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總務(wù)后勤年終總結
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編為大家收集的總務(wù)后勤年終總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
總務(wù)后勤年終總結1
在市教育局的正確領(lǐng)導下，我校后勤部門(mén)全面貫徹、認真落實(shí)市教育局的各項工作部署，扎實(shí)有效地開(kāi)展工作，本學(xué)期我校義務(wù)合格校的創(chuàng )建工作取得了突破性進(jìn)展，驗收成績(jì)優(yōu)秀，現把我校20xx年的后勤工作總結如下：
一、義務(wù)合格校建設成績(jì)優(yōu)秀
為改善學(xué)校辦學(xué)條件，學(xué)校領(lǐng)導一直在多方奔走、積極爭取資金，在市教育局的高度重視和指導下，我校義務(wù)合格校建設取得突破性進(jìn)展：
1、新修建了體育器材室，改造了塑膠跑道，維修了校門(mén)圓柱及圍墻
學(xué)校利用暑假，對照義務(wù)合格校的驗收標準自查，根據實(shí)際對校內設施進(jìn)行了重新規劃：新修建了體育器材室，改造了塑膠跑道，維修了校門(mén)圓柱及圍墻。20xx年10月23日《湘潭晚報·小記者周刊》刊登了我校184班小記者易聞妙題為《爭創(chuàng )“省合格”校園換新顏》的文章。
2、裝備了電腦2室
學(xué)校爭取市教育局的支持，裝備了一間高配置的電腦室，現已投入使用，新設備深受師生的喜愛(ài)，孩子們的學(xué)習勁頭更足了。
二、后勤管理務(wù)實(shí)高效
1、隱患圍墻得到治理。在學(xué)校操場(chǎng)邊的圍墻上立起了一排亮程程的不銹鋼欄桿，在后坪東南角與化工局相鄰的圍墻處安裝防護欄，排除了隱患，增強了校園的安全性。
2、綠化維護效果顯著(zhù)。我�；▔瘶�(shù)木多，綠地面積大，隨著(zhù)天氣變化，為抑制雜草瘋長(cháng)、白蟻橫行，實(shí)現了校內苗木草坪規范化管理，請人定期殺白蟻，清除操場(chǎng)、花壇、校道周邊雜草，修剪綠化帶，清理枯枝，整個(gè)校園綠草如茵，綠樹(shù)成蔭，受到教師一致好評。
3、資產(chǎn)管理電腦化。今年后勤管理的重點(diǎn)是抓好學(xué)校固定資產(chǎn)的電腦化管理。及時(shí)按要求完成了財政局的固定資產(chǎn)清查，制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的規章制度，各部門(mén)的設備，儀器設施實(shí)行“專(zhuān)人使用，專(zhuān)人負責，專(zhuān)人保管”的管理體制，各室所有資產(chǎn)均進(jìn)行了詳細摸底統計，并分類(lèi)錄入到電腦中，有效規范了校產(chǎn)管理，做到了條目清楚，有據可查。到20xx年10月份止我校固定資產(chǎn)達千萬(wàn)元，管理上設總保管室1個(gè)，分保管室8個(gè)，總保管室直接管理分保管室。我校財產(chǎn)報廢報損制度是：小件資產(chǎn)報廢，需各分保管員提出申請，填寫(xiě)報廢單，通過(guò)總務(wù)室、保管室認定簽字，報主管領(lǐng)導簽字，方可報廢;大件大額資產(chǎn)報廢需保管室、財務(wù)室聯(lián)合提出報損經(jīng)校長(cháng)辦公會(huì )討論認定報市教育局、市財政局審核批準，目前我校有1995年購置的一批電腦待報廢，手續正在辦理。
4、物資采購規范化。結合校產(chǎn)管理，學(xué)校進(jìn)一步完善了物資的采購、領(lǐng)用、借用管理程序，凡各部門(mén)欲采購的物品先提交采購申請，一律采用物質(zhì)驗收、入庫登記、領(lǐng)用或借用簽字手續，各部門(mén)資產(chǎn)內部轉移必須履行部門(mén)轉移手續，經(jīng)總務(wù)處調整再入帳注明，避免了物質(zhì)的重復采購、莫名丟失和破損。
三、后勤服務(wù)優(yōu)質(zhì)細致
1、嚴格執行政府采購，辦公環(huán)境得到改善。副校長(cháng)室和學(xué)校各行政處室均配備打印機，學(xué)校中層以上行政每人配備了一臺電腦，班主任每人配備了手提電腦，這樣的設備添置，我校都嚴格按照政府采購制度，不私自購買(mǎi)，杜絕了不良之風(fēng)的產(chǎn)生。
2、工作超前后勤保障到位。春秋兩季開(kāi)學(xué)前學(xué)校后勤人員放棄寒暑假休息主動(dòng)提前上班，將所有新書(shū)、辦公教學(xué)用品全部購買(mǎi)到位，檢修了水電，上班第一天全體教師們就能及時(shí)領(lǐng)取到新書(shū)及辦公用品，享受到學(xué)校提供的早中餐供應，老師們對后勤服務(wù)的細致及時(shí)不勝感激和滿(mǎn)意。由于我校的社會(huì )聲譽(yù)極佳，承辦的各類(lèi)社會(huì )教育活動(dòng)多，而我校后勤人員卻只有七人(包括后勤校長(cháng))，其中四人是兼職，但后勤人員總是克服各種困難，任勞任怨搞好服務(wù)工作，如：為掛職的新疆、湘西校長(cháng)服務(wù)，為教學(xué)開(kāi)放日服務(wù)，接待國家公安部領(lǐng)導來(lái)我校檢查校園安全防范工作情況
3、服務(wù)師生真心實(shí)意。除了平時(shí)修理門(mén)窗器材做到眼口勤、手腳快之外，后勤人員總是在老師最需要的時(shí)候送上學(xué)校的`關(guān)懷，學(xué)校后勤工作得到教師們一致好評。
四、校園安全全方位保障
校園安全工作是當前學(xué)校工作中的重中之重，除了開(kāi)學(xué)初期，學(xué)校與各教師各部門(mén)各租賃單位層層簽訂了《安全工作責任狀》、《消防安全工作責任狀》，記錄安全臺賬外，今年校園安全管理受到空前重視，校園安全人防、物防、技防得到全面落實(shí)，全方位保障校園安全。
1、認真排查，積極消除安全隱患。安全隱患排查成為安全工作的重中之重。也成為了我校后勤工作的常態(tài)。在安全隱患排查管理中學(xué)校建立有部門(mén)定時(shí)自查，后勤復查、普查的隱患排查集中整治的工作機制，組織各室定期開(kāi)展安全隱患排查。自3月中旬以來(lái)，根據上級各部門(mén)安全工作要求，學(xué)校對校舍、場(chǎng)地、設備設施、線(xiàn)路開(kāi)展“拉網(wǎng)式”的公共安全隱患排查達4次之多，并及時(shí)將排查出的大小安全隱患進(jìn)行整改，如對部分房屋頂進(jìn)行維修，9月又重新添置消防栓和消防水槍等，整改率為95%。2、積極建立視頻監控，技防設施落實(shí)到位。根據市教育局校園安全工作的整體部署，在市教育局的指導下，學(xué)校積極配合建立校園視頻監控，經(jīng)過(guò)多次實(shí)地考察，精心布點(diǎn)，在5個(gè)重點(diǎn)地段、重點(diǎn)部位安裝了5個(gè)視頻監控設備，我校安全技防措施得到加強。
3、積極組建教師安保隊伍。制定了校內安保工作制度和管理辦法，建立了安保人員工作日志，行政每天早上在學(xué)生上學(xué)期間進(jìn)行安全值班，全體教師每天下午學(xué)生放學(xué)在校門(mén)值班，維護學(xué)生上下學(xué)的安全秩序，課間的校內巡視工作則由每周的值周行政負責，一旦發(fā)現危險情況，立即啟動(dòng)應急預案，化解危機。
4、積極落實(shí)人防物防，切實(shí)加強校門(mén)管理。為統一校門(mén)出入管理，學(xué)校從5月20起開(kāi)始實(shí)行上課期間封閉管理，嚴禁學(xué)生家長(cháng)及閑雜人員進(jìn)入校園。①學(xué)校召集前后傳達室人員召開(kāi)安全會(huì )議，統一思想認識，達成校門(mén)出入管理措施;②積極爭取，迅速落實(shí)了兩名前校門(mén)安保人員，配備了警棍、鋼叉。建立了校警務(wù)室;③協(xié)同學(xué)校法制副校長(cháng)對門(mén)衛及安保人員進(jìn)行校門(mén)管理的培訓，強調了緊急事件正確的處理及報告辦法、進(jìn)一步落實(shí)了校內人員外出登記、外來(lái)人員來(lái)訪(fǎng)需電話(huà)核實(shí)及登記制度等。④張貼告家長(cháng)書(shū)和學(xué)校安全管理的相關(guān)制度，積極爭取家長(cháng)理解配合。
