醫院財務(wù)個(gè)人年終總結

　　醫院財務(wù)個(gè)人年終總結1：

　　本人在醫院正確領(lǐng)導下，在新科長(cháng)的帶領(lǐng)下認真學(xué)習鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，認真學(xué)習醫保政策、財經(jīng)法規、醫院會(huì )計制度，堅持原則，嚴格遵守會(huì )計人員職業(yè)道德，遵守醫院各項工作制度，積極參加醫院的各項活動(dòng)，嚴格遵守國家關(guān)于現金管理的各項規定，認真做好自己的本職工作。

　　作為醫院出納，我在收付、反映、監督四個(gè)方面盡到了應盡的職責，過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，為醫院做好管家婆，通過(guò)努力，較好地完成了各項工作任務(wù)，現總結匯報如下：

　　一、日常出納工作：

　　1、嚴格執行現金管理和結算制度，及時(shí)辦理日�，F金收付業(yè)務(wù)做到日清月結，防止發(fā)生不必要的損失、浪費。確保庫存現金的安全。

　　2、及時(shí)收回醫院各項門(mén)診和住院收入，進(jìn)行核對算。及時(shí)收回現金存入銀行。

　　3、根據會(huì )計提供的依據，與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

　　4、堅持財務(wù)手續，嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導的簽字才能給予支付)，對不符手續的憑證不付款。

　　5、審核和登記現金日記賬和銀行存款日記賬

　　二、日常會(huì )計工作：

　　1、熟悉國家的財政制度，嚴格執行財經(jīng)紀律。堅持原則秉公辦事

　　2、在財務(wù)科負責人的直接領(lǐng)導下，負責醫院的財務(wù)報銷(xiāo)審核工作。

　　3、認真審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性、合法性、規范性。檢查報銷(xiāo)手續是否齊全。

　　4、根據審核過(guò)的各種收會(huì )原始憑證及時(shí)編制記賬憑證。

　　5、負責編制發(fā)放醫院各類(lèi)人員工資及隨工資發(fā)放的各種補貼。

　　6、每月按照稅法規定及時(shí)做好代扣、代繳個(gè)人所稅稅工作。

　　7、每月按照法律規定及時(shí)做好種種勞動(dòng)保險的扣繳工作。

　　三、其他工作

　　1、加強收費控制與監督，保證醫療收入資金的安全完整嚴格執行物價(jià)部門(mén)核定的收費范圍和收費標準，不違規收費和亂收費，根據內部控制制度，加強對日常收費的控制和監督管理，對日常營(yíng)業(yè)收入報表和收費票據逐一核對，按時(shí)將收取的現金繳存銀行。配合醫保辦做好醫保收費的結算和登記管理。

　　2、加強會(huì )計檔案管理，規范會(huì )計基礎工作。

　　醫院會(huì )計檔案管理基礎薄弱，20**年加強對會(huì )計檔案的規范管理，參與了整理裝訂了20**年-20**年的會(huì )計憑證，立卷歸檔。

　　3、做好全院醫護員工和專(zhuān)家的服務(wù)工作，保證工資福利按時(shí)發(fā)放。

　　20**年，醫院東區搬遷，給工作帶來(lái)了不便，為了服務(wù)好全院職工和專(zhuān)家，對專(zhuān)家服務(wù)方面，熱情周到，保證專(zhuān)家的需求，工資福利按時(shí)無(wú)差錯發(fā)放到位。

　　4、完成社�；�核和收費年審工作，配合學(xué)院對醫院20**年和20**年財務(wù)收支的審計工作。為20**年社�；�核和收費年審提供了準確的財務(wù)資料，整理20**-20**年的財務(wù)制度，會(huì )計賬薄、憑證、報表，配合學(xué)院的財務(wù)收支審計。

　　通過(guò)財務(wù)室全體人員的共同努力，財務(wù)工作得到了醫院的充分肯定，20**年，財務(wù)室被評為醫院先進(jìn)集體，同時(shí)本人補評為先進(jìn)個(gè)人。

　　存在的問(wèn)題和建議首先，由于醫院無(wú)基本賬戶(hù)，財務(wù)核算中現金流量較大，坐支現金情況產(chǎn)生態(tài)環(huán)境。不能及時(shí)支付各部門(mén)急需用錢(qián)的問(wèn)題。

　　其次，醫院業(yè)務(wù)量較大，財務(wù)人員較少，限于日常核算事務(wù)，不能為領(lǐng)導及時(shí)提供報表。

　　最后財務(wù)人員的知識結構需要更新和調整，在不斷更新專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí)，還要學(xué)習新會(huì )計制度與財務(wù)有關(guān)的其它知識。

　　醫院財務(wù)個(gè)人年終總結2：

　　鄙至醫院已有兩月余， 期間在段海濤院長(cháng)的領(lǐng)導下， 在陳惠芳科長(cháng)的指導下， 以全面落實(shí)預算管理，強基礎，抓規范，充分發(fā)揮財務(wù)管理在醫院管理中的核心 作用，各項財務(wù)工作有了明顯提高，現將這兩個(gè)月的工作開(kāi)展情況匯報如下：

　　一、以質(zhì)量貫標為契機，不斷增強全員的預算管理意識。

　　根據財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要，及時(shí)聽(tīng)取段院長(cháng)指導思想，從而 使每項工作有計劃、

