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年度績(jì)效考核會(huì )議總結范例
下面是小編給大家分享的年度績(jì)效考核會(huì )議總結，供大家閱讀與參考。
篇一：
20xx年1月24日，石景公司在桐廬縣江南鎮中華石景園3樓會(huì )議室舉行了20xx年度公司績(jì)效述職考核會(huì )議，出席會(huì )議的有辦公室、財務(wù)部、工程部、策劃部、設計部、事務(wù)部等部門(mén)員工14人，請假缺席3人，會(huì )議由王嘉明總經(jīng)理主持。
“寒潮來(lái)襲，冰雪皚皚，氣溫零下8度，為杭州幾十年來(lái)最低。外面冰天雪地，殘酷無(wú)情;里面溫暖溫馨，其樂(lè )融融。這就是石景公司今天冒著(zhù)嚴寒來(lái)石景園開(kāi)會(huì )的老天安排。其中的寓意也是現實(shí)社會(huì )的真實(shí)寫(xiě)照：市場(chǎng)社會(huì )殘酷無(wú)情;我們團隊應該溫暖溫馨，快樂(lè )工作生活;這是我們石景公司追求并努力打造的企業(yè)文化�！蓖蹩偨杈笆闱�，作了精彩的開(kāi)場(chǎng)白。
會(huì )上，王總首先介紹了石景公司自2000年成立以來(lái)的發(fā)展概況，感慨今日中華石景園初步建成的曲折和不易，并對公司15年來(lái)企業(yè)管理等方面積累的一些經(jīng)驗做了回顧分享，引用了著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家的“分餅理論”，告知一個(gè)淺顯的道理：突破思維模式，努力創(chuàng )新創(chuàng )造才是根本。然后，王總詳細介紹了《石景公司考核獎勵方案》，指出考核獎勵是石景公司重要的待遇分配，完成公司年度計劃任務(wù)后超額完成50%或節約費用的50%將用于年終獎勵，考核獎勵采用“先述職自評;再上下級考核，左右同事考核相結合”的辦法，進(jìn)行客觀(guān)、公平、公正的考核后發(fā)放年終獎勵。
討論后正式進(jìn)入個(gè)人績(jì)效述職環(huán)節，員工從本職工作完成哪些績(jì)效、協(xié)助其它部門(mén)對公司發(fā)展建設做出哪些努力、工作中的自我優(yōu)缺點(diǎn)評價(jià)，還有對公司文化理念的理解和個(gè)人的發(fā)展方向等方面逐一做出自評和自述。辦公室的沈中偉主任首先發(fā)言，對一年來(lái)的辦公室管理作出總結和評價(jià)，并提出完善企業(yè)辦公管理制度的建議;財務(wù)部的王莉、張旭彤等分別對本職工作做出梳理和匯報，要求今后公司應當建立嚴格可行的財務(wù)出賬進(jìn)賬及財務(wù)登記制度;策劃部的柯思奕、設計部的呂曉瑜、事務(wù)部的王杭君等也針對自身崗位，和大家分享了工作上的感受感悟與經(jīng)驗積累。目前公司主要以工程施工為主，工程部的孟祥國、楊文德等對一期工程的.建設與管理情況、存在的問(wèn)題與可提升的空間、后續施工計劃、來(lái)年展望建議等做出了詳盡的闡釋說(shuō)明，表示盡量趕上工程進(jìn)度、控制成本、保質(zhì)保量地完成年前一期工程的收尾工作和年后二期工程的審批及建設。
述職完成發(fā)放給每位員工《石景公司工作績(jì)效考核表》，要求每位職員在充分學(xué)習了解新的《石景公司考核獎勵方案》后，依據自身崗位級別對同事及下屬做出多方面全方位的考核。公司將綜合員工述職自評、同事考核及上下級考核，并加權打分，在春節之前完成全員年終績(jì)效考核并在此基礎上結合公司收益發(fā)放年終獎。
最后，關(guān)于《石景公司考核獎勵方案》的試行，王總向大家提出三點(diǎn)要求：
1、要以實(shí)事求是、客觀(guān)公正的態(tài)度參與考評，不得徇私舞弊;
2、考慮到團隊凝聚力，20xx年度的獎勵結果暫不全部公開(kāi)，私下打聽(tīng)是不禮貌、不尊重別人的行為，作為公司紀律應該禁止;以后考核獎勵制度逐漸成熟，要全面公開(kāi)考核及獎勵結果。