5、扎實(shí)開(kāi)展安全教育，家校嚴把安全關(guān)。這一年來(lái)學(xué)校利用周一的國旗下講話(huà)播出了一系列講安全、會(huì )自防的教育故事，以生動(dòng)的形式詳細向學(xué)生講解了應對各種險情的自防自救常識，增強學(xué)生的安全防護意識和自救能力，營(yíng)造了一個(gè)講安全、重安全的校園氛圍。6月，制作了兩塊安全宣傳欄;11月，更換了消防宣傳欄兩個(gè); 12月，組織2-6年級學(xué)生開(kāi)展“遇險自救”知識競賽。制作班牌架插放班牌，堅持落實(shí)路隊護送工作。
6、積極開(kāi)展周邊環(huán)境治理。我校門(mén)前交通隱患非常突出，我們一直積極與雨湖交警協(xié)調，經(jīng)過(guò)學(xué)校多次努力，贏(yíng)得區交警大隊的高度重視，目前學(xué)校校門(mén)口有斑馬線(xiàn)，減速停車(chē)線(xiàn)、減速標志等，每天上午7：30-8:00,下午4：00-5：00都有交警協(xié)助管理前門(mén)交通。 12月1日，湘潭市中小學(xué)校交通安全“護學(xué)旗”授旗儀式在我校舉行，現學(xué)校已經(jīng)使用“護學(xué)旗”�？傊�，這一年來(lái)學(xué)校后勤部門(mén)從維護學(xué)校利益出發(fā)，時(shí)時(shí)處處以主人翁精神，以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng)，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態(tài)，高效管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，雖然這一路走來(lái)充滿(mǎn)了酸甜苦辣，但我們仍要信心滿(mǎn)懷地說(shuō)：我們在努力，我們還會(huì )做得更好!今后我們全體后勤人員將更加主動(dòng)在書(shū)本中學(xué)習，在實(shí)踐中學(xué)習，向兄弟學(xué)校學(xué)習，積極探索學(xué)校精細化管理模式，更加盡心為學(xué)校服好務(wù)。
最后，衷心地感謝教育局領(lǐng)導們：感謝你們對和平小學(xué)的理解、支持、傾情與厚愛(ài)!
總務(wù)后勤年終總結2
20xx年里，以堅持“強化素質(zhì)、完善管理，服務(wù)臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展目標，全面落實(shí)年度工作計劃，結合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實(shí)際情況，能認真完成院領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個(gè)科室。在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉變觀(guān)念，積極主動(dòng)到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫療工作的順利進(jìn)行�，F就一年來(lái)的工作總結如下:
一、加強學(xué)習，樹(shù)立服務(wù)患者的理念。
根據工作需要和醫院對科室的學(xué)習要求，積極認真地參加醫院組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習。工作上努力，認真的'負責。通過(guò)加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，進(jìn)一步增強了做好本職工作的責任感和使命感。在日常工作等方面發(fā)揮了積極的作用。
二、明確責任目標，全面做好后勤服務(wù)工作。
總務(wù)科工作存在量大面廣的問(wèn)題。為了加強對物資采購、水電管理、安全等方面的工作，我們根據醫院繁雜細瑣、臨時(shí)性強、突發(fā)情況多的特點(diǎn)，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增強服務(wù)意識，力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。
1、總務(wù)科對重點(diǎn)部位，組織人員檢查和巡視，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，為醫院的臨床工作解除后顧之憂(yōu)。
2、加強水電管理，做好水電使用和維修工作。
落實(shí)管理崗位責任制，經(jīng)常巡查、記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，接報必修，尤其是對供氧設施每天檢查一次。保證了醫院使用水電的需要。同時(shí)也有效地制止了長(cháng)明燈、長(cháng)流水、跑冒滴漏現象的發(fā)生。
3、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
三、發(fā)揮科室整體優(yōu)勢，認真對待每一項工作。
我一直堅定的認為，個(gè)人的力量是有限的，一個(gè)人自己的工作做得再好，但是一個(gè)集體，一個(gè)團隊，把整個(gè)優(yōu)勢發(fā)揮出來(lái)，就可以把醫院交給我們的任務(wù)勝利完成。
四、個(gè)人存在的主要問(wèn)題
因在總務(wù)科工作時(shí)間不長(cháng)，在經(jīng)驗方面尚存不足，工作不夠大膽。對各科室的合作需進(jìn)一步加強，后勤服務(wù)有待進(jìn)一步提高。
以上是我這一年來(lái)的工作總結，請各位領(lǐng)導和同事批評指正，今后我將不負重望，兢兢業(yè)業(yè)，認真履行自己的職責，努力完成各項工作任務(wù)，為醫院的發(fā)展壯大做貢獻。
總務(wù)后勤年終總結3
20xx年是簡(jiǎn)單而不平凡的一年，物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴峻的挑戰，經(jīng)濟效益也不如往年景氣，市場(chǎng)競爭也比較激烈，因此工程維修也有了更高的要求。為了適應市場(chǎng)要求，我們在今年不斷提高工程維修技能，“”整體工作績(jì)效，專(zhuān)業(yè)技能，服務(wù)態(tài)度，制度規章等方面有了逐步明顯提升。今年xx醫院物業(yè)辦對工程部服務(wù)的眼科樓、醫技樓、新病房大樓，各病區護士站進(jìn)行了維修服務(wù)滿(mǎn)意度調查，平均得分xx分。也充分肯定了對xx工程部維修服務(wù)的工作能力給予了認可。為了總結經(jīng)驗，尋找差距，規劃前景，促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺階，現將20xx年工作總結如下：
一、日常維修工作的開(kāi)展
1、工程部克服了人員少，工作量大的`困難，合理安排人員，本著(zhù)“應修的必修，修必修好；定期保養”的原則，認真對待每項工作。為及時(shí)處理科室的報修，每天安排專(zhuān)人負責維修處理和巡查工作。做到接報及時(shí)、處理及時(shí)，減少返修率。當報修工作較多時(shí)，及時(shí)調配其他員工支持。今年“”工程部接到維修單張，完成張，修繕率在xx%以上。工程員工個(gè)個(gè)都不怕臟、不怕累，克服種種困難，先后完成了樓xx個(gè)污水井污泥及垃圾清理工作，保證了新大樓下水道排水暢通。
