- 相關(guān)推薦
秋季開(kāi)學(xué)工作會(huì )議講話(huà)要點(diǎn)
會(huì )議主要議程：
一、新學(xué)年工作思路及打算
1、校務(wù)會(huì )成員分工
2、教育教學(xué)工作
3、學(xué)生德育
4、總務(wù)后勤工作
5、食堂工作
6、寄宿保育工作
7、績(jì)效管理制度
8、安全衛生工作
二、安排新學(xué)年工作
1、教導處安排教育教學(xué)工作及制度
2、開(kāi)學(xué)工作安排
會(huì )議之前
古有“家有五斗米，不做孩子王”之說(shuō)，體現了當教師的職業(yè)的艱辛，然而如今我還要說(shuō)：家有一斗米，不做領(lǐng)頭羊（校長(cháng)），一個(gè)村小校長(cháng)是一個(gè)權力無(wú)限小、責任無(wú)限大的職位，是一個(gè)有能力的人不愿當，無(wú)能力的人當不好的職位，我屬于哪種無(wú)能力當不好，不能勝任的那一種，早在上學(xué)期我就向中心校鄒校長(cháng)提出了辭職要求，我當時(shí)的要求是如果能回中學(xué)教書(shū)最好，何況我的小孩也需要照顧，即使不能這樣，賀家坪的任意一所學(xué)校我都愿去，哪怕再遠，我都可以去，甚至可以帶兩班主科。但最終沒(méi)能如愿，準確的說(shuō)，我也有情緒，我也是人，我家里也有困難，勝任這個(gè)職位的人也很多，只是在目前沒(méi)有人愿意擔當而已！其中的道理，我不想多說(shuō)，大家縱觀(guān)一下賀家坪教育的歷史和現在，就明白了。
但話(huà)又得說(shuō)回來(lái)，既然逃避不了現實(shí)，對抗不了組織，或者組織上需要我，領(lǐng)導信任我，我也只能是惟命是從，踏實(shí)做事，除此之外我還能有什么退路呢？我又能改變什么呢？
因此，既然擔當了這個(gè)職責，就只能選擇接受、奉獻和拼搏，我深信在前進(jìn)的道路上沒(méi)有一帆風(fēng)順的道路，要前進(jìn)，就可能有坎坷，要發(fā)展，就可能有矛盾，我從到青崗坪來(lái)的第一天起，我就把自己定位在以一個(gè)主人翁、積極的姿態(tài)去干好青崗坪教育的每一件事，立志辦青崗坪人民滿(mǎn)意的教育，做學(xué)生喜歡的老師，真誠對待身邊的每一位同事，在今后的工作中，我希望各位老師能同以往一樣，真誠地幫助我進(jìn)步，寬容地理解我在工作中的不足之處，讓我們這十幾個(gè)人緊密地團結在一起，扭成一根繩，遠離小人，杜絕浮躁，扎根基層，安心工作，潛心施教，樂(lè )觀(guān)生活，追求健康向上的生活，創(chuàng )造學(xué)生、家長(cháng)、社會(huì )滿(mǎn)意的教學(xué)質(zhì)量。這既是對我個(gè)人的要求，也希望與大家一起共勉。
下面正式開(kāi)會(huì )，首先介紹一下新老師：xxx老師和xxx老師，他們都是為我們青崗坪小學(xué)教師隊伍注入的新鮮血液和骨干力量，讓我們?yōu)樗麄兊牡絹?lái)表示熱烈的歡迎！
目前，編制偏緊，我�，F有教職工十三人，除開(kāi)2個(gè)保育編制以外，另外11個(gè)人都要擔當至少一門(mén)主科，人人都是照顧的對象，但在工作任務(wù)面前，人人都不能照顧，否則，我們的工作就不能公平分配，希望在以下教導處的工作安排中不要拈輕怕重，以安排為準，不做任何調動(dòng)。
一、校務(wù)會(huì )成員及其分工如下：
xxx：負責學(xué)校全面管理，督導各處室工作，主持每周例會(huì )及各種大型會(huì )議，負責起草績(jì)效管理制度，接待來(lái)人來(lái)賓，向上級主管部門(mén)匯報工作，處理重大偶發(fā)事件。
xxx：主管教育教學(xué)工作，帶領(lǐng)各班主任主抓學(xué)生德育、日常量化管理，督導各教研組搞好教師備、教、輔、批、改、考等教學(xué)環(huán)節，主持月查、月評工作，負責做好“三課”的計劃與開(kāi)展，隨時(shí)收集各項資料、打印、裝訂成檔。協(xié)助處理各項事務(wù)。
xxx：主管總務(wù)與后勤、報帳員工作，負責學(xué)校安全衛生管理，主抓設施、設備安全及食堂安全衛生，組織做好安全月查月報告工作，管好水電，協(xié)助處理各項事務(wù)。
