81国产精品久久久久久久久久,午夜一区二区三区视频,国产伦精品一区二区免费,一区二区三区网址,亚洲欧美日韩精品永久在线,中文字幕国产一区二区三区,精品国产高清一区二区三区

護理計劃書(shū)

時(shí)間:2024-09-16 16:43:27 計劃書(shū) 我要投稿

護理計劃書(shū)

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)?以下是小編為大家收集的護理計劃書(shū),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

護理計劃書(shū)

護理計劃書(shū)1

  1.基于推動(dòng)臨床實(shí)踐為基礎的科研理念指導下開(kāi)展護理科研工作

  2.加強護理科研小組核心管理力量

  3.選拔護理科研骨干組建護理科研指導小組,帶動(dòng)小組成員科研工作

  4.協(xié)助護理部組織院內護理科研課題申報及開(kāi)題工作

  5.開(kāi)展多種形式的護理科研活動(dòng),夯實(shí)小組成員科研基礎

  6.協(xié)助護理部舉辦護理科研課題中期考核評審

  7.鼓勵開(kāi)展護理科研專(zhuān)題系列研究,為進(jìn)行護理科研課題申報積累科研基礎

  8.制定并落實(shí)護理科研小組組長(cháng)、副組長(cháng)、秘書(shū)、成員工作職責

  9.制定和完善護理科研專(zhuān)科護士資質(zhì)認證標準與方案并進(jìn)行實(shí)施

  10.加強科研督導工作,激發(fā)小組成員科研積極性

  11.督促院內護理科研項目結題及完成護理論文的'撰寫(xiě)

  12.組織并鼓勵科研骨干參與市級及省級護理科研項目申報

  13.年度科研目標:論文發(fā)表數量至少10篇

  具體工作:

  3月份:

  對護理科研小組各小分組名單進(jìn)行微調

  選拔并確定護理科研骨干人員名單

  召開(kāi)護理科研小組組內會(huì )議,進(jìn)行年度計劃討論并分配任務(wù)(個(gè)人任務(wù)及小組任務(wù))

  本月組內活動(dòng):如何進(jìn)行科研課題申請書(shū)書(shū)寫(xiě)主講人:鮮于云艷主任4月份:

  在科研小組指導小組協(xié)助下,各小分組修訂并確定科研課題內容,填寫(xiě)科研課題申報書(shū)并上交,參與院內護理科研課題申報

  本月活動(dòng):院內護理科研課題開(kāi)題

  6月份:

  科研小組組內會(huì )議

  本月組內活動(dòng):統計學(xué)相關(guān)知識主講人:湖北中醫藥大學(xué)黃杏講師8月份:

  科研小組組內會(huì )議

  本月組內活動(dòng):論文鑒賞主講人;科研小組成員10月份:

  院內科研課題中期匯報

  12月份:

  本月組內活動(dòng):論文寫(xiě)作指導主講人:《護理學(xué)雜志》宋春燕召開(kāi)小組組內會(huì )議,進(jìn)行年度工作總結及來(lái)年工作計劃制定

護理計劃書(shū)2

  一、計劃要盡量全面 學(xué)習計劃是指學(xué)習的具體安排。要想真正完成好學(xué)習計劃,在考慮計劃的時(shí)候,一定要對自己的學(xué)習生活做出全面的安排。應包括社會(huì )工作時(shí)間、為集體服務(wù)時(shí)間、鍛煉時(shí)間、睡眠時(shí)間及娛樂(lè )活動(dòng)時(shí)間等。這樣,在學(xué)習時(shí)間內才可能精力充沛地學(xué)習。

  二、安排好常規學(xué)習時(shí)間和自由學(xué)習時(shí)間 學(xué)習時(shí)間可以分為兩部分:一是常規學(xué)習時(shí)間,主要用來(lái)完成當天老師布置的學(xué)習任務(wù),消化當天所學(xué)的知識。二是自由學(xué)習時(shí)間,是指完成了老師布置的學(xué)習任務(wù)后所剩下的時(shí)間。這部分時(shí)間一般可以用來(lái)補課或提高深造。學(xué)習較差的同學(xué),隨著(zhù)學(xué)習水平的提高,應經(jīng)歷常規學(xué)習時(shí)間逐漸減少,自由時(shí)間逐漸增加的過(guò)程。凡是體會(huì )到因為抓住了自由學(xué)習時(shí)間而給學(xué)習的全局帶來(lái)好處的同學(xué),就會(huì )努力去提高常規學(xué)習時(shí)間內的學(xué)習效率,以便增加自由學(xué)習時(shí)間,使學(xué)習的主動(dòng)權越來(lái)越大。

  三、長(cháng)計劃和短安排 長(cháng)計劃和短安排是指在一個(gè)比較長(cháng)的時(shí)間內,應有個(gè)大致計劃。由于實(shí)際的學(xué)習生活往往無(wú)法預測,所以,長(cháng)計劃不可能太具體,不可能把每天干什么都列出來(lái)。但是,在學(xué)習上計劃要解決哪些問(wèn)題,心中應當有數。應把一個(gè)在短期內無(wú)法完成的學(xué)習任務(wù)分到每周、每天去。這樣,在每天學(xué)習時(shí),就會(huì )明白今天的學(xué)習在學(xué)習全局中的地位。有了具體的短安排計劃,長(cháng)計劃中的任務(wù)可以逐步得到實(shí)現;有了長(cháng)計劃,就可以在完成具體學(xué)習任務(wù)時(shí)具有明確的學(xué)習目的。

  四、 從實(shí)際出發(fā)來(lái)制訂計劃 在訂計劃的時(shí)候,不要脫離了學(xué)習的實(shí)際情況。主要指以下幾方面: 1. 自己知識和能力 2.每個(gè)階段的學(xué)習時(shí)間 3.學(xué)習上的缺欠和漏洞 4.老師教學(xué)的實(shí)際進(jìn)度 從實(shí)際出發(fā)還要注意的一點(diǎn)是不要平均使用力量,要抓住重點(diǎn)。

  五、 計劃要留有余地 計劃終歸不是現實(shí),而只是一種可能性。要想把計劃完成現實(shí),還要經(jīng)過(guò)一段很長(cháng)的努力過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中自己的思想會(huì )發(fā)生變化,學(xué)習的各種條件也會(huì )發(fā)生變化,計劃訂得再實(shí)際,也不免出現估計不到 的情況。所以,為了保證計劃的實(shí)現,訂計劃時(shí)就不要太滿(mǎn)、太死、太緊,要留出機動(dòng)時(shí)間。

  六、 提高時(shí)間的利用率 早晨和晚上,或者說(shuō)一天學(xué)習的開(kāi)頭和結尾部分的時(shí)間,可以安排著(zhù)重看記憶的科目,如外語(yǔ)等;當心情比較愉快,注意力比較集中,時(shí)間又比較長(cháng),這時(shí)候可安排比較枯燥,或自己又不太喜歡的科目;零星的時(shí)間,注意力不容易集中的時(shí)間,可以安排做習題或去學(xué)習自己最感興趣的學(xué)科。除此以外,還要注意學(xué)習時(shí)間和體育活動(dòng)要交替安排,文科和理科要交替安排,相近的學(xué)習內容不要集中在一起學(xué)習,等等。這樣安排,在同樣多的時(shí)間內,由于安排了合適的內容,就會(huì )收到較好的效果。

