業(yè)務(wù)匹配決定流量?jì)r(jià)值議論文
在學(xué)習和工作中，許多人都有過(guò)寫(xiě)論文的經(jīng)歷，對論文都不陌生吧，論文是進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的一種說(shuō)理文章。那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)一篇優(yōu)秀的論文呢？以下是小編為大家收集的業(yè)務(wù)匹配決定流量?jì)r(jià)值議論文，歡迎閱讀與收藏。
如果把3G時(shí)代看作是運營(yíng)商發(fā)現和培育流量?jì)r(jià)值的時(shí)代，那么4G時(shí)代則可以稱(chēng)之為以流量為核心的數據營(yíng)銷(xiāo)大時(shí)代。獨立分析師云晴在接受《通信產(chǎn)業(yè)報》（網(wǎng)）采訪(fǎng)時(shí)表示，運營(yíng)商如何通過(guò)合理的設計將流量融合到個(gè)人、行業(yè)、企業(yè)客戶(hù)、互聯(lián)網(wǎng)應用等各個(gè)相對市場(chǎng)的信息消費中，賦予流量新的價(jià)值和贏(yíng)利點(diǎn)，為這些相對市場(chǎng)帶來(lái)新利益和效率，將是運營(yíng)商流量經(jīng)營(yíng)最關(guān)鍵的一道坎兒。
目前，運營(yíng)商流量經(jīng)營(yíng)的模式主要分為前向、后向和定向三種。前向模式主要是針對個(gè)人消費市場(chǎng)，如今更多的呈現出融合、與話(huà)音共享的趨勢。而后向模式及定向模式則更多的'開(kāi)放給行業(yè)客戶(hù)、互聯(lián)網(wǎng)OTT等，通過(guò)打包售賣(mài)形成流量規模效益。
毋庸置疑，后向和定向模式可讓運營(yíng)商將流量批量化變現，但是從目前的經(jīng)營(yíng)情況看，其售賣(mài)的方式依然屬于簡(jiǎn)單、粗放型，在流量?jì)r(jià)格不斷下降的趨勢下，運營(yíng)商的利潤空間也將不斷壓縮，必須賦予流量除簡(jiǎn)單數據傳輸之外的意義來(lái)穩定價(jià)值。
云晴認為，后向和定向模式的關(guān)鍵在于理解互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、行業(yè)客戶(hù)等大流量客戶(hù)的贏(yíng)利點(diǎn)完全不是在流量，而是在流量所承載豐富的商業(yè)模式上，因此在設計流量產(chǎn)品時(shí)一定要和業(yè)務(wù)做好匹配。
如果找準贏(yíng)利點(diǎn)就能實(shí)現流量?jì)r(jià)值的最大化，那么國內運營(yíng)商是堵在了這條路的哪兒呢？云晴認為，在考慮提升流量?jì)r(jià)值的模式和實(shí)務(wù)方面的不足，造成了國內運營(yíng)商流量經(jīng)營(yíng)的困境。
究其原因，主要是運營(yíng)商看到的商業(yè)機會(huì )更多是通過(guò)規�；纬傻�，而很少能看到流量通過(guò)IT服務(wù)或互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)帶動(dòng)價(jià)值提升的商業(yè)機會(huì )。
所以，國內運營(yíng)商的流量經(jīng)營(yíng)一方面要著(zhù)眼點(diǎn)于針對傳統客戶(hù)的規模增加，通過(guò)量來(lái)實(shí)現收入的增長(cháng)；另一方面運營(yíng)商應該以提升流量單價(jià)的角度來(lái)尋找新的商業(yè)機會(huì )，關(guān)注軟件、服務(wù)、咨詢(xún)等領(lǐng)域能力的提升或是轉型，在專(zhuān)業(yè)化服務(wù)上積極地行動(dòng)起來(lái)。
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