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護理部年終的工作總結

時(shí)間:2024-04-24 03:41:28 年度總結 我要投稿

護理部年終的工作總結

  總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢?下面是小編為大家收集的護理部年終的工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

護理部年終的工作總結

護理部年終的工作總結1

  隨著(zhù)人事制度改革的進(jìn)一步深化,護理部在醫院領(lǐng)導的帶領(lǐng)和支持下,重點(diǎn)規范了護理文件書(shū)寫(xiě),提高了護理人員法制觀(guān)念;加強監督管理,保障了護理安全;加大了護理質(zhì)量監控力度;重視護理骨干的培養,優(yōu)化了護理隊伍,提升了護理服務(wù)質(zhì)量。全院護理服務(wù)質(zhì)量穩中有升,病人滿(mǎn)意度高,F將護理部工作總結如下:

  一、規范護理文件書(shū)寫(xiě),強化護理法制意識

  隨著(zhù)人們法律意識的提高,新醫療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個(gè)重要環(huán)節。護理部于今年嚴格按照省衛生廳護理文件書(shū)寫(xiě)規范要求,制定了醫院護理文件書(shū)寫(xiě)實(shí)施細則,采取集中講座、分病區學(xué)習等形式進(jìn)行培訓,使護理人員更加明確了護理文件書(shū)寫(xiě)的意義,規范了護士的行為,保障了護理安全,提高了護理質(zhì)量;為護理科研積累了寶貴的資料,促進(jìn)護理學(xué)科的發(fā)展;完整、客觀(guān)的護理記錄,為舉證提供了法律依據,保護了護患的合法權益。明確了怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護理文件,以達標準要求。在組織講座時(shí),還結合我院書(shū)寫(xiě)護理文件的實(shí)際情況,進(jìn)行了總結和分析,提出了相應對策。為了強化護理人員盡快熟練掌握規范要求,組織了全院護理人員進(jìn)行理論考試,成績(jì)合格率為10。

  二、加強監督管理保障護理安全

  1、定期督促檢查醫療安全,重點(diǎn)加強了節前安全檢查,增強醫務(wù)人員防范意識,杜絕事故隱患,規范了毒麻藥品的管理,做到了專(zhuān)柜專(zhuān)人管理,搶救車(chē)內藥品做到了“四定”:專(zhuān)人管理、定點(diǎn)放置、定量、定數,班班交接,有記錄。搶救設備及時(shí)維修、保養、保證功能狀態(tài)備用。

  2、堅持護士長(cháng)夜查房,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況,及時(shí)發(fā)現護理工作中存在的偏差,及時(shí)給予糾正處理,堅持每月召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì ),對工作中的不足作出針對性、實(shí)效性改進(jìn)措施,以確保護理質(zhì)量及護理安全。

  3、深入科室督促護士長(cháng)每日工作安排。重點(diǎn)查新入、轉入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人,督促檢查護理工作的落實(shí),加強環(huán)節質(zhì)量控制,減少了護理缺陷的發(fā)生。

  4、組織了新聘用護士進(jìn)行崗前培訓,通過(guò)培訓,使她們樹(shù)立法律意識、質(zhì)量意識、安全意識,在崗位中認真遵守各項規章制度及操作規程,履行好白醫天使的神圣職責。

  三、加強了質(zhì)量管理監控力度

  1、護理部按照省護理文件書(shū)寫(xiě)規范,及時(shí)修訂完善了各種護理文件質(zhì)量標準及考核項目,檢查考核中均嚴格按標準打分。

  2、加強了消毒供應室無(wú)菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫療護理安全。3、加強了醫院感染控制管理,織了護士長(cháng)及全院護理人員學(xué)習新消毒技術(shù)規范、環(huán)境衛生學(xué)監測的方法及重要意義、醫院感染控制對策、醫院感染管理規范,其內容納入了“三基”、年終理論考試,無(wú)菌技術(shù)操作等納入平時(shí)護理操作考試,通過(guò)每月質(zhì)量檢查和護士長(cháng)夜查房,對護理人員消毒執行情況進(jìn)行了檢查考核,重點(diǎn)加強了一次性無(wú)菌物品、無(wú)菌技術(shù)、衛生學(xué)洗手、環(huán)境衛生學(xué)、消毒監測的管理和考核。

  4、各項護理質(zhì)量指標完成情況:

  (1)、基礎護理全年合格率達10

  (2)、特、一級護理全年合格率達10。

  (3)、急救物品完好率達10。

  (4)、護理文件書(shū)寫(xiě)平均分99.57,合格率達10。

  (5)、護理人員“三基”考核合格率達10。

  (6)、一人一針一管一滅菌一帶合格率達10。

  (7)、常規器械消毒滅菌合格率達10。

  (8)、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達10。

  (9)、年褥瘡發(fā)生次數為0。

  四、重視人才培養,優(yōu)化護理隊伍

  1、加強護理管理培訓。對未進(jìn)行崗前培訓的護士長(cháng)及老護士長(cháng)進(jìn)行了培訓。

  2、為提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍,選派骨干外出進(jìn)修專(zhuān)科知識。今年選派護理骨干及管理人員參加多種形式的專(zhuān)科知識及技術(shù)培訓班人數達x次,特別值得一提的是在今年5月與美國專(zhuān)家共同完成的5例心臟搭橋術(shù),14例介入手術(shù)及術(shù)后護理,使病人康復出院,得到了社會(huì )各界的一致好評。

  3、繼續實(shí)行多渠道的學(xué)歷培養。截止今年底,已有11獲護理專(zhuān)科學(xué)歷,獲本科學(xué)歷。

  4、加強了新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開(kāi)展。

  5、完成了年青護士的輪轉工作,重點(diǎn)加強基礎理論及基本操作技術(shù)的提高,使年輕護理人員理論與實(shí)踐相結合,掌握多學(xué)科知識和能力。

  6、圓滿(mǎn)完成各項繼教培訓。組織全院護理人員參加市護理學(xué)會(huì )舉辦的繼續教育,參加率達10。護理查房每月,業(yè)務(wù)查房學(xué)習每月,鼓勵護理人員發(fā)表科研論文。

  7、充分培養護理人員組織參與性,“5.12”護士節舉辦了以倡導人性化服務(wù)為主題的多項活動(dòng),為新護士授帽,護士禮儀表演,護理操作技術(shù)展示。護理人員各盡所長(cháng),既強化了護理知識,又陶冶了情操,增強集體主義榮譽(yù)感。更好的為醫院建設貢獻力量。

  8、規范教學(xué),加強對護校實(shí)習生的'帶教工作。

  五、提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫院形象

  護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工,護理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫院形象。

  1、堅持了每季度進(jìn)行操作及理論考試,每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習及一項操作技術(shù)培訓和考核,要求人人過(guò)關(guān),成績(jì)納入個(gè)人檔案,作為個(gè)人考評的客觀(guān)依據,形成一種比、學(xué)、趕、幫的氛圍,培養護理人員有一套過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù),使病員放心,促醫院振興。

  2、規范護理人員著(zhù)裝、要求文明用語(yǔ),接聽(tīng)電話(huà)規范,讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿(mǎn)的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語(yǔ)言熱情接待病人,為病人提供滿(mǎn)意的服務(wù)。3、繼續加強主動(dòng)服務(wù)意識,貫徹“以病人為中心”的思想,讓護理人員改變思想,提高認識,及時(shí)滿(mǎn)足病人的要求,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提升護理服務(wù)質(zhì)量,注重護患溝通,從單純的責任制護理轉換到了以人性化護理為中心的整體護理。

  六、合理利用人力資源,充分量化護理工作

  1、為優(yōu)化各班職責,合理利用人力資源,指導各科室實(shí)行排班,從運行情況看甚為合理有效。

  2、在實(shí)行量化考核中,護理人員積極參與新方案,增強了工作的積極主動(dòng)性,培養勇于奉獻,熱愛(ài)集體的精神。

  七、圍繞醫院工作部署,積極協(xié)助

  1、配合醫院,完成了護士長(cháng)的聘任工作。協(xié)助各科護士長(cháng)順利完成交接工作。

  2、認真學(xué)習醫院人事制度改革相關(guān)文件,按照文件精神擬訂護理人員編制,并配合醫院全面展開(kāi)人事制度改革。

  3、圍繞“創(chuàng )滿(mǎn)”、“質(zhì)量管理年”的中心工作,護理部不斷建立健全各項規章制度、各班職責并按各項評分標準加以落實(shí)。

  八、認識不足,不斷完善

  1、還存在個(gè)別護理人員態(tài)度差等現象,護理部將繼續加強醫德醫風(fēng)建設,增強工作責任心。

  2、積極開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),鼓勵發(fā)展護理科研。

  3、從思想上,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。

護理部年終的工作總結2

  春花秋實(shí),寒暑往來(lái),我們將迎接來(lái)又一個(gè)春天,春天是完美的,令人向往的,但要走好務(wù)必清楚過(guò)去的一切是否完美,因此20xx的護理工作將總結如下,其經(jīng)驗及教訓會(huì )指導我們今后的思路,帶領(lǐng)全體護理人員為提高護理工作水平而拼搏奮斗。

  一、堅持以法律為準繩,依法執業(yè),提升信任工作。

  在當今醫療糾紛增多的這天,護理人員心理、社會(huì )壓力也在逐漸加大,但做為管理者有職責把好依法執業(yè)這道關(guān),對沒(méi)有取得執業(yè)資格的護士進(jìn)行嚴格考核考評,跟班工作,不允許自行倒班,不僅僅使護理質(zhì)量得到保證,也使病人的權益得到了保障,保證了護理隊伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,今年新招聘的兩名護士都是已取得執業(yè)證的人員,確保了在為患者治療的過(guò)程中得到高技術(shù)護理人員的呵護和治療。

  二、堅持以等級醫院標準指南,提升管理工作.

  借等級醫院評審的東風(fēng),以等級醫院評審標準做為工作的指南,制定了護理部及及護士長(cháng)考核標準,完善了護理缺陷上報制度等,使護理工作做到有章可尋,有據可依。各種會(huì )議都如期按時(shí)進(jìn)行了召開(kāi),確實(shí)透過(guò)規范的管理,使科室護士長(cháng)心里明白了該干什么,如何干,例會(huì )每月開(kāi)2―4次;護理工作會(huì )議業(yè)務(wù)院長(cháng)每季參加一次;每月此文來(lái)自公文網(wǎng)進(jìn)行檢查工作匯報總結一次;質(zhì)控會(huì )議每季進(jìn)行一次;每季召開(kāi)教學(xué)例會(huì )一次;護理部每季對中重度缺陷進(jìn)行分析一次;滿(mǎn)意度調查科室每月一次,護理部每季一次,護士長(cháng)夜間查房每月反饋一次,護理查房大查房一次,各科定自查二次,質(zhì)量分析會(huì )及缺陷分析會(huì )各科室每月一次,都到達了規范所要求的標準.也真正地透過(guò)這些活動(dòng)使護理問(wèn)題得到了及時(shí)發(fā)現,及時(shí)整改,使各項護理工作逐步規范化,標準化,護理質(zhì)量有了較大的提升,確保了全年護理安全無(wú)事故,重度缺陷為零.

  三、堅持以人為本,以病人為中心的人性化護理,提升服務(wù)工作.

  人性化護理工作在我院將進(jìn)兩年,其間全體護理人員逐步努力的'去用心為患者帶給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓患者從心底感到滿(mǎn)意.一年中各科室都推出了自己新的服務(wù)舉措.如:只要有人走進(jìn)辦公室就有一名護士起立去問(wèn)候;從患者入院到出院健康教育個(gè)貫穿始終,對出院病人進(jìn)行家訪(fǎng),婦產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院等,使病人滿(mǎn)意度始終持續在89%以上,護理糾紛為零.護理投訴為零,提升了護理人員的意識和溝通技巧,并且在護理查房中也貫穿了以人性化的理念去護理病員,服務(wù)病員,從而提升了護理服務(wù)工作,得到了領(lǐng)導及患者的好評。

  四、堅公文寫(xiě)作持人才培訓力度加大,提升人員素質(zhì)。

  醫院的發(fā)展關(guān)鍵是否有人才,有了人才容易創(chuàng )新,容易出成績(jì),在一年中全院業(yè)務(wù)學(xué)習十次,各科每月堅持學(xué)習2次;護理查房每科二次,全院大查房一次;每月護理技術(shù)考核一次,全部合格率100%;三基理論全院培訓一次,考核一次;用心開(kāi)展科研活動(dòng),內科的科研論文已報送廠(chǎng)里參加創(chuàng )新項目評選,其它項目也初見(jiàn)成效;繼續再教育考核每季一次,從而提高了全體護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),今年有三名護士長(cháng)到太原省衛生廳參加培訓,全體護士長(cháng)參加了護理部組織的院感和護理新知識、新理論的培訓.從而提高了她們的管理意識和管理水平,使我院的管理水平有了大的提升。

  五、堅持以護理質(zhì)量為主線(xiàn),提升護理工作質(zhì)量.

  以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理,認真實(shí)施兩級網(wǎng)絡(luò )管理,職責明確,分工明確,每周、每月堅持自查,抽查考核,及時(shí)反饋,及時(shí)整改。臨床科室告知程序隨時(shí)進(jìn)行抽查,晨會(huì )還進(jìn)行了三基理論提問(wèn),個(gè)性是護理病歷進(jìn)行及時(shí)檢查,不規范者及時(shí)反饋,使護理病歷的質(zhì)量逐月提高.從十月份起執行了規范性護理查房,透過(guò)制定標準對各科每月護理查房進(jìn)行考評,提高大家的用心性,對業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,規避醫療風(fēng)險起了用心的作用,院內感染工作在護理檢查中也重點(diǎn)之一,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出,及時(shí)改正,杜絕了問(wèn)題的再次發(fā)生.

  一年中存在問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:

  1.護理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,其管理創(chuàng )新意識欠佳.

  2.護理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調動(dòng)起來(lái),經(jīng)常是被動(dòng)地去做.

  3.科研工作是護理管理的薄弱項目.

  4.護理人員整體工作潛力還有待提升.

  5.流程及問(wèn)題管理工作不到位.

