工程例會(huì )會(huì )議紀要
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工程例會(huì )會(huì )議紀要 篇1
會(huì )議時(shí)間:xx年x月x日
會(huì )議地點(diǎn):項目部會(huì )議室
會(huì )議主持:
參加會(huì )議人員:
會(huì )議記錄:
會(huì )議議題:質(zhì)量例會(huì )
會(huì )議主要內容:
一、首先宣布會(huì )議紀律和會(huì )議議程:
會(huì )議紀律
1、時(shí)間在每周四下午五點(diǎn),如有變更會(huì )事先通知。
2、不遲到,早退,否則按會(huì )議要求處罰。
3、會(huì )議前提交書(shū)面材料、電子版各一份。
4、參會(huì )人員:工程、質(zhì)保全體人員、物資公司、各專(zhuān)業(yè)公司技術(shù)人員。
會(huì )議議程
1、上周布置的任務(wù)以及落實(shí)情況。
2、各單位報告本周的質(zhì)量管理情況。
2.1、工程項目進(jìn)展簡(jiǎn)述
2.2、質(zhì)量驗收情況統計(材料、設備、機械、人員、計量、工程質(zhì)量的報驗);
2.3、總包、監理、項目部通知單的落實(shí)情況;
2.4、質(zhì)量事故、問(wèn)題、缺陷及其處理和防治情況;
2.5、本周質(zhì)量活動(dòng)總結(質(zhì)量提高年、QC小組活動(dòng)、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)工作、工藝亮點(diǎn)、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)細則落實(shí)情況和其他需要說(shuō)明的問(wèn)題),下周主要質(zhì)量重點(diǎn),關(guān)鍵控制項目以及防范措施。
3、工程、質(zhì)保各專(zhuān)工對現場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量的簡(jiǎn)評及質(zhì)量管理的要求。
4、質(zhì)保部對上周質(zhì)量活動(dòng)的總結和下周質(zhì)量活動(dòng)的安排。
5、項目領(lǐng)導對質(zhì)量工作的要求。
二、二級單位對工程質(zhì)量管理情況進(jìn)行說(shuō)明:
總工:1、上周開(kāi)挖70米,驗收二個(gè)隱蔽工程和一個(gè)檢驗批。安裝完成7節管,63t,制作完成30t,A排穿墻管今天下午開(kāi)始制作。
然機:上周162m,本周180m,驗收2次,焊接要改進(jìn)。
三、工程、質(zhì)保各專(zhuān)工對現場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量的簡(jiǎn)評及質(zhì)量管理的要求:
工程部土建專(zhuān)工:彎頭處要挖至5-2層,超挖部分換填毛石,開(kāi)挖和回填要有技術(shù)交底,現場(chǎng)施工人員對施工程序不清楚,技術(shù)人員要對他們進(jìn)行交底
質(zhì)保部焊接專(zhuān)工:焊接人員要調整,要加強,焊接質(zhì)量基本達到要求,但是超聲和防腐要跟上來(lái),接地焊接要加強。
工程部主任:避免返工,質(zhì)量與進(jìn)度不矛盾;控制樁的資料;三級驗收的'制度要堅決執行;鋼架的卷尺和彈簧秤要在省中心質(zhì)檢站檢驗。
四、消防中隊通道回填大石頭大量落入的循環(huán)水管管溝進(jìn)行原因分析:
根據幾位專(zhuān)工和當事人的陳述,本事件的原因在于管理流程不暢,技術(shù)交底不清,質(zhì)量意識不強。
五、質(zhì)保部主任:
下周的任務(wù)安排:
1、質(zhì)量調查表和強制性條文的檢查;
2、特種人員上崗證兩天辦好;
3、QC小組的活動(dòng),要有記錄,土建已開(kāi)展的楊耀明負責;
4、已開(kāi)工項目創(chuàng )優(yōu)細則編制,循環(huán)水管、防雷接地10天完成;
5、二級單位資料的傳遞和落實(shí)須規范;
6、驗收資料本周補齊,與工程同步形成;
7、施工日志和記錄要有相關(guān)的技術(shù)數據;
8、每周的質(zhì)量檢查(二級單位)。
六、項目部總工:
要確保魯班獎,總包的決心很大,我們要樹(shù)立精品工程,加強質(zhì)量力度,
1、嚴格按作業(yè)指導書(shū)和相關(guān)的規程規范執行;
2、三級驗收制度要堅決執行;
3、驗收前一定要有資料;
4、明確任務(wù)的完成時(shí)間;
質(zhì)量考試的試卷應在3天內完成;
項目部應該每月一次質(zhì)量檢查,二級單位每周要進(jìn)行一次質(zhì)量檢查;
技術(shù)交底要在5天內完成;
創(chuàng )優(yōu)細則要在10天完成。
電建二公司二期項目質(zhì)保部
xx年x月x日
工程例會(huì )會(huì )議紀要 篇2
時(shí)間:××××年××月××日 上午××:××
地點(diǎn):教學(xué)樓工地會(huì )議室
參加人員:建設單位:×××、×××
監理單位:×××、×××
施工單位:教學(xué)樓:×××、×××
宿舍樓:×××、×××
主持人:×××
一、施工單位
匯報上周的進(jìn)度完成情況和其他相關(guān)事宜,下周的進(jìn)度計劃工作安排。
教學(xué)樓:上周計劃完成。下周計劃暖氣排水管完成××%,內墻粉刷完成××%,外墻貼磚完成××%,木門(mén)安裝完成××%。
宿舍樓:上周計劃完成。下周計劃陽(yáng)臺衛生間防水保護層完成,外墻粉刷及貼磚完成××%,走廊大理石完成,室內粉刷完成××%,屋面掛瓦完成××%。
二、監理單位
1. 工期非常緊,各施工單位抓緊時(shí)間組織施工人員,能提前施工的`抓緊時(shí)間施工。
2. 各施工單位加強安全文明教育,進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩戴安全帽,發(fā)現未帶安全帽現象,每次罰款××元。
3. 各施工單位注意成品保護和文明施工,做好各項成品保護措施,加強工人成品保護教育。
4. 各施工單位加強工程質(zhì)量檢查,并嚴格按照圖紙、規范、圖集要求施工,要多檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
5. 樓內臨時(shí)用電禁止出現亂搭接現象,各施工單位對各自臨時(shí)用電線(xiàn)路進(jìn)行檢查,兩天內對亂搭接現象進(jìn)行整改,如再出現對其單位進(jìn)行×××元罰款。
三、建設單位
1. 樓內禁止隨地大小便,施工單位加強施工人員文明施工教育,并采取相應措施,杜絕出現隨地大小便現象;宿舍樓內發(fā)現隨地小便現象,對其項目部罰款×××元。
2. ××學(xué)生××月××日開(kāi)學(xué),要求教學(xué)樓工程××月××日交工,宿舍樓工程××月××日交工,××月××日開(kāi)始向教學(xué)樓內搬桌椅,××月××日向宿舍樓內搬床柜,到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔。
3. 外網(wǎng)××月××號、××號進(jìn)場(chǎng),各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間,由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔。
4. 宿舍樓項目部抓緊時(shí)間對主體遺留問(wèn)題進(jìn)行整改,本周內質(zhì)監站將對其工程進(jìn)行檢查,項目部做好各項準備。
四、議定事項
