關(guān)于年度工作總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編整理的關(guān)于年度工作總結，歡迎閱讀與收藏。
關(guān)于年度工作總結1
一年來(lái)，我在思想上嚴于律己，熱愛(ài)教育事業(yè)，教師年度考核。工作中我始終堅持黨的教育方針，面向全體學(xué)生，教書(shū)育人，為人師表，重視學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng )造能力。服從學(xué)校的工作安排，配合領(lǐng)導和老師們做好校內外的各項工作。我還積極參加各類(lèi)政治業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)水平。
在教學(xué)工作方面，我爭取多聽(tīng)課，從中學(xué)習別人的長(cháng)處，領(lǐng)悟其中的教學(xué)藝術(shù)。每上一節課，我都做好充分的準備，我的信念是決不打無(wú)準備的仗。在備課過(guò)程中認真分析、吃透教材，根據教材的特點(diǎn)、學(xué)生的年齡特征、班級的實(shí)際情況而設計行之有效的教案。
我在工作之余，把自己在教學(xué)中反思、案例、收獲等收集起來(lái)，并記錄一些自己的工作過(guò)程、生活故事、思想歷程，精選和積累了自己最為需要的信息資源，并積極與其他教師在博客上進(jìn)行交流、討論在教學(xué)中存在的問(wèn)題。
一份春華，一份秋實(shí)，我付出的是汗水和心思，然而收獲的卻是那一份份充實(shí)，沉甸甸的情感。本學(xué)年度雖能取得顯著(zhù)的成績(jì)，但我將在原有的基礎上爭取更大的進(jìn)步。
關(guān)于年度工作總結2
自從從事教師這一行，當一位好教師就是我的目標。一年來(lái)，我始終以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作�，F在又到期末，現對本學(xué)年的工作進(jìn)行總結。
一、思想品德方面：
在一年的教育教學(xué)工作中我能認真學(xué)習國家的有關(guān)教育方針，熱愛(ài)教育事業(yè)，始終不忘人民教師職責，愛(ài)學(xué)校、愛(ài)學(xué)生。作為一名教師，我從自身嚴格要求自己，通過(guò)政治思想、學(xué)識水平、教育教學(xué)能力等方面的不斷提高來(lái)塑造自己的行為。使自己在教育行業(yè)中不斷成長(cháng)，為社會(huì )培養出優(yōu)秀的人才，打下堅實(shí)的基礎。
二、教育教學(xué)方面：
一年來(lái)我一直擔任語(yǔ)文、品德、音樂(lè )等學(xué)科并任班主任工作。在工作中嚴格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，不斷學(xué)習新知識，探索教育教學(xué)規律，改進(jìn)教育教學(xué)方法。
1、尊重學(xué)生是以學(xué)生為主的關(guān)鍵。
在教學(xué)中，深刻體會(huì )到要以學(xué)生為主，以學(xué)生的發(fā)展為主。首先，必須尊重學(xué)生。尊重學(xué)生的思考權，尊重學(xué)生的發(fā)言權，尊重學(xué)生探究精神個(gè)人工作總結，尊重學(xué)生的思維成果。做到這些，才能夠放手讓學(xué)生去思考，讓學(xué)生探究。
2、分層合作，是實(shí)現主體、和諧、高效的學(xué)習模式必由之路。
學(xué)生的層次不同，思考的效率不同，往往會(huì )造成一些學(xué)生怕于思考，懶于探索，依賴(lài)別人的思想。教學(xué)中如果讓好中差混成一個(gè)小組，這樣好的學(xué)生永遠成為領(lǐng)頭人，成為代言人，而學(xué)困生永遠就在小組中得不到重視。要解決這個(gè)問(wèn)題必須實(shí)行分層分小組合作的方法，在課堂上，根據不同的情況給不同小組以不同層次的任務(wù)，學(xué)生在層次相同，能力相同的情況下有了思考問(wèn)題的時(shí)間，這樣就達到了分層次合作的目的，也使得不同層次的學(xué)生有不同的挑戰性任務(wù)。
3、明確學(xué)習目標。
語(yǔ)文教學(xué)最忌千篇一律，容易使學(xué)生厭煩。如果千篇一律地字詞教學(xué)，課文分析，歸納總結，這樣既費時(shí)又費力，學(xué)生學(xué)習完一篇課文也不知自己這堂課進(jìn)步了多少。四年級的學(xué)生，字詞教學(xué)完全可以放手讓他們自己完成。他們有這個(gè)能力而且有各自獨特的方法。在教學(xué)中，我一般字詞教學(xué)只作為一個(gè)檢查過(guò)程。課文分析看是那一類(lèi)文體，新的文體傳授給新的方法。然后，讓學(xué)生依據方法自我解決。最主要的是根據教材學(xué)生明白這節課要達到什么樣的水平，解決哪些疑難問(wèn)題，穴道哪些解決問(wèn)題的方法。這樣課堂才能實(shí)效高效。
4、規范作業(yè)。
學(xué)生學(xué)習新課和知識的系統化、條理化，要靠一定的作業(yè)來(lái)鞏固提高。通過(guò)規范化的作業(yè)使學(xué)生的思路明晰，條理清楚。養成良好的學(xué)習習慣。這是新課程標準里的一個(gè)鮮明觀(guān)點(diǎn)，而規范化的作業(yè)可以使學(xué)生的習慣得以形成。養成學(xué)生良好的學(xué)習習慣。
5、多開(kāi)展語(yǔ)文實(shí)踐活動(dòng)。
利用課堂課余及班隊活動(dòng)，進(jìn)行一系列的實(shí)踐活動(dòng)是本學(xué)期語(yǔ)文教學(xué)餓一個(gè)重要方面。在主題班會(huì )上，進(jìn)行說(shuō)“新學(xué)期的打算”、“時(shí)時(shí)刻刻注意安全”、“我愛(ài)學(xué)�！�，如何利用制作等一系列活動(dòng)，鍛煉學(xué)生的膽量和表達能力都有顯著(zhù)提高，不管是誰(shuí)站起來(lái)都能說(shuō)上一會(huì )兒。
6、制定幫教方案。
對個(gè)別的差生，能悉心輔導，經(jīng)常面批作業(yè)，找出知識的薄弱環(huán)節，及時(shí)進(jìn)行補漏。例如，自己經(jīng)常利用課余時(shí)間，輔導學(xué)生，有針對性地制定幫教計劃，有目的有計劃地做好后進(jìn)生的轉化工作。在課堂上，采用多提問(wèn)，多檢查，及時(shí)疏導，及時(shí)反饋的形式，努力提高后進(jìn)生的文化基礎知識。同時(shí)，在班級中開(kāi)展互幫互學(xué)小組，進(jìn)行一幫一的學(xué)習活動(dòng)，使學(xué)生端正思想，互相學(xué)習，互想促進(jìn)，形成你追我趕的良好學(xué)習氛圍。平時(shí)，自己還注意“兩手抓”：一方面培養好尖子生，一方面通過(guò)尖子生輔導后進(jìn)生，以先進(jìn)幫助后進(jìn)，以好帶差，促進(jìn)雙贏(yíng)效果。
三、課題研究工作。
在課題研究工作中我所做的工作有：
1、提高課前準備工作有效性。
�。�1）提高備課的有效性。
我在備課時(shí)獨立鉆研，自主備課，自主備課時(shí)不但備教材、備學(xué)生、備資料、備重點(diǎn)難點(diǎn)訓練點(diǎn)，備思路，備教學(xué)策略，切實(shí)提高備課的質(zhì)量。
�。�2）提高學(xué)生預習的有效性。
一是教給學(xué)生一些預習的方法，并通過(guò)課堂訓練提高預習質(zhì)量的達成度；二是有針對性地提出某些預習題，以教促學(xué)；三是進(jìn)一步重視預習的課堂檢查，教學(xué)即可以從預習入手，以學(xué)定教。
2、對課堂操作的有效性的研究。
�。�1）教學(xué)目標：首先，我有預設的課堂教學(xué)目標，目標根據教材、課時(shí)、班級學(xué)情正確定位，三維一體的目標落實(shí)到課堂有所側重；其次，我根據課堂的動(dòng)態(tài)發(fā)展恰當地調整預設目標和生成新的目標，預設目標和生成目標也有所側重；再次，我主動(dòng)對目標的達成度自我評估。
�。�2）師生角色：學(xué)生是課堂學(xué)習的主體，教師是學(xué)生學(xué)習的促進(jìn)者，同時(shí)教師也是自我專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的主體。沒(méi)有教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，就難有學(xué)生的自主發(fā)展，課堂中雙主體在不同層面上不斷協(xié)調和共同發(fā)展。課堂中我正確地定位自己的角色，并努力促進(jìn)學(xué)生形成正確的角色感。
�。�3）教學(xué)結構： 課堂中凸現課堂中師生的交往互動(dòng)，凸現課程資源的創(chuàng )生開(kāi)發(fā)及教學(xué)目標的動(dòng)態(tài)生成，它包括教師教的方式與學(xué)生學(xué)的方式。我在教學(xué)時(shí)根據不同文章的特點(diǎn)來(lái)選擇教學(xué)方式。比較理性的文章，較適于對文章作粗線(xiàn)條的處理的課文我多采用問(wèn)題導引法，對比較感性的文章，對文章的精彩細部時(shí)我則采用以研促讀，重視學(xué)生的自讀自悟。
�。�4）教學(xué)資源：教學(xué)資源包括文本資源、媒體資源以及人的資源（主要指師生的資源）。教學(xué)過(guò)程是師生共同開(kāi)發(fā)課程資源的過(guò)程。課堂中教師應重視師生共有資源的開(kāi)發(fā)，更重視開(kāi)發(fā)我自身的資源。
�。�5）學(xué)習評價(jià)：學(xué)習評價(jià)應是完整的評價(jià)，包括激勵和批評。b、學(xué)習評價(jià)應是針對性的評價(jià)，既要避免空洞，又要避免機械頻繁地評價(jià)。c、學(xué)習評價(jià)應是發(fā)展的評價(jià)，發(fā)揮評價(jià)的激勵和指導作用，不傷害學(xué)生的自尊。
3、對課后反思有效性的研究。
一方面個(gè)人勤思考、勤動(dòng)筆，養成教學(xué)反思習慣。另一方面加強反思的交流與研討，從反思中得到啟迪和升華，取得進(jìn)步。
四、遵守紀律方面：
本人嚴格遵守學(xué)校的各項規章制度，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導、團結同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系。平時(shí)，勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、熱愛(ài)學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無(wú)原則的糾紛，處處以一名人民教師的要求來(lái)規范自己的言行，毫不松懈地培養自己的綜合素質(zhì)和能力。
五、工作業(yè)績(jì)方面：
隨著(zhù)新課程改革對教師業(yè)務(wù)能力要求的提高，本人在教學(xué)之余，還擠時(shí)間自學(xué)教育教學(xué)理論并積極進(jìn)行各類(lèi)現代教育技術(shù)培訓，掌握了多媒體課件制作的一些方法。受到學(xué)校領(lǐng)導的一致肯定。這學(xué)期，繼續承擔了課題研究的工作，在此項工作中，自己對所研究的課題也有了一定的理解。
關(guān)于年度工作總結3
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
過(guò)去的每一年我都會(huì )為我的人生規劃和人生經(jīng)歷寫(xiě)一份年終總結，對于企業(yè)文化和企業(yè)的看法也是成千上萬(wàn)，但唯有心而力不龔，借助這次寫(xiě)年終總結的機會(huì )我就在這里少年輕狂一次，大膽的說(shuō)出自己的一寫(xiě)意見(jiàn)和建議。
緊張繁忙的一年已經(jīng)過(guò)去，我們面臨接下來(lái)的工作開(kāi)展很多人往往感到很盲目找不著(zhù)北。
而一切的工作又回到了前年的年末工作流程點(diǎn)。一切流程都從未有大改變，而最多的改變是我們如何去提升自己的能力。
沉思回顧，在喜洋洋特超市這個(gè)大家庭里使我人生得到了更多的去實(shí)踐更多的鍛煉，學(xué)習了更多的知識，交了更多的朋友，積累了更多的經(jīng)驗。
當然同時(shí)也發(fā)現了自身的種種不足。欠缺耐心，欠缺沉淀，欠缺交流，欠缺文憑，但我相信我會(huì )被企業(yè)所改變，我也會(huì )為企業(yè)改變。
成長(cháng)在喜洋洋超市這個(gè)大家庭，我不是來(lái)混工資的，是想在獲得微薄的利潤的同時(shí)更想獲得更多的經(jīng)驗，因為我相信只要擁有了經(jīng)驗也就等于擁有了金錢(qián)。把超市企業(yè)當作我飯碗，為超市今年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責任。
20xx年11月4好加入超市成為的時(shí)候，一切對我來(lái)說(shuō)都是一次人生的從新開(kāi)始，雖然以前做過(guò)這行業(yè)但由于時(shí)間讓我變得被企業(yè)文化所淘汰。一切變得陌生起來(lái)，許多東西都要老員工來(lái)教，我感覺(jué)自己需要學(xué)習的太多了。
他們做什么我都仔細的看，私下自己獨自的去思考背誦那些企業(yè)條例更深入的了解了每個(gè)崗位知識，認真的學(xué)，每天一點(diǎn)一滴的學(xué)，一點(diǎn)一滴的記，到今天為止整整四個(gè)月了，但是很多學(xué)到的東西在我腦海不斷的反思自己提醒自己，這四個(gè)月里我仿佛完全被轉型了，在企業(yè)我得到更多了鍛煉，日常工作逐漸得心應手。
在20xx年12月28日的時(shí)候，公司給了我第一次機會(huì )，將我從一名普通防損提升為一名資深員工，對我來(lái)說(shuō)這是一種激勵，也是一種鞭策，他時(shí)刻提醒著(zhù)我，要時(shí)刻的嚴格要求自己。
我的工作于細節處見(jiàn)真功，所以必須認真仔細。因此，我認真了解和分析工作流程和職業(yè)特性，在遇到顧客挑出我們的瑕疵的情況發(fā)生時(shí)，第一時(shí)間了解是在工作流程中哪一個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題，提升門(mén)店的標準和工作中的不足，從而改善。我始終堅持：做什么事情，做了就一定把它做好。
對工作抱以熱情，對同事抱以關(guān)心，用積極的行動(dòng)來(lái)感染周?chē)娜�，帶�?dòng)周?chē)娜诉@是我在喜洋洋超市感受到的，也是希望我能夠切切實(shí)實(shí)做到的。
在日常的工作中，態(tài)度端正，對工作認真負責，積極主動(dòng)多干，少說(shuō)多做，說(shuō)到做到，對顧客熱情，積極完成領(lǐng)導安排的各項工作，與同事們處理好關(guān)系，團結協(xié)作，共同完成各項工作任務(wù)。
在20xx年1月1，公司給了我二次機會(huì )，將我從一名資深員工轉變?yōu)橐幻鶎庸芾砣藛T，工作重點(diǎn)發(fā)生了轉變，加強商品管理與人員現場(chǎng)管理，實(shí)現業(yè)績(jì)的提升變成了各項工作的中心。
俗話(huà)說(shuō)的好“機會(huì )是留給有準備的人得”，為了盡快進(jìn)入角色，抓住機會(huì )，一方面加強了專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，積極的了解商品的陳列和商品的促銷(xiāo)以及新品的開(kāi)發(fā)，虛心的向課長(cháng)請教。
一方面加強人員管理的學(xué)習，抓住工作重點(diǎn)，合理有效的安排人力。
