用。
二、后勤伙食管理
近年來(lái)，我大隊牢固樹(shù)立“保障力就是戰斗力“目標，堅持統籌兼顧、確保重點(diǎn)的原則，在加強部隊伙食管理上，全面加大了“五項制度“的貫徹執行力度，為部隊完成以防火、滅火為中心的各項工作任務(wù)奠定了堅持的后勤保障。我們的主要做法是：
�。ㄒ唬┮灾贫缺Ｕ蠟楦�，全面規范飲食保障制度建設
“沒(méi)有規矩不成方圓“�；锸彻芾怼拔屙椫贫取暗穆鋵�(shí)，是飲食保障的根本。大隊堅持從規范制度做起、從落實(shí)制度抓起，全力加大飲食保障的力度。
一是實(shí)行食譜統一制定制度。中隊結合季節變換、訓練強度大小等實(shí)際情況，由單位領(lǐng)導、司務(wù)長(cháng)和官兵共同制定科學(xué)合理的食譜。
二是嚴把食品采購質(zhì)量關(guān)和數量關(guān)。司務(wù)長(cháng)、廚房值班員每天堅持對所采購的飲食食品是否新鮮、價(jià)格是否合理、數量是否充足，全部實(shí)行鑒定和驗收，并做好記錄。同時(shí)為了保證所采購的物品安全放心，每天堅持取樣保存24小時(shí)。
三是嚴格落實(shí)伙食賬目每日公開(kāi)制度。大中隊伙食賬目向所有官兵公布，接受監督，保證公正公開(kāi)，確保飲食制度保障的規范化。
�。ǘ┮灾贫缺Ｕ蠟楦�，抓好資金管理
落實(shí)好“五項制度“，抓好資金管理是基礎。我們按照“合理使用，略有結余“的原則，全面加大了對伙食經(jīng)費使用的核查力度。尤其是對各類(lèi)收支票據，原始憑證、單據進(jìn)行不定期調閱查核，對記賬時(shí)間嚴格要求，使伙食資金管理工作及時(shí)有序，實(shí)現了采購、供應、制作等過(guò)程中的動(dòng)態(tài)管理。
�。ㄈ┮匀藛T保障為核心，全力加快飲食保障隊伍建設
炊事人員的能力素質(zhì)是做好飲食的關(guān)鍵。平時(shí)，飲食保障小組主要工作是學(xué)習鉆研新的烹飪技能，研究各種科學(xué)的飲食搭配，采購主副食，為太谷消防部隊提供飲食保障。與此同時(shí)，大中隊定期對食堂管理員和廚師進(jìn)行責任制考核，確保飲食保障人員的`合理化。
三、固定資產(chǎn)管理
加強部隊固定資產(chǎn)管理，對于全面推進(jìn)部隊正規化建設，實(shí)現可持續發(fā)展有著(zhù)重要的作用，太谷大隊長(cháng)期以來(lái)重視此項工作，把固定資產(chǎn)管理當作后勤管理的重點(diǎn)工作來(lái)抓。對此我們采取以下措施：
一是嚴格規范固定資產(chǎn)帳務(wù)。我單位在新增固定資產(chǎn)時(shí)嚴格登記手續，新增資產(chǎn)及時(shí)交資產(chǎn)管理部門(mén)嚴格登記，切實(shí)把新增資產(chǎn)管理好。
二是加強定期和不定期的固定資產(chǎn)的清點(diǎn)盤(pán)查。我大隊對固定資產(chǎn)的盤(pán)查一般采用一年一次的定期盤(pán)點(diǎn)形式。在新領(lǐng)導上任和老領(lǐng)導調離時(shí)同樣要進(jìn)行固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)，讓主要領(lǐng)導對單位的固定資產(chǎn)有一個(gè)大致的了解。通過(guò)對資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，發(fā)現盤(pán)點(diǎn)中遇到的問(wèn)題并及時(shí)處理，確保各項資產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。
三是加強固定資產(chǎn)管理的責任意識。首先，單位主要負責人承擔資產(chǎn)管理的責任，克服面上、形式上的重視，要把單位固定資產(chǎn)的管理作為考核領(lǐng)導干部和每一名管理人員能力的一個(gè)重要方面。
四是落實(shí)制度，加強固定資產(chǎn)長(cháng)效管理。制度化管理是搞好固定資產(chǎn)管理工作的重要手段，要管好用好固定資產(chǎn)，必須做到有章可循，有章必循，違章必究。我們應根據自己的.實(shí)際情況，制訂對資產(chǎn)的管理、盤(pán)查、核算、處置制度和資產(chǎn)管理責任制度，使之便于操作，利于管理，確保固定資產(chǎn)管理制度的長(cháng)期有效并嚴格執行。
五是加強固定資產(chǎn)管理的監督執行。我大隊對發(fā)現的各種違規、違紀損害單位利益的行為，屬于相關(guān)責任人的，要根據性質(zhì)給予必要的經(jīng)濟處罰；同時(shí)落實(shí)經(jīng)常性的固定資產(chǎn)監督檢查制度。
四、存在的問(wèn)題和困難
在肯定后勤工作成績(jì)的同時(shí)，我們的工作還存一些不足，主要體現在以下幾個(gè)方面：一是基層部隊管理與服務(wù)的意識仍存在一定的差距，管理相對滯后，有時(shí)不能滿(mǎn)足需要；二是基層單位人才短缺，新老接替不足，后勤保障能力相對較弱，三是器材和設施保障方面需各相關(guān)部門(mén)通力配合，共同完成，如車(chē)輛器材的維護保養、基礎設施的維修保障、飲食安全的檢查監督等。
我相信，在支隊黨委和后勤處的正確領(lǐng)導下，在太谷大隊和中隊廣大官兵的共同努力下，只要我們嚴格遵守各項規章制度，自覺(jué)履行各自職責，勤奮努力工作，我們的后勤工作一定能夠開(kāi)創(chuàng )新局面，再上新臺階，取得更大的成績(jì)！
謝謝大家！
學(xué)校后勤工作會(huì )議校長(cháng)講話(huà) 7
各位領(lǐng)導，各位同仁：
上午好！
今天，我就還xx鎮xx中學(xué)蔬菜基地建設工作向在座的各位作個(gè)匯報，不到之處懇請指正。
xx中學(xué)是一所普通的農村中學(xué)，地處還地橋鎮的東南部，位置偏僻、經(jīng)濟落后，但連續多年中考一中上線(xiàn)率居農村中學(xué)之首，綜合評估多次位居還地橋鎮榜首。在抓好教育質(zhì)量的同時(shí)，我們也強化了后勤管理，特別是在抓好學(xué)校蔬菜基地建設上下了大功夫，開(kāi)創(chuàng )了具有農村特色的蔬菜基地，具體做了如下方面工作：
一、領(lǐng)導重視，基地初見(jiàn)成效
我校蔬菜基地始建于20xx年春。開(kāi)始，在鎮中心學(xué)校的指導下，我們利用學(xué)校周?chē)e置的山坡開(kāi)墾出10畝菜地，鎮中心學(xué)校和市勤辦的領(lǐng)導多次親臨我校，對蔬菜基地建設工作提出許多具體的指導性意見(jiàn)，并要求我們要像抓教學(xué)一樣抓好蔬菜基地的建設工作。學(xué)校還派人到xx市有關(guān)學(xué)校進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習，市勤辦還給了一定的啟動(dòng)資金，同時(shí)也得到了鎮政府的大力支持。鎮政府派來(lái)推土機，免費為學(xué)校平整土地。就是這十來(lái)畝菜地，當年產(chǎn)蔬菜7000多斤，創(chuàng )利潤5000多元�？吹揭粋�(gè)個(gè)又大又結實(shí)的`包菜、一片片粗壯的紅菜薹、一廂廂的蘿卜，南灣中學(xué)的全體教職工感到無(wú)比的欣慰，一些到校的家長(cháng)也發(fā)出了一聲聲的贊嘆。
二、明確目標，乘勢而上
良好的開(kāi)端是成功的.一半，嘗到甜頭的xx中學(xué)師生在取得成績(jì)的基礎上，又準備擴大生產(chǎn)規模，將學(xué)校周?chē)?5畝閑置的梯地向政府部門(mén)申請，鎮政府花錢(qián)將這些梯地收回，劃給學(xué)校作為蔬菜基地，為了便于管理，政府、學(xué)校共同投資15萬(wàn)多元圍起了兩百多米長(cháng)的石頭圍墻，學(xué)校租來(lái)鏟車(chē)平整地面�，F在學(xué)校蔬菜基地規模達到二十五畝，看到一廂廂不同品種的蔬菜，老師、學(xué)生看上去無(wú)不感到舒暢。
三、加強管理，效益顯著(zhù)
有了這二十幾畝平整、肥沃的蔬菜基地，抓好管理至關(guān)重要。我們采取了如下措施：
1、加強組織領(lǐng)導，學(xué)校食堂后勤人員全員參與管理。
學(xué)校成立了后勤管理服務(wù)工作領(lǐng)導小組，制訂了管理實(shí)施方案，并選派一名責任心強、有一定種植經(jīng)驗的老師負責管理，同時(shí)要求學(xué)校食堂后勤人員空余時(shí)間利用他們的種植經(jīng)驗，投入到蔬菜基地上的播種育苗管理之中。
2、發(fā)動(dòng)學(xué)生參與，對學(xué)生進(jìn)行熱愛(ài)勞動(dòng)的教育。
為了把蔬菜基地辦成學(xué)生的勞動(dòng)實(shí)踐基地，我們在每廂菜地上樹(shù)了一塊牌子，牌子上對蔬菜生長(cháng)期、生長(cháng)特點(diǎn)、栽培技術(shù)、要求等進(jìn)行了介紹，我們把這些菜地落實(shí)到年級和班級，每周由老師帶領(lǐng)學(xué)生參加除草、澆水、澆糞等不少于40分鐘的勞動(dòng)，學(xué)生不但學(xué)到了勞動(dòng)技術(shù)，而且培養了學(xué)生熱愛(ài)勞動(dòng)，吃苦耐勞的精神品質(zhì)。
3、加強基礎設施建設，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。