  總之在全年工作中,由于有院領(lǐng)導的支持和關(guān)心以及全體護理同仁們的齊心協(xié)力,使我院護理工作上了一個(gè)新的臺階,各方面有了必須進(jìn)步,基本到達了原計劃的目標:

  一人一針一管一用滅菌執行率達100%

  護理技術(shù)合格率達100%

  基礎護理合格率達100%

  特護、一級護理合格率≥85%

  護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥90%

  急救物品完好率100%

  常規器械消毒滅菌合格率達100%

  一次性注射器、輸液(血)器焚燒100%

  20xx年護理工作總結各類(lèi)報告

  褥瘡發(fā)生次數0

  護理事故發(fā)生次數0

  20xx年,護理工作將借醫院評審之風(fēng),向一個(gè)制度化、規范化、科學(xué)化的發(fā)展軌道,立足大局,扎實(shí)工作,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,提高護理工作質(zhì)量,提高護理管理潛力,提高護理勞動(dòng)效率,提高護理工作的落實(shí)力,將護理工作做好、做細,做實(shí),努力實(shí)現護理工作在新一年中有新突破,新跨越,新提升,新效果,為清華醫院醫院的可持續發(fā)展,為等級醫院的評審達標做到自己的成績(jì)。

護理部年終的工作總結3

  20xx年,在院長(cháng)的正確領(lǐng)導下,在各部門(mén)密切配合和支持下,護理部帶領(lǐng)全體護理人員團結一致,緊密?chē)@創(chuàng )建三級精神病專(zhuān)科醫院為工作重點(diǎn),結合護理部年初制訂的工作計劃和目標管理,帶領(lǐng)全院護理人員積極完成各項工作任務(wù)。

  一、圍繞創(chuàng )建三級精神病專(zhuān)科醫院,積極開(kāi)展工作。

  (一)根據市衛生局制定的“三級精神病專(zhuān)科醫院”的評審標準要求,今年2月份,護理部組織全院護士長(cháng)再次認真學(xué)習每一項的評審標準,要求各科室按照各項要求完成每一項工作。

  (二)加大護理質(zhì)量自查力度,認真落實(shí)整改措施,提高護理質(zhì)量,護理部護長(cháng)不定期檢查病區的各項護理質(zhì)量,對存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,通過(guò)檢查→整改→再檢查→整改的程序狠抓各項護理工作,使護理質(zhì)量得到持續改進(jìn)。

  (三)加強護理人員應急能力,組織全院護理人員學(xué)習各項應急預案,并進(jìn)行模擬練習,不斷提高護理人員的應急水平。

  (四)認真抓好各項護理文件的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,組織護士長(cháng)學(xué)習新的省臨床護理文書(shū)規范,各科室能?chē)栏癜凑铡妒〔v書(shū)寫(xiě)規范》的各項要求進(jìn)行書(shū)寫(xiě),做到及時(shí)、準確、如實(shí)記錄病人的動(dòng)態(tài)情況,為病人的診治提供可靠的依據,有效防范醫療糾紛的發(fā)生。

  二、加強安全管理,確保病者安全。

  護理部定期召開(kāi)護士長(cháng)安全管理會(huì )議,并定期到各科室進(jìn)行護理行政查房,查找安全隱患,督促改進(jìn)。在管理中做到護理安全工作常抓不懈,層層把關(guān),責任落實(shí)到人,切實(shí)做好安全管理工作,有效防范安全隱患,保障病人安全。各科室護士長(cháng)把安全檢查工作作為一項日常重點(diǎn)工作來(lái)抓,及時(shí)檢查病區的環(huán)境,消除一切安全隱患,確保了醫療護理安全,保障病患者生命安全。

  三、加強護理管理及深化護理服務(wù)意識。

  (一)加強病區護理管理,提高護理質(zhì)量。各科室護士長(cháng)根據病床的設置,設立護理責任小組,由科內主管護師及護師擔任小組長(cháng),負責本組護理質(zhì)控及督促。護理部根據醫院發(fā)展的需要,結合臨床科室持點(diǎn),不斷完善護理質(zhì)控制度,修訂護理人員考核細則,進(jìn)一步完善護理質(zhì)量考核內容及評分標準,如病房管理、基礎護理、分級護理、消毒隔離工作、護理文件的書(shū)寫(xiě)及各科室的護理質(zhì)量等。

  (二)加大落實(shí)、督促、檢查力度,注意對護士操作流程質(zhì)量的督查。抓好三級質(zhì)控管理,按要求開(kāi)展質(zhì)控活動(dòng),明確分工,責任到人,做到人人參與,層層管理,共同把關(guān),確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價(jià)及改進(jìn)措施。各科室護理措施完成率達90%以上,保證了護理質(zhì)量持續改進(jìn)的有效性。

  (三)對護理質(zhì)控中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)反饋,召開(kāi)全院護士長(cháng)會(huì )議進(jìn)行討論及分析,對護理存在的疑難問(wèn)題進(jìn)行討論、分析、拿出有效的整改措施。護士對存在問(wèn)題和改進(jìn)措施的知曉率達100%。

  (四)各科室做好急救藥械的管理工作,每班交接時(shí)認真核對急救物品、藥品、設備做到“四定”,及時(shí)補充急救藥品,帳物相符,做到完好備用,確保其完好率達100%。

  (五)加強護理文書(shū)質(zhì)量管理。護理部不斷強化護理文書(shū)正規書(shū)寫(xiě)的重要意義,使每個(gè)護士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度,同時(shí)加強監督檢查力度,要求科內質(zhì)控小組定期檢查,護士長(cháng)定期和不定期檢查,并對每份病歷進(jìn)行了終末質(zhì)量檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,每月進(jìn)行護理文書(shū)質(zhì)量分析,對存在問(wèn)題提出整改措施,形成護理小組長(cháng)、護士長(cháng)、護理部三級控,嚴格把好護理病歷書(shū)寫(xiě)關(guān)。1-11月出院病歷xx份,護理文書(shū)合格率達到了xx%。

  (六)強化動(dòng)機,培養責任感,發(fā)揚“主人翁”精神,人人參與管理,充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和積極性,使每人都能主動(dòng)投入到工作中。強化主動(dòng)服務(wù)意識,提倡“微笑服務(wù)”,禮貌招呼,文明用語(yǔ),熱情接待,細心介紹,盡情關(guān)注。

  四、積極做好護理中期評估工作,加強組織管理,發(fā)揮團隊核心戰斗力。

  (一)成立組織機構,制定實(shí)施方案。為貫徹落實(shí)省衛生廳頒發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展省護理事業(yè)發(fā)展規劃中期評估工作的通知》的要求,護理部制定健全可行的實(shí)施方案。邀請護理專(zhuān)家授課,使護理人員了解護理中期評估工作的重要性,分析要點(diǎn),對照標準,制定和更新了護理工作流程和指引。

  (二)加強政策學(xué)習,保障工作開(kāi)展。護理部組織全院護理人員認真學(xué)習貫徹《護士條例》、《護理工作管理規范》和《臨床護理技術(shù)規范》等有關(guān)制度和章程,并對照《護理中期評估標準》的要求進(jìn)行了自查自糾,進(jìn)一步規范了護理管理工作和護士日常行為,提高了護理人員綜合素質(zhì),確保護理中期評估工作的開(kāi)展,在11月12日護理中期評估工作中,我院的護理工作得到市護理專(zhuān)家的認可。

  五、健全管理體系,強化科學(xué)管理,持續改進(jìn)護理質(zhì)量。

  一年來(lái),我院護理工作統一思想認識,加大工作力度,加強管理,創(chuàng )新工作機制,努力營(yíng)造和諧、富有激情的護理工作氛圍,提高專(zhuān)科護理質(zhì)量和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,使護理工作真正做到“貼近病人、貼近臨床、貼近社會(huì )”,推進(jìn)我院護理事業(yè)全面、協(xié)調、持續發(fā)展,不斷滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的健康服務(wù)需求。

  (一)完善護理管理體系建設,加強層級管理。

  1、重新修訂護理管理委員會(huì )。以“業(yè)務(wù)主管院長(cháng)—護理部主任—護士長(cháng)—護士組長(cháng)”為主體的護理管理體系,明確了崗位職責、任務(wù)和要求。健全和完善了“護理部—護理質(zhì)量與持續改進(jìn)委員會(huì )—科室”三級管理工作體系,明確了護理質(zhì)量管理委員會(huì )參與護理質(zhì)量管理和監控的職責和任務(wù)。

  2、科室建立了“護士長(cháng)—護理組長(cháng)—護士”質(zhì)控網(wǎng),強調人人參與質(zhì)量管理,責任到人,充分調動(dòng)每個(gè)人的積極性。在科室選拔責任心強、工作認真、有臨床經(jīng)驗、敢于管理的護士當“質(zhì)控員”監控科室護理質(zhì)量,做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)向護士長(cháng)反饋,實(shí)現護理質(zhì)量的現場(chǎng)監控。

  (二)加強培訓,理順管理流程。

  今年分兩批安排全院護士長(cháng)參加市護士長(cháng)管理培訓學(xué)習班,增長(cháng)了管理知識,開(kāi)拓了思路。強化護士長(cháng)的責任意識、大局意識、主人翁意識;堅持每月護士長(cháng)例會(huì )制度,做好上傳下達,努力協(xié)調各科室之間工作。制定了護理不良事件上報制度及報告流程。

  (三)勇于探索,突出專(zhuān)科特色。

  統一管理標準,強調制度管理。護理部結合專(zhuān)科護理的實(shí)際及時(shí)修訂和完善了醫院的護理制度、護理質(zhì)量評價(jià)標準、應急預案、流程和指引。為適應現代護理工作的要求,護理部指導老年一科率先開(kāi)展apn排班、層級護理、五常法管理,重新制定工作職責、流程和指引、

  總結經(jīng)驗,目前x個(gè)老年科室開(kāi)展了apn排班、層級護理(護理組長(cháng)—護士—助護)、應用護理專(zhuān)科單。apn排班解決了護理不中斷,減少交班次數,更有效地保障了病人的安全。在病房布置方面,各科室護士長(cháng)能積極開(kāi)動(dòng)腦筋,美化病室的環(huán)境,為病人營(yíng)造一個(gè)安全、溫馨、和諧的住院場(chǎng)所。

  六、注重教學(xué),重視人才培養,提高護理隊伍的綜合實(shí)力。

  人才隊伍的建設是護理綜合實(shí)力的體現,是護理生產(chǎn)力的重要要素。一來(lái)年,護理部圍繞隊伍建設的目標通過(guò)教學(xué)、進(jìn)修、講座、交流、技能競賽等形式不斷加強在職護士綜合能力。

  (一)接受江門(mén)中醫藥學(xué)見(jiàn)習護生xx人次,帶教實(shí)習護士x人,荻海醫院進(jìn)修護士x人;接待護理同行來(lái)院參觀(guān)87人次,接待衛校生來(lái)院做義工xx人次。

  (二)選派x名護理組長(cháng)到南方醫科大學(xué)舉辦的臨床帶教技能培訓班學(xué)習;選派x名護士到香港學(xué)習精神病社區康復護理,x名護士分別參加了省級或國家級繼續教育學(xué)習班,5名護士參加省、全國護理學(xué)術(shù)交流。

  (三)舉辦院內護理業(yè)務(wù)x次,護士服務(wù)禮儀培訓1期,護士職業(yè)素質(zhì)教育x期,護理管理學(xué)習班1期,邀請市中心醫院護理專(zhuān)家和衛校和老師授課,共968人次參加聽(tīng)課。

  (四)護理部為了使護理人員的文化層次再上一臺階,舉辦了為期3個(gè)月的護理英語(yǔ)培訓班,邀請專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)老師授課。全院護理人員涌躍參加聽(tīng)課,這將為明年我院選拔護士參加全省精神科護理專(zhuān)科護士赴港考試打下了外語(yǔ)基礎關(guān)。

  (五)不斷強化護理人員的'護理操作技能。舉辦護理技能培訓班2期、護理技能競賽1次,并邀請中心醫院護理和市護理學(xué)會(huì )護理專(zhuān)家作操作培訓指導和評委。今年4月,護理部選派xx護長(cháng)、xx護士參加市衛生局主辦的護理操作技能競賽,取得了理論并列全市第一名、總分第三、第五名,獲得了“xx創(chuàng )新能手”稱(chēng)號,xx護長(cháng)還代表市參加省技能競賽獲得了理論三等獎和技能優(yōu)秀獎。

  (六)選派老年精神一科王桃護士長(cháng)參加省護理學(xué)會(huì )舉辦的《靜脈輸液技能競賽專(zhuān)家評委培訓班》和《省護理工作中期評估專(zhuān)家組培訓班》學(xué)習,對我院專(zhuān)科護理的發(fā)展和人才的培養起到積極的推動(dòng)作用。

  (七)為配合醫院創(chuàng )建“三級精神病專(zhuān)科醫院”的工作,護理部加強對畢業(yè)五年內護士的規范化培訓。狠抓新護士的技能考核,要求每人熟練掌握12-16項護理操作,病區護長(cháng)每月考核護士操作,護理部組織全院護士進(jìn)行理論考試,參加人數為100%,全院平均成績(jì)93.5分,合格率為96.7%。

  七、改進(jìn)服務(wù)流程,改善服務(wù)態(tài)度,切實(shí)做到以病人為中心

  (一)優(yōu)化護理人員結構、合理配置護理人員。護理部根據醫院實(shí)際合理分配護理人力,老年精神一科積極配合護理部工作,克服困難,抽調護士到門(mén)診注射液室幫忙,確保了注射室護理人員的配備。各科室能根據科內工作量實(shí)行彈性排班,從主觀(guān)方面及時(shí)解決病人需要,并且美化病室的環(huán)境,為病人營(yíng)造一個(gè)安全、溫馨、和諧的場(chǎng)所。

  (二)精神科克服人員緊缺,臨床工作繁忙等諸多困難繼續開(kāi)展精神病人社區防治工作和出院病人的隨訪(fǎng)服務(wù)。1-11月,各病區完成出院病人電話(huà)回訪(fǎng)人xx人次,家訪(fǎng)xx人次,回訪(fǎng)率達xx%。在隨訪(fǎng)服務(wù)過(guò)程,得到病人及家屬對護理工作的表?yè)P多次,也收到許多合理的意見(jiàn)及建議。

  (三)護理部每季度進(jìn)行護理滿(mǎn)意度調查,參與滿(mǎn)意度調查的病人數達xx人次,平均滿(mǎn)意度xx%。對調查中病人認為不滿(mǎn)意內容,要求科室提出整改意見(jiàn)并作為下一輪考核的重點(diǎn)。

  (四)一年來(lái),在全院護理人員的共同努力下,我們的護理質(zhì)量有了較明顯的提高,護理過(guò)失比去年同期下降11.2%,有效投訴為0,護理滿(mǎn)意度比去年提升1.34%,收到病人的表?yè)P信5封,錦旗12面,口頭表?yè)P多次。

