會(huì )議紀要范文（精選17篇）
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，我們可以接觸到會(huì )議紀要的地方越來(lái)越多，會(huì )議紀要一般采用第三人稱(chēng)寫(xiě)法。什么樣的會(huì )議紀要才是有效的呢？以下是小編整理的會(huì )議紀要范文（精選17篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
會(huì )議紀要 1
xxxx年xx月xx日，在xx召開(kāi)了xx村第2次村民會(huì )議，xx、xxx等16人出席了會(huì )議�，F將會(huì )議主要內容紀要如下：
一、首先村長(cháng)xx介紹xx村目前的狀況：去年的暴雨摧毀了xx村村內的交通要道—村口通往每戶(hù)村民的石子小路，現已難以進(jìn)入村子;xx村附近的.磨盤(pán)村即將建造游艇俱樂(lè )部，有集團投資4.2個(gè)億。
二、根據xx村目前的狀況，大家圍繞如何修建小路，特別是利用磨盤(pán)村即將建造游艇俱樂(lè )部，對xx村重建并開(kāi)發(fā)是個(gè)大好時(shí)機的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了討論研究，提出以下設想和方案：
分2步走：一是以綠色、文化和休閑為主題，創(chuàng )xx村的文化品牌，做好xx村開(kāi)發(fā)的總體規劃，通過(guò)爭取政府部門(mén)的認可立項，爭取引入資金，在近年內做好開(kāi)發(fā)建設。規劃中的以筆會(huì )基地、導演基地、陶藝基地、寫(xiě)生基地、體育休閑基地等為重點(diǎn)的各個(gè)小規劃，由從事相應職業(yè)的村民具體負責，一個(gè)月內完成，并匯總至邵晨村民處，由邵晨村民負責總體規劃，并報有關(guān)政府部門(mén)審批立項及資金引進(jìn)。二是立即著(zhù)手解決xx村村內的交通要道的修建，安置2戶(hù)住戶(hù)，以改變xx村已成為無(wú)住戶(hù)村的現狀等有關(guān)事務(wù)，由李新華村民暫時(shí)負責此項事務(wù)，爭取上半年完成。
三、建立xx村村民基金會(huì )，用于安置住戶(hù)及修路等事項。每戶(hù)暫時(shí)出資3000元，3月15日前立好帳戶(hù)，3月20——25日各村民存入資金，由樓燕負責會(huì )計、肖波負責出納，經(jīng)費的使用由村長(cháng)審批。
四、建立xx村網(wǎng)頁(yè)，由胡建民村民負責，李建萍村民管理，由邵晨村民落實(shí)網(wǎng)上村民交流用戶(hù)。
最后大家達成共識形成決議：政府機關(guān)的村民負責和有關(guān)政府聯(lián)系，為開(kāi)發(fā)建設工作做好基礎;和戴志華及桃花島政府搞好關(guān)系，盡可能在利益上取得一致，并爭取鎮政府的支持。
村民會(huì )議記要，請審核，xx
會(huì )議紀要 2
20xx年8月26日，常務(wù)副會(huì )長(cháng)朱佳木主持召開(kāi)了國史學(xué)會(huì )第四屆理事會(huì )第一次常務(wù)理事會(huì )議。
(一)會(huì )議決定聘請xxxxxx擔任國史學(xué)會(huì )第四屆理事會(huì )顧問(wèn)。
(二)會(huì )議決定設立學(xué)術(shù)顧問(wèn)，聘請xx、xx、xx、xx為國史學(xué)會(huì )第四屆理事會(huì )學(xué)術(shù)顧問(wèn)。
(三)會(huì )議決定聘任xx、xx、xx、xx為國史學(xué)會(huì )第四屆理事會(huì )副秘書(shū)長(cháng)。
(四)會(huì )議研究了學(xué)會(huì )第四屆理事會(huì )辦公室人員組成和內部機構設置的問(wèn)題，決定xx兼任主任，xx兼任副主任;辦公室下設秘書(shū)室、學(xué)術(shù)部、宣教部、編輯部，分別由xx、xx、xx、xx任主任。
(五)會(huì )議聽(tīng)取了國史學(xué)會(huì )第四屆理事會(huì )常務(wù)理事關(guān)于本屆理事會(huì )工作的建議。會(huì )議認為，學(xué)會(huì )是會(huì )員自愿加入的'社會(huì )團體，常務(wù)理事應帶頭熱心參加學(xué)會(huì )日�；顒�(dòng)。為此，會(huì )議決定，常務(wù)理事應按時(shí)出席常務(wù)理事會(huì )，凡無(wú)特殊原因兩次不參加會(huì )議者，視同自動(dòng)退出常務(wù)理事會(huì )。
會(huì )議紀要 3
時(shí)間：XXXX年XX月XX日
地點(diǎn)：XX樓XX會(huì )議室
主持人：XXX
出席人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
主題：XXX工程項目進(jìn)展會(huì )議
會(huì )議記錄：
1. 主持人介紹了本次會(huì )議的主題和目的，并邀請各位與會(huì )人員介紹各自的工作進(jìn)展情況。
2. XXX匯報了項目的整體進(jìn)展情況，重點(diǎn)介紹了目前遇到的困難及解決方案。
3. XXX介紹了項目中的技術(shù)難點(diǎn)和解決方案，大家討論并提出了建設性的意見(jiàn)和建議。
4. XXX介紹了項目中的材料采購情況，研究了材料價(jià)格走勢，提出了相應的'采購措施。
5. XXX介紹了項目中的質(zhì)量控制工作，大家就如何切實(shí)保障質(zhì)量進(jìn)行了深入的討論，提出了具體的措施。
6. XXX介紹了項目中的安全措施，大家針對當前存在的安全問(wèn)題進(jìn)行了討論，并提出了相應的整改方案。
7. 主持人總結了會(huì )議的討論內容，對大家的發(fā)言做了總結和點(diǎn)評，并提出了下一步的工作計劃。
會(huì )議記錄員：XXX
會(huì )議紀要審核：XXX
以上是本次會(huì )議的紀要，如有遺漏或不準確之處，請及時(shí)指正。
會(huì )議紀要 4