我們在菜地中間修了兩口大化糞池，并安裝了澆水的水管、殺蟲(chóng)燈，購置了60把鐵鍬和鋤頭，10擔糞桶等，蔬菜基地的生產(chǎn)規模擴大后，吃不完的菜和一些老菜葉、菜梆子拿去喂豬，我�，F有存欄肉豬30頭，每頭都在兩百斤以上，這幾年我校一年可出欄生豬60頭左右，創(chuàng )利潤20000余元，每月還殺兩頭豬，給學(xué)校食堂，用來(lái)改善師生的生活。豬欄的糞便我們挑到菜地的化糞池中腐爛，變成很好的有機肥。目前，我校蔬菜種植已實(shí)現無(wú)公害化生產(chǎn)，嚴格控制農藥的使用�，F在菜地上已種上一些夏令菜。20xx年我校共產(chǎn)蔬菜15000斤，除了自留以外，還將剩余的蔬菜賣(mài)給了兄弟學(xué)校，實(shí)現利潤8000余元。我們還拿出一些利潤幫助貧困學(xué)生，去年學(xué)校免費就餐的有10多人，享受過(guò)伙食補助的達50余人。學(xué)校的伙食成本降低了，飯菜質(zhì)量提高了，學(xué)生非常滿(mǎn)意，由此家長(cháng)也對學(xué)校工作大力支持。
我校后勤保障所取得的這些成績(jì)，都離不開(kāi)鎮中心學(xué)校和市勤辦的關(guān)心和支持，在此我代表xx中學(xué)全體師生向各級領(lǐng)導表示衷心的感謝。雖然取得了一點(diǎn)成績(jì)，但離上級要求還相差甚遠，我們將在今后的工作中再接再厲，進(jìn)一步完善管理，使我們走上健康的、可持續的發(fā)展之路，為推進(jìn)農村基礎教育事業(yè)發(fā)展作出自己應有的貢獻。
謝謝大家！
學(xué)校后勤工作會(huì )議校長(cháng)講話(huà) 8
同志們：
經(jīng)學(xué)校行政辦公會(huì )研究決定，今天召開(kāi)后勤工作會(huì )議，目的是進(jìn)一步明確職責，自覺(jué)努力工作，提升服務(wù)水平，服務(wù)教育教學(xué)。剛才張兆林主任、肖作后校長(cháng)講了很好的意見(jiàn)，我表示贊同和支持。這里我講三點(diǎn)：
一、對后勤工作的基本評價(jià)
1、后勤服務(wù)意識在不斷增強。一年來(lái)，后勤工作人員克服困難，發(fā)揮主人翁精神，工作的主動(dòng)性、積極性進(jìn)一步體現，責任意識不斷增強。
2、后勤服務(wù)質(zhì)量在不斷提高。從各方面反饋的信息看，師生對食堂生活的滿(mǎn)意的在提高，保育、宿管、門(mén)衛的投訴率幾乎為零，師生生活得到保障。
3、后勤保障功能不斷得到強化。一年來(lái)沒(méi)有出現師生食宿、進(jìn)出、學(xué)習工作生活受影響和傷害的事件，確保了教育教學(xué)正常的秩序。
這是當前學(xué)校后勤服務(wù)工作的主流，必須肯定。成績(jì)的取得也凝聚了所有后勤工作人員的心血。希望大家進(jìn)一步努力，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，為官垱中小學(xué)的發(fā)展做出自己的貢獻。
二、進(jìn)一步明確職責，自覺(jué)搞好各自的本職工作。
1、進(jìn)一步加強食堂工作，切實(shí)履行好各自的職責，為師生愉快學(xué)習、快樂(lè )工作、健康成長(cháng)服務(wù)。管理員要做到統籌安排食堂的工作，全面負責炊事員管理、安全衛生、菜譜制定等常規工作，為學(xué)校當好家理好財，建立健全食堂管理的各項規章制度并嚴格執行。采購員要做到采購食品遵章辦事、以質(zhì)論價(jià)、隨行就市。工作中要有協(xié)商意識，注意尊重領(lǐng)導服從安排，同時(shí)要當好家理好財。保管員要嚴把物品進(jìn)出關(guān)，嚴格數量和質(zhì)量，同時(shí)協(xié)助管理員、采購員做好采購計劃和菜譜制定，為師生提供可靠的餐飲保障。所有炊事人員要愛(ài)崗敬業(yè)，嚴格執行食品加工的各項程序，規范操作、熱心服務(wù)、遵守紀律、服從領(lǐng)導、熱愛(ài)學(xué)校。鍋爐工要做到按規范操作，熱心服務(wù)廣大師生，確保開(kāi)水、蒸汽按時(shí)供應，確保供水系統安全正常運轉，發(fā)現故障及時(shí)排除。
2、切實(shí)加強寢室管理，為學(xué)生營(yíng)造舒適安全的生活環(huán)境。保育員要做到愛(ài)生如子，學(xué)習一些少兒保育知識和技能，星期一學(xué)生到校必須上班，下班前必須做好小學(xué)部寢室的整理工作，確保衛生、環(huán)境萬(wàn)無(wú)一失。悉心關(guān)心每一個(gè)孩子，讓家長(cháng)放心社會(huì )滿(mǎn)意。認真值守每一個(gè)夜晚，不得早于學(xué)生睡覺(jué)，早于班主任離開(kāi)寢室。寢室管理員責任重大，要本著(zhù)替學(xué)校、替學(xué)生、替家長(cháng)高度負責的態(tài)度，管理好就寢紀律，搞好環(huán)境衛生整理，按時(shí)上下班，下班之前確保衛生、環(huán)境、安全、物品等萬(wàn)無(wú)一失。保育員、寢室管理員要時(shí)刻保持寢室環(huán)境衛生常態(tài)化，今后迎接上級檢查不再搞大規模突擊活動(dòng)。
3、高度重視門(mén)衛工作，打牢安全防范的第一道防線(xiàn)。一是嚴守。學(xué)生進(jìn)出時(shí)間在現場(chǎng)值守，嚴格執行登記制度，嚴格檢查學(xué)生請假手續，來(lái)訪(fǎng)人員按要求登記進(jìn)出，推銷(xiāo)人員一律不得進(jìn)入校園，二是規范。規范人員和車(chē)輛的出入，特別是外來(lái)車(chē)輛除非到校辦事外，一律停放在校門(mén)外，教育提醒進(jìn)出車(chē)輛不得在中心大道疾駛、鳴笛。特殊場(chǎng)合如升旗、集會(huì )期間禁止進(jìn)入。三是關(guān)鍵時(shí)段要巡查到位，學(xué)生上學(xué)和放學(xué)期間，校內重大活動(dòng)期間，防止外來(lái)的干擾。四是發(fā)現異常情況及時(shí)向主管領(lǐng)導報告，或直接向公安機關(guān)報告。五是按要求參加學(xué)校教師的集體活動(dòng)。門(mén)工作時(shí)間的特殊不能代替參加活動(dòng)的特殊。我們是學(xué)校的一員，正常的學(xué)習、會(huì )議一定要按要求參加。
4、做好學(xué)校電力供應保障工作，保障正常的教學(xué)工作秩序。電工肩負著(zhù)保障正常教學(xué)工作秩序的重任，一是發(fā)現故障要及時(shí)排除，二是堅持巡查消除安全隱患，做好重點(diǎn)部位安全用電的提醒工作，三是隨時(shí)提醒師生注意用電安全。
同志們，在履行好各自的職責的同時(shí)，我們還要高度重視自身的安全防范。
一是高度重視自身工作領(lǐng)域的安全防范，熟知自己工作的性質(zhì)和可能出現的安全事故，做好防范工作。
二是個(gè)人人生安全要加強，安全問(wèn)題不能掉以輕心，等到出了事故再來(lái)總結經(jīng)驗教訓都是空談，防患于未然才是根本之道。
三是講究個(gè)人衛生，穿戴規范整潔，把最美好的一面留給師生、留給社會(huì )。
三、不斷提升服務(wù)質(zhì)量，為辦人民滿(mǎn)意的`教育作出貢獻。
1、當前是教育系統規范管理年活動(dòng)的攻堅階段，學(xué)校的一切教育教學(xué)活動(dòng)都要按規范行事，后勤也不例外。這個(gè)規范除了剛才講的職責任務(wù)和已經(jīng)印發(fā)的各種規章制度，還包括我們的語(yǔ)言要規范，行為要規范，大家必須充分認識到這一點(diǎn)，古人講沒(méi)有規矩就不成方圓，今天這個(gè)講規范的年代，誰(shuí)也不能搞例外，誰(shuí)也不能講特殊。
2、認識自己扮演的角色。在后勤崗位工作的部分同志是教師身份，從事后勤工作并不意味教師身份已經(jīng)轉換，而應該時(shí)時(shí)提醒自己，我們是一個(gè)教師，既要為人師表，又要盡職盡責，還要樂(lè )于奉獻。我們不可能整天患得患失，斤斤計較，整天生活在埋怨、責備之中，既不利于我們身心和諧和身體健康，也不利于建設和諧校園。我們的工友大多數是教師家屬，要把我們區別于一般的農村婦女，言行舉止要求要更高一點(diǎn)，思想覺(jué)悟要更強一點(diǎn)，責任意識要更濃一點(diǎn)。
3、工作中不討價(jià)還價(jià)，自覺(jué)服從學(xué)校安排。我們一定要明白，只有大家齊心協(xié)力，把官垱中小學(xué)的事情辦好，對大家都有利。學(xué)校也要建立相應的考評機制，今后要建立由行政領(lǐng)導、班主任、工會(huì )委員組成考評專(zhuān)班，對所有后勤工作人員的德能勤績(jì)進(jìn)行考評，建立良性的人員進(jìn)出機制。
4、遵守紀律，尊重他人。后勤工作人員的紀律是經(jīng)過(guò)學(xué)校行政討論決定的，后勤管理是由總務(wù)室和德育處共同負責的，這兩個(gè)部門(mén)的負責人安排工作、檢查工作、指導工作是代表學(xué)校行使管理權力，我們每個(gè)后勤工作的同志必須以高度的政治責任感和政治敏銳性自覺(jué)接受管理、監督，接受主管領(lǐng)導分配的任務(wù)。
5、建立責任追究制。我們如果不負責任、工作懈怠造成損失或事故，造成惡劣影響的，當學(xué)校領(lǐng)導已經(jīng)無(wú)力擔當的時(shí)候，肯定要追究到責任人。
同志們，我堅信，只要我們嚴格遵守各項規章制度，自覺(jué)履行各自職責，勤奮努力工作，我們的后勤工作一定會(huì )上臺階!我們的利益一定能夠得到保證!
