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工作總結及工作部署會(huì )議紀要
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會(huì ) 議 紀 要
會(huì )議名稱(chēng)： 20xx年工作總結及20xx年工作部署
會(huì )議時(shí)間： 20xx年1月9日-10日
會(huì )議地點(diǎn)： 公司會(huì )議室
參加人員： 詳見(jiàn)會(huì )議簽到表
主 持 人： 高xx
記 錄： 張xxx
會(huì )議內容：
一、公司16個(gè)項目部及6個(gè)部門(mén)匯報20xx年度工作總結及20xx年工作打算(詳見(jiàn)各項目部及部門(mén)年度總結)。
二、徐xx通報20xx年度總監考核情況(詳見(jiàn)20xx年度總監考核表)。
三、左xx總經(jīng)理作公司20xx年度工作總結，部署20xx年工作。
四、評選20xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
五、花xxx副總經(jīng)理通報項目部現場(chǎng)管理規定。
六、高書(shū)記通報公司人員招聘、行政人員考核、工作期間禁止飲酒等有關(guān)規定。對春節前工作提出三點(diǎn)要求：
1、各部門(mén)要堅守崗位、善始善終;
2、抓好安全，防止事故發(fā)生;
3、開(kāi)好年會(huì )，共慶新年。
七、參會(huì )人員對領(lǐng)導班子成員進(jìn)行民主評議。
八、董事長(cháng)對20xx年度總結進(jìn)行講評，20xx年工作提出要求
左xx董事長(cháng)充分肯定公司20xx年度所取得的成績(jì)，衷心感謝全體員工一年來(lái)的辛勤努力，同時(shí)對20xx年公司工作提出了要求：
1、在市場(chǎng)萎縮、行業(yè)不景氣的情況下，只有充分意識到不足，才能有所提高，增強競爭力;
2、20xx年總工辦加大檢查、督查的力度，落實(shí)項目部現場(chǎng)管理規定，指導各項目部工作;
3、重視加強員工培訓工作，除公司組織的培訓外，項目部定期組織培訓并做好記錄，春節前公司統一安排監理工程師、監理員考試;
4、強化管理，明確責任，工作中要做到認真、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新。
文件發(fā)至：各參會(huì )人員
簽發(fā)：高xx
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