  八、注重護理文化建設、打造團隊核心凝聚力。

  護理文化建設是護理品牌建設的基礎,護理品牌的建設是護理工作綜合實(shí)力與團隊核心凝聚力的表現。通過(guò)建立團隊文化,創(chuàng )建學(xué)習型團隊不斷打造護理團隊核心凝聚力。護理部帶領(lǐng)全體護士在護士節、重陽(yáng)節、精神衛生日精心策劃文藝匯演、演講比賽、護士征文比賽及重陽(yáng)敬老、精神衛生日等大型慶典活動(dòng),活躍護理文化氛圍。強化護理團隊意識,展現護士風(fēng)采。

  (一)為迎接醫院“三級”評審,進(jìn)一步提高護理操作技能,于3月底舉行了全院女職工進(jìn)行靜脈輸液護理操作技能比賽。比賽決一、二、三等名,并選拔前2名參加市衛生系統女職工護理操作技能大賽,xx2名選手理論成績(jì)并列全市第一,技能競賽總分獲得全市第三和第五名的好成績(jì),我院護理部獲優(yōu)秀組織獎,并接受市總工委、市衛生局、市護理學(xué)會(huì )頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

  (二)護士節前夕在全院范圍內開(kāi)展了“我對人性化服務(wù)的理解和對策”征文比賽和“優(yōu)秀護士”的評選活動(dòng),6名護士分別獲得一、二、三等獎,這對全院護士都是一種激勵和鼓舞。

  (三)20xx年x月x日晚,在醫院會(huì )議大廳,舉辦了以“以人性化服務(wù)”為主題的護士演講比賽和表彰大會(huì )。大會(huì )對在系列活動(dòng)中涌現的先進(jìn)團體和個(gè)人、優(yōu)秀護士進(jìn)行了頒獎。

  (四)今年重陽(yáng)節,護理部按照院長(cháng)辦公會(huì )議要求,制定活動(dòng)方案,精心策劃了院內院外“溫馨重陽(yáng)節,情暖老人心”活動(dòng),與各職能科室分工合作,在迦南社區開(kāi)展慰問(wèn)老人義診、邀請市退休老人來(lái)院座談以及院內舉辦大型文藝匯演活動(dòng),展示了我院護理人員多才多藝的另一面。

  九、護理人員出色完成各項護理工作。

  (一)配合醫院人事做好各項考核工作。在今年招聘新護士16名,以及全院110名護理人員年度考核和合同期滿(mǎn)技術(shù)考核,護理部都能積極而及時(shí)地按照人事科的要求嚴格把關(guān),客觀(guān)評價(jià),做好護理人員的考核和撰寫(xiě)考核意見(jiàn)。

  (二)護理人員撰寫(xiě)護理

  論文8篇,參加省護理學(xué)會(huì )學(xué)術(shù)交流5篇,參加全國學(xué)術(shù)交流2篇。

  (三)依法執業(yè)。配合市衛生局完善88名執業(yè)護士首注、變更、注冊年審核換證等資料。

護理部年終的工作總結4

  20xx年,我護理科一直遵循“以病人為中心,切實(shí)提高醫療服務(wù)的質(zhì)量,保障病人的人身安全”為主題的服務(wù)宗旨,認真貫徹執行本年度的護理工作計劃,按醫院護理服務(wù)質(zhì)量評價(jià)標準的基本要求,完善各項護理規章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,加強護理質(zhì)量控制,保持護理質(zhì)量持續提高,F將20xx年我科護理工作情況總結如下:

  一、重點(diǎn)加強了對新入院護士、低年資護士的培養

  近兩年,我科人事變動(dòng)較大,吸收了不少年輕護士,為了能保質(zhì)、保量、高效率的完成工作,必須加強對低年資護士的培養,使她們盡快成長(cháng)起來(lái)。

  1、定期、不定期進(jìn)行了基礎知識及基本操作的考核;

  2、日常工作中加強了監督,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)指出,令其改正;

  3、年資高的護士做好了傳、幫、帶工作;

  4、加強了思想教育,促進(jìn)其對護理工作的認知。

  二、更新專(zhuān)業(yè)理論知識,提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平

  醫療技術(shù)水平處于不斷發(fā)展中,為了保證護理工作持續、有效的發(fā)展,我們利用了每月的護理學(xué)  隨著(zhù)患者及社會(huì )對護理服務(wù)要求的提高,護理知識所涉及的已遠遠不只是單一的醫學(xué)知識,而包含了眾多的'人文知識。為了使護理質(zhì)量從根本上有所提升,我們營(yíng)造了學(xué)  良好的護患溝通,能使護士感到工作順利,心情舒暢,能使病人因感到心情舒暢而利于溝通,更能避免醫療糾紛的發(fā)生。因此,我們進(jìn)一步學(xué)  長(cháng)期以來(lái),繁重、高風(fēng)險的工作,使我們將精力高度集中在工作本身上,而忽視了這種職業(yè)壓力給我們身心帶來(lái)的負面影響。護士職業(yè)壓力影響護士的身心健康,也會(huì )影響護理工作質(zhì)量,所以,我們應加強自我關(guān)注,學(xué)小結,以利于總結經(jīng)驗,開(kāi)展工作;

  2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度:按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次,內容為:安排本周工作重點(diǎn),總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應的整改措施,向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)專(zhuān)家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專(zhuān)業(yè)知識;

  3、各科室每周晨間提問(wèn)1~2次,內容為基礎理論知識和骨科知識;

  4、“三八婦女節”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵;

  5、12月初,護理部對全院護士分組進(jìn)行了護理技術(shù)操作考核:病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無(wú)菌操作;

  6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理;

  7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區進(jìn)行了護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理措施進(jìn)行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的;

  9、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護士進(jìn)行了崗前培訓,內容為基礎護理與專(zhuān)科護理知識,組織護士長(cháng)每人講一課,提高護士長(cháng)授課能力;

  9、全院有5名護士參加護理大專(zhuān)自學(xué)考試,有3名護士參加護理大專(zhuān)函授。

  五、加強了院內感染管理

  1、嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度;

  2、每個(gè)科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高?剖蚁募救缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養,確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jì);

  3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,并記錄,每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每?jì)稍聦ψ贤饩(xiàn)強度進(jìn)行監測;

  4、一次性用品使用后各病區、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃;

  5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房?jì)榷ㄆ谟孟疽和系?1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭);

  6、手術(shù)室嚴格執行了院染管理要求,無(wú)菌包內用了化學(xué)指示劑;

  7、供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監測。

  六、護理人員較出色的完成護理工作

  1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,通過(guò)發(fā)放健康教育手冊,以及通過(guò)護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關(guān)的醫療,護理及自我保健等知識;

  2、八月份在三病區開(kāi)展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心;

  3、全年共收治了住院病人2357個(gè),留觀(guān)125個(gè),手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2390例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術(shù)室,三個(gè)病區固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務(wù);

  七、存在問(wèn)題

  1、個(gè)別護士素質(zhì)不高,無(wú)菌觀(guān)念不強;

  2、整體護理尚處于摸索階段,護理書(shū)寫(xiě)欠規范;

  3、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作;

  4、病房管理尚不盡人意。

  一年來(lái)護理工作由于院長(cháng)的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績(jì),但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。

護理部年終的工作總結5

  20xx年,我護理科一直遵循“以病人為中心,切實(shí)提高醫療服務(wù)的質(zhì)量,保障病人的人身安全”為主題的服務(wù)宗旨,認真貫徹執行本年度的護理工作計劃,按醫院護理服務(wù)質(zhì)量評價(jià)標準的基本要求,完善各項護理規章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,加強護理質(zhì)量控制,保持護理質(zhì)量持續提高,F將20xx年我科護理工作情況總結如下:

  一、重點(diǎn)加強了對新入院護士、低年資護士的培養

  近兩年,我科人事變動(dòng)較大,吸收了不少年輕護士,為了能保質(zhì)、保量、高效率的完成工作,必須加強對低年資護士的培養,使她們盡快成長(cháng)起來(lái)。

  1、定期、不定期進(jìn)行了基礎知識及基本操作的考核;

  2、日常工作中加強了監督,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)指出,令其改正;

  3、年資高的護士做好了傳、幫、帶工作;

  4、加強了思想教育,促進(jìn)其對護理工作的認知。

  二、更新 專(zhuān)業(yè)理論知識,提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平

  醫療技術(shù)水平處于不斷發(fā)展中,為了保證護理工作持續、有效的發(fā)展,我們利用了每月的護理學(xué)習及平日的自學(xué)不斷拓展視野,更新專(zhuān)業(yè)理論知識,提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。

  三、鼓勵加強人文知識的`學(xué)習,提高護士的整體素養

  隨著(zhù)患者及社會(huì )對護理服務(wù)要求的提高,護理知識所涉及的已遠遠不只是單一的醫學(xué)知識,而包含了眾多的人文知識。為了使護理質(zhì)量從根本上有所提升,我們營(yíng)造了學(xué)習人文知識的氛圍,提高護士的整體素養。

  四、加強與患者的溝通,深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

  良好的護患溝通,能使護士感到工作順利,心情舒暢,能使病人因感到心情舒暢而利于溝通,更能避免醫療糾紛的發(fā)生。因此,我們進(jìn)一步學(xué)習溝通技巧,加強了護患溝通,特別是對于那些不善于溝通的護士,將著(zhù)重指導。

  五、根據實(shí)際情況,進(jìn)一步完善科內二次分配制度,實(shí)現多勞多得餓,優(yōu)勞優(yōu)得的分配原則,充分調動(dòng)工作積極性

  長(cháng)期以來(lái),繁重、高風(fēng)險的工作,使我們將精力高度集中在工作本身上,而忽視了這種職業(yè)壓力給我們身心帶來(lái)的負面影響。護士職業(yè)壓力影響護士的`身心健康,也會(huì )影響護理工作質(zhì)量,所以,我們應加強自我關(guān)注,學(xué)習和運用積極的應對策略,緩解身心耗竭程度,在提高心理素質(zhì)的同時(shí),以積極的心態(tài)面對職業(yè)壓力,減少負面情緒的影響,真正提高護理質(zhì)量。

護理部年終的工作總結6

  20××年,我護理科一直遵循“以病人為中心,切實(shí)提高醫療服務(wù)的質(zhì)量,保障病人的人身安全”為主題的服務(wù)宗旨,認真貫徹執行本年度的護理工作計劃,按醫院護理服務(wù)質(zhì)量評價(jià)標準的基本要求,完善各項護理規章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,加強護理質(zhì)量控制,保持護理質(zhì)量持續提高,F將20××年我科護理工作情況總結如下:

  一、重點(diǎn)加強了對新入院護士、低年資護士的培養

  近兩年,我科人事變動(dòng)較大,吸收了不少年輕護士,為了能保質(zhì)、保量、高效率的完成工作,必須加強對低年資護士的培養,使她們盡快成長(cháng)起來(lái)。

  1、定期、不定期進(jìn)行了基礎知識及基本操作的考核;

  2、日常工作中加強了監督,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)指出,令其改正;

  3、年資高的護士做好了傳、幫、帶工作;

  4、加強了思想教育,促進(jìn)其對護理工作的認知。

  二、更新 專(zhuān)業(yè)理論知識,提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平

  醫療技術(shù)水平處于不斷發(fā)展中,為了保證護理工作持續、有效的發(fā)展,我們利用了每月的護理學(xué)習及平日的自學(xué)不斷拓展視野,更新專(zhuān)業(yè)理論知識,提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。

  三、鼓勵加強人文知識的學(xué)習,提高護士的整體素養

  隨著(zhù)患者及社會(huì )對護理服務(wù)要求的提高,護理知識所涉及的已遠遠不只是單一的醫學(xué)知識,而包含了眾多的人文知識。為了使護理質(zhì)量從根本上有所提升,我們營(yíng)造了學(xué)習人文知識的氛圍,提高護士的整體素養。

  四、繼續落實(shí)保障病人安全的各項措施及規章制度

  五、加強與患者的溝通,深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

  良好的護患溝通,能使護士感到工作順利,心情舒暢,能使病人因感到心情舒暢而利于溝通,更能避免醫療糾紛的'發(fā)生。因此,我們進(jìn)一步學(xué)習溝通技巧,加強了護患溝通,特別是對于那些不善于溝通的護士,將著(zhù)重指導。

  六、根據實(shí)際情況,進(jìn)一步完善科內二次分配制度,實(shí)現多勞多得餓,優(yōu)勞優(yōu)得的分配原則,充分調動(dòng)工作積極性

  長(cháng)期以來(lái),繁重、高風(fēng)險的工作,使我們將精力高度集中在工作本身上,而忽視了這種職業(yè)壓力給我們身心帶來(lái)的負面影響。護士職業(yè)壓力影響護士的身心健康,也會(huì )影響護理工作質(zhì)量,所以,我們應加強自我關(guān)注,學(xué)習和運用積極的應對策略,緩解身心耗竭程度,在提高心理素質(zhì)的同時(shí),以積極的心態(tài)面對職業(yè)壓力,減少負面情緒的影響,真正提高護理質(zhì)量。

護理部年終的工作總結7

  工作總結就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統的總檢查,分析過(guò)去遇到的問(wèn)題所在并尋求解決方法。下面是小編為您帶來(lái)的是護理部年終工作總結,希望對您有所幫助。

  一、進(jìn)一步加強管理,嚴格各項規章制度及落實(shí)

  沒(méi)有規矩不成方圓,護理部根據醫院要求,結合護理質(zhì)量考核標準和醫院感染考核標準,進(jìn)一步細化護理質(zhì)量考核標準和院感考核標準,按照制度嚴格執行。

  二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù)

  提高人性化服務(wù)的理念,繼續發(fā)揚醫院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,優(yōu)化護理隊伍,規范醫療行為,加強護患溝通,讓護士的行為與盡職精神對口腔事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動(dòng)作用。

  三、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,提高護士的整體素養

  上半年為全面貫徹落實(shí)"以病人為中心"的服務(wù)理念,進(jìn)一步加強護理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)訓練和能力素質(zhì)建設,提高臨床護理質(zhì)量水平,進(jìn)行了"三基三嚴"的培訓。組織全體護理人員進(jìn)行無(wú)菌技術(shù)操作的培訓,包括:無(wú)菌持物鉗的使用、無(wú)菌儲槽的使用、無(wú)菌棉球缸的使用、無(wú)菌櫥的使用,并隨時(shí)檢查。對各科醫護人員進(jìn)行"穿脫隔離衣"和"六步洗手法"的培訓,操作與理論并行,根據情況逐個(gè)指導教學(xué),效果顯著(zhù)。

  下半年強化法律意識,關(guān)注護理安全。組織護理人員進(jìn)行關(guān)于"護理安全"的培訓。提高護士的職業(yè)風(fēng)險意識和自我保護意識,強化法律意識,依法履行自己的義務(wù),用法律的觀(guān)念規范自己的醫療護理行為,保障患者權利,杜絕護理糾紛。