3、新一年的升職加薪與年終績(jì)效考核相關(guān)，希望員工平時(shí)做好考勤工作，病假、事假等要提前辦好請假手續，重視各項考核標準并努力踐行。
辭舊迎新之際，述職考核會(huì )順利完成，在熱烈討論籌劃幾天后舉行的公司年底慶�；顒�(dòng)的同時(shí)，我們也同樣在積極展望新一年個(gè)人及公司的定位發(fā)展。20xx，石景公司迎來(lái)了嶄新的開(kāi)園之年，我們承上啟下，繼往開(kāi)來(lái)，共創(chuàng )石景新輝煌!
篇二：
20XX年全省電大教學(xué)工作暨績(jì)效考核總結和表彰會(huì )議于11月29日至30日在焦作召開(kāi)。河南電大黨委書(shū)記溫海昌、副校長(cháng)周海興、焦作大學(xué)副校長(cháng)馬韻新，省校有關(guān)部門(mén)負責同志、各市級電大及部分縣級電大代表共110人參加了會(huì )議。
會(huì )議主題是:“以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以落實(shí)《國家中長(cháng)期教育發(fā)展規劃綱要(20XX-20XX)》、《河南省中長(cháng)期教育發(fā)展規劃綱要(20XX-20XX)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規劃綱要》)和開(kāi)放大學(xué)建設為契機，全面提高教學(xué)質(zhì)量，推進(jìn)全省電大教育事業(yè)持續健康發(fā)展�！北敬螘�(huì )議分析了當前電大教育事業(yè)面臨的形勢，對20XX年全省電大教學(xué)工作情況進(jìn)行了總結，表彰了20XX年教學(xué)工作先進(jìn)集體和個(gè)人，對第二輪縣級電大教學(xué)工作績(jì)效考核主要情況進(jìn)行了通報，并研究部署了20XX年全省電大教學(xué)工作。
河南電大黨委書(shū)記溫海昌同志發(fā)表了重要講話(huà)。溫書(shū)記強調，目前是國家開(kāi)放大學(xué)即將掛牌，各省分部、各市學(xué)院、各縣學(xué)習中心將要逐步建立，電大向開(kāi)放大學(xué)戰略轉型的重要時(shí)期。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期我們要認清形勢、發(fā)揮優(yōu)勢、深化改革、科學(xué)發(fā)展。關(guān)于形勢，由電大轉型為開(kāi)放大學(xué)，不僅僅是名稱(chēng)上的變化，還有內涵上的變化和提升。要切實(shí)加強以提高質(zhì)量為核心的內涵建設，遵循遠程開(kāi)放教育規律，著(zhù)力解決好規模、質(zhì)量、效益問(wèn)題，在堅持質(zhì)量和標準中，注意防范各種不良傾向和各種風(fēng)險。關(guān)于任務(wù)，《規劃綱要》的實(shí)施，為電大提供了良好的機遇和發(fā)展空間。各級電大要充分發(fā)揮優(yōu)勢，完成轉型期的歷史使命。電大教育最本質(zhì)的優(yōu)勢是系統辦學(xué)和信息技術(shù)的應用。發(fā)揮系統優(yōu)勢，重在建設系統、發(fā)展系統、促進(jìn)系統的良性運轉。發(fā)揮技術(shù)應用的優(yōu)勢，重在投入、開(kāi)發(fā)、應用、效果評價(jià)，尤其是教育與技術(shù)的深度融合。關(guān)于改革，必須不斷深化教學(xué)等方面的改革，形成以質(zhì)量保證為核心的“遠程開(kāi)放的人才培養模式”。溫書(shū)記也對基層電大的教學(xué)改革提出了明確要求:一是日常管理要科學(xué)、精細，要根據不同的學(xué)生群體，建立與社會(huì )、用人單位共同管理的新機制;二是教學(xué)要區別不同需求，采取不同方式，滿(mǎn)足學(xué)生的學(xué)習需要;三是學(xué)習支持服務(wù)要主動(dòng)服務(wù)，不僅有靜態(tài)的'學(xué)習資源服務(wù)，還要有動(dòng)態(tài)的人性化的服務(wù)。溫書(shū)記在講話(huà)中特別提出了規模、質(zhì)量、效益三方面進(jìn)入良性循環(huán)的“焦作現象”，希望與會(huì )代表結合實(shí)際，學(xué)習借鑒。