學(xué)校后勤工作會(huì )議校長(cháng)講話(huà) 9
同志們：
經(jīng)過(guò)校委會(huì )研究決定，今天召開(kāi)本學(xué)期后勤工作會(huì )議。剛剛，任主任就后勤工作講了意見(jiàn)，過(guò)去的一年，后勤一班人克難奮進(jìn)，為學(xué)�？缭绞介_(kāi)展做出了奉獻，當然，我們的后勤工作離人民群眾的要求和上級主管部門(mén)的要求還有距離，還需要我們不斷努力。
一、增強做好學(xué)校后勤工作的急迫感。
1、新的學(xué)期，衛生監督部門(mén)、教育部門(mén)肯定要開(kāi)展食品衛生和疾病防控監督檢查，過(guò)去的一年，我們在接受相關(guān)檢查時(shí)，還存在一些問(wèn)題，得分在全市相對靠后，需要引起我們的重視。
2、當陽(yáng)農村中小學(xué)食堂改造力度在加大，食堂食品加工和管理要求在增強�？梢灶A見(jiàn)的將來(lái)，學(xué)校食堂實(shí)行營(yíng)養配餐，按需消費必然成實(shí)現，這要求我們每個(gè)食堂從業(yè)人員必須加強學(xué)習，努力提升自身修養，不斷適應教育和社會(huì )開(kāi)展新形勢。
3、人民群眾對學(xué)校食堂要求在提高。營(yíng)養、衛生、廉價(jià)、優(yōu)質(zhì)是廣闊家長(cháng)和學(xué)生的訴求，是黨和國家對未成年人健康成長(cháng)的要求，我們必須充分認識到。
二、過(guò)去一年的工作回憶和今年工作要求。
同志們很辛苦，過(guò)去的一年，大家肩負起學(xué)校后勤管理和效勞工作，成績(jì)是有目共睹的。當然，也存在許多亟待解決的問(wèn)題，這些問(wèn)題都是開(kāi)展中的`問(wèn)題，是經(jīng)過(guò)努力可以解決的`問(wèn)題。
今年的工作我講六點(diǎn)意見(jiàn)，請同志們深刻領(lǐng)會(huì )、認真執行。
1、明確職責。每個(gè)崗位都有自己明確的職責，請同志們在進(jìn)一步明確，職責內的工作，要想方設法出色完成，職責外的事，能夠協(xié)助做的工作，要積極主動(dòng)。職責內的工作因失職造成損失，要嚴格追責。
2、標準操作。機械設備、鍋爐等要按標準程序操作，這樣就會(huì )減少或杜絕事故的發(fā)生，就會(huì )有平安保障；食品加工的程序標準，初加工、浸泡、清洗、切削等均有標準的程序，要嚴格執行；食品入出庫，嚴格執行監管規定，把好進(jìn)出關(guān)口，既做到財、物管理清清楚楚，又做到食品安全衛生。
3、熱心效勞。對老師、學(xué)生態(tài)度熱情，一視同仁。養成良好工作習慣，比方衛生習慣，標準穿戴衣帽、口罩、防護手套等。同事間講團結、協(xié)作。
4、當家理財。嚴把采購關(guān)，大宗物品多人議質(zhì)議價(jià)，完善索證手續，不購人情菜。理好賬，日清月結，收支標準，審核嚴格，隨時(shí)接受檢查和質(zhì)詢(xún)。厲行節約，做到采購質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，杜絕大手大腳，不貪占小廉價(jià)。食堂各項開(kāi)支活動(dòng)要能夠接受教職工監督，經(jīng)得起檢驗。
5、認真學(xué)習。學(xué)習大鍋菜營(yíng)養制作知識，學(xué)習新設備設施使用方法，學(xué)習政治理論和食堂管理知識。
6、改善環(huán)境。食堂清潔衛生要時(shí)刻保證，餐廳要定期托洗。搞好食堂消殺滅工作，防毒防鼠防蠅防病菌。標準菜譜、營(yíng)養配餐五員標志牌、食品衛生宣傳欄。
學(xué)校后勤工作會(huì )議校長(cháng)講話(huà) 10
老師們：
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，就在此時(shí)需要回頭總結之際，才猛然間意識到日子的匆匆�？偨Y昨天是為了我們清醒地認識自己在過(guò)去的工作中有哪些好的經(jīng)驗，又存在著(zhù)哪些不足，幼兒園的后勤工作本就是一件綜合性的服務(wù)性工作，事情雜而散，做好了，他不顯山也不露水，做不好他就影響到整體工作的方方面面。今天我坐在這里代表后勤做總結心里感到很坦然，因為在過(guò)去的一學(xué)期里，在王園長(cháng)和全體教職工的支持和努力下，全體的小朋友在幼兒園都能安全健康快樂(lè )地生活和學(xué)習著(zhù)，為實(shí)踐幼兒園的教育理念“給孩子一個(gè)健康、快樂(lè )的童年�！弊龀龊笄谧约旱膽泄┇I。在此我代表后勤衷心地感謝一直關(guān)心和關(guān)懷幼兒園后勤工作的王園長(cháng)，您的嚴格要求，并以自己的行動(dòng)為榜樣，您的規勸、要求，甚至命令，一經(jīng)提出，便要我們一定做到，然而又總使我們心悅誠服，自覺(jué)行動(dòng)。并且是您們一直重視后勤人員的精神狀態(tài)和服務(wù)意識，定期召開(kāi)短小而高效的工作會(huì )議，認真對照個(gè)人的職責要求，不斷總結和分析工作中的得與失，肯定后勤人員工作上進(jìn)步和成績(jì)，指出工作中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)的意見(jiàn)和方法。
實(shí)踐證明后勤人員的服務(wù)意識得到的提高，由于對工作的重要性有了進(jìn)一步的明確，本學(xué)期后勤服務(wù)的質(zhì)量有新的提高。我代表后勤感謝岳老師是你默默在關(guān)鍵時(shí)刻給予后勤正確的指導使其少走彎路。我代表后勤感謝楊老師，每到大型任務(wù)安排時(shí)你總是對后勤總是充滿(mǎn)信任，我代表后勤感謝全體班級老師是你們甜美的微笑和親切的問(wèn)侯拉近了紅花與綠葉之間的距離，那份人與人之間的尊重，讓大家之間工作起來(lái)是那樣的和諧默契，在這里我要感謝保健醫生石老師對我園后勤的默默卻有效的支持，由其是在幼兒健康管理方面，本學(xué)期在你的負責和班級老師的協(xié)作下，認真做好每天晨間檢查工作，把好幼兒安全健康入園的第一關(guān)，并根據保健要求，重視對患病兒的觀(guān)察，并填寫(xiě)好觀(guān)察記錄。在你的安排下幼兒園的膳食工作已順利圓滿(mǎn)完成。在這里我要感謝我們全體的食堂人員，廚房工作是后勤工作的一個(gè)重要組成部分，在過(guò)去的一學(xué)期里，你們能樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守的思想，嚴于律己，克服浮躁心態(tài)，珍惜自己的崗位，體悟到飲食工作中的無(wú)窮的奧妙，認識到只要不懈努力廚房也是施展才華的舞臺，也能創(chuàng )造一流的業(yè)績(jì),由于有這種思想的指導，故而你們在行動(dòng)上能做到不怕吃苦，任勞任怨，干工作積極主動(dòng)，不挑三揀四，是你們不顧廚房里又濕又悶的環(huán)境，大家一起忙碌不計較干多干少，一天連續八、九個(gè)小時(shí)的作業(yè)，確實(shí)很辛苦，有你們我們就不用擔心小朋友吃的飯菜時(shí)涼時(shí)熱，在本學(xué)期你們做好了屬于你們的百分比。在這里還要我衷心地感謝保潔人員，干凈整潔的環(huán)境，一塵不染的地面已經(jīng)如實(shí)反應你們工作中的認真和執著(zhù)，你們的付出大家都知道。更多的是忠誠和責任。我要特別感謝我園的'兩位保安，大門(mén)口做到安全有序也是不容易的，特別是我園才藝精通的兩個(gè)保安師傅，除了保安工作之外，園內的各種修修補補，他們更是信手拈來(lái)。后勤能夠圓滿(mǎn)完成上一學(xué)期的工作，這不但得益于我園各位同事的支持與默契配合，更得益于我園優(yōu)良的團隊氛圍和全新的管理理念對我們的熏陶。在這里，我要真誠地向各位果斷決策的領(lǐng)導，向各位為我園勤勉服務(wù)的同事致以衷心的感謝!