  七、 注重效果,不斷調整 在計劃執行到一個(gè)階段之后,就應當檢查一下效果如何,如效果不好,應找到原因,及時(shí)調整。 主要檢查以下這些內容: 計劃提出的學(xué)習任務(wù)是否已經(jīng)完成?自己是否基本按計劃實(shí)施?學(xué)習效果如何?沒(méi)有完成計劃的原因? 通過(guò)檢查,立即采取相應的措施,及時(shí)改變計劃中的不合理部分。 科學(xué)的、實(shí)際的個(gè)人學(xué)習計劃,只要認真去執行,必將促進(jìn)你的學(xué)習,培養你的意志,增強你的信心。請你試一試吧! 護士職稱(chēng)考試如何制訂學(xué)習計劃,通常注意以下幾點(diǎn): 我個(gè)人在制訂學(xué)習計劃時(shí),通常注意以下幾點(diǎn):

  一、制訂學(xué)習計劃要留有余地,要充份考慮到可能的交際應酬與必要的休息娛樂(lè ),參加護士職稱(chēng)考試考試要占用大量的業(yè)余時(shí)間,但為了xx年護師答案考試而不要生活,這種想法本身就不現實(shí)。

  二、保證按期完成學(xué)習計劃,因為在計劃時(shí)就留有余地,所以必要的應酬通常不會(huì )影響我在學(xué)習過(guò)程的正常進(jìn)行,在保證學(xué)習質(zhì)量的前提下,總是提前完成任務(wù),心中為此常有成就之感。

  三、計劃應適時(shí)調整,調整后的計劃任務(wù)應有所增加而非減少,這樣通過(guò)考試的把握才能更大。

  學(xué)護理新學(xué)期的計劃書(shū)篇六:護士實(shí)習計劃書(shū)

  轉眼間,我已進(jìn)入湖南省腫瘤醫院,開(kāi)始我的實(shí)習工作。我想這能夠很好的`把我這兩年的理論知識運用到實(shí)踐中去,同時(shí)這也是一次很好的鍛煉機會(huì ),我將好好把握,以下便是我這次的實(shí)習計劃。

  首先我將從態(tài)度上重視這次實(shí)習工作。在工作期間,樹(shù)立正確的科學(xué)觀(guān)。充分認識護士工作的性質(zhì)與任務(wù),理解患者與護士之間的相互關(guān)系,對待每位患者都應該向對待自己的親人一樣。對醫院各項工作持有正確的態(tài)度,見(jiàn)習中充分發(fā)揮特長(cháng),在行動(dòng)上表現出極大的熱忱。加強強道德修養,嚴格要求自己。充分認識護士應具備的良好素質(zhì)及護士在實(shí)際工作中所起的作用。

  同時(shí)畢業(yè)實(shí)習是護理教學(xué)過(guò)程中重要的組成部分,是貫徹黨的教育方針,完成教學(xué)計劃的最后教學(xué)階段。我將努力鞏固和加深醫學(xué)基礎理論知識,訓練系統觀(guān)察病情和臨床思維能力,從而掌握常見(jiàn)病、多發(fā)病的臨床表現和護理技術(shù),并學(xué)會(huì )初步護理常見(jiàn)病、多發(fā)病及疑難雜癥的能力。我將通過(guò)實(shí)習,來(lái)進(jìn)一步提高政治思想覺(jué)悟、增強愛(ài)傷觀(guān)念、熱愛(ài)本職工作,

  熟悉醫院各項護理規章制度及護師職責,學(xué)會(huì )病房管理技能,了解護理教學(xué)、護理管理、護理科研的基本程序與方法,為成為一名合格的護師奠定良好的基礎。在實(shí)習教學(xué)過(guò)程中,注重培養自己救死扶傷的人道主義精神和全心全意為人民服務(wù)的醫療作風(fēng),加強醫學(xué)道德修養,遵紀守法,使之成為德智體美全面發(fā)展的應用型護理人才,為建設有中國特色的社會(huì )主義而貢獻自己的力量。

  在實(shí)習過(guò)程中,我將嚴格遵守實(shí)習學(xué)生行為準則:

  1、實(shí)習學(xué)生以實(shí)習護士資格分別在各醫院參加畢業(yè)實(shí)習,應自覺(jué)遵守國家法令,遵守學(xué)校及實(shí)習醫院的各項規章制度,積極參加醫院、科室的政治學(xué)習和有關(guān)活動(dòng),不斷提高政治思想覺(jué)悟。

  2、樹(shù)立一切為病人的思想,做到關(guān)心體貼、耐心細致、認真負責、勤勤懇懇地為傷病員服務(wù)。

  3、尊重帶習教師和醫院的工作人員,做到謙虛謹慎、實(shí)事求是、勤學(xué)好問(wèn)、刻苦鉆研,通過(guò)實(shí)踐性教學(xué),達到培養目標所要求掌握的知識、技能水平。

  4、遇到問(wèn)題及時(shí)請示匯報,嚴格執行操作規程,防止差錯,杜絕醫療事故的發(fā)生。

  5、愛(ài)護公物、儀器設備,節約用水用電,不準私接電線(xiàn)。如有物品損壞、丟失器材應按醫院規定處理。

  6、遵守勞動(dòng)紀律,要提前上班,按時(shí)下班,不得隨意離開(kāi)工作崗位或調換實(shí)習科室。 同時(shí),沒(méi)有目標的人,宛如大海中失去方向的船只。

  以下是我制定的實(shí)習工作的總體目標。

  1.使自己成為熱愛(ài)社會(huì )主義祖國,熱愛(ài)護理專(zhuān)業(yè),具有良好職業(yè)道德的護理人才。

  2.進(jìn)行醫德培養,遵守醫院各項規章制度,遵紀守法,尊敬老師,團結同學(xué),愛(ài)護和尊重病人,全心全意為傷病員服務(wù)。

  3.訓練學(xué)生運用所掌握的基礎理論的專(zhuān)業(yè)知識于臨床,并加以深化;學(xué)習臨床工作方法,訓練臨床思維,提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

  4.有對病人及大眾進(jìn)行衛生宣教和健康指導能力。

  5.能運用護理程序解決病人的健康問(wèn)題,滿(mǎn)足大眾健康需求,對病人實(shí)施整體護理。

  6.具有良好的溝通技巧與服務(wù)對象及醫務(wù)人員進(jìn)行交流。

  7.能熟練進(jìn)行基礎護理和專(zhuān)科護理操作。

  8.能對內、外、婦、兒、精神常見(jiàn)病、多發(fā)病進(jìn)行護理,初步具備獨立工作能力。

  9.具備對急、重、危病人進(jìn)行應急處理能力,并能配合搶救。

  10.了解大手術(shù)的護理配合,勝任對中小型手術(shù)的護理配合和巡回工作。

  11.熟悉社區護理的基本內容,包括家庭護理、預防接種等操作技能。

  12.熟悉疾病護理小講課、初步具備對中專(zhuān)護生的臨床實(shí)習指導能力。

  13.了解病房護理管理的基本內容。

  14.了解臨床護理科研的基本方法和應用科研成果。 因為年輕,我就應該勇于受挑戰。

護理計劃書(shū)3

  一、嚴格落實(shí)責任制整體護理

 。1)病區實(shí)行彈性排班,如夜班、中班、節假日等,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配新護士和老護士值班,同時(shí)注意培養護士獨立值班時(shí)的慎獨精神。

