態(tài)度決定一切-初一-議論文
在學(xué)習和工作中，大家都經(jīng)常接觸到論文吧，論文是進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的一種說(shuō)理文章。一篇什么樣的論文才能稱(chēng)為優(yōu)秀論文呢？下面是小編幫大家整理的態(tài)度決定一切-初一-議論文，希望能夠幫助到大家。
感謝公司組織了這場(chǎng)員工培訓，讓我們有機會(huì )能夠聆聽(tīng)到余強老師關(guān)于“態(tài)度決定一切，成果彰顯未來(lái)”的精彩演講。我部門(mén)就此進(jìn)行了熱烈的討論，并引發(fā)了一系列感想。
對于我們每個(gè)員工來(lái)說(shuō)，工作首先要有目標。個(gè)人目標也好，共同目標也好，有目標才會(huì )有動(dòng)力。有了目標就要制定相應的執行計劃。能力強的人，不管工作多么繁重緊急，都可以從容高效交付到位。要做到這一點(diǎn)是有原則和規律可以遵循的。如何確保工作有序開(kāi)展？答案是：不管面對多么繁重的工作壓力，都要動(dòng)腦子，都不能喪失計劃性與思考的時(shí)間。計劃性能夠確保手中的工作始終按照重要緊急程度排序，然后合理的安排工作項，做到忙而不亂；留出思考的`時(shí)間能確保方向的正確性和途徑的有效性。假如思考點(diǎn)總能很到位的話(huà)，就可以讓自己在合適的時(shí)間，面對合適的對象，采取合適的方法，達到合適的目的。而且不會(huì )漏掉某一工作項。假如缺少了計劃性與思考時(shí)間，一個(gè)人就會(huì )變成做事的機器，不但影響做事效果，而且難于提升工作效率和個(gè)人能力。對于我們項目部來(lái)說(shuō)，當前的目標是B區20棟房子的交付。為此我們應該制定詳細的計劃，分工合作，各司其職，將各階段的節點(diǎn)羅列清楚，一步一步腳踏實(shí)地解決每一個(gè)小問(wèn)題。
余強老師說(shuō)：“生命的改變源自于真正的強大，生命的強大源自于體會(huì )痛苦�！泵總�(gè)公司都需要有價(jià)值的員工，我們應該以成為這樣的員工為最大的工作目標。在工作中要不斷學(xué)習，不斷提高自己。只有不斷挑戰自我，人才能持續進(jìn)步。
給我們留下印象最深的是余強老師關(guān)于執行能力的看法。做了*100=0，做到*1=100，不管是生活還是工作中，執行就是不折不扣的拿到成果。要牢記一個(gè)信念：做事一定要全力以赴，堅持到底！其實(shí)大多數人都是在離成功一步之遙的時(shí)候選擇放棄，那么你之前所走的每一步全部都會(huì )落空。沒(méi)有成果，一切都是空談。在我們項目部的工作中也是，一切應以成果為導向，嚴格要求自己，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，不折不扣地執行好上級領(lǐng)導的安排。成功的道路上總是充滿(mǎn)荊棘，我們會(huì )碰到各種各樣的困難與阻礙，退縮與逃避絕對不是解決問(wèn)題的方法。我們要積極主動(dòng)，想盡一切辦法排除萬(wàn)難，去完成任務(wù)。說(shuō)到這里，團隊精神也是必不可少的因素。團隊是平臺，團隊是情義，團隊是后盾，團隊有軍魂。團隊團結，則無(wú)敵于天下。沒(méi)有跟團隊共苦的過(guò)去，就不要暢想跟大家同甘的未來(lái)。集體的每一個(gè)人，只有互相幫助，互相扶持，做事才能達到最大的效益。
這次培訓讓我們每個(gè)人都獲益匪淺，它所帶給我們的啟發(fā)，不是一言?xún)烧Z(yǔ)可以說(shuō)得清楚的。況且夸夸其談十句不如踏踏實(shí)實(shí)做一句，將信念牢記于心，并妥善運用于工作中，才是我們每個(gè)人最應該做的事。
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