孔子云：上下同欲者勝。在新學(xué)期里，讓我們以全情的投入和勤奮的付出，讓我們以關(guān)愛(ài)幼兒園的無(wú)私情懷和極積向上的人生態(tài)度，迎接幼兒園在下一學(xué)期中的激情跨越。同心同德，心往一處想，勁往一處使的我們，一直堅信著(zhù)：幼兒園因為有我們更強大，我們因為幼兒園更驕傲。祝大家：新年快樂(lè )!扎西德勒!
謝謝大家!
學(xué)校后勤工作會(huì )議校長(cháng)講話(huà) 11
尊敬的各位院領(lǐng)導、主任、長(cháng)及行政后勤的同事們：
大家上午好!告別20xx，我們迎來(lái)了嶄新的20xx年，一年來(lái)，大家在不同的崗位上忙忙碌碌,難得一聚。值此新春佳節來(lái)臨之際,我們在這里歡聚一堂共慶新春佳節，借此機會(huì )真誠的向大家道一聲:你們辛苦了!今天，我們非常榮幸的邀請到各位臨床醫技科室主任、護士長(cháng)參加我們行政后勤的總結會(huì )。在此，我謹代表行政后勤全體干部職工向奮戰在一線(xiàn)的各位領(lǐng)導、主任、護士長(cháng)致以新年的祝賀;向為醫院的``發(fā)展默默奉獻的同仁們致以崇高的敬意和由衷的感謝!并通過(guò)你們向你們科室成員致以誠摯的問(wèn)候和良好的祝愿!
行政后勤的各項工作，離不開(kāi)各位領(lǐng)導的關(guān)心、幫助和指導，也離不開(kāi)各位主任、護士長(cháng)的理解和大力支持。在大家的共同努力下，20xx年我們收獲了歡笑與進(jìn)步,取得了另人矚目的好成績(jì)，作為行政后勤的一員，我深知這些成績(jì)的來(lái)之不易，它凝結著(zhù)醫院全體同仁的辛勞和汗水。在既將迎來(lái)的20xx年里,我們的工作任重而道遠，在此，真心的希望大家都以醫院為家，以極高的責任感和集體榮譽(yù)感奮戰在不同的崗位上，用你們精湛的醫術(shù)、動(dòng)人的微笑和耐心細致的服務(wù)感動(dòng)患者,為醫院的專(zhuān)科建設和發(fā)展，為自已創(chuàng )造更加美好的明天努力!讓我們以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，共同創(chuàng )造醫院美好的明天!
學(xué)校后勤工作會(huì )議校長(cháng)講話(huà) 12
同志們：
大家好！
在中國共產(chǎn)黨創(chuàng )團xx周年前夕，省教育廳決定在吳起縣召開(kāi)全省中小學(xué)后勤工作現場(chǎng)會(huì )，意義重大。這次會(huì )議是浙江省委教育工委、省教育廳年初安排的一次那次重要會(huì )議。大會(huì )的主要任務(wù)是：全面貫徹落實(shí)中省教育領(lǐng)會(huì )工作會(huì )議精神，通過(guò)參觀(guān)交流、研討探索，進(jìn)一步提高認識，謀劃未來(lái)工作，明確目標任務(wù)，推進(jìn)全省中小學(xué)后勤工作科學(xué)發(fā)展，為全面落實(shí)素質(zhì)教育戰略主題作出新的貢獻。
吳起縣有著(zhù)光榮的革命傳統。早在76年前，這里是中央紅軍與陜北紅軍勝利會(huì )師的地方，是中國革命從勝利走向勝利東亞的轉折點(diǎn)。近年來(lái)，吳起縣委縣政府繼承和發(fā)揚大革命傳統，堅持教育優(yōu)先發(fā)展戰略，累計投入資金5億多，調整了學(xué)校布局，完善了后勤設施，緊扣學(xué)生“吃、住、行、管、娛、學(xué)”六個(gè)環(huán)節，開(kāi)展規范化管理、精細化服務(wù)，基本實(shí)現穩定了縣域教育均衡發(fā)展。吳起縣是陜西省落實(shí)教育優(yōu)先發(fā)展戰略的一面認真落實(shí)旗幟，影響在全省乃至全市有較大的影響。吳起縣之所以取得總分如此成績(jì)，不僅是因為中國經(jīng)濟條件好，更重要的是縣委縣政府對教育的高度重視，他們站得高，看得遠，做得實(shí)。
剛才，延安市教育局、吳起縣政府等單位向大家介紹了學(xué)校后勤管理方面的工作經(jīng)驗，講得都很好，讓我們深受啟發(fā)、倍受鼓舞。為了應付基礎教育改革和發(fā)展的深化改革需要，近年來(lái)，我省中小學(xué)在各地后勤管理方面都創(chuàng )造和積累了不少好的經(jīng)驗和辦法，由于時(shí)間關(guān)系，不能在這里一一詳述。我們已將其中一些有代表性的材料印制成冊發(fā)給大家，希望大家會(huì )后能深刻理解，相互啟發(fā)借鑒。下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、近幾年工作的回顧
出國深造曾經(jīng)為我省基礎教育的發(fā)展，尤其是在促進(jìn)農村教育的改革與發(fā)展中做出過(guò)發(fā)展勝于的貢獻。在過(guò)去極短一段時(shí)間里，由于不受全省經(jīng)濟發(fā)展水平、管理體制等因素的制約，我省為數不少的基礎教育階段學(xué)校經(jīng)費緊張，難以為繼，是靠廣大師生艱苦奮斗，勤工儉學(xué)維持了學(xué)校的運轉。近年來(lái)，隨著(zhù)全國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展速度不斷加快，傳統意義上的勤工儉學(xué)工作迎來(lái)了新的挑戰。面對挑戰，我省勤工儉學(xué)系統在新的形勢下，積極探索、不斷創(chuàng )新，做了大量開(kāi)拓性的工作。
(一)農村基層繼續發(fā)掘勤工儉學(xué)組織工作的新內涵。20xx年以前，我們先后召開(kāi)榆林、淳化勤工儉學(xué)現場(chǎng)會(huì )和涇陽(yáng)后勤改革現場(chǎng)會(huì )，推廣了榆陽(yáng)區的“五個(gè)一”工程、淳化縣的“三小工程”、寶雞市的“十小工程”、渭南市的生態(tài)文明校園工程等榆林市歷練，這些工作的開(kāi)展，繼續了學(xué)校促進(jìn)繼續保持勤儉辦學(xué)的優(yōu)良傳統和學(xué)生素質(zhì)的全面提高。
(二)利用全省勤工儉學(xué)模塊系統的網(wǎng)絡(luò )和資源，為中小學(xué)后勤保障改革發(fā)展改革提供服務(wù)。從20xx年開(kāi)始，在廳領(lǐng)導的支持下讓?zhuān)a(chǎn)教育管理處組織工作人力，先后深入漢中、渭南等地調查研究。效法這些市的做法，發(fā)展壯大根據全省基礎教育發(fā)展需要有，生產(chǎn)教育處提出了利用全省市、縣勤工儉學(xué)系統的資源，為中小學(xué)校服務(wù)，做好中小學(xué)后勤管理工作的方法論。他們的想法得到了楊局長(cháng)廳長(cháng)的高度重視和大力支持，曾兩次召開(kāi)廳務(wù)會(huì )專(zhuān)門(mén)進(jìn)行研究。在此基礎上，省教育廳制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強全省中小學(xué)后勤管理工作的通知》(陜教產(chǎn)〔20xx〕7號)，對加強和規范中小學(xué)后勤管理工作提出明確要求，同時(shí)把全省教育落實(shí)中小學(xué)后勤管理的任務(wù)行政部門(mén)到勤工儉學(xué)系統。20xx年以來(lái)，我們把落實(shí)7號文件精神作為研究重點(diǎn)工作，取得了出現明顯的工作成效。
一是拓寬了勤工儉學(xué)的全縣工作轄區，加強了各級教育行政部門(mén)管理學(xué)校后勤的職能。各市以落實(shí)7號文件精神和市、縣機構改革為新格局，積極落實(shí)學(xué)校后勤管理職能，出臺規范性文件，探索各有特色的學(xué)校后勤管理模式。榆林、商洛兩市的勤工儉學(xué)部門(mén)除承擔中小學(xué)后勤管理任務(wù)外，同時(shí)還承擔了蛋奶工程、學(xué)生資助、學(xué)校裝備管理等其他工作任務(wù)，重新組建本市中小學(xué)后勤管理服務(wù)中心，出臺實(shí)施意見(jiàn)，并進(jìn)入了全方位組織實(shí)施階段;寶雞、渭南兩市推行增加職能管理機構的辦法，融實(shí)踐基地、學(xué)生資助、后勤管理、蛋奶工程為一體，制定學(xué)校后勤管理工作細則、標準或辦法，實(shí)現了市、縣、校三級貫徹管理機構的職能落實(shí)，啟動(dòng)了“軍需服務(wù)規范化學(xué)�！眲�(chuàng )建活動(dòng);設為把縣級勤辦履行學(xué)校后勤管理職能漢中市年度考核和督導評估范疇，由市教育局主管局長(cháng)軍代表逐縣陸定一督查落實(shí);咸陽(yáng)市成立了學(xué)校風(fēng)險保障科，成為各處室我省第一個(gè)公務(wù)員管理科室;西安、安康、延安、陽(yáng)泉等市也在資源整合、工作對接和機構建設等方面邁出了新的步伐。