1. 各施工單位加強安全文明教育,進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩戴安全帽,發(fā)現未帶安全帽現象,每次罰款××元。
2. ××學(xué)生××月××日開(kāi)學(xué),要求教學(xué)樓工程××月××日交工,宿舍樓工程××月××日交工,××月××日開(kāi)始向教學(xué)樓內搬桌椅,××月××日向宿舍樓內搬床柜,到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔。
3. 外網(wǎng)××月××號、××號進(jìn)場(chǎng),各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間,由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔。
4. 樓內臨時(shí)用電禁止出現亂搭接現象,各施工單位對各自臨時(shí)用電線(xiàn)路進(jìn)行檢查,兩天內對亂搭接現象進(jìn)行整改,如再出現對其單位進(jìn)行×××元罰款。
會(huì )簽
建 設 單 位:
監 理 單 位:
施 工 單 位:
教學(xué)樓:
宿舍樓:
××省××工程監理有限責任公司
×××× 年××月××日
工程例會(huì )會(huì )議紀要 篇3
工程例會(huì )會(huì )議紀要
時(shí)間:XX
地點(diǎn):XXX
參加單位:XXX
建設單位:XXX
監理單位:XXX
施工單位:XXX
會(huì )議內容XXX
監理單位:XXX
1、進(jìn)度
1、二標段本周進(jìn)度計劃完成比較合理、4﹟、5﹟樓基礎鋼筋綁扎完成60%、車(chē)庫防水保護層已完成。
2、三標段上報的下周進(jìn)度計劃不太合理、鋼筋綁扎需要11——17號7天時(shí)間、用時(shí)過(guò)長(cháng)、要求重新排計劃。
2、質(zhì)量
1、有部分鋼筋存在少綁或漏綁現象、要求質(zhì)檢員進(jìn)行嚴格檢查。
三、安全
1、二標段生活區消防措施未設、配電箱未上鎖、宿舍二樓樓梯扶手有部分快脫落、生活區垃圾亂堆亂扔、以上問(wèn)題盡快整改。
2、三標段現場(chǎng)仍有工人不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶、安全意識淡薄、生活區也存在與二標段同樣的問(wèn)題。
四、資料
1、二標段資料基本能跟上、該報驗的也已報驗、只是人員證件仍需收集。
2、三標段前期資料還是上報不及時(shí)。
施工單位:
1、二標通向五建的'電線(xiàn)桿對塔吊有很大影響、存在安全隱患。需甲方提供汽車(chē)吊。
2、生活區里一標、二標都有向三標通道扔垃圾的現象、望甲方協(xié)調解決。
建設單位:
1、進(jìn)度計劃要合理上報、注意鋼筋成品保護、盡快安裝塔吊。
2、水電預埋要和圖紙相符、以防有誤、生活區生活用電注意安全。
3、進(jìn)場(chǎng)材料需提供三證至甲方資料員處。
4、工期安排可以再抓緊一點(diǎn)。
5、安全達標需各方做好工作。
xxx工程監理有限責任公司
XX年XX月X日
工程例會(huì )會(huì )議紀要 篇4
時(shí)間:
會(huì )議地點(diǎn):總監辦會(huì )議室
出席人員:建設單位,施工單位,監理單位相關(guān)人員(詳見(jiàn)附錄1《工地會(huì )議簽到表》 )
會(huì )議主持:
會(huì )議主題:a2、a3第四次工地例會(huì )
會(huì )議議程:
一、施工單位項目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計劃材料匯報
二、監理單位評述工程施工情況
三、建設單位對施工方問(wèn)題的處理
四、會(huì )議總結
一、施工單位項目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計劃材料匯報
a2標段項目經(jīng)理曾金泉主要匯報了a2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進(jìn)度以及下個(gè)月的計劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見(jiàn)附錄2《a2標段匯報材料》 )
a3標段項目經(jīng)理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問(wèn)題。(詳見(jiàn)附錄3《a3標段回報材料》 )
二、監理單位評述工程施工情況
a2現場(chǎng)監理:1.對于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護。2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠,后期需要加強。3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時(shí)上報。
a3現場(chǎng)監理:1. k10+333涵洞墻身存在空洞,要求施工方采取補救措施。2.抽檢資料不夠完善,要求后期做好相應的工作。
實(shí)驗室主任:1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數據。2.完成的實(shí)驗數據沒(méi)有及時(shí)上報。3. a3標段k13+060.61涵洞混凝土基礎檢測不合格,需要重做。4.加強工地實(shí)驗室與監理中心實(shí)驗室的聯(lián)系,并及時(shí)匯報每次試驗資料。
測量工程師:凡是與測量有關(guān)的事項都需及時(shí)上報,我辦將及時(shí)組織人員進(jìn)行旁站或復測。
總監:1.a2標段土石方工程完成較早,在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來(lái)的路床施工中必須嚴把質(zhì)量關(guān),加大壓實(shí)度抽檢頻率,對不合格的地方必須依據相應規范要求進(jìn)行處理。2.兩個(gè)標段構造物的建設存在太大缺陷,例如a2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞,a3標段蓋板涵面筋缺失等等問(wèn)題。各標段現場(chǎng)技術(shù)負責人必須加強現場(chǎng)指導,做好放樣工作。同時(shí)與監理方加強聯(lián)系,及時(shí)就地解決相應的問(wèn)題。3.安全工作要重視,要落到實(shí)處。對現場(chǎng)用水、用電、以及安全警示標志等出現問(wèn)題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問(wèn)題。4.資料要完善,對于現場(chǎng)試驗資料或變更資料必須及時(shí)上報并做好存檔工作。
三、建設單位對施工方問(wèn)題的處理
問(wèn)題1對于沿線(xiàn)線(xiàn)桿未移遷問(wèn)題指揮部已作出指示,相關(guān)部門(mén)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行現場(chǎng)調查勘測很快就會(huì )有遷移方案。
問(wèn)題2 k7+561.43圓管涵問(wèn)題需要進(jìn)行現場(chǎng)勘測尋找合適的放管位置,同時(shí)要與村名進(jìn)行協(xié)商。
問(wèn)題3 k7+480——k7+518即項目部前的房子未拆遷問(wèn)題需要及時(shí)進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。