 。2)全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀(guān)察、治療、溝通和健康指導等,為患者提供全面、全程、連續的護理服務(wù)。密切觀(guān)察患者病情,及時(shí)與醫師溝通,與患者溝通,對患者開(kāi)展健康教育和康復指導,提供心理護理。

 。3)臨床護理服務(wù)充分體現專(zhuān)科特色,為病人提供人性化護理服務(wù)保障患者安全,促進(jìn)患者康復。

  二、加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施

 。1)加強重點(diǎn)病人的護理:如手術(shù)病人、危重病人、老年病人,在早會(huì )或交接班時(shí)對上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對病人現存的和潛在的風(fēng)險作出評估,達成共識,引起各班的重視。做好病重病人交接、壓瘡預防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風(fēng)險的'評估等。

 。2)進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),減少安全隱患,重視現階段護理文書(shū)存在問(wèn)題,記錄要“客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)完整”,避免不規范的書(shū)寫(xiě),如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等,使護理文書(shū)標準化和規范化。

 。3)完善護理緊急風(fēng)險預案,平時(shí)工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作,如輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價(jià),從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

 。4)加強護理安全監控管理,每月組織科室進(jìn)行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投數的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進(jìn)措施。

  三、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)

 。1)加強“三基”培訓計劃,使護理人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力得到提高,

 。2)每月組織全體護士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習、危重病人護理討論、護理大查房、教育查房等各種形式的學(xué)習培訓,以提高全院護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高護士觀(guān)察病情、落實(shí)護理措施、記錄護理文書(shū)的能力。

 。3)督促護理人員認真執行護理常規,護理制度,護理操作規程和病情觀(guān)察,定期進(jìn)行急救技術(shù)演練,使每位護士都能掌握急救藥品及器材的使用。

 。4)提高臨床護士的實(shí)際工作能力,培訓專(zhuān)科護理骨干。

 。5)簡(jiǎn)化晨間集體交 班,強化床頭交 班內容。利用床頭交接班時(shí)間,護士長(cháng)及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問(wèn)題進(jìn)行床旁專(zhuān)科理論知識講解,并采取有效干預措施。

  四、以患者滿(mǎn)意為總體目標,深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿(mǎn)意度,避免護理糾紛。

 。1)主管護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動(dòng)做入出院病人健康宣教。

 。2)加強服務(wù)意識教育,提高人性化主動(dòng)服務(wù),各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導及安全防范措施。

  五、加強院感知識培訓,預防和控制院內感染的發(fā)生

 。1)每月進(jìn)行一次院感知識學(xué)習。

 。2)無(wú)菌物品與非無(wú)菌物品分開(kāi)放置,使用后的無(wú)菌物品及時(shí)注明開(kāi)啟時(shí)間,定期消毒;每日由負責上治療班的護士進(jìn)行物品的檢查與消毒工作。

 。3)對于醫療垃圾分開(kāi)放置,每日由當班護士在下班前進(jìn)行檢查,并督促護工進(jìn)行垃圾的日產(chǎn)日清工作;有消毒監控護士定期進(jìn)行科室的宣教工作。

 。4)護士長(cháng)不定期監督檢查結果,對于出現不合格檢查結果,及時(shí)制定出相關(guān)護理措施,以確保護理安全。

護理計劃書(shū)4

  1、全新的公司:

  擬建的“xxx”母嬰護理中心是一個(gè)以“以人為本、服務(wù)至上,科學(xué)護理”為宗旨;以“讓所有的媽媽更漂亮、讓所有的寶寶更聰明、讓所以的人更健康”為使命,為廣大孕婦、產(chǎn)婦等提供咨詢(xún)、集中護理、產(chǎn)婦形體恢復、營(yíng)養膳食搭配、產(chǎn)后心理疏導預防、以及外派月子護理等服務(wù)。中心將依靠先進(jìn)的護理理念、先進(jìn)的設備、科學(xué)的護理方法、合理的營(yíng)養膳食搭配,為產(chǎn)婦和嬰兒提供優(yōu)質(zhì)和科學(xué)的服務(wù)。

  2、優(yōu)秀的團隊:

  本中心創(chuàng )業(yè)團隊均來(lái)自xx工業(yè)大學(xué)。同時(shí)均為學(xué)生干部,有著(zhù)一定的管理經(jīng)驗和不同的特長(cháng)。

  創(chuàng )業(yè)團隊

  組織能力、領(lǐng)導能力

  公關(guān)能力、交際能力

  策劃能力、營(yíng)銷(xiāo)能力

  應對能力

  中心還將邀請和聘任xx工業(yè)大學(xué)相關(guān)教授和有關(guān)醫科高校教授擔任管理和醫學(xué)顧問(wèn)。。

  3、專(zhuān)業(yè)的服務(wù):

  本中心為產(chǎn)婦和嬰兒提供全方位、針對性、專(zhuān)業(yè)化服務(wù),如母嬰營(yíng)養調配、產(chǎn)婦孕婦的產(chǎn)前產(chǎn)后咨詢(xún)診斷、產(chǎn)后形體恢復、產(chǎn)后日常護理等專(zhuān)業(yè)服務(wù)。根據顧客的不同要求,分集中護理和外派護理。中心將營(yíng)造溫馨、舒適的護理環(huán)境,給產(chǎn)婦、嬰兒及其家人以家的感覺(jué)。服務(wù)是中心的生命,質(zhì)量中心的靈魂,中心的目標是讓每一個(gè)顧客期盼而來(lái),滿(mǎn)意而去。

  4、龐大的'市場(chǎng):

  中國有將近13億人口,按照現階段1.38%的出生率可以得出,這個(gè)每年有將近170萬(wàn)嬰兒出生,也就是說(shuō),中國每年有將近170萬(wàn)婦女將經(jīng)歷坐月子這一人生的特殊經(jīng)歷。假使每位婦女坐月子期間平均花費20xx元,那么中國每年在坐月子這一產(chǎn)業(yè)上將消費170萬(wàn)*20xx=340億元的市場(chǎng)。然而,傳統的坐月子是雖重視但不科學(xué),傳統的坐月子由于產(chǎn)婦和護理人員的專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗不夠,往往造成產(chǎn)婦和嬰兒在坐月子期間存在許許多多的不科學(xué)的地方,為產(chǎn)婦以后的生活和嬰兒的發(fā)育、成長(cháng)造成不良影響。

  “xxx”母嬰護理中心正是抓住在這一傳統不足作為切入口,通過(guò)科學(xué)的護理和育兒方法來(lái)贏(yíng)取廣大顧客,為產(chǎn)婦和嬰兒提供專(zhuān)業(yè)、特色,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí),新型的月子護理中心作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),市場(chǎng)潛力非常巨大。

  5、高效的管理:

  中心將根據發(fā)展階段的不同,建立相應的組織機構,使中心的組織機構趨向于戰略性和動(dòng)態(tài)化。在管理過(guò)程中中心將以數據信息為基礎,實(shí)行網(wǎng)絡(luò )化管理,由此實(shí)現中心各部門(mén)的有效聯(lián)結;充分利用網(wǎng)絡(luò )技術(shù),建立一條完整的服務(wù)信息鏈;建立人才招牌和人力資源評價(jià)體系,發(fā)掘人才、挖掘人才、留住人才。同時(shí),中心還將建立學(xué)習型和激勵型組織,培養員工的企業(yè)價(jià)值觀(guān)和歸屬感。

