培訓會(huì )議總結報告
通過(guò)總結，人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統、深刻的理性認識，從而得出科學(xué)的結論，以便發(fā)揚成績(jì)，克服缺點(diǎn)，吸取經(jīng)驗教訓，使今后的工作少走彎路，多出成果。以下是CN人才網(wǎng)小編為大家精心搜集和整理的培訓會(huì )議總結報告，希望大家喜歡!
培訓會(huì )議總結報告(一)
時(shí)間一晃而過(guò)，如白隙之間，20xx年已接近尾聲，回顧自己在剛升為副主管的這一年來(lái)的工作，在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導下，在同事的幫助和鼓勵下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�，F就分管的培訓工作，向上級領(lǐng)導匯報如下：
一、培訓工作情況：
20xx年我部與培訓部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓34期，共923人，每屆培訓合格率達90%以上，基本達到了目標要求;內部員工培訓8次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓2次，員工消防知識3次，消防實(shí)戰練習3次，參訓人員達245人次。
二、培訓工作分析：
1、20xx年的培訓工作比起20xx年相比有了較大的進(jìn)步，無(wú)論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了一定的增長(cháng)幅度。
2、完整了培訓計劃：建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差，培訓工作開(kāi)展起來(lái)較為困難的情形。我部與培訓部經(jīng)過(guò)多次溝通，改變了原有的培訓模式，將“為什么培訓和培訓什么”融入到整個(gè)公司培訓工作中來(lái)，在總結了以往的培訓經(jīng)驗基礎上，優(yōu)化了培訓的重要性，重點(diǎn)加強了培訓內容全面性，提升了培訓工作的制度化管理。
3、不斷改進(jìn)培訓方式，積極探索新的培訓模式：20xx年的培訓工作，我們主要采取幻燈片、實(shí)踐訓練和理論與實(shí)踐相結合的方式來(lái)提高培訓工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識，在投入工作。
三、培訓工作存在的問(wèn)題與不足：
1、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個(gè)樣，學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面，導致培訓工作的被動(dòng)性。
2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng )新，只是一味的采取“上面講，下面聽(tīng)‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導致員工注意力不集中，影響了培訓的效果。
3、培訓過(guò)于形式化：培訓時(shí)間與課時(shí)的不長(cháng)是導致形式化的主要體現，短短的半個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來(lái)。
4、作為部門(mén)的培訓副主管，個(gè)人的授課技巧不高、制作課件水平不足、知識面也需要亟待提高。
四、除了分管的培訓工作外，還協(xié)助部門(mén)主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作，還完成了20xx年度部門(mén)職場(chǎng)約定，并進(jìn)入到全公司前五名之列。
五、由于本身經(jīng)驗尚淺，對于一些突發(fā)事件的處理和應對顯得有點(diǎn)舍本逐末。在處理事件時(shí)有時(shí)忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影響。
六、要檢討的是部門(mén)各種規章制度那都是“聾子的耳朵—擺設“，我們的`工作應該做到一切從實(shí)際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作，制度是有了但是都沒(méi)能很好的貫徹和執行下去，上至管理層下至一般員工都是抱著(zhù)當一天和尚撞一天鐘的思想，這對部門(mén)的建設和發(fā)展起到了阻礙，更不敢談規范、更不能說(shuō)正規。。