　　有落實(shí)、有監督、有考核。在費用控制方面，一是采取科室 協(xié)調統籌的方式， 將手機、 座機費、 辦公費、 醫用耗材費和科室水電費定額控制， 節約最優(yōu)、超支自負，培養了職員的節約意識。二是采取預算審批的方式，對定 額以外的費用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷(xiāo)。在現金 預算方面，為提高現金預算的準確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現金預算項目的 不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現金預算意識。在職員借款 還款方面，規定了借款必須于出發(fā)后十五日內還款，并將其寫(xiě)入科室方針目標， 確實(shí)起到了降低借款數額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。 通過(guò)預 算管理這一有效的管理手段， 職員的規范意識進(jìn)一步增強，促進(jìn)了各項工作的開(kāi) 展。

　　二、以培訓為動(dòng)力，不斷提高自身的財會(huì )業(yè)務(wù)水平。

　　一直以來(lái)，院領(lǐng)導都把人員培訓視為醫院發(fā)展，增強醫院競爭力的突破口， 財務(wù)管理工作同樣迫切需要高素質(zhì)的會(huì )計從業(yè)人員，因此鄙據實(shí)際工作的要求， 入職前就制定了個(gè)人的會(huì )計進(jìn)修計劃，有步驟有目的地進(jìn)行自修。通過(guò)學(xué)習，鄙 進(jìn)一步了解了醫院的各項管理制度，懂得了醫院會(huì )計人員的工作要求，如何更好 地做好財務(wù)工作等。提高了干好財務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。 同時(shí)， 鄙亦積極參加各種形式的學(xué)習， 努力提高涉及財務(wù)管理的各方面水平。 財務(wù)科成員就是要把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作， 能否提高財務(wù)管理水平 的頭等大事，鄙深諳此理，故積極進(jìn)取，努力學(xué)習，爭取在明年考取會(huì )計師初級 職稱(chēng)，為干好醫院財務(wù)工作提供更高標準的.素質(zhì)保證。

　　三、以考核為手段，促進(jìn)財務(wù)基礎管理水平的提高。

　　隨著(zhù)醫院管理的進(jìn)一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強。為加大責任制考核 力度， 保證責任制的貫徹落實(shí)， 鄙協(xié)同院行政辦公室及醫務(wù)科一起積極參與考核， 嚴格按責任制考核兌現， 保證了各項工作的順利開(kāi)展。體現了責任制的嚴肅性與 公正性。 在這兩個(gè)月的財務(wù)管理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借市局的考核體系，采取 了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針 目標考核。制定了醫院會(huì )計、庫管方針的目標及工作質(zhì)量考核的標準，將科室費 用預算、職員借款寫(xiě)入方針目標。通過(guò)月份考核與工資掛鉤，與獎金掛鉤等，兌 現按《財務(wù)會(huì )計制度》和《會(huì )計法》的要求，全面提高財務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是 的體現財務(wù)經(jīng)營(yíng)成果， 做誠信納稅單位。并順利通過(guò)每年一次的地稅關(guān)于納稅情 況的檢查，強化了財務(wù)的監督管理職能，規范了各科室的財務(wù)控制行為，有力保 證了各項工作的順利進(jìn)行。

　　四、積極參與院庫房經(jīng)營(yíng)管理，搞好醫院財產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)

　　隨著(zhù)醫院的不斷發(fā)展， 財務(wù)的管理職能日益顯現。財務(wù)管理參與到醫院管理 的方方面面，從物資采購中的比價(jià)，到實(shí)際采購的審核，再到廢舊物資的處理等 等，鄙隨陳惠芳科長(cháng)都參與其中，起到了財務(wù)科在醫院管理應有的作用。 通過(guò)核查，提高了醫院耗材進(jìn)庫、保管的責任心，規范了各科室耗材物資的 控制工作， 有效的防止了錯誤的出現。 這就加強了管理， 確保了財產(chǎn)物資的帳帳、 帳實(shí)相符，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。

　　五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計的準備

　　根據陳惠芳科長(cháng)關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求，結合我院自身的實(shí)際，認真 搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規范醫院經(jīng)營(yíng)行為的良機。首先，對 20**年以來(lái)的醫用耗材、醫療設備購、存業(yè)務(wù)認真檢查，并與后勤科核對一致， 確保做到帳帳、帳實(shí)相符，沒(méi)有發(fā)現違反規定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。 其次，對醫院各科室進(jìn)行全面審計，加強對各科室的成本預算控制，再到采購中 涉及到的財務(wù)工作，鄙都緊緊跟著(zhù)陳惠芳科長(cháng)的腳步，規范了財務(wù)的基礎工作， 為迎審計署的檢查做好了充分的準備。

　　六、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率

　　我院資產(chǎn)負債率雖不高， 但為了切實(shí)把資產(chǎn)負債率降到最優(yōu)，特安排一切成 本控制工作從點(diǎn)滴抓起，控制資金占用，提高資源使用效率，首先對欠款情況進(jìn) 行了分析，會(huì )同各科室積極回收欠款。其次做好現金預算的預算和編報，防止資 金的積壓。 第三、 嚴格執行省資金結算中心的管理規定， 從嚴控制醫院資金占用， 將醫用耗材款、儀器款、廣告款和藥款及時(shí)按要求上劃。從而減少了資金占用， 降低了財務(wù)費用，極大地提高了醫院的資金利用效率和經(jīng)濟效益。 以上是鄙入職以來(lái)所處業(yè)務(wù)事宜的總結報告，在未來(lái)的一年，鄙將認真聽(tīng)取 段院長(cháng)的指導講話(huà)，緊緊跟隨陳科長(cháng)的腳步，計劃、統籌和落實(shí)好院財務(wù)工作的 事務(wù)，為醫院的持續、穩定、長(cháng)久發(fā)展盡己之力。

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