2、新大樓公共樓道照明設施開(kāi)關(guān)進(jìn)行更換改裝，將樓道所有面板單開(kāi)換成聲控延時(shí)開(kāi)關(guān)后，再也不會(huì )發(fā)生有長(cháng)明燈現象，同時(shí)也達到了節能的目的。各樓層強電井配電箱檢查其電流三相是否平衡、超負荷運行情況，線(xiàn)路對地絕緣性能是否良好。各病區病房的照明燈光維修。對康復中心、超市安裝照明、動(dòng)力電度表工作，加強電費管理，防止電費計算誤差。
3、在樓頂上的消防管道、排風(fēng)管道由于風(fēng)吹日曬，油漆脫落，有的已生銹，嚴重影響管道的使用壽命和美觀(guān)，因此從新申購油漆對新大樓和醫技樓頂消防管道及排風(fēng)管道除銹刷漆。
4、在雷暴雨期間及時(shí)對新大樓頂部明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。在今年的第x季度著(zhù)重對新大樓、眼科樓、醫技樓等出現嚴重的樓板漏水，墻體窗戶(hù)滲水，存在各類(lèi)遺留問(wèn)題進(jìn)行匯總，并且以備忘錄的形式已向院方匯報，并請院方協(xié)助解決。
二、日常設備維護保養
1、請有限公司對xx醫院中央空調冷疑器和冷卻塔及冷卻管道進(jìn)行清洗。
2、定期設備電機進(jìn)行加黃油、絕緣電阻檢測、清掃灰塵。
3、定期對眼科樓、醫技樓、新大樓各樓層科室、病房空調室內風(fēng)機過(guò)濾網(wǎng)清洗。
4、定期對配電設備維護和清掃除塵。
5、定期對生活水池排污清洗。
三、采取有效的節能措施
1、為了降低電能的消耗，針對公共區域、辦公區域和地下車(chē)庫照明用電量大。將夜景燈及病區樓道、走廊照明燈全部更換為節能燈，并設定時(shí)間自動(dòng)開(kāi)
及關(guān)；使用計算機、打印機、復印機等辦公自動(dòng)化設備時(shí)，要盡量減少待機消耗；根據合理光照的原則，限盞照明；根據實(shí)際需要，手動(dòng)控制電源（如對地下車(chē)庫的照明，在確保形成安全，滿(mǎn)足光照亮度的前提下，采取跳躍式手動(dòng)控制照明區域的方法，減少電耗）。
2、空調系統與冷熱源部分的電耗（因能源主要為電，故可以認為是能耗）約占醫院總電的xx%。通過(guò)實(shí)際的經(jīng)驗以及學(xué)習此方面的知識，合理的操作與使用對節能有著(zhù)極其重要的意義。
1）夏季溫度設置范圍26～28℃為宜，冬季溫度設置應不高于20℃，避免室內外溫差太大而引起身體不適。
2）做到開(kāi)空調應緊閉門(mén)窗，防止冷能外泄或熱風(fēng)滲入；確保無(wú)人不開(kāi)空調，人走關(guān)機，杜絕無(wú)人房間空調運行現象；按操作規定正確操作，嚴禁病人操作，妥善保管遙控器，下班前必須關(guān)閉空調；晚上值班的，應分區供應加班科室的空調，節約能源。
3）定期清洗空調回風(fēng)口處，以免影響回風(fēng)效果。
4）為了使節能工作落實(shí)到實(shí)處，抓出實(shí)效，我們在具體工作中充分利用經(jīng)濟杠桿手段，引入獎罰制度，在科學(xué)測算全年能耗費用的基礎上，確定節能指標。
總務(wù)后勤年終總結4
以園務(wù)計劃為指導，全面解讀、領(lǐng)會(huì )《幼兒園教育教學(xué)指導綱要（試行）》的教育精神，堅持加快發(fā)展為主題，以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以科學(xué)管理為手段，在園領(lǐng)導的重視、關(guān)心和指導下下，全體后勤人員以團結、協(xié)作、友好的精神，認真完成了各項工作。
一、校園建設。
1、根據園所發(fā)展的規劃，配合做好園所拆遷、擴建的前期準備工作。
2、利用假期和雙休日，后勤部門(mén)有計劃的完成了封閉舊教學(xué)樓三樓平臺的欄桿；改造多功能室的室內裝修；粉刷了保健室、隔離室、部分教室、午睡室、走廊；油漆了欄桿和樓梯扶手；改造食堂的下水道。
二、后勤隊伍建設。
1、堅持隔周保育員學(xué)習、勞動(dòng)制度。
本學(xué)期進(jìn)一步學(xué)習了《新綱要》的精神、幼教雜志上有關(guān)教養方面的經(jīng)驗介紹、“托幼機構常用物品消毒常規”和“托幼機構常見(jiàn)傳染病的防治”（流感、腮腺炎）；學(xué)習了《關(guān)于切實(shí)做好中小學(xué)校安全工作的緊急通知》的通知，通過(guò)開(kāi)展學(xué)習、跟班指導、觀(guān)摩交流、談體會(huì )、知識競賽、制作教玩具等多種形式的'活動(dòng)，逐步提高保育員樹(shù)立正確的兒童觀(guān)、教育觀(guān)，進(jìn)一步提高保教水平。
2、根據后勤工作的需要，繼續挖掘保育員中的積極因素，設立了“小組長(cháng)”，以良好的氛圍，團結協(xié)作的精神，扎扎實(shí)實(shí)做好每天的配班、消毒等各項保育工作。
3、進(jìn)一步規范和落實(shí)“日常規范操作”，請保健醫生為保育員做輔導培訓，通過(guò)實(shí)際操作、觀(guān)摩交流，加大督促和檢查的力度，使每位保育員能明確“日常規范操作”的要求，正確配比使用。
本學(xué)期，x月底“市衛生局和市婦保所”兩單位對我園“衛生保健工作”進(jìn)行抽檢，獲得了領(lǐng)導專(zhuān)家的一致好評。
4、本學(xué)期根據實(shí)際情況，因增加了幼兒人數，且各年齡段菜肴烹調的要求不同，故增加了食堂工作人員，并以“老帶新”的組合調整了人員的搭配和分工。
組織食堂工作人員學(xué)習和明確了《食堂工作人員崗位衛生責任制》、《粗加工崗位衛生責任制》、《配菜崗位衛生責任制》、《燒煮烹調衛生責任制》、《餐具消毒崗位責任制》。每周請主勺一同參加制定下周“幼兒食譜”，并在菜肴的刀工、色彩、味道上作些探討，使菜肴更適宜幼兒和受幼兒的歡迎。
5、加強指導、督促和檢查食堂的食品衛生、規范操作。
組織食堂工作人員學(xué)習《食品衛生法》、《關(guān)于切實(shí)做好中小學(xué)校安全工作的緊急通知》的通知，進(jìn)一步明確各崗位的職責，日常規范操作，把幼兒的安全、健康放在首位。
三、材物管理。
1、認真執行上級文件，做到購置仟元以?xún)任锲酚蓤@委會(huì )討論通過(guò)，仟元以上的物品由園委會(huì )討論通過(guò)，再填表審批，并到指定的政府采購點(diǎn)去購置。
2、做好物品管理的常規工作。除在規定的日期領(lǐng)物外，對于園內的各類(lèi)公開(kāi)活動(dòng)，能根據教師的需要，及時(shí)提供所需的材料或物品。堅持勤儉持園，堅持園內“購物申請”制度，充分發(fā)揮有限資金的作用。
3、做好物品的調配工作，提高園產(chǎn)的周轉使用率。做好幼兒代辦費的結算，并向家長(cháng)公布；做好發(fā)放幼兒代辦用品的工作；保存好幼兒下學(xué)期要使用的物品。
四、安全方面。
1、期初，后勤部門(mén)與全體教職工簽定了“安全目標責任書(shū)”，進(jìn)一步強化教職工的安全意識。
2、進(jìn)一步加強食堂進(jìn)貨驗收工作。實(shí)行幼兒食品專(zhuān)人采購，做好食堂進(jìn)貨登記。發(fā)現不合格者不加工給幼兒食用。訂購點(diǎn)心熟食向食品單位索取有關(guān)衛生許可證和營(yíng)業(yè)執照。
3、堅持每月檢查戶(hù)外大型活動(dòng)器具、電器設備、班級設施，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)記載，請專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行維修，延長(cháng)設備的使用期限。期末做好園內、班級中設備的保養、收放工作。