在日常的工作中，靜下心來(lái)，一切從頭干起，衛生，陳列，倉庫，從每一個(gè)細節開(kāi)始嚴格要求自己和要求員工，在此基礎之上，給課員更多的思想溝通與技能培訓，能夠改善員工的精神面貌，讓其工作的積極主動(dòng)性得到更大的發(fā)揮。
總結4個(gè)月的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但通過(guò)冷靜的反思，本身還是有諸多的不足。
如：整體上的操作不夠自如，商品損耗的控管力度不到位，銷(xiāo)售毛利無(wú)法正常的提升。
面今年的機遇和挑戰，我本著(zhù)務(wù)扎扎實(shí)實(shí)的原則，更好的負起自身的責任，加強學(xué)習，勇于實(shí)踐，使自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平全面提高，喜洋洋的發(fā)展奉獻自身全部的激情和能量全面釋放。
發(fā)展戰略新的一年，我們又打開(kāi)了新的本書(shū)。我們要開(kāi)拓制度發(fā)揚“團結，敬業(yè)，求實(shí)”的企業(yè)精神，重抓門(mén)店擴張，拓展采購渠道，培養務(wù)實(shí)團隊，齊心協(xié)力，奮勇拼搏，促使企業(yè)較快的發(fā)展，各項工作基本完成了年初既定的目標。
受金融危機影響，經(jīng)濟增長(cháng)緩慢，隨著(zhù)國家出臺一系列抓貪節約的需政策做生意的趨勢影響很大，由于現金沙超市較多人流量有限因此趨勢不是很樂(lè )觀(guān)。
從2月銷(xiāo)售形勢來(lái)看我們門(mén)店受到的影響最大客單數下滑了12%，消費者信心指數止跌，其中：社會(huì )消費品零售總額的下滑同去年相比下滑速達到16%。
第一季度銷(xiāo)售疲軟，20xx年促銷(xiāo)力度同比下滑，零售毛利有所下降。品牌超市紛紛搶占二、三級市場(chǎng)，經(jīng)濟相對落后但潛力巨大的中部地區已成為商家拓展、爭奪熱土，從20xx年12月年末后來(lái)勢兇猛。
品牌超市在一、二級市場(chǎng)優(yōu)勢突出、穩固，地方性龍頭超市在二、三級市場(chǎng)具有區域競爭優(yōu)勢。
20xx年金沙紅巖橋二店預估商品銷(xiāo)售總額為 1440萬(wàn)元，同比增長(cháng)13.21%；，扣稅毛利率4%, 預估綜合毛利達到 1500萬(wàn)元左右，綜合毛利率為18.8% ；公司的利潤總額達到了100萬(wàn)元 左右。
針對門(mén)店人員松散、配置不合理、人浮于事等實(shí)際情況，今年3月份通過(guò)全面梳理，重新核定了門(mén)店崗位編制，克服困難。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)較差我進(jìn)行研究，現在已經(jīng)開(kāi)始采取措施進(jìn)行整改。以最大限度地實(shí)現了減虧的目標；準備對門(mén)店實(shí)施賣(mài)場(chǎng)布局調整，增加蔬菜晚市經(jīng)營(yíng)。
加強早晚市生鮮促銷(xiāo)，有效地提高生鮮聚客功能，一定要把經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)全面提升。
分離采購訂貨工作組建物流訂貨組�？偛肯蚬⿷桃洸捎帽貍渖唐飞舷孪迬齑孀詣�(dòng)要貨，非備庫商品門(mén)店每周要貨自動(dòng)匯總、自動(dòng)庫存對比、自動(dòng)生成分門(mén)店訂貨單，新要貨流程，提高要貨的準確性，減輕了原來(lái)采購訂貨的工作量，降低了成本。
通過(guò)調整必備商品選擇方法，加強對門(mén)店每周必備商品無(wú)要貨跟蹤，促進(jìn)必備商品銷(xiāo)售占比的穩步提高。
開(kāi)展有益活動(dòng)，增強企業(yè)凝聚力。為了弘揚先進(jìn)，激勵員工，
過(guò)去的一年雖然取得幾個(gè)方面工作的提高，但也存在十分緊迫和嚴重的問(wèn)題與不足，值得我們需要認真反思、總結、改進(jìn)。
門(mén)店運營(yíng)基礎差，公司經(jīng)營(yíng)核心競爭力較弱。 門(mén)店缺乏責任性，基礎工作執行力差。 沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)商品排面量和庫存天數的修正，導致周日無(wú)要貨、過(guò)季商品、滯銷(xiāo)商品繼續要貨、要貨量為1只1包的商品補貨，過(guò)量要貨整箱退貨等現象頻繁出現。
把退貨當“垃圾” 不愛(ài)護商品的思想傾向嚴重。 值得我們思考！
陳列亂：有庫存沒(méi)出樣、易盜商品不陳列、促銷(xiāo)商品亂堆放沒(méi)氣勢、季節變化排面不調整，已經(jīng)成了門(mén)店的通病。
在思想上：面對銷(xiāo)售滑坡、經(jīng)營(yíng)上不去，虧損嚴重的實(shí)際情況，缺乏危機感和職業(yè)素養。
采購引進(jìn)的商品特別是非食品自采商品無(wú)條碼、無(wú)廠(chǎng)址的，散裝食品無(wú)生產(chǎn)日期、時(shí)有發(fā)生。
門(mén)店內部對商品保質(zhì)期管理缺乏責任落實(shí)，日常跟蹤檢查不力。
活動(dòng)促銷(xiāo)單品選擇固化，特色不足、門(mén)店氛圍營(yíng)造不夠，缺少轟動(dòng)性和引爆性的效果。促銷(xiāo)次數多，品種雜，效果差。耗費了采購、市場(chǎng)部、門(mén)店大量精力。
商品缺乏精簡(jiǎn)，貨架動(dòng)銷(xiāo)率低。引進(jìn)數量多淘汰少，部分商品門(mén)店無(wú)法出樣。員工作量造成空前的壓力，也對供應商造成了很大壓力。
課長(cháng)人才梯隊出現斷層，需求處于瓶頸狀態(tài)；門(mén)店基層員工綜合素質(zhì)偏低、員工流失率高、后備力量薄弱等問(wèn)題已經(jīng)制約了公司的健康發(fā)展。
由于我們對銷(xiāo)售分析估計不足，我們走得十分艱辛。
我們離公司的要求還有一定的距離。我將會(huì )帶領(lǐng)超市員工為來(lái)年的目標而持之以恒的工作。
借新的一年來(lái)臨之機會(huì )，我謹代表超市全體員工祝愿超市生意紅紅火火，每位金輦人身心健康。
關(guān)于年度工作總結4
20xx年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門(mén)同事的大力支持配合下，財務(wù)部以強烈的責任心和敬業(yè)精神，出色完成了財務(wù)部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，及時(shí)準確地為公司領(lǐng)導、有關(guān)政府部門(mén)提供財務(wù)數據，xx年財務(wù)年度工作總結范文。當然，在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。
下面向公司領(lǐng)導匯報一下財務(wù)部xx年度的工作：
一、公司本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作
(一)作為后勤工作部門(mén)，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹、細致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督管理職能是我們工作的重中之重。xx年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開(kāi)支，財務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門(mén)，在采購工作中嚴格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效。
(二)xx年度，財務(wù)部的日常會(huì )計核算工作具體如下 ：
1、在借款、費用報銷(xiāo)、報銷(xiāo)審核、收付款等環(huán)節中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。
2、在憑證審核環(huán)節中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。
3、每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構成及公司相關(guān)規定，這就要求財務(wù)人員必須耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過(guò)努力，公司每月基本上能準時(shí)發(fā)放工資。
4、按時(shí)完成公司的納稅申報、發(fā)票購買(mǎi)和管理、臺帳登記工作。
5、完成各政府相關(guān)部門(mén)下達的工作：公司的工商年檢、會(huì )計師事務(wù)所的財務(wù)審計、對統計局的季度申報等。
6、催收款項是財務(wù)部門(mén)最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。
總之，隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷擴大，XX年度財務(wù)部工作量越來(lái)越大，財務(wù)人員的人數并沒(méi)有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開(kāi)展各項工作。一年來(lái)，我們完成了財務(wù)部的日常核算工作，并及時(shí)提供了各項準確有效的財務(wù)數據，基本上滿(mǎn)足了公司各部門(mén)及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。
二、分公司及合作方的財務(wù)核算工作
(一)跟進(jìn)收取各分公司的款項，在經(jīng)營(yíng)部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準時(shí)收取各分公司的款項。
本年度，由于a分部的業(yè)務(wù)量增大，b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉到總公司開(kāi)具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，a分部的年產(chǎn)值比20xx年增長(cháng)了50%;對b、c和d三個(gè)分公司XX年的開(kāi)具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務(wù)部做了全力配合。
(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開(kāi)具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務(wù)部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績(jì)得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方
一年中，財務(wù)部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理表格方面，在更及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導提供財務(wù)數據、實(shí)施財務(wù)分析等方面。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20xx年財務(wù)管理要著(zhù)重思考和解決的問(wèn)題。
作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。
關(guān)于年度工作總結5
20xx年，我公司在市建管局和各有關(guān)單位的領(lǐng)導支持、關(guān)心下，生產(chǎn)工作得到良好的開(kāi)展，生產(chǎn)管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。公司經(jīng)營(yíng)班子繼續團結和帶領(lǐng)全體員工，以“增創(chuàng )優(yōu)勢，增產(chǎn)增收，穩健管理，穩步發(fā)展”為主題工作目標，全體員工發(fā)揚開(kāi)拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、奉獻的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，使總公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、效益穩步上升，圓滿(mǎn)地實(shí)現了全年工作目標，保持了公司持續、穩定的發(fā)展態(tài)勢。
一、主要完成指標
今年，我公司共承建有11個(gè)工程項目，總造價(jià)約2。5億元。實(shí)現產(chǎn)值：9仟萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)12。5%，超額完20xx年全年計劃指標。
二、工作業(yè)績(jì)：主要體現在業(yè)務(wù)拓展、施工管理、內部管理和精神文明建設四方面
�。ㄒ唬┮詷I(yè)務(wù)為龍頭，穩拓業(yè)務(wù)，穩增效益，穩步推進(jìn)在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，業(yè)務(wù)發(fā)展部人員頂著(zhù)競爭激烈的壓力，迎著(zhù)招投標工作難度加大的困難，繼續加大業(yè)務(wù)工作力度，主動(dòng)出擊，積極溝通客戶(hù)，及時(shí)把握市場(chǎng)變化的脈搏，注意分析、積累和總結經(jīng)驗，積極參加省、市招標交易中心公開(kāi)招標及業(yè)主自行組織招標的邀請投標項目，使公司爭取到更多的中標工程業(yè)務(wù)。據統計，20xx年參加公開(kāi)招標和邀
請招標的工程項目15項（不含50萬(wàn)元以下工程）。全年共簽訂工程合同11份，預計產(chǎn)值2。5億元。
�。ǘ┮皂椖渴┕す芾頌橹攸c(diǎn)，加大力度，提高整體素質(zhì)和管理水平 嚴抓質(zhì)量安全和文明施工，確保文明施工安全生產(chǎn)和施工創(chuàng )優(yōu)。在工程施工管理中，質(zhì)安部緊緊圍繞公司的管理思路，在保證創(chuàng )優(yōu)工作的同時(shí)，時(shí)刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線(xiàn)”，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)周和百日安全無(wú)事故活動(dòng)，抓好部門(mén)和項目例會(huì )制度、監理每周檔案制度、監理員日志制度、業(yè)務(wù)培訓制度、監理員資金監控制度的有效落實(shí)，毫不松懈地抓好項目施工管理工作。為保證工程質(zhì)量，質(zhì)安技術(shù)部先后組織了春節大檢查、節后大檢查、防非典衛生大檢查、安全生產(chǎn)活動(dòng)月等各類(lèi)專(zhuān)項安全大檢查，接受各級主管部門(mén)的質(zhì)安檢查十多次，毫不松懈地抓好項目施工管理工作，在“創(chuàng )優(yōu)、質(zhì)量、安全、文明施工、工期、資金”六大任務(wù)的管理工作中成績(jì)喜人。為切實(shí)貫徹執行國家頒發(fā)的驗收規范，總公司安排組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干編寫(xiě)了《企業(yè)施工執行標準》，保證了司屬各項目部施工操作過(guò)程有章可循，使質(zhì)安技術(shù)部的施工管理工作有據可依。