  6、市場(chǎng)競爭:

  作為有別于傳統月子護理的新興行業(yè),中心面對競爭的策略是“立足于專(zhuān)業(yè)、完善于競爭”。本中心依靠超前的理念、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和合理的價(jià)格、以及獨特高效的營(yíng)銷(xiāo)模式和管理模式等內部?jì)?yōu)勢來(lái)弱化外部威脅,從而適應時(shí)代的發(fā)展要求,快速成長(cháng),健康發(fā)展,在競爭中獨領(lǐng)風(fēng)騷。

  7、財務(wù)、風(fēng)險分析:

  中心注冊資本:750萬(wàn)。權益100%、債務(wù)0%。

  資金來(lái)源:創(chuàng )業(yè)團隊自籌200萬(wàn)元,風(fēng)險投資550萬(wàn)元。

  股權機構為:創(chuàng )業(yè)團隊40%(其中以勞務(wù)和技術(shù)入股13%)、風(fēng)險投資60%

  本中心屬新興產(chǎn)業(yè),機遇大于風(fēng)險,利潤空間大,但由于跟進(jìn)速度快,存在一定的潛在風(fēng)險。中心將通過(guò)優(yōu)化內部管理、提高服務(wù)質(zhì)量、加大品牌宣傳來(lái)防范市場(chǎng)風(fēng)險。

護理計劃書(shū)5

  20xx年,為了進(jìn)一步加強醫療護理工作,提高醫院護理人員的職業(yè)技術(shù),今年的工作重心要以服務(wù)質(zhì)量為主,緊密?chē)@醫院發(fā)展,以病人為中心,加強工作中服務(wù)理念的提高。不斷創(chuàng )新,提高社會(huì )責任感和人民群眾的滿(mǎn)意度,F特制定20xx年護理工作計劃如下:

  一、加強科室細節管理,培養良好的工作習慣。

  細節決定質(zhì)量,精神科隨機性強,平時(shí)工作習慣較差,護士長(cháng)忙于日常事務(wù),疏于管理;20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中;每周質(zhì)控一到兩項,形成規范;讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,動(dòng)員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。

  二、根據工作量需要,彈性排班。

  我院的醫護比例搭配不合理;護理人員較少,工作繁重;護士長(cháng)根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿(mǎn)意的護理服務(wù)。

  二、規范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。

  改變往年查房應付的局面,由責任護士負責討論該病種的疑、難點(diǎn)護理問(wèn)題;集思廣義,提出解決問(wèn)題的辦法;達到提高業(yè)務(wù)水平,解決護理問(wèn)()題的目的。同時(shí),討論的過(guò)程也是學(xué)習的過(guò)程;學(xué)習專(zhuān)科疾病的知識,規范專(zhuān)科疾病護理常規,每規范一種專(zhuān)科疾病;并將此種疾病的護理常規應用于日常工作,逐步提高護理工作的規范性。

  三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高整體專(zhuān)業(yè)水平。

  加強專(zhuān)科業(yè)務(wù)知識學(xué)習,系統學(xué)習精神科學(xué);全科人員參與,大家輪流備課講課,每月一次。

  四、深化親情服務(wù),提高患者滿(mǎn)意度。

  在培養護士日常禮儀的基礎上,進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)、溫馨微笑服務(wù)、掌握護患溝通技能;從而提高患者的滿(mǎn)意度,樹(shù)立護士良好的職業(yè)形象。

  五、加強護理安全管理,提高服務(wù)質(zhì)量。

  嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。強化護士對科室硬件設施的常規檢查意識,平時(shí)加強對性能及安全性的'檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修,保持設備的完好。同時(shí)加強院內感染控制及監測工作,完成各項護理質(zhì)量控制與管理;重點(diǎn):急救藥物品的管理,由于我們是專(zhuān)科醫院,急救藥品的使用率小,在管理上有區別于綜合醫院,搶救制度規定每班交接急救藥品,護士長(cháng)每周檢查,每月專(zhuān)人管理。我們執行的是急救藥品有使用記錄,有補充備用記錄,有急救藥品有效期記錄,交接藥品的使用記錄,補充記錄,和有效期記錄即可。

  六、樹(shù)立法律意識,規范護理文件書(shū)寫(xiě)。

  隨著(zhù)人們法律意識的提高,醫療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個(gè)重要環(huán)節。護理部嚴格按照省衛生廳精神衛生護理文件書(shū)寫(xiě)規范要求,完整、客觀(guān)、真實(shí)、準確地書(shū)寫(xiě)各種護理文書(shū)。人人了解護理文件書(shū)寫(xiě)的意義,對護理文書(shū)(住院病人陪護協(xié)議)書(shū)寫(xiě)不明確的地方,向上級醫院的同行請教;然后結合我院書(shū)寫(xiě)護理文書(shū)的實(shí)際情況,進(jìn)行總結和分析,提出相應對策,以達到標準要求;為舉證提供法律依據,保護護患的合法權益。

  七、護理各項指標完成目標

 。ǎ

  1.基礎護理合格率100%

  ;

  2.急救物品完好率達100%

  ;

  3.護理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥90%

  ;

  4.護理人員“基礎知識及專(zhuān)科知識培訓考核”合格率達100%;

  5.一人一針一管滅菌使用合格率達100%;

  6.常規器械消毒滅菌合格率100%。

  一年的開(kāi)始,愿意付出努力來(lái)達到更高的目標,護理工作瑣碎、重復,護理質(zhì)量控制工作貫穿日常工作每一天,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開(kāi)展,用每一天的付出提高科室管理工作的規范實(shí)用,用每一天的努力換取患者的高度滿(mǎn)意,用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。

護理計劃書(shū)6

  為不斷提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),使護理人員適才適用,進(jìn)一步提高護理質(zhì)量,根據我院內實(shí)際情況,特制定此培訓計劃:

  一、培訓對象:N2級護士

  二、培訓目的:

 。、具有較堅實(shí)的護理基礎理論及熟練的護理技能,熟悉專(zhuān)科護理常規及護理技術(shù)(如:心肺復蘇術(shù)、靜脈輸液操作法、心電監護儀、除顫器、人工呼吸機、輸液泵等),以進(jìn)一步提高護理人員基本技能,提高護士對危急重癥病人的搶救及護理能力。

 。、針對臨床常用操作技術(shù),護理部每季度安排一項操作項目進(jìn)行培訓,逐一完成全院培訓工作。

  三、培訓內容:觀(guān)看碟片觀(guān)摩操作示范,由有經(jīng)驗的臨床高年資護士講解操作細節,規范護理操作流程,培訓后加強練習。包括無(wú)菌技術(shù)、一般洗手、密閉式靜脈輸液、密閉式靜脈輸血、血糖測定、真空負壓靜脈采血、生命體征監測、肌內注射、皮下注射、皮內注射、心電監測、聽(tīng)診胎心音監測、徒手心肺復蘇、新生兒復蘇、簡(jiǎn)易呼吸器的.使用、氧氣吸入、嬰幼兒氧氣吸入、自動(dòng)洗胃機洗胃、胃腸減壓、鼻飼技術(shù)共計20項基礎護理操作(詳情見(jiàn)附件)

  四、培訓目標:

  培訓后護理部組織對相應層級人員考核,要求人人過(guò)關(guān)。對于考核不合格者,進(jìn)行二次培訓,并參加補考,以達到培訓的目的,保證培訓的效果,并提高護理人員的臨床實(shí)際應用能力。

  五、實(shí)施方案:

  20項基礎護理操作按每季度培訓項逐步完成,根據專(zhuān)科特點(diǎn)及適用性每季度培訓分為三個(gè)流程:

  1、觀(guān)看操作碟片,觀(guān)摩操作示范。操作示范護士長(cháng)輪流擔任培訓示范教員。遇護理人員上班不能參加時(shí),示范教員安排時(shí)間補上。

  2、指導操作練習,指導練習期間由護理部主任和示范教員安排時(shí)間指導,指導不少于2次,要求培訓的人員都要參與練習,護理人員遇上班時(shí),示范教員安排時(shí)間補上。

  3、實(shí)施分批操作考核,考核小組成員包括:護理部主任、各科護士長(cháng)。

  六、考核方法:

  1、考核總分由兩部分組成:平時(shí)考核成績(jì)和操作考核成績(jì),平時(shí)成績(jì)占40%,操作考核成績(jì)占60%。

  2、平時(shí)成績(jì):

  總分100分,扣完為止。

 。1)無(wú)無(wú)故不參加視頻觀(guān)看者,一次扣10分;(2)觀(guān)看視頻中途無(wú)故離場(chǎng)者,一次扣10分;(3)無(wú)故不參加練習者,一次扣20分;(4)練習不認真、搗亂者,一次扣20分;

 。5)公開(kāi)拒絕參加觀(guān)看視頻或練習者,直接定為不合格。

  3、技能操作考核:(1)操作考核成績(jì):總分100分,最后成績(jì)?yōu)榭己诵〗M成員打分求得的平均分。

 。2)參考新編臨床《常用50項護理技術(shù)操作規程及評分標準》,扣分按新制定的《護理技術(shù)操作規程及評分標準》執行。操作考核成績(jì)?yōu)榭己诵〗M成員求得的平均分。

  4、考核總分≧85分為合格,不作任何獎懲;考核總分≧95分為優(yōu)秀,作為選送進(jìn)修學(xué)習候選;

  考核總分

  5、累計不合格3次者,無(wú)年終績(jì)效。

護理計劃書(shū)7

  一:目的

  由相同、相近或互補之工作場(chǎng)所的人們自動(dòng)自發(fā)組成,通過(guò)全體合作、集思廣益,來(lái)解決工作現場(chǎng)、管理、文化等方面所發(fā)生的'問(wèn)題,以提高護理質(zhì)量和提高工作效率。

  二:報名范圍

  1 .活動(dòng)小組:同一工作現場(chǎng)(護理單元、大科)、工作性質(zhì)相關(guān)的(質(zhì)控委員會(huì )組、安全委員會(huì )、專(zhuān)科委員會(huì )等)均可成立,一般5~10人組成。

  2 .活動(dòng)主題:可解決臨床護理工作流程中存在問(wèn)題、提高護理質(zhì)量、提高服務(wù)質(zhì)量,改善護理管理效率、解決護理技術(shù)關(guān)鍵問(wèn)題等,具有一定可行性。

  三:報名條件

  1 .全院各護理單元的護理人員和各委員會(huì )成員均可報名。

  2 .具有良好的團結協(xié)作精神,鼓勵跨科室合作。

  四:活動(dòng)周期

  20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日,為期半年。

  五:申報評審

  1 .填寫(xiě)《上海市第一人民醫院分院護理品管圈申請書(shū)》,經(jīng)所在科室負責人同意簽字后,報送護理部。

  2.護理部邀請相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行評審,主要從項目建設的基礎與必要性、項目的創(chuàng )新性與科學(xué)性、方案的可行性等方面進(jìn)行綜合論證和選拔。

  六:報名時(shí)間

  20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日

護理計劃書(shū)8

  1.加強病區護理管理,保障護理安全,為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),加快專(zhuān)科人才的培養,并做好護理人員的量化和績(jì)效考核工作,加強增收節支,創(chuàng )造護理經(jīng)濟價(jià)值。

  2.加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效的回避護理風(fēng)險,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。

  3.將各項規章制度落到實(shí)處,定期和不定期檢查,監督到位,并有監督檢查記錄。

  4.加強重危病人的管理,把重危病人作為科室晨會(huì )及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對病人現存和潛在的風(fēng)險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

  5.對新上崗的護士進(jìn)行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,定期進(jìn)行溝通技巧及臨床操作技能的培訓。

  6.完善護理文書(shū)記錄,減少安全隱患。

  7.完善護理緊急風(fēng)險預案,平時(shí)工作中注意培養護士的應急能力,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

  8.以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿(mǎn)意度,避免護理糾紛。

  9.定期與不定期護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續改進(jìn),充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用。

  10.護士長(cháng)定期與不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,對存在的'問(wèn)題進(jìn)行分析討論并及進(jìn)整改,強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。

  11.嚴格落實(shí)三基三嚴培訓計劃,提高護理人員的整體素質(zhì),具體措施如下:

  (1)組織學(xué)習醫院各項規章制度,崗位職責,護理核心制度;

  (2)制定業(yè)務(wù)學(xué)習及技能操作計劃,并準備好課件,組織護理人員學(xué)習并進(jìn)行考核、記錄成績(jì);

  (3)經(jīng)常復習護理緊急風(fēng)險預案知識并進(jìn)行模擬演練,提高護士應急能力;

  (4)熟練掌握急救器材及儀器的使用,定期檢查及維修。

  12.加強護理人員,清潔工的管理,保證護理工作安全順利的進(jìn)行,抓好病區清潔衛生工作,保持病房干凈。

  總之,我們發(fā)在院領(lǐng)導的正確指導下,團結一心,扎實(shí)工作,使各項護理工作質(zhì)量和服務(wù)水平為斷提高,以便更好的為病人服務(wù)。

  一、認真落實(shí)各項護理規章制度

  嚴格執行十六項核心制度及十大安全目標管理制度,提高護理質(zhì)量,確保安全護理得以保證。

  1、明確各級、各類(lèi)護理人員崗位職責。

  2、貫徹堅持查對制度。護理操作嚴格執行三查八對一注意。

  3、認真書(shū)寫(xiě)留觀(guān)病歷,填寫(xiě)輸液?jiǎn),避免差錯發(fā)生。

  二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習及護理操作訓練

  1、加強三基三嚴理論培訓:堅持每月對全組護理人員進(jìn)行三基三嚴理論考核

  2、門(mén)診護理人員是我院平均年齡的隊伍,雖然責任心強、經(jīng)驗較豐富,但普遍精力不比年輕,接受新技術(shù)、新事物相對較慢,我們將努力克服,迎難而上,犧牲更多的休息時(shí)間認真、扎實(shí)做好部分工作,規范操作保障二已評審順利過(guò)關(guān)。

  三、加強護士長(cháng)自身的培訓

  護士長(cháng)相比其他科室,管理經(jīng)驗欠缺,要多與其他科室護士長(cháng)學(xué)習,在業(yè)務(wù)培訓方面,取得護士的支持,爭取在最短的時(shí)間里訓練出合格的護理隊伍。