  四、確保質(zhì)量管理,保證醫療質(zhì)量安全

  1、根據市局《護理質(zhì)量控制檢查標準》結合醫院實(shí)際情況,護理部進(jìn)一步完善《護理部目標管理考核標準》。每月除了全面檢查以外,還專(zhuān)門(mén)提出一項標準作為重點(diǎn)檢查內容,針對出現的問(wèn)題作為學(xué)習培訓的參考內容,彌補了臨床工作中的薄弱環(huán)節 。

  2、根據市局《醫院感染考核標準》結合醫院實(shí)際情況,護理部進(jìn)一步完善《醫院醫院感染檢查考核標準》。護理部每月進(jìn)行一次按照考核標準對科室進(jìn)行檢查,嚴把醫院感染關(guān),杜絕交叉感染,防止醫源性感染的發(fā)生,做好醫護人員的個(gè)人防護及配套設施,真正做到醫護患三項保護。

  3、對檢查中發(fā)現的問(wèn)題要求科室及時(shí)整改,護理部進(jìn)行反饋性檢查,取得了理想的成績(jì)。

  4、護理部有專(zhuān)人負責管理各級護士的培訓工作,有計劃、有組織地落實(shí)護理人員理論和操作培訓。組織全院護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習12次,業(yè)務(wù)考核2次,培訓率達99%,考核合格率達100%。

  五、努力做好醫院感染管理工作

  1、根據今年醫院感染工作計劃,對全體醫務(wù)人員進(jìn)行規章制度和手足口病的考試,合格率99%。組織了"口腔診療工作中交叉感染環(huán)節及控制"、"醫療廢棄物的管理"學(xué)習。護理部還邀請市疾控中心鄭應良主任為我院全體醫護人員、實(shí)習生作了"艾滋病的防治及職業(yè)防護"的專(zhuān)題講課,進(jìn)一步提高預防意識。

  2、傳染病的醫院感染防治是不可忽視的環(huán)節。對醫務(wù)人員進(jìn)行了關(guān)于"手足口病"的相關(guān)知識培訓及考試,合格率100%。根據上級要求設立了手足口病分診臺,配備體溫計、宣傳單、各種口罩等必需品;設立發(fā)熱門(mén)診并建立個(gè)人防護、病人登記等必要措施;明確傳染病人的轉運流程。

  3、進(jìn)一步規范區域名稱(chēng),將科室"無(wú)菌區"更改為"無(wú)菌物品存放處"。

  4、將各科室取無(wú)菌物品的方盤(pán)更換為帶蓋密閉容器,減少了交叉感染的途徑。

  5、圍繞關(guān)于濟南市消毒供應中心的文件評估標準,根據我院消毒供應中心實(shí)際情況進(jìn)行自審,對不符合標準的環(huán)節進(jìn)行了整改。

  (1)完善供應中心的管理制度。

  (2)選派王菁到濟南鍋爐壓力容器檢驗所學(xué)習,并取得了壓力容器操作合格證。

  (3)進(jìn)一步明確了去污區、檢查包裝區、滅菌區、無(wú)菌物品存放區的各區域名稱(chēng)。

  (4)將工作人員的護士帽更換為一次性醫用帽,配備了工作鞋。在清洗區增添了面罩、雨鞋等防護用品。出入無(wú)菌物品存放區處配備了一次性鞋套等。

  六、加強崗位練兵,全面提升業(yè)務(wù)水平。

  1、為了慶祝5.12國際護士節,弘揚"南丁格爾"精神,我院成功舉辦了"六步洗手、穿脫隔離衣"技能比賽,這次比賽得到了衛生局張局長(cháng)、業(yè)務(wù)科董明科長(cháng)、王琰科長(cháng)的關(guān)心和支持,經(jīng)過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、精密組織、選手們的`刻苦訓練,緊張激烈的現場(chǎng)比賽,可以說(shuō),非常成功、非常圓滿(mǎn),有王銀鳳等6名同志獲獎。通過(guò)"三基"比賽活動(dòng),掀起護理人員崗位練兵熱潮,苦練內功、夯實(shí)基礎,形成了比、學(xué)、趕、超的良好學(xué)習氛圍,增強了護理人員愛(ài)崗敬業(yè)的精神,提高了綜合素質(zhì)能力,達到了預期目的。

  2、鍛煉護士的專(zhuān)業(yè)操作,特別針對年輕護理人員的臨床技術(shù)操作和無(wú)菌技術(shù)操作訓練,全面提升水平,并選派李珊珊護士參加了衛生局組織的青年技術(shù)操作比武。

  在這一年時(shí)間里,護理人員克服了重重困難,表現出了良好的職業(yè)素質(zhì),在肯定成績(jì)的同時(shí),我們也應該清醒的看到存在的不足,在管理意識上還要大膽創(chuàng )新,持之以恒,我們將在今后的工作中再接再厲、不斷進(jìn)取。

  護理部

  20xx年12月

護理部年終的工作總結8

  20xx年,我院護理工作在院領(lǐng)導的關(guān)心、支持、重視下,在全院護士的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了年初下達的護理工作計劃,同時(shí),積極投身于“創(chuàng )滿(mǎn)”建設活動(dòng)和“醫院管理年”活動(dòng),對照標準,逐條逐項抓好各項工作,通過(guò)兩個(gè)活動(dòng),有效的促進(jìn)我院護理管理制度化、規范化,護理質(zhì)量穩步提高,現總結如下:

  一、基本情況

  (一)護理人員情況

  (二)護理工作量

  表1從以上兩組數字來(lái)看,我院護理隊伍結構老齡化現象與去年相比有所緩解,但梯隊不夠合理,影響護理人力的合理使用。護理人員短缺凸顯,護士床位比較低,醫護比例明顯失調,現有護理人員配置不能滿(mǎn)足日益增長(cháng)的醫院護理服務(wù)、質(zhì)量、安全的需要,存在著(zhù)安全隱患,也制約護理質(zhì)量的深層次提高。

  二、加強了護理管理,努力提高護理管理水平

  (一)強化護士長(cháng)的管理意識,今年月份,護理部組織舉辦了一期院內護理管理培訓班,培訓內容主要是護士長(cháng)管理理念的更新,管理技巧及護理服務(wù)的人本精神的塑造、護理質(zhì)量持續改進(jìn),同時(shí),安排了半天的討論,護士長(cháng)們在回顧上一年工作的同時(shí),展開(kāi)了新年如何深化人性化服務(wù)的討論,在討論中進(jìn)一步理解了”以人為本“護理服務(wù)的內涵,達成了共識。

  (二)加大了對護士長(cháng)目標管理的月、年終考評,明確了護士長(cháng)工作流程及考評標準,確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用,建立了護士長(cháng)日三見(jiàn)面三查房制度,護士長(cháng)征詢(xún)意見(jiàn)制度,有效的提高了護士長(cháng)預測——控制——改進(jìn)工作的能力。密切了護患關(guān)系,減少了病人的投訴率。

  (三)悉心指導新上任護士長(cháng)工作:今年新增護理單元二個(gè),護理部除積極協(xié)助組建護理單元的建設外,對新上任護士長(cháng)采取跟班、指導與交流等形式,幫助新上任護士長(cháng)盡快轉換角色,在較短的時(shí)間內承擔起科室的護理管理工作。

  (四)加強了護理安全管理,保證護理安全

  1、加強了對護理缺陷、護理投訴的歸因分析:建立內部如實(shí)登記報告制度,對故意隱瞞不報者追究當事人及護士長(cháng)的責任。護理部對每起護理缺陷及投訴,組織討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出改進(jìn)措施,對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人責任其深刻認識,限期整改?剖易o理問(wèn)題與科室護士長(cháng)月、年終考核掛鉤。范文網(wǎng)[]

  2、增強了護理人員的風(fēng)險意識,法律意識,證據意識,強化護理人員遵章守規,今年組織了護理規章制度與相關(guān)法律法規的考試,并及時(shí)向全院護理人員傳遞有關(guān)護理差錯事故的案例警示,同時(shí),進(jìn)一步規范了醫囑查對流程,藥物查對流程,制定了重點(diǎn)環(huán)節護理管理程序及應急流程,防范住院病人跌倒制度及各類(lèi)導管防脫落制度。有效的保證了全院護理人員有章可循,確保了護理安全。

  三、加強護理質(zhì)量控制,提高了臨床護理質(zhì)量

  (一)建立了護理質(zhì)量檢查與考核制度,護理部人員不定期的深入科室檢查、督促、考評,每季度組織全院護士長(cháng)交叉大檢查,促進(jìn)了護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流,取長(cháng)補短,有效的促進(jìn)了全院護理質(zhì)量的統一和提高。

  (二)健全護理質(zhì)控體系網(wǎng),注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,各科室明確了護理質(zhì)控小組的職責及工作方法,各質(zhì)控小組每月進(jìn)行信息交流,而且質(zhì)控員都有各自的質(zhì)控點(diǎn)。此舉措較好的促進(jìn)了護士參與質(zhì)量管理意識,激勵護士的工作積極性,對抓好環(huán)節質(zhì)量控制起到了很大的作用。

  (三)進(jìn)一步規范了護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),從細節上抓起,加強了對每份護理病歷采取質(zhì)控員—護士長(cháng)—護理部的三級考評制度,每月組織進(jìn)行護理記錄講評某某,確保不合格的.病歷不歸檔。

  (四)針對“創(chuàng )滿(mǎn)”建設活動(dòng)及“醫院管理年”活動(dòng)要求,今年繼續抓好等級護理及健康教育的考評工作,并將這二項工作作為今年護理工作的主線(xiàn)貫穿在每月的護理質(zhì)量考評中,強化護士開(kāi)展健康教育的意識,實(shí)行責任護士全面負責制。健康教育覆蓋率10某某某某,但病人健康知識知曉率不夠理想。

  (五)護理質(zhì)量已達標

  1、基礎護理合格率某某%;

  2、一級護理合格率某某%;

  3、護士長(cháng)管理考核合格率某某%;

  4、夜間護理質(zhì)量檢查某某%;

  5、搶救物品管理合格率某某%;

  6、消毒隔離合格率某某%;

  7、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率某某%;

  8、護理工作滿(mǎn)意度某某%;

  9、護理人員技術(shù)操作合格率某某%;

  10、護理人員考試合格率某某%;

  11、常規器械消毒滅菌合格率某某%;

  12、一人一針一管一滅執行率某某%;

  13、護理事故發(fā)生率0%;

  14、年褥瘡發(fā)生率0%。

  四、采取多渠道提高護理隊伍的整體素質(zhì)

  (一)制定了護士教育培訓制度,護士考核制度,配套完善了護士規范化培訓及護士繼續教育實(shí)施方案,定周期,定培訓計劃,尤其是加大了對新護士及低年資護士的規范化培訓力度,明確了規范化培訓內容及要求,周期內培訓考核合格取得規范化培訓合格證后方可進(jìn)入繼續教育階段。

  (二)引進(jìn)了某某總醫院護理教育學(xué)分管理軟件,試行護理教育培訓與護士工作考核信息化管理,將護士考核、工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等以學(xué)分的形式進(jìn)行管理,作為護士晉升、聘任、再次注冊的重要依據。

  (三)加強了“三基”及專(zhuān)科技能的培訓,今年護理部為培養實(shí)用型的護士,改變了以往考與做分離的做法,考試更加貼近臨床,采取現場(chǎng)考核與現場(chǎng)點(diǎn)評,實(shí)物示教與規范演示相結合,組織崗位練兵,在“5.12”護士節期間舉行了護理操作比賽,全年共組織理論考試某某,合格率某某%,護理技術(shù)操作考核某某,合格率某某%。但由于部分護士思想上不夠重視,基礎較薄弱,培訓未達到預期目標。

  (四)加強了護士的在職教育,護理部組織安排了全院性業(yè)務(wù)學(xué)習,內容為新理論、新技術(shù)及實(shí)用性知識講座,同時(shí),護理部充分發(fā)揮院內局域網(wǎng)的資源優(yōu)勢,及時(shí)上傳護理講座演示文稿,豐富了護士的學(xué)習內容,深受護士的歡迎。

  (五)外出參加短訓班及學(xué)術(shù)交流某某次,外出學(xué)習人員回院后向護理部進(jìn)行了口頭或書(shū)面的學(xué)習情況匯報,并安排科內、院內學(xué)習傳達某某。但年初的培訓計劃未完成。

  五、加強了院內感染管理

  1、嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。

  2、每個(gè)科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高?剖蚁募救缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養,確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jì)。

  3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,并記錄,每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每?jì)稍聦ψ贤饩(xiàn)強度進(jìn)行監測。

  4、一次性用品使用后各病區、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

  5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房?jì)榷ㄆ谟孟疽和系?1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

  6、手術(shù)室嚴格執行了院染管理要求,無(wú)菌包內用了化學(xué)指示劑。

  7、供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監測。

  六、護理人員較出色的完成護理工作

  1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,通過(guò)發(fā)放健康教育手冊,以及通過(guò)護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關(guān)的醫療,護理及自我保健等知識。

  2、月份在三病區開(kāi)展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

  4、全院護理人員撰寫(xiě)護理論文某某篇,其中篇參加了全國第屆骨科護理學(xué)術(shù)交流,有篇參加某某地區學(xué)術(shù)交流,有篇參加《某某》第二十一次全國護理學(xué)術(shù)交流。

  七、存在問(wèn)題

  1、個(gè)別護士素質(zhì)不高,無(wú)菌觀(guān)念不強。

  2、整體護理尚處于摸索階段,護理書(shū)寫(xiě)欠規范。

  3、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作。

  4、病房管理尚不盡人意。

  一年來(lái)護理工作由于院長(cháng)的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績(jì),但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。

護理部年終的工作總結9

  我是xx醫院護理科一名普通的護士,這一年的工作里,我不但收獲很多,而且體會(huì )頗豐。以下就是我對自己的工作總結:

  一、對待工作

  1、努力做到護理工作規范化,技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,基礎護理靈活化,愛(ài)心活動(dòng)經(jīng);,將理論與實(shí)踐相結合,并做到理論學(xué)習有計劃,有重點(diǎn),護理工作有措施、有記錄;

  2、工作期間始終以‘愛(ài)心、細心、耐心’為基本,努力做到眼勤、手勤、腳勤、嘴勤“想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患者提供服務(wù),樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng);

  3、我更嚴格遵守科室制度,按時(shí)參加護理查房,熟悉病人病情,能正確看待問(wèn)題;

  4、規范進(jìn)行各項基礎護理操作及專(zhuān)科護理操作,正確執行醫囑,嚴格按照無(wú)菌技術(shù),‘三查七對’操作。

  二、對待學(xué)習

  1、參加工作以來(lái)我從沒(méi)有放棄學(xué)習理論知識和業(yè)務(wù)知識,嚴格要求自己,憑著(zhù)對成為一名優(yōu)秀白衣天使的目標和知識的強烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),態(tài)度端正,目標明確,基本上牢固的掌握了一些專(zhuān)業(yè)知識和技能,做到了理論聯(lián)系實(shí)際;

  2、我抱著(zhù)不斷進(jìn)取的求知信念,除了專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習外,還注意各方面知識的擴展,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識,在提高專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí)也努力提高自身的素質(zhì)修養。

  三、對待生活

  1、養成了良好的生活習慣,生活充實(shí)而有條理,有嚴謹的生活態(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng);

  2、為人熱情大方,誠實(shí)守信,樂(lè )于助人,擁有自己的良好處事原則,能與同事們和睦相處;

  3、積極參加各項課外活動(dòng),從而不斷的豐富自己的閱歷,用有限的生命投入到無(wú)限的護理工作中。

  新的一年,我會(huì )在工作中更加不斷努力地學(xué)習,不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力,從而使自己的理論知識及操作技能更上一個(gè)臺階,以便能更好的服務(wù)于患者,爭取做一名優(yōu)秀的護理人員,以無(wú)愧于白衣天使的光榮稱(chēng)號!