�。ㄈ┮�?xún)炔抗芾頌橹行�，理順關(guān)系，穩健管理
1、進(jìn)一步完善、健全公司內部的各項管理制度今年上半年，針對公司的管理工作，擬訂了《外出參觀(guān)學(xué)習》、《印章管理規定》、《項目經(jīng)理使用規定》、《請銷(xiāo)假、外勤規定》、《工作證管理規定》、《資料留底規定》《計算機文件共享規定》、《攝像攝影規定》、《儀
容語(yǔ)態(tài)規范》、《流動(dòng)人員管理規定》、《總公司員工集體宿舍管理規定》等，進(jìn)一步完善、健全公司內部的各項管理制度，以制度管人，按制度辦事，使企業(yè)管理進(jìn)一步走向規范化。
2、加強學(xué)習，提高素質(zhì)為有效提高員工技能，塑造多才干、復合型的員工，公司加強企業(yè)培訓工作的策劃性和針對性，組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方面知識的學(xué)習和培訓。舉辦了《一體化管理知識講座》、《iso版標準實(shí)施要點(diǎn)講座》，進(jìn)行計算機基本操作培訓，組織辦理試驗員崗位培訓、預算員崗位培訓、統計員上崗證培訓、安全主任培訓、項目經(jīng)理安全輪訓等培訓，進(jìn)一步提高了員工隊伍的綜合素質(zhì)。為便于員工在工作與實(shí)踐中不斷學(xué)習，不斷思索，創(chuàng )出新意，保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢，8月，行政人事部摘錄了有關(guān)部門(mén)的政策導向、建筑企業(yè)的實(shí)務(wù)問(wèn)題、建筑市場(chǎng)的現象等研討文章，匯編出版了《學(xué)習與思索》，員工人手一本，通過(guò)閱讀，從中學(xué)到一些有用的知識，在實(shí)際工作中得到運用�；蛲ㄟ^(guò)這些文章，啟迪思維，開(kāi)拓思路，立足本職，結合企業(yè)實(shí)際，為企業(yè)管理、為企業(yè)的發(fā)展多出幾個(gè)好主意，多想幾個(gè)好方法、好思路。
3、以人為本，加強人力資源管理行政人事部進(jìn)一步健全人力資源庫管理辦法，搜集人才資源信息，為項目部用人提供人才資源信息儲備。辦理了總公司員工人事代理和完成專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育證書(shū)年度驗證和復驗工作。進(jìn)一步健全勞動(dòng)合同工作流程，完善簽約、解約等工作，完成新一輪勞動(dòng)合同簽約的準備，做好年度考核考評。發(fā)放《溝通問(wèn)卷》，實(shí)現員工和公司的有效溝通協(xié)調，共同營(yíng)造愉悅的工作氛圍。
4、財務(wù)部加大財稅信息溝通工作力度，及時(shí)掌握國家稅收政策，充分發(fā)揮了部門(mén)的職能作用。通過(guò)多方努力，進(jìn)一步加大力度，清理了歷史遺留的建筑材料公司的稅務(wù)登記證注銷(xiāo)手續。
關(guān)于年度工作總結6
轉眼間，我來(lái)好小子公司也快7個(gè)月了，也很榮幸自己成為好小子機器人科學(xué)教育學(xué)校的一員。在公司工作大半年中，我學(xué)到了很多知識與技能，公司的經(jīng)營(yíng)狀況也處于良好的態(tài)勢。非常感激公司給予了我在這樣的良好環(huán)境中，工作和學(xué)習的機會(huì )。我從以下各個(gè)方面總結：
1）、工作上：從6月份中旬至6月底到深圳總校培訓，這半月可以說(shuō)是一種轉變，本人一直從事教育行業(yè)，學(xué)習的模式與我學(xué)習的洪恩英語(yǔ)是同一種理念就是：做中學(xué)、玩中學(xué)、錯中學(xué)。培訓期間的樂(lè )寶、power tech五個(gè)模型，再延伸到大師的各個(gè)系列課程學(xué)習，從對好小子機器人學(xué)校的不認識到認識，我很努力的學(xué)習成為一名合格的機器人學(xué)校的老師。半個(gè)月時(shí)間的培訓，我并沒(méi)有上好一節課，正準備放棄的時(shí)候，是廖總和唐總給了我機會(huì )。讓我從7月2日開(kāi)始正式開(kāi)始接受上第一節課，第一節課的心情難以忘記，上完第一節課的感覺(jué)與在深圳培訓上課感覺(jué)截然不同。孩子們的喜歡，千變萬(wàn)化的教具，還有面對家長(cháng)的肯定，而好小子的教學(xué)模式與我所教的洪恩英語(yǔ)的相同，所以我很快就上手了。并覺(jué)得好小子的教育恰好彌補了傳統教育的不足，使學(xué)生充分發(fā)揮自己的想象力創(chuàng )造力。培養學(xué)生勤思考樂(lè )思考自己動(dòng)手制作的習慣。7月底我們在這里設下了展柜，給了惠州科技館增添了多一項的參觀(guān)，并給我校帶來(lái)了較多的人流量。示范課的學(xué)員也比較多了，大大的增加了我們的學(xué)員人數。同時(shí)我也擔當起教學(xué)組長(cháng)的一職，讓我更加努力的去帶領(lǐng)教學(xué)部一起把學(xué)員教好，令家長(cháng)和領(lǐng)導滿(mǎn)意。通過(guò)培訓市場(chǎng)部和教學(xué)部的展柜介紹，讓他們更進(jìn)一步的認識好小子，并把我所學(xué)的都交給他們。同事們的同心協(xié)力，嘗試著(zhù)摸索適合適應我們好小子教育學(xué)員的教學(xué)模式。由最初的試講體驗課磨練，給他們任務(wù)寫(xiě)教學(xué)方案，對應不同年齡階段、不同個(gè)性學(xué)生、單人、多人等種種上課模式調整，最終總結適合教學(xué)部的教學(xué)模式。教學(xué)部的兩位助教也能擔當示范課時(shí)，給我更大的鼓舞，進(jìn)一步證明了好小子真正地在發(fā)展。因此我也更加深入的學(xué)習我們好小子的課程，教育好我們的學(xué)員。通過(guò)學(xué)習我不斷的完善著(zhù)自己的教學(xué)思路方法，在不斷的變化成長(cháng)。作為組長(cháng)的我，不但要做好帶頭作用，且每周檢查成長(cháng)檔案的簽名率，學(xué)員考勤等，讓好小子得到更大的發(fā)展。
2)業(yè)績(jì)上，好小子機器人教育進(jìn)駐惠州科技館已有半年多，暑假期間主要以power tech暑期班和示范課、宣傳為主。剛剛進(jìn)入惠州的好小子，在暑假期間有好幾個(gè)學(xué)員預訂報名，還有好幾個(gè)學(xué)員都報了體驗班，其次還有開(kāi)設了power tech暑期班，9月份聯(lián)合在螞蟻館舉辦9月科普月活動(dòng)，并科技館在長(cháng)湖苑舉行科普日，好小子也參與其中，都以活動(dòng)等方法宣傳好小子。10月份抓住國慶黃金周，我們在科技館舉行《好小子機器人第一屆power tech競賽》活動(dòng)，吸引眾多家長(cháng)及學(xué)生觀(guān)看，且得到很不錯的收獲。10份我們學(xué)員陳威、毛楚元參加了南京第九屆noc活動(dòng)比賽，取得第二名的成績(jì)，雖然成績(jì)不理想，但是學(xué)員及教練員都從中學(xué)到很多經(jīng)驗。11月份開(kāi)始進(jìn)入招生淡季，我們以派傳單為主。12月份我們舉辦了好小子玩轉科學(xué)，歡享圣誕親子同樂(lè )會(huì )活動(dòng)，第一次舉辦圣誕活動(dòng)，所以場(chǎng)面有點(diǎn)亂，時(shí)間分配也不夠理想，導致活動(dòng)下來(lái)，不夠活躍氣氛。經(jīng)過(guò)上面的這些活動(dòng)，我們都有了很大的成長(cháng)，嘗試多了，才能抓住正確的方向，適合我們好小子招生的方向。成績(jì)雖不是很理想，但取得了活動(dòng)的經(jīng)驗與惠州的大力度的宣傳效果。
3)心得與不足：我知道我自己在工作上做的并不是非常完美，圣誕節做主持人的經(jīng)驗不足。教學(xué)上雖然能夠得到家長(cháng)和同事們的認同，但自己還需再接再厲希望能夠有更大的突破，能夠做到市場(chǎng)部、教師部?jì)烧呒娴谩?/p>
xx年工作設想及未來(lái)個(gè)人職業(yè)規劃
在xx年新的一年里，公司需要再進(jìn)一步的宣傳。我們還需努力地向往讓科技走進(jìn)校園，走進(jìn)校園我們的宣傳力度才會(huì )大大加大。在工作上，我會(huì )更加嚴格要求自己，工作實(shí)干，并能完成學(xué)校給予的各項任務(wù)，為提高自身的素質(zhì)，我不但積極參加各項培訓，聽(tīng)課學(xué)習，平時(shí)，經(jīng)常查閱有關(guān)教學(xué)資料。當然在教學(xué)工作中存在著(zhù)一些不足的地方，須在以后進(jìn)一步的努力。由于明年的2月份起，我需要更進(jìn)一步的提升學(xué)習本科知識。
機器人的教育事業(yè)是燦爛的，崇高的，必須時(shí)刻激勵自己，盡心盡職的工作，如需走進(jìn)校園的職位，我還想呆在好小子機器人教育學(xué)校。
以上，是我在xx年度的工作計劃，感謝領(lǐng)導審閱及批評指正。
�；葜菔泻眯∽訖C器人學(xué)校在xx年里與時(shí)俱進(jìn)，勇創(chuàng )輝煌!
報告人簽字： xx年1月13日
關(guān)于年度工作總結7
____年1月8日，“___”班組在科室領(lǐng)導的關(guān)懷下，在班組成員的期盼下正式成立了。一年以來(lái)，在信息管理部的正確領(lǐng)導下，本著(zhù)“服務(wù)顧客、完善自我、回饋社會(huì )”的企業(yè)宗旨，圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù)，取得了一定的成績(jì)�，F將“___”班組____年的工作情況匯報如下。
____年工作回顧
____年1月起，截至到10月底，數據顯示：“___”班組的實(shí)際接通數為_(kāi)__個(gè)，人工接通率為x%，全年旅客滿(mǎn)意率為x%。自8月20日截止至10月底，“___”班組累計營(yíng)銷(xiāo)機票為：x張，累計成單數為：x單。
在全年qc服務(wù)質(zhì)量課題研究中，“___”班組《提升___熱線(xiàn)滿(mǎn)意率》qc課題喜獲____年___機場(chǎng)集團——“___機場(chǎng)qc成果匯報會(huì )”二等獎;
一、安全與生產(chǎn)相結合，強化安全管理
自成立以來(lái)，“___”班組堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全理念，將安全工作開(kāi)展到日常生活與工作中，全力抓好安全管理，為呼叫中心的發(fā)展和建設創(chuàng )造了良好的安全環(huán)境。
(一)落實(shí)責任，確保安全運行
____年初，客服第二分隊與班組每位成員均簽訂安全責任書(shū)，每位成員熟知各項安全質(zhì)量指標以及各項保障措施，為確保各項措施的落實(shí)，班組會(huì )定期進(jìn)行內部抽查。全年系統不正常情況信息報告率、設備機房、坐席前端設備巡視率等各項安全質(zhì)量指標均控制在績(jì)效目標控制范圍內。
(二)強化閉環(huán)管理，提升風(fēng)險管控能力
進(jìn)一步推進(jìn)風(fēng)險管理，針對每一項風(fēng)險都要做到閉環(huán)，“___”班組結合生產(chǎn)實(shí)際，將安全意識深入到日常工作中，全年總共辨識危險源多達11條，通過(guò)對危險源全面系統的風(fēng)險分析和評估，實(shí)施降低風(fēng)險的措施，目前所有風(fēng)險均已閉環(huán)。同時(shí)，“___”班組積極發(fā)動(dòng)班組成員采用頭腦風(fēng)暴，全年共提出48條合理化建議。
(三)開(kāi)展應急演練，提升應急處置能力
班組成員積極協(xié)助科室制定應急演練方案，不斷完善工作流程及應急流程，尤其是在《航空涉恐電話(huà)處置預案》上出謀劃策，具有很強的操作性。制定了不就代表完事了這是“___”班組對成員的一貫要求，其中班組成員多次協(xié)助科室動(dòng)態(tài)修訂《呼叫中心客服系統故障演練方案》、《不正常航班服務(wù)預案》，積極參加各項應急演練。通過(guò)動(dòng)態(tài)增強員工的應急處置能力和抗風(fēng)險能力，全面提高了員工的安全警覺(jué)性，10月31日“___”班組成員成功處置一起涉恐威脅航空器安全事件。
(四)以制度建設為抓手，全面提升隊伍素質(zhì)
無(wú)規矩不成方圓�！癬__”班組成立以后迅速建立了各項規章制度，先后制定了《早晚班交接管理制度》、《衛生管理制度》以及《班組會(huì )議制度》等規范性文件。
二、提升服務(wù)質(zhì)量，打造卓越服務(wù)窗口
(一)積極推進(jìn)行動(dòng)計劃，完善工作流程
自___成立以來(lái)，“___”班組在分公司領(lǐng)導的大力培養下、在企業(yè)文化熏陶下，從思想上和行動(dòng)上對服務(wù)意識、服務(wù)理念、服務(wù)態(tài)度等都有了全新的認識和理解。從接聽(tīng)電話(huà)的隨意性強、口語(yǔ)化嚴重、處理問(wèn)題不及時(shí)到現在的對待每通電話(huà)按照指定的工作流程執行，有了一個(gè)質(zhì)的'飛躍;從生疏到熟練掌握再到恰當地解決客戶(hù)的問(wèn)題，班組成員付出了極大的努力。為進(jìn)一步提高我們的服務(wù)水平，班組成員積極獻計獻策，按照“接聽(tīng)-總結需求-解決需求-結束”的步驟，不斷地完善每一項工作流程。
(二)用心感受旅客，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
作為一線(xiàn)客服代表成員，我們每天的工作內容就是解決旅客問(wèn)題。呼叫中心是公司對外服務(wù)的一個(gè)重要窗口，我們的服務(wù)質(zhì)量高低直接關(guān)系到公司的聲譽(yù)�！癬__”班組要求每一位成員服務(wù)旅客均要做到用心去聆聽(tīng)。正是有了這熱情的服務(wù)，我們多次受到旅客表?yè)P，截止11月19日仍保持零投訴的驕人業(yè)績(jì)。
(三)細化培訓工作，切實(shí)提高成員業(yè)務(wù)水平
“___”班組在完成科室培訓的前提下，根據自身實(shí)際需求量身定制了溝通常用技巧、營(yíng)銷(xiāo)技巧等培訓，截止到10月31日，人均培訓課時(shí)達到38個(gè)。通過(guò)培訓后我們績(jì)效考核中的業(yè)務(wù)成績(jì)平均分達到98.03分。
為了進(jìn)一步提升整體的服務(wù)水平，班組成員集思廣益，開(kāi)展“互幫互助”、“一對一”、“發(fā)音練習”以及“大家來(lái)找茬”等新舉措，自開(kāi)展這四項舉措以來(lái)，我們的“互幫互助”共相互聽(tīng)取和分析了上千通的錄音。針對錄音中的不足和優(yōu)點(diǎn)我們通過(guò)晚班會(huì )來(lái)分享。本著(zhù)不拋棄，不放棄的理念，班組開(kāi)展了“一對一”的舉措，由輔導專(zhuān)員針對落后的員工制定培訓計劃、錄音分析、數據分析并進(jìn)行一期和二期的專(zhuān)項輔導。在開(kāi)展舉措的同時(shí)我們通過(guò)電話(huà)撥測問(wèn)問(wèn)題的方法再一次對我們的業(yè)務(wù)知識進(jìn)行鞏固。在質(zhì)檢專(zhuān)員的檢測下，班組的質(zhì)檢低分持續減少，現在班組質(zhì)檢平均分達到96.26分。
三、推進(jìn)班組建設，打造和諧團隊
“___”班組充分發(fā)揮班組成員特點(diǎn)，根據每位組員的特長(cháng)進(jìn)行職責分工，讓組員深入了解班組建設并共同努力建設我們的班組，讓每位組員都有歸屬感。
(一)分工合作，攜手共進(jìn)，共同建設優(yōu)秀班組