問(wèn)題4對于k7+024涵洞的補救方案在進(jìn)一步核實(shí)中。
問(wèn)題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車(chē)輛需上報指揮部,由指揮部作出具體的安排。
問(wèn)題6沿線(xiàn)截水溝由于前期設計不合理,目前暫緩施工。經(jīng)現場(chǎng)勘測對確實(shí)需要設置截水溝路段根據勘測數據進(jìn)行截水溝的設計與施工。
問(wèn)題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問(wèn)題與相關(guān)部門(mén)上報的情況不符,需進(jìn)一步落實(shí)。
問(wèn)題8由于楊梅坪便道路線(xiàn)的選擇是依施工方意見(jiàn)進(jìn)行的,因此現在的問(wèn)題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問(wèn)題。
四、會(huì )議總結
龔科長(cháng):1.各標段聯(lián)系幾個(gè)月都未能按計劃完成,因此各標段在安排后期的計劃時(shí)必須加強可行性分析做到完成進(jìn)度與計劃同步。2.各標段針對計量上報資料重視不夠,依據要求不管計量結果是否符合批復條件都必須在每月工地例會(huì )時(shí)上報該月計量及累計計量。3.在前期的施工現場(chǎng)經(jīng)常出現現場(chǎng)人員沒(méi)戴安全情況,后期必須強制落實(shí)不戴安全帽不許進(jìn)入施工現場(chǎng)。4.a3 k3+600路段施工時(shí)沒(méi)有技術(shù)人員在場(chǎng)進(jìn)行監督指導容易出現質(zhì)量問(wèn)題。因此要求在后期的施工中不管是哪個(gè)標段哪個(gè)路段的'施工都必須有技術(shù)人員在場(chǎng)。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現場(chǎng)指揮人員極易造成交通事故,各施工單位必須進(jìn)行現場(chǎng)調查對于存在隱患的位置必須設置醒目的行車(chē)指導標志或安排現場(chǎng)引導人員。6.各標段匯報材料的數據缺乏說(shuō)服力,并且存在相應的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應的樁號。7.工地負責人要經(jīng)常下工地把我第一手資料,只有如此才能起到工程施工指導工作。8.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導致施工中頻頻出現錯誤,像a2標段的涵洞問(wèn)題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報不及時(shí)。10.在施工中要加強檢測準度加強監理力度。
吳總:工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全三個(gè)大關(guān)。
在質(zhì)量大關(guān)中管理第一,要加強技術(shù)引導。目前主要存在如下問(wèn)題:1清表、填方挖臺階不夠重視,壽寧處于復雜的地形上,坡面較陡水流急促,若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對于填方地段壓實(shí)度檢測做的不夠。沒(méi)有合格的壓實(shí)度容易造成地基不均勻沉降,導致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理,對于不合格按相應規定進(jìn)行處理。
開(kāi)工至今兩個(gè)標段進(jìn)場(chǎng)時(shí)間長(cháng),但是完成工程量少。在進(jìn)度遲緩問(wèn)題上要找出本質(zhì)原因,抓住問(wèn)題焦點(diǎn)抓緊處理。對于影響進(jìn)度的客觀(guān)因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿(mǎn)足施工要求各標段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進(jìn)場(chǎng)。業(yè)主即將依據相關(guān)考核規定對各標段的合同完成情況,對不滿(mǎn)足合同要求的將依據相關(guān)規定進(jìn)行嚴肅處理。
安全問(wèn)題不容忽視,不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點(diǎn):1.不戴安全帽不許進(jìn)入施工現場(chǎng)。2.各施工路段必須做好安全警示標志,對于行車(chē)路段更要加設加大標志根據需要可安排人員進(jìn)行現場(chǎng)引導。3.對于老路被開(kāi)挖同時(shí)又用于行車(chē)地段要采取相應的措施,如盡快修通新路,適當拓寬老路防止落車(chē)危險。各施工方領(lǐng)導及相應負責人必須提高安全意思確保安全施工。
工程例會(huì )會(huì )議紀要 篇5
【時(shí) 間】:xxxx年xx月xx日 星期x xx:xx
【地 點(diǎn)】:項目部會(huì )議室
【人 員】:
xxxx地產(chǎn)有限公司:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
xx市xx建設監理有限公司:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
【會(huì )議內容】:
會(huì )議由xxxx地產(chǎn)有限公司呂秉光先生主持。會(huì )議主要就xxxxxx售樓處及xxxxxx工程管理分工進(jìn)一步明確,進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理問(wèn)題進(jìn)行通報及本周工作總結,并對工程下一步的有關(guān)工程管理進(jìn)行要求,具體如下:
一、建設單位、監理單位:
1.現場(chǎng)已具備實(shí)測實(shí)量條件,各單位須著(zhù)手準備落實(shí)實(shí)測實(shí)量工作,抽調人力進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)測實(shí)量,進(jìn)一步細化分工,明確測量方法,嚴格按照《xx地產(chǎn)工程質(zhì)量實(shí)測實(shí)量操作指引》進(jìn)行實(shí)測實(shí)量;
2.目前xx項目施工進(jìn)度嚴重滯后,每個(gè)區域都有不同的滯后現象,現場(chǎng)進(jìn)度管理形式嚴峻,監理及甲方應該有緊迫感;
3.觀(guān)園項目x#樓東側部分主筋偏位過(guò)大,屬較嚴重工程質(zhì)量問(wèn)題,是在施工方未報驗擅自澆搗,監理及甲方都應負相應責任,項目部相關(guān)現場(chǎng)管理人員應進(jìn)一步加強現場(chǎng)的管理力度,仔細檢查施工現場(chǎng)各道工序的施工,對現場(chǎng)各個(gè)環(huán)節進(jìn)行嚴密監測,進(jìn)一步細化工作流程,督促將現場(chǎng)的施工問(wèn)題整改;
4.進(jìn)一步細化工作流程,將現場(chǎng)的施工問(wèn)題處理在過(guò)程當中,避免問(wèn)題集中到一起或砼澆搗前而影響到工程進(jìn)度;
5.xx項目x#樓電渣壓力焊質(zhì)量較差,不能達到設計規范要求,多次口頭、書(shū)面并在例會(huì )上通知,要求總包進(jìn)行全面整改,施工方不能及時(shí)配合整改,這將嚴重影響結構質(zhì)量和安全;