xxx：任學(xué)校工會(huì )主席，負責組織一年一期的教代會(huì )，做好教職工的思想政治工作，對口中心校做好家長(cháng)學(xué)校工作，負責學(xué)生心理咨詢(xún)與輔導，主持教職工健康向上的娛樂(lè )活動(dòng)，關(guān)心師生生活，做好宣傳報道工作，協(xié)助處理重大事務(wù)。
所有校務(wù)會(huì )成員分工不分家，分工不亂抓，齊心協(xié)力，互相配合，重大問(wèn)題集體討論形成決議，會(huì )后不透露細節，維護學(xué)校利益，配合支持校長(cháng)主持好學(xué)校各項工作，并做好輪流值周。
二、教育教學(xué)工作
本學(xué)期教育教學(xué)工作由教導處統一組織與協(xié)調，規劃實(shí)施。要體現以德育為首，以課堂教學(xué)為主陣地，嚴格考勤制度，嚴格按課表上課，未經(jīng)教導處允許，不得私自調課，凡發(fā)現曠工、曠堂、提前下課、私自調課由教導處主任作好記載，年終在個(gè)人績(jì)效中按曠工一節扣除10元，遲到或早退一次扣5元，直接兌現，值周教師、教導主任在檢查中明明發(fā)現而不記載，徇私舞弊者要連同查崗者一并同等扣出，此項由校長(cháng)直接掌握，依據是《湖北省教師績(jì)效管理辦法》和《長(cháng)陽(yáng)縣教師績(jì)效津貼考核發(fā)放辦法》和其它文件制度。
教導處要指導綜合教研組作好“三課”的計劃與開(kāi)展，重視校本、綜合實(shí)踐、地方課程的開(kāi)發(fā)，凡教師在備課中能將三課中的任一科編印成集，內容充實(shí)，便于實(shí)施者學(xué)校給予500元至1000元的課程開(kāi)發(fā)費用，以示推廣。
三、學(xué)生德育
德育是教育教學(xué)的首要內容，既是學(xué)校工作的重點(diǎn)，也是教導處的主要抓手，更是班主任義不容辭的責任和全體教職工不可推托的義務(wù)。全體教職工要樹(shù)立通過(guò)以學(xué)校大型活動(dòng)為載體來(lái)抓德育，通過(guò)課堂教學(xué)等常規來(lái)滲透德育的思想觀(guān)念，切實(shí)改變德育現狀，充實(shí)德育內容，豐富德育途徑。
行善感恩促成長(cháng)是一項很好的德育活動(dòng)，希望本學(xué)期由教導處牽頭，各班主任通力合作，不斷創(chuàng )新，力爭打造特色。
另外，針對新時(shí)期，新階段學(xué)生的心理健康水平，開(kāi)展學(xué)生心理健康教育勢在必行，本學(xué)期學(xué)校繼續設立心理輔導教師和心理信箱，對學(xué)生實(shí)施心理輔導。
本學(xué)期少先隊一定要開(kāi)通校園廣播，各班特別是高年級要積極投稿并參加。
四、總務(wù)后勤工作：
總務(wù)后勤工作千頭萬(wàn)緒，本學(xué)期，總務(wù)處一定要想方設法，克服困難，提高后勤為教育教學(xué)服務(wù)的保障水平。
1、利用有限資金，在確保教育教學(xué)正常運行的前提下?tīng)幦∫粚W(xué)期解決一個(gè)重要問(wèn)題，適當添置、維修設備、改善辦學(xué)條件。
2、加強學(xué)校財務(wù)和物品等方面的管理，嚴格財經(jīng)紀律，控制支出，勵行節約，提高資金使用效益。
3、加強設施檢查與維護，及時(shí)排除安全隱患，并做好防火、防盜、防毒等工作。
4、爭取項目資金，解決學(xué)校用水困難。
五、食堂工作
本學(xué)期我校食堂按照上級要求，采用目標責任制管理，它既不是全盤(pán)的由集體主辦，更不同于人們通常所說(shuō)的承包，是采用集體主辦與個(gè)人經(jīng)營(yíng)相結合的方式，食堂在服務(wù)師生的性質(zhì)上沒(méi)有變化也不能變化，周昌民為服務(wù)責任人，學(xué)�？倓�(wù)處要做好管理工作，學(xué)校安排皮東民老師具體負責監管，師生進(jìn)餐方式與原來(lái)不發(fā)生變化，只是價(jià)格要根據物價(jià)水平商訂，請教導處在平時(shí)要督促值日老師、保育員對學(xué)生進(jìn)餐紀律做好管理，保證良好的進(jìn)餐秩序，師生對食堂服務(wù)過(guò)程中有什么建議可以通過(guò)學(xué)校與服務(wù)責任人進(jìn)行溝通。
六、保育寄宿學(xué)生的管理