二是推行學(xué)校后勤管理工作的制度化和制度化，為實(shí)現全省學(xué)校后勤管理咨詢(xún)服務(wù)服務(wù)的規范化、系統化奠定了基礎。省上制定印發(fā)了《陜西省農村寄宿制學(xué)校食堂管理標準(試行)》和《陜西省農村寄宿制學(xué)校宿舍管理服務(wù)標準(試行)》，為全省農村中小學(xué)后勤管理規范化、服務(wù)標準化固體物理奠定了制度基礎理論。各地結合實(shí)際，以推動(dòng)農村寄宿制學(xué)校后勤服務(wù)工作為重點(diǎn)，健全了中小學(xué)后勤管理制度和運行機制。據初步統計，目前全省近70%的縣(區)基本落實(shí)了學(xué)校后勤管理職能，80%以上的縣(區)先后出臺了學(xué)校后勤運營(yíng)管理配套文件。閆良區、富平縣通過(guò)配置校車(chē)，解除了學(xué)校布局調整后群眾對學(xué)生上學(xué)路途的黨員干部安全擔憂(yōu);延安市和長(cháng)安區成立華縣了高中學(xué)生營(yíng)養工作指導站，全程負責學(xué)生營(yíng)養餐科研工作;洋縣按照“管理制度后勤必先強化設施”的思路，先后投入3874萬(wàn)元改善了學(xué)校后勤設施;藍田縣洛南縣啟動(dòng)了標準化寄宿制學(xué)校創(chuàng )建活動(dòng)，69所學(xué)校成為市、縣級標準化寄宿制學(xué)校;石泉縣按照“校園、家園、樂(lè )園”的理念，三年累計投入5400萬(wàn)元，建成了26個(gè)留守兒童成長(cháng)中心;耀州區、太白縣、合陽(yáng)縣、澄城縣、淳化縣、彬縣、藍田縣、榆陽(yáng)區等地學(xué)校，聘請生活教師，為學(xué)生提供了全方位提供服務(wù)。
在落實(shí)7號文件精神過(guò)程中曾，我們逐步構建起了全省中小學(xué)體系、管理體系和服務(wù)行業(yè)，全省中小學(xué)后勤管理機構和工作隊伍出現了團結、和諧、奮進(jìn)的局面。
回顧過(guò)去，我們之所以同時(shí)實(shí)現預期目標，有三點(diǎn)感受。
(一)領(lǐng)導重視是關(guān)鍵。我認為，全省中小學(xué)后勤工作取得可喜成績(jì)，最關(guān)鍵的是領(lǐng)導重視。由于有省委教育工委、省教育廳領(lǐng)導紀檢的重視與鼓勵，出臺了7號文件;由于有市、五縣推崇教育局領(lǐng)導的重視與支持，我們初步建成省、市、縣管理體系;特別是各組織協(xié)調、政府主要就領(lǐng)導的重視與支持，我們的教育工作才能有效推進(jìn)。從吳起縣的經(jīng)驗，我們也可以更清晰地認識到這一點(diǎn)。
(二)思路創(chuàng )新是核心。在農村再次出現寄宿制學(xué)校大量增加這一新情況出現時(shí)，我們不等不靠，從實(shí)際出發(fā)，在進(jìn)行調查研究的基礎上，經(jīng)過(guò)論證，讓全省勤工儉學(xué)系統承擔中小學(xué)后勤管理工作，利用已有的人員和力量迅速構建了學(xué)校后勤管理體系，為我們整合縣、校后勤資源和管理職能打下了的基礎。
(三)機構建設是保障。好政策總是需要具體管理機構和人員來(lái)實(shí)施的。一年半的實(shí)踐證明，凡是有管理機構的市縣(區)，職能轉換速度就越快、效率就高。
中等職業(yè)后勤基石管理作為政府社會(huì )管理的組成部分，應該依靠現行法律、制度來(lái)規范，盡管我們已經(jīng)確立了以縣為主的管理體制，運行機制建設也贏(yíng)得了一定的制度建設成績(jì)，但是，如何進(jìn)一步完善管理體制和制度，最大限度地做到“用體制管事，用制度管人”，構建有陜西特色的山西公立學(xué)校后勤管理體系，依然是現在和今后一個(gè)始終時(shí)期內我們工作的重點(diǎn)。目前我們在組織工作推進(jìn)中，還存在不會(huì )整體進(jìn)展不平衡的問(wèn)題。造成的原因，一是工作經(jīng)驗不足，推進(jìn)辦法不多，措施不夠有力;二是個(gè)別市、縣(區)在中其職能統整和機構建設過(guò)程中，行動(dòng)緩慢;三是個(gè)別縣(區)領(lǐng)導思想認識不到位。以上環(huán)境問(wèn)題需要在今后須要工作中加以解決。
二、深刻認識加強學(xué)校后勤管理的
我省現有各類(lèi)中小學(xué)和幼兒園近1.8萬(wàn)所，教職工47.2萬(wàn)余人，在校學(xué)生(含幼兒)655萬(wàn)余人。其中農村中小學(xué)學(xué)校3700余所，寄宿制學(xué)生72.45萬(wàn)余人，學(xué)校后勤工作任務(wù)十分繁重。后勤管理工作與學(xué)生的健康大學(xué)生是緊密相連的，是教學(xué)工作的全面性保障。隨著(zhù)《教育規劃綱要》和我省擬定意見(jiàn)的深入貫徹，一個(gè)超乎想像的教育現代化進(jìn)程，必將對我省中小學(xué)后勤管理提出更大的挑戰。為此，各市、縣教育局一定要站在推動(dòng)現代科學(xué)全省教育科學(xué)發(fā)展高度，充分認識加強學(xué)校后勤管理的重要意義。
第一，加強學(xué)校后勤管理是落實(shí)科學(xué)人才觀(guān)發(fā)展觀(guān)，貫徹教育規劃綱要信息內容的重要內容。20xx年，國家計委頒布了頒行教育規劃綱要，提出了教育推進(jìn)的總體目標，即“到2021年，全市要基本實(shí)現教育現代化，基本形成反腐倡廉社會(huì )，踏進(jìn)人力資源強國行列”(簡(jiǎn)稱(chēng)“兩基本、一進(jìn)入”)。教育規劃綱要賦予學(xué)校后勤工作的確立具體任務(wù)，歸納起來(lái)核心有五方面，一是加強學(xué)校后勤保障，為師生建構讀書(shū)良好的學(xué)習生活條件;二是提倡合理膳食，改善學(xué)生營(yíng)養，促進(jìn)師生健康成長(cháng);三是偏重品行培養、養成良好習慣、加強勞動(dòng)實(shí)踐教育等;四是重視校園安全管理，特別是學(xué)生的.安全，建立健全教育風(fēng)險保障服務(wù)體系的;五是堅持勤儉辦學(xué)，建設生態(tài)文明新校園等。這五方面的工作都是未來(lái)八年我們必須重點(diǎn)研究、具體嚴格執行規劃和認真落實(shí)的技術(shù)難題。這些任務(wù)有的是我們直接組織實(shí)施的，有的是可能需要配合其他部門(mén)完成的，還有的是需要我們在工作過(guò)程中滲透的。
第二，加強學(xué)校后勤管理是市政建設建設西部教育強省，推進(jìn)教育工作現代化的要求必然要求。省委、省政府在繪出戰略部署我省經(jīng)濟社會(huì )未來(lái)發(fā)展的藍圖時(shí)，提出了“建設西部強省”的奮斗目標。教育素質(zhì)教育強是建西部強省的重要內容，我們要深刻領(lǐng)會(huì )省委、省政府的戰略重點(diǎn)，用十分的熱情，十分的干勁，十分的智慧，認真落實(shí)省委省政府的要求，全力推進(jìn)教育強省其他工作，推動(dòng)教育現代化進(jìn)程，學(xué)校后勤工作也將面臨更大任務(wù)的任務(wù)和當更多的責任。
第三，加強學(xué)校后勤管理是實(shí)施民生工程，辦好人民滿(mǎn)意時(shí)代教育的時(shí)期要求。隨著(zhù)我國經(jīng)濟發(fā)展，以人為本、和諧發(fā)展已經(jīng)成為中國社會(huì )發(fā)展進(jìn)步的，推出各類(lèi)利民政策、惠民工程，辦會(huì )人民滿(mǎn)意讓人民滿(mǎn)意的各項事業(yè)，已經(jīng)成為各級黨委、政府的執政理念和工作目標。教育作為關(guān)系國民全面發(fā)展和未來(lái)發(fā)展的社會(huì )公益事業(yè)，必定會(huì )成為受惠最多的惟一行業(yè)之一。我相信，隨著(zhù)財政支付能力的增強，各級政府還會(huì )出臺新的民生新政，學(xué)校后勤管理體系必將成為落實(shí)民生問(wèn)題教育民生工程的葉牙龍，成為辦好人民滿(mǎn)意教育工作順利開(kāi)展的支撐力量。