6.由于總包施工員、質(zhì)檢員、生產(chǎn)經(jīng)理無(wú)質(zhì)量安全意識,在甲方、監理多次提出的問(wèn)題不積極配合整改,口頭同意實(shí)際不整改,對于現場(chǎng)不能及時(shí)解決的問(wèn)題,采取先找總包現場(chǎng)施工員協(xié)調后仍不能處理的,應逐層上報,且需對問(wèn)題進(jìn)行跟蹤,直至該問(wèn)題處理完成為止;
7.xx項目x#樓東面底板在未通過(guò)監理驗收、未簽署砼澆搗令的情況下總包仍強行進(jìn)行砼澆筑,現已對總包進(jìn)行了罰款處理。再次強調砼澆搗必須在經(jīng)監理驗收合格并簽署澆搗令后才能進(jìn)行砼澆搗;
8.xx項目x#樓部分樁頭截面偏低(大概有x根),要求施工單位及時(shí)進(jìn)行處理;
9.由于總包方之前放線(xiàn)定位錯誤,使xx項目x#樓首層有少量柱偏位,但上層柱位不能變;八角窗位置及尺寸有變更,監理及甲方現場(chǎng)檢查需注意;
10.施工現場(chǎng)墻、柱底施工縫鑿毛,砼澆水養護要求總包進(jìn)一步加強,項目部人員在現場(chǎng)應時(shí)時(shí)監督并提醒施工單位現場(chǎng)所存在的問(wèn)題;
11.每周例行的安全檢查現場(chǎng)所發(fā)現的安全隱患施工單位一直未能及時(shí)整改,要求進(jìn)一步督促施工單位加以完善,在對現場(chǎng)安全監督的同時(shí)也應樹(shù)立自身的安全意識;
12.項目部人員應加強對規范的學(xué)習,才能更好的做到有根有據的處理現場(chǎng)問(wèn)題,;
13.項目部人員應加強對高支模的認識,以便能更好地認識現場(chǎng)高支模中所存在的問(wèn)題,建議全員對高支模方案進(jìn)行受力驗算,盡量把工作做得更細致化;
14.現場(chǎng)應加強安全施工管理,重點(diǎn)應注意塔吊的安全,塔吊司機、指揮、必須要持有特殊工種上崗證、穿熒光服;
15.現場(chǎng)大部分結構已出±0.000,應重點(diǎn)做好臨邊防護工作,外架的安全同樣尤為重要;
16.現場(chǎng)仍有極個(gè)別人員不佩戴安全帽,為了現場(chǎng)工作人員的安全,要求任何人員進(jìn)入施工場(chǎng)地前必須戴好安全帽,否則進(jìn)行罰款處理,工人50元/人,管理人員100元/人;
17.現場(chǎng)安全文明施工情況不容樂(lè )觀(guān),要求施工單位加以改善,只有做好現場(chǎng)安全文明施工,現場(chǎng)情況才能得到徹底的改善;
18.建議就質(zhì)量安全文明施工落實(shí)情況制作一份《安全文明施工評分表》,在每周例行的安全檢查中進(jìn)行評分,針對得分情況制定出一系列的獎懲措施,以便促進(jìn)安全文明施工的進(jìn)一步完善;
19.現場(chǎng)工作進(jìn)度及勞動(dòng)力分布需制作成上墻資料,以便于更直觀(guān)的了解現場(chǎng)的進(jìn)度及勞動(dòng)力情況;
20.在每天下午的協(xié)調會(huì )上,項目部相關(guān)人員可以向總包提出現場(chǎng)問(wèn)題或建議,同時(shí),總包需上報每天計劃的`落實(shí)情況及后一天的施工計劃,以便于項目部能更好對施工現場(chǎng)進(jìn)行時(shí)時(shí)監控;
21.要求項目部人員仔細研讀施工圖紙,了解最新的圖紙變更內容,更好的配合施工單位進(jìn)行現場(chǎng)施工管理;
22.項目部全體人員應實(shí)行一體化管理,在相互學(xué)習,共同進(jìn)步的情況下,才能更好地去開(kāi)展現場(chǎng)的工作,
23.項目部圖紙變更須有中海地產(chǎn)設計部的確認簽字,蓋章方可實(shí)施;
24.項目部目前應屆畢業(yè)生較多,熟悉現場(chǎng)的工程師過(guò)少,要求應屆畢業(yè)生應加強現場(chǎng)管理的學(xué)習,多去熟悉圖紙,盡快得讓自己能獨自的去開(kāi)展工作,以緩解項目部熟悉現場(chǎng)工程師偏少的問(wèn)題;
紀要整理:xx市xx建設監理有限公司
xxxxxx項目監理部xxxx年xx月xx日
整理: 簽發(fā):
抄報:xx市xx地產(chǎn)有限公司
工程例會(huì )會(huì )議紀要 篇6
工程名稱(chēng):xxxxx變電站(輸電線(xiàn)路)新建工程 編號:xx-xx(月份)-xx(次數)
會(huì )議地點(diǎn)xxxxx變電站(輸電線(xiàn)路)新建工程現場(chǎng)會(huì )議室會(huì )議時(shí)間xx-xx-xx會(huì )議主持人總監理工程師 xxx會(huì )議主題:
xxxxx變電站新建工程監理周例會(huì )會(huì )議內容:
xxxx年xx月xx日xxx變電站(輸電線(xiàn)路)工程召開(kāi)了第xx次周例會(huì ),監理項目部xxx、xxx、xxx;施工項目部xxx、xxx、xxx參加了此次周例會(huì ),會(huì )議由總監理工程師xxx主持,會(huì )議主要就本周現場(chǎng)施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量工作管理情況進(jìn)行總結,形成會(huì )議紀要如下:
一、本周施工形象進(jìn)度及與進(jìn)度計劃的符合性
。ㄒ唬┍局芡瓿傻木唧w工作量
變電站應細化說(shuō)明完成各電壓等級基礎xx基,主變基礎施工完成情況,電纜溝道完成xx米,主控樓框架主體(裝飾裝修)施工完成情況、道路、電氣一、二次設備安裝、電纜鋪設、二次接線(xiàn)、接地施工等完成情況。
線(xiàn)路工程應細化說(shuō)明完成基礎xx基,其中直線(xiàn)塔xx基、耐張塔xx基;組塔xx基,其中直線(xiàn)塔xx基、耐張塔xx基;架線(xiàn)xx公里;附件安裝。
(本周工程完成情況必須精確到具體部位,如x-x軸xx基礎,幾號設備,第幾號塔等)
。ǘ⿲(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的符合性
本周工程施工完成情況是否符合施工進(jìn)度計劃,如推遲應說(shuō)明偏差時(shí)間和原因。
二、本周現場(chǎng)安全管理和文明施工工作情況
1.本周工作的主要危險點(diǎn)有哪些,采取了那些預控措施,是否進(jìn)行作業(yè)人員的交底,現場(chǎng)檢查是否落實(shí)到位。
2.本周現場(chǎng)文明施工做了哪些工作,是否按照策劃文件落實(shí),監理項目部對現場(chǎng)的檢查情況。
3、本周監理共對什么內頁(yè)資料管理進(jìn)行了審查,自身形成哪些資料。
三、本周施工質(zhì)量管理工作情況
1.本周施工的.作業(yè)項目共xx項,策劃應執行標準工藝xx項,實(shí)際執行xx項,執行效果是否符合標準工藝的質(zhì)量標準,存在哪些不符合標準工藝要求的不足之處。
2.本周施工的作業(yè)項目應形成檢驗批記錄xx份,實(shí)際形成xx份;分項工程驗收記錄xx份,實(shí)際形成xx份;分部工程驗收記錄xx份,實(shí)際形成xx份;單位工程驗收記錄xx份,實(shí)際形成xx份;隱蔽工程驗收記錄xx份。
3.本周對xx材料進(jìn)行了復試,復試報告xx份;試塊、試件、試驗報告xx份,試驗結果是否合格。
4.本周施工項目形成施工檢查或驗收記錄xx份。
5.本周監理旁站哪些項目,形成旁站記錄xx份,平行檢驗哪些項目,形成平行檢驗記錄xx份。
6.本周監理項目部審查了施工單位的哪些報審材料,審查是否合格。
7.本周作業(yè)的項目是否存在設計更改,是否執行閉環(huán)。
8.本周監理項目部下發(fā)整改通知單xx份,工程聯(lián)系單xx份,是否整改閉環(huán)。
四、本周現場(chǎng)安全質(zhì)量檢查發(fā)現的問(wèn)題
1.