時(shí)間：20xx年xx月xx日14：00
地點(diǎn)：會(huì )議室
出席董事：
列席人員：（法律顧問(wèn)）
缺席：
主持人：
記錄整理：
會(huì )議提要：
1、聽(tīng)�。▎挝唬﹛年的工作總結
2、審議《標準（草案）》
3、審議《改進(jìn)方法》
4、審議《xx年xx人員績(jì)效考核制度（草案）》
5、形成第x屆董事會(huì )xx年第x次會(huì )議決議
會(huì )議決議：
根據章程以及董事會(huì )章程的.規定，第x屆董事會(huì )xx年第xx次會(huì )議于xx年xx月xx日下午14：00，在本xx會(huì )議室召開(kāi)。本次會(huì )議由董事長(cháng)召集，會(huì )議按照通知所列議項進(jìn)行，會(huì )議召集、出席人數、程序等符合有關(guān)法律法規及本校章程的規定。
會(huì )議聽(tīng)取了（單位）xx年的工作總結，審議了《標準（草案）》、聽(tīng)取了《改進(jìn)方法》、審議了《xx年xx人員績(jì)效考核制度（草案）》。
經(jīng)會(huì )議討論并通過(guò)第x屆董事會(huì )xx年第xx次會(huì )議決議，決議包含以下內容：通過(guò)《xx年工作總結》、通過(guò)《標準》、通過(guò)《改進(jìn)計劃》、通過(guò)《xx年xx人員績(jì)效考核制度》。
會(huì )議還要求各職能部門(mén)依照本校章程及董事會(huì )本次會(huì )議決議，認真履行職責，為實(shí)現任務(wù)目標做出不懈的努力。會(huì )議號召全體員工，團結一致，奮力拼博，敬業(yè)奉獻，為發(fā)展壯大貢獻力量。
出席董事簽字：
列席人員簽字：
xx年xx月xx日
會(huì )議紀要 5
一、會(huì )議時(shí)間:20xx年xx月xx日:
二、會(huì )議地點(diǎn):項目會(huì )議室
三、會(huì )議內容:xx月xx日開(kāi)業(yè)前物質(zhì)采購協(xié)調會(huì )
四、與會(huì )單位和人員:(詳見(jiàn)本次會(huì )議簽到表)
五、會(huì )議主持:
六、紀要整理:
會(huì )議內容:
xx月xx日酒店開(kāi)業(yè)在即，為確保材料、物資供應能滿(mǎn)足酒店開(kāi)業(yè)要求，并解決酒店物質(zhì)采購及各專(zhuān)業(yè)單位在施工過(guò)程中產(chǎn)生的關(guān)于甲指甲供材料采購及三方合同方面的問(wèn)題，項目部邀請采購部、酒店籌建辦、裝修設計院、綠化部、集團家居中心、物業(yè)管理公司及相關(guān)施工單位召開(kāi)本次酒店開(kāi)業(yè)前物質(zhì)采購協(xié)調會(huì )議。
一、本次協(xié)調會(huì )議對采購流程做了深入的討論，以下為會(huì )議明確的流程:
1.室內家私、飾品、臺燈:裝修設計院下單(抄送項目部)→采購部采購→設計指導廠(chǎng)家布置
2.酒店客戶(hù)消耗品、辦公設備、廣告、銘牌等:酒店籌建辦下單→采購部采購→廠(chǎng)家安裝。
3.蒸氣鍋爐、餐具、小五金:酒店籌建辦下單→采購部采購→廠(chǎng)家安裝。
4.室內園林綠化類(lèi):綠化部下單→采購部采購→綠化部現場(chǎng)布置。
5.室外園林構件類(lèi):綠化部提供清單→項目部下單→采購部采購→廠(chǎng)家現場(chǎng)安裝。
6.機電設備、吊燈、壁燈:機電下單→采購部采購→機電安裝。
7.營(yíng)銷(xiāo)方面需要的物品由營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)直接下單給采購部。
8.物業(yè)是單獨的系統，需要的物品直接由物業(yè)下單給采購。
二、采購部明確了各類(lèi)物資下單時(shí)間、到貨時(shí)間相關(guān)要求。
由于集團采購部采購量大，針對酒店xx月xx日開(kāi)業(yè)的物資采購，采購部制定了物質(zhì)下單到貨時(shí)間表，各部門(mén)應根據物資所需的生產(chǎn)周期提前一定的時(shí)間下單，并提前書(shū)面通知到場(chǎng)時(shí)間，以便采購部安排物流配送。
附:《酒店物品下單到貨時(shí)間表》
三、各部門(mén)、施工單位提出的問(wèn)題
1.機電:空調、水泵、配電箱、潔具、燈具、開(kāi)關(guān)面板、筒燈、射燈采購單已經(jīng)發(fā)到了采購部，希望采購部要求廠(chǎng)家及時(shí)生產(chǎn)，多催促廠(chǎng)家的生產(chǎn)進(jìn)度及到貨時(shí)間。
2.設計院:由于浴缸在陽(yáng)臺位置布置不適合，決定將客房陽(yáng)臺浴缸取消，陽(yáng)臺地面燈具取消，相關(guān)內容的采購應停止。明天會(huì )發(fā)設計修改聯(lián)系單。
3.項目部:酒店SPA、酒廊、KTV、按摩間、特色餐廳、小型商鋪未招商、未定裝飾方案、未制定開(kāi)放時(shí)間表，請酒店籌建辦結合酒店開(kāi)業(yè)的整體效果制定時(shí)間表，開(kāi)展相關(guān)的招商、裝飾、開(kāi)放工作。
酒店籌建辦:最遲xx月xx日會(huì )回復項目部
4.項目部:酒店開(kāi)業(yè)倒記時(shí)廣告牌及游艇碼頭方案請營(yíng)銷(xiāo)中心盡快跟蹤落實(shí)施方案，酒店開(kāi)業(yè)前的宣傳、活動(dòng)等所需的物資采購及場(chǎng)地布置應和采購部、酒店籌建辦溝通協(xié)調好。
營(yíng)銷(xiāo)中心:方案還未最終，方案確定后會(huì )第一時(shí)間通報項目部。
四、作物質(zhì)采購協(xié)調會(huì )總結及提示
酒店xx月xx日開(kāi)業(yè)對于公司及整個(gè)項目銷(xiāo)售都至關(guān)重要，在年會(huì )上總裁均要求惠東鳳凰酒店必須按時(shí)開(kāi)業(yè)。公司相關(guān)的.各部門(mén)及參建單位必須認識到酒店的重要性及緊迫性，酒店xx月xx日開(kāi)業(yè)這是必須完成的任務(wù)!