“___”班組在班組建設中，組員分工明確，各展所長(cháng)，人盡其能，相互協(xié)作。同時(shí)在人員管理方面，自主創(chuàng )新，制定《小組長(cháng)輪崗制度》，讓每位輪崗小組長(cháng)均能感受“在其位、做其事、想其事”。不斷的向其他優(yōu)秀班組學(xué)習取經(jīng)，找出自己班組存在的問(wèn)題和不足并進(jìn)行改進(jìn)，在部門(mén)“優(yōu)秀班組”評比中進(jìn)步明顯，也取得了優(yōu)異的成績(jì)。
(二)打造團隊氛圍，開(kāi)展班組活動(dòng)
“___”班組是一支充滿(mǎn)活力的隊伍，在工作之余我們開(kāi)展了多次班組活動(dòng)，增加了彼此間的情感。
存在的不足
在過(guò)去的10個(gè)月里，“___”班組在全組成員的共同努力下取得了一定的成績(jì)，但還是在很多方面存在不足之處，這要求我們再在今后的工作中進(jìn)行認真地總結、調研，并在工作中不斷的加以改善。
一、班組的成員雖然都很積極努力，但在大量的工作當中，有時(shí)候會(huì )出現“心有余而力不足”的情況。
二、在“服務(wù)意識”、“溝通能力”以及專(zhuān)業(yè)理論方面的培訓過(guò)少。
三、“___”班組是一支年輕化的隊伍，雖然有著(zhù)年輕人的干勁，但是缺乏經(jīng)驗和在某些方面會(huì )表現出不成熟。
____年工作計劃
對于____年的發(fā)展，我們深知我們任重道遠，必須從意識上樹(shù)立服務(wù)意識，必須建立有效地服務(wù)規范體系，同時(shí)再進(jìn)一步加強對組員的培訓，總結經(jīng)驗，做好班組建設，爭取獲得“優(yōu)秀班組”的榮譽(yù)。具體計劃如下：
一、夯實(shí)基礎。掌握扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定理論基礎，我們要做到對于原有的知識信手拈來(lái)，對于新的知識能夠及時(shí)掌握，并有鉆研精神。
二、狠抓培訓。通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)培訓、各類(lèi)考核，進(jìn)一步讓組員提高服務(wù)意識和服務(wù)水平。
三、完善班組管理制度。切實(shí)落實(shí)管理崗位責任制，進(jìn)一步完善科學(xué)有效的激勵機制。
四、更深層次開(kāi)展班組建設工作。及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，在最短的時(shí)間內找到解決疑難問(wèn)題的最佳途徑。
五、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的大力開(kāi)展。提升組員的營(yíng)銷(xiāo)意識和業(yè)務(wù)能力，為營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，打下扎實(shí)的基礎
總結不足，肯定付出。對于新一年的工作計劃與工作目標，我們要把學(xué)習、創(chuàng )新、服務(wù)、熱情、合作、發(fā)展的理念貫穿于我們的日常工作中，協(xié)助完成科室年度目標，爭創(chuàng )優(yōu)秀班組，打造團隊競爭力。
關(guān)于年度工作總結8
學(xué)校安�？普J真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神，在維護校園安全方面做了大量的工作，確保了校園的安全和穩定。一年來(lái)學(xué)校未發(fā)生過(guò)安全責任事故，全校師生無(wú)犯罪記錄，學(xué)生在校能夠遵守紀律，遵守常規，在社會(huì )上能夠遵紀守法，現將一年來(lái)學(xué)校安全保衛工作總結如下：
一、主要工作
1．認真做好安全常規工作。一是繼續抓好夜間護送學(xué)生隊伍；二是認真落實(shí)值日教師值日制度；三是抓好安全員常規檢查評比；四是落實(shí)節假日值班和門(mén)衛管理；五是每月安全一檢查并做好記錄；六是學(xué)生外出活動(dòng)均有保衛人員參與；七是各階段有針對性地開(kāi)展安全教育；八是做好學(xué)生保險索賠工作。
2．出色完成各級部門(mén)檢查。平安校園、綜治、食品安全、道路交通安全、校園周邊治理等各項檢查十余次。各檢查組對學(xué)校的安全工作給予了充分的肯定。
3．認真落實(shí)安全工作責任制，建立了健全的安全管理體制，組織機構健全。開(kāi)學(xué)第一次全體教師會(huì )議，溫校長(cháng)親自布置安全工作，下發(fā)新學(xué)年工作意見(jiàn)。學(xué)校適時(shí)召開(kāi)年級長(cháng)、班主任工作會(huì )議，專(zhuān)門(mén)提出學(xué)生安全問(wèn)題工作意見(jiàn)，責成有關(guān)人員具體抓好落實(shí)。
4．實(shí)行安全工作定期檢查制度。經(jīng)常進(jìn)行安全工作檢查，每學(xué)期初要組織專(zhuān)項檢查。落實(shí)安全月檢查制度。同時(shí)根據不同季節和特
殊情況不定期組織檢查。通過(guò)檢查達到健全制度，落實(shí)措施，清除隱患。
5．針對性地對學(xué)生進(jìn)行課間安全、食品安全、乘車(chē)安全、游泳安全、雨天防滑安全、用電安全、防詐騙、防踩踏等專(zhuān)項教育，并做好安全育記錄，做到有章可循。
6．做好學(xué)校飲食管理和衛生防疫工作。保衛科、總務(wù)處和衛生室組織相關(guān)人員對校園周邊的食雜店的衛生情況進(jìn)行深入了解，檢查食品衛生，杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品流入校園，并積極配合衛生部門(mén)做好校園及周邊商店的食品衛生檢查。本學(xué)度無(wú)發(fā)生食物中毒現象。
7．學(xué)校組織的各種外出集體活動(dòng)嚴格執行審批制度和安全事故報告制度，并堅持就近、徒步的原則。在教育教學(xué)計劃內安排的整年級、整班外出社會(huì )實(shí)踐、參觀(guān)等活動(dòng)，都有書(shū)面報告送教育局批準。社會(huì )實(shí)踐、參觀(guān)等活動(dòng)都有精心策劃，組織嚴密，領(lǐng)導帶隊，保衛科人員一同參與組織工作，為師生外出參加活動(dòng)的安全提供了保障。全學(xué)外出集體活動(dòng)中無(wú)發(fā)生任何安全事故。
8．開(kāi)學(xué)初，學(xué)校與班主任、科任教師、學(xué)生家長(cháng)簽定安全責任書(shū)，還召開(kāi)了班主任安全工作專(zhuān)題會(huì )議，把安全工作落實(shí)到崗、到位、到人，做到了橫向到邊，縱向到底，不留死角，形成一級抓一級，一級對一級負責的格局。
9．加強體育課、體育活動(dòng)、周三實(shí)踐課和勞動(dòng)活動(dòng)的管理，事先做好安排，事先做好準備，對運動(dòng)場(chǎng)地、器械經(jīng)常進(jìn)行檢查，沒(méi)有使用質(zhì)量低劣有危險的體育器械，保持運動(dòng)場(chǎng)地的平整和清潔，合理
地劃分活動(dòng)區域和設置警戒標志，創(chuàng )造安全鍛煉的良好環(huán)境。全年學(xué)生在進(jìn)行體育活動(dòng)時(shí)，無(wú)因設施或器材問(wèn)題發(fā)生意外傷害事故。
10．加強課間秩序管理 ，規范學(xué)生的行為習慣。禁止學(xué)生把對學(xué)習無(wú)關(guān)的而有危險、不文明的玩具帶進(jìn)校園。不允許在校內進(jìn)行具有危險性的游戲活動(dòng)。每月進(jìn)行一次專(zhuān)項安全教育，并加強對值日教師課間值崗的檢查力度。
11．節假日安全。一是校園安全：每個(gè)假期前對學(xué)校都能進(jìn)行一次安全隱患排查，并安排好教師值班，校領(lǐng)導親自帶班，保證校園平安。二是學(xué)生安全：放假前對學(xué)生進(jìn)行一次假期安全教育，并發(fā)放《致學(xué)生家長(cháng)的一封信》5次，共發(fā)放9000多份，與家長(cháng)一同共同保證學(xué)生的假期安全。
二、其它工作
一年來(lái)，學(xué)校還組織全校師生進(jìn)行了一次突發(fā)事件應急逃生演練；開(kāi)展了 “防災減災宣傳周”、 “安全教育周”、“珍愛(ài)生命 遠離火災”、“12.4”法制宣傳日等宣傳教育活動(dòng)。
三、完善制度
完善了各項安全工作制度和安全工作預案，各項規章制度有落實(shí)、有檢查。
四、存在問(wèn)題
1．對店面的食品安全檢查力度不夠大，偶爾有出售“三無(wú)”食品。
2．對學(xué)生的安全教育仍有不足之處。例如：學(xué)生上下樓道偶有發(fā)生推擠現象。
3．營(yíng)業(yè)性電子游戲機室、網(wǎng)吧、書(shū)刊影視對學(xué)生的負面影響，不可低估。由于生源分布廣泛，這方面工作仍比較難做，學(xué)生自覺(jué)性不夠。
關(guān)于年度工作總結9
今年以來(lái)，00部在局黨支部和行政領(lǐng)導下，在全局各部室和班組、支局所的大力支持下，按照縣局年初確定的又好又快發(fā)展思路和總體工作部署，以拓展市場(chǎng)為動(dòng)力，以效益增長(cháng)為目標，積極發(fā)展各項郵政業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)，通過(guò)全體員工的共同努力取得了較好效果。
一、企業(yè)規模取得較大突破
全年郵政業(yè)務(wù)總收入突破2200萬(wàn)元，實(shí)現2289.81萬(wàn)元，較上年增長(cháng)12.09%，絕對值增加247.06萬(wàn)元。
1.儲匯業(yè)務(wù)：全縣凈增郵儲余額22322.41萬(wàn)元，同比增43.77%，完成年計劃139.52%；市場(chǎng)占有率為24.38%，比上年末提高1.72%；活期余額比重為21.08%，比上年末提高6.44%；利差收入累計完成1487.94萬(wàn)元，同比增幅13.24%，完成年計劃100.54%；綠卡銀聯(lián)卡累計發(fā)放41295張，同比增幅27.06%。匯兌收入完成13.01萬(wàn)元；
2、郵務(wù)類(lèi)業(yè)務(wù)：全縣總完成函件業(yè)務(wù)收65.93萬(wàn)元，比上年同期增長(cháng) ％；完成計劃的 ％，包件業(yè)務(wù)全年完成收入24.25萬(wàn)元；比上年同期增長(cháng) ％，完成年計劃的 ％；集郵業(yè)務(wù)全年完成收入16.01萬(wàn)元，同比增長(cháng)％，完成年計劃的 ％；報刊業(yè)務(wù)實(shí)現收入64.03萬(wàn)元，同比增長(cháng)％，完成年計劃的 ％。
3、特快業(yè)務(wù)：全年實(shí)現收入201.83萬(wàn)元，同比增長(cháng)％，完成年計劃的 ％。
4、三農業(yè)務(wù)：全年實(shí)現收入37.20萬(wàn)元，完成計劃進(jìn)度138%，同比增長(cháng)379.16%，共計配送?三農?產(chǎn)品134.60萬(wàn)元，完成計劃進(jìn)度124.60%，同比增長(cháng)308.50%。
二、積極組織開(kāi)展勞動(dòng)竟賽營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
1.儲匯業(yè)務(wù)，年初按市局關(guān)于發(fā)展儲蓄業(yè)務(wù)的指導方針，迅速開(kāi)展了《06年第一季度金融業(yè)務(wù)?開(kāi)門(mén)紅?勞動(dòng)競賽》，制定了競賽目標、競賽辦法和競賽要求，嚴格考核,激勵兌現,確保競賽目標的實(shí)現。一季度凈增余額6108.94萬(wàn)元，同比增幅26.86%。
2.特快業(yè)務(wù)，一是年初在全縣范圍內開(kāi)展ems?家鄉速遞?營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，在及時(shí)下達落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)計劃的同時(shí)，還制定了活動(dòng)期間營(yíng)銷(xiāo)方案和激勵政策。一季度共完成ems?家鄉包裹?854件，實(shí)現收入6.81萬(wàn)元，完成市局下達計劃的135.85％。二是在市局的統一布署下，三季度我們組織開(kāi)展了?思鄉月?專(zhuān)項營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，在縣局領(lǐng)導的重視和全體員工的共同努力下，超額完成了市局下達的銷(xiāo)售任務(wù)，活動(dòng)期間共銷(xiāo)售月餅2493盒，完成銷(xiāo)售額173884元，實(shí)現收入88575.50元。三是通過(guò)與公安等部門(mén)的聯(lián)系，開(kāi)展了ems?二代證?攬收活動(dòng)，截止11月底，共完成?二代證?攬收4906件，現實(shí)收入9.8萬(wàn)元。
3.郵務(wù)類(lèi)業(yè)務(wù)：4月組織相關(guān)人員對全縣組織機構和郵編名址庫進(jìn)行了建設和維護，完成國家級名址信息收集11556條，省級名址信息收集62850條；9月我們組織開(kāi)展了?四川省第三屆少兒書(shū)信比賽?；總收集學(xué)生名址信息10500條， 10月為進(jìn)一步促進(jìn)賀卡的發(fā)展，我們組織營(yíng)銷(xiāo)人員對我縣中小企業(yè)進(jìn)行走訪(fǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，截至11月底，共走訪(fǎng)中小企業(yè)44個(gè)，共完成制作型賀卡17500張，實(shí)現收入5.1萬(wàn)元。4.三農業(yè)務(wù)：今年，為了加強管理，嚴格操作程序，我局實(shí)行兩級農資配送管理體制，并新建了?三農?配送網(wǎng)點(diǎn)26個(gè)，全縣服務(wù)?三農?網(wǎng)點(diǎn)數共計達到了35個(gè)，建成了?三農?配送的分銷(xiāo)體系。二季度，我局開(kāi)展了?大戰九十天，全面啟動(dòng)‘保得、金大地、正邦’ 物流業(yè)務(wù)?的競賽活動(dòng)。8至12月，我局還開(kāi)展了?三農?連鎖配送與分銷(xiāo)業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)，載止11月份，我局共計配送?三農?產(chǎn)品124.60萬(wàn)元，完成計劃進(jìn)度124.60%。
三、新系統測試上線(xiàn)及推廣運用
今年4月兩網(wǎng)互通和9月的匯兌大集中上線(xiàn)：從組織培訓、業(yè)務(wù)演練、測試到系統的正式切換，經(jīng)過(guò)全局各部門(mén)的晝夜奮戰，取得了圓滿(mǎn)成功�，F實(shí)了營(yíng)業(yè)系統和網(wǎng)運系統互聯(lián)互通，以及匯兌系統優(yōu)化，對企業(yè)的科學(xué)管理、效益經(jīng)營(yíng)、提高市場(chǎng)競爭力都有著(zhù)重要的意義。
總之，今年以來(lái)，00部圍繞?又好又快?的發(fā)展思路做了一些工作，雖然取得一些成績(jì)，但從其它發(fā)展較好的局相比，仍然存在一定差距。在20==的工作中我還應該進(jìn)一步提高我們整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，堅定信心，真抓實(shí)干，緊密?chē)@?又好又快?和?管理年??服務(wù)年?的企業(yè)戰略思路，為我局的兩個(gè)文明建設作出應有的貢獻。
關(guān)于年度工作總結10