2.
3.
.....
整改要求:.....
五、下周工作計劃:
六、下周主要安全和質(zhì)量工作、安全質(zhì)量工作的主要注意事項。
上次會(huì )議提出問(wèn)題的整改落實(shí)情況:
主送單位業(yè)主項目部抄送單位施工項目部發(fā)文單位項目監理部簽發(fā)人簽發(fā)時(shí)間接收單位接收人 注 會(huì )議紀要由監理項目部起草,經(jīng)總監理工程師簽發(fā)后下發(fā)。
每次會(huì )議必須附簽到表。
工程例會(huì )會(huì )議紀要 篇7
時(shí)間:xx年12月15日
地點(diǎn):jlf01駐地辦會(huì )議室
會(huì )議內容:第二次房建工程工地會(huì )議
參加人員:房建施工fj01項目副總工、劉老虎
房建施工fj02:項目經(jīng)理孔令凱、技術(shù)負責人王瑞來(lái)
監理jlf01駐地辦:駐地監理工程師王懋廣、合同管理工
程師史桂敏、信息管理員溫玉婷
總監辦:房建工程師安寧寧
籌建處:沿線(xiàn)設施科翟忠偉科長(cháng)、郭學(xué)勇副科長(cháng)
主持:jlf01駐地監理工程師王懋廣
會(huì )議內容:主要是針對fj01合同監控通信分中心-監控大樓工程,fj02合同桃城互通收費站、滏陽(yáng)養護工區工程的進(jìn)度緩慢問(wèn)題提出解決的具體意見(jiàn)及要求。
一、房建施工單位匯報工程進(jìn)展等情況
1、fj01匯報:監控通信分中心-監控大樓進(jìn)行駐地建設,基槽已開(kāi)挖完畢,等待樁位圖。
2、fj02匯報:
、盘页腔ネㄊ召M站樁基12月16日開(kāi)始試樁。
、其骊(yáng)養護工區:施工定位放線(xiàn),臨水臨電已經(jīng)完成;今年計劃基礎完成。
、嵌臼┕ご胧┮呀(jīng)到位。
二、jlf01駐地辦就目前工程進(jìn)展情況及問(wèn)題進(jìn)行闡述。
1、房建fj01合同監控通信分中心-監控大樓基槽已經(jīng)開(kāi)挖,冬施措施不到位,應加大保溫材料的投入,一定要按批復的冬季施工方案組織落實(shí);樁位圖今天落實(shí),馬上進(jìn)行試樁工作;駐地建設沒(méi)有完成;應加快施工進(jìn)度,準備下一步履約檢查;樁基施工應上報分包單位資料,請總監辦、業(yè)主審批;圍墻建設抓緊開(kāi)工。
2、房建fj02桃城互通收費站試樁開(kāi)始,做好打樁記錄,嚴格控制質(zhì)量,滏陽(yáng)養護工區駐地監理工程師建議大開(kāi)挖,路機壓實(shí);設計圖紙要求碾壓。
三、總監辦建議
1、冬施方案切實(shí)落實(shí)。
2、主樓基礎、工期目標必須完成。
3、安全方面要制定安全措施。
4、資料報驗應及時(shí),盡量春節前進(jìn)行一期計量支付。
四、籌建處對有關(guān)問(wèn)題的意見(jiàn)沿線(xiàn)設施科郭科長(cháng):
1、fj01匯報材料文件應有工程概況,基本材料匯報要符合要求,應履行人員請假程序;加強平臺建設完善各項內容。
2、改善監理駐地辦會(huì )議程序,寫(xiě)明召開(kāi)工地例會(huì )依據,印發(fā)文件的格式要符合有關(guān)要求,注意措詞;應提前一至兩天印發(fā)文件通知。
3、養成良好的工作方法,文字材料要時(shí)時(shí)記錄施工過(guò)程,做到有憑有據。
沿線(xiàn)設施科翟科長(cháng):
1、文件格式,文頭工號,應符合國家應用文的寫(xiě)作要求。
2、會(huì )議參加人員方面,寫(xiě)明業(yè)主,總監辦,駐地辦,各施工項目參加人員,參加人員要本人簽名。
3、會(huì )議議程和內容方面,施工單位文字材料格式要求要統一,根據公文寫(xiě)作要求制作公文。匯報材料應全面。
4、重視會(huì )議紀要記錄。會(huì )議紀要按照正確格式填寫(xiě),內容要詳細全面。例會(huì )兩周一開(kāi);業(yè)主、總監辦、駐地辦、施工單位所反映的問(wèn)題要寫(xiě)到會(huì )議紀要里。
5、12月22日業(yè)主方進(jìn)行安全文明施工大檢查,近期文件通知;參加人員要掌握自己施工單位的基本情況、現狀;會(huì )議紀要寫(xiě)明具體措施,施工單位是怎么樣落實(shí)的'。
五、工程細節及商討結論
1、房建施工fl01合同段
、庞谰眯跃(xiàn)路業(yè)主幫助協(xié)調,在永久性線(xiàn)路未接入現場(chǎng)前施工單位自行解決施工用水、用電問(wèn)題。
、茋鷫A不變。
、 fj01合同承諾5天內完成駐地建設,盡快完善平臺各項內容。
、葮痘ㄎ粓D設計已經(jīng)完成,下午到籌建處辦公室領(lǐng)取。
、伤、砂、石、鋼筋等主要材料的廠(chǎng)家資料盡快上報。
2、房建施工fj02合同段
、舊j02合同桃城互通收費站12月16日試樁,水泥用衡湖的,材料報駐地辦、總監辦批準;
、朴谰眯跃(xiàn)路業(yè)主幫助協(xié)調,在永久性線(xiàn)路未接入現場(chǎng)前施工單位自行解決施工用水、用電問(wèn)題。
、莊j02滏陽(yáng)養護工區開(kāi)基槽,清土,12月14日設計要求下挖40㎝,理由是植被土有果樹(shù)根,駐地監理建議大開(kāi)挖;挖土約600m3。請甄工確定施工方案。
、萬(wàn)j02項目部提出桃城互通收費站場(chǎng)地回填土壓實(shí)系數在交接時(shí)沒(méi)有交接,如壓實(shí)系數不夠,樁基施工如何進(jìn)行; jlf01駐地辦再與甄工溝通;級配砂石施工軋實(shí)改用壓路機最好,其他方式軋實(shí)只要保證軋實(shí)系數也可以,級配砂石換填拌合方式要用攪拌機,
六、監理jlf01駐地辦總結發(fā)言
1、房建施工單位人員、設備、資金應盡快到位;節點(diǎn)工期要求必須保證完成。
2、要求fj01項目部定關(guān)門(mén)工期;春節前必須完成獨立基礎及圍墻。
3、安全文明施工檢查前的工作包括:冬施措施、砂石料場(chǎng)布置、鋼筋棚的搭設及場(chǎng)地硬化,安全方面要求警示牌、標牌等具體工作按業(yè)主文件要求準備落實(shí)。
4、施工單位的施工內業(yè)資料滯后,必須平行上報。