第四，加強學(xué)校后勤管理是素質(zhì)教育推進(jìn)改革素質(zhì)教育，實(shí)現學(xué)生全面發(fā)展的需要。教育工作的核心理念問(wèn)題是培養什么人、怎樣培養人的風(fēng)險問(wèn)題。溫家寶也強調：要讓孩子們健康快樂(lè )的轉型期。近年來(lái)，我市在大力推進(jìn)素質(zhì)教育，實(shí)現學(xué)生全面發(fā)展方面做了大量工作，比如規范辦學(xué)行為、減輕學(xué)生課業(yè)負擔、實(shí)施“蛋奶工程”和開(kāi)展“陽(yáng)光體育”等，取得了顯著(zhù)成效。但是，學(xué)生全面發(fā)展戰略包含著(zhù)德、智、體、美等方面，這些方面既不是一個(gè)簡(jiǎn)單的組合，也不存在某種替代關(guān)系，更不是通過(guò)一兩種教育形式或技術(shù)手段就能實(shí)現的。我理解的素質(zhì)教育應該是一種無(wú)處不在的教育，需要有通過(guò)學(xué)校教學(xué)育人、管理育人、環(huán)境育人、服務(wù)育人等手段同時(shí)實(shí)現，需要學(xué)校內部通力協(xié)作、發(fā)揮優(yōu)勢、各顯其能。學(xué)校后勤集管理育人、服務(wù)育人和環(huán)境育人立體式為一體，對于解決目前學(xué)生營(yíng)養均衡、行為規范、社會(huì )實(shí)踐、傳統美德教育等高尚具有十分重要的作用，是學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育和推動(dòng)學(xué)生全面的重要陣地。
第五，加強學(xué)校后勤管理是維護校園穩定，建設和諧校園的現實(shí)其要求。組成部分學(xué)校后勤是學(xué)校教育工作的有機組成部分，是維持學(xué)校正常持續保持運轉的基本保證，在維護校園穩定、構建和諧校園、深化教育教學(xué)改革、推動(dòng)教育均衡發(fā)展中需要有具有不可代替的作用。近年來(lái)，隨著(zhù)學(xué)校布局調整步伐的加快，中小學(xué)校我省中小學(xué)呈現出數量減少、規模擴大、寄宿學(xué)生增多的趨勢，后勤任務(wù)日益繁重，校內食宿及人身安全尤其是食品衛生問(wèn)題日益突出。加之少部分地區學(xué)校后勤管理機構不全、監管不力，一些學(xué)校制度建設不健全、責任不明確、管理不規范，容易造成安全隱患，惹起危及師生生命安全的悲劇，嚴重損害教育的社會(huì )形象和學(xué)校的辦學(xué)聲譽(yù)。
三、結合實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)，努力做好加強中小學(xué)管理的各項工作
全面承擔中小學(xué)國防國防部管理任務(wù)，對于我們勤工儉學(xué)系統而言，加強中小學(xué)后勤對促進(jìn)國家和省上的教育工作會(huì )議精神的貫徹落實(shí)，對于促進(jìn)蓬勃發(fā)展教育，辦人民滿(mǎn)意的教育工作，構建和諧校園等具有逐步形成重要意義，是幾項全新的事業(yè)。按照7號文件的要求，最近制做幾年我們已經(jīng)做了不少工作，也取得了一些成績(jì)，對此，在本次會(huì )議上我們已了認真的總結。同時(shí)，我們也認識到，在推進(jìn)和強化全省中小學(xué)后勤中才管理工作中還存在一些問(wèn)題，需要我們不斷采取措施和完善。對于今后一段時(shí)間的工作，我們總的想法是：以《規劃綱要》和我省的《實(shí)施意見(jiàn)》為指導，把繼續推進(jìn)7號文件的貫徹落實(shí)為工作重點(diǎn)，健全機構、完善制度、強化落實(shí)，努力提高項目管理和服務(wù)水平，為素質(zhì)教育戰略學(xué)習貫徹主題的貫徹落實(shí)、為全省廣大中學(xué)生健康幸福成長(cháng)做出應有的貢獻。
(一)繼續強化隊伍建設。落實(shí)管理職能、加強隊伍建設是建立中小學(xué)后勤管理的關(guān)鍵。各市、縣(區)教育局一定要把健全政府機構、充實(shí)人員、明確職責職權作為重要工作抓緊、抓實(shí)、抓好。各市、縣(區)學(xué)校后勤管理機構要更新思想觀(guān)念，把工作重心和主要精力轉移到學(xué)校后勤集中精力管理工作上來(lái)，圍繞新形勢新任務(wù)，加強自身建設，謀求事業(yè)發(fā)展。要結合實(shí)際，制定和實(shí)行從業(yè)人員崗前培訓與持證上崗制度、管理和技術(shù)人員定期培訓與規章制度分類(lèi)管理制度，后勤服務(wù)項目與管理人員目標任務(wù)考核制度，努力打造一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化、愛(ài)崗敬業(yè)、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)嫻熟的中小學(xué)管理與服務(wù)隊伍。
(二)努力提高后勤管理水平與管理水平服務(wù)水平。各市、縣(區)學(xué)校后勤專(zhuān)業(yè)機構要堅持“公益性、服務(wù)性”的原則和規范化管理、標準化服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念，指導學(xué)校結合營(yíng)養餐工程，注重改善營(yíng)養結構中，提高餐飲質(zhì)量;有條件的地方要加強蔬菜、副食基地建設，重視成本核算，降低伙食成本;結合校舍安全等工程建設，完善基礎設施;結合校園文化和生態(tài)女生宿舍校園建設，美化校園環(huán)境。督促學(xué)校完善制度建設、操作規范、服務(wù)標準和業(yè)務(wù)監管體系，加強過(guò)程管理、質(zhì)量控制、保障措施和衛生監督，不斷不斷提高中小學(xué)后勤管理水平與物資供應服務(wù)質(zhì)量。學(xué)校后勤工作管理部門(mén)要征求家長(cháng)意見(jiàn)，根據學(xué)生要求，認真、認真、再認真，精細、精細、再精細，切實(shí)做好后勤工作。
(三)重點(diǎn)抓好農村寄宿制學(xué)校的后勤。農村寄宿制學(xué)校建設充分體現了黨和國家對農村、農民的重視和重視。寄宿學(xué)生年齡小、吃住在校，學(xué)校后勤管理難度大些，任務(wù)重，責任更大。為此，各市、縣(區)教體局尤其是學(xué)校后勤管理機構要以農村寄宿制學(xué)校后勤管理工作為重點(diǎn)，督促指導學(xué)校切實(shí)加強和運行機制建設，強化學(xué)生食堂與宿舍的安全管理和學(xué)生日常行為規范教育，做好食品飲食衛生工作，確保學(xué)生在校園校內平安健康成長(cháng)。
(四)加強督促檢查，確保落實(shí)。為了如何有效推進(jìn)全省中小學(xué)后勤后勤管理運行機制建設工作，目前，省教育廳已經(jīng)著(zhù)手于策劃、組織和起草學(xué)校后勤管理指標體系，準備工作把學(xué)校后勤管理工作逐步納入政府教育督導工作范疇、“教育強縣”指標體系。各市、縣教育局也要結合實(shí)際，盡快把學(xué)校后勤管理工作納入教育改革與發(fā)展整體而言的總體部署和重要日程，納入教育督導評估和年度目標任務(wù)考核體系。同時(shí)，今年底前，省教育廳將組織進(jìn)行一次落實(shí)7號文件精神大檢查。為此，還未落實(shí)機構、職能的縣(區)要盡快落實(shí)職責，理順體制，建立長(cháng)效機制，為更佳強化學(xué)校后勤運營(yíng)管理創(chuàng )造良好的條件。
(五)深入調研，及時(shí)總結經(jīng)驗。目前，全省中小學(xué)后勤管理工作依然處于實(shí)踐探索和經(jīng)驗積累階段。各市、縣(區)學(xué)校后勤管理機構一定要加強理論，深入學(xué)校調研，加強政策研究，關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，及時(shí)總結和推廣典型經(jīng)驗。同時(shí)，要積極宣傳學(xué)校后勤工作舉措的政策、動(dòng)態(tài)和經(jīng)驗，努力營(yíng)造全社會(huì )構筑關(guān)心和支持學(xué)校后勤工作的良好氛圍。
同志們，強化政府對組織工作學(xué)校后勤黨務(wù)工作的管理與監督，構建全省中小學(xué)后勤管理體系，既是我國我市社會(huì )發(fā)展的必然其要求，也是教育科學(xué)發(fā)展的自然選擇，更是建設教育強省的現實(shí)需要。我相信，通過(guò)這次會(huì )議，尤其是吳起經(jīng)驗的宣傳、交流與推廣，必將為全省中小學(xué)后勤事業(yè)發(fā)展注入活力，帶來(lái)生機。我堅信，有省委教育工委、安省教育廳的堅強領(lǐng)導，只要我們提高認識，統一思想，加強領(lǐng)導，凝心聚力，扎實(shí)推動(dòng)，就一定開(kāi)創(chuàng )全省中小學(xué)后勤管理工作新局面，為建設西部強省、推動(dòng)教育現代化、辦好人民滿(mǎn)意的教育作出應有的貢獻!