(一)注重理論武裝頭腦，在推進(jìn)思想大解放上下功夫。
按“學(xué)理論、轉觀(guān)念、出思路、定策略、強班子”的學(xué)習目標，將所學(xué)的理論知識和我鎮的實(shí)際情況相結合，從而形成適合**身發(fā)展的對策。加強農業(yè)產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)力度，積極推進(jìn)城鄉一體化，構筑經(jīng)濟繁榮、持續穩定的和諧社會(huì )。
(二)堅持理論聯(lián)系實(shí)踐，在打造干事型隊伍上下功夫。
黨委中心組在學(xué)習過(guò)程中，有意識、有目的的引導成員通過(guò)學(xué)習明確工作的方向和目標，主動(dòng)地把理論文化知識轉化為實(shí)際工作的動(dòng)力，真正把學(xué)習的過(guò)程轉化為破解難題、推動(dòng)工作的過(guò)程，提高了解決實(shí)際矛盾和應對當前新形勢下新問(wèn)題的能力，使各項工作能夠向縱深發(fā)展。十七大報告中明確提出科學(xué)觀(guān)第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，在生產(chǎn)要素中，人是最能動(dòng)的因素，只有人發(fā)展了，時(shí)刻以科學(xué)發(fā)展觀(guān)來(lái)武裝自己的頭腦，才能真正把科學(xué)發(fā)展觀(guān)落實(shí)好、實(shí)踐好。根據這一理論，鎮黨委中心組認為，要實(shí)現更大發(fā)展，鑄造新的輝煌，就必須要有一個(gè)公正辦事、公正用人，講正氣的領(lǐng)導班子和一支工作扎實(shí)、作風(fēng)優(yōu)良的干部隊伍。因此，**鎮始終把抓班子帶隊伍放在重要位置來(lái)抓，按照打造一支“肯干事、會(huì )干事、干成事、能共事、不出事”的“五事”干部隊伍要求，實(shí)施績(jì)效考核，加強干部作風(fēng)建設，提升服務(wù)水平，抓人促事，凝心聚力，共謀發(fā)展，努力打造一支敢于攻堅克難、善于團結合作、富于開(kāi)拓創(chuàng )新的地方核心領(lǐng)導團隊。
關(guān)于年度工作總結11
機關(guān)各科室、局屬事業(yè)單位：
20xx年已結束，為全面總結我局年度工作完成情況，梳理成績(jì)經(jīng)驗，查找問(wèn)題和差距，深入分析形勢，進(jìn)一步理清思路，認真謀劃部署新年度工作，確保20xx年各項目標任務(wù)順利完成，請各單位認真總結20xx年各項工作�，F將有關(guān)事項通知如下：
一、材料內容
(一)取得的主要成績(jì)。包括完成情況、主要成績(jì)、工作亮點(diǎn)。
(二)主要經(jīng)驗做法。突出重點(diǎn)，有事例、有分析。
(三)存在的主要問(wèn)題。對照自身職責和目標任務(wù)完成情況深入查找。
(四)下步工作打算。在全面準確分析形勢的基礎上，創(chuàng )新性提出新年度工作舉措。
二、報送時(shí)間和方式
各單位于20xx年1月21日(下周三)17：30前，將總結材料報辦公室，同時(shí)發(fā)送電子版(郵箱：xxxxxxxxxxx，聯(lián)系人：解東升，電話(huà)：xxxxxxxx)。
三、有關(guān)要求
一要高度重視。各單位要高度重視，認真研究撰寫(xiě)，總結材料完成后，及時(shí)呈分管領(lǐng)導審閱、把關(guān)、簽字后按時(shí)上報。
二要實(shí)事求是。工作總結要堅持從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是地反映成績(jì)，找準查實(shí)存在問(wèn)題;要用數據說(shuō)明問(wèn)題，包括20xx年目標任務(wù)完成情況和增長(cháng)情況等，數字要準確，內容要詳實(shí)，分析要深入，總結要全面。
三要簡(jiǎn)明扼要�？偨Y材料內容要條理清晰、層次分明、言簡(jiǎn)意賅，字數控制在3000字左右。
市商務(wù)局辦公室
20xx年1月14日
關(guān)于年度工作總結12
2015年，是實(shí)施“十二五”規劃的收關(guān)之年，也是奠定“十三五”發(fā)展規劃的開(kāi)局之年。一年來(lái)，我局緊緊圍繞縣委、縣政府的總體工作部署，堅持以“223”經(jīng)濟發(fā)展三大核心任務(wù)和現代農業(yè)“221”工程和為重點(diǎn)，按照“提質(zhì)發(fā)展生豬、大力發(fā)展牛羊、突破性發(fā)展水禽”的工作思路，凝心聚力，克難攻堅，實(shí)現了畜牧經(jīng)濟穩增長(cháng)的工作目標�，F將工作開(kāi)展情況報告如下：
一、主要成效
今年以來(lái)，我縣畜牧經(jīng)濟總的情況是：穩中求進(jìn)態(tài)勢良好。
�。ㄒ唬┬竽两�(jīng)濟穩定增長(cháng)。預計12月底，全縣生豬出欄42.43萬(wàn)頭、存欄30.69萬(wàn)頭，與2014年同期相比分別增長(cháng)2.6%、1.6%?；肉牛出欄1.21萬(wàn)頭、存欄4.05萬(wàn)頭，分別增長(cháng)4.93%、3.48%；肉羊出欄11.45萬(wàn)只、存欄10.7萬(wàn)只，同比分別增長(cháng)4.96%、4.21%；家禽出欄1047.7萬(wàn)只、存欄392.85萬(wàn)只，同比分別增長(cháng)4.87%、4.97%（其中出欄xx白鵝214.47萬(wàn)只，同比增長(cháng)5.61%；出欄肉鴨548.4萬(wàn)只，同比增長(cháng)5.51%）；肉兔出欄31.61萬(wàn)只、存欄27.29萬(wàn)只，同比分別增長(cháng)2.6%、1.83%；肉類(lèi)產(chǎn)量達到5.0萬(wàn)噸，同比增長(cháng)4.07%,禽蛋產(chǎn)量達到1.42噸，增長(cháng)4.68%；實(shí)現畜牧業(yè)產(chǎn)值已達18.66億元，同比增長(cháng)2.13%，實(shí)現農民人均畜牧業(yè)增收160元。
�。ǘB殖小區建設加快。按照“畜禽良種化、養殖設施化、生產(chǎn)規范化、防疫制度化、糞污無(wú)害化”的“五化”要求，大力推進(jìn)標準化養殖小區建設。截至目前已完成改造、新建標準化養殖小區20個(gè)，完成下達任務(wù)的100%，累計達到306個(gè)（其中：生豬126個(gè)、肉牛18個(gè)、肉羊16個(gè)、水禽146個(gè)）；1個(gè)省級標準化養殖示范場(chǎng)、5個(gè)市級標準化養殖示范場(chǎng)的建設已完成全年任務(wù)的100%；以生豬、水禽為主的畜禽規模養殖比重達到70%以上。
�。ㄈ┥a(chǎn)主體培育扎實(shí)。堅持以深化農村改革為動(dòng)力，圍繞生豬、牛羊、水禽主導產(chǎn)業(yè)，在調整品種、品質(zhì)結構的基礎上，大力轉變生產(chǎn)發(fā)展方式，積極培育新型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體。全年新規劃水禽家庭農場(chǎng)50個(gè)，牛羊家庭農場(chǎng)5個(gè)，已累計建成水禽家庭農場(chǎng)50個(gè)、牛羊家庭農場(chǎng)20個(gè)，新發(fā)展畜禽養殖大戶(hù)180戶(hù)，帶動(dòng)全縣已建成各類(lèi)畜禽適度規模養殖戶(hù)（場(chǎng)）3845戶(hù)；申報注冊畜牧專(zhuān)業(yè)合作社5個(gè)，已累計達到92個(gè)；落實(shí)無(wú)公害畜產(chǎn)品基地建設3個(gè)，全縣無(wú)公害畜產(chǎn)品基地認證已達到15個(gè)；xx白鵝、xx麻鴨已被國家工商總局注冊為地理標志證明商標；已建成德康鴨業(yè)、寶源白鵝、永發(fā)肉業(yè)、常飛科技4家市級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)企業(yè)。
�。ㄋ模┲攸c(diǎn)項目穩步推進(jìn)�，F代水禽產(chǎn)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目扎實(shí)推進(jìn)，已累計建成水禽家庭農場(chǎng)69個(gè)，德康鴨業(yè)的水禽加工項目正處于啟動(dòng)規劃、選址的前期協(xié)商階段；肉牛標準化基地縣建設項目已完成規劃申報、場(chǎng)地選址，目前5個(gè)場(chǎng)已全部進(jìn)入主體工程建設，已有1個(gè)場(chǎng)基本建成；新（改）建的16個(gè)生豬標準化養殖小區已完成全年任務(wù)的100%；2個(gè)種公豬站已完成主體工程建設及設備安裝，現已投入生產(chǎn)；任市定點(diǎn)屠宰場(chǎng)已完成所有建設內容和設備安裝；向上已申報畜牧業(yè)項目6個(gè)，目前已下達項目3個(gè)，到位資金350萬(wàn)元。全年已完成固定資產(chǎn)投資1.84 億元。
�。ㄎ澹﹦�(dòng)物防疫成效顯著(zhù)。堅持預防為主方針，實(shí)行群防群治原則。嚴格按照動(dòng)物防疫“政府保密度、部門(mén)保質(zhì)量”和“六個(gè)100%”的總體要求，扎實(shí)開(kāi)展高致病性禽流感、牲畜口蹄疫、高致病性豬藍耳病、豬瘟、雞新城疫等重大動(dòng)物疫病強制免疫。全縣2015年以來(lái)累計共發(fā)放豬瘟脾淋苗40.64萬(wàn)頭份、豬瘟傳代細胞苗30.7萬(wàn)頭份、豬o型口蹄疫苗86.175萬(wàn)毫升、牛羊o型口蹄疫苗44.02萬(wàn)毫升、高致病性豬藍耳苗82.66萬(wàn)毫升、禽流感h5n1苗187萬(wàn)毫升、禽流感h5n9苗31.1萬(wàn)毫升、禽新二聯(lián)苗381萬(wàn)羽份，雞新城疫苗202.4萬(wàn)羽份。累計共免疫豬瘟43.31萬(wàn)頭、豬口蹄疫43.20萬(wàn)頭，免疫高致病性豬藍耳病43.15萬(wàn)頭，免疫�？谔阋�5.84萬(wàn)頭、羊口蹄疫15.85萬(wàn)只、免疫禽流感524.51萬(wàn)只（其中雞167.89萬(wàn)只、鴨256.9萬(wàn)只、鵝99.72萬(wàn)只）、雞新城疫182.05萬(wàn)只, 應免率均達到了100%。累計發(fā)放消毒藥品6.2噸,消毒面積達1420萬(wàn)平米，消毒面達100%。經(jīng)檢測，抗體合格率均達到了75%以上，超過(guò)國家農業(yè)部規定的抗體指標，確保了縣境內清凈無(wú)疫的工作目標。
�。┬笄莓a(chǎn)品質(zhì)量安全。切實(shí)加強了養殖場(chǎng)強制免疫的監督，截至目前出動(dòng)檢查人員361人次，檢查車(chē)輛104車(chē)次，檢查獸藥、飼料經(jīng)營(yíng)企業(yè)237家次、規模養殖場(chǎng)1472家次、生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)68個(gè)次，發(fā)放獸藥、飼料質(zhì)量安全經(jīng)營(yíng)、使用宣傳材料422余份，檢查獸藥、飼料品種1320余個(gè)，3400余批次。依法收繳過(guò)期獸藥2.3公斤、飼料2000余斤，下達整改通知書(shū)2份，立案查處違法銷(xiāo)售假獸藥案件2起；共屠宰檢疫牲畜23.7315萬(wàn)頭(只)，其中：豬5.9714萬(wàn)頭，牛羊2.1446萬(wàn)頭（只），禽類(lèi)15.6155只，屠宰動(dòng)物的受檢率達到了100%，檢疫出證率達到了100%，檢出病害豬63頭，禽193只，全部按規定進(jìn)行了無(wú)害化處理，無(wú)害化處理率達到了100%，確保了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。
�。ㄆ撸┓鲐毠猿尚С躏@。開(kāi)展扶貧攻堅工作以來(lái)，局黨組高度重視，扎實(shí)宣傳部署，由局長(cháng)親自?huà)鞄洺闪⒘诵竽辆珳史鲐毧萍紟头鲱I(lǐng)導小組和畜牧科技扶貧小組人員，制定了對全縣51個(gè)貧困村幫扶計劃，全年共組織3次全體職工到我局幫扶的靈巖鄉天寶寨村進(jìn)行摸底調查，與貧困戶(hù)結對子,共發(fā)放宣傳和技術(shù)資料6000余份，開(kāi)展養殖技術(shù)培訓3次。11月25日，為天寶寨134戶(hù)貧困戶(hù)送去中雞1350余只計資金40000余元，帶動(dòng)農戶(hù)發(fā)展山地養雞，促使貧困戶(hù)脫貧奔康。
�。ò耍h建工作全面加強。按照中央從嚴管黨治黨、全面提高黨的建設科學(xué)化水平總體方針，我局深入貫徹落實(shí)了縣委“九條規矩”，細化了“八項規定”管理辦法，按照“守紀律、講規矩、惠民生、促發(fā)展”主題教育實(shí)踐活動(dòng)的要求，扎實(shí)開(kāi)展“走基層”活動(dòng)，深入踐行入戶(hù)“五四工作法”，采取“1+1”、“1+n”結對幫扶貧困戶(hù)，辦實(shí)事、做好事、解難事。有針對性地開(kāi)展理想信念教育、黨性黨紀黨風(fēng)、道德規范教育和黨的組織制度、組織規范、組織紀律教育。目前，已聘請理論專(zhuān)家授黨課1次，局領(lǐng)導講黨課5次，聆聽(tīng)上級專(zhuān)題講座12人（次），撰寫(xiě)學(xué)習心得體會(huì )60余篇。深入開(kāi)展正風(fēng)肅紀，持續推進(jìn)“庸懶散浮拖”專(zhuān)項整治。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，干部職工的理想信念、黨性意識、宗旨意識、法紀意識、群眾意識、服務(wù)意識不斷增強，促進(jìn)了紀律作風(fēng)大轉變，有力地推動(dòng)了各項工作的貫徹落實(shí)。
二、工作經(jīng)驗
�。ㄒ唬⿵娀萍贾�，積極應對市場(chǎng)變化。
加強技術(shù)指導，降低養殖成本。加強培訓。按期舉辦了動(dòng)物防疫、養殖場(chǎng)建設、科學(xué)飼養和獸藥、飼料等投入品管理培訓班，切實(shí)增強從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高養殖科技水平。加強幫扶。組織科技人員實(shí)施“入戶(hù)五四工作法”和“掛、包、幫”等活動(dòng)，深入各養殖場(chǎng)（戶(hù)）開(kāi)展實(shí)地指導，幫助養殖戶(hù)解決生產(chǎn)中的具體問(wèn)題，促進(jìn)畜牧業(yè)科學(xué)發(fā)展。建立穩市機制，支持轉型升級。建立生豬和豬肉儲備機制，加大市場(chǎng)調控，穩定市場(chǎng)價(jià)格，確保生豬養殖利益均等化。同時(shí)，對已失去生豬養殖基礎卻另有養殖意愿的養殖戶(hù)，幫助他們進(jìn)行轉型發(fā)展草食牲畜或水禽產(chǎn)業(yè)。
�。ǘ⿵娀叻龀�，扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
加大宣傳力度，提高政策影響力。進(jìn)一步大力宣傳中央和省委、省政府對農業(yè)農村工作發(fā)展的政策措施，尤其對國土資源部、農業(yè)部聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強設施農業(yè)用地管理的通知》（國土資發(fā)〔2014〕127號）相關(guān)規定；深入宣傳縣委、縣政府制定出臺的現代農業(yè)“221”工程和水禽產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見(jiàn)，xx縣“4+1”模式水禽產(chǎn)業(yè)發(fā)展的通知等文件，切實(shí)把各級政府對畜牧業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策宣傳好、貫徹好、落實(shí)好。嚴格落實(shí)規劃，強化建設標準。按照全縣畜牧產(chǎn)業(yè)區域布局，扎實(shí)抓好生豬、水禽、牛羊養殖場(chǎng)的規劃和建設。嚴格按建設面積、養殖設施、防疫條件、無(wú)害化處理等條件督促養殖企業(yè)進(jìn)行標準化建設。