5、監理工地會(huì )議施工單位的匯報材料要符合下發(fā)的文件通知要求。
工程例會(huì )會(huì )議紀要 篇8
時(shí)間:
地點(diǎn):
參加單位:
建設單位:
監理單位:
施工單位:
會(huì )議內容
監理單位:
1、進(jìn)度
1、二標段本周進(jìn)度計劃完成比較合理、4﹟、5﹟樓基礎鋼筋綁扎完成60%、車(chē)庫防水保護層已完成。
2、三標段上報的下周進(jìn)度計劃不太合理、鋼筋綁扎需要11——17號7天時(shí)間、用時(shí)過(guò)長(cháng)、要求重新排計劃。
2、質(zhì)量
1、有部分鋼筋存在少綁或漏綁現象、要求質(zhì)檢員進(jìn)行嚴格檢查。
三、安全
1、二標段生活區消防措施未設、配電箱未上鎖、宿舍二樓樓梯扶手有部分快脫落、生活區垃圾亂堆亂扔、以上問(wèn)題盡快整改。
2、三標段現場(chǎng)仍有工人不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶、安全意識淡薄、生活區也存在與二標段同樣的問(wèn)題。
四、資料
1、二標段資料基本能跟上、該報驗的也已報驗、只是人員證件仍需收集。
2、三標段前期資料還是上報不及時(shí)。
施工單位:
1、二標通向五建的'電線(xiàn)桿對塔吊有很大影響、存在安全隱患。需甲方提供汽車(chē)吊。
2、生活區里一標、二標都有向三標通道扔垃圾的現象、望甲方協(xié)調解決。
建設單位:
1、進(jìn)度計劃要合理上報、注意鋼筋成品保護、盡快安裝塔吊。
2、水電預埋要和圖紙相符、以防有誤、生活區生活用電注意安全。
3、進(jìn)場(chǎng)材料需提供三證至甲方資料員處。
4、工期安排可以再抓緊一點(diǎn)。
5、安全達標需各方做好工作。
xxx工程監理有限責任公司
工程例會(huì )會(huì )議紀要 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導:
我項目經(jīng)理部自六月第一次工地會(huì )議以來(lái),根據省項目辦的部署和要求,在總監辦、駐地辦的關(guān)心指導下,在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下,各項施工前期準備工作獲得了一些進(jìn)展,但進(jìn)展很慢,F詳細匯報如下:
一、6月份施工進(jìn)展情況
(一)技術(shù)準備完成情況
1、工程類(lèi)
(1)完成總體開(kāi)工報告;
(2)完成單體工程施工方案和開(kāi)工報告準備工作,G309國道交通管制方案初步方案已經(jīng)成型,正在等待公司審批;
(3)完成水準、導線(xiàn)的測量平差工作,平差成果已批復;加密工作完成一半;
(4)完成工程技術(shù)初步交底工作。
2、試驗類(lèi)
(1)料源調查已結束,外檢單位已選定,已上報駐地辦;
(2)完成C25、C30水下的混凝土配合比工作,7天強度結果已經(jīng)出來(lái),駐地辦試驗室已復配;C20、C25、C30混凝土配合比正在試配中;
(3)完成部分原地面標準擊實(shí)的工作;
(4)正在進(jìn)行擬定取土坑標準擊實(shí)相關(guān)實(shí)驗。
3、質(zhì)檢體系
為保證工程質(zhì)量目標的實(shí)現,我項目部將按照ISO9001系列標準,運用科學(xué)的施工管理手段,已建立質(zhì)量管理組織機構、制度和措施,制定完善的質(zhì)量保證體系,規范質(zhì)量檢驗流程,從組織、制度和過(guò)程上進(jìn)行質(zhì)量控制和把關(guān),嚴格執行“工程質(zhì)量一票否決制”,確保工程質(zhì)量達到最優(yōu)。質(zhì)量領(lǐng)導小組已成立并上報。
(二)材料準備情況
合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵,項目部經(jīng)過(guò)多方考察,選擇了多家合格供應商,均已上報,能夠滿(mǎn)足施工所需。
(三)臨時(shí)用地情況
便道、便橋、預制場(chǎng)、拌合站現場(chǎng)考察及選址工作已完成,方案已上報駐地辦,眼下正想方設法和當地政府聯(lián)系、取得他們的支持,盡快解決臨時(shí)征地工作。
取土場(chǎng):意向已有,實(shí)際解決還要時(shí)間。
二、七月份的施工計劃和保證措施
(一)生產(chǎn)計劃
1、完成臨時(shí)道路和便橋施工;
2、組織三個(gè)路基隊的進(jìn)場(chǎng),做好麥收后立即進(jìn)行田路分家準備、盡快進(jìn)行清表和1-2個(gè)路基試驗段試驗工作;
3.落實(shí)單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工;
4、膠濟鐵路立交橋的預制場(chǎng)準備和實(shí)施;
5、完成拌和站的安裝與調試;
6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;
(二)、完成計劃的措施
七月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的'各種困難,要精心組織,要在落實(shí)上下功夫,要從人、財、物機械、等各個(gè)方面予以保證,多方努力,大膽決策、巧干加實(shí)干才有可能完成七月份的施工計劃。
1、做好拌合備用站的協(xié)調工作;
2、做好施工隊人員、設備、技術(shù)準備和安全教育工作,隨時(shí)準備大干,一旦有工作面隨時(shí)展開(kāi)工作。
3、加強人員、調制戰術(shù),尋求地方工作的突破。
三、目前的困難:
1、臨時(shí)用地難度大;
2、原地面復測大棚多,進(jìn)展困難。
這些存在的問(wèn)題是在建工程中正,F象,這問(wèn)題的存在是必然的,項目部將正視這些問(wèn)題和困難,我們堅信,在業(yè)主和監理的大力支持和幫助下,緊緊依靠地方政府,存在的問(wèn)題和困難我們一定可以克服和戰勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務(wù)。
工程例會(huì )會(huì )議紀要 篇10
編號:01時(shí)間:20xx年08月20日下午13:30