酒店的準時(shí)開(kāi)業(yè)對于物資到位要求很高，各部門(mén)必須認真梳理絕對不能漏項，并需提前和采購部聯(lián)系，特別對于大批量采購需要了解廠(chǎng)家的生產(chǎn)能力是否滿(mǎn)足要求，對于大型設備采購需要考慮到安裝調試時(shí)間，是否需要提前安裝管道、設備基礎等。倉庫管理需針對酒店物質(zhì)大批、集中到場(chǎng)的特點(diǎn)安排好人員及存放場(chǎng)地，做好收、發(fā)、登記、存放工作。
附:《酒店物品下單到貨時(shí)間表》《酒店物資采購梳理》
以上內容如各單位收文24小時(shí)內如未提出異議將視為同意本會(huì )議紀要。
20xx年xx月xx日
項目部
會(huì )議紀要 6
以前我很怕開(kāi)會(huì )，會(huì )上個(gè)個(gè)侃侃而談，滔滔不絕，會(huì )議結束大家一哄而散，我則要加班加點(diǎn)整理會(huì )議紀要，以最短的時(shí)間發(fā)給所有參加會(huì )議的人員和更大的老板。曾經(jīng)有家公司的老板特別愛(ài)開(kāi)會(huì )，每個(gè)星期至少要開(kāi)兩三次會(huì )，會(huì )議無(wú)論大小，一律都要求做記錄出紀要，可把我害苦了。
開(kāi)始的時(shí)候做記錄沒(méi)經(jīng)驗，會(huì )上無(wú)論誰(shuí)發(fā)言，我都匆匆忙忙埋頭記錄，不敢漏掉每一句話(huà)。沒(méi)有學(xué)過(guò)專(zhuān)業(yè)的速記，記錄的難度可想而知，通常會(huì )后整理的時(shí)候連自己都無(wú)法辨認寫(xiě)的是什么，整理會(huì )議紀要更不分輕重主持，突出不了重點(diǎn)。雖然嘗試從書(shū)上學(xué)習，但是只能找到一些范文，沒(méi)有一本書(shū)告訴我怎樣做更加高質(zhì)量、高效率，于是我自己琢磨捷徑。
會(huì )開(kāi)得多了，漸漸悟出了一些竅門(mén)，總結了一些經(jīng)驗，會(huì )議記錄不再是苦差事，尤其是欣賞自己寫(xiě)出來(lái)的東西，很有成就感，再聽(tīng)到同事老板的贊揚，那感覺(jué)就更好了，整理會(huì )議紀要竟然成了一種創(chuàng )作和享受。
做會(huì )議記錄聽(tīng)起來(lái)沒(méi)有什么技術(shù)含量，寫(xiě)紀要也不是太難的事，卻并不是人人都會(huì )，要做好更不容易，以下是我十幾年來(lái)的體會(huì )，寫(xiě)下來(lái)與大家分享，希望對那些剛參加工作的人有幫助：
第一,無(wú)論是開(kāi)什么樣的會(huì )，會(huì )前一定要仔細閱讀會(huì )議資料，了解開(kāi)會(huì )的意圖和要達到的目的。即使會(huì )議討論的內容是你所不熟悉的領(lǐng)域，比如是很專(zhuān)業(yè)或技術(shù)性很強的會(huì )議，明白了會(huì )議要解決的問(wèn)題，你都不用擔心。
第二，雖然老板要求做記錄，你并不需要埋頭記錄，反而應該抬頭聆聽(tīng)，首先聽(tīng)明白發(fā)言的人在說(shuō)些什么，然后用最簡(jiǎn)潔的話(huà)把要點(diǎn)記下來(lái)。電影電視上，我們經(jīng)�？吹介_(kāi)會(huì )的時(shí)候老板對秘書(shū)說(shuō)：趕快記呀，一定要記下來(lái)。實(shí)際聽(tīng)明白要遠比記下來(lái)更重要，否則，你記下來(lái)的只是只言片語(yǔ)，整理的時(shí)候很難派上用場(chǎng)。
第三，沒(méi)有必要記錄每個(gè)人的發(fā)言。通常討論的環(huán)節要逐個(gè)發(fā)言，沒(méi)有必要把每個(gè)人說(shuō)的話(huà)都記下來(lái)，而是理清他的主要觀(guān)點(diǎn)，找出和其他人的異同。對于關(guān)鍵人物的發(fā)言和觀(guān)點(diǎn)不同的發(fā)言，要作上記號。有些會(huì )一開(kāi)就是半天，記錄的草稿會(huì )有幾頁(yè)，尤其是感到疲勞的'時(shí)候，更要做好記號。第四，會(huì )后寫(xiě)紀要應趁熱打鐵，趁著(zhù)印象深刻，寫(xiě)起來(lái)要容易得多。不要急于動(dòng)手，要先翻看整個(gè)記錄，回顧整個(gè)會(huì )議的內容，對記錄的材料進(jìn)行分類(lèi)、歸納，確定從哪幾個(gè)方面整理。對眾多零散的材料分類(lèi)之后，就可以動(dòng)手寫(xiě)了。
第五，會(huì )議紀要應該只寫(xiě)要點(diǎn)和結論，討論的過(guò)程一筆帶過(guò)，用概括、總結性的語(yǔ)言匯總相似或共同的觀(guān)點(diǎn)，列成1、2、3條，看起來(lái)一目了然，必要的時(shí)候可用表格的形式。盡量不提具體發(fā)言者的姓名，誰(shuí)參加了會(huì )議在與會(huì )者名單中列出既可。盡量簡(jiǎn)短，說(shuō)明問(wèn)題就可以，寫(xiě)得太多沒(méi)人愿意看。
寫(xiě)會(huì )議紀要十多年，以上的體會(huì )全是自己悟出來(lái)的，沒(méi)有任何人給過(guò)指導。如今半天或一天的會(huì )議，我只需要花一個(gè)多小時(shí)就可以把紀要寫(xiě)出來(lái)，再也不用像以前那么痛苦了。如果會(huì )議是我策劃的，會(huì )議資料是自己親手準備的，整理紀要還會(huì )更快，因為在策劃會(huì )議準備材料的時(shí)候，已經(jīng)為寫(xiě)會(huì )議紀要做好了準備，會(huì )后只需稍加整理就可以了。
這兩天策劃開(kāi)了一個(gè)會(huì )議，讓同事來(lái)做會(huì )議記錄、寫(xiě)會(huì )議紀要，看他寫(xiě)得又慢又艱難，知道他還處在我以前的階段，沒(méi)有掌握要領(lǐng)。熟能生巧，在文山會(huì )海里摸爬滾打過(guò)來(lái)，在愚頓的人也會(huì )開(kāi)竅的。誰(shuí)都不笨，缺乏是經(jīng)歷和磨煉。