河南電大副校長(cháng)周海興同志作了題為《加強教學(xué)工作，向開(kāi)放大學(xué)平穩過(guò)渡，順利轉型》的主題報告。報告首先回顧了我省電大20XX年在教學(xué)方面取得的可喜成績(jì)，主要是:在做好教學(xué)常規工作的同時(shí)，堅持不懈做好優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源建設;教學(xué)管理工作不斷規范;學(xué)習支持服務(wù)手段不斷完善;教學(xué)模式探索不斷深化;考試工作建設不斷推進(jìn)。其次，部署了20XX年全省電大教學(xué)工作的主要任務(wù)，即:開(kāi)展第二輪市級電大教學(xué)工作績(jì)效考核;加強基層教學(xué)點(diǎn)建設，提高學(xué)習支持服務(wù)效率;繼續開(kāi)展教學(xué)技能競賽等評優(yōu)評先活動(dòng);繼續加大優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源建設力度;繼續開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革”工程項目的立項建設工作;繼續將教學(xué)模式改革工作推向深入，為全省電大學(xué)生提供切實(shí)有效的教學(xué)服務(wù);擴大專(zhuān)業(yè)教師群和教學(xué)團隊的服務(wù)范圍;進(jìn)一步探索課程考核評價(jià)模式改革，加大形成性考核管理力度;全面提高考試工作質(zhì)量;繼續加大考風(fēng)考紀建設力度，維護電大教育品牌和社會(huì )信譽(yù)。
焦作電大、焦作電大武陟縣分校、鄭州電大鞏義市分校、平頂山電大舞鋼市分校、焦作電大博愛(ài)縣分校也就教學(xué)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗進(jìn)行了總結，就取得的成績(jì)進(jìn)行了交流。與會(huì )代表赴武陟電大進(jìn)行了實(shí)地觀(guān)摩，學(xué)習交流了武陟電大在招生、教學(xué)、管理與服務(wù)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗。與會(huì )同志們和省電大工作人員也分組對電大教學(xué)工作相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了熱烈討論。省、市、縣三級電大達成了以下共識:教學(xué)工作必須常抓不懈;必須不斷建設優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，充分利用優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源;必須加強和完善學(xué)生學(xué)習支持服務(wù)工作;必須不斷改善基層電大教學(xué)方面相關(guān)條件。
會(huì )議還舉行了20XX年河南廣播電視大學(xué)教學(xué)技能競賽、優(yōu)秀課程網(wǎng)站、十大優(yōu)秀論壇版主、優(yōu)秀導學(xué)教師，以及第二輪縣級電大教學(xué)工作績(jì)效考核優(yōu)秀獎的頒獎儀式，并對獲獎的單位和個(gè)人頒發(fā)了獎牌、榮譽(yù)證書(shū)和獎金。
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