  年,我遵循醫院管理年活動(dòng)所倡導的以“病人為中心,以提高醫療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,認真執行本年度護理工作計劃,按醫院護理服務(wù)質(zhì)量評價(jià)標準的基本要求及標準考核細則,完善各項護理規章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,加強護理質(zhì)量控制,保持護理質(zhì)量持續改進(jìn),F將我年護理工作做個(gè)總結:

  一、基本工作情況

  1、首先就如何在護理服務(wù)上體現“人性化”展開(kāi)了深入的調查,廣泛聽(tīng)取門(mén)診病人的意見(jiàn),尤其是注重傾聽(tīng)曾到外院就醫患者的'意見(jiàn)及與住院病人交談,發(fā)放住院病人征求意見(jiàn)表、閱讀回訪(fǎng)信等途徑獲取病人對護理服務(wù)的需求信息,找出存在的差距,取長(cháng)補短,改進(jìn)自己的護理方式;

  2、主動(dòng)換位思考,從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與安全的照顧。做病人的貼心人,每天利用為病人做治療后的空閑時(shí)間親切的與病人交談,為他們傳授疾病康復知識,送去親人般的安慰。許多病人在征詢(xún)意見(jiàn)表上留下了發(fā)自肺腑的贊譽(yù);

  3、愛(ài)崗敬業(yè),熱心幫助患者,為病人做好事。今年有一位敬老院的孤寡老人因車(chē)禍入院,入院時(shí)滿(mǎn)身污穢,頭發(fā)蓬亂,生活起居無(wú)人照顧,在爭取了護士長(cháng)的同意后,我來(lái)帶老人的病房,為老人擦盡身上的污穢,最全面的參考網(wǎng)站為他理發(fā)、剃胡須,從家里拿來(lái)衣服為他換上,并一直照顧他到出院。

  二、工作中還存在很多不足

  1、基礎護理不到位,有時(shí)候病人的衛生處置不及時(shí),導致他們臥位不舒服;

  2、學(xué)習積極性不夠高,無(wú)論文發(fā)表;

  3、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)有漏項、漏記、內容缺乏連續性等缺陷。

  年,機遇與挑戰并存,我和全體護理人員精誠合作,保證了護理工作的穩步發(fā)展。20xx年,我要繼續發(fā)揚好的方面,積極改進(jìn)不足之處,為患者帶去更貼心的護理,也為醫院的建設貢獻自己的力量!

護理部年終的工作總結10

  在一年工作中,全體護理人員本著(zhù)“一切以病人為中心,視患者為家人”的服務(wù)宗旨,在院領(lǐng)導的關(guān)心支持下,通過(guò)全體護理人員的共同努力下,較好的完成了院領(lǐng)導布置得各項工作,現將工作情況總結如下:

  一、積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

  為進(jìn)一步落實(shí)“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)方案”,改善護理服務(wù)模式,提高護理質(zhì)量,保障醫療安全,為人患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護理服務(wù)。

  1、提高服務(wù)質(zhì)量,實(shí)行責任制護理,每一位病人分別有一名責任護士和生活護士分管,護士定時(shí)巡視病房,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),減少病人自己叫液體現象,使病房呼叫器呼叫率大大降低。

  2、為改善護患關(guān)系,每天除了按常規做好基礎護理、專(zhuān)科護理外,發(fā)現患者的生活或護理中有什么需要解決的問(wèn)題,都會(huì )第一時(shí)間為患者及時(shí)處理,解決基本到位。通過(guò)實(shí)施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),使患者滿(mǎn)意度得到提高。

  3、倡導護士實(shí)施了“五個(gè)一”工程,即一張笑臉、一句問(wèn)候的話(huà)語(yǔ)、一份詳細的入院介紹(如每個(gè)班次接收的新病員當班護士都要向病員做自我介紹,主管醫生、責任護士、護士長(cháng)、科主任、病區環(huán)境、作息時(shí)間、相關(guān)檢查、注意事項等)、一壺熱水、一張舒適的床,一切以病人為中心,讓病人有家的感覺(jué)。護士在執行各項操作均履行告知義務(wù),與病人保持有效的`溝通。護士長(cháng)帶領(lǐng)科室護士每日兩次查房,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患關(guān)系,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),

  4、貼心舒適護理,細節體現關(guān)愛(ài),護理實(shí)現價(jià)值。優(yōu)質(zhì)護理的特點(diǎn)就是注重細節護理,能讓人感動(dòng)的也是細節。每日至少兩次為病人打熱水,每周兩次為病人剪指甲、洗頭、洗腳、皮膚護理等,真正將視病人為家人的理念深入骨髓。

  二、完善護理繼續教育

  護理繼續教育是護理人才質(zhì)量提高的重要途徑,隨著(zhù)現代醫學(xué)的發(fā)展,眾多的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)不斷地在臨床應用,對護理質(zhì)量的要求也越來(lái)越高,只有不斷學(xué)習新知識新技能,才能適應社會(huì )的發(fā)展和要求。根據我院實(shí)際情況,護理部制度了切實(shí)可行的規章制度及繼續教育工作計劃,實(shí)施了多形式、多層次、多渠道的繼續教育方法。

  1、每周五下午進(jìn)行科室護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習,學(xué)習內容為有關(guān)基礎護理知識、基本護理技能、制度職責、法律法規、禮儀規范、院內感染、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)等,

  2、鼓勵護理人員參加多種形式的在職教育,由于護士工作的特殊性,自學(xué)考試成為提高護士學(xué)歷水平最普遍的學(xué)習方式。積極鼓勵護理人員參加自學(xué)考試、電大和函授學(xué)習,對參加學(xué)歷教育的護理人員在時(shí)間和排班上給予傾斜。

  3、堅持加強繼續教育培訓。

  三、堅持規范管理,注重內涵建設

  1、堅持醫院內涵建設,規范管理,重新制定了《治療室管理規定》《晨間護理管理規定》、《醫囑提示本相關(guān)規定》、《各班護士細則》《護理操作培訓的相關(guān)規定》等,并以新制度規范為準則對臨床護士進(jìn)行考核。

  2、護士是人類(lèi)健康的保護者,生命守護神,護士的行為舉止對病人有著(zhù)極其重要的影響。護理部為規范護士行為,出臺了《手機使用規定》,對護士接打電話(huà)的時(shí)間、地點(diǎn)派兩名護士長(cháng)參加護士禮儀培訓班,回來(lái)后對全院護理人員進(jìn)行禮儀、行為方面培訓,增進(jìn)護患情感,拉近護患距離。

  3、為保持治療室環(huán)境整潔,藥品物品分類(lèi)放置,防止混淆、誤用和錯用,提高工作效率,減少差錯,規范了治療室標識,要求所有治療室內藥品、物品位置固定醒目,統一擺放,建立賬目,定時(shí)專(zhuān)人查對。使工作效率和服務(wù)質(zhì)量大大提高,減少了護士工作的盲目性和重復性,實(shí)現了人、物、場(chǎng)所在時(shí)間和空間上的優(yōu)化組合。

  四、熟練掌握臨床藥物知識

  藥物治療是疾病治療中的重要組成部分,治療效果不但取決于醫生的治療方案是否合理,而且還取決于護士嚴謹的工作態(tài)度,科學(xué)的執行力度以及對醫藥知識的了解和掌握程度,為了使護士了解掌握藥學(xué)知識,減少醫療事故發(fā)生,科學(xué)執行治療方案,保證用藥最佳療效,護理部組織各科室上報十種本科室常用靜脈、口服藥物的名稱(chēng)、劑量、適應癥、不良反應、禁忌、用法用量。使本科室護士熟練掌握,保障臨床工作中用藥有效、合理、科學(xué)、安全。

  五、認識不足,不斷完善

  1、加強細節管理,如科室藥品的管理

  2、病房管理有待提高,病人自帶物品較多,病房欠整潔。

  3、基礎護理不到位,新入院病人衛生處置不及時(shí)。

  4、個(gè)別護士基礎理論知識掌握不牢,急救知識欠缺。

  5、健康教育不夠深入,缺乏動(dòng)態(tài)連續性,術(shù)后病人宣教不到位。

  6、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)存在漏項、漏記、格式不正確、書(shū)寫(xiě)不及時(shí),有些近記錄過(guò)于流于形式等缺陷。

  7、從思想上,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。

護理部年終的工作總結11

  20xx年在各位院長(cháng)的正確領(lǐng)導下,在護理隊伍的共同努力下,針對科室病房制度的目標計劃,認真實(shí)施、并圓滿(mǎn)的完成了各項護理工作。我和侯素蓮被任命為護理部副主任至今兩個(gè)月,接管護理部工作時(shí),使我們想到肩上的擔子更重了,心中有著(zhù)很大的壓力,一是我們護理培訓管理工作經(jīng)驗少,二是護理部剛建立一片空白;我院是個(gè)綜合性醫院,接收各種不同種類(lèi)的病員,護理工作比較復雜多變。但是我們有一顆熱愛(ài)民康醫院護理工作的責任心和高度的責任意識,路是人走出來(lái)的,要管理好一個(gè)團隊與我們護理部的素質(zhì)、能力及質(zhì)量密切相關(guān),所以護理部在工作中要不斷加強業(yè)務(wù)能力的學(xué)習,注意提高自身素質(zhì)與修養,平時(shí)要注意加強與科主任、護士長(cháng)的溝通,相互尊重和協(xié)助,增強凝聚力,把如何確保病人安全改善護理服務(wù)和持續護理質(zhì)量改進(jìn)、把培訓考核提高護士業(yè)務(wù)知識及技術(shù)操作,作為護理部工作的方向。在各位院長(cháng)的指導和幫助下,我們分步制定了各項規章制度,進(jìn)一步完善、規范了我院護理和管理培訓工作,現將工作情況總結如下:

  一、強化護理安全管理,規范護理行為,確保護理工作的安全,護理部首先制定了民康醫院護士行為規范條例,規范護士的整體素質(zhì),規范護士的整體形象,嚴格規范操作技術(shù),嚴格執行查對制度,嚴格按照醫囑實(shí)施治療和護理,嚴格執行消毒隔離制度,對各科治療室、病房進(jìn)行定期空氣消毒,并有記錄。對各科室治療盤(pán)、無(wú)菌攝、罐、血壓計、體溫計、止血帶等制定了消毒滅菌制度,強化護士的無(wú)菌意識和責任心,確保護理工作的安全,同時(shí)培訓了預防醫院感染管理知識及醫療廢物的分類(lèi)等。

  二、緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)的宗旨”,進(jìn)一步完善各項規章制度,加強護理隊伍培訓工作,強化護士的責任意識,培訓學(xué)習了法律法規知識《護士條例》、《護士守則》、《護理應急預案》、《差錯事故的防范措施》等。通過(guò)培訓增加了護士的風(fēng)險意識、法律意識,進(jìn)一步強化了護理人員遵章守法的觀(guān)念,同時(shí)也向全體護士敲響了防范護理差錯的警鐘,確;颊叩陌踩,確保醫療護理工作的安全。制定了醫囑查對制度,并實(shí)施了醫囑查對制,每天查對醫囑一次,護士長(cháng)每周查對一次并記錄。要求護士在治療操作中,嚴格執行“三查十對一注意”,認真填寫(xiě)床頭卡、輸液卡并核對,明確區別醫生的責任和護士的責任,危重病人實(shí)施床頭交接班制。

  三、規范培訓護理文書(shū)及交接班報告的正確書(shū)寫(xiě),加強護理質(zhì)量的提高,及時(shí)完善各種護理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量標準,讓護士們認識到書(shū)寫(xiě)交班報告是一項重要的護理工作,為了強化護士盡快熟練掌握規范要求,組織全院護士培訓了交班報告書(shū)寫(xiě)的順序和內容。晨會(huì )交班報告書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的高低,可體現護士整體素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力,如思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、心理素質(zhì)等,可提高護士觀(guān)察、判斷、綜合能力及工作的責任感,通過(guò)培訓住院科室護士交班報告有了明顯的提高,基本能用醫學(xué)術(shù)語(yǔ)表達,而且準確完整,綜合24小時(shí)內容,掌握病人全日治療及護理情況,書(shū)寫(xiě)交班報告好的有:靳二芳、白少敏、溫婷婷、虞淑敏等。護理部每天參加晨會(huì ),發(fā)現問(wèn)題提出指導,進(jìn)一步規范交班報告的正確書(shū)寫(xiě)方式。護理部還深入科室,督促護士長(cháng)每日工作安排,重點(diǎn)查新入、手術(shù)后、危重和生活不能自理病人的護理,還要檢查病房衛生及安全管理情況等。每晚重點(diǎn)查房一次,了解住院病人治療后的病情及基礎護理等情況。

  四、護理質(zhì)量是保證醫療安全的根本,提高護理人員業(yè)務(wù)知識和護理技術(shù),是科學(xué)、醫學(xué)及我院形勢發(fā)展的需要,結合臨床對全體護士進(jìn)行在職培訓學(xué)習,主要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導、以護理核心制度、護理法規為依據,以三基《基礎理論、基本知識、基本技能》為基礎,三嚴《嚴格要求、嚴謹態(tài)度、嚴肅作風(fēng)》為抓手,重點(diǎn)對十五項護理操作進(jìn)行培訓,發(fā)揮護士備課,講課的積極性,人人講課、人人操作,如:吸氧、吸痰、心電監護儀的應用、胃腸減壓、導尿、霧化吸入、灌腸等的理論知識和規范操作技術(shù)。