會(huì )議紀要 7
會(huì )議時(shí)間：10月20日上午9點(diǎn)。
會(huì )議地點(diǎn)：公司會(huì )議室。
主持人：張總。
參會(huì )人員：王經(jīng)理、李主管、趙職員、劉職員。
會(huì )議內容：
1、張總首先介紹了公司的業(yè)務(wù)情況和目前的工作進(jìn)展。
2、王經(jīng)理針對公司項目的'推進(jìn)情況，提出了一些建議和改進(jìn)措施，經(jīng)過(guò)討論大家一致認為該方案可行。
3、李主管匯報了部門(mén)的工作情況和完成情況，具體提到了某個(gè)項目的進(jìn)度不夠理想，需要加強管理，并請大家給予支持和幫助。
4、趙職員分析了近期工作中遇到的問(wèn)題和困難，并請大家共同尋找解決方案。
5、劉職員提出了一些有關(guān)企業(yè)文化建設的建議，并請大家參與到文化建設中來(lái)。
會(huì )議總結：
1、本次會(huì )議目的達到，各項議題討論充分，提出的意見(jiàn)和建議得到了充分的研究和討論。
2、會(huì )議認為需要加強部門(mén)間的溝通和協(xié)作，進(jìn)一步提升團隊合作能力。
3、會(huì )議要求各部門(mén)要進(jìn)一步深化改革、推進(jìn)工作，為公司發(fā)展作出更大的貢獻。
4、下次會(huì )議時(shí)間定于10月25日上午9點(diǎn)，會(huì )議地點(diǎn)同上。
會(huì )議紀要 8
20xx年8月21日上午10:00在后勤會(huì )議室召開(kāi)了第11次處務(wù)會(huì )議，會(huì )議由x處長(cháng)主持。
參會(huì )人：
記錄：
會(huì )議紀要如下
一、關(guān)于校園安全的問(wèn)題
會(huì )上x(chóng)處長(cháng)傳達了學(xué)院關(guān)于“x學(xué)院近期安全檢查專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案”他要求各單位要提高認識，按照《實(shí)施方案》提出的各項要求，結合各自實(shí)際，于8月23前完成自查，并對檢查出的隱患進(jìn)行整改。對無(wú)法整改的安全隱患上報處領(lǐng)導。動(dòng)力科要對飲用水源、電力設施、教室配備的設施進(jìn)行逐項的安全排查;膳食科對食品原材料、廚房設備、食品衛生標準、餐飲公司人員變更后的相關(guān)的證件進(jìn)行全面檢查;公寓科對學(xué)生公寓樓的水、電、樓里的消防設施進(jìn)行認真的檢查;物管科要對我院家屬區和單身公寓樓的水電和消防設施進(jìn)行仔細的檢查;衛生科對其藥品要進(jìn)行認真的`歸類(lèi)檢查是否符合安全存放標準。
二、關(guān)于餐廳電力改造增項事宜
會(huì )議討論了餐廳電力改造增項的事宜，鑒于之前設計結算電力不足，為從基礎配置上消除安全隱患，會(huì )議決定同意按照程序辦理電力改造增項事宜。
三、關(guān)于培訓中心電線(xiàn)線(xiàn)路的改造
由于歷史原因，培訓中心整棟樓的用電方面存在著(zhù)極大的安全隱患。
會(huì )議決定動(dòng)力科要盡快拿出改造方案并做出預算，積極配合控電系統施工方安全及時(shí)的完成好此次改造工程。
會(huì )議紀要 9
20xx年xx月xx日下午16：30，工程部負責人任啟龍主持召開(kāi)了周部門(mén)例會(huì )，程、黃參加會(huì )議。會(huì )議除了對上周進(jìn)行總結，對下周工作情況進(jìn)行安排，還對工程部的工作紀律進(jìn)行強調�，F紀要如下：
一、上周工作情況
1、完成9#樓土方開(kāi)挖，基槽驗收工作;
2、完成9#樓墊層及基礎承臺;
3、完成9#樓基礎短柱及一層梁;
4、完成9#樓的臨邊障礙清理;
5、落實(shí)監理公司進(jìn)場(chǎng);
6、完成市自來(lái)水主管道開(kāi)口。
二、下周工作計劃
1、9#樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成;
2、協(xié)助成本部樁基單位的招標工作;
3、要求監理公司對工程質(zhì)、進(jìn)度的嚴格把關(guān);
4.要求施工單位盡快提供一期工程現場(chǎng)總平面圖及售樓部的.施工組織設計;
5、組織召開(kāi)下周監理例會(huì );
三、部門(mén)人員工作情況
上周黃俊媛(資料員)對自身工作職責有所進(jìn)步，程善遠(土建工程師)對現場(chǎng)工作做到嚴格要求，同時(shí)要外內業(yè)資料要及時(shí)傳交給資料員保管，嚴格制定資料的領(lǐng)用手續。望今后工程部職員對以后工作參照公司給我們制定崗位職責去執行。四、大家表示一定要多學(xué)習，多鉆研業(yè)務(wù)知識，以適應公司的要求，努力完成各自的本職工作，主題詞：部門(mén)例會(huì )會(huì )議紀要抄送：公司。發(fā)：與會(huì )人員。
xx有限公司工程部
20xx年xx月xx日印發(fā)
會(huì )議紀要 10
為了保證泉州配套生活區智能化系統建設質(zhì)量，按總體進(jìn)度要求完成系統建設，并實(shí)現系統造價(jià)可控性，計劃在10月份完成濱海華亭小區智能化系統施工招標，本智能化系統中可視對講系統設備的采購招標已完成，根據本次會(huì )議精神，做出如下總結：
1、現場(chǎng)項目組于9月10日前展開(kāi)智能化綜合管道施工論證，根據設計院圖紙將先行施工部分范圍承包給土建單位。
2、地下停車(chē)場(chǎng)規格按原設計型號執行招標工作，采購品牌范圍：捷順、漢軍、西門(mén)子、富士、科松。