對來(lái)年的展望：
1、希望能有更多學(xué)習和培訓的機會(huì )，來(lái)加強自身的學(xué)習：不斷的增強自己處理突發(fā)事件的能力和學(xué)習、管理能力。在工作中學(xué)習，在學(xué)習中進(jìn)步，從而來(lái)提高自己。
2、配合部門(mén)主管和其它副主管共同做好部門(mén)工作，完善和實(shí)施部門(mén)制度，真抓實(shí)干，樹(shù)立整個(gè)團隊的形象和凝聚力，加強隊伍建設和領(lǐng)導班子的優(yōu)化工作，堅決完成公司所交付的任務(wù)。
3、加強隊伍思想建設：由于隊員來(lái)自不同的地方不同的崗位，各個(gè)的綜合素質(zhì)、興趣、愛(ài)好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大，因此我們在團隊建設中要把思想建設貫穿始，常抓不懈。
4、改變安全管理部的培訓計劃，按照每月計劃對保安員進(jìn)行崗位培訓，對保安一線(xiàn)崗位做好培訓工作。做到實(shí)際工作培訓，分階段、分內容進(jìn)行考評，以期望通過(guò)培訓提升整體素質(zhì)、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能，讓公司滿(mǎn)意、讓顧客滿(mǎn)意、讓部門(mén)領(lǐng)導滿(mǎn)意。
培訓會(huì )議總結報告(二)
感謝公司領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )，到西安高新區百度營(yíng)銷(xiāo)中心參加百度推廣客戶(hù)培訓會(huì )，會(huì )后又進(jìn)行了一對一的操作培訓，讓我對百度推廣后臺操作有了新的認識，并熟練掌握了百度推廣賬戶(hù)后臺操作。
百度推廣培訓中心的老師為大家培訓賬戶(hù)操作。整個(gè)培訓分為三部分：
1、認識篇，建立賬戶(hù)
2、優(yōu)化篇，重點(diǎn)指標
3、增值篇，免費安裝
認識篇里，老師給大家介紹了如何登陸百度推廣賬戶(hù)，賬戶(hù)管理的基本結
構，帳戶(hù)操作管理的一些常用指標。然后老師親自示范，四步輕松建立賬戶(hù)。添加關(guān)鍵詞和編輯創(chuàng )意對于產(chǎn)品在百度搜索排名具有至關(guān)重要的作用。所以就要不斷的優(yōu)化創(chuàng )意，不斷提高關(guān)鍵詞的質(zhì)量度，以提高搜索排名，達到推廣產(chǎn)品的目的。
優(yōu)化篇里，提高關(guān)鍵詞的質(zhì)量度這項工作很需要耐心和細心。關(guān)鍵詞和創(chuàng )意很多，怎樣去有效的管理賬戶(hù)結構，對排名有很大的影響，把結構合理化，關(guān)鍵詞和創(chuàng )意合理分組，對以后的分析工作會(huì )節省很多時(shí)間，自己也會(huì )條理清晰。在優(yōu)化篇里還要重點(diǎn)關(guān)注三個(gè)報告(賬戶(hù)報告、關(guān)鍵詞報告、搜索詞報告)和三個(gè)指標(展現量、點(diǎn)擊量、平均點(diǎn)擊價(jià)格)，隨時(shí)對影響搜索排名的指標做出調整。
增值篇里，介紹了百度商橋和百度統計，可以統計客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)網(wǎng)站的次數，了解客戶(hù)的動(dòng)態(tài)。
培訓會(huì )后百度推廣培訓中心安排客服為我們進(jìn)行了一對一的培訓，他們非常耐心地回答我們提出的各種問(wèn)題，使我們短時(shí)間掌握了百度推廣的操作。
通過(guò)這次培訓會(huì )，使我了解了百度推廣的相關(guān)知識，熟練掌握了賬戶(hù)操作，也使我知道了要熟悉客戶(hù)的搜索行為，跟隨網(wǎng)絡(luò )變化的步伐，如何去揣摩客戶(hù)的搜索習慣，和客戶(hù)心有靈犀，從而提高我們的關(guān)鍵詞的質(zhì)量度，已達到更好推廣產(chǎn)品的目的。
再次感謝公司領(lǐng)導給予這次培訓的機會(huì )，也非常感謝百度推廣的各位老師對我的耐心講解與指導。在今后的工作中，我將堅持不懈地努力學(xué)習，為公司的產(chǎn)品走出國門(mén)，走向世界貢獻我的力量。
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