4、經(jīng)常督促門(mén)衛工作人員做好門(mén)衛值班，安全正確使用ck報警器，并作記載，定期檢查CK使用記載情況，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)匯報和處理，促使安全防范措施起到更好的作用。
5、本學(xué)期，檢查滅火器1次；各類(lèi)維修30余次；檢查戶(hù)外大型玩具次；改造食堂油煙機的開(kāi)關(guān)等。經(jīng)常提醒教師和后勤人員增強安全意識，加強安全防范措施，使安全工作深入人心，并化為實(shí)際行動(dòng)。
總務(wù)后勤年終總結5
學(xué)校的后勤工作始終本著(zhù)“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規管理方面的工作。
一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面
財務(wù)工作在學(xué)區統一領(lǐng)導下，在學(xué)校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，嚴格按規定的財務(wù)、會(huì )計制度實(shí)施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴格執行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，堅持以“少花錢(qián)，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢(qián)，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校通過(guò)行政會(huì )議討論，并向全體教師公示，接受群眾監督。具體工作如下：
1、協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理，認真編制年度的預算經(jīng)費。本著(zhù)“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強資金管理，合理安排資金，開(kāi)源節流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。
2、嚴格執行“一費制”收費標準，做好收費公示。在學(xué)生收費管理上，嚴格按照收費公示規定的項目、標準、范圍進(jìn)行收費，嚴格實(shí)行“一費制”收費制度，做到了無(wú)亂收費、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費項目、無(wú)隨意提高收費標準等現象，并做好收費公示，自覺(jué)接受社會(huì )、學(xué)生家長(cháng)的監督。
3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規定的管理制度執行，做好財產(chǎn)記賬和報損工作。同時(shí)做好設備的管理工作，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設備的作用，更好地為教育服務(wù)。
二、后勤常規管理方面
學(xué)校是培養人的.場(chǎng)所，是文明的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習環(huán)境。因此，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對學(xué)�！耙缘铝⑿�，依法治校，質(zhì)量強校，科研興�！钡臒o(wú)形支持。
1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習用品的分發(fā)工作。開(kāi)學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊及衛生用品，按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級和師生手中，及時(shí)添補課本簿冊，保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。
2、做好教師各類(lèi)服務(wù)工作�？倓�(wù)處克服工作繁、人員少的困難，堅持為辦公室送飲用水。
3、做好學(xué)校設施的維護工作。
三、工作反思
在財產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，下發(fā)的各類(lèi)教學(xué)設備及用具不能如數上繳，設備保管、使用責任制沒(méi)有落實(shí)，有必要在下年度加強管理�？傊�，總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有地方?jīng)]能做得令人滿(mǎn)意，有待于今后的努力。堅信，只要本著(zhù)一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習、苦干實(shí)干，依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性，會(huì )把工作做得更好。
總務(wù)后勤年終總結6
根據本學(xué)期工作計劃的要求，在校長(cháng)的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)同志們的努力與支持，進(jìn)一步提高后勤人員的思想覺(jué)悟，使每位后勤人員都能做到各盡其責，做好本職工作，做到了全方位為教育教學(xué)這個(gè)中心服務(wù)，本學(xué)期圓滿(mǎn)地完成了學(xué)校交給我們的任務(wù)。
一、加強校園的管理工作
1、加強日常管理，經(jīng)常檢查房舍等設施，發(fā)現圍渠油漆和墻壁大白脫落，在學(xué)校資金嚴重緊張的情況下，投資近7000元把一至五樓的圍渠，還有一樓和五樓班級大白進(jìn)行了粉刷，使教師的教學(xué)環(huán)境和學(xué)生的學(xué)習環(huán)境得到了進(jìn)一步完善，科學(xué)完善的育人環(huán)境為廣大教師服務(wù)。
2、開(kāi)學(xué)后我們后勤工作人員進(jìn)一步完善了校園規劃、綠化、美化、凈化工作，總務(wù)人員對學(xué)校的花草、樹(shù)木進(jìn)行周期澆水、松土。11月末學(xué)校為使樹(shù)干更加粗壯，進(jìn)行科學(xué)化管理，把多余樹(shù)枝全部剪掉，有利于明年樹(shù)干更好的成長(cháng)。
二、加強學(xué)校財物管理
1、每學(xué)期我們嚴格執行財務(wù)制度，對學(xué)校的所有物品進(jìn)行了檢查，登記造冊，本學(xué)期在學(xué)校資金緊張的情況下，花近6000元買(mǎi)了13套電腦桌椅，使全體教師能在專(zhuān)職的電子備課室備課，把電子引進(jìn)了課堂，不斷使我校的教育教學(xué)更加科學(xué)化、管理更加人文化和規范化。
2、班級備品的管理工作
班級的備品是學(xué)校執行教育教學(xué)活動(dòng)的物質(zhì)保障，班主任對學(xué)生進(jìn)行教育：愛(ài)護公物光榮、損壞公物可恥，培養學(xué)生愛(ài)護公物的良好習慣。在日常工作中我們總務(wù)人員總是主動(dòng)熱情為教學(xué)服務(wù)，經(jīng)常深入班級檢查班級備品使用情況，每當班級的門(mén)鎖損壞了、班級玻璃打了，我們就主動(dòng)地給上好，班級的.拖步壞了、班級的門(mén)壞了，我們總是積極給修好。這些小事很平凡，但可以反映我們后勤工作做到了服務(wù)育人。
三、安全保衛工作