  四、繼續推動(dòng)《威遠縣同心醫院三好一滿(mǎn)意活動(dòng)》

  1、服務(wù)好、質(zhì)量好、醫療好、群眾滿(mǎn)意。

  2、創(chuàng )先爭優(yōu),從我做起。

  3、以病人為中心,以人民群眾滿(mǎn)意為出發(fā)點(diǎn)及落腳點(diǎn)。

  五、加強院內感染管理

  1、嚴格執行《醫療消毒技術(shù)規范》。

  2、堅持監督科室人員認真執行手衛生。

護理計劃書(shū)9

  在醫院中,護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫院形象。人們都說(shuō)“三分治療,七分護理”,這句話(huà)雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會(huì )的尊敬,被譽(yù)為“白衣天使”。在2009年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實(shí)際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導向”, 在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,在隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的`修養環(huán)境, 逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、 照料者和研究者角色。特制訂2009年護理工作計劃:

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

  1.強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握,定期組織護士授課,實(shí)行輪流主講,進(jìn)行規章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過(guò)請醫生授課等形式更新知識和技能;ハ鄬W(xué)習促進(jìn),并作記錄。

護理計劃書(shū)10

  加強護理質(zhì)量管理,保障患者的生命安全,保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)方案:根據醫院及護理部20xx年工作計劃及目標,制定20xx年供應室護理質(zhì)控工作計劃如下:

  一、護理質(zhì)量的質(zhì)控原則:

  護士科室護理質(zhì)控員--全體護士參與的質(zhì)量管理監控,落實(shí)護理質(zhì)量的持續改進(jìn),全面落實(shí)質(zhì)控工作。

  二、護理質(zhì)量管理實(shí)施方案:

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善護理質(zhì)量標準與工作流程。

  1、結合臨床實(shí)踐,不斷完善質(zhì)控制度,進(jìn)一步完善護理質(zhì)量考核內容及評分標準,如消毒隔離、護理文件的書(shū)寫(xiě)、滅菌質(zhì)量監測,安全管理等,每月進(jìn)行護理質(zhì)量考核并進(jìn)行分析,制定相應的整改措施。

  2、護士長(cháng)、科室護理質(zhì)控員隨時(shí)進(jìn)行監督及時(shí)糾正護理工作中存在的問(wèn)題,對問(wèn)題突出的在晨會(huì )上進(jìn)行通告,讓護士知道存在的問(wèn)題及解決的方法。

  3、每月定期對各種物品及無(wú)菌包進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現過(guò)期物品及不合格包裹。以保證醫療護理安全。

 。ǘ┙⒂行У淖o理質(zhì)量管理體系,組建了一組具有豐富工作經(jīng)驗的護理人員參與護理質(zhì)控,以保障護理工作質(zhì)量。

  1、實(shí)行以護士長(cháng)、科室質(zhì)控員的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò ),逐步落實(shí)人人參與質(zhì)量管理,實(shí)現全員質(zhì)控的目標。

  2、發(fā)揮護理質(zhì)量監控小組的作用,注重環(huán)節質(zhì)控和重點(diǎn)問(wèn)題的'整改效果追蹤。實(shí)行平時(shí)檢查與每月檢查相結合,重點(diǎn)與全面檢查相結合的原則。

  4、加大落實(shí)、督促、檢查力度,注意對護士操作流程質(zhì)量的督查。抓好質(zhì)控管理,做到人人參與,共同把關(guān),確保質(zhì)量,充分發(fā)揮護理質(zhì)控員的工作,全員參與護理管理,有檢查記錄、分析、評價(jià)及改進(jìn)措施。5、完善護理質(zhì)控管理制度,職責,對護理存在的疑難問(wèn)題進(jìn)行討論、分析、提出有效的整改措施。

  6、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作,堅持嚴格督查各工作質(zhì)量環(huán)節,發(fā)現安全隱患,及時(shí)采取措施,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  7、加強醫療護理法律法規的培訓,以提高護理人員的法律意識,依法從護,保護病人及護士的自身合法權力。

  8、加強護理人員正規操作,并進(jìn)行考核。及時(shí)發(fā)現操作中存在的問(wèn)題并及時(shí)糾正。

  9、建立護理安全管理,每月進(jìn)行護理安全知識培訓,講解院內院外護理問(wèn)題,以強化護理人員的安全意識,并健全安全預警工作,及時(shí)查找護理安全隱患,實(shí)行每周重點(diǎn)查找安全問(wèn)題,并進(jìn)行分析,提出改進(jìn)措施。

護理計劃書(shū)11

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)

  (一)、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作

  1、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習意識,護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

  2、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的'護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

  3、加強專(zhuān)科技能的培訓:各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。

  4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握,組織進(jìn)行一次規章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

  (二)、更新專(zhuān)業(yè)理論知識,提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平

隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀,各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識,如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí),有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習,提高學(xué)術(shù)水平。

  (三)、加強人文知識的學(xué)習,提高護士的整體素養

  組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長(cháng)層次內進(jìn)行討論,達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng),制定訓練方案及具體的實(shí)施計劃。

  安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng),利用“5.12”護士節期間掀起學(xué)禮儀、講素養的活動(dòng)月,組織寓教寓樂(lè )的節日晚會(huì )。

護理計劃書(shū)12

  進(jìn)修學(xué)習是提高在職護理人員業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)的方法之一,做好進(jìn)修護士的帶教管理是醫院的重要工作,為使進(jìn)修護士能夠順利完成進(jìn)修計劃,培養觀(guān)察病情、分析評判思維、解決實(shí)際問(wèn)題的能力,提高護理操作技能,確保帶教質(zhì)量,特制訂以下計劃:

  1、進(jìn)修護士進(jìn)入臨床科室前進(jìn)行崗前培訓,培訓內容包括:醫院概況、規章制度,護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范,護患溝通技巧、儀容儀表、護理技術(shù)操作規程,護理安全教育等。

  2、科室根據進(jìn)修護士的進(jìn)修目的、時(shí)間、工作經(jīng)歷、自身能力制定進(jìn)修帶教計劃。由護士長(cháng)指定專(zhuān)人負責進(jìn)修生教學(xué)工作,保證各項進(jìn)修計劃的落實(shí)。

  3、護士長(cháng)應根據科室工作情況,結合進(jìn)修生自身水平,指定業(yè)務(wù)水平高、責任心強、護師以上職稱(chēng)人員擔任進(jìn)修生帶教教師。

  4、進(jìn)修護士進(jìn)入臨床科室,首先由科室教學(xué)負責人介紹科室人員情況、專(zhuān)科業(yè)務(wù)特色、工作環(huán)境、科室規章制度、各班工作流程、崗位職責等。

  5、根據進(jìn)修護士的業(yè)務(wù)水平,由帶教老師指導一周后,可酌情安排班次進(jìn)行單獨值班,參與科室各種護理工作。

  護理管理進(jìn)修計劃書(shū)

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)

  (一)、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的"三基"及專(zhuān)科技能訓練與考核工作

  1、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

  2、加強專(zhuān)科技能的培訓:各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。

  3、基本技能考核:屬于規范化培訓

  對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

  4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握,組織進(jìn)行一次規章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

  (二)、加強人文知識的學(xué)習,提高護士的整體素養

  1、組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長(cháng)層次內進(jìn)行討論,達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng),制定訓練方案及具體的實(shí)施計劃。

  2、安排全院性的`講座和爭取派出去、請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。

  3、開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng),利用"5.12"護士節期間掀起學(xué)禮儀、講素養的活動(dòng)月,組織寓教寓樂(lè )的節日晚會(huì )。

  (三)、更新專(zhuān)業(yè)理論知識,提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀,各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識,如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí),有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習,提高學(xué)術(shù)水平。

  二、加強護理管理,提高護士長(cháng)管理水平

  (一)、年初舉辦一期院內護士長(cháng)管理學(xué)習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養,當今社會(huì )人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長(cháng)感情溝通交流等.