�。ㄈ﹦�(chuàng )新生產(chǎn)機制，擴大帶動(dòng)示范效應。
堅持扶優(yōu)做大龍頭企業(yè)。對現有畜牧業(yè)生產(chǎn)、加工龍頭企業(yè)實(shí)施持續扶持，主要在提升科技、創(chuàng )新模式、規范管理、融資方式等方面給予幫助和指導。對有實(shí)力、有能力等發(fā)展后勁強的畜牧企業(yè)鼓勵進(jìn)一步做大做強，主要在產(chǎn)業(yè)規劃、壯大規模、項目支撐等方面給予支持和幫助。逐步形成亮點(diǎn)突出、特色鮮明、帶動(dòng)力強的畜牧龍頭企業(yè)群。培育規范專(zhuān)合組織。按照“入社自愿、退出自由、民主管理、規范運行”的原則，堅持以農民為主體，實(shí)行自主、自愿聯(lián)合，組建畜禽專(zhuān)業(yè)合作社，使專(zhuān)業(yè)合作社一頭聯(lián)結企業(yè)（市場(chǎng)），一頭聯(lián)結農戶(hù)，真正提高農民在市場(chǎng)競爭中的話(huà)語(yǔ)權和博弈權。緊密利益聯(lián)接機制。大力推行“公司+基地+農戶(hù)”、“公司+專(zhuān)合組織+農戶(hù)”、“龍頭企業(yè)+家庭農場(chǎng)”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，“六統一”（統一供種、技術(shù)、投入品、防疫、培訓、銷(xiāo)售統一），建立完善了龍頭企業(yè)與養殖農戶(hù)、家庭農場(chǎng)、養殖基地緊密聯(lián)結、互利雙贏(yíng)的運行機制。
三、存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)波動(dòng)大，養殖業(yè)主信心不足。由于2014年生豬養殖處于嚴重虧損狀態(tài)，存欄量急劇減少，宰殺能繁母豬現象頻繁發(fā)生，生豬養殖積極性受到空前沖擊，很多生豬養殖企業(yè)都選擇暫時(shí)不養或者少養，導致沒(méi)有抓住今年的良好市場(chǎng)機遇。
�。ǘ堫^帶動(dòng)弱，產(chǎn)業(yè)效益低下。我縣雖有永發(fā)、常飛、寶源、德康等畜禽養殖、加工龍頭企業(yè)，但目前還沒(méi)有形成較大的帶動(dòng)農民發(fā)展的能力，“公司+農戶(hù)”、“公司+農戶(hù)+專(zhuān)合組織”的利益聯(lián)結機制還沒(méi)有真正的建立起來(lái)。特別是畜禽加工還十分薄弱，缺乏系列的精深加工，導致產(chǎn)業(yè)鏈短，產(chǎn)、加、銷(xiāo)脫節。養殖量增大，僅靠外調或鮮銷(xiāo)帶動(dòng)本地市場(chǎng)，養殖效益就得不到穩定保障，甚至還會(huì )“鴨賤傷農”。
�。ㄈ┰O施用地緊，做大養殖規模受阻。隨著(zhù)我縣畜牧產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程加快，養殖規模不斷擴大，由于受基本農田保護“紅線(xiàn)”制約，養殖土地趨緊的問(wèn)題日漸凸顯。同時(shí)，部分村組協(xié)調不到位、農戶(hù)配合不積極，土地流轉租金過(guò)高等因素，造成養殖戶(hù)選址建場(chǎng)擴大規模難度加大。
�。ㄋ模┱呗鋵�(shí)難，發(fā)展徘徊不前。2012年以來(lái)，縣委、縣政府制定了《大力實(shí)施“221工程”加快推進(jìn)現代農業(yè)發(fā)展工作意見(jiàn)》、《關(guān)于“4+1”模式發(fā)展水禽家庭農場(chǎng)的通知》等文件，并出臺了獎勵扶持辦法。但到目前，全縣2013年實(shí)施的“221”工程的養殖戶(hù)其獎勵資金也沒(méi)有完全兌現，2014年“221”工程的養殖戶(hù)和“4+1”家庭農場(chǎng)所有獎勵資金還未直發(fā)到農戶(hù)，導致今年的發(fā)展十分困難。同時(shí)受?chē)椰F行政策影響，招商引資的水禽產(chǎn)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目的一系列優(yōu)惠政策無(wú)法兌現落實(shí)，致使該項目停滯不前，推進(jìn)乏力，難以實(shí)現預期目標。
2015年，我局在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導和市林業(yè)局的親切關(guān)懷下，創(chuàng )新措施，扎實(shí)工作，順利地完成了上級布置的各項目標任務(wù)，推動(dòng)全縣林業(yè)生態(tài)和林業(yè)產(chǎn)業(yè)實(shí)現了又好又快發(fā)展。
一、狠抓重點(diǎn)工程，林業(yè)生態(tài)建設再上臺階
�。ㄒ唬┩烁�林成效顯著(zhù)。鞏固退耕還林11.2萬(wàn)畝，兌現補助資金1382.50萬(wàn)元；組織人員對2008-2014年鞏固退耕還林成果后續專(zhuān)項建設、現代林業(yè)基地、新增鞏固退耕還林成果后續專(zhuān)項建設進(jìn)行全面檢查驗收，驗收面積為13.362萬(wàn)畝；完成2015年度鞏固退耕還林成果后續產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項建設13898畝，其中：經(jīng)濟作物250畝、原料林6898畝，特色經(jīng)果林2750畝，品種改良1500畝；編制完成2015年8300畝新一輪退耕還林實(shí)施方案，涉及15個(gè)鄉鎮、29個(gè)行政村，共計231個(gè)小班。
�。ǘ┨毂９こ逃行蛲七M(jìn)。聘請管護人員20名,以小班為單位，將3.18萬(wàn)畝國有林地的管護任務(wù)分解落實(shí)到各實(shí)施單位，實(shí)行分片包干，分組管護，層層簽訂森林管護合同，共續簽了70份森林管護責任協(xié)議書(shū)，簽訂率達100%，全面落實(shí)了國有林管護責任。2015年，全縣天保工程中央財政專(zhuān)項資金投入235.79萬(wàn)元，省級地方財政投入5.25萬(wàn)元，到位資金共241.04萬(wàn)元。其中：森林生態(tài)效益補償資金143.94萬(wàn)元，國有林管護費46萬(wàn)元，“五險”50.2萬(wàn)元，退休人員醫保省級補助0.9萬(wàn)元。2015年，我縣公益林補償面積96621畝,其中：國家級公益林補償面積92917畝，省級公益林補償面積3704畝，兌現資金142.51萬(wàn)元，涉及19個(gè)鄉鎮，63個(gè)村，16986戶(hù)。
�。ㄈ┏青l綠化再創(chuàng )佳績(jì)。今年，全縣共育苗123.5畝，預計出各類(lèi)優(yōu)質(zhì)苗木235萬(wàn)株；完成營(yíng)造林2.54萬(wàn)畝（其中：2015年鞏固退耕還林成果后續產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項建設1.3898萬(wàn)畝，2015年新一輪退耕還林建設任務(wù)0.83萬(wàn)畝，2015年現代林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設0.372萬(wàn)畝）；完成全民義務(wù)植樹(shù)160萬(wàn)株，完善城鄉綠化100畝，綠化栽植率100%；實(shí)施2015年農建綜合示范區s202線(xiàn)新寧河橋至寶塔段綠化工程2.1公里。2015年，新增成林面積18257畝，森林覆蓋率上升1.18 個(gè)百分點(diǎn)，達39.46 %。
二、夯實(shí)基地建設，林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快
�。ㄒ唬┗亟ㄔO穩步推進(jìn)。緊密結合“221工程”建設和現代林業(yè)重點(diǎn)縣建設、新一輪退耕還林和退耕還林后續產(chǎn)業(yè)、農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)油橄欖基地建設等項目，全力推進(jìn)油橄欖、銀杏基地建設。補植完善現代林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地2.7萬(wàn)畝（其中：銀杏基地2.1萬(wàn)畝，油橄欖基地0.6萬(wàn)畝），新建林區公路96公里，蓄水池2萬(wàn)立方米，均為規劃指標的100%。同時(shí)，整合縣本級財政投入項目—2015年3萬(wàn)畝農建綜合示范區建設項目，在普安、永興2個(gè)鄉鎮補植完善銀杏0.17萬(wàn)畝、油橄欖0.3萬(wàn)畝，在永興門(mén)坎坡村重點(diǎn)打造0.2萬(wàn)畝“萬(wàn)畝林億元錢(qián)”核心示范基地培育，高標準建成油橄欖產(chǎn)業(yè)精品園區——中華橄欖園，銀杏產(chǎn)業(yè)精品園區——新太鄉龍形山村至沙壩鄉袁家坪村16公里銀杏長(cháng)廊。11月，順利通過(guò)了全省現代林業(yè)重點(diǎn)縣檢查驗收。
�。ǘ堫^企業(yè)發(fā)展加快。四川天源油橄欖公司橄欖酒產(chǎn)能擴大，年產(chǎn)酒量已達200噸以上，并獲得“四川省名牌”稱(chēng)號，目前，正與歐盟展開(kāi)合作。XX市頤年銀杏生物科技有限公司在普安工業(yè)園區的廠(chǎng)房建設正加緊進(jìn)行，銀杏茶、銀杏黃酮、銀杏系列保健品的開(kāi)發(fā)步伐加快，銀杏產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸。
�。ㄈ┝窒陆�(jīng)濟初露頭角。以林地資源為依托，以科技為支撐，充分利用林下自然條件，大力發(fā)展廢料菌、林下養殖、林藥、林下種植等發(fā)展模式，在長(cháng)嶺、廣福兩鎮利用松樹(shù)伐樁種植茯苓10000兜；在永興鎮箭口埡村、糖房壩村發(fā)展林下養殖基地200畝，養殖橄欖雞10000只；在普安鎮羅山槽村，永興鎮門(mén)坎坡村、箭口埡村、糖房壩村種植藥材桔梗4000畝。
�。ㄋ模┙�(jīng)濟效益逐步攀升。全年，共實(shí)現林業(yè)產(chǎn)值90918萬(wàn)元（其中：第一產(chǎn)業(yè)46976萬(wàn)元，第二產(chǎn)業(yè)29942萬(wàn)元，第三產(chǎn)業(yè)14000萬(wàn)元），其中旅游及服務(wù)業(yè)收入14000萬(wàn)元，完成林下經(jīng)濟產(chǎn)值6611萬(wàn)元，實(shí)現農民人均從林業(yè)獲得收入1328元。
三、堅持依法治林，森林資源保護不斷加強
�。ㄒ唬┞氊熑蝿�(wù)更加落實(shí)。嚴格落實(shí)保護和發(fā)展森林資源任期目標責任制�？h長(cháng)作為第一責任人，分管副縣長(cháng)作為第二責任人，分別與縣林業(yè)局、各鄉鎮政府簽訂了《XX縣2015年度保護和發(fā)展森林資源任期目標責任書(shū)》，縣林業(yè)局對全縣森林資源承擔管理責任，各鄉鎮政府對本轄區森林資源保護工作全面負責。
�。ǘ⿲徟芾砀右幏�。進(jìn)一步規范行政審批程序，所有行政審批件都由政務(wù)中心林業(yè)窗口統一接件，堅決杜絕體外循環(huán)，并嚴格按程序依法審查資料，做到資料不齊不批、程序不全不批，所辦理的行政審批件都在林業(yè)局網(wǎng)站予以公開(kāi)。全年，我局政務(wù)中心窗口共受理各類(lèi)涉林手續130件，辦結130件，辦結率100％，其中：臨時(shí)占用林地8件，林木種子生產(chǎn)許可10件，林木種子經(jīng)營(yíng)許可10件，補辦林權證31件，調運植物檢疫證18件，木材運輸證33件，松脂采集20件。為進(jìn)一步加大對行政審批的監督力度，局紀檢組還堅持每季度深入到縣政務(wù)中心檢查行政審批件1次。同時(shí)，為加大對亂砍濫伐的治理力度，已暫停全縣林木采伐近1年時(shí)間。
�。ㄈ┥址阑鹪鷮�(shí)有效。注重以防為主，充分利用森林防火“三進(jìn)、六有”鄉鎮建設、森林防火宣傳進(jìn)校園“六個(gè)一”、“安全生產(chǎn)月”和“科技三下鄉”等活動(dòng)，在全縣重點(diǎn)林區鄉鎮、國有林場(chǎng)、學(xué)校、旅游景點(diǎn)，大力開(kāi)展森林防火宣傳教育活動(dòng)，共張貼公告240余份、書(shū)寫(xiě)巖標1700余條、懸掛橫幅50余幅、刷寫(xiě)標語(yǔ)3萬(wàn)余條，發(fā)放森林防火宣傳資料6萬(wàn)余張，利用宣傳車(chē)宣傳森林防火活動(dòng)150余次、散發(fā)森林防火相關(guān)法律法規宣傳資料1.8萬(wàn)余份；全縣共召開(kāi)森林防火會(huì )議70余次，電視宣傳40余次；全縣受教育面達90%以上，形成了“森林防火、人人有責”的良好社會(huì )氛圍。在重要景區重要地段修建2個(gè)永久性森林防火宣傳標碑，防火期為各鄉鎮、重點(diǎn)林區村、林區單位、成員單位相關(guān)人員發(fā)送手機短信272條；在廣播電視臺滾動(dòng)播放森林防火宣傳標語(yǔ)12條；制作森林防火宣傳牌500個(gè)。對重點(diǎn)林區村專(zhuān)職巡山員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，并在節假日為重點(diǎn)林區增派人員加強巡護，做到了早發(fā)現、早報告、早處置。通過(guò)層層簽訂責任書(shū)，逐級分解落實(shí)防火任務(wù)，全縣共簽訂森林防火責任書(shū)3300余份；并對全縣988名癡、呆、傻等智障人員和1585座林內墳墓進(jìn)行登記造冊，落實(shí)監管責任人。通過(guò)靈活多樣、內容豐富的宣傳教育活動(dòng)，使森林防火的各項政策法規“家喻戶(hù)曉、人人皆知”，形成了全社會(huì )齊抓共管的良好局面。據統計，我縣今年共發(fā)生2起較大森林火災，受害森林面積3.7公頃，行政處罰1人，刑事立案1人。森林防火各項指標均在省控范圍以?xún)取?/p>
�。ㄋ模┯泻ι锓乐斡行�。結合“科技三下鄉”活動(dòng)，廣泛宣傳了《森林病蟲(chóng)害防治條例》、《植物檢疫條例》、蜀柏毒蛾和馬尾松毛蟲(chóng)防治方法等法律法規和防治技術(shù)。堅持“預防為主，科學(xué)防控，依法監管，強化責任”的森防方針，嚴格按照市局的各項工作要求，認真組織安排了各項森防工作。編制了2015年防治實(shí)施方案及XX縣2015年度松材線(xiàn)蟲(chóng)病預防工作實(shí)施方案；扎實(shí)開(kāi)展了2015年春、秋季松材線(xiàn)蟲(chóng)病疫情普查工作，林業(yè)有害生物越冬代復查工作、銹色棕櫚象專(zhuān)題調查工作、國際重大林木害蟲(chóng)——小圓胸小蠹的調查檢測和檢疫工作、楊樹(shù)病蟲(chóng)害的監測防控工作；啟動(dòng)了XX縣第三次林業(yè)有害生物普查項目；對蜀柏毒蛾、馬尾松毛蟲(chóng)、長(cháng)足大竹象、松赤枯病等林業(yè)有害生物進(jìn)行了全面監測，并對林業(yè)有害生物進(jìn)行積極防治，有效的控制了林業(yè)有害生物疫情的蔓延。今年，全縣林業(yè)有害生物發(fā)生及危害面積2.73萬(wàn)畝，實(shí)施化學(xué)防治0.56萬(wàn)畝，人工(物理)防治1.37萬(wàn)畝，生物制劑防治0.8萬(wàn)畝。對講治鎮光明寺村兩株感病珍稀桂花古樹(shù)進(jìn)行了搶救性保護。同時(shí)，加強了森林植物檢疫專(zhuān)項執法工作，確保了我縣森林資源安全。