學(xué)校安全保衛工作做到了警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。認真加強學(xué)校各項安全管理，層層建立了責任制，依法保護師生財產(chǎn)、人身安全，學(xué)校又買(mǎi)了五個(gè)手提式滅火器并向有關(guān)人員講解了滅火器的使用方法。加強校舍安全管理，值日、值宿、防火、防盜工作，為安全起見(jiàn)，責任落實(shí)到人。水電這兩項工作有李想同志負責，房舍、車(chē)棚由趙永同志負責，兩位同志緊密配合，認真做好這項工作。經(jīng)常進(jìn)行這幾項工作檢查、宣傳教育，提高師生安全意識，切實(shí)保障師生安全。在學(xué)期中進(jìn)行有針對性的安全教育，強化學(xué)生安全意識，特別加強學(xué)生對洪水、火災、地震等突發(fā)事件的應急訓練，提高學(xué)生自救、自我保護能力。我們還加強了財物的管理，加大防范措施，謹防財物被壞人損壞和偷竊，更夫認真負責，夜里經(jīng)常進(jìn)行巡視、值日、值宿教師忠于職守，未出現漏崗現象，正因為這樣，每學(xué)期學(xué)校未發(fā)生財物被盜現象。
總務(wù)后勤年終總結7
20xx年后勤部門(mén)根據學(xué)校后勤“制度建設年”和集團“滿(mǎn)意度提升年”的要求，在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作和集團20xx年行政工作計劃，認真履行后勤集團服務(wù)保障職責，在全心全意為學(xué)校的各項工作提供堅實(shí)的后勤保障，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)等方面做了大量的工作，有力地推動(dòng)了集團服務(wù)水平和整體實(shí)力的提高，為我校的進(jìn)一步發(fā)展做出了應有的貢獻�，F將集團一年來(lái)的工作總結如下：
一、工作計劃完成情況
20xx年后勤集團緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，將“滿(mǎn)意度提升年”作為工作目標，在健全集團體制、強化目標管理、推進(jìn)制度建設和狠抓規范服務(wù)方面力爭取得突破，在深入思考、集思廣益、認真研究、集體討論的情況下，詳細制定了集團201年行政工作計劃。計劃包括個(gè)方面內容，細分為項工作，通過(guò)一年的努力和季度檢查的推動(dòng)，完成了項，部分完成的項，未完成的項，計劃完成率為92%。
二、工作的特色和亮點(diǎn)
除了正常工作以外，將帶有標志性、全局性和長(cháng)遠性的工作進(jìn)行了梳理，具體如下：
1.在年初利用2周時(shí)間對后勤集團內部和學(xué)校相關(guān)處室進(jìn)行了調研，梳理形成了《后勤集團關(guān)于集團內部及學(xué)校相關(guān)部門(mén)的調研報告》，整理了涉及安全、工程設備維修、學(xué)生管理、設施設備等方面的60多個(gè)問(wèn)題，并制定了解決措施在工作中加以落實(shí)，同時(shí)向相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了反饋。
2.修訂和完善了后勤集團和各中心部門(mén)的規章制度及各項工作流程，形成了包括十三個(gè)部分224頁(yè)的《后勤集團制度匯編》，推動(dòng)了后勤集團各項服務(wù)管理的規范化、制度化。
3.根據集團各中心的工作實(shí)際，制定了切實(shí)可行的《目標責任書(shū)》并與各中心進(jìn)行了簽訂，進(jìn)一步落實(shí)了工作目標和服務(wù)標準，更好地發(fā)揮了各中心的服務(wù)經(jīng)營(yíng)主體作用。
4.充分利用校園信息和校園網(wǎng)短息平臺，建立了集團網(wǎng)頁(yè)和集團QQ工作群進(jìn)行辦公，實(shí)現了網(wǎng)絡(luò )化辦公和無(wú)紙化辦公。
5.完善了各項數字、圖表的整理工作，匯集了包含集團各中心(部門(mén))設備、設施等各項數據的300多項內容、200多個(gè)表格、60多張制圖的數據庫，為集團走向數字化管理奠定了基礎。
6.探索新的辦園模式，與華陽(yáng)實(shí)業(yè)有限公司簽訂了合作辦園協(xié)議書(shū)，實(shí)現了幼兒園的社會(huì )化，拓展辦學(xué)規模和辦學(xué)空間。
7.積極與聯(lián)通公司溝通投入余萬(wàn)元，對老校區的電話(huà)線(xiàn)路進(jìn)行了全面電纜改造，對老校區777部電話(huà)重新接線(xiàn)，擴展了通訊線(xiàn)量，提高了通訊質(zhì)量，減少了通訊故障。
8.引進(jìn)臺自動(dòng)售貨機在公共樓進(jìn)行了集中投放，并撤銷(xiāo)了所有值班室的營(yíng)業(yè)點(diǎn)，規范了服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，滿(mǎn)足了師生的購物需求。進(jìn)一步規范了樓管中心的工作機制，完善了教室和場(chǎng)館管理制度，積極與教務(wù)處、設備處溝通對教室設備設施進(jìn)行了全面的排查，形成了各種數據，使公共樓管理模式得到進(jìn)一步規范。安排師生非教學(xué)使用教室(活動(dòng)、會(huì )議等)共計次，保障除教學(xué)以外的使用場(chǎng)地累計余次，溝通學(xué)校設備處更新教室用多媒體設備臺(件)。
9.為避免因通勤車(chē)況陳舊存在的安全隱患，改善通勤條件，創(chuàng )新工作思路，租用社會(huì )條件好的客車(chē)投入通勤運行，解決了通勤教師的后顧之憂(yōu)，得到了一致好評。完成長(cháng)短途出車(chē)任務(wù)余次，累計加班天，累計安全行駛萬(wàn)余公里。
10.在一、二食堂取得省教育廳和衛生廳評選的“標兵食堂”后，又通過(guò)了省食藥局的“A級單位”驗收，三食堂的“標兵食堂”也通過(guò)了省相關(guān)部門(mén)的驗收。創(chuàng )辦的《飲食月報》成為宣傳集團文化、飲食文化和管理理念的一個(gè)亮點(diǎn)。推行百分百點(diǎn)控制法，加強現場(chǎng)管理和食品安全管理。舉辦由吉林大學(xué)和部分學(xué)生參加的廚藝大賽提高了員工的技能水平，推動(dòng)了伙食質(zhì)量的提高。
11.鞏固和完善了校園綠化衛生的工作流程和服務(wù)標準，在300多個(gè)衛生間安裝了掛鉤，規定了工具分類(lèi)擺放位置，初步實(shí)現了清掃工具的定置管理。完成流動(dòng)中國、州直機關(guān)運動(dòng)會(huì )、長(cháng)白山論壇、等200多次臨時(shí)活動(dòng)的保潔任務(wù)。完成了師范樓、理工實(shí)訓中心、校界路等工程等所需20xx余株樹(shù)木的移栽任務(wù)，被省綠化委員會(huì )評為“20xx年吉林省綠美示范單位”。
12.受理網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)平臺報修次，地溝管道檢查30余次，路燈檢查50余次，開(kāi)始推行主動(dòng)巡查多次。承擔完成土建、水暖和電氣維修專(zhuān)項維修工程項，為學(xué)校設施、設備完好創(chuàng )造條件。
13.在增加招生計劃人的情況下，圓滿(mǎn)完成了新生床位安排和畢業(yè)生離校工作。配合學(xué)團部門(mén)“六進(jìn)公寓”和成立“樓工委”，出人參與、出資制作標牌;出資支持學(xué)生舉辦的'各類(lèi)寢室文化節活動(dòng)，實(shí)現齊抓共管。會(huì )同學(xué)團部門(mén)推進(jìn)了公寓文化長(cháng)廊建設，營(yíng)造了良好的寢室文化氛圍。聯(lián)合保衛、學(xué)團部門(mén)對寢室進(jìn)行了次全面聯(lián)合檢查，協(xié)調保衛部門(mén)對棟多層公寓的消防通道門(mén)進(jìn)行了全部電子門(mén)鎖改造，同時(shí)全面啟動(dòng)了公寓出入門(mén)禁系統。