  (二)、加強護士長(cháng)目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質(zhì)量與護士長(cháng)考評掛鉤等管理指標。

  (三)、促進(jìn)護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開(kāi)護士長(cháng)工作經(jīng)驗交流會(huì ),借鑒提高護理管理水平。

  三、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制,確保護理工作安全、有效

  (一)、繼續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開(kāi)發(fā)提高護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

  (二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn),發(fā)現護理工作中的問(wèn)題,提出整改措施。

  (三)、進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),從細節上抓起,加強對每份護理文書(shū)采取質(zhì)控員—護士長(cháng)—護理部的三級考評制度,定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。年終護理文書(shū)評比評出集體第一、二、三名。

護理計劃書(shū)13

  一、工作目標

  1、加強護理質(zhì)量與安全管理,持續改善護理服務(wù)品質(zhì),確保護理安全

  2、強化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內涵,深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。

  3、加強護士長(cháng)、護士的培訓,切實(shí)提高護理隊伍整體素質(zhì)。

  二、工作指標

  1、護理人員“三基”考核合格率達100%(合格標準為85分)。

  2、護理人員培訓率達95%。

  3、基礎護理合格率100%(合格標準85分)。

  4、護理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥90%(合格標準為90分)。

  5、急救物品完好率≥100%。

  6、常規器械消毒滅菌合格率≥100%。

  7、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

  8、病區管理合格率≥95%。

  9、患者對護理服務(wù)的滿(mǎn)意度≥95%。

  10、年度工作計劃完成率達≥95%。

  三、具體措施

  (一)加強護理質(zhì)量與安全管理,確保護理安全

  1、實(shí)行護理質(zhì)量院科兩級管理體系,尤其是需提高護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)控作用,明確各自的質(zhì)控重點(diǎn),增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

  2、做好護理人員的環(huán)境監控:對新入職員工以及有思想情緒的員工加強管理,做到重點(diǎn)交代,重點(diǎn)跟班,重點(diǎn)帶教,切實(shí)做好護理安全管理工作,減少差錯事故,保證病人就醫安全。3做好病人的環(huán)節監控:對新入院,急危重病人,手術(shù)病人,有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查。

  3、做好護理操作的環(huán)節監控:輸液,輸血,注射各種過(guò)敏試驗等,雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問(wèn)題,都是人命關(guān)天的大事,也是護理管理中監控的重點(diǎn)之重點(diǎn),必須嚴格執行查對及巡視制度,嚴格遵守“誰(shuí)執行誰(shuí)負責”“誰(shuí)簽字誰(shuí)負責”的責任追究制管理,防止意外事件的發(fā)生。

  4、做好醫院感染的環(huán)節監控:嚴格遵守執行消毒隔離制度,每季度進(jìn)行一次院感知識培訓及考試,嚴格做好病區環(huán)境衛生學(xué)監測工作,監測結果應達標。同時(shí),作好隨時(shí)消毒、終末消毒、日常消毒滅菌工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒、滅菌。

  5、做好醫療廢物的環(huán)節監控:認真組織各科學(xué)習醫療廢物條例,加強對醫護人員、清潔工以及從事醫療廢物收集、運送、貯存工作人員的法律法規、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、安全防護以及緊急處理專(zhuān)業(yè)知識培訓,定期考核防止發(fā)生醫療廢物的泄漏和流失,使我院醫療廢物管理規章制度落實(shí)到實(shí)處。

  6、護理部要不定期的進(jìn)行護理安全隱患檢查,發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,分析原因,吸取教訓,提出防范及改進(jìn)措施,對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人,追究相關(guān)責任,杜絕嚴重差錯事故的發(fā)生

  (二)轉變護理理念,提高服務(wù)質(zhì)量:

  1、培養護理人員樹(shù)立以“病人為中心”的觀(guān)念,提高護理人員主動(dòng)服務(wù)意識。把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿(mǎn)意作為第一標準,在培養護士日常禮儀的基礎上,進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)、護患溝通技巧,將微笑服務(wù)貫穿始終;培養護士樹(shù)立良好的.職業(yè)形象。特別加強導醫及窗口部門(mén)護士服務(wù)形象及服務(wù)意識教育,將病員入院的全程導醫服務(wù)落實(shí)到位。

  2、收集護理服務(wù)需求信息,護理部要通過(guò)了解回訪(fǎng)意見(jiàn),與病人的交談,發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等獲取病人的需求及反饋信息,要經(jīng)常與門(mén)診醫生溝通,聽(tīng)取她們對護理上提出的問(wèn)題及意見(jiàn)進(jìn)行改進(jìn)措施,同時(shí)對護士工作者給與激勵,調動(dòng)她們的工作積極性,從思想上,行動(dòng)上做到真正的主動(dòng)服務(wù),切實(shí)做到“用心服務(wù),創(chuàng )造感動(dòng)

  (三)加強護士長(cháng)、護士工作能力培養,切實(shí)提高護理隊伍整體素質(zhì)

  1、護士長(cháng)要提高自身素質(zhì),以身作則,每天提前15分鐘到崗,查看夜班工作質(zhì)量,危重病人及新入院病人的情況。

  2、護士長(cháng)要每周提前排班,合理排班,彈性排班,要注意年資與能力搭配,確保護理安全。

  3、護理部每月組織全院護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習一次,科內每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習一次,每季度基礎理論考核兩次﹝三基及專(zhuān)科知識﹞,技術(shù)操作考核一次﹝五十項技術(shù)操作﹞。

  4、加強護理制度、職責、流程、應急預案的培訓與考核。

  (四)加強護理質(zhì)量的管理

  1、抓好各科護理質(zhì)量和護理安全的管理,每周進(jìn)行護理質(zhì)量及安全檢查一次,嚴格執行護理操作規范,確保醫療護理安全。

  2、要求每個(gè)護士對一級護理和危重病人掌握八知道:﹝床號、姓名、診斷、癥狀體征、輔助檢查、治療護理、病情變化、心理狀態(tài)等﹞。

  3、抓好“四個(gè)特殊”:特殊人員(新護士、工作責任心不強及思想情緒有波動(dòng)的護士),特殊時(shí)間(中午、夜間、節假日),特殊病人(年老體弱、嬰幼兒、危重及大手術(shù)的病人),特殊操作(不常見(jiàn)的操作或者難度大的一些技術(shù)操作及新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開(kāi)展等)病人的護理。

護理計劃書(shū)14

  一、實(shí)習目的:

  通過(guò)臨床實(shí)習幫助學(xué)生將理論知識及基本操作技能結合臨床實(shí)踐,應用到以病人為中心的高質(zhì)量護理工作中,在臨床中以培養護生的自學(xué)能力、思維能力和探索精神為出發(fā)點(diǎn);以培養護生臨床護理能力、護理教學(xué)能力、人際交流能力、護理管理和護理科研能力5個(gè)方面為目標。為畢業(yè)后的獨立工作打下扎實(shí)基礎,最終成為德才兼備的護理人員。