3、視頻監控系統經(jīng)論證通過(guò),前后端采用同一品牌產(chǎn)品，采購品牌范圍：泰科、英飛拓、BOSCH、天地偉業(yè)。公司會(huì )議紀要4、弱電系統配套線(xiàn)纜采購品牌范圍：江蘇天誠、寶勝、太陽(yáng)。
5、周界防越報警系統采購品牌范圍：BOSCH、霍尼韋爾、GE。
6、廣電、電信所用地下室、弱電井內金屬線(xiàn)槽的采購與安裝納入本標段。
7、電梯五方通話(huà)系統的`采購與安裝納入本標段。
8、可視對講系統的安裝調試與維保項目納入本標段。并將施工組織方案做為加分項。
9、設計院應配合招標文件編制進(jìn)度，增加各樓幢電梯口公告系統的施工圖設計。
10、招標文件分為電子檔發(fā)布、最終檔發(fā)布二個(gè)階段，其間有15個(gè)工作日做為答疑時(shí)間。
泉州福源房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
x年xx月xx日
會(huì )議紀要 11
時(shí)間：xx
地點(diǎn)：馬
主持人：
參會(huì )人：曹子義（黨委副書(shū)記、人大主席）曹嶺（黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記）張道元（黨委委員、政法委書(shū)記）劉天鶴（副科級干部、白泥村包村領(lǐng)導）張清富（白泥村支書(shū)）、熊�。▏了L(cháng)）申時(shí)明（村建站站長(cháng)）李道余（群眾代表）劉敦榮（群眾代表）劉敦學(xué)（群眾代表）吳浩（湖北殷祖古建園林工程有限公司）呂世華（大方科技園藝場(chǎng)）黃安順（貴州眾隆土建工程勞務(wù)服務(wù)有限公司）李龍重（貴州淇鈴交通建筑工程有限公司）
記錄：
會(huì )議內容：
一、本次競爭性談判嚴格按照"公平、公正、公開(kāi)"的原則進(jìn)行，由鎮紀委書(shū)記曹嶺和三名群眾代表全程監督，確保了此次競爭性談判結果的`客觀(guān)、公正、真實(shí)。
二、會(huì )上，對各參與本次競爭性談判的承包單位進(jìn)行了資格審查，并由評標小組通過(guò)類(lèi)似工程業(yè)績(jì)、設計方案評比以及投標報價(jià)三個(gè)元素對各單位進(jìn)行了綜合評分，最后的評分結果為：大方科技園藝場(chǎng)99、99分；湖北殷祖古建園林工程有限公司95、95分；貴州眾隆土建工程勞務(wù)服務(wù)有限公司91、77分；貴州淇鈴交通建筑工程有限公司91、47分。大方科技園藝場(chǎng)以99、99分榮居第一，成為本項目的第一中標人。
三、為確保該工程項目能保質(zhì)保量有序進(jìn)行，中標人應向業(yè)主繳納工程總價(jià)的10%作為保證金，待工程竣工驗收后一次性無(wú)息退還。
四、若第一中標人棄權，自動(dòng)按本次評分排名進(jìn)行遞補。
會(huì )議紀要 12
時(shí)間：20xx年xx月xx日下午三點(diǎn)半
地點(diǎn)：市公司前二樓小會(huì )議室
主持人：xxx
參會(huì )人員：
市公司紀檢辦
市公司財務(wù)部
市公司審計部
市公司企管部
市公司基建部
市公司總經(jīng)辦
xx市思行合一商貿有限公司
xx市多元計算機有限公司
xx市銳彬偉業(yè)商貿有限公司
會(huì )議內容：市公司電腦、打印機等辦公設備集中采購招標會(huì )議
根據市公司總經(jīng)理辦公室《物資設備采購招標申請表》，馬經(jīng)理和周經(jīng)理作了批示：“同意，按招標有關(guān)規定辦理”。依據《中華人民共和國招投標法》、集團公司及市公司招投標的有關(guān)規定，市公司基建部組織對該項目進(jìn)行了招標，會(huì )議內容如下：
1、由三家投標單位分別介紹了自己?jiǎn)挝坏馁Y質(zhì)及主要業(yè)績(jì)，在會(huì )人員查看其相關(guān)資質(zhì)證件。
xx市多元計算機有限公司，注冊資本：人民幣五十萬(wàn)元整，一般經(jīng)營(yíng)項目：計算機軟硬件產(chǎn)品、建材、礦山機電、通信產(chǎn)品、辦公自動(dòng)化設備經(jīng)銷(xiāo)、維修;安防工程設計、施工(三級);曾經(jīng)多次參與“市、縣、區”政府采購中心招投標活動(dòng);
xx市思行合一商貿有限公司，注冊資本：人民幣一百萬(wàn)元整，一般經(jīng)營(yíng)項目：電子產(chǎn)品、文體用品及器材、辦公耗材、計算機及辦公設備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷(xiāo)售;計算機、辦公設備維修;計算機軟件開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售;
xx市銳彬偉業(yè)商貿有限公司，注冊資本：人民幣三十萬(wàn)元整，一般經(jīng)營(yíng)項目：計算機及周邊設備銷(xiāo)售及維修、辦公設備銷(xiāo)售及維修;辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機電產(chǎn)品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷(xiāo)售;通訊數碼產(chǎn)品銷(xiāo)售及維修;軟件開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售;局域網(wǎng)建設。
2、三家單位投標金額分別為：
xx市思行合一商貿有限公司178800元
xx市多元計算機有限公司159070元
xx市銳彬偉業(yè)商貿有限公司174500元
經(jīng)過(guò)三家的.唱標，對其價(jià)格、所含配件、售后服務(wù)及耗材進(jìn)行比較，經(jīng)過(guò)議定，決定晉城市多元計算機有限公司為此次采購的供應商。
3、總經(jīng)辦申報的預算金額為193400元，通過(guò)集中采購，對3家投標單位進(jìn)行綜合比較，議定中標價(jià)格為159070元，比預定價(jià)格低了34330元。采購明細詳見(jiàn)附表。
