公司會(huì )議總結薦讀
通過(guò)總結，人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統、深刻的理性認識，從而得出科學(xué)的結論，以便發(fā)揚成績(jì)，克服缺點(diǎn)，吸取經(jīng)驗教訓，使今后的工作少走彎路，多出成果。以下是CN人才網(wǎng)小編為大家精心搜集和整理的公司會(huì )議總結，希望大家喜歡!
公司會(huì )議總結(一)
20XX年X月2下午，成都辦事處暨xx酒店組織召開(kāi)了全體員工大會(huì )。會(huì )上，黨支部孔書(shū)記、辦事處主任、酒店周總經(jīng)理傳達貫徹了xx公司經(jīng)濟活動(dòng)會(huì )議精神，并結合酒店當前工作實(shí)際，提出了今年X―XX月的工作意見(jiàn)和增收節支工作措施。
會(huì )上，孔書(shū)記、周總經(jīng)理先后通報了整個(gè)經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )議的情況，并對集團公司董事長(cháng)、總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理的講話(huà)精神作了傳達。
最后，周總經(jīng)理結合辦事處、酒店實(shí)際情況，就20XX年X―XX月的工作作了安排，并就下一步的增收節支工作措施提出了要求。
一是認真貫徹落實(shí)集團公司經(jīng)濟活動(dòng)會(huì )議精神，正確領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導講話(huà)精神實(shí)質(zhì)。單位全體員工特別是各級管理人員，要充分認識到我們所面臨市場(chǎng)的嚴峻性和挑戰的長(cháng)期性，要充分認識到增收節支和扭虧增盈的重要性，它不僅關(guān)乎辦事處、xx酒店的生存和發(fā)展，而且關(guān)系大家的切身利益。因此，我們必須統一思想、振奮精神，堅定信心和決心，團結一致、奮力拼搏，共同應對挑戰。通過(guò)采取措施實(shí)現增收節支目標，確保辦事處正常的安全、經(jīng)營(yíng)秩序，確保員工工資收入，確保單位的和諧穩定與持續發(fā)展。每個(gè)部門(mén)單位都要不等不靠，結合自己部門(mén)、自己崗位，思考下一步的工作，層層開(kāi)好討論會(huì )，做好工作安排，履行好各自的工作職責，落實(shí)好這次會(huì )議布置的工作。
二是按照“提質(zhì)增量、降耗提效”要求，全面加強工作管理。各部門(mén)特別是綜合辦公室、經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理科、酒店客務(wù)部，要發(fā)揮主動(dòng)性，圍繞酒店經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，相互配合，相互協(xié)調，采取切實(shí)有效的辦法，提高酒店來(lái)賓接待服務(wù)、酒店維修服務(wù)質(zhì)量、客房衛生服務(wù)質(zhì)量，全面加強全方位的經(jīng)營(yíng)服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)管理工作，力爭通過(guò)努力，完成公司下達經(jīng)濟工作任務(wù)。同時(shí)，認真抓好節能降耗工作，各崗位都要樹(shù)立節約思想，懂得滴水石穿的道理，花大力氣做好酒店客房低值易耗品的回收復用、辦公室電腦的使用管理、維修材料及外聘使用維修等等，建立健全臺賬記錄，從點(diǎn)滴抓起，已達到聚細流以匯成河的效果。
三是立足現場(chǎng)，做好安全保障，扎實(shí)抓好治安、消防等安全管理。辦公室、經(jīng)營(yíng)管理科、接待科、酒店客務(wù)部都要全力配合做好工作，加強值班、維修、小車(chē)服務(wù)等管理。無(wú)論遇到大事小事都要多匯報、多通氣、多商量，無(wú)論科級干部還是一般管理員、是正式員工還是臨時(shí)員工，都要結合自己的崗位職責開(kāi)展工作，徹底根除事不關(guān)己高高掛起的錯誤思想。在9月份，酒店要對重點(diǎn)部位進(jìn)行一次隱患排查，班子成員都要參與，以便落實(shí)分管范圍內的整改措施予以落實(shí)，確保單位安全經(jīng)營(yíng)、服務(wù)工作開(kāi)展。
公司會(huì )議總結(二)
結合本屆會(huì )議精神和公司環(huán)保崗位的現狀，對環(huán)保工作有了重新的認識，為不斷地充實(shí)自己，提升自己的素質(zhì)和能力，能夠做好自我管理工作，對自己提出幾點(diǎn)要求。
一、學(xué)習計劃的方法
做好日、周、月、季、年工作計劃，計劃是工作之先，一項工作，首先要具有計劃，才會(huì )有后續的實(shí)施、檢查和糾偏。只有有了計劃，工作才會(huì )有方向、有目標。計劃，在工作中具有預先性，同時(shí)，它對工作目標的達成又具有指導性。工作會(huì )議總結。做好計劃，使自己的工作更加條理，能夠主動(dòng)地報告工作進(jìn)度，讓領(lǐng)導知道。
二、提升執行的能力
一個(gè)好的計劃需要具有執行力的人來(lái)完成，做好計劃后要馬上把計劃用于實(shí)踐過(guò)程中，不怕犯錯誤，犯錯誤后，一定要接受批評，爭取不犯二次錯誤，讓領(lǐng)導省事。對自己的工作負責，完成自己崗位的工作后，要主動(dòng)幫助領(lǐng)導，讓領(lǐng)導有效。
三、在總結中學(xué)習
工作總結是個(gè)人或集體對某一階段的工作進(jìn)行的回顧或評價(jià)，寫(xiě)好工作總結，可以從中得到啟發(fā)，看到工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足，從而進(jìn)一步明確今后的工作重點(diǎn)和任務(wù)。階段性地進(jìn)行總結和分析，對自己的`工作進(jìn)行回顧，做到心中有數，對領(lǐng)導的提問(wèn)，有問(wèn)必答，而且清楚，讓領(lǐng)導放心。
四、在學(xué)習中提高
當今時(shí)代是一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代�？茖W(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展、信息與知識的急劇增長(cháng)、知識更新周期的縮短、創(chuàng )新頻率的加快以及全球經(jīng)濟一體化的趨勢，不斷孕育出新的生產(chǎn)方式、經(jīng)濟運行機制和管理模式，不加強學(xué)習就難以跟上形勢的發(fā)展。工作會(huì )議總結。利用自己的空閑時(shí)間，不斷充實(shí)自己，努力學(xué)習各類(lèi)知識，這樣才能了解領(lǐng)導的言語(yǔ)，讓領(lǐng)導輕松。
五、在否定中成長(cháng)
在日常工作中要勤于思考，善于發(fā)現問(wèn)題，并能及時(shí)想到解決問(wèn)題的方法。不斷地否定自我、超越自我，從表層看，是個(gè)創(chuàng )新方法問(wèn)題，往內里想，卻是一個(gè)對事業(yè)的責任心問(wèn)題。因此自我否定后要在適合自己和適應當時(shí)具體的環(huán)境中進(jìn)行自我改善要，做到因己因時(shí)因地而宜，利于自我發(fā)展，不影響團隊的穩定性和當時(shí)的空間環(huán)境。工作中，對自己的業(yè)務(wù)主動(dòng)提出改善計劃，讓領(lǐng)導進(jìn)步。
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