關(guān)于學(xué)習擴大會(huì )議總結
學(xué)習總局擴大會(huì )議精神后，感觸頗深�？偩贮h委書(shū)記隋同志在總局黨委擴大會(huì )議報告中從歷史和時(shí)代的高度出發(fā)，分兩個(gè)歷史階段科學(xué)地總結了60多年來(lái)墾區的發(fā)展歷程，系統的總結了墾區三代北大荒人艱苦奮斗的精神和成果。深刻闡明了我們今后的發(fā)展方向、目標以及要堅定不移地實(shí)施“三步走”發(fā)展戰略。對我們今后如何堅持改革開(kāi)放和如何發(fā)展墾區現代化建設作出了全面部署，是我們墾區人民在新世紀、新階段繼續奮勇前進(jìn)的政治宣言和行動(dòng)綱領(lǐng)。
隋同志的報告高屋建瓴、立意高遠、內涵豐富、重點(diǎn)突出、思想深刻，是一篇新時(shí)期、新時(shí)代下的指導性文獻。報告僅以11，357個(gè)字精準地總結和回顧了過(guò)去的經(jīng)驗和指出了我們今后的發(fā)展方向。報告中總結了墾區生產(chǎn)總值預計達到535億元;糧食總產(chǎn)和商品糧總量雙雙邁上300億斤臺階;北大荒品牌價(jià)值和九三糧油工業(yè)集團銷(xiāo)售收入率先突破百億元;農場(chǎng)職工家庭人均純收入首次突破萬(wàn)元大關(guān)，可謂是喜報頻頻。我們墾區糧食總產(chǎn)登上第一個(gè)百億斤臺階用了48年，登上二百億斤和三百億斤兩個(gè)臺階分別用了10年和4年，成為全國農業(yè)現代化的“排頭兵”。更是令我們墾區人民為之振奮的，標志著(zhù)我們墾區理論創(chuàng )新的重要成果，標志著(zhù)墾區管理體制的正確性、先進(jìn)性。報告中，在原有的“六民”理念基礎上又增加了兩個(gè)新提法：“六公”和“六新”。勉勵我們廣大黨員干部特別是各級領(lǐng)導干部和機關(guān)工作人員，要秉持思民、愛(ài)民、為民、利民、安民、富民的“六民”執政理念，堅持公仆、公權、公心、公民、公德、公信的“六公”廉政理念，堅持信息新、知識新、思想新、思維新、措施新、政績(jì)新的“六新”勤政理念，對于今后墾區各級領(lǐng)導干部乃至于墾區事業(yè)的發(fā)展具有長(cháng)遠的指導作用。
思路決定著(zhù)出路，實(shí)效源自于實(shí)干。在困境中有思路就有出路，在順境中有思路才會(huì )有更大的發(fā)展。隋書(shū)記報告中明確指出：要堅定不移的實(shí)施“三步走”發(fā)展戰略。這個(gè)“三步走”就是我們的思路，就是為我們今后工作指明的方向和目標。我們不但要牢記“2012、2020、2047”這三個(gè)特定的歷史階段，更要進(jìn)一步明確和牢記我們在每一個(gè)時(shí)期所要完成的預期目標。最終力爭到2047年，也就是到墾區開(kāi)發(fā)建設100年的時(shí)候，人均收入達到發(fā)達國家人均水平，城鎮化率和經(jīng)濟結構達到現代化水平，墾區進(jìn)入工業(yè)化后期。經(jīng)濟實(shí)力和綜合競爭力大幅提高，對周邊農業(yè)農村輻射帶動(dòng)能力更加強勁，實(shí)現“五區”建設的宏偉藍圖，建設具有中國特色的現代化大農業(yè)模式，打造東北亞現代化大農業(yè)核心功能區，積極參與國際糧食安全事務(wù)，完成“域外墾區”建設任務(wù)，全面實(shí)現建設“三個(gè)墾區”的戰略目標�？偩痔岢龅倪@個(gè)“三步走”立意高遠、高屋建瓴，是符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求，符合墾區實(shí)情的一個(gè)高瞻遠矚的長(cháng)遠發(fā)展戰略思路。為我們墾區事業(yè)今后的發(fā)展指明了方向，是我們“實(shí)現跨越、奮力超越、追求卓越”戰略目標的航標燈。
報告中提出：“農業(yè)提質(zhì)、工業(yè)提速。大力發(fā)展現代糧食產(chǎn)業(yè)，力爭明年實(shí)現糧食總產(chǎn)350億斤;積極發(fā)展綠色健康養殖業(yè);做強做大北大荒集團;加快企業(yè)體制機制創(chuàng )新;推進(jìn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整等等�！边@就要求我們結合場(chǎng)情、全面分析、因地制宜、重點(diǎn)突破。繁榮種畜場(chǎng)是始建于1963年的老場(chǎng)，土地面積與人口比重相當，均居于分局第三位，人口多、生產(chǎn)力落后造成了經(jīng)濟基礎相對薄弱，不能顯示出土地資源的優(yōu)越性。多年來(lái)的單一產(chǎn)業(yè)結構制約了我場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展，二三產(chǎn)業(yè)匱乏，不能形成一個(gè)有機的產(chǎn)業(yè)鏈條，唯一的農業(yè)還停留在八、九十年代的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式下，旱田比重較大，水利設施薄弱，職工“等、靠、看”的思想嚴重。在新時(shí)期、新形勢下、在新一代領(lǐng)導集體的帶領(lǐng)下，我們要聽(tīng)從領(lǐng)導、高瞻遠矚、強力推進(jìn)“抓城、強工、帶農”的方針戰略，力爭“以工帶農、穩農興牧”。水田開(kāi)發(fā)已迫在眉睫，第二、三產(chǎn)業(yè)的有機協(xié)調發(fā)展勢在必行。
體制改革、企業(yè)體制機制創(chuàng )新也是值得我們進(jìn)一步探究的問(wèn)題，科學(xué)技術(shù)落后、人才短缺、資金不足是工業(yè)發(fā)展的致命因素。我們可以通過(guò)股份制公司這種財產(chǎn)組織形式，把不同形式、種類(lèi)的資本組合在一起，充分調動(dòng)人力、物力、財力以及先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，形成資本集聚，充分發(fā)揮社會(huì )資本的.力量。馬克思指出：“假如必須等待積累去使某些單個(gè)資本增長(cháng)到能夠修建鐵路的程度，那么恐怕走到今天世界上還沒(méi)有鐵路。但是，通過(guò)股份制企業(yè)轉眼之間就把這件事完成了�！彼哉f(shuō)，能否將股份制企業(yè)這塊牌子一同掛在我們繁榮種畜場(chǎng)政府機關(guān)的大門(mén)上，這也是我場(chǎng)在發(fā)展工業(yè)道路上的一個(gè)切入點(diǎn)和有效途徑。我認為，實(shí)行體制改革，實(shí)施股份制就應該從實(shí)際出發(fā)，從我們的場(chǎng)情出發(fā)，吸引各方投資，要借助我們的資源，以投資入股的形式正確引導招商引資，引來(lái)的是資金、是技術(shù)，要讓資金、技術(shù)為我所用，最后壯大的是我們的公司、我們的企業(yè)。而不是簡(jiǎn)單的為了帶動(dòng)其他經(jīng)濟，商家獨資經(jīng)營(yíng)，引來(lái)的是麻雀，養大的是鳳凰，最終飛走的也是鳳凰，消耗的是我們的資源，留下的卻是我們的江山依舊。
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