4、隨后針對辦公設備售后服務(wù)和耗材進(jìn)行比較，在會(huì )議上決定由總經(jīng)辦自行選定日后耗材維護單位。
5、會(huì )議上議定的供貨期為一周，供貨合同、售后服務(wù)具體內容、質(zhì)量保證等由總經(jīng)辦和供貨商具體簽訂。
6、貨到安裝調試后，由總經(jīng)辦組織企管部計算機中心的專(zhuān)業(yè)人員和設備具體使用人員進(jìn)行驗收，簽字驗收合格后依據合同，支付款項。
會(huì )議紀要 13
地點(diǎn)：
時(shí)間：
參加人：
翡翠城管理處：
內容：
20xx年11月28日上午10時(shí)，華潤置地（北京）物業(yè)管理有限責任公司翡翠城物業(yè)管理處與翡翠城二期部分業(yè)主召開(kāi)座談會(huì )。管理處聽(tīng)取了與會(huì )業(yè)主的意見(jiàn)，并給予相應答復：
一、關(guān)于成立業(yè)委會(huì )的問(wèn)題
業(yè)主希望在管理處的支持下早日成立籌備委員會(huì )。
答復：根據文件規定，成立業(yè)主委員會(huì )需由居委會(huì )（街道辦）牽頭。目前，可先由各聯(lián)排業(yè)主推選出業(yè)主樓長(cháng)，初步形成業(yè)主委員會(huì )籌備組侯選人，再由候選人中選舉出業(yè)主委員會(huì )籌備組成員，此過(guò)程中業(yè)主可采取自薦、推薦的形式推選代表，同時(shí)由物業(yè)公司牽頭，協(xié)助完成初期推選業(yè)主樓長(cháng)，選舉業(yè)主委員會(huì )籌備組成員等工作，預計于12月31日前成立業(yè)委會(huì )籌備組。
二、與世邦魏理仕物業(yè)管理公司合作關(guān)系問(wèn)題
答復：管理處于12月11日前將物業(yè)公司與世邦魏理仕物業(yè)管理公司目前的合作情況給予說(shuō)明。
三、財務(wù)報表公示問(wèn)題
答復：管理處將于12月31日前向全體業(yè)主公示20xx年度財務(wù)報表及情況說(shuō)明。
四、保安、保潔服務(wù)提升問(wèn)題
答復：物業(yè)管理處將加大對保安、保潔的培訓力度，并對保安、保潔的服務(wù)用語(yǔ)及各項工作流程給予完善，加大保安夜間值崗力度，繼續完善保潔服務(wù)的各項環(huán)節，逐步提升整體服務(wù)水平。
保安、保潔公司的基本情況將在管理處11月份工作簡(jiǎn)報中公示，11月份工作簡(jiǎn)報將于12月5日前向全體業(yè)主公示。
五、養犬問(wèn)題
答復：管理處已于上周將園區內養犬情況統計完畢，12月31日前落實(shí)為養犬住戶(hù)提供牽引帶等具體措施，初步計劃為在院落中散養犬只的住戶(hù)提供密網(wǎng)，加做圍護措施，此計劃需經(jīng)與業(yè)主溝通后實(shí)施，在園區內進(jìn)行文明養犬宣傳，普及文明養犬規定。
六、院落圈圍問(wèn)題
答復：管理處對有侵占公共綠地、違規搭建行為的業(yè)主，在多次溝通無(wú)效后，已訴諸法律，經(jīng)法院調解，部分業(yè)主已將違規情況給予徹底解決，管理處將以此為實(shí)際案例，繼續與其他有此類(lèi)違規現象的.業(yè)主進(jìn)行溝通，以期能更有效的解決此類(lèi)問(wèn)題。
七、裝修人員夜間留宿問(wèn)題
答復：管理處將與目前仍有裝修人員夜間留宿在園區的業(yè)主進(jìn)行溝通，要求業(yè)主安排裝修人員在夜間應撤離園區，管理處將于12月5日前向全體業(yè)主公示具體措施，于12月31日前解決園區內由于裝修工人留宿引發(fā)的投訴問(wèn)題。
八、裝修垃圾問(wèn)題
答復：管理處對現行裝修垃圾清運時(shí)間進(jìn)行調整，要求清運方保證每日清運一次，于12月5日前解決裝修垃圾清運問(wèn)題。
九、其他問(wèn)題
1、管理處將加大宣傳力度，采用多種信息傳遞途徑，通過(guò)公示欄、業(yè)主論壇、手機短信等方式，對管理處的相關(guān)工作進(jìn)展、外包單位的相關(guān)情況等內容給以公示，使業(yè)主能更多的了解管理處的工作，增加與業(yè)主間的交流。
2、管理處正在制作《業(yè)主服務(wù)手冊》、《便民卡》等，包括日常生活所需的服務(wù)電話(huà)、大興周邊情況、業(yè)主論壇網(wǎng)址、溫馨提示等，以方便業(yè)主的日常生活需求。
翡翠城物業(yè)管理處感謝業(yè)主對我們工作的關(guān)心、支持及給予的諸多寶貴意見(jiàn)和建議，管理處也將保持采取多種形式與廣大業(yè)主進(jìn)行溝通，逐步提高服務(wù)水平，提升業(yè)主滿(mǎn)意度。
會(huì )議紀要 14
會(huì )議時(shí)間：11月1日上午
會(huì )議主題：綜治維穩工作會(huì )議
會(huì )議紀要如下：
11月1日上午，外岡鎮黨委副書(shū)記諸宏同志召集綜治維穩口各部門(mén)負責人召開(kāi)綜治維穩工作會(huì )議。會(huì )議主要梳理總結今年以來(lái)綜治維穩各項工作推進(jìn)落實(shí)情況，對近期社會(huì )穩定工作進(jìn)行研判，部署落實(shí)下階段工作。綜治辦、派出所、信訪(fǎng)辦、勞動(dòng)保障中心、動(dòng)遷辦、城建辦、司法所、城管中隊、聯(lián)勤中心各部門(mén)負責人參加了會(huì )議。
會(huì )上，各部門(mén)負責人對今年以來(lái)在治安防范體系建設、違法犯罪打擊力度、特殊人群管控、企業(yè)、工地拖欠工資排摸以及動(dòng)拆遷中引發(fā)的矛盾糾紛進(jìn)行了詳細地匯報，對突出的矛盾糾紛和工作中的短板進(jìn)行了分析，并提出了下一步工作計劃。