14.加強物料管理，降低了原材料、用能的消耗和運行成本，對床上用品廠(chǎng)家進(jìn)行了考察，大宗物質(zhì)通過(guò)招標形式對供應商進(jìn)行了擇優(yōu)選擇，制定了市場(chǎng)定期巡查制度，確保價(jià)格合理、質(zhì)量穩定。對用油、用電、用水和用氣的運輸、公寓和飲食等單位建立指標控制體系，對食堂倡導光盤(pán)行動(dòng)并進(jìn)行了校園、BBS、LED、食堂電視等媒體的立體宣傳和用電實(shí)行分區管理，對公寓衛生間的水循環(huán)系統進(jìn)行改造等措施，節約型后勤得到了充分體現。
三、未完成工作情況說(shuō)明
1.《后勤集團員工手冊》已起草，但未定稿成冊。因《員工手冊》的主要內容覆蓋了企業(yè)人力資源管理的各個(gè)方面，是具有法律效率的單位內部規章，由于學(xué)校的定崗定編和崗位分級工作的滯后，《員工手冊》的部分內容不好明確，待時(shí)機成熟后完善出臺。
2.滿(mǎn)意度測評體系未完成。因其他高校沒(méi)有成型可借鑒的標準，所以需要自身探索指標體系，待時(shí)機成熟后先部分實(shí)行。
3.未實(shí)現物料管理軟件化。因為財務(wù)管理軟件化數據錄入工作量大進(jìn)度錯后，為了保證管理軟件的安全運行，經(jīng)過(guò)慎重考慮物料管理對接進(jìn)程順延，此項工作可在明年實(shí)施
4.“五常管理法”的推行未能全覆蓋。因為它涉及穩定的人員隊伍、相應的資金投入和規范的工作標準，目前基礎工作基本完成，此項工作可在明年實(shí)施和完善。
5.公寓單體樓用能核算工作的基礎數據的記錄工作已經(jīng)進(jìn)行，但是由于計量設備的缺陷和用能指標的缺失，給核算帶來(lái)一定困難，隨著(zhù)學(xué)校節能監管平臺的全面運行，問(wèn)題將得到解決。
總務(wù)后勤年終總結8
各位領(lǐng)導，各位老師
你們好！
xx年即將過(guò)去，咱們后勤部門(mén)在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫忙下，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。咱們后勤部門(mén)克服了人員少，事情雜等困難，為醫院做了超多的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務(wù)，現總結如下：
一、處理突發(fā)事件的工作狀況
由于醫院管線(xiàn)老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線(xiàn)和暖氣管線(xiàn)經(jīng)常有堵塞和管線(xiàn)爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現狀況后，咱們會(huì )立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修，能夠在最短的時(shí)刻內把問(wèn)題處理掉，保障了醫療工作的有序進(jìn)行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的'發(fā)生。
今年的x月x日的午夜12點(diǎn)多，由于患者家屬酒后滋事，把醫院一扇大門(mén)的玻璃打碎了，我接到電話(huà)后立刻來(lái)到醫院了解狀況，并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門(mén)修復好，沒(méi)有正因玻璃的損壞而影響到醫院的正常工作。
二、節能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強。
冬季的到來(lái)，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據這種狀況，咱們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記。9月份咱們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線(xiàn)等地方都進(jìn)行了更換和維修，排除了不安全隱患。
總務(wù)后勤年終總結9
根據年初局領(lǐng)導定下的工作目標，按照辦公室的整體工作要求，在十八大精神的指引下，結合實(shí)際，XX年辦公室后勤總務(wù)方面主要完成了以下五項工作：
1、完善規章制度，理順工作思路，促使科學(xué)創(chuàng )新的管理理念得人心。年初即對XX年以來(lái)制定的有關(guān)物業(yè)管理、食堂餐飲、接待方式、食品安全、衛生管理等方面的規章制度進(jìn)行了完善，工作思路進(jìn)一步得到理順，明確后勤總務(wù)工作的核心是以服務(wù)大眾為導向，科學(xué)管理，持續創(chuàng )新，讓全體交通人都能得到優(yōu)質(zhì)的后勤保障和貼心服務(wù)，從而更能全身心地為婺城交通建設大發(fā)展盡心盡職。
2、注重成本核算，健全財務(wù)制度，謀求勤儉增效的管理機制見(jiàn)成效。首先對局辦公室相繼到期的后勤物業(yè)食堂相關(guān)工作人員重新簽署合同，減少冗員（物業(yè)由6人減為5人、食堂在就餐職工人數增加的前提下人數仍為5人），在增加五險費用及人工費大幅增長(cháng)的前提下，同比去年合同總額費用仍維持穩定。其次在餐飲收入標準上進(jìn)行改變，內部職工不變、外部人員客餐券改變?yōu)樵绮?0元/人、中餐20元/人，并嚴格執行，規范管理，經(jīng)財務(wù)核算截止11月底職工食堂已有15萬(wàn)多元的盈余，完成了年初局領(lǐng)導制定的考核目標。再者在公務(wù)接待上制定了嚴格規范的接待制度，審核辦法及費用標準，據財務(wù)實(shí)際核算過(guò)去1-11月局機關(guān)食堂招待費用僅6萬(wàn)元，相比去年同期費用已然大幅下降。
3、密切聯(lián)系群眾，主動(dòng)深入實(shí)際，堅持以人為本的服務(wù)意識上層次。一年來(lái)我后勤工作人員在工作中親力親為、團結群眾，時(shí)刻與群眾保持血濃于水的關(guān)系，開(kāi)展微笑服務(wù)，不高高在上、指手畫(huà)腳，力求務(wù)實(shí)不務(wù)虛，從日常點(diǎn)滴中彰顯后勤工作的服務(wù)理念，最終得到廣大職工及后勤一線(xiàn)工作人員的支持與擁護。
4、深化管理模式，創(chuàng )新實(shí)際舉措，提升和諧家園的幸福指數求突破。較之去年轉變后勤工作管理模式的基礎上，繼續對后勤特別是食堂管理進(jìn)行創(chuàng )新舉措，對早午餐飲品種不斷推陳出新，大力宣傳以光盤(pán)為榮、抵制浪費的良好餐飲方式，真正做到既要文明就餐又要溫馨和諧，切實(shí)提升職工幸福指數。
5、提高責任意識，時(shí)刻長(cháng)鳴警鐘，牢抓安全管理的緊繃之弦不放松。物業(yè)管理上實(shí)行巡防技防相結合，保安人員24小時(shí)無(wú)縫隙對接管理，對大樓的各個(gè)角落特別安全易疏漏之處（如食堂消防及電力中控室）加強巡防，隨時(shí)進(jìn)行安全隱患排查，同時(shí)為確保全大樓安全防范到位管理到位，將食堂原先使用的罐裝煤氣替換成管道煤氣，雖投入大量資金但相比之下仍利大于弊，有數據證明其投入的安裝成本費用不出8年即收回，安全管理上更是基本杜絕了罐裝煤氣作燃料帶來(lái)的安全隱患.二、XX年工作思路有以下四方面：
1、進(jìn)一步規范民主監督制度。積極主動(dòng)地召開(kāi)每月由各部門(mén)參加的食堂工作財務(wù)例會(huì )，聆聽(tīng)來(lái)自各方的不同意見(jiàn)，藉此吸收群眾智慧，為繼續努力做好后勤工作創(chuàng )造有利條件。
2、進(jìn)一步強化員工培訓制度。有計劃地組織物業(yè)后勤工作人員進(jìn)行一些業(yè)務(wù)培訓，以此拓寬員工業(yè)務(wù)管理的知識面。包括消防安全、食品衛生、健康知識、服務(wù)禮儀及應急預防等方面，目的是通過(guò)這些學(xué)習，使所有的工作人員在辦公室管理人員的帶領(lǐng)下規范服務(wù)，努力杜絕諸如食品衛生消防電力帶來(lái)的安全隱患，更好地為全體交通人做好后勤保障工作。