�。ㄎ澹┝謽I(yè)執法不斷加強。結合開(kāi)展“綠盾”暨“利劍2015”林業(yè)植物檢疫執法和占用征收林地清理整治工作等保護森林資源專(zhuān)項行動(dòng)，嚴厲打擊各類(lèi)涉林違法犯罪行為。全年，共查處各類(lèi)林業(yè)行政案件48起（其中：濫伐林木案件16起；無(wú)證運輸案件14起；非法占用林地案件16起；非法收購無(wú)證木材案件1 起；非法收購、運輸野生動(dòng)物案件1起），案件查處率100%，與2014年相比，案發(fā)總數減少61.9%。在各案件辦理中，共沒(méi)收木材185.4055立方米，沒(méi)收活立木皂桷樹(shù)2株，沒(méi)收野生動(dòng)物死體184只，共處罰款15.4850萬(wàn)元，責令補種樹(shù)1410株，行政處罰49人次。今年，我局還接受了縣人大《森林法》執法檢查，并順利通過(guò)檢查。
四、推進(jìn)改革創(chuàng )新，林業(yè)發(fā)展活力倍增
繼續堅持嚴格保護、積極發(fā)展、科學(xué)經(jīng)營(yíng)、持續利用森林資源的方針，以森林可持續經(jīng)營(yíng)為主線(xiàn)，完成了“十三五”期間森林采伐限額編限基礎數據核實(shí)上報工作；開(kāi)展了10年一次的森林資源二類(lèi)調查工作，目前外業(yè)調查已結束，待省林業(yè)廳組織檢查驗收合格后轉入內業(yè)。繼續深化集體林權制度改革，有序推進(jìn)各項配套改革措施，林業(yè)改革不斷邁向縱深。一是進(jìn)一步完善了林權流轉、森林抵押貸款、政策性森林保險程序；二是XX縣政府編制了《XX縣人民政府關(guān)于完善和深化集體林權制度改革的實(shí)施意見(jiàn)》并完成意見(jiàn)征求，現已報縣深改辦審核；三是以縣政府名義出臺了《XX縣林木采伐流通管理暫行辦法》；四是認真開(kāi)展了集體林權制度改革頒證“回頭看”，對錯登、漏登、重登的林權進(jìn)行了糾正；五是配合縣上在永興鎮開(kāi)展了“六權同確”試點(diǎn)工作；六是開(kāi)展了非國有重點(diǎn)公益林贖買(mǎi)政策研究，完成了研究報告初稿；七是啟動(dòng)并開(kāi)展了經(jīng)濟林木（果）權抵押貸款改革試點(diǎn)工作。
五、突出助民致富，扶貧攻堅成效初顯
認真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于扶貧攻堅的重大決策，充分利用林業(yè)優(yōu)勢助民致富。一是協(xié)助縣上完成了52個(gè)貧困村的扶貧攻堅規劃。二是擬定了《XX縣寶石橋水庫“環(huán)湖生態(tài)扶貧攻堅工程”生態(tài)林建設實(shí)施意見(jiàn)》。根據寶石橋水庫“環(huán)湖生態(tài)扶貧攻堅工程”總體方案的要求，按照分步實(shí)施，總體推進(jìn)的原則，通過(guò)補植完善原有退耕還林工程，積極實(shí)施新一輪退耕還林工程，到2020年底，實(shí)施環(huán)湖貧困村退耕還林1萬(wàn)畝，基本建成庫區迎水面100米等高線(xiàn)環(huán)湖綠化帶。同時(shí)，以寶石湖—明月湖為中心，以寶塔壩荷花基地為支撐籌建濕地公園，并將其申報工作納入“十三五”規劃予以開(kāi)展，以切實(shí)保護好我縣的生命之水。三是扎實(shí)開(kāi)展對口幫扶。為幫扶村新太鄉天城罐村提供幫扶資金5萬(wàn)元，爭取項目建設資金200萬(wàn)元，同時(shí)，認真落實(shí)黨員干部對口幫扶工作，為59戶(hù)幫扶對象送去價(jià)值近萬(wàn)元的生產(chǎn)生活物資及1000多元現金。
六、推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，群眾監督更加有力
狠抓政務(wù)窗口和網(wǎng)站建設，林業(yè)行政審批工作更加規范，政務(wù)信息公開(kāi)力度更大，林業(yè)信息查詢(xún)和群眾監督渠道更加暢通，政務(wù)服務(wù)水平和質(zhì)量有效提升。截止11月底，共發(fā)布林業(yè)信息103條，受理公眾咨詢(xún)1件，回復1件；深入開(kāi)展平安林業(yè)建設，全力推進(jìn)矛盾糾紛調處工作，共受理各類(lèi)來(lái)信來(lái)訪(fǎng)案件12起，辦結回復12起，接待來(lái)訪(fǎng)群眾30余人次，下訪(fǎng)10次，市長(cháng)熱線(xiàn)回復1次，部門(mén)聯(lián)合下訪(fǎng)3次，案件查處率和答復率均達100%。受理書(shū)記信箱2件，回復2件；辦理人大代表建議2件、政協(xié)提案3件，辦結率100%，滿(mǎn)意度100%；開(kāi)展民意征集2次。同時(shí)，縣政協(xié)通過(guò)分散調查、會(huì )議座談、查閱資料、問(wèn)卷調查和集中評議等方式分四個(gè)階段對林業(yè)局工作進(jìn)行了為期4個(gè)月的民主評議，其結果為滿(mǎn)意。
七、強化隊伍建設，黨風(fēng)政風(fēng)煥然一新
認真落實(shí)基層黨建責任制和黨風(fēng)廉政建設“兩個(gè)責任”，全力推進(jìn)黨員干部隊伍建設。一是加強思想教育。認真舉辦了“黨課小講堂”、“干部小講堂”和“法制小講堂”，同時(shí)，扎實(shí)開(kāi)展了為期3天的黨紀和廉政建設知識專(zhuān)題學(xué)習以及主要領(lǐng)導上黨課等活動(dòng)。通過(guò)領(lǐng)導班子帶頭學(xué)、黨員干部率先垂范和干部職工互動(dòng)交流等形式，有力地促進(jìn)了全體黨員干部提升思想政治素質(zhì)。二是加強組織建設。扎實(shí)開(kāi)展“三分類(lèi)三升級”活動(dòng)，建立了《基層黨組織三分類(lèi)三升級活動(dòng)管理臺賬》，向上級申報了爭創(chuàng )目標，向社會(huì )公開(kāi)了爭創(chuàng )先進(jìn)基層黨組織承諾書(shū)。各基層黨組織均嚴格按照爭創(chuàng )目標開(kāi)展了相應工作，局黨總支每季度都深入到各支部開(kāi)展了1次跟蹤督查，有力地促進(jìn)了基層黨組織加強自身建設。三是加強作風(fēng)建設。以“十個(gè)一”為載體，深入開(kāi)展“守紀律、講規矩、惠民生、促發(fā)展”黨風(fēng)廉政建設主題實(shí)踐活動(dòng)、解決發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問(wèn)題專(zhuān)項整治活動(dòng)，有力地促進(jìn)了黨員干部加強廉潔自律，自覺(jué)改進(jìn)作風(fēng)。今年上半年，在全縣黨風(fēng)廉政建設社會(huì )評價(jià)中，我局名列縣級部門(mén)第一名。
關(guān)于年度工作總結13
在一年的駕駛工作中，我嚴格遵守道路安全相關(guān)法規和有關(guān)章程，并在工作中不但學(xué)習新的車(chē)輛維護、維修技術(shù)和駕駛技能，在駕駛實(shí)踐中逐漸樹(shù)立起嚴守規章、安全第一的觀(guān)念，認真完成公司交派的各項工作，一年來(lái)從未出現過(guò)重大安全責任事故�；仡櫠嗄甑墓ぷ�，我主要作了以下幾個(gè)方面：
一、工作情況
一年來(lái)，我緊緊圍繞安全行車(chē)、服務(wù)至上，重點(diǎn)做了以下工作：
1、認真做好給領(lǐng)導的車(chē)輛服務(wù)工作。為了更好的為領(lǐng)導服務(wù)，我在較短的時(shí)間內熟悉了領(lǐng)導的工作、生活習慣等，并按照新的要求，積極調整自己的服務(wù)方式，做到了隨時(shí)用車(chē)、隨時(shí)出車(chē)，沒(méi)有發(fā)生各種由于出車(chē)不及時(shí)而耽誤領(lǐng)導工作的事情。同時(shí)，我把為領(lǐng)導服務(wù)和為單位服務(wù)緊密結合起來(lái)。
2、認真做好車(chē)輛的保養和維護工作。一年的駕駛員經(jīng)歷使我認識到，做好車(chē)輛保養和日常維護，是安全駕駛的保證。為此，我堅持把功夫下在平時(shí)，在沒(méi)有出車(chē)任務(wù)時(shí)，及時(shí)對車(chē)輛進(jìn)行保養和維護。這樣，一方面，使車(chē)輛在平時(shí)始終保持干凈清潔，給領(lǐng)導以舒適的感覺(jué);另一方面，通過(guò)對車(chē)輛的保養，及時(shí)發(fā)現存在的毛病，小問(wèn)題自己動(dòng)手，大毛病立即向領(lǐng)導匯報后修理解決，做到了有病不出車(chē)，出車(chē)保安全。
3、是積極做到外出期間為領(lǐng)導的服務(wù)工作。領(lǐng)導外出期間的服務(wù)工作，很大程度上就由司機來(lái)承擔。一年來(lái)，在隨領(lǐng)導外出過(guò)程中的食宿、對外聯(lián)絡(luò )等，我都不推委，認真去做，沒(méi)有發(fā)生任何讓領(lǐng)導不滿(mǎn)意的事情。
4、是積極做好單位值班工作。根據辦公室的安排，我在自己的值班期間，不隨意外出，不濫交朋友，如果有出車(chē)任務(wù)就立即出車(chē)，如果沒(méi)有出車(chē)任務(wù)，也在值班室值班，沒(méi)有發(fā)生因為各種原因而影響值班出車(chē)的情況。
5、愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于奉獻。加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)能力，做到干一行愛(ài)一行。認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識。我在本崗位上，按照單位要求準時(shí)安全地完成各項出車(chē)任務(wù)，努力做好自己的本職工作。作為一名龍暉員工除保證了公務(wù)用車(chē)外，還要積極參加各項義務(wù)勞動(dòng)。在日常的行車(chē)、保養方面要為節能降耗做積極工作。要自覺(jué)遵守各項交通法規和單位的規章制度，在工作中要做到任勞任怨，在工作需要時(shí)不論早晚或節假日都要隨叫隨到，認真完成各項任務(wù)。嚴格遵守出車(chē)制度，按時(shí)出車(chē)，認真保養車(chē)輛，使車(chē)輛性能保持狀態(tài)，熟練掌握日常保養和駕駛車(chē)輛的性能，積極參加安全學(xué)習。聽(tīng)從交通警察指揮，不酒后開(kāi)車(chē)，文明駕駛、禮讓三先，確保安全行車(chē)無(wú)事故。
二、業(yè)務(wù)方面
在工作中，始終堅持學(xué)習駕駛技術(shù)和車(chē)輛維修、維護以及現代化汽車(chē)管理方面的知識，多年如一日，不斷學(xué)習和充電，克服了自己文化基礎差的弱點(diǎn)，靠著(zhù)自己的鉆研精神，為單位解決了眾多的車(chē)輛故障和疑難問(wèn)題，節省了開(kāi)支，保證了行車(chē)的安全。
我熱愛(ài)汽車(chē)駕駛工作，愛(ài)護車(chē)輛，工作一直勤勤懇懇，任勞任怨，遵章守紀，具有強烈的工作責任感、敬業(yè)精神和職業(yè)道德。
總之，多年來(lái)，我能在思想上、行動(dòng)上與公司保持一致，團結同志，寬以待人，認認真真學(xué)習，踏踏實(shí)實(shí)工作，使所從事的工作一年一個(gè)臺階，不斷向前發(fā)展，取得了一定的成績(jì)。但我深知，取得的一點(diǎn)成績(jì)，是在公司的正確領(lǐng)導下，在老同志的精心指導下，在同志們的幫助下取得的，我只是做了我應該做的事。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加大工作力度，改進(jìn)工作方法，更加努力地做好工作。
關(guān)于年度工作總結14
20xx年即將過(guò)去了，自從我進(jìn)入采購部已近兩年了，這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶。采購部和其他部門(mén)的各位領(lǐng)導在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸懷，在對領(lǐng)導們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機會(huì )成為采購部的成員而驚喜萬(wàn)分。
在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和指導下，我通過(guò)不懈努力，今年各方面均取得一定的進(jìn)步，現將我的工作情況做如下匯報：
一、通過(guò)日常工作積累我對工作崗位的認識
采購部是公司運轉的一個(gè)非常重要的環(huán)節，是公司內能夠創(chuàng )造收益的部門(mén)，作為采購部的一個(gè)采購員，需弄清采購的客戶(hù)群體，為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)一直以來(lái)采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿(mǎn)足質(zhì)量、數量、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話(huà)說(shuō)，生產(chǎn)就是采購員的客戶(hù)，質(zhì)量，數量，交貨期就是生產(chǎn)的要求。
生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對采購員來(lái)說(shuō)就是三項責任：向誰(shuí)買(mǎi)，買(mǎi)多少，何時(shí)買(mǎi)向誰(shuí)買(mǎi)就是從價(jià)格、質(zhì)量等幾個(gè)方面考察，選擇出合適的供應商。買(mǎi)多少就是根據年度以及月度采購計劃，編制采購預算，協(xié)調好財務(wù)的資金安排何時(shí)買(mǎi)就是根據公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期，確認各種物資合理的最低庫存量，既能保證生產(chǎn)，又使庫存資金占用最小化。
綜上所述，采購員創(chuàng )造的價(jià)值在于保障供應，降低成本。但作為一支“以客戶(hù)為中心”高效的服務(wù)團隊中的一員，在完成這兩項工作的基礎上，還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量，提高生產(chǎn)部門(mén)對本部門(mén)的滿(mǎn)意度，無(wú)論服務(wù)態(tài)度，工作效率，驗收和采購流程及產(chǎn)品質(zhì)量，均需定期自我總結，定期征求“客戶(hù)”和管理部門(mén)的反饋，已記錄生產(chǎn)一現部門(mén)對采購貨物的直接意見(jiàn)和建議。
我認為作為一個(gè)采購員最終的價(jià)值是成為利潤中心，在采購中創(chuàng )造價(jià)值。這種價(jià)值的創(chuàng )造不僅僅體現在降低成本，還應體現在服務(wù)的升值，采購成本直接影響企業(yè)收益，企業(yè)的價(jià)值管理中，采購員是一個(gè)崗位，但采購工作是一個(gè)跨部門(mén)的職能，現代管理思想是謀求每個(gè)部門(mén)的效益最大化，要讓采購成為利潤的中心，就需讓所有參與采購職能的人員和部門(mén)都來(lái)關(guān)注價(jià)值，協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。
二、明確崗位職能，認識個(gè)人不足。
根據崗位職責和領(lǐng)導的要求，我的主要工作是：
1、需從和購買(mǎi)器件的及時(shí)詢(xún)價(jià)，制單，采購及后續申請付款工作及跟蹤報關(guān)與到貨事宜。
2、器件的訂購與跟蹤，XX項目器件修改，器件維修和調撥等等關(guān)于器件的各類(lèi)事宜，與上海xx大連xx香港方的溝通與聯(lián)系。器件郵寄與接收。