  二、實(shí)習要求:

  1、遵守本科室規章制度,按時(shí)上班,不能隨意離崗或調班,有事先請假。

  2、上班期間注意儀表端莊,服裝整潔。

  3、嚴格執行各項護理操作規程,操作中嚴格執行三查七對制度及遵守無(wú)菌技術(shù)原則。

  4、理論聯(lián)系實(shí)踐,應用系統論知識,解決臨床專(zhuān)業(yè)問(wèn)題。

  5、應用溝通交流技巧,協(xié)調人際關(guān)系。

  三、實(shí)習時(shí)間:三周

  四、帶教計劃:

  1、在護理部的直接領(lǐng)導下,由科室護理長(cháng)具體管理,指定資歷深的教員負責指導實(shí)習生的實(shí)習活動(dòng),做到專(zhuān)人負責,堅持一對一式帶教。

  2、熱情接待每一位新入科的護生,介紹病區環(huán)境。病房管理中有一整套消毒隔離防范制度與措施,傳授有關(guān)護理人員職業(yè)性感染防護知識,培養護生普及預防觀(guān)念。

  3、樹(shù)立以人為本的服務(wù)理念,在實(shí)踐中學(xué)會(huì )尊重關(guān)愛(ài)病人,加強護患溝通交流。培養良好的個(gè)性心理特征,樂(lè )觀(guān)、開(kāi)朗、謙虛、謹慎,與同事良好相處,恪守護理道德職責,全心全意為病人服務(wù)。

  4、熟悉呼吸系統常見(jiàn)病及多發(fā)病的臨床護理要點(diǎn)如感染性疾病,慢阻肺。熟悉對危重病人進(jìn)行初步的緊急處理和配合搶救工作,呼吸衰竭、重癥哮喘、肺心病、咯血的臨床觀(guān)察病變特點(diǎn)及護理重點(diǎn)。

  5、具有專(zhuān)科特點(diǎn)的動(dòng)脈血氣分析,氧氣霧化療法,以及各種類(lèi)型呼吸器的使用,護理,觀(guān)察指標及儀器的保養。

  6、分管病人,掌握病人的'整體護理。熟悉護理文件的書(shū)寫(xiě)規范及要求。

  7.定時(shí)開(kāi)展教學(xué)講課,每周小講課一次,每個(gè)月護理查房及臨床病例討論一次。每人進(jìn)行實(shí)習生講課一次,在護士長(cháng)的帶領(lǐng)下,參與病房管理,學(xué)習前沿知識,培養學(xué)生分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

  8認真對護生進(jìn)行出科理論與操作考核,并將成績(jì)記錄在實(shí)習生手冊上,事實(shí)求是的寫(xiě)在出科評語(yǔ)上,交由護士長(cháng)審閱簽名。

  10.具體安排如下:

  教學(xué)目標

  第一周

  1、熟悉病區環(huán)境、布局、收住病種、了解護士排班方式、各崗位職責及科室規章制度。

  2、了解本科室常見(jiàn)疾病的臨床癥狀與護理常規。

  3、掌握無(wú)菌技術(shù)原則、查對方法,

  4、了解及掌握給氧

  法、氧氣霧化吸入療法。

  5、學(xué)會(huì )常見(jiàn)標本采集。掌握結核菌素試驗及臨床意義。

  第二周

  1熟悉本專(zhuān)科常用藥物相關(guān)知識。

  2了解機械通氣病人的護理及氣管切開(kāi)術(shù)后的護理、吸痰法

  3、掌握消毒隔離制度及空氣培養方法。

  4、掌握對病人進(jìn)行健康教育的方法和技巧。

  5鞏固專(zhuān)科理論知識及技術(shù)技能

  6掌握特殊的治療檢查的護理

  7了解輸血制度、壓瘡分期護理及檢查登記制度

  8熟悉護理文件的書(shū)寫(xiě)規范及要求

  9熟悉整體護理,掌握一般護理,心理護理及特殊護理。

  第三周

  1、鞏固基礎護理和專(zhuān)

  科技能,能夠獨立完成。

  2、參與病房管理

  3、初步熟悉臨床帶教,完成實(shí)習生小講課,培養教學(xué)人才

  4、總結實(shí)習帶教經(jīng)驗

  教學(xué)形式

  1、介紹病區情況,醫療物品、藥品放置,收住病種及床位安排,講解各崗

  位的職責,崗位跟班、掌握各班工作職責。介紹病房管理、病房感染管理、病房安全管理制度

  2、講解本科室常見(jiàn)的疾病的癥狀與護理常規。

  3、加強無(wú)菌觀(guān)念,強化三查七對制度將理論貫穿于臨床實(shí)踐中。

  4、講解各種氧療方法及注意事項。

  5、各種標本的采集

  方法,示范PPD試驗操作及講解試驗的臨床意義

  1本科常用藥物的藥理作用、劑量、用藥途徑、毒副作用、配伍禁忌

  2講解講解氣管切開(kāi)術(shù)后護理、呼吸機的應用及護理觀(guān)察、吸痰注意事項。3講解常見(jiàn)消毒液的作用、濃度及配置方法。

  4介紹健康教育的方法、內容及與病人溝通的技巧。

  1、

  2、參加教學(xué)查房及業(yè)務(wù)學(xué)習,參加主任查房每周一次,參加醫院實(shí)習生大講座講解胸穿術(shù)、胸腔閉式引流、支氣管鏡檢查、經(jīng)皮肺穿刺術(shù)等特殊治療和檢查

  的術(shù)前準備及術(shù)后護理

  3、講解臨床輸血制度,壓瘡評估,臨床分期和護理及其檢查登記制度。

  4、按照護理文件的書(shū)寫(xiě)規范及要求講解病例書(shū)寫(xiě)相關(guān)要點(diǎn)。

  1、進(jìn)行基礎護理操作及專(zhuān)科工作技能訓練

  2、在護士長(cháng)帶領(lǐng)下參與病房管理

  3、每人進(jìn)行一次小講課,并以評價(jià)。

  4、出科理論及操作考試

  5、實(shí)習反饋及鑒定呼吸內科帶教小組

護理計劃書(shū)15

  一、成立品管圈小組

  圈長(cháng):

  圈員:

  輔導員:

  二、討論圈名:日新圈

  三、設計圈徽

  四、活動(dòng)精神:

  1、發(fā)揮每人的聰明才智

  2、更加大力創(chuàng )造積極向上的工作氛圍

  活動(dòng)目的`:

  1、提高護士長(cháng)的管理能力和領(lǐng)導力,提高工作績(jì)效。

  2、提高護士的品質(zhì)意識、問(wèn)題意識及改善意識。

  3、可達成全員參與、全員品質(zhì)管理及自主管理的功效。

  4、可使圈員們自動(dòng)自發(fā),做事更主動(dòng)積極。

  5、可培養優(yōu)秀的管理人才。

【護理計劃書(shū)】相關(guān)文章:

護理計劃書(shū)寫(xiě)規范12-14

護理工作計劃書(shū)15篇01-30

護理年度工作計劃書(shū)05-11

計劃書(shū)06-13

鍛煉計劃書(shū)07-16

it項目計劃書(shū)10-20

期貨計劃書(shū)08-02

裝修計劃書(shū)08-09

體檢計劃書(shū)08-13