地點(diǎn):工地總包單位現場(chǎng)會(huì )議室
參與單位及人員:
施工單位:xxx工程(集團)有限公司
監理單位:xxx工程咨詢(xún)管理有限公司
設計單位:xxx建設設計研究總院
建設單位:xxx有限公司
檢測單位1:xxx有限公司
檢測單位2:xxx有限公司
(詳見(jiàn)會(huì )議簽到表)
會(huì )議內容紀要:
20xx年8月20日下午,在總包單位現場(chǎng)會(huì )議室召開(kāi)了xxx項目第一次工地例會(huì ),會(huì )議由業(yè)主代表:xxx主持。
一、參加會(huì )議單位介紹參會(huì )人員情況,職責分工情況;
二、經(jīng)參會(huì )單位代表討論,結合本工程的實(shí)際情況和特殊性,會(huì )議形成以下決議:
1、施工現場(chǎng)在確保施工質(zhì)量、安全的前提下組織現場(chǎng)施工作業(yè);
2、施工現場(chǎng)的具體開(kāi)工時(shí)間由業(yè)主代表書(shū)面確定為準;
3、施工用原材料由監理單位現場(chǎng)見(jiàn)證取樣,送業(yè)主指定的兩家實(shí)驗單位檢測合格后出具臨時(shí)檢測報告,材料合格可以用于工程實(shí)體施工,合同備案完成后按照上海市規定進(jìn)行正常的檢測試驗工作;
4、監理平行檢測工作由于業(yè)主檢測單位招標工作還沒(méi)有完成,暫時(shí)不開(kāi)展;
5、施工圖紙審圖單位出具審圖意見(jiàn),設計單位按照審圖意見(jiàn)修改完善后,可以用于現場(chǎng)施工,(因業(yè)主單位與審圖單位合同未簽訂,審圖單位暫時(shí)不給予蓋章);
6、監理例會(huì )時(shí)間確定為每周三下午14點(diǎn)召開(kāi),地址:工地總包
單位現場(chǎng)會(huì )議室,參加人員:項目總監理工程師,監理工程師及有關(guān)監理人員;設計單位項目主要負責人;施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和主要管理人員;建設單位代表;需要時(shí),還可邀請其它有關(guān)單位參加。
三、項目總監理工程師:xxx,對總包單位做簡(jiǎn)要監理交底,交底內容如下:
1、明確監理范圍、目標、依據和工作內容
2、對本工程所采取的監理控制措施
3、監理工作制度
4、“三控、三管、一協(xié)調”工作內容
5、會(huì )議上對施工單位提出以下要求
(一)要盡快完善施工項目部。
(二)要編制切實(shí)可行的施工組織設計。
(三)積極做好開(kāi)工前的各項準備工作。
(四)在施工過(guò)程中要嚴格執行工程“三檢制”和報驗制度。
(五)施工項目部要對工程施工進(jìn)行有效控制。
(六)工期緊、任務(wù)重,要確保按期完成目標當前必須做好下列工作:
1、要抓緊落實(shí)專(zhuān)業(yè)施工隊伍,落實(shí)施工機械,并盡快組織進(jìn)場(chǎng)。
2、要做好測量放樣及原地形復測,并報監理工程師復核。
3、編制施工組織設計和開(kāi)工報告。
4、組織原材料的訂貨和進(jìn)場(chǎng),做好取樣送檢工作。
5、要做好施工現場(chǎng)的排降水工作及臨時(shí)道路、臨時(shí)設施的搭設工作,保障施工的順利進(jìn)行。
6、合理安排基礎施工的各工序施工順序和施工場(chǎng)地的布置,防止各工序施工的.相互干擾,確保施工順利,進(jìn)度正常。
7、施工圖紙要盡快跟上,確保施工需要。
8、要創(chuàng )造流水施工的條件,加快施工進(jìn)度。
(七)施工過(guò)程中要做到以下幾點(diǎn):
1、要抓好工程施工五要素:人、機、料、法、環(huán)。
2、要堅持工程施工的兩個(gè)原則:堅持上道工序未經(jīng)驗收不準進(jìn)入下道工序原則,堅持質(zhì)保資料不全不能驗收原則。
3、要堅持工程施工的三項制度:一是堅持質(zhì)量檢查驗收制度;二是堅持工種間工序交接制度;三是堅持施工之前做好樣板,按樣板操作和檢查制度。
4、施工過(guò)程中要做好三個(gè)把關(guān):一是把住原材料質(zhì)量關(guān),二是把住施工工藝關(guān),三是把住驗評標準關(guān)。
5、五不施工:
1)未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;
2)圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;
3)測量樁號和資料未經(jīng)復核不施工;
4)材料無(wú)合格證和未通過(guò)檢測不施工;
5)隱蔽工程未經(jīng)監理檢查簽證不施工。
6)總要求:工序交接有檢驗,質(zhì)量預控有對策,施工項目有方案,技術(shù)措施有交底,圖紙會(huì )審有記錄,配制材料有試驗,隱蔽工程有驗收,測量記錄有復核,設計變更有手續,質(zhì)量處理有復查,行政監控有否決,質(zhì)量文件有檔案。
(八)按照監理部簽發(fā)的監理指令開(kāi)展工作
工作聯(lián)系單02內容:關(guān)于施工準備階段相關(guān)事項的辦理和完善事項,及時(shí)上報開(kāi)工前的各項準備資料。
由于本工程的特殊性質(zhì):涉及三個(gè)行業(yè)驗收標準,要求施工現場(chǎng)按照工序報驗,具體驗收項目按照相關(guān)驗收標準執行,機場(chǎng)驗收標準保證項目必須全部合格,公路驗收標準關(guān)鍵項目必須全部合格,市政標準驗收主控項目必須全部合格,一般項目在規范允許范圍內不合格項數量取最小值。
為了確保工程質(zhì)量有序可控,創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程、樣板工程、品牌工程,要求各工序施工采用樣板先行制度,各工序首建采用總監理工程師驗收制度,各工序首建需施工單位質(zhì)檢工程師、監理部專(zhuān)業(yè)監理工程師驗收合格后,由施工單位技術(shù)負責人報總監理工程師共同驗收合格后才允許進(jìn)行后續施工(必要時(shí)要求業(yè)主代表和質(zhì)檢站聯(lián)合檢查驗收合格后進(jìn)行后續施工)。施工單位應總結各工序首建施工經(jīng)驗教訓,推行樣板施工模式,加強質(zhì)量控制,確保工程質(zhì)量合格,并創(chuàng )建優(yōu)