學(xué)校后勤工作會(huì )議校長(cháng)講話(huà) 13
同志們：
你們好！
經(jīng)學(xué)校行政辦公會(huì )研究決定，今天召開(kāi)后勤工作會(huì )議，目的是進(jìn)一步明確職責，自覺(jué)努力工作，提升服務(wù)水平，服務(wù)教育教學(xué)。剛才張兆林主任、肖作后校長(cháng)講了很好極好的意見(jiàn)，我表示表示同意和支持。這里我講三點(diǎn)：
一、對后勤工作的基本贊譽(yù)
1、后勤提供服務(wù)意識在不斷增強。一年來(lái)，后勤工作人員克服困難，發(fā)揮主人翁精神，工作的主動(dòng)性、整體素質(zhì)進(jìn)一步體現，責任意識不斷增強。
2、后勤服務(wù)質(zhì)量在不斷提高。從各方面反饋的信息看，師生學(xué)子對食堂生活的滿(mǎn)意的在提高，保育、宿管、門(mén)衛的投訴率幾乎為零，師生生活得到保障。
3、后勤保障功能不斷得到強化。一年來(lái)沒(méi)有出現師生食宿、進(jìn)出、學(xué)習工作生活受影響和傷害的負面影響事件，確保了教育工作教學(xué)正常確保安全的秩序。
這是綜上學(xué)校后勤服務(wù)工作的主流，必須肯定。成績(jì)的取得也凝聚了所有工作人員的心血。希望我們進(jìn)一步努力，不斷改善服務(wù)質(zhì)量，為官龍橋中小學(xué)的發(fā)展做出自己的貢獻。
二、進(jìn)一步明確職責，自覺(jué)搞好各自的本職工作
1、進(jìn)一步加強食堂組織工作，切實(shí)履行好各自的職責，為師生愉快學(xué)習、快樂(lè )工作、健康成長(cháng)服務(wù)�？辞宄芾韱T要做到統籌安排食堂的黨務(wù)工作，全面負責管理炊事員管理、安全衛生、菜譜制定等常規工作，為學(xué)校當好家理好財，建立健全食堂運營(yíng)管理的各項規章制度并嚴格執行。采購員要做到采購食品遵章辦事、以質(zhì)論價(jià)、隨行就市。工作中會(huì )有協(xié)商意識，特別注意尊重領(lǐng)導服從安排，同時(shí)要爭做家理好財。保管員要嚴把物品進(jìn)出關(guān)，嚴格數量和質(zhì)量，同時(shí)協(xié)助管理員、采購員做好采購計劃和菜譜訂定，為師生提供可靠的餐飲保障。所有炊事人員要愛(ài)崗敬業(yè)，嚴格執行食品加工督促的各項程序，規范操作、熱心服務(wù)、遵守紀律、服從領(lǐng)導、熱愛(ài)學(xué)校。鍋爐工要做到按規范操作，熱心服務(wù)廣大師生，確保開(kāi)水、蒸汽按時(shí)供應，確保供水系統安全一切正常運轉，發(fā)現故障及時(shí)排除。
2、切實(shí)加強寢室管理，為學(xué)生營(yíng)造舒適生命安全的人身和財產(chǎn)安全生活環(huán)境。凹腹要做到愛(ài)生如子，學(xué)習一些少兒環(huán)境保育保育知識和技能，星期一學(xué)生到校必須上班，下班前必須做好小學(xué)部寢室的整理工作，確保衛生、環(huán)境萬(wàn)無(wú)一失。悉心關(guān)心每一個(gè)媽媽?zhuān)眠M(jìn)入校園，二是規范。規范人員和車(chē)輛的出入，特別是外來(lái)車(chē)輛除非到校辦事不僅如此，強制停放在校門(mén)外，教育提醒進(jìn)出車(chē)輛不得在中心大道疾駛、鳴笛。特殊場(chǎng)合如升旗、集會(huì )期間禁止進(jìn)入。三是關(guān)鍵時(shí)段要巡查到位，學(xué)生上學(xué)和午休期間，校內重大活動(dòng)期間，防止外來(lái)的干擾。四是發(fā)現異常情況及時(shí)向主管組織工作領(lǐng)導報告，或直接向公安機關(guān)簡(jiǎn)報。五是按要求參加學(xué)校教師的集體活動(dòng)。不能門(mén)工作時(shí)間的特殊不會(huì )代替參加活動(dòng)的`特殊。我們是學(xué)校的核心人物，正常的學(xué)習、會(huì )議一定要按要求參與。
4、做好學(xué)校電力供應保障工作，保障正常的教學(xué)教育工作秩序。電工肩負著(zhù)保障正常教學(xué)工作秩序的重任，一是發(fā)現故障要及時(shí)排除，二是堅持巡查消除安全隱患，做好重點(diǎn)部位安全用電的提醒工作，三是自行提醒師生注意用電安全。
同志們，在履行好各自的重要職責的同時(shí)，我們還要高度重視自身交通安全的安全防范。一是高度重視自身領(lǐng)域的安全防范，熟知自己工作的性質(zhì)和可能出現的火災安全事故，做好防范工作，二是個(gè)人人生安全要加強，安全關(guān)鍵問(wèn)題不能掉以輕心，等到出了事故再來(lái)總結經(jīng)驗教訓都是空談，防患于未然就是根本之道。三是講究個(gè)人衛生，穿戴規范整潔，把最美好的一面留給師生、留給社會(huì )。
三、不斷提升服務(wù)水平，為辦人民滿(mǎn)意的教育作出貢獻
1、當前是教育系統規范管理年活動(dòng)的'攻堅階段，學(xué)校的一切教育教學(xué)活動(dòng)都要按規范行事，后勤也不例外。這個(gè)規范除了剛才講的職責再說(shuō)任務(wù)和已經(jīng)印發(fā)的各種規章制度，還包括我們的語(yǔ)言要進(jìn)行規范，行為要規范，大家必須充分認識到這一點(diǎn)，古人講沒(méi)有規矩就不成方圓，今天這個(gè)講管理制度的年代，誰(shuí)也不能搞例外，誰(shuí)也不能講特殊。
2、認識自己扮演的角色。在后勤崗位工作的部分同志是教師身份，從事后勤工作并不意味教師身份已經(jīng)轉換，而應該時(shí)時(shí)提醒自己，我們是一個(gè)教師，既要為人師表，又要盡職盡責，還要樂(lè )于奉獻。
我們不可能整天患得患失，斤斤計較，整天生活在埋怨、責備之中，既有賴(lài)于我們包容身心和諧和身體健康，也不利于建設和諧校園。我們的工友大多數大多數是學(xué)員家屬，要把我們區別于一般的農村婦女，穿著(zhù)打扮要求要更高一點(diǎn)，思想境界要更強一點(diǎn)，責任意識要更濃一點(diǎn)。
3、工作中不討價(jià)還價(jià)，自覺(jué)服從命令學(xué)校安排。我們一定要明白，只有大家齊心協(xié)力，把官垱中小學(xué)的事情辦妥，對大家都有利。學(xué)校幼兒園也要建立相應的考評機制，今后要建立由行政領(lǐng)導、班主任、工會(huì )評議員組成考評專(zhuān)班，對所有后勤工作人員的德能勤績(jì)進(jìn)行考評，建立良性的人員進(jìn)出機制。
4、遵守紀律，尊重他人。后勤工作人員的紀律是經(jīng)過(guò)學(xué)校行政討論決定的，后勤管理是由陳列室總務(wù)室和德育處共同負責的，這兩個(gè)部門(mén)的部門(mén)負責人安排工作、檢查工作、指導工作是代表學(xué)校行使運營(yíng)管理權力，我們每個(gè)后勤工作的同志必須以高度的政治責任感和政治敏銳性自覺(jué)接受管理、監督，接受主管領(lǐng)導分配的任務(wù)。
5、建立責任追究制。我們如果不負責任、工作懈怠造成損失或事故，造成惡劣影響的，當學(xué)校領(lǐng)導成員已經(jīng)無(wú)力擔當的時(shí)候，肯定要追究到追責。
同志們，我堅信，只要我們嚴格遵守各項規章制度，自覺(jué)履行各自職責，勤奮努力工作，我們的后勤工作一定會(huì )上才臺階!我們需要的權益一定能夠得到保證
學(xué)校后勤工作會(huì )議校長(cháng)講話(huà) 14
各位教職工：
晚上好!
花開(kāi)花謝，春去秋來(lái)。不知不覺(jué)間我們迎來(lái)了是第xx個(gè)老師節，在二中這片熱土上，我自己也已耕耘了29個(gè)年頭。今年根據學(xué)校黨委行政的分工，我今年又回到后勤這塊了。下面把個(gè)人工作思路向大家作個(gè)簡(jiǎn)單的匯報。
堅持"以人為本，效勞育人"的思想，進(jìn)一步強化后勤隊伍建立、制度建立。全體后勤員工要以為學(xué)校、為師生效勞為宗旨，進(jìn)步效勞技能，保證效勞質(zhì)量，不斷標準后勤管理，為學(xué)校的各項工作提供有力后勤保障。
進(jìn)一步明確職責，自覺(jué)搞好各自的本職工作。
進(jìn)一步加強食堂工作：食堂財會(huì )人員、管理員、保管員、采購員、大廚、鍋爐工及所有各類(lèi)臨時(shí)工都要明確各自的職責，履行好職責，要有協(xié)調意識，注意遵守紀律、尊重指導、服從安排。（徐主任制訂好相關(guān)崗位職責）
總務(wù)處工作人員：財務(wù)員、綠化隊、衛生隊、水電工、校產(chǎn)管理員、商店、醫務(wù)室等處室工作人員要結實(shí)樹(shù)立為學(xué)校、為學(xué)生效勞的意識，工作中不講價(jià)錢(qián)，不打折扣，嚴格遵守作息時(shí)間和規章制度，積極主動(dòng)解決工作中的難題，和藹可親，笑容可掬的接待每一位找我們辦事的人，爭做崗位能手，進(jìn)步效勞意識和效勞技能。（相關(guān)制度周、章制訂好，商店徐）
作為學(xué)校后勤工作人員，涉及的人、財、物相當多，我覺(jué)得二中這個(gè)集體是個(gè)大家庭，工作中我們要求員工要光明正大的做人，要本著(zhù)精打細算，厲行節約的原則，當好學(xué)校的好“管家”。
嚴格遵守財經(jīng)紀律，做好各項結算及相關(guān)表格的填報工作。
嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷(xiāo)等制度。做到制度健全、職責明確。
進(jìn)一步加大對大小食堂的改革力度，努力完善學(xué)生桌飯制。嚴把進(jìn)貨、加工關(guān)。繼續實(shí)行桌餐制，負責菜譜制定，烹調技術(shù)指導，飯菜質(zhì)量監視，協(xié)助師傅們做好衛生檢查，糧食，蔬菜，肉類(lèi)的質(zhì)量監視，檢查和驗收等工作，（我相信對老師的管理要比食堂的管理要難些）希望食堂全體人員要同心同德、團結合作。食堂堅持每周一次的訓話(huà)這個(gè)傳統。對好的要表?yè)P，對不服從指導，不遵守紀律的能調崗的堅決調崗、能換人的堅決換人、能辭退的堅決辭退。為師生提供可靠的`餐飲保障，為學(xué)校爭得一張亮麗的名片。
加強對水（飲水機、老師家水費）電費、文印費等的管理。
要節約一滴水、一度電、一張紙。水電工要經(jīng)常進(jìn)展巡查維修，發(fā)現故障要及時(shí)排除。
加大對校產(chǎn)校舍使用的管理力度。如與綜治辦結合清理公房出租。
各位指導，員工們：我將嚴格遵守各項規章制度，不斷總結經(jīng)歷和教訓、不斷學(xué)習、不斷進(jìn)步自己的思想和道德境界，努力加強自身的業(yè)務(wù)程度和管理程度的學(xué)習，使我所管的工作能獲得大家的好評，也使我校的后勤工作能上一個(gè)新的臺階。
謝謝大家！
學(xué)校后勤工作會(huì )議校長(cháng)講話(huà) 15
尊敬的各位家長(cháng)：
大家好!