年滿(mǎn)6、7歲的小孩就要離開(kāi)父母在校寄宿，開(kāi)始獨立生活，不管從為人師，為人父母方面來(lái)講，都感到有些可憐，需要我們教育工作者用心去阿護，用愛(ài)去關(guān)懷，這既是我們的責任，也是體現我們愛(ài)心的時(shí)候。為了解除家長(cháng)的后顧之憂(yōu)，讓家長(cháng)放心，讓孩子舒心，讓老師安心，我倡議，所有教職工要向待待自己的孩一樣去關(guān)心他們。為此，提出以下要求：
�。�1）班主任要建立與家長(cháng)的聯(lián)系溝通制度，管好學(xué)生的紀律，疏通孩子的心理，采用各種方式，使他們安心學(xué)習。
�。�2）保育員徐師傅要象媽媽一樣關(guān)心、指導好學(xué)生（特別是新生）的生活，飲食起居等日�；顒�(dòng)，要堅持深夜查寢，叫學(xué)生上廁所，給學(xué)生蓋被子等，遇重大疾手的問(wèn)題要與班主任聯(lián)系。并做好保育日志的詳實(shí)記載。
�。�3）為保證寄宿學(xué)生夜晚的休息，維持良好的紀律，也減輕所有老師的過(guò)重負擔，本學(xué)期將實(shí)行由值周、值日老師、保育員聯(lián)合輪流查寢制度和值日教師24小時(shí)值班制度，具體要求是：歸寢到熄燈期間，由班主任和寢室管理員查寢，清點(diǎn)人數，強調紀律，值周老師記載各班主任，寢室管理員查寢到崗情況，熄燈后到第二天起床期間，由值日老師值班，不間斷巡查，在值班室休息，除巡查紀律以外不準隨意離開(kāi)，不準關(guān)燈，隨時(shí)處理偶發(fā)事件，必要時(shí)可與班主任聯(lián)系。并做好值班記載。在此期間，凡不按要求到崗，長(cháng)時(shí)間離開(kāi)值班室，除承擔相應責任外，在績(jì)效中按曠工一天和扣發(fā)津貼。
七、安全衛生工作
在安全衛生管理上，我們的目標是強化責任，重視安全，確保校園一方凈土。
一是嚴格按《安全管理制度》辦事，簽訂安全責任狀，實(shí)行安全工作層層負責制和責任追究制。
二是堅持安全第一，預防為主，加大安全教育力度，定期排查安全隱患，做好各項記錄。
三是繼續實(shí)行校園封閉管理，由班主任負責做好家長(cháng)接送工作，確保學(xué)生上、放學(xué)安全。
8、績(jì)效管理
根據省、市、縣教育行政部門(mén)有關(guān)教師績(jì)效津貼的發(fā)放方案的要求，科學(xué)制訂我�？�(jì)效津貼發(fā)放方案，報教代會(huì )通過(guò)，嚴格執行方案，堅定不移地做到有獎?dòng)袘�，獎懲分明，絕不平均發(fā)放。凡是有違背學(xué)生管理制度，不認真履行崗位職責，出工不出力的現象要堅決按方案扣發(fā)，不留情面。請大家理解也互相監督。
新學(xué)年工作安排：
1、教導處安排教育教學(xué)工作
2、開(kāi)學(xué)工作安排
各班主任：組織學(xué)生報名，安排住宿，清潔大掃除，學(xué)生學(xué)習規章制度，分發(fā)書(shū)本，安頓學(xué)生。
收費：xxx
周派1人：xxx
分發(fā)書(shū)本、書(shū)寫(xiě)標語(yǔ)、報名須知：劉名章
寢室：住宿協(xié)調：xxx
集合訓話(huà)：xxx
值周：xxx值日：xxx
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。不管過(guò)去我們的工作中有什么成敗得失，讓我們從現在起，拋開(kāi)世俗的煩惱和心中的雜念，為了我們共同的事業(yè)，為辦青崗坪人民滿(mǎn)意的教育而努力奮斗。
強調：1、值日老師負責進(jìn)餐管理，凡不履行職責者按曠工一節處理，在績(jì)效津貼中扣出。
2、全體老師都要正確教育學(xué)生，既要吃飽吃好，又要注意節約，堅決反對浪費糧食。
【秋季開(kāi)學(xué)工作會(huì )議講話(huà)要點(diǎn)】相關(guān)文章：
秋季開(kāi)學(xué)工作會(huì )議紀要（通用10篇）08-29
2017年秋季開(kāi)學(xué)班主任工作會(huì )議簡(jiǎn)報08-31
校長(cháng)秋季開(kāi)學(xué)工作會(huì )議講話(huà)稿07-18
秋季開(kāi)學(xué)工作會(huì )議發(fā)言稿09-05
秋季開(kāi)學(xué)工作會(huì )議主持詞11-15
2015年秋季開(kāi)學(xué)典禮校長(cháng)講話(huà)08-16