3、進(jìn)一步學(xué)習營(yíng)養餐飲的均衡理念。在食堂餐飲品種搭配方式上，通過(guò)多渠道的學(xué)習，強化營(yíng)養均衡的理念，平時(shí)加強同食堂工作人員的橫向聯(lián)系，多溝通多協(xié)商，盡最大可能地讓全體交通人在工作之余能享受到豐盛可口的營(yíng)養餐飲，使之有更大的精力和強健的體質(zhì)全力服務(wù)于婺城交通。
4、進(jìn)一步梳理當前工作的管理漏洞。為更大可能地服務(wù)好廣大交通人，對當前工作的各方面進(jìn)行一次全范圍的`梳理，查漏補缺，對不足之處及時(shí)發(fā)現并予以整改完善，對已有的成績(jì)繼續警醒予以保持，從而切實(shí)地為全力做好領(lǐng)導交辦的各項工作提供強有力的保障。
總而言之，在新的一年即將到來(lái)的前提下，我等后勤有關(guān)工作人員應繼續保持昂揚的工作姿態(tài)，飽滿(mǎn)的工作精神，強化業(yè)務(wù)知識，持續創(chuàng )新管理，用自己的實(shí)際行動(dòng)、服務(wù)意識及極強的執行力來(lái)影響身邊人、感動(dòng)周?chē)�、激勵交通人，藉此為共同�?shí)現婺城交通的新跨越盡獻一份力量。
總務(wù)后勤年終總結10
本學(xué)期的工作即將結束，回顧本期以來(lái)的工作，我能夠堅持思想政治學(xué)習;在思想上行動(dòng)上結合自己的工作實(shí)際，認真貫徹執行黨的方針、政策。在實(shí)踐中，不斷熟悉本職業(yè)務(wù)，工作勤奮踏實(shí)，服務(wù)意識不斷增強，團結同志，關(guān)心他人，有較強的全局觀(guān)念和敬業(yè)精神。熱愛(ài)本職工作，在平凡的后勤崗位默默無(wú)聞的工作著(zhù)。堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，處處嚴格要求自己，以服務(wù)為己任，以師生滿(mǎn)意為宗旨，立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好服務(wù)工作�，F對自己的工作總結如下：
一、勤奮學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)
理論是行動(dòng)的先導。作為后勤服務(wù)人員，我深刻體會(huì )到理論學(xué)習不僅是任務(wù)，而且是一種責任，更是一種境界。所以我堅持勤奮學(xué)習，努力提高理論水平，強化思維能力，注重用理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐來(lái)鍛煉自己。
1、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度，按時(shí)參加理論學(xué)習。首先不把理論學(xué)習視為額外負擔，自覺(jué)參加學(xué)校舉行各種政治學(xué)習;其次是按自己的學(xué)習計劃，堅持個(gè)人自學(xué)，擠時(shí)間學(xué)，正確處理工作與學(xué)習的矛盾，不因工作忙而忽視學(xué)習，放松學(xué)習。
2、注重理論聯(lián)系實(shí)際。在工作中用理論來(lái)指導解決實(shí)踐問(wèn)題，學(xué)習目的再于應用，以理論的指導，不斷提高了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，增強了工作中的原則性、系統性、預見(jiàn)性。我注重把理論轉化為自己的科學(xué)思維方法，轉化為對實(shí)際工作的正確把握，轉化為指導工作的思路辦法。
二、立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)
作為后勤服務(wù)人員，我始終堅持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”。工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做;全身心的投入到工作中去。
本期在后勤組工作以來(lái)，我認真做好本職工作和各種臨時(shí)性勤雜工作，服從分配，隨叫隨到。為了使自己，更好地為師生服務(wù)，我一邊向老同志虛心請教，努力學(xué)習和借鑒他們的工作經(jīng)驗，一邊嚴格要求自己，對反映的問(wèn)題，自己能解決的`就積極、穩妥的給予解決，對自己不能解決的問(wèn)題，積極向學(xué)校如實(shí)反映，爭取盡快給師生一個(gè)滿(mǎn)意的答復。
三、明確責任目標，積極做好總務(wù)后勤工作
自從進(jìn)入后勤組的那一天起我就明確了自己的工作職責和工作任務(wù)，學(xué)期初，我與其他后勤人員提前就做好課本和作業(yè)本的領(lǐng)取、分發(fā)、工作，以及各種辦公用品的準備到位分發(fā)工作，同時(shí)協(xié)助學(xué)校其它部門(mén)印制了教師值周記錄、班級考勤記錄等各種表冊，開(kāi)學(xué)后下發(fā)收交了各種安全責任書(shū)，每周按時(shí)收交矛盾糾紛排查記錄，每天能按時(shí)開(kāi)關(guān)門(mén)，每晚堅守值班室看護重點(diǎn)部室，確保了學(xué)校財產(chǎn)的安全;與此同時(shí)，在本期亦整理了諸多檔案，如平安創(chuàng )建檔案、安全大檢查檔案等。在校園其它安全工作方面，我亦能積極配合學(xué)校領(lǐng)導查隱患想對策。
以上是自己對本期個(gè)人工作的總結，雖然我盡職盡責的完成了的本職工作，但自己深知還存在一些不足之處，我自認為還需不斷的學(xué)習提高自己的業(yè)務(wù)能力工作能力;一是檔案管理工作經(jīng)驗欠缺，實(shí)際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng )新不夠。三是工作中有急躁情緒，有時(shí)急于求成。所以在以后的工作中，要加以克服和改進(jìn)，爭取將自己的工作干的更出色。
總務(wù)后勤年終總結11
學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順利開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障。一學(xué)期來(lái)，我校后勤工作遵循學(xué)�？傮w工作思路和后勤工作計劃，緊緊圍繞學(xué)校教育、教學(xué)工作為主題，堅持以“服務(wù)”為宗旨，完善后勤保障，力求把各項工作做到實(shí)處，提高后勤工作的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量�，F就本學(xué)期我校后勤工作總結如下：
本學(xué)期在校長(cháng)領(lǐng)導下，堅持做好后勤工作。協(xié)助校長(cháng)全面貫徹黨的教育方針和各項政策、以及財金管理方面的有關(guān)規定及政策，執行上級指示和學(xué)校決議。執行校長(cháng)及行政會(huì )所作出的各項有關(guān)后勤工作決定，發(fā)揮參謀作用；根據學(xué)校后勤的工作計劃積極開(kāi)展工作；協(xié)助校長(cháng)搞好學(xué)校中長(cháng)期基本建設規劃，按科學(xué)程序和有關(guān)政策法規完成學(xué)校年度基建計劃和維修改造計劃；領(lǐng)導總務(wù)處工作，對總務(wù)處的工作進(jìn)行指導、監督，負責處理和協(xié)調后勤各種工作，使各項工作穩定有序開(kāi)展；指導總務(wù)處搞好食堂的伙食工作，檢查督促食堂的管理經(jīng)營(yíng)、安全、衛生等，不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，降低成本和開(kāi)支。