  五、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,并且制定了具體的全體護士每月至少4 次業(yè)務(wù)培訓計劃,每月有計劃的采用筆答、閉卷考試等方式進(jìn)行考核,強化護理培訓意識,取得了良好的'效果。結合臨床對我院各種疾病的護理措施進(jìn)行培訓,如:危重病人的護理措施、急性胰腺炎、腦梗、慢阻肺、糖尿病等的護理要點(diǎn)及護理措施。對青霉素過(guò)敏反應的急救措施及應用時(shí)注意事項進(jìn)行反復培訓,重點(diǎn)學(xué)習了心肺復蘇術(shù)等急救操作。(半年)成功護理了約20多例腦;颊,(有軀體移動(dòng)障礙、語(yǔ)言溝通障礙、恐懼心理等),針對腦梗病人,全體護士培訓學(xué)習了腦出血病人基礎護理措施及預防壓瘡護理措施,應用正確的護理方法,嚴密觀(guān)察生命體征,與家屬給予翻身、按摩2小時(shí)一次,防止了壓瘡的發(fā)生,用正確的方式指導和鼓勵患者進(jìn)行語(yǔ)言和肢體功能訓練,收到了良好的效果,提高了我院治愈率,在我們護士的精心的護理下,10多例急性胰腺炎患者病愈出院,通過(guò)辛勤的工作,使我們體會(huì )的護理工作的崇高和偉大。培訓考核結果表明:護士對于我院常規疾病都有了全面的認識和了解,這不僅提高了我們的業(yè)務(wù)水平,也極大的提高了護士的整體素質(zhì)。同時(shí)還制定了護士自我鑒定檔案資料,大家各自總結了一年的成績(jì)和不足,提出了新的計劃。

  六、加強病房管理及優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),制定了晨晚間護理制度,并實(shí)施了晨晚間護理工作,要求護士每早7:40進(jìn)行晨間護理,幫助病人起床、病室通風(fēng)、整理床鋪、保持床鋪的清潔、平整、床頭桌物品擺放有序、并做好危重病人的壓瘡護理及基礎護理、協(xié)助不能翻身的患者更換臥位,預防并發(fā)癥、做口腔護理,保持患者呼吸道通暢等。晚間護理由大班下班前查房,解決病人需要,查看危重病人有無(wú)壓瘡及基礎護理完成情況,各種導管固定和引流情況及口腔護理等。同時(shí)引進(jìn)了北京的軍區總院對病房安全管理制度、和對病房環(huán)境管理制度。正在規范實(shí)施病房管理。由護士高婧對全體護士培訓了規范鋪床操作方法,全體護士進(jìn)行了反復的實(shí)地練習。8月份同時(shí)也對導醫進(jìn)行了培訓,“愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)院如家”以及導醫崗位的職責、管理制度、重要性、導醫服務(wù)的規范原則、具體要求等。11月份通過(guò)化驗科翟主任對全體護士的培訓,護士們接替了住院病人采集檢驗標本工作,我們正在完善規范這項工作。為了適應現代醫學(xué)的發(fā)展和醫院自身建設的需要,在院長(cháng)的正確領(lǐng)導下,新組建了4樓護辦,開(kāi)展了糖尿病收治工作,僅僅一上午4樓收住20多例糖尿病患者,大部分患者需要抽血、留尿做胰島功能測定(每位患者抽4次血),這對新組建的護理隊伍是一個(gè)重要考驗,經(jīng)驗少、管理不到位,但在護理部及常護士長(cháng)的帶領(lǐng)下,全體護士協(xié)調一致,工作積極主動(dòng),加班加點(diǎn),表現突出的有:白少敏、加班加點(diǎn),指導新護士工作,責任心強,被科室評為先進(jìn)護士,在全體護士的努力下,圓滿(mǎn)完成了這次護理工作。

護理部年終的工作總結12

  20xx年是醫院工作具有重要意義的一年,護理工作也不例外,在院領(lǐng)導的關(guān)心、支持、重視下,在全院護士的共同努力下圓滿(mǎn)完成了年初下達的護理工作計劃,同時(shí)積極投身于“等級醫院評審工作”及“開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動(dòng)中,對照《二級綜合醫院評審標準實(shí)施細則》,逐條逐項抓好各項工作,進(jìn)一步制完善規章制度改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,把追求社會(huì )效益,維護群眾利益放在第一位,加強護理質(zhì)量控制,加大護理督查力度,重視護理骨干的培養,優(yōu)化護理隊伍,強化“三基、三嚴”訓練,我院護理管理逐步走向制度化、規范化管理,護理質(zhì)量穩步提高,現將一年工作總結如下:

  一、護理人員基本情況

  全院護士總數xxx人,其中正式在編xx人,合同護士xx人;執業(yè)資質(zhì)結構:注冊護士xx人,未注冊護士xx人(含今年護士執業(yè)考試合格人員,但未進(jìn)行護士注冊);歸屬護理部業(yè)務(wù)管理的護理人員x人,分布在臨床一線(xiàn)x人,其他護理崗位x人;學(xué)歷結構:大專(zhuān)以上學(xué)歷x人,中專(zhuān)學(xué)歷x人;職稱(chēng)結構:副主任護師x人,主管護師xx人,護師xx人,護士xx人,未定職x人;按定編床位xx張計算,床位與病房護士比為x∕x即x:x,按實(shí)際開(kāi)放床位xx張計算,床位與病房護士比為x∕x即x:x。

  二、嚴格落實(shí)護理核心制度,護士依法執業(yè),保證護理安全

  1、嚴格護理核心制度的落實(shí)。今年以來(lái),護理部重點(diǎn)對查對制度、執行醫囑制度、交費制度、不良事件上報制度、分級護理制度等核心制度的落實(shí),深入科室嚴格考核,現場(chǎng)抽查科室醫囑查對和護理交費,掌握制度落實(shí)情況,通過(guò)抽查護士對核心制度的掌握情況,使護理人員真正了解護理核心制度的內涵,懂得如何用制度指導實(shí)際工作。認真落實(shí)護理不良事件上報制度,鼓勵護理人員及時(shí)、主動(dòng)上報護理不良事件,護理部根據科室上報不良事件典型案例,緊密聯(lián)系工作實(shí)際,組織進(jìn)行討論,查找原因,吸取經(jīng)驗教訓,提出整改措施。

  2、嚴格執行護士依法執業(yè)行為

  嚴格按照《護士條例》相關(guān)要求,在招聘護士的過(guò)程中,對具有護士執業(yè)證書(shū)的應聘者,優(yōu)先錄;在護士執業(yè)準入上,嚴格要求護士長(cháng),對無(wú)證護士及未通過(guò)國家執業(yè)資質(zhì)考試的護士,在排班要求上,不能獨立值班簽字,必須在有證的護士的帶教下,執行相關(guān)護理操作。組織護理人員學(xué)習《護士條例》,使護理人員進(jìn)一步了解自己的權力和義務(wù),為更好地履行職責、依法行醫提供了依據,做到知法守法,更好地應用法律武器維護自身及他人的利益。

  三、強化管理,提升護理質(zhì)量

  1、加強護士隊伍建設,努力提高護理管理水平,充分發(fā)揮護士長(cháng)的主觀(guān)能動(dòng)性,鼓勵年輕護士長(cháng)開(kāi)拓思維,勇于創(chuàng )新,做到科室管理有特色,各科根據自己的特色,制定適合于科室的護理管理模式。

  2、強化護士長(cháng)的管理意識,堅持護士長(cháng)例會(huì )和護士長(cháng)每月一次的護理質(zhì)量考核反饋制度,將年計劃、季重點(diǎn)、月安排有條不紊的有效執行。加強了各科室高峰時(shí)段的人力資源配備及薄弱環(huán)節質(zhì)量控制督促力度,加大了例會(huì )精神的貫徹執行力度,有效提高了護理質(zhì)量,確保了護理安全。

  3、加強護理人力資源管理,護理部對護理人力資源管理實(shí)行全院一盤(pán)棋,要求各科室積極配合,工作上嚴要求,生活上細照顧,實(shí)施人性化管理,指導科室實(shí)行彈性排班,加強節假日、休息日、中午及夜間值班期間,繁忙、易疲勞時(shí)間的護理人力配備,排班做到新老搭配,相互協(xié)作,相互學(xué)習,兼顧人員素質(zhì)和水平高低的護理分配,發(fā)揮其互補性,充分調動(dòng)了護士的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性,創(chuàng )造了和諧的工作氛圍,增強了管理效能,有效提高了護理群體質(zhì)量。面對今年我院病人居高不下,護理人員緊缺的現狀,護理部統籌調配護理人員x余次,使有限的人力資源得到優(yōu)化組合,滿(mǎn)足了臨床工作需要,確保了護理安全。

  四、健全完善各項規章制度,保證護理環(huán)節質(zhì)量

  本年度重新修訂完善了《護理規章制度及工作職責》、《護理應急預案》、《內科護理常規》、《外科護理常規》等,下發(fā)了衛生部“十大安全目標”,組織全院護理人員學(xué)習相關(guān)制度及流程,保證了護理人員的有章可循。

  1、制定了防范住院患者跌倒、墜床制度及各類(lèi)導管防脫落制度,危重病人風(fēng)險評估制度,壓瘡評估制度及上報流程。

  2、強化了醫囑執行制度及查對制度,有效杜絕了醫囑轉抄、執行過(guò)程中的疏漏,嚴格執行護理查對制度,護理部不定期進(jìn)行檢查落實(shí),強化環(huán)節質(zhì)量。

  3、完善了各環(huán)節交接質(zhì)量,建立了急診科與病房、手術(shù)室與病房之間的病人轉接登記本,病人轉運途中加強病情觀(guān)察與急救護理,準確記錄了患者在轉運過(guò)程中的用藥、處置、檢查等,強化了護理人員的責任心,降低了危重病人轉運過(guò)程中的風(fēng)險,體現了治療處置的連續性,確;颊叩牟∏榈玫郊皶r(shí)有效的救治。

  4、完善了護理會(huì )診制度,充分發(fā)揮各科室間的協(xié)作性、互補性,調動(dòng)本院人才,解決護理過(guò)程中的疑難問(wèn)題,提高了護理質(zhì)量。

  5、建立了緊急狀態(tài)下護理人力資源調配方案,健全了急救體系,提高了急救水平。

  6、加強護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),護理部每月開(kāi)展護理文書(shū)質(zhì)量控制,組織護士長(cháng)、質(zhì)控員,從各科抽取危重、典型、疑難病歷進(jìn)行了交叉點(diǎn)評,在認真總結的基礎上,梳理共性、個(gè)性問(wèn)題,強化督導落實(shí),使護理文書(shū)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

  7、規范了各類(lèi)藥品的管理,統一了急救藥、備用藥、高危藥、毒、麻藥的管理及標識。

  8、進(jìn)一步強化了患者身份識別制度的`管理,統一、規范了床頭卡的管理,并重點(diǎn)落實(shí)跌倒/墜床、導管滑脫病人的防范標識。

  五、落實(shí)人才培養計劃,提高護理人員整體素質(zhì)

  1、20xx年內共招聘專(zhuān)科護理人員x人,中專(zhuān)學(xué)歷護理人員x人,讓隊伍建設更趨于合理,并對其進(jìn)行了崗前培訓。

  2、為適應護理臨床重點(diǎn)學(xué)科專(zhuān)科建設特色的需要,有計劃地選派業(yè)務(wù)能力強,認真負責的護理骨干外出進(jìn)修學(xué)習,今年共選派x名護士赴市人民醫院進(jìn)修學(xué)習;有x人次參加了省內外護理業(yè)務(wù)和管理培訓。為醫院注入了新的護理管理理念,推動(dòng)了我院護理理論和技術(shù)的創(chuàng )新。

  3、注重培養高學(xué)歷年輕骨干護士,有意識的培養第二梯隊,加強護理理論及技術(shù)操作培訓,護理部通過(guò)抽調部分年輕護士進(jìn)行全院護理操作帶教,科室安排護士長(cháng)給予這部分護士參與科室質(zhì)控及科內護士的臨床帶教任務(wù),培養她們觀(guān)察問(wèn)題和帶教的能力,鼓勵其發(fā)揚團隊精神。

  六、推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,實(shí)施責任制整體護理

  1、為貫徹落實(shí)衛生部、省衛生廳《20xx年推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案》,深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,促進(jìn)全院護理工作持續健康發(fā)展,堅持以改革護理服務(wù)模式為切入點(diǎn),實(shí)施臨床護士對患者的責任制整體護理;堅持以全面履行護理職責為落腳點(diǎn),深化專(zhuān)業(yè)內涵建設,提升臨床護理質(zhì)量;充分調動(dòng)護士隊伍的積極性,建立推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的長(cháng)效機制。結合二級乙等醫院評審要求,為使我院優(yōu)質(zhì)護理病房覆蓋率達到x%,我院于20xx年x月增加外科、婦產(chǎn)科、感染科為推廣優(yōu)開(kāi)展質(zhì)護理服務(wù)科室。

  2、全面落實(shí)責任制整體護理,醫院除開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理的科室外,其余科室參照優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作情況,實(shí)施責任制整體護理模式。具體方法是取消功能制護理的治療班,改宣教班、巡視班為責任班,責任護士姓名上墻,負責所管病人的所有治療、基礎護理、專(zhuān)科護理、病情觀(guān)察、出入院宣教和用藥、手術(shù)前后指導、飲食指導、特殊檢查指導工作。

  七、積極配合院方完成等級醫院評審工作

  等級醫院評審工作是20xx年醫院工作的重中之重,護理部按照等級醫院評審要求,完成了資料準備及護理管理的各項工作。x月在護士長(cháng)會(huì )上做宣傳動(dòng)員工作,按照等級醫院護理管理的評審條款,逐條逐項的分析、講解。并建立了資料盒,x月實(shí)施護士分級管理制度,完善分級管理檔案的建立工作,并全面實(shí)施責任制整體護理,制定及修訂各項護理管理制度,組織護理人員學(xué)習并指導臨床工作,并配合醫院完成了兩輪的自評工作,在x月份正式評審中,得到了護理組專(zhuān)家的肯定,最后專(zhuān)家給出了x個(gè)亮點(diǎn)的好成績(jì),為創(chuàng )等工作交上了滿(mǎn)意的答卷。

  八、完成各項護理質(zhì)量控制指標

  20xx年x—x月各項護理工作指標完成情況:基礎護理合格率x%,護理技術(shù)操作合格率x%,特一級護理合格率x%,護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率x%,急救物品完好率x%,常規器械消毒合格率x%,健康教育覆蓋率x%,健康教育知曉率x%,病人對護理工作滿(mǎn)意率x%。護理工作量統計:特一級護理xx人次,護理事故x次,手術(shù)臺次xx臺,收入院人次xx人次。