黨委副書(shū)記諸宏在會(huì )上強調：一要加強工作中的.規范化管理。特別是在涉及民生問(wèn)題的工作上，要做到公開(kāi)、公平、公正。二要加強人防技防建設。要加快推進(jìn)村居監控設施建設，提升街面監控技術(shù)含量。要借助市場(chǎng)力量，實(shí)現綜治力量社會(huì )化。三要注重源頭上解決好各類(lèi)矛盾糾紛。年前，要做好各類(lèi)矛盾的排查，做到抓早、抓實(shí)、抓苗頭性問(wèn)題，突出矛盾要做好工作預案，切實(shí)維護好一方平安。四是壓實(shí)工作責任，真正做到守住自己的門(mén)，管住自己的人。
會(huì )議紀要 15
績(jì)效考評研討會(huì )紀要6月7——8日，總廠(chǎng)分四場(chǎng)次召開(kāi)科干績(jì)效考評研討會(huì )，總廠(chǎng)黨委書(shū)記李小宇主持會(huì )議，各單位和職能部門(mén)負責人參加會(huì )議，會(huì )議紀要如下。
1、公司對總廠(chǎng)對標挖潛考核要落實(shí)到各職能部門(mén)并分解到相關(guān)單位，其中技質(zhì)部、設保部、生安部分別占0.6、0.25、0.15的`權重。
2、生產(chǎn)性分廠(chǎng)要增加設備管理和群檢考核項，由設備保障部提出考核意見(jiàn)。
3、修訂完善績(jì)效評價(jià)系統，并將1—4月的實(shí)際值重新代入修訂后的績(jì)效考評系統。
4、工序保障評價(jià)項部分單位存在爭議，認為工序保障評價(jià)有主觀(guān)臆斷因素，要求評價(jià)要有依據并進(jìn)一步細化。
5、針對事故事件考核，冷軋區域各單位提出20XX年事故事件沒(méi)有完全納入考核，定于本周五前冷區各單位將事故事件報政治處后由職能部門(mén)審定，確定事故事件考核基數;20XX年連鑄電氣事故事件由熱軋點(diǎn)檢室轉入連鑄二分廠(chǎng)重新核定考核基數。
6、精煉分廠(chǎng)提出將現有合金、鋁材考核項歸并后考核降本額，1#LF爐電耗要根據品種結構進(jìn)行統計和考核(主要是圓坯和過(guò)1#LF爐板坯量)。
7、將準備車(chē)間鋼包、鐵水包耐材指標改為鋼包、鐵水包管理納入生產(chǎn)管理，由生產(chǎn)安全部進(jìn)行考核。
8、針對冷軋區域技術(shù)指標，冷軋分廠(chǎng)對冷軋Ⅱ、Ⅲ級品率波浪起筋考核有異議(波浪、起筋是否能分開(kāi)，起筋是否考核冷軋分廠(chǎng)?)，硅鋼分廠(chǎng)建議成材率考核要細化(考核是否區分切邊、不切邊?)，由技術(shù)質(zhì)量部負責調整考核標準。
9、冷軋區域能耗要根據品種結構進(jìn)行統計和考核，同時(shí)要求1#和2#鍍鋅線(xiàn)、硅鋼各機組能耗要分開(kāi)。
xx
二○XX年六月
會(huì )議紀要 16
第一期
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：項目部辦公室
參加人員：項目部全體管理人員及各個(gè)專(zhuān)業(yè)班組長(cháng)
內容：
1、現場(chǎng)工人必須定期接受一次治安、安全教育，提高安全意識。
2、施工班組工人有義務(wù)積極參加施工現場(chǎng)義務(wù)消防隊伍，提高施工現場(chǎng)消防自救能力。
3、特殊工種必須要有上崗證。
4、施工機械(特別是重設備)，必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。
6、施工現場(chǎng)的作業(yè)人員必須戴安全帽，高空作業(yè)的工人必須系安全帶。
7、施工現場(chǎng)的'材料堆放應歸類(lèi)、堆碼整齊、零散鋼筋、木撐要派人經(jīng)常收撿，整個(gè)現場(chǎng)嚴禁工人隨地大小便，嚴禁高空拋物，禁止工人穿拖鞋、赤膊上班等行為。
8、暫未作業(yè)的樁孔必須覆蓋。
橋(涵)項目部
20xx年xx月xx日
會(huì )議紀要 17
會(huì )議時(shí)間：xxxx年xx月xx日(星期xx)上午xx時(shí)
會(huì )議地點(diǎn)：指揮部第三會(huì )議室
主持人:xx
參加人員:xx、xx、xx及各部門(mén)負責人等
記錄人：xx
會(huì )議內容
本次周例會(huì )聽(tīng)取了各部門(mén)上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領(lǐng)導對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署�，F將會(huì )議紀要如下：
一、安全管理方面：
1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式。
公司第xx次安委會(huì )初步定于xx日上午召開(kāi)，這既是一次月度的安委會(huì )會(huì )議，也是季度的安委會(huì )會(huì )議。屆時(shí)請全體安委會(huì )成員務(wù)必參加，特別是xx公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會(huì )議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。
2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時(shí)就設備監造中發(fā)現的問(wèn)題與監造單位進(jìn)行溝通，嚴格執行考核制度。
3、目前，公司外出實(shí)習人員較多，共有四個(gè)實(shí)習隊，xx多人，希望公司各部門(mén)根據各自的職能，對外出實(shí)習人員從人身安全、思想穩定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作，保證培訓與實(shí)習工作的順利完成。
3、xxx公司要采取有力措施，切實(shí)加強對武裝部的治安保衛和安全管理，綜合管理部要加強監管，確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門(mén)精心排查，杜絕類(lèi)似現象不再發(fā)生。
