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市電信分公司行風(fēng)評議工作電話(huà)會(huì )議講話(huà)
同志們:
剛才XX副總對分公司XX年行風(fēng)評議工作進(jìn)行了通報,并對XX年行風(fēng)評議工作作了較詳細的安排,下面我就分公司行風(fēng)評議工作再強調幾點(diǎn)意見(jiàn):
一、XX年的基本情況
總結XX年行風(fēng)評議工作,有以下幾點(diǎn)成績(jì):
一是組織工作基本到位。我們成立了領(lǐng)導小組、工作專(zhuān)班、制訂了實(shí)施方案、工作流程,分解了工作任務(wù),落實(shí)了分工負責制。
二是廣泛宣傳,深入動(dòng)員,措施得力。專(zhuān)題召開(kāi)啟動(dòng)大會(huì ),工作專(zhuān)班建立了定期碰頭、每月講評、每季收集用戶(hù)意見(jiàn)等工作制度,堅持了大客戶(hù)走訪(fǎng)制度,普遍走訪(fǎng)人大代表和政協(xié)委員,并逐一征求了意見(jiàn)。
三是自查工作扎實(shí),整改力度加大。對行風(fēng)評議工作我們進(jìn)行了認真的自查,采取召開(kāi)座談會(huì )、明查暗訪(fǎng)、問(wèn)卷調查、專(zhuān)題剖析、檢查抽查、聽(tīng)取基層意見(jiàn)等多種方法收集了解本單位存在的問(wèn)題,并有針對性的采取措施抓了整改。
四是服務(wù)質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。分公司不斷強化“用戶(hù)至上,用心服務(wù)”的理念,把服務(wù)工作作為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程來(lái)抓,結合人大評議,大力推行營(yíng)業(yè)窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升工程和“一笑兩統三聲”服務(wù),并鄭重向用戶(hù)公開(kāi)承諾十項服務(wù)標準,重點(diǎn)強化號的主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、業(yè)務(wù)受理、障礙受理、投訴處理、服務(wù)監督五項職能,提升號品牌形象。在去年底的用戶(hù)滿(mǎn)意度調查中,商業(yè)客戶(hù)滿(mǎn)意度為分、公眾客戶(hù)滿(mǎn)意度為分,在月份全市消費者委員會(huì )組織對全市多家經(jīng)營(yíng)企業(yè)調查中,再次被評為“消費者滿(mǎn)意單位”;在今年月日舉行的全市人大評議會(huì )議上,全市名人大代表對家單位進(jìn)行投票測評,我公司獲滿(mǎn)意票票,基本滿(mǎn)意票票,不滿(mǎn)意票票,排名第,被評為滿(mǎn)意單位。
在取得成績(jì)的同時(shí),也要看到我們的不足。主要表現在以下幾個(gè)方面:
一是對行風(fēng)評議認識不高,信心不足,認為我們的服務(wù)點(diǎn)多面廣,涉及千家萬(wàn)戶(hù),服務(wù)難以達到,與移動(dòng)、聯(lián)通等同行業(yè)相比難度上有很大差異;二是解決用戶(hù)反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題不及時(shí),十項服務(wù)承諾執行不能完全到位,用戶(hù)反映的問(wèn)題主要有小靈通基站信號覆蓋不好、短信開(kāi)通時(shí)間過(guò)長(cháng)、農村分局小靈通基站、固定電話(huà)障礙維修不及時(shí)、寬帶不能提供小時(shí)維修服務(wù),寬帶、小靈通的終端維修時(shí)間過(guò)長(cháng),營(yíng)業(yè)與計費檔案存在差異,導致產(chǎn)生話(huà)費爭議等;三是前端人員素質(zhì)有待提高,重點(diǎn)反映在對新業(yè)務(wù)不熟、資費政策不了解,缺乏與用戶(hù)溝通的技巧,客戶(hù)資料不齊全,營(yíng)業(yè)窗口人員服務(wù)意識淡薄,態(tài)度欠熱情,責任心不強,工作相互推諉,缺乏協(xié)作精神;四是部分營(yíng)業(yè)窗口現場(chǎng)管理較差,營(yíng)業(yè)員主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、著(zhù)裝掛牌、微笑服務(wù)、免填單服務(wù)、錯時(shí)服務(wù)以及宣傳品的擺放、張貼等方面都有待改進(jìn);五是號營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)經(jīng)理素質(zhì)較差,數量不足,處理用戶(hù)投訴、業(yè)務(wù)受理過(guò)于簡(jiǎn)單,缺乏障礙預處理能力,不能主動(dòng)跟蹤;六是公話(huà)設施管理薄弱,部分卡、話(huà)機單產(chǎn)過(guò)低、終端完好率不高、衛生太差等,急需我們進(jìn)一步整改。
二、XX年行風(fēng)評議的指導思想和目標
在省通信管理局、省公司和市糾風(fēng)辦的指導下,精心組織,全面部署,扎實(shí)推進(jìn),抓出實(shí)效。努力達到以下目標:一是把向用戶(hù)的十項服務(wù)承諾全面落實(shí)到位;二是深入挖掘xx電信經(jīng)營(yíng)管理和通信服務(wù)中存在的問(wèn)題,短期能夠解決的限期解決,短期不能解決的制訂實(shí)施計劃和方案迅速解決;三是力爭在此次參評的幾家電信企業(yè)中排名第一。
三、幾點(diǎn)要求
、碧岣哒J識,加強領(lǐng)導,組織落實(shí),責任到位。各單位要進(jìn)一步認識行風(fēng)評議的重要性和緊迫性,落實(shí)“一把手”負責制,實(shí)行責任追究制,工作專(zhuān)班要迅速行動(dòng)起來(lái),進(jìn)一步完善工作方案,制定工作流程,每周一次工作通報,每月一次考核講評,并按時(shí)向省公司和市糾風(fēng)辦上報活動(dòng)開(kāi)展情況,切實(shí)把民主評議行風(fēng)工作扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展起來(lái),不斷推向新的高潮。
、仓苊懿渴,狠抓落實(shí)。要按照省通信管理局、省公司和市糾風(fēng)辦制訂的民主評議行風(fēng)實(shí)施辦法,結合分公司對外的十項服務(wù)承諾,照準工作中存在的熱點(diǎn)問(wèn)題,認真研究,全面整改,近期能解決的限期解決,近期不能解決的,制定實(shí)施計劃迅速解決。特別是要高度關(guān)注并重點(diǎn)解決好小靈通網(wǎng)絡(luò )覆蓋及農村分局小靈通基站停電、小靈通終端維護、寬帶維護、話(huà)費爭議、障礙維修等熱點(diǎn)問(wèn)題,特別是在“?”前后要妥善處理好用戶(hù)關(guān)注的敏感問(wèn)題和有關(guān)爭議,避免引起大的糾紛和投訴。對農村小靈通基站停電的問(wèn)題,我們將采取有力措施,從根本上解決,對收取月租費、提供話(huà)費詳單等現在不能解決的問(wèn)題,要通過(guò)多種渠道,采取多種方式,向廣大用戶(hù)做好宣傳解釋工作。
、趁芮信浜,發(fā)揮合力。民主評議行風(fēng)是一項全局性的工作,相關(guān)部門(mén)要各負其責,密切配合,積極主動(dòng)地開(kāi)展工作,堅決杜絕推諉責任的現象發(fā)生。行風(fēng)評議專(zhuān)班、綜合管理部要負責檢查督辦,加強宣傳報導,確保相關(guān)工作落實(shí)到位,并抓出成效。
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