  九、存在問(wèn)題

  1、我院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,由于后勤支持系統支持不完善,護士經(jīng)常外出做非護理性工作,影響了護士為病人直服務(wù)的時(shí)間。另外,加床較多,護士的床護比達不到x:x,護理服務(wù)存在不到位的情況。

  2、新招聘的護理人員基礎理論知識薄弱,急診急救知識欠缺,缺乏經(jīng)驗及統籌計劃能力,做事無(wú)條理,對病情的觀(guān)察不到位,護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)中對病人病情的描述缺乏針對性。

  3、各科室的護理管理有待于進(jìn)一步提高,從護士長(cháng)層面上就必須轉變觀(guān)念,加強各項護理管理工作的督查、整改力度,認真落實(shí)護理部下達的各項工作,協(xié)調好醫護之間的關(guān)系,關(guān)心護理人員的工作、學(xué)習,積極發(fā)揮團隊精神,提高護理執行力。

  一年來(lái),我院的護理工作在院領(lǐng)導的重視、支持下,緊張有序的順利開(kāi)展,內強管理,外塑形象,不斷提高護理服務(wù)質(zhì)量,強化“三基”培訓、專(zhuān)科技能培訓考核、護理核心制度的培訓及完善各項護理流程等工作,雖然取得了一定的成績(jì),但也存在許多不足,有待于進(jìn)一步完善及提高。在今后的工作中,護理部將針對工作中存在的不足認真進(jìn)行整改,全面提高護理質(zhì)量;拓展護理服務(wù),開(kāi)拓思維,勇于創(chuàng )新,促進(jìn)全院護理事業(yè)的全面、協(xié)調、可持續發(fā)展,適應社會(huì )發(fā)展的健康服務(wù)需求。

護理部年終的工作總結13

  年,我遵循醫院管理年活動(dòng)所倡導的以“病人為中心,以提高醫療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,認真執行本年度護理工作計劃,按醫院護理服務(wù)質(zhì)量評價(jià)標準的基本要求及標準考核細則,完善各項護理規章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,加強護理質(zhì)量控制,保持護理質(zhì)量持續改進(jìn),F將我年護理工作做個(gè)總結:

  一、基本工作情況

  1、首先就如何在護理服務(wù)上體現“人性化”展開(kāi)了深入的調查,廣泛聽(tīng)取門(mén)診病人的意見(jiàn),尤其是注重傾聽(tīng)曾到外院就醫患者的意見(jiàn)及與住院病人交談,發(fā)放住院病人征求意見(jiàn)表、閱讀回訪(fǎng)信等途徑獲取病人對護理服務(wù)的需求信息,找出存在的差距,取長(cháng)補短,改進(jìn)自己的護理方式;

  2、主動(dòng)換位思考,從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與安全的照顧。做病人的貼心人,每天利用為病人做治療后的空閑時(shí)間親切的與病人交談,為他們傳授疾病康復知識,送去親人般的安慰。許多病人在征詢(xún)意見(jiàn)表上留下了發(fā)自肺腑的贊譽(yù);

  3、愛(ài)崗敬業(yè),熱心幫助患者,為病人做好事。今年有一位敬老院的孤寡老人因車(chē)禍入院,入院時(shí)滿(mǎn)身污穢,頭發(fā)蓬亂,生活起居無(wú)人照顧,在爭取了護士長(cháng)的同意后,我來(lái)帶老人的病房,為老人擦盡身上的污穢,最全面的參考網(wǎng)站為他理發(fā)、剃胡須,從家里拿來(lái)衣服為他換上,并一直照顧他到出院。

  二、工作中還存在很多不足

  1、基礎護理不到位,有時(shí)候病人的衛生處置不及時(shí),導致他們臥位不舒服;

  2、學(xué)習積極性不夠高,無(wú)論文發(fā)表;

  3、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)有漏項、漏記、內容缺乏連續性等缺陷。

  年,機遇與挑戰并存,我和全體護理人員精誠合作,保證了護理工作的穩步發(fā)展。20xx年,我要繼續發(fā)揚好的方面,積極改進(jìn)不足之處,為患者帶去更貼心的護理,也為醫院的建設貢獻自己的力量!

  20xx年的到來(lái)寓意著(zhù)年的工作將畫(huà)上一個(gè)句號,在這一年里首先感謝各位領(lǐng)導及同事們對我的肯定和幫助。在護理部主任的帶領(lǐng)下,根據日常工作情況,現將本年度工作做出如下總結:

  一、基本工作情況

  1、協(xié)助護理部主任完成護理質(zhì)量管理的資料整理。包括重新修訂、編制護理工作制度、心得體會(huì )各級護理人員崗位說(shuō)明書(shū)、疾病護理常規、護理操作規程、護理緊急預案等;對每月質(zhì)控進(jìn)行匯總、分析并以書(shū)面形式做出反饋;及時(shí)對護理不良事件、患者滿(mǎn)意度調查進(jìn)行登記,每月匯總并總結;

  2、每月組織各級護理人員有目標、有計劃、分層次的.進(jìn)行三基三嚴培訓考核;

  3、嚴格管理各類(lèi)文件、檔案,包括醫院內部各種資料、護理人員各種證件,保證資料、檔案不外流、不外借,確保醫院利益;

  4、團結行政其他科室,需要協(xié)助工作時(shí),能積極、主動(dòng)配合。

  二、工作中存在的不足之處

  1、工作不夠細致,忽視細節就容易帶來(lái)矛盾、問(wèn)題;

  2、自我業(yè)務(wù)學(xué)習缺乏創(chuàng )新意識。雖然以前在病房工作過(guò),一些基礎理論、操作也能掌握,但隨著(zhù)社會(huì )科技的不斷進(jìn)步,一些新設備、新技術(shù)、新知識廣泛運用于臨床,這些對我而言都是陌生的、不熟悉的,自己在閑暇的時(shí)間未能及時(shí)去臨床一線(xiàn)深入學(xué)習。

  三、工作總結為了把20xx年工作做的更加出色,并適應新形勢下本職工作的要求,現將年工作打算如下

  1、要不斷收集和學(xué)習先進(jìn)的護理理論和理念,以便更好的理解主任的思想與決策,同時(shí)提出合理的建議;

  2、積極與各職能部門(mén)進(jìn)行交流學(xué)習,使工作能夠更加完善;

  3、具備良好的思想道德素質(zhì)和心理素質(zhì):工作沒(méi)做好,要勇于承擔責任,并找出問(wèn)題所在,決不能推諉,必須有很強的心理素質(zhì)和情感意志修養,要認真干實(shí)事而不浮躁,在平時(shí)的工作中不斷的鍛煉和提高自己;

  4、在工作中,堅持做到“六個(gè)不讓”,即:不讓領(lǐng)導布置的工作在我手中延誤,不讓正在處理的公文、各種傳真在我手中積壓,不讓各種差錯在我身上發(fā)生,不讓前來(lái)聯(lián)系工作的通知在我這里受到冷落,不讓任何小道消息從我這里傳播,不讓辦公室的形象在我這里受到損害。

  總之,一年來(lái),通過(guò)努力學(xué)習和不斷摸索,收獲很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。由于現在自己缺乏一定的社會(huì )閱歷,在遇人處事的方式方法上或許存在不足之處,我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與修養,多學(xué)習為人處世的哲學(xué),才能夠超越現在的自己,爭取更大的進(jìn)步!

護理部年終的工作總結14

  20xx按照院護理部的整體要求和部署,認真抓好科室分管工作,通過(guò)加強對本科室護理工作的管理,較好地實(shí)現了醫院規劃和目標?剖易o理工作在院領(lǐng)導及護理部的關(guān)心與支持下,在全科護士的共同努力下,圓滿(mǎn)地完成了院方交給的各項任務(wù),F將20xx的護理工作總結如下:

  一、 科室人員分工明確,加強護理人員職責制度管理

  按照護理部的要求,科室建立建全了各項規章制度。 科室護理人員按工作量明確分工,實(shí)行責任制護理。工作中,加強護理人員的職責制度管理,使每名護理人員都能明確工作職責,認真、細致地做好護理工作。

  二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通

  為了適應醫療服務(wù)的需求,營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,樹(shù)立良好的社會(huì )形象,推動(dòng)醫院持續穩定的發(fā)展,科室堅持以病人為中心,在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎上,為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù),尊重病人的人格尊嚴,重視病人的人格心理需求,以最大限度地滿(mǎn)足病人的生理及心理需求。

  首先,管床護士熱情接待新入院病人,把病人送至床邊,主動(dòng)向病人或家屬介紹病區環(huán)境,作息時(shí)間、規章制度及主治醫師等。在病人住院治療期間管床護士將心理護理和疾病知識宣教納入護理工作重點(diǎn)。了解和關(guān)注病人的心理、生活狀態(tài)與需求,把親情化服務(wù)納入工作之中?剖易o理人員在生活中關(guān)心患者,幫助困難患者排憂(yōu)解難。加強心理護理,用充滿(mǎn)仁愛(ài)的親情去慰藉患者,增強患者戰勝疾病的信心,促進(jìn)早日康復。在護理工作中注重與病人的溝通、交流,以不歧視,尊重和關(guān)懷的態(tài)度贏(yíng)得了患者的理解和信任。

  三、加強病房管理,為病人創(chuàng )造一個(gè)良好的就醫環(huán)境

  為保證病房物品擺放整齊、整潔、有序,護士長(cháng)每日帶領(lǐng)護士為病人進(jìn)行濕式掃床,整理床單元及物品擺放。加強對病區清潔工的管理,為病人做好衛生保潔工作,使病區環(huán)境整潔、優(yōu)雅、病人感到舒。

  四、加強消毒隔離,嚴格控制院內感染的發(fā)生及發(fā)展

  嚴格執行院內感染管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度,護理操作中認真執行無(wú)菌技術(shù)原則。為病人處置,做到一人一針一管一帶,每日濕式掃床。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床,每日消毒擦拭治療室臺面,進(jìn)行紫外線(xiàn)照射消毒。每月定期做空氣消毒及空氣培養,各種醫療垃圾認真做好毀形、浸泡、分裝、并和相關(guān)人員做好交接,及時(shí)、認真地做好登記。病人出院后,床單位做好終末消毒處理,杜絕了院內感染的發(fā)生。

  五、加強護理文件書(shū)寫(xiě)及各項護理工作的定期檢查考核

  提高護理質(zhì)量,質(zhì)量管理是醫院永恒不變的主題,定期進(jìn)行檢查考核,是提高護理質(zhì)量的保證。

  為了提高護理質(zhì)量,科室針對本部門(mén)護理工作特點(diǎn),結合護理部制定的檢查與考核細則,每月制定護理考核重點(diǎn),從護理表格、文件書(shū)寫(xiě)及基礎護理等方面進(jìn)行檢查、考核,并認真做好記錄。在基礎護理質(zhì)量管理上,加強對危重病人的基礎護理工作。在工作中,嚴格執行護理操作規范,強調和執行無(wú)菌操作,認真做好個(gè)人防護。在環(huán)節質(zhì)量上,注重護理病歷書(shū)寫(xiě)的及時(shí)性與規范性。病歷書(shū)寫(xiě)要求規范,同時(shí)要求護理人員在及時(shí),真實(shí),準確的基礎上不斷豐富、充實(shí)書(shū)寫(xiě)內容,提高護理病例的內涵質(zhì)量。

  六、重視提高護士職業(yè)素質(zhì),加強三基三嚴培訓

  為了更好的服務(wù)于患者,讓病人減少痛苦,護理人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實(shí)的'專(zhuān)業(yè)知識。為此科室注重護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓。在院護理部的嚴格要求及組織下,積極參加全院的業(yè)務(wù)培訓及講座,科室每周定期組織護理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識及操作技能的學(xué)習和培訓。

  一年來(lái)(1—11月)我科總收入37042220.00元,共收治新病人20xx人次一級護理1981人次,危重病人493人,搶救病人518次,搶救成功505次死亡13人,靜脈輸液20426次,靜脈輸血337次,靜脈注射2501次,肌肉注射1938次,中藥灌腸313次,中藥濕敷565次,穴位按摩492次,推拿477次,針灸671次,拔火罐344次。

  以上是內科20xx的護理工作總結,在肯定成績(jì)的同時(shí),我們也應該清醒地看到存在的不足,在管理意識上還要大膽創(chuàng )新,持之以恒;在規范化服務(wù)方面,我們還有待提高;在規章制度執行方面,仍有少數同志意識淡漠。因此在20xx年我們還要不斷提高和加強科室護理隊伍的建設,人人從本質(zhì)工作做起,不斷充實(shí)和完善自已,做一名高素質(zhì)的優(yōu)秀護理人員。我們相信在院領(lǐng)導、護理部及科室全體護理人員的努力下,我們一定能把護理工作做得更好!