半年以來(lái)，我與班里的孩子從生疏到逐步理解到建立了深沉的感情，這個(gè)過(guò)程當中不不開(kāi)各位家長(cháng)的幫助和理解，所以借此時(shí)機，我也對各位家長(cháng)表示由衷的感謝，感謝您的信任和對我們工作的支持。同時(shí)也在新年到來(lái)之際提早給各位家長(cháng)拜一個(gè)早年，并預祝我們的孩子可以在新的一年里健康成長(cháng)，在德智體各方面有更大的進(jìn)步!我們今天召開(kāi)這次家長(cháng)會(huì )的目的，是為了在老師與家長(cháng)、家長(cháng)與家長(cháng)、家長(cháng)與學(xué)生之間架起一座溝通的橋梁，互相交流一下學(xué)生在校及在家的情況，以便老師可以更有針對性的施行教育，家長(cháng)可以更好的教育自己的子女做人與成才。所以，你們今天的到來(lái)，就是對孩子最大的關(guān)心和幫助。
下面，我就班級管理、考試情況、學(xué)生的在校表現等一些詳細問(wèn)題向各位家長(cháng)做一下匯報：
一、半年以來(lái)我做的主要工作
1、嚴格靠班。當我接到這個(gè)班的那一刻起，我就感到身上被壓上了一副重擔。我清楚地明白一個(gè)孩子對一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)意味著(zhù)什么，孩子就是父母的全部希望。你們把孩子送到我手上，假如我教育不好，我就感覺(jué)無(wú)法面對家長(cháng)。所以，從我當班主任的第一天起，我就決定一定要全身心的對待每一個(gè)學(xué)生，爭取每一個(gè)學(xué)生都能在學(xué)習上進(jìn)步，在做人上不走彎路。應該說(shuō)我們的孩子都是有上進(jìn)心的，但就是自制力差，經(jīng)常管不住自己。
2、關(guān)注學(xué)生的心理開(kāi)展
家長(cháng)們可能深有感觸，我們的孩子從進(jìn)入初三開(kāi)場(chǎng)就好似變化挺大的，有什么心里話(huà)也不愿意與父母傾訴了，有些孩子注重打扮了，愛(ài)跟父母頂嘴了，有的還會(huì )與父母發(fā)生沖突。有的開(kāi)場(chǎng)談戀愛(ài)、與同學(xué)打架等，這些問(wèn)題往往攪得我們焦頭爛額，力不從心。
3、幫助學(xué)生樹(shù)立責任意識。
我們的孩子多數是獨生子女，從小嬌生慣養，往往以自我為中心。所以我很注重幫助他們培養責任意識，我告訴他們每個(gè)人在生活中充當著(zhù)很多角色，他們既是孩子、也是學(xué)生、還是社會(huì )成員等等。要明確自己不能只從別人那里索取，還要學(xué)會(huì )回報。
二、期末考試情況
首先我要說(shuō)明一下，考試成績(jì)只能反映學(xué)生眾多表現中的一個(gè)方面，您的孩子成績(jì)優(yōu)異，并不意味著(zhù)思想就好，才能就高;您的孩子成績(jì)落后也不意味著(zhù)思想和才能差。不能以為分數就是一切。我們家長(cháng)要對孩子進(jìn)展正確的引導，考試成績(jì)好的，要引導孩子不要驕傲，考試成績(jì)不理想的，要跟孩子一起分析原因，查找問(wèn)題，既跟同學(xué)比也跟自己比，其實(shí)只有孩子有進(jìn)步了我們就應該鼓勵他們，只有這樣才能不斷地幫助他們樹(shù)立信心。
1、總體：
2、成績(jì)優(yōu)異的學(xué)生：
3、進(jìn)步的學(xué)生：
4、退步的學(xué)生：
三、學(xué)生情況分析
第一類(lèi)：品學(xué)兼優(yōu)的孩子，這些孩子學(xué)習品質(zhì)很好，有很好的自制力，能主動(dòng)學(xué)習，我為這些孩子的家長(cháng)自豪，你們培養了一個(gè)優(yōu)秀的孩子，他們不僅是家庭的驕傲，也是我們老師的驕傲，這些孩子在生活上需要家長(cháng)給予更大的關(guān)心，不要給他們施加更大的壓力，因為他們心里的壓力已經(jīng)很大了。
第二類(lèi)學(xué)生，他們努力學(xué)習，但基于多種原因，如：根底不扎實(shí)，學(xué)習方法不正確，青春期思想波動(dòng)等，這些學(xué)生成績(jì)不拔尖，但他們有很大的開(kāi)展潛力。這些學(xué)生就是所謂的可上可下的學(xué)生，開(kāi)展好了，會(huì )有很大的進(jìn)步，稍有松懈就可能使成績(jì)下降。面對這樣的學(xué)生，家長(cháng)不僅需要給予關(guān)心，也需要給予必要的幫助與催促，第三類(lèi)學(xué)生，是老師最心疼的孩子，這些孩子一直努力學(xué)習，渴望有一份理想的成績(jì)，他們仁慈懂事，但成績(jì)始終不理想，以致自己信心都大打折扣，面對這些學(xué)生，老師都傾注了更大的熱情，耐心的輔導，生怕傷到他們敏感的自尊，我能理解家長(cháng)面對孩子成績(jì)不理想的心情，但我想說(shuō)，這些孩子盡力了，他們不需要責備，他們更多的需要鼓勵，需要你的關(guān)心和支持，盡管他們成績(jì)不是最優(yōu)秀的，但不等于他們的人生是失敗的。條條大路通羅馬，將來(lái)在某個(gè)領(lǐng)域做出一番成就是完全可能的。
第四類(lèi)學(xué)生是我平時(shí)關(guān)注最多的孩子，他們活潑好動(dòng)，充滿(mǎn)了青春的活力，也因此常常違背紀律，表如今曠課，上課搞小動(dòng)作，甚至課堂上說(shuō)話(huà)，影響其他同學(xué)聽(tīng)課，他們對學(xué)習沒(méi)有興趣，成績(jì)也普遍不好。面對這些孩子我有義不容辭的教育責任，但有時(shí)我真的感到力不從心，我需要家長(cháng)的配合，引導孩子走正確的路不僅是我的心愿，更是家長(cháng)的心愿，只有我們攜起手來(lái)才能更好的教育我們的孩子。
四、我給家長(cháng)的幾點(diǎn)建議
1、家庭教育要與學(xué)校教育保持一致，形成教育的合力。有些家長(cháng)誤以為孩子送到學(xué)校就可以全身而退了，事實(shí)不然，家庭教育同樣重要。孩子在學(xué)校每個(gè)星期學(xué)習五天，這五天中，我們老師具有義不容辭的教育責任，我們也在盡心盡力地教育您的孩子。周末的`兩天，希望家長(cháng)在家里也不要無(wú)視對孩子的監管。要知道：嚴是愛(ài)，松是害。同時(shí)希望你們對孩子的教育要講求方法，要擅長(cháng)發(fā)現孩子身上的閃光點(diǎn)，多給予孩子一些鼓勵，多與孩子溝通，讓孩子感受到您的理解，讓孩子主動(dòng)向您敞開(kāi)心扉。只有這樣，您的教育才會(huì )被孩子承受。
2、引導孩子利用好時(shí)間學(xué)習初三的學(xué)習任務(wù)是繁重的，不僅增加了物理和化學(xué)兩門(mén)課，而且還面臨著(zhù)生物、歷史和信息的會(huì )考，這些會(huì )考成績(jì)會(huì )被計入中考成績(jì)。所以，這些會(huì )考科目的成績(jì)會(huì )對孩子將來(lái)的中考起著(zhù)很大的作用。上次開(kāi)家長(cháng)會(huì )我就跟家長(cháng)們說(shuō)過(guò)，希望你們每個(gè)星期六晚上檢查一下孩子的作業(yè)完成情況，假如孩子完成了作業(yè)你們就簽個(gè)字。通過(guò)我的觀(guān)察我發(fā)現多數家長(cháng)做到了，但還是有一局部家長(cháng)沒(méi)有引起重視。有的家長(cháng)說(shuō)自己忙，沒(méi)時(shí)間;還有的家長(cháng)說(shuō)自己看不懂。我認為這都是借口。
各位家長(cháng)，我們本來(lái)是素不相識的生疏人，是孩子把我們聯(lián)絡(luò )在了一起。我們有著(zhù)共同的奮斗目的，那就是孩子的健康成長(cháng)�；貞涍^(guò)去的一個(gè)學(xué)期，我們攜手并進(jìn)，獲得了不少的成績(jì)。展望下一學(xué)期，我充滿(mǎn)信心，相信在我們的共同努力下，一定會(huì )獲得更大的進(jìn)步!
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