3、所有YY項目器件的訂購與跟蹤，YY項目器件領(lǐng)取，器件維修和調撥等等關(guān)于YY器件的本部門(mén)事宜及與銷(xiāo)售部溝通跟蹤工作。
4、ZZ供件的入庫確認，清單制作、各部門(mén)負責人簽字及本部門(mén)入庫單存檔事宜。
5、生產(chǎn)報檢項目、生產(chǎn)過(guò)程中器件報缺（XX項目、YY項目）數量的調查、確認、溝通、調撥、補訂及技術(shù)部修改通知單的存檔（紙質(zhì)xx電子），修改器件的調撥與訂購。
6、工作各類(lèi)相關(guān)表單的制作，記錄，存檔（進(jìn)口器件采購臺帳、進(jìn)口器件入出庫情況、部門(mén)聯(lián)絡(luò )單、YY自供件入出庫清單、自供件返還件清單、施耐德庫存余料調配清單等）。
7、發(fā)貨時(shí)拍照存檔，清點(diǎn)標注控制臺自供件返還件，制作清單與船廠(chǎng)供件返還器件照片拍攝和存檔，相關(guān)單據的簽字確認。
8、各類(lèi)器件損壞品及器件缺件的拍照確認存檔，部分返還設備與損壞設備的發(fā)貨事宜。
9、領(lǐng)導交辦的其他工作，和其他協(xié)助公司或部門(mén)工作的臨時(shí)拍照任務(wù)。
本人也在“明確目標，勇于負責，主動(dòng)配合，客戶(hù)滿(mǎn)意”的觀(guān)念下，積極的落實(shí)采供工作要點(diǎn)和20xx年初制定的工作計劃。在A(yíng)經(jīng)理和B工的直接領(lǐng)導和支持及公司其他同仁的配合下，共計完成材料設備采購計劃xx份，執行情況良好，較圓滿(mǎn)地完成了所承擔的任務(wù)�，F將主要工作情況總結如下：
全年共新簽外購器件采購合同？份，外購材料付款共xx美元。
全年負責施耐德項目散件采購計劃共xx批次。
全年修改器件采購單共執行xx份。
全年安排處理船廠(chǎng)自供件入庫共xx批次。
全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務(wù)xx余次。
�。ㄒ陨蠑祿�20xx年12月14日為止）
在過(guò)去一年的工作中，我認識到自己在器件知識和工作方法等方面都還存在一定不足，為了讓自己成為一個(gè)更稱(chēng)職的進(jìn)口件采購員，努力學(xué)習并克服各種不足是必然的。在克服不足的工作學(xué)習中也遇到了許多困難與問(wèn)題，在解決的過(guò)程中，使我學(xué)到了很多的東西，作為采購的訂購統計工作，準確細心是要放在首位的。作為對待供應商和船廠(chǎng)的溝通，認真耐心也是很重要的，將這些糅合起來(lái)是需要手段去引導的。這都是在書(shū)本中學(xué)不到的，我認為這就是一種工作經(jīng)驗的積累。成功是什么，就是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。從參加工作開(kāi)始，我一直在努力的充實(shí)自己，讓自己更快的融入到工作當中，融入到采購這個(gè)團隊當中。采購部門(mén)的工作是講究配合，講究團結協(xié)作的，A經(jīng)理、B工和很多同事為我的進(jìn)步也付出了努力，給予了很大的幫助，在此就不一一感謝了。
三、積極適應和遵守公司制度，進(jìn)一步加強工作責任感。
今年以來(lái)，公司的各項規章制度得到進(jìn)一步完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項先行的規章制度和崗位職能為準則加強工作責任感，及時(shí)做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。
四、利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習。
平時(shí)注意觀(guān)察各類(lèi)器件的安裝，并結合自身所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識了解器件性能、結構及相關(guān)知識，努力學(xué)習辦公自動(dòng)化軟件知識，努力掌握各類(lèi)表單制作的技巧，提高自己的工作效率。
五、對未來(lái)工作的計劃
在日常工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：
1、一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照部門(mén)的各項規章制度辦事。
2、及時(shí)完成各級領(lǐng)導交辦的各項工作，要成為領(lǐng)導的助力、助手，急領(lǐng)導所急，想領(lǐng)導所想，勤跑腿，多匯報。
3、加強公司內外及各部門(mén)之間的聯(lián)絡(luò )和溝通，快速的、系統的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準確性。
4、繼續做好存檔保密工作；準確及時(shí)全面的進(jìn)行各類(lèi)表單的記錄與存檔。
5、做好文書(shū)工作，學(xué)習各種文字材料的寫(xiě)作，提高自身寫(xiě)作功底。
在提高個(gè)人修養和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下幾點(diǎn)：
1、積極參加公司和領(lǐng)導安排的各類(lèi)培訓，提高自身及相關(guān)的工作技能。
2、向領(lǐng)導和同事學(xué)習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。
3、通過(guò)個(gè)人的自主學(xué)習來(lái)提升知識層次。
一個(gè)人的能力是有限的，但發(fā)展機會(huì )是無(wú)限的�！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”如不能很快的提升自己的個(gè)人能力，提高自己的業(yè)務(wù)水平，就會(huì )被淘汰。當然需要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺，我認為賽爾尼柯就是我最好的平臺，我一定會(huì )把握這次機會(huì )，使業(yè)務(wù)水平和自身修養同步提高，實(shí)現自我的最高價(jià)值。
六、總結
我的工作崗位決定了每天的工作是瑣碎、繁雜的。需要不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致的對待每項工作。我將根據實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認真落實(shí)崗位責任制，確保工作井然有序；還要創(chuàng )造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗；增強工作創(chuàng )造性的同時(shí)，我一定注意辦事到位而不越位，提供意見(jiàn)而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導的參謀助手，成為溝通的橋梁。
以上為本人粗略的個(gè)人工作小結與計劃，請領(lǐng)導審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
關(guān)于年度工作總結15
20xx年上半年在挑戰與忙碌中過(guò)去了，安保部在集團安委會(huì )和公司領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，以確保公司>安全生產(chǎn)、治安保衛工作順利進(jìn)行，下面就半年的工作做出總結：
一、實(shí)際情況
上半年共發(fā)生輕傷事故2起，重大事故為零，另外，外協(xié)單位在搭腳手架臨時(shí)用工時(shí)發(fā)生重傷事故1起，經(jīng)調查分析以上事故有一定客觀(guān)因素。安全生產(chǎn)形勢較去年仍然不容樂(lè )觀(guān)。
我們按照工作計劃，結合每月一次公司安全生產(chǎn)聯(lián)查，認真做好安全生產(chǎn)排查工作，共查處安全隱患74起，查處違紀15人，下達整改通知書(shū)19份，整改隱患達到98%（未整改項目因公司資金問(wèn)題未解決），安全違章罰款1000多元，對查處的隱患，一律限期整改，重大隱患現場(chǎng)監督，做到隱患不排除不撤人。嚴格執行與外協(xié)單位簽訂安全管理責任>承諾書(shū)制度，明確責任，上半年共簽訂承諾書(shū)11份，并對施工現場(chǎng)進(jìn)行現場(chǎng)監督，通過(guò)以上治理和安全管理人員的不懈努力，安全工作達到了預期效果。
加強新老員工安全教育工作，嚴格執行安全三級教育，上半年>培訓新員工30人，轉崗安全教育50人次，安全教育考核405人�？荚嚭细衤示�100%。我們堅持不定期抽查車(chē)間員工的安全操作規程，消除員工麻痹思想。
我公司特種作業(yè)人員共80人，已全部辦理上崗操作證。余熱發(fā)電特種作業(yè)30人，上崗操作證正在辦理中。并對現場(chǎng)危險地帶采購警示標牌169塊，準備發(fā)放到各車(chē)間重點(diǎn)部位現場(chǎng)懸掛，逐步提升員工安全意識和自我保護能力。
確保按時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護用品，及時(shí)佩帶，以此保護員工人身安全不受到損害，有效的預防職業(yè)病的發(fā)生。
內保工作，我們按照保衛管理制度要求，內強素質(zhì)，外塑形象，強化隊伍建設，從提高保衛人員的個(gè)人素質(zhì)和執行力上入手，逐漸改變過(guò)去不良形象和工作風(fēng)氣。加大對重點(diǎn)部位的防控力度，堅持每天進(jìn)行查崗、巡邏監控，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。嚴密排查各種出入車(chē)輛，防止出廠(chǎng)水泥及公司物資的非法外流。上半年共計破案 3 起，處理內部人員4人，兩人解除勞動(dòng)合同，臨時(shí)工兩人已辭退，為公司挽回經(jīng)濟損失5000多元。
利用監控設施，加大監控的管理力度。做好直裝水泥過(guò)程控制，堵塞漏洞，解決水泥裝卸過(guò)程中的混亂現象，進(jìn)一步樹(shù)立**集團良好形象。水泥數量糾紛較去年同期降低90%。
二、存在問(wèn)題和不足
安全生產(chǎn)、保衛工作本身具有長(cháng)期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點(diǎn)。這決定了安保工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，安保工作雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。
1、安全教育、現場(chǎng)管理不到位，安全文明生產(chǎn)工作還有待于進(jìn)一步加強。安全培訓教育工作做的還不到位，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍然很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性錯誤大量存在，員工三違現象仍比較普遍，這都體現出安全教育、安全管理不夠完善，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
2、另外，安全工作應該是齊抓共管的，不能靠某一個(gè)部門(mén)努力就能將此項工作搞好，現在個(gè)別崗位領(lǐng)導，大部精力投入到抓產(chǎn)量和質(zhì)量上，對安全工作有些忽視，所以現場(chǎng)員工作業(yè)違章現象時(shí)有發(fā)生。
3、幾年來(lái)，盡管全體員工的安全素質(zhì)有所提高，但仍有個(gè)別人違章違紀，冒險蠻干。作業(yè)人員，雖進(jìn)行風(fēng)險分析，但還不具體、不完善，存在漏項、缺項的現象。作業(yè)人員在安全措施的落實(shí)和周?chē)h(huán)境的檢查中不認真，存在大意和僥幸心理。員工“互保、聯(lián)�！币庾R差，只是想到自保，但沒(méi)有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。
4、保衛人員，隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，部分警衛人員懶惰思想嚴重，有待于進(jìn)一步加強警衛人員的思想教育，使他們真正的能夠為企業(yè)的發(fā)展起到保駕護航的作用。
三、下半年工作打算
1.逐步加強安全責任教育，提升大局意識
進(jìn)一步加強領(lǐng)導和員工的責任意識，要求他們在工作上多用一點(diǎn)心、繃緊一根弦、多盡一份力，同時(shí)注意群策群力，讓大家在每項工作中都進(jìn)行風(fēng)險分析，在制定預防措施上多想辦法、多出點(diǎn)子，讓每個(gè)員工都認識到“防范事故人人管，人人關(guān)心防事故”，為此，預防事故的意識增強了，責任到位了，必然防患于未然。
2.繼續開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識教育，提高專(zhuān)業(yè)水平
通過(guò)對員工進(jìn)行所處崗位業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習教育，提高他們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，做到不盲目，逐步減少設備及人身安全事故的發(fā)生。公司要強化或培訓員工的專(zhuān)業(yè)知識，缺什么補什么，拓寬知識面，苦練內功，自強素質(zhì)，外塑形象；只有自己的綜合素質(zhì)提高了，責任意識增強了，各項管理才能得心應手。安全生產(chǎn)才能相對穩定，公司事故才能相對減少，得到源頭上控制。
3.繼續完善安全>規章制度，做到有章可循
落實(shí)公司領(lǐng)導的要求，結合實(shí)際，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度體系。結合制定的各個(gè)崗位的安全制度、安全生產(chǎn)獎懲規定，下半年針對各部門(mén)的具體工作情況，我們安保部將進(jìn)一步完善相關(guān)的安全規章制度，進(jìn)一步有效地提高員工的安全生產(chǎn)意識，完善崗位職責及各崗位管理的操作規程，嚴格按標準執行，使各層管理達到規范要求。
4. 強化公司警衛人員崗位職責教育，更好地樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的思想，加強責任心。實(shí)行走動(dòng)式管理，深入一線(xiàn)崗位，從每個(gè)崗位的細小環(huán)節和流程入手，不斷改進(jìn)工作方法。最大限度地監督廠(chǎng)內各物資流通環(huán)節，減少物資的流失。
5、深化本部門(mén)的考核制度改革，任務(wù)、指標、責任細化到人，盡快提高安保人員素質(zhì)，樹(shù)立公司利益高于一切的責任感使命感，努力完成全年的安全保衛任務(wù)。
6、加大重點(diǎn)部位監控和巡查力度，確保巡查全面徹底，防止不法人員有機可乘，打消違法人員的非分之想。確保公司內部治安秩序穩定，使治安保衛工作不斷取得新的業(yè)績(jì)。
20xx年下半年安全、保衛工作里，我們將在公司所提供的良好環(huán)境下，會(huì )更加努力工作，加強思想政治及各項知識學(xué)習，改正工作中存在的不足，全面提升員工的綜合素質(zhì)。全體員工共同攜手，用實(shí)際行動(dòng)為推動(dòng)公司建設而努力！
安保部
20xx年7月5日
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