質(zhì)工程、樣板工程、品牌工程。
會(huì )簽欄
xxx項目監理部
20xx年8月20日
工程例會(huì )會(huì )議紀要 篇11
時(shí)間:xxx年12月5日14:30時(shí)
地點(diǎn):工地現場(chǎng)辦公室
參加單位:**禾立房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(建設單位)
xxx世博建設監理有限公司(監理單位)
xxxxxx建筑有限公司(施工單位)
xxx錦盛地基基礎有限責任公司(施工協(xié)作單位)
參加人員:詳見(jiàn)會(huì )議簽到表
會(huì )議主持:xxx
會(huì )議紀要整理:xxx世博建設監理有限公司現場(chǎng)監理部
本次會(huì )議內容:
一、會(huì )議開(kāi)始,建設方主持會(huì )議。
二、各參建單位介紹現場(chǎng)組織機構、人員及其分工情況
1、建設單位現場(chǎng)組織機構、人員及其分工情況
公司總工、水域軒園項目經(jīng)理:xxx
公司副總經(jīng)理、水域軒園項目副經(jīng)理:xxx
公司工程管理部經(jīng)理:xxx
公司工程管理部副經(jīng)理:xxx
公司成本管理部經(jīng)理:xxx
工程管理部現場(chǎng)管理員:xxx
2、xxx世博建設監理公司現場(chǎng)項目部組織機構、人員及其分工情況
項目總監:xxx
總監代表:xxx
土建監理:xxx
3、xxxxxx建筑有限公司項目部組織機構、人員及其分工情況
項目經(jīng)理:xxx
常務(wù)經(jīng)理:xxx
技術(shù)負責人:
安全員:
質(zhì)檢員:
施工員(工長(cháng)):xxx(水電工長(cháng))
資料員:
工程例會(huì )會(huì )議紀要 篇12
時(shí)間:xxxx年xx月xx日上午xx:xx
地點(diǎn):教學(xué)樓工地會(huì )議室
參加人員:建設單位:xxx、xxx
監理單位:xxx、xxx
施工單位:教學(xué)樓:xxx、xxx
宿舍樓:xxx、xxx
主持人:xxx
一、施工單位
匯報上周的進(jìn)度完成情況和其他相關(guān)事宜,下周的進(jìn)度計劃工作安排。
教學(xué)樓:上周計劃完成。下周計劃暖氣排水管完成xx%,內墻粉刷完成xx%,外墻貼磚完成xx%,木門(mén)安裝完成xx%。
宿舍樓:上周計劃完成。下周計劃陽(yáng)臺衛生間防水保護層完成,外墻粉刷及貼磚完成xx%,走廊大理石完成,室內粉刷完成xx%,屋面掛瓦完成xx%。
二、監理單位
1.工期非常緊,各施工單位抓緊時(shí)間組織施工人員,能提前施工的.抓緊時(shí)間施工。
2.各施工單位加強安全文明教育,進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩戴安全帽,發(fā)現未帶安全帽現象,每次罰款xx元。
3.各施工單位注意成品保護和文明施工,做好各項成品保護措施,加強工人成品保護教育。
4.各施工單位加強工程質(zhì)量檢查,并嚴格按照圖紙、規范、圖集要求施工,要多檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
5.樓內臨時(shí)用電禁止出現亂搭接現象,各施工單位對各自臨時(shí)用電線(xiàn)路進(jìn)行檢查,兩天內對亂搭接現象進(jìn)行整改,如再出現對其單位進(jìn)行xxx元罰款。
三、建設單位
1.樓內禁止隨地大小便,施工單位加強施工人員文明施工教育,并采取相應措施,杜絕出現隨地大小便現象;宿舍樓內發(fā)現隨地小便現象,對其項目部罰款xxx元。
2. xx學(xué)生xx月xx日開(kāi)學(xué),要求教學(xué)樓工程xx月xx日交工,宿舍樓工程xx月xx日交工,xx月xx日開(kāi)始向教學(xué)樓內搬桌椅,xx月xx日向宿舍樓內搬
床柜,到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔。
3.外網(wǎng)xx月xx號、xx號進(jìn)場(chǎng),各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間,由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔。
4.宿舍樓項目部抓緊時(shí)間對主體遺留問(wèn)題進(jìn)行整改,本周內質(zhì)監站將對其工程進(jìn)行檢查,項目部做好各項準備。
四、議定事項
1.各施工單位加強安全文明教育,進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩戴安全帽,發(fā)現未帶安全帽現象,每次罰款xx元。
2. xx學(xué)生xx月xx日開(kāi)學(xué),要求教學(xué)樓工程xx月xx日交工,宿舍樓工程xx月xx日交工,xx月xx日開(kāi)始向教學(xué)樓內搬桌椅,xx月xx日向宿舍樓內搬床柜,到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔。
3.外網(wǎng)xx月xx號、xx號進(jìn)場(chǎng),各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間,由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔。
4.樓內臨時(shí)用電禁止出現亂搭接現象,各施工單位對各自臨時(shí)用電線(xiàn)路進(jìn)行檢查,兩天內對亂搭接現象進(jìn)行整改,如再出現對其單位進(jìn)行xxx元罰款。
會(huì )簽
建設單位:
監理單位:
施工單位:
教學(xué)樓:
宿舍樓:
xx省xx工程監理有限責任公司
xxxx年xx月xx日
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