一、取得成績(jì)
�。ㄒ唬┙ㄕ铝⒅�，規范管理
本學(xué)期，針對我校后勤工作的存在的問(wèn)題，在廣泛聽(tīng)取學(xué)校領(lǐng)導和教師意見(jiàn)的基礎上，對學(xué)校食堂管理，公物管理等方面提出了明確、具體的要求，我們陸續制訂了《xx三中空調使用管理制度》、《xx三中教師住房管理制度》、《xx三中購物審批制度》、《xx三中教師宿舍管理制度》、《xx三中教師及家屬日常生活管理制度》、《xx三中家屬樓管理規定》、《xx三中校產(chǎn)維修制度》、《xx三中伙房管理制度》等。使后勤管理工作做到有制度可依，有規章可尋，初步實(shí)現了規范化的管理。
�。ǘ┝⒆惚韭�，服務(wù)一線(xiàn)。
學(xué)期初我們遵循學(xué)校整體工作思路，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。
1、學(xué)期初就拉出辦公用品清單，在開(kāi)學(xué)前全部到位，并分發(fā)到教師、學(xué)生手中，使教學(xué)工作順利進(jìn)行。
2、利用整個(gè)暑假的時(shí)間，投資120余萬(wàn)進(jìn)行了教學(xué)樓的零星裝修。
3、投資3萬(wàn)余元進(jìn)行了符合要求校舍的消防整改。
4、及時(shí)報廢固定資產(chǎn)，使賬物基本吻合。
5、綜合樓四樓會(huì )議室音響進(jìn)行了改造，各班重新更換了窗簾。
6、維修及時(shí)，服務(wù)到位。凡影響到教學(xué)工作的都及時(shí)處理，學(xué)期初對教室桌凳、多媒體設備、宿舍床鋪都進(jìn)行了更換或維修，平時(shí)各班燈管更換，門(mén)窗維修100余次，更換水嘴很多次。
�。ㄈ┘訌娯攧�(wù)管理，開(kāi)源節流。
1、資金是學(xué)校的命脈，學(xué)校財會(huì )部門(mén)嚴格履行規章制度，積極開(kāi)源節流，勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。
2、在收費方面，嚴格執行物價(jià)局、財政局、教育局制定的收費項目和標準，對所有的收費項目進(jìn)行公示，嚴禁擅自設立收費項目及標準，堅決杜絕教師個(gè)人收費行為，嚴格執行收費責任制。收費資金嚴格按照收支兩條線(xiàn)的規定，及時(shí)繳存財政專(zhuān)戶(hù)和專(zhuān)儲。
3、合理編制學(xué)校預算，達到收支預算平衡。學(xué)校的支出嚴格執行國家現行財務(wù)開(kāi)支標準和支出范圍，優(yōu)先保證教學(xué)活動(dòng)的資金需要，節約開(kāi)支，量入而出，管好使用好有限資金。
4、做好學(xué)生學(xué)習用品、生活用品及教師辦公用品的購買(mǎi)分發(fā)工作，加強辦公用品及學(xué)生用品采購的管理。本著(zhù)對學(xué)校負責的態(tài)度，在各方面管好用好每一筆錢(qián)，實(shí)行貨比三家，定點(diǎn)采購。同時(shí)抓好庫存物資的管理，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費。
5、本學(xué)期把固定資產(chǎn)托清了底子，建立好了校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細帳。充分用好現有教學(xué)設備，校產(chǎn)專(zhuān)人管理，并建立借還制度。逐步添制教學(xué)儀器等設備，供教育教學(xué)使用。對各班級、各部門(mén)、各專(zhuān)用教室公物實(shí)行登記承包管理，并按時(shí)檢查，兌現損壞賠償制度。
6、抓好學(xué)校節水節電的管理工作，做好學(xué)校電路維修工作、重點(diǎn)抓好學(xué)校節水節電的管理工作。
7、嚴格執行“一費制”收費標準，做好收費公示。在學(xué)生收費管理上，嚴格按照收費公示規定的項目、標準、范圍進(jìn)行收費，嚴格實(shí)行“一費制”收費制度，做到了無(wú)亂收費、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費項目、無(wú)隨意提高收費標準等現象，并做好收費公示，自覺(jué)接受社會(huì )、學(xué)生家長(cháng)的監督。
�。ㄋ模﹪栏袷程霉芾�，注重安全衛生。
1、在食堂管理上牢固樹(shù)立“服務(wù)育人”的宗旨，規范了學(xué)校食堂安全衛生管理工作，保障了師生員工的生活需求以及身體健康，維護了正常的教學(xué)秩序。完善了學(xué)校食堂安全衛生管理的規章制度，以制度制約人，制定了科學(xué)的、具有可操作性的管理制度。如《xx三中食堂管理制度》《食堂工人考核制度》、《從業(yè)人員健康檢查制度》。要求食堂工作人員不僅要對這些制度內容熟悉，而且一切行為都要受到這些制度的約束。
2、切實(shí)加強食堂食品衛生安全工作。學(xué)校食堂衛生安全工作是一項事關(guān)師生生命安全的大事，無(wú)論把這項工作提高到多么重要的程度來(lái)認識都不為過(guò)。從食品原材料選擇、材料加工、食品制作、熟食盛放、餐具消毒等各個(gè)環(huán)節嚴格按照相關(guān)部門(mén)的要求去做，并及時(shí)記錄留樣。
3、要求所有食堂操作人員實(shí)現定期體檢，持有健康證上崗。養成良好的個(gè)人習慣，勤理發(fā)、勤剪指甲，勤洗衣服，勤換工作服，做到上班前洗手、消毒、上班時(shí)穿工作服，戴工作帽；打飯時(shí)戴口罩。
二、采取的措施
1、每周一早8：00召開(kāi)例會(huì )，根據學(xué)校安排及后勤實(shí)際安排本周的工作，明確分工責任到人。這是后勤工作井井有條的保證。
2、把每周的工作提前安排好，明確責任人后發(fā)到個(gè)人手中
3、領(lǐng)導干部身先士卒，喊響“跟我干，向我看齊”，特別是潘校長(cháng)、徐偉主任整個(gè)暑假基本上沒(méi)有休息，全程監控教學(xué)樓的裝修工程。
4、開(kāi)源節流，校內自己能干的就在校內找人完成，盡可能的.縮減開(kāi)支。二是能廢物利用的盡可能利用，想方設法節省費用。
三、存在的問(wèn)題
1、后勤人員年齡偏大，且大都兼任教學(xué)和班主任工作，今后應吸收責任心強的年輕教師加入到后勤隊伍中來(lái)。
2、有時(shí)候不能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，工作的前瞻性差。
3、個(gè)別時(shí)候工作不能按時(shí)完成。
四、今后努力的方向
1、后勤各部門(mén)要加強內部管理，合理分工，明確職責，協(xié)調好其他部門(mén)工作。
2、加強對食堂的管理經(jīng)營(yíng)、安全、衛生管理，不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，降低成本和開(kāi)支。組織管理好學(xué)校食堂專(zhuān)管員及廚工人員，保證學(xué)校食堂的衛生安全。
3、積極主動(dòng)與校長(cháng)、教師、家長(cháng)協(xié)調，爭取學(xué)校后勤工作得到上級主管部門(mén)、學(xué)生、家長(cháng)、教職工及社會(huì )的好評與認可。
一分耕耘，一分收獲。一年來(lái)，在學(xué)校領(lǐng)導的帶領(lǐng)和指導下，碩果累累。在后勤管理方面，及時(shí)為全校師生排憂(yōu)解難，努力營(yíng)造了安全、衛生、舒適的工作、學(xué)習和生活環(huán)境，得到了各級領(lǐng)導及全校師生的好評。在以后的工作中們有決心，也有信心做好學(xué)校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺階。
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