護理部年終的工作總結15

  20xx年是我院加壓奮進(jìn)、乘勢而上的一年,回顧一年來(lái)的工作,護理部緊跟醫院發(fā)展步伐,圍繞醫院20xx年工作計劃,以創(chuàng )建“市級醫療服務(wù)標準化示范單位”工作為抓手,以“提高醫療服務(wù)品質(zhì),改善群眾就醫體驗”活動(dòng)為主線(xiàn),結合護理部年初制定的工作計劃積極開(kāi)展工作,F將主要工作總結如下:

  一、全院護理人力資源概況

  截至20xx年x月,全院在崗護理人員x人,臨床一線(xiàn)崗位護理人員x人,占全院護理人數的x%,共設x個(gè)護理單元,正、副護士長(cháng)x名。特殊護理單元護理人力資源情況:手術(shù)室護理人員x人,急診科護理人員x人,ICU護理人員x人,產(chǎn)房助產(chǎn)士x人,NICU護理人員x人,血透室護理人員x人。20xx年退休x人,因各種原因離職x人,離職率x%。

  二、加強護理質(zhì)量管理,持續改進(jìn)護理質(zhì)量

 。ㄒ唬┩晟瓶己思殑t,督導整改落實(shí)。依據醫院綜合目標千分制考核細則要求,對臨床科室x個(gè)護理單元的質(zhì)量檢查標準進(jìn)行了修訂和細化,重新核定扣分標準。發(fā)揮護理部及科室護理質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況。護理部全年共計完成護理質(zhì)量檢查、專(zhuān)項督導及護士長(cháng)夜查房x次。

 。ǘ┮罁|(zhì)控計劃,做好質(zhì)量控制。按照年初制定的護理質(zhì)控計劃,護理部質(zhì)控組與各質(zhì)控小組護士長(cháng)共同參加質(zhì)控,分工明確,按照每月質(zhì)控重點(diǎn)開(kāi)展質(zhì)控檢查。護理部將每月檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)反饋到科室,并在護士長(cháng)例會(huì )中提出,分析查找原因,制定整改措施,并對整改效果進(jìn)行追蹤跟進(jìn)。護理部每季度組織召開(kāi)護理質(zhì)量分析會(huì ),共同討論現存的質(zhì)量問(wèn)題,共同分析原因,制定整改措施。今年共計召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )議x場(chǎng)。

 。ㄈ﹪栏衽嘤柨己,落實(shí)核心制度。護理部每季度針對查對制度、輸血護理管理制度、交接班制度、分級護理制度進(jìn)行專(zhuān)項督導檢查,并匯總分析。組織核心制度理論考試x場(chǎng),考核護理人員xx人,合格率x%;單人徒手心肺復蘇操作考核x場(chǎng),考核護理人員xx人,合格率x%。組織多人協(xié)作心肺復蘇比賽1場(chǎng),通過(guò)考核與比賽,為更好的落實(shí)各項核心制度打下了基礎,并且強化了急救意識,提高了搶救技能。

 。ㄋ模┮幏恫》抗芾,夯實(shí)基礎護理。堅持每日于醫生查房前完成晨間護理,細化基礎護理工作。護理部及護士長(cháng)重點(diǎn)對晨晚間護理質(zhì)量、新入院患者處置等工作落實(shí)情況進(jìn)行督導、檢查。護理部每月進(jìn)行專(zhuān)項督導,并隨時(shí)、隨機抽取科室進(jìn)行質(zhì)控檢查,發(fā)現問(wèn)題,現場(chǎng)反饋,督導科室及時(shí)整改。

  三、落實(shí)人才培養,提高護理隊伍整體素質(zhì)

 。ㄒ唬┓e蓄后備力量,打造人才隊伍。醫院為構建梯隊結構合理的護理專(zhuān)業(yè)隊伍,于x月份出臺了《關(guān)于建立青年護理人才庫的實(shí)施方案》,每2年選拔和培養一批青年護理人才。x月x日—x日,通過(guò)筆試、操作、民主測評最終確定x名青年護理人才入圍。下一步護理部將依據人才培養計劃逐步落實(shí)。

 。ǘ┘訌婈犖榻ㄔO,更新管理理念。今年共選派護士長(cháng)x人次參加省、市級管理培訓班。提高了護士長(cháng)的管理水平,促進(jìn)了我院護理專(zhuān)科水平的發(fā)展。邀請市立醫院護士長(cháng)來(lái)院授課,交流管理經(jīng)驗。x月份,選派x名護士長(cháng)前往xx中心人民醫院進(jìn)修學(xué)習。為下一步晉級三級醫院打下基礎。

 。ㄈ┘訌妼(zhuān)科培訓,注重人才培養。

  1、全年共選派x名護理人員前往上級醫院進(jìn)修學(xué)習及取得省級專(zhuān)科護士資質(zhì)。學(xué)習的專(zhuān)業(yè)有:重癥護理、急診急救、血透室、呼吸內科、手術(shù)室、眼耳鼻喉、神經(jīng)內科、康復科、中醫適宜技術(shù)、內鏡;并順利取得血液凈化護理專(zhuān)科護士、產(chǎn)科護理專(zhuān)科護士、康復護理專(zhuān)科護士、腫瘤護理專(zhuān)科護士、急診護理專(zhuān)科護士、重癥護理專(zhuān)科護士、手術(shù)室護理專(zhuān)科護士及PICC專(zhuān)業(yè)技術(shù)資質(zhì)。護理部組織進(jìn)修返院護理人員開(kāi)展業(yè)務(wù)講座、進(jìn)修匯報x場(chǎng),以帶動(dòng)科室整體業(yè)務(wù)水平的提高。今年共選派x名護理人員參加xx省護理學(xué)會(huì )專(zhuān)科護士培訓班,獲取x個(gè)專(zhuān)業(yè)省級專(zhuān)科護士證書(shū);x月份邀請中醫院xxx老師培訓中醫適宜技術(shù)。

  2、對《護士分層管理規定》進(jìn)行了重新修訂,x月份完成層級進(jìn)階考核工作,全院共有x名護理人員通過(guò)理論、操作考核及科室評議順利通過(guò)層級晉階。

 。ㄋ模┘訌妼(zhuān)科護理開(kāi)展,x月份開(kāi)設PICC門(mén)診,PICC置管xx人次、維護xx人次。壓瘡小組參加會(huì )診x例,護理會(huì )診穿刺x例。x月份邀請上級專(zhuān)家對導管固定相關(guān)知識進(jìn)行了培訓。全年共選派x名護理人員參加xx市各護理專(zhuān)業(yè)委員會(huì )會(huì )議。

  四、加強患者風(fēng)險管理,保障護理安全

 。ㄒ唬┘訌妼Φ湍曩Y護理人員進(jìn)行重點(diǎn)規章制度的培訓與考核及不定期監督檢查,減少差錯發(fā)生,保障病人安全。x—x月組織理論考試x場(chǎng),考核護理人員xx人次,合格率x%;操作考核4場(chǎng),考核護理人員xx人次,合格率x%。

 。ǘ﹫猿肿o士長(cháng)夜查房,督促檢查護理人員崗位職責履行情況,及時(shí)發(fā)現護理工作中存在的偏差,及時(shí)予以糾正處理。全年護理夜查房x次。堅持每月召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì ),對工作中的不足作出針對性、實(shí)效性改進(jìn)措施,以確保護理質(zhì)量及護理安全。

 。ㄈ┞鋵(shí)對患者下肢深靜脈血栓風(fēng)險的評估,重點(diǎn)做好預防知識的宣教,預防措施的落實(shí),減少下肢深靜脈血栓的發(fā)生率。護理部針對《靜脈血栓栓塞癥防治手冊》、《x城區人民醫院住院病人VTE風(fēng)險評估表》內容,組織醫院質(zhì)控組進(jìn)行專(zhuān)項督導檢查,發(fā)現問(wèn)題:醫護人員在此項工作中不能做到緊密銜接,對于評估出的高風(fēng)險患者,預防及處理措施不及時(shí)。針對此問(wèn)題:護理部統一要求科室每日對評估出的VTE高風(fēng)險患者要有動(dòng)態(tài)統計和提示,督促醫生及時(shí)處理。

 。ㄋ模┘訌娮o理不良事件的管理,定期匯總分析,并對重大不安全事件進(jìn)行根因分析,制定具體有效的改進(jìn)措施。全年組織召開(kāi)護理質(zhì)量與安全分析會(huì )議x次。護理質(zhì)量與安全分析會(huì )由發(fā)生不良事件科室的護士長(cháng)將典型案例制作成PPT,分析發(fā)生原因,提出整改措施,再由其他科室護士長(cháng)提出不同意見(jiàn)。通過(guò)剖析,提高了護士長(cháng)的參與程度,加深了對不良事件的印象,最大限度避免類(lèi)似問(wèn)題再在本科室發(fā)生。鼓勵護理不良事件主動(dòng)上報,x—x月共計上報護理不良事件x例、其中標本采集缺陷xx例,跌倒x例,導管滑脫x例,給藥錯誤x例,醫囑處理及執行缺陷x例,墜床x例,走失x例,自殺x例,其他xx例。壓瘡x例(院外壓瘡x例,難免壓瘡xx例)。全年召開(kāi)安全警示教育會(huì )議x次,會(huì )議上就典型案例與護士長(cháng)進(jìn)行深刻剖析,大家集思廣益,制定整改措施。通過(guò)安全警示教育會(huì )的召開(kāi),能夠互相警示,最大限度保障了患者安全。

 。ㄎ澹樘岣咦o理人員應對突發(fā)情況的處置能力及急救水平,x月x日,護理部聯(lián)合醫務(wù)科舉辦了多人協(xié)作心肺復蘇技能競賽,共有x名醫護人員參加,經(jīng)過(guò)激烈角逐,最終x名醫護人員獲獎。此次比賽全面提升了全院醫務(wù)人員崗位勝任能力,為急危重癥患者的有效救治提供了有力保障。

 。┠陜柔槍︶t院機動(dòng)護士庫人員進(jìn)行了x次培訓,x次考核,提高了護理人員緊急狀態(tài)下的急救水平,保證了應急狀態(tài)下護理人員需具備的應急能力。

  五、提升護理服務(wù)品質(zhì),改善群眾就醫體驗

 。ㄒ唬槌掷m提升患者滿(mǎn)意度,打造人文護理標桿,x月份出臺了《“為您服務(wù)從我做起”關(guān)于全面提升護理服務(wù)品質(zhì)的實(shí)施方案》。以入院、出院護理,晨晚間護理、護理巡視x個(gè)重點(diǎn)環(huán)節,制定出x條服務(wù)標準,以點(diǎn)帶面,力求達到禮儀規范、服務(wù)主動(dòng)、環(huán)境溫馨、流程順暢、操作舒適、安全護理的效果。進(jìn)而提升護理服務(wù)品質(zhì),改善群眾就醫體驗。此實(shí)施方案自20xx年x月x日開(kāi)展至今,各臨床科室共收到錦旗x面,表?yè)P信xx封,提名表?yè)P護士共xx人次。20xx年住院患者滿(mǎn)意度平均為x%,20xx年滿(mǎn)意度平均為x%,比去年增長(cháng)了x%。

 。ǘ皒xx護”健康宣教平臺運行良好:“xxx護”健康宣教平臺是我院“提高醫療服務(wù)品質(zhì),改善群眾就醫體驗”活動(dòng)的一項亮點(diǎn)工作。全院護理人員高度重視,積極推送。x月份,各臨床科室健康宣教平均推送率達到x%;為進(jìn)一步提高推送率,x月份護理部出臺了《關(guān)于提高“xxx護”推送率的管理規定》,將“xxx護”掃碼宣教列為患者入院的第一項工作內容,x月底,全院各臨床科室平均推送率達到了x%,提前完成目標,同時(shí)獲得全省“最佳知識傳播醫院獎”。全年共推送健康宣教課程xxxx篇,推送率x%,患者或家屬閱讀量為xxx篇,閱讀率x%。自x月份起,利用“xxx護”平臺開(kāi)展住院患者滿(mǎn)意度調查x次,被提名表?yè)P護理人員xx人次,住院患者滿(mǎn)意度平均為x%!皒xx護”健康宣教平臺的鋪開(kāi)使用,使我院的'健康宣教工作更加簡(jiǎn)單、有效、生動(dòng),使宣教更有針對性,患者更容易接受,提高了住院患者滿(mǎn)意度,同時(shí)減少了護理人員的工作量,提升了護理服務(wù)品質(zhì)。

 。ㄈ┟吭吕^續對二級回訪(fǎng)結果進(jìn)行書(shū)面反饋。x—x月份,對護理人員提出表?yè)Pxx人次,服務(wù)態(tài)度不滿(mǎn)意問(wèn)題x條,與去年同期相比下降了xx%。

 。ㄋ模┤觊_(kāi)展延續護理服務(wù)9例,神經(jīng)內科為非住院患者更換尿管1例、更換胃管x例;重癥醫學(xué)科為非住院患者更換尿管3例,更換胃管x例。限于醫院門(mén)診不能購買(mǎi)部分耗材,以及交通、收費問(wèn)題,導致延續護理服務(wù)開(kāi)展例數不盡人意。

 。ㄎ澹┘訌娮o士職業(yè)禮儀的培訓、學(xué)習,針對20xx年度新入職的護理人員進(jìn)行《護士職業(yè)禮儀規范》培訓。共組織x場(chǎng),培訓x人次。通過(guò)培訓,進(jìn)一步規范護理人員的儀容、儀表及服務(wù)行為。全年開(kāi)展業(yè)務(wù)講座xx場(chǎng),共計培訓護理人員xx人次。

 。┇@得的榮譽(yù)及獎勵

  20xx年x月在“20xx年紅十字應急救護比賽”中,血液腫瘤科二病區xx榮獲應急救護演講個(gè)人單項二等獎、急診科xxx榮獲成人心肺復蘇個(gè)人單項二等獎、神經(jīng)外胸外科xx榮獲創(chuàng )傷救護個(gè)人單項三等獎;20xx年x月在由中國抗癌協(xié)會(huì )康復與姑息治療專(zhuān)業(yè)委員會(huì )主辦的“GPM最強音全國總決賽”中血液腫瘤科二病區xxx榮獲團體二等獎;20xx年x月在由x省護理學(xué)會(huì )主辦的“xx省‘天使杯’青年護士心肺復蘇技能競賽”中,手足外、脊柱外科xx榮獲個(gè)人三等獎、急診科xxx滎榮獲個(gè)人二等獎。

  六、實(shí)習帶教工作

  20xx年醫院共接收護理實(shí)習生x人。護理部組織實(shí)習生考試x次,組織業(yè)務(wù)講座xx場(chǎng),對于不能及時(shí)參加者,按照實(shí)習生管理規定進(jìn)行處罰。業(yè)務(wù)講座后,護士長(cháng)針對專(zhuān)科知識進(jìn)行授課、講解,并留置課后習題,要求實(shí)習生完成學(xué)習筆記并上交作業(yè),以此加強實(shí)習生對專(zhuān)科知識的掌握、記憶,促進(jìn)實(shí)習生教學(xué)質(zhì)量的加強與提高。學(xué)生們能夠積極參加醫院組織的各項活動(dòng):先后參加醫院宣傳片拍攝、中小學(xué)生查體、“急救白金十分鐘”宣傳等活動(dòng)。

  七、工作中的不足

  缺點(diǎn)和不足:

 。ㄒ唬┮蛴媱澤哒{整,護理人員因生育、哺乳等因素導致人力資源配置不足,臨床低層級護理人員占據了較大比例,存在一定安全風(fēng)險。

 。ǘ⿲ψo理人員的培訓時(shí)間難以保證,培訓師資缺乏,影響培訓效果。

 。ㄈ⿲(zhuān)職護理質(zhì)控人員缺乏,對全院的質(zhì)量監督檢查存在漏洞,弱化了質(zhì)控效果,不利于全院護理質(zhì)量的提高。

 。ㄋ模┳o理管理人員缺乏相關(guān)管理知識,護理管理指標不明確,護理質(zhì)量持續改進(jìn)效果不佳。

 。ㄎ澹┠贻p護理人員對患者安全目標的理解不深刻,主動(dòng)參與管理的意識不強,安全意識差。

 。皒xx護”健康教育宣教平臺推送閱讀率有待提高。

 。ㄆ撸┳o理科研創(chuàng )新方面有待加強。

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