二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：
1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒(méi)有放假，但由于參建單位兵力不足、機械、設備投入不足，現場(chǎng)并沒(méi)有呈現出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長(cháng)假已過(guò)，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間，各部門(mén)要充分利用這段時(shí)間，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門(mén)要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等，保證連續施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實(shí)現年度工程目標。
工程管理、計劃等部門(mén)要認真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀(guān)因素的影響確實(shí)完成不了的，而這些客觀(guān)因素又不依我們的意志為轉移，哪些是由于我們主觀(guān)上的因素造成工程工期滯后的。但無(wú)論如何千萬(wàn)不能完全依賴(lài)調整工程節點(diǎn)進(jìn)度來(lái)完成。
2、為啟動(dòng)送出工程，計劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標等方面工作的調研。
3、工程施工過(guò)程中要繼續充分發(fā)揮監理的作用，要始終明確：監理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監理工作就是業(yè)主工作外延的擴張，必須將其推到第一線(xiàn)�，F在第三季度已過(guò)，要對監理的工作情況進(jìn)行總結疏理，認真檢查、考核。
4、設計方面，工程部可在十月份赴定洲電廠(chǎng)或滄東電廠(chǎng)進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設等方面的調研，同時(shí)與設計院溝通二次設計方面的問(wèn)題。
5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線(xiàn)施工路線(xiàn)的事情進(jìn)行認真反思，同時(shí)要對已施工完成的部分做好標識，避免損壞。
三、內部管控方面：
1、xx公司港電的機構設置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準備部及公司其他各部門(mén)要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強現有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的'培訓策劃方案，同時(shí)嚴格執行考試、考核規定，提升培訓效果，提高員工專(zhuān)業(yè)水平與工作能力，以達到高崗位的要求。公司各部門(mén)要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰略。
2、xx準備承接的外委檢修事宜，公司相關(guān)部門(mén)要積極主動(dòng)地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進(jìn)行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準備部要盡快研究其他方案，做好策劃，
3、公司的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門(mén)要做好準備;下月開(kāi)始經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )要增加對物資的分析。
4、送出工程方面目前已發(fā)生費用，計劃部、財務(wù)部等要單獨列支，專(zhuān)款專(zhuān)用，防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。
5、公司專(zhuān)業(yè)人員要密切關(guān)注施工現場(chǎng)的情況，要深入一線(xiàn)，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導書(shū)的要求進(jìn)行比對、研究，對于存在的問(wèn)題，要按照內因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準癥結，同時(shí)做到知與行相統一。
四、其他：
1、綜合管理部要將xx公司xx周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。
2、xxxx公司要盡快完成#xx、xx樓的結算工作，同時(shí)做好xx、xx樓的結算準備工作。
3、xxxx公司辦公室板房已經(jīng)完工，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò )等，以保證立豐公司搬遷后正常開(kāi)展工作。
4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。
發(fā)：公司領(lǐng)導、副總師、各部門(mén)
xx公司綜合